XX机械厂设备管理制度

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工程机械厂的生产管理制度

工程机械厂的生产管理制度

工程机械厂的生产管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规及行业标准制定,以确保生产活动合法、合规进行。

2. 生产管理以提高效率、保证质量、降低成本、确保安全为基本原则。

3. 所有生产人员必须遵守本制度,严格按照操作规程执行任务。

二、组织结构与职责1. 设立生产管理部门,负责日常生产活动的组织、协调和监督。

2. 明确各岗位职责,包括车间主任、班组长、技术员、质检员等,各司其职,形成高效的生产团队。

3. 定期对生产人员进行培训,提升技能水平和安全意识。

三、生产计划管理1. 根据市场需求和订单情况,合理制定生产计划,确保生产的及时性和准确性。

2. 严格执行生产计划,对生产过程中的变动及时调整,确保计划的有效性。

3. 加强物料管理,确保原材料、半成品和成品的合理库存,避免资金占用和浪费。

四、质量控制1. 建立完善的质量管理体系,从原材料入库到成品出库,每个环节都设有严格的质量检验标准。

2. 实施全员质量管理,鼓励员工参与质量改进活动,提高产品质量意识。

3. 对出现的质量问题进行追溯,分析原因,采取纠正和预防措施,防止问题重复发生。

五、设备管理1. 定期对生产设备进行保养和维护,确保设备处于良好的工作状态。

2. 对于关键设备,实行专人负责制,确保设备的正确使用和故障的及时处理。

3. 采用现代化信息技术,如物联网技术,实现设备的智能监控和远程诊断。

六、安全生产1. 严格遵守安全生产法规,建立健全安全生产责任制度。

2. 定期开展安全生产教育和应急演练,提高员工的安全防范能力和应急处理能力。

3. 配备必要的安全防护设施和个人防护装备,确保工作环境的安全。

七、环境保护1. 积极采取措施,减少生产过程中的废弃物排放,保护环境。

2. 合理利用资源,推广节能减排技术,提高资源利用率。

3. 定期对环保设施进行检查和维护,确保其正常运行。

八、持续改进1. 建立持续改进机制,鼓励创新思维,不断优化生产流程和管理方法。

2024年机械设备维护保养制度

2024年机械设备维护保养制度

2024年机械设备维护保养制度XX公司2024年机械设备维护保养制度第一章总则第一条为保证XX公司机械设备的正常运行,提高设备的使用寿命,提高生产效率,制定本制度。

第二条本制度适用于XX公司所有的机械设备,包括生产线机械设备、办公设备等。

第三条机械设备维护保养分为日常保养、定期保养和专项维修保养。

第四条所有维护保养工作必须严格按照本制度的要求进行,任何人不得擅自修改、更改维护保养计划。

第二章日常保养第五条日常保养是指日常工作中对机械设备进行的简单维护保养工作,包括以下内容:1. 定期对机械设备进行清洁和除尘,保持设备表面干净,避免灰尘、杂物进入设备内部。

2. 定期检查机械设备各个部件的固定情况,如有松动及时进行紧固。

3. 定期检查机械设备的润滑情况,如有需要及时加注润滑油或者更换润滑剂。

4. 定期清理机械设备的冷却系统,保证冷却效果正常。

5. 定期检查机械设备的电气系统,如有松动或者损坏的电线及时更换。

第六条日常保养工作由设备操作人员负责,每日对机械设备进行上述保养工作。

第七条所有的日常保养工作必须记录在保养日志中,并及时上报维修部门。

第三章定期保养第八条定期保养是指按照一定的时间周期对机械设备进行的维护保养工作,包括以下内容:1. 根据机械设备的使用情况和厂家要求,制定定期保养计划,并及时执行。

2. 定期对机械设备进行全面的清洁,包括设备内部和外部的清洁工作。

3. 定期对机械设备进行润滑,包括清洗油脂、润滑关键部件等。

4. 定期检查设备的通风系统和冷却系统,确保其正常运行。

5. 定期检查设备的电气系统,如有需要及时更换损坏的电线、插头等。

第九条定期保养由专门的维修保养人员负责,并按照保养计划进行。

第十条所有的定期保养工作必须记录在保养日志中,并及时上报维修部门。

第四章专项维修保养第十一条专项维修保养是指对机械设备进行必要的维修工作,包括以下内容:1. 当机械设备出现故障或者异常情况时,立即停机,并通知维修部门进行检修。

施工机械设备及工器具安全管理办法(三篇)

施工机械设备及工器具安全管理办法(三篇)

施工机械设备及工器具安全管理办法为了贯彻执行安全第一,预防为主方针,规范我公司施工(生产)机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理,确保施工(生产)中机械设备及工器具的正确与安全使用,保障作业人员的安全与健康。

同时充分发挥其效能,提高施工(生产)水平,根据国家有关规定,结合公司施工(生产)实际,制定本办法。

第1条施工机械设备及工器具购置1、购置施工机械设备及工器具,必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。

2、所购置的施工机械设备及工器具,其质量必须符合国家有关产品标准,并有产品合格证和出厂使用证明书(标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等)。

3、自制或改装的机具,必须按SD165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验,经鉴定合格后方可使用。

4、所有施工机械设备及工器具的质保资料(包括有关检测记录),使用或管理单位应妥善保管。

第2条施工机械设备及工器具使用与管理1、各使用(管理)单位应按照本《办法》,制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程,并报公司安全监督部备案。

仓库及有关管理部门,应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。

2、施工机械设备及工器具,应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作,特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。

严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。

3、施工机械设备及工器具的使用单位,应派专人进行经常性的检查(包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等)、维护保养(指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等)以及专人保管。

4、施工机械设备及工器具的使用,必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用;铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用,应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用;使用前必须进行认真的外观检查,严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。

机械设备及工器具安全管理制度范文

机械设备及工器具安全管理制度范文

机械设备及工器具安全管理制度范文一、目的与范围1. 目的本制度旨在确保机械设备和工器具的安全运行,保护员工的生命财产安全,提高工作效率和生产质量。

2. 范围本制度适用于公司内所有的机械设备和工器具的使用、检查、维护及管理工作。

二、术语定义1. 机械设备:指公司内用于生产或工作的各种机械设备,包括但不限于起重设备、动力设备、传动设备、运输设备等。

2. 工器具:指公司内用于辅助生产、维护、修理等的各种手工工具、测量工具、检测仪器等。

三、安全管理要求1. 选用合适的机械设备和工器具,需符合国家相关标准,并具备合格证明,杜绝购买假冒伪劣产品。

2. 安全标识:机械设备和工器具应标明使用方法、安全注意事项、维护保养要求等,必要时应在显眼位置设置警示标识。

3. 机械设备和工器具保护:机械设备和工器具应有封闭罩、防护门、安全锁等保护措施,严禁擅自拆卸或损坏这些保护装置。

4. 使用规程:员工必须严格按照机械设备和工器具的使用规程操作,并在使用前进行必要的检查及试运行。

5. 设备维护:每台机械设备和工器具都应有专人负责日常维护保养,保持设备的良好状态,及时发现并处理故障。

6. 安全培训:员工在使用新型机械设备和工器具前,需要经过相应的培训,掌握正确的操作方法和安全知识。

7. 定期检测:定期对机械设备和工器具进行检测,包括外观、性能、安全装置等,发现问题及时处理。

8. 废弃处理:废弃的机械设备和工器具应按照公司相关规定进行处理,严禁私自乱丢乱放,防止环境污染。

四、安全管理程序1. 采购阶段(1)明确购买机械设备和工器具的用途、规格、数量等要求。

(2)查验供应商提供的产品合格证明、质量承诺书等相关文件。

(3)对供应商的信誉度和产品质量进行评估,选择合适的供应商。

(4)核实购买的机械设备和工器具是否符合设计和要求,记录采购信息。

(5)对新购的设备和工具进行验收,必要时进行试运行。

2. 日常使用(1)员工必须按照操作规程正确使用机械设备和工器具,禁止擅自改动或变更操作方式。

生产设备管理制度

生产设备管理制度

编号:xxxxx有限公司设备管理制度(2017年第一版)编制:审核:批准:编制日期:2017年5月27日发布实施:根据对生产设备管理的科学性、合理性、计划性的需要。

实现设备配备件采购和设备检修工作规范化、科学化、制度化,保证合理库存,满足生产需要,确保设备的安全、高效运行,提高效益、降低消耗,特制定本制度.一、总体思路在设备管理上始终坚持“预防为主、计划检修”的方针,以设备定检、设备润滑、设备巡检、计划性检修几个方面作为设备管理工作的重点,将设备的定检、润滑、巡检制度化、常态化,实现设备事故的事前控制,提高设备检修的计划性,尽可能的降低紧急“抢”修的发生频率,提高设备的运转率.二、设备档案及设备台帐公司应建立全厂设备档案,设备档案应包含以下内容:设备名称、设备规格型号、主要参数、投用时间、备品备件资料(型号、供应厂家、图纸等)、大修或技改记录。

部门、车间应建立本单位管理和使用的设备台帐。

设备台帐格式详见《XX 车间生产线设备台帐》(附件1)。

三、设备的定检1、建立定期停机检查、维修制度1)烘干机每两个月必须定检一次,可根据检修内容多少适当增加或减少但最多不能超过3天.2)生料磨、球磨的检修周期与烘干机同步进行。

3)水泥磨根据销售情况,每月应安排一次定期停机检查。

4)石灰石破碎机、包装机每年两次中修,每月一次定检.2、完成设备定检后应填写《主机设备定检记录表》(附件2)。

四、设备的润滑设备润滑是防止或延缓机床磨损的重要手段之一,加强企业设备润滑管理,是保证设备完好,充分发挥设备效能、减少设备事故和故障,延长设备使用精度和寿命,提高设备运行效益的重要前提.设备润滑管理就是采用科学的管理手段,针对设备型式、机械传动结构,机床各部位的运转速度、啮合情况、位置载荷等,选用正确的润滑材料,并按规定的润滑时间、部位及数量进行润滑,实现设备的合理定期润滑和节约用油,达到减少零部件之间的摩擦磨损、降温冷却、防止锈蚀、延长寿命、降低能耗、防止污染。

设备管理办法

设备管理办法

为加强公司设备管理,提高设备管理水平,保证设备完好工作状态,更好地服务科研生产,特制定本办法。

2范围适用于XX公司设备的全过程管理工作。

3职责3.1 主管领导负责按照国家和上级有关设备管理的方针、政策、法规、制度,领导全过程管理工作。

3.2 XX负责对设备使用过程的管理工作。

参与制定公司设备配备规划,根据工作需要提出本部门设备需求、更新需求,负责制定并落实管理的各项规章制度,确保设备的安全使用和管理,负责做好本部门在用设备的保养工作。

3.3 物资部负责设备和维修所需备件、配件、材料的采购管理,组织对设备采购的验收,对采购设备质量负责。

3.4 XX对设备的性能和技术指标进行调试和检定。

3.5 XX负责设备会计核算、使用费的提取及资金的归口管理。

3.6 XX负责设备档案管理及购置带有存储功能的设备的保密审批。

4程序4.1规划4.1.1XX主管领导组织设备规划方案,结合单位承担任务生产设备能力建设和产品技术、工艺等要求进行规划。

4.1.2XX负责提出设备使用管理规划,主管领导批准,分年度予以落实。

4.1.3设备的选型应遵循“先进、适用、经济”的原则,选型时应重点考虑设备的可靠性、售后服务、维修性、环保性。

4.1.4XX负责制定设备年度检测、保养、维修计划,下发有关部门并监督执行。

4.2 采购物资部负责设备采购的过程管理(含进口仪器设备的商品检验)。

组织XX、XX等相关部门进行采购。

设备的耗材、易损附配件的购置按零星物资采购手续办理,具体内容参考公司HY/JZH16-A0《固定资产管理制度》。

4.2.1拆箱4.2.1.1设备到货后拆箱由物资部组织实施,进口设备按照国家相关规定执行商品检验。

物资部及时通知各使用部门、XX等相关部门到现场,必要时请生产厂家参加。

任何人不得私自拆4.2.1.2拆箱及验收的依据为合同及技术协议。

拆箱检查的内容包括:装箱单与订货合同是否相符;外观包装是否完好;零件、部件、工具、附件、备品、说明书与其它技术文件和装箱单是否相符;设备各部位、零件、部件、附件有无锈蚀和破损。

工程机械设备的管理制度

工程机械设备的管理制度

工程机械设备的管理制度第一章总则第一条为了规范工程机械设备的管理,提高设备的使用效率和安全性,制定本管理制度。

第二条工程机械设备管理制度适用于公司内所有工程施工现场的设备管理工作。

第三条工程机械设备管理制度的制定、执行和修改由公司负责相关管理部门负责。

第四条公司全体员工应当遵守工程机械设备管理制度的规定,共同维护设备的正常运转和安全使用。

第五条监督部门应当定期对公司内各工程施工现场的设备使用情况进行检查和监督,及时发现问题并提出整改意见。

第二章设备购置和报废第六条公司内所有工程机械设备的购置必须经过相关部门的审批,并按照规定的程序进行采购。

购置设备的型号和数量应当符合工程需求,保证施工进度和质量。

第七条购置的设备应当做好登记记录,明确设备的品牌型号、购置日期、价值和使用单位等信息,以便日后维护管理。

第八条设备的报废必须经过管理部门的审批,并按照规定的程序进行处理。

报废设备应当经过安全检查和清理,避免对环境和人员造成伤害。

第九条报废设备可以进行回收处理或者进行拍卖处理,但必须确保不影响公司的正常运作和安全生产。

第三章设备保养和维修第十条工程机械设备在使用过程中必须定期进行保养和维修,保证设备的稳定运转和延长使用寿命。

第十一条设备的保养和维修工作由专业的维修人员负责,必须按照设备使用手册的指导进行操作。

第十二条设备保养周期和维修方案应当由管理部门制定和执行,确保设备的正常使用和安全操作。

第十三条设备保养和维修记录必须详细记录,包括保养人员、保养时间、保养项目和维修内容等信息,以便后期查阅和分析。

第十四条设备出现故障或者损坏时,必须及时报修并停止使用,待维修人员到场后方可恢复使用。

第四章设备使用和管理第十五条工程机械设备的使用必须由专门的操作人员进行,未经许可不得私自操作设备。

第十六条设备使用前必须进行相关的检查和试运转,确保设备正常运转和安全使用。

第十七条设备使用过程中必须遵守操作规程,保证设备的正常使用和安全操作。

公司工程机械管理制度

公司工程机械管理制度

公司工程机械管理制度一、总则为了提高公司对工程机械的管理水平,保障工程机械的安全运行,保护公司财产安全,制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司所有工程机械的管理工作,包括但不限于挖掘机、推土机、起重机等工程机械。

三、工程机械管理部门公司设立工程机械管理部门,负责公司内所有工程机械的管理工作。

工程机械管理部门的职责包括但不限于:定期对工程机械进行检查维护、制定工程机械使用计划、安排工程机械的使用和维护工作等。

四、工程机械的购置和报废1. 已报废的工程机械应按照公司规定及时报废处理,不得继续使用;2. 新购入的工程机械应按规定程序验收并登记入账,明确责任人,并定期进行检查维护。

五、工程机械的使用1. 使用工程机械的人员必须经过专业培训,并持有相关资质证书;2. 使用工程机械前必须进行安全检查,确保机械设备完好,零部件齐全;3. 在使用过程中,要严格按照操作规程操作,不得擅自更改或超负荷使用。

六、工程机械的维护1. 工程机械的维护工作由专业维护人员负责,定期对工程机械进行检查维护,确保机械设备的正常运行;2. 对于出现故障的工程机械,应立即停止使用,并及时进行维修处理。

七、工程机械的安全1. 保证工程机械的安全运行是公司的首要任务,任何人员不得在未经许可情况下操作工程机械;2. 发现工程机械存在安全隐患时,应立即上报工程机械管理部门并停止使用。

八、工程机械的保险公司应按照法律法规要求为工程机械购买相关的保险,确保在发生意外情况时能够及时得到赔偿。

九、工程机械的定期检查工程机械管理部门应定期对公司内的所有工程机械进行检查,记录检查结果,并对发现的问题及时进行处理。

十、违规处理对于违反本管理制度的行为,公司将按照公司规定进行处理,包括但不限于:口头警告、书面警告、暂停使用工程机械甚至开除。

十一、其他事项本管理制度经公司领导班子审议通过并实施,如有需要对本管理制度进行修改,应经公司领导层同意后方可实施。

公司设备机械管理制度

公司设备机械管理制度

公司设备机械管理制度第一章总则第一条为规范公司设备机械的管理,保障设备机械的安全和正常运行,提高设备机械的使用效率和生产效益,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有设备机械的管理工作,包括设备机械的购置、使用、保养、维修等各个环节。

第三条公司设备机械管理应遵循"安全第一、预防为主、合理使用、科学管理"的原则,依法合规,确保设备机械的正常运行和安全生产。

第四条公司设备机械管理部门负责设备机械管理工作的组织、协调和监督。

各部门、单位应认真执行设备机械管理制度,配合设备机械管理部门的工作。

第五条公司设备机械管理制度的具体内容由设备机械管理部门根据公司实际情况和设备机械管理的需要进行细化、完善和修订。

第二章购置管理第六条公司设备机械的购置应经科学论证和合理规划,确保所购设备机械符合公司生产需求和安全要求。

第七条设备机械采购需向设备机械管理部门提交采购计划,并经设备机械管理部门审核批准后方可进行采购。

第八条设备机械采购应优先选择正规厂家生产的产品,严禁购买假冒伪劣产品。

第九条购置设备机械的验收应由设备机械管理部门负责,验收标准应符合相关行业标准和公司规定,验收合格后方可投入使用。

第十条购买设备机械后,应登记并编制设备台账,做好设备机械的档案资料管理工作。

第十一条购置设备机械的专用配件应与设备机械一同购买,并妥善保管,确保设备机械的完好性和可用性。

第三章使用管理第十二条设备机械的使用应按照设备机械的使用说明书和操作规程进行操作,严禁擅自改变设备机械的使用参数和方式。

第十三条设备机械的使用人员应经过专业培训和考核合格后方可独立操作设备机械,未经培训和考核合格者不得操作设备机械。

第十四条设备机械的使用部门应制定设备机械的使用保养计划,并按照计划执行,做到定期检查、定期保养,确保设备机械正常运行。

第十五条设备机械的使用部门要建立设备机械的使用记录,记录设备机械的使用情况和维护保养情况,并及时向设备机械管理部门汇报。

工程机械设备管理制度模版

工程机械设备管理制度模版

工程机械设备管理制度模版一、目的与范围本制度旨在规范工程机械设备的管理和使用,确保设备的安全可靠运行,提高工程施工效率和质量。

适用于本公司所有工程机械设备的管理和维护。

二、职责与权限1. 公司领导层负责制定工程机械设备的管理政策,并对设备管理工作进行监督和指导。

2. 技术部门负责编制设备管理计划,并组织设备的购置、验收、调配和报废工作。

3. 设备管理员负责设备日常的巡检、维护保养和维修,及时发现并解决设备故障。

4. 使用部门负责设备的合理分配和使用,并做好设备使用记录。

5. 所有员工必须按照制度要求对设备进行正确使用,保证设备安全和设备寿命。

三、设备的购置与验收1. 设备购置需经过技术部门审批,并按照公司采购制度进行采购。

2. 设备购置前,技术部门要开展市场调查,对设备性能和质量进行评估,并制定采购计划。

3. 设备购置时,要对设备厂家进行资质审核,并签订合同明确设备质量和售后服务。

4. 设备到货后,技术部门和使用部门要进行验收,确认设备型号、数量和质量是否符合合同要求,如有问题需及时与供应商沟通解决。

5. 验收合格后,将设备移交给设备管理员进行标识、编号和登记,并制定设备档案。

四、设备的调配和保管1. 设备管理员要制定设备调配计划,根据工程需要合理安排设备的使用,避免设备闲置和过度使用。

2. 调配设备时,要填写设备调度单,明确设备何时、由谁使用,并及时告知使用部门。

3. 使用部门必须严格按照设备调度单进行设备使用,并按照规定时限归还设备。

4. 使用部门对设备的保管要做到定期检查、防止损坏和丢失,如有问题应及时报告设备管理员。

五、设备的维护与维修1. 设备管理员要制定设备的维护计划,明确设备的保养周期和保养内容,并建立设备保养记录。

2. 维护人员要定期对设备进行巡检和保养,及时发现设备故障并进行维修,确保设备安全可靠运行。

3. 维修工作要按照设备维修流程进行,记录设备故障现象、维修过程和维修结果,并在维修完成后进行设备测试和验收。

机械设备规章制度规定

机械设备规章制度规定

机械设备规章制度规定第一章总则第一条为规范机械设备的管理和使用,提高机械设备的安全性和效率,保障生产安全,保护职工健康,制定本规章。

第二条本规章适用于单位和个人在生产、施工、使用机械设备过程中的管理和操作行为。

第三条机械设备应符合国家有关机械设备安全的法规标准要求,保证机械设备的安全性、可靠性及合理使用。

第四条机械设备管理人员应具备相应的机械设备管理及操作技能,并遵守本规章的规定。

第二章机械设备管理第五条单位应设立机械设备管理部门,负责机械设备的选购、使用、维护保养、报废等工作。

第六条单位应对机械设备实行定期检查、维护和保养,并建立健全机械设备台账和档案。

第七条机械设备管理部门应根据机械设备的特点,制定机械设备的使用和维护规程,并加强对机械设备操作人员的培训和考核。

第八条机械设备管理部门应对机械设备进行定期的安全检查,发现问题及时处理,确保机械设备的安全运行。

第九条机械设备管理部门应定期对机械设备进行技术维护和保养,及时消除隐患,确保机械设备的正常工作。

第三章机械设备操作第十条机械设备操作人员应按照规定的操作程序进行工作,不得违章操作,不得擅自改变设备工作状态。

第十一条机械设备操作人员应熟悉机械设备的使用说明书,了解机械设备的工作原理,确保安全操作。

第十二条机械设备操作人员应严格按照操作规程进行操作,确保机械设备的安全使用。

第十三条机械设备操作人员应定期接受机械设备操作技能培训,不得擅自操作未经培训的机械设备。

第十四条机械设备操作人员应保持机械设备的清洁、整洁,及时将机械设备内部和外部的杂物清理干净。

第四章机械设备维护第十五条机械设备维护人员应按照机械设备的维护要求进行维护,及时发现并处理机械设备的故障。

第十六条机械设备维护人员应对机械设备进行定期的检查、调试和保养,确保机械设备的正常工作。

第十七条机械设备维护人员应定期清洗和润滑机械设备的零部件,确保机械设备的顺畅工作。

第十八条机械设备维护人员应按照制定的维护计划进行工作,不得私自延迟维护时间。

工程机械管理的制度

工程机械管理的制度

工程机械管理的制度一、总则为了加强公司工程机械管理,确保设备的安全运行和高效利用,特制定本制度。

本制度适用于本公司所有工程机械的使用、维护、检修及管理活动。

二、组织结构与职责1. 成立专门的设备管理部门,负责统筹公司全部机械设备的管理工作。

2. 明确设备管理人员的职责,包括日常检查、维护保养、故障处理等。

3. 设立专职或兼职的设备操作人员,并对其进行必要的技能培训和考核。

三、设备采购与验收1. 根据工程需要,合理规划设备采购计划,并进行市场调研,选择性价比高的机械设备。

2. 设备到货后,由专业技术人员进行验收,确保设备的型号、规格和技术参数符合要求。

3. 完成验收后及时登记入账,并对设备资料进行归档管理。

四、设备使用与操作1. 制定严格的设备操作规程,确保操作人员按规程操作。

2. 对于特种设备,操作人员必须持有相应的操作资格证书。

3. 定期对操作人员进行安全教育和技能培训,提高其安全意识和操作水平。

五、设备维护与保养1. 制定设备维护保养计划,并严格执行。

2. 建立设备维修档案,记录每次维修的时间、内容和结果。

3. 对于易损部件应做好备件储备,以便及时更换。

六、设备检查与安全管理1. 定期组织设备安全检查,发现隐患及时整改。

2. 加强对设备操作区域的安全管理,防止因操作不当造成的安全事故。

3. 鼓励员工积极参与设备安全管理,发现问题及时上报。

七、事故处理与应急预案1. 制定详细的设备事故处理流程和应急预案。

2. 发生事故时,迅速启动应急预案,减少损失。

3. 事故发生后,要组织事故调查,总结原因,防止类似事件再次发生。

八、制度的修订与完善1. 本制度自发布之日起实施,由设备管理部门负责解释和监督执行。

2. 随着公司的发展和管理需求的变化,本制度应适时进行修订和完善。

机械和工具管理规章制度

机械和工具管理规章制度

机械和工具管理规章制度第一章总则第一条为加强对机械和工具的管理,保障生产安全,提高工作效率,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有使用和管理机械和工具的单位和个人。

第三条机械和工具是生产中必不可少的物品,各单位和个人应加强对机械和工具的管理,做到合理使用、安全保管、及时维护。

第二章机械管理第四条机械是生产中重要的生产工具,使用单位应做到以下几点:1. 定期对机械进行检查,确保机械的正常运转。

2. 在使用机械前必须了解其操作规程,做到操作规范。

3. 使用完毕后要及时停止运转,以免产生安全事故。

4. 严禁擅自拆卸机械,如需维修应按规定流程操作。

第五条对于不再使用的机械,应做好报废手续,不得私自处理。

第六条机械管理人员应具备相关的技术知识和操作经验,定期接受培训和考核。

第三章工具管理第七条工具是生产中的辅助工具,使用单位应做到以下几点:1. 工具应保持干净整洁,定期清洗和保养。

2. 使用工具时要采取正确的使用方法,避免伤害自己和他人。

3. 使用完毕后要及时收拾整理,归还指定位置。

4. 对于损坏或失效的工具要及时报修或更换。

第八条工具管理人员应负责对工具的盘点和清查工作,确保工具的完整性和完好性。

第九条工具管理人员要对工具库房进行定期巡检,确保工具的安全存放和管理。

第四章管理措施第十条对于违反机械和工具管理规章制度的单位和个人,将按照规定给予相应的处罚,严重者将追究责任。

第十一条制定奖惩制度,对于表现突出的单位和个人给予表扬和奖励,激励他们更好地管理和使用机械和工具。

第十二条建立健全机械和工具管理档案,记录机械和工具的购置、维修、报废等信息,做到全面管理。

第五章结语机械和工具是生产中不可或缺的重要物品,合理使用和科学管理对于提高工作效率至关重要。

希望各单位和个人严格遵守以上规章制度,确保机械和工具的安全使用和管理,为生产保驾护航。

以上为机械和工具管理规章制度内容,希望各单位和个人认真执行,共同营造一个安全、稳定的工作环境。

Sop-SC-002设备管理制度

Sop-SC-002设备管理制度
6、为保证设备安全合理使用,设备操作人员为设备第一责任人,负责新设备的日常保养。
二、使用设备
审批
制定
制作部门
生产部
XXXXXXXXX有限公司
文件编号
SOP-SC设备管理制度
版本号
A
修订日期
页次
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1、机械设备使用前,由生产设备部组织操作人员接受操作培训,并组织专人对操作人员讲解操作要领。
2、设备报废需由使用部门报生产设备部,由生产设备部验证核准后填写《设备报废单》,报总经理签字审批后设备正式报废,已报废设备由生产设备部负责处理并挂报废标识卡,并在设备台帐中注销。
3、严禁继续使用报废设备进行生产活动。
六、设备档案管理
外购设备随机所付的产品说明书、合格证、保修卡及易损件清单等技术文件的原件(包装企业自制设备的技术文件原件)统一与设备档案一起归档。
2、使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能及操作要领。
3、发生设备事故,由生产设备部主管人员到现场查看、处理,及时组织抢修。
4、对重大事故由生产设备部按处理程序及时上报。
5、人为事故应根据情况对责任者给予行政、经济处分。
6、属设备自然事故,由生产设备部指派专职人员进行处理,采取防护措施。
3、如出现重大设备故障,必须采取相应的措施,明确专人负责,防止故障扩大影响并上报总经理室。
五、设备的报废处理
审批
制定
制作部门
生产部
XXXXXXXXX有限公司
文件编号
SOP-SC-002
生效日期
2014.02.10
设备管理制度
版本号
A
修订日期
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1、设备由于发生无法修复的故障或达到使用年限无法继续正常使用时,需进行报废处理。

机加工设备管理制度

机加工设备管理制度
停机操作
完成加工操作后,应先停止设备的主运动,然后 进行后续的清理工作。
安全操作规程
操作人员要求
操作机加工设备的人员必须经过专 业培训,熟悉设备的结构、性能、 操作规程等。
操作环境要求
机加工设备的操作环境应保持整洁 、安全,工作台面平整、干净,无 杂物堆放。
操作规范要求
操作机加工设备时应严格按照规定 的操作步骤进行,禁止违章操作和 私自拆卸设备零部件。
了解员工对设备管理制度的满意度,收集反 馈意见,以便改进。
通过定期检查及安全评估,确保设备安全性 能达到标准。
改进建议与展望
01 完善管理制度
根据实施效果评估及反馈意见, 完善机加工设备管理制度,提高 其合理性和可操作性。
03
02
加强员工培训
增加技术投入
根据生产需求和技术发展趋势,适 当增加技术投入,引入先进的机加 工设备和工艺技术,提高企业竞争 力。
运行中检查
设备在运行过程中,操作人员应密切关注设备的各项参数,如温 度、压力、振动等,发现异常及时处理。
巡检记录
每日巡检设备,填写巡检记录表,包括检查项目、检查时间、检 查结果等内容。
周检计划
每周对设备进行全面检查
包括润滑系统、液压系统、电气系统等方面,确保设备正常运行。
清洗设备表面
每周对设备表面进行清洗,保持设备清洁。
建立应急预案
针对可能出现的设备故障 或事故,建立应急预案, 明确应急响应流程和处理 措施,确保能够迅速应对 突发情况。
实施效果评估
评估设备使用效率
评估维护成本
通过统计设备使用时间、加工效率等数据, 评估设备使用效率是否提高。
比较设备维护成本与预算之间的差异,评估 维护成本控制情况。

机械设备使用管理制度范本(2篇)

机械设备使用管理制度范本(2篇)

机械设备使用管理制度范本粮仓机械设备、器材管理与安全使用制度一、粮仓机械、器材是指用于粮油仓储作业的机械、设备、工具和包装等。

主要包括:1、粮油装卸、输送机械;2、库内搬运粮油专用车辆;3、粮食干燥成套设备;4、粮食清理设备;5、粮食称重设备;6、粮食保管、防治专用器械;7、粮食包装器材;8、粮油装具的维修、整理机具;9、粮油仓储作业中使用的其它机械、设备。

二、根据实际情况,配备相应的专职或兼职的机械管理、技术人员,负责机械设备的维修保养工作。

三、粮仓机械设备、器材的购置、报废、外借权限:1、购置的粮仓机械设备,应按照有关部门规定的购置权限,编造计划报上级有关部门审批,购置的机械原则上应是定型产品,并及时进行验收入库。

2、粮仓机械主要用于仓库储运作业,任何单位和个人不得随意外借、出售和转让。

3、对于无法修复使用的机械设备,应按有关规定及时报废,报废残值要及时办理入账手续。

四、粮仓机械设备、器材要按“粮油机械产品编号规则”的统一名称逐台编号、分别建账、立卡,内容包括产品名称、产地、出场时间、机型、价格、投产时间、使用情况、动力分配、管理、操作人员姓名等都需要记载。

五、操作人员一定要经过培训,特殊岗位作业人员必须持证上岗。

操作人员要熟悉机械工作原理、性能,有一定的操作经验。

六、机械作业、高空作业、电气作业必须严格遵守有关操作规程,杜绝违规、违章操作,杜绝机械设备带“病”作业。

凡因违章操作造成人为事故的,根据事故大小,对操作人员和有关责任人将分别给与经济处罚和政纪处分,直至追究法律责任。

七、各个环节应根据不同机械设备的结构、性能、工艺流程等,分别制定具体的安全操作业务流程、规范,操作流程、规范中应包括操作前的各项准备工作,操作前应重点检查的部位,机械设备运转过程中要注意的问题和部位,作业结束后应做好善后工作等有关事项。

机械设备使用管理制度范本(2)一、目的和依据为了规范机械设备的使用,确保设备安全、提高设备利用率、延长设备寿命、节约能源,特制定本制度。

工程机械管理制度有哪些规定

工程机械管理制度有哪些规定

工程机械管理制度有哪些规定一、机械设备的选用与购置管理1.根据工程施工需要和施工环境条件,对所需机械设备进行合理选型;2.优先选择符合国家标准和规定、具有质量保证和维修保障的机械设备;3.机械设备的购置应由专门的负责人进行统一管理,避免重复购置和浪费经费;4.建立机械设备档案管理制度,记录每台机械设备的基本信息、购置时间、保养维修情况等;二、机械设备的使用管理1.严格按照机械设备的使用说明书和安全操作规程进行操作;2.建立机械设备使用记录制度,记录每次使用的机械设备、使用时间、使用地点、操作人员等信息;3.对机械设备进行定期检查和保养,确保其安全可靠运行;4.禁止未经许可擅自改装机械设备或拆卸防护装置;5.加强机械设备的安全培训,提升操作人员的安全意识和操作能力;三、机械设备的维修与保养管理1.建立机械设备维修保养记录制度,记录每次维修保养的时间、内容、维修人员等信息;2.制定机械设备的定期维护计划,按照计划进行预防性维护和保养;3.对机械设备的故障进行及时处理,确保其在最短时间内恢复正常运行;4.严禁未经授权的人员进行机械设备的维修和保养,避免产生安全隐患;四、机械设备的报废处理管理1.建立机械设备报废审批制度,对于已经达到报废标准的机械设备进行报废审批;2..安排专人负责机械设备的报废处理工作,合理安排机械设备的报废地点和方式;3.对于报废的机械设备进行清理、拆解,做好相关的废弃物处理和回收工作;五、机械设备的质量检查管理1.建立机械设备质量检查制度,对新购置的机械设备进行全面检查;2.制定机械设备的定期质量检查计划,对使用中的机械设备进行定期检查;3.加强与机械设备供应商的沟通和合作,及时处理机械设备的质量问题,确保机械设备的质量符合要求;六、机械设备的安全管理1.制定机械设备安全操作规程,对不同种类的机械设备制定相应的安全操作规则;2.建立机械设备的安全生产责任制度,明确各级管理人员的安全生产责任;3.加强机械设备的安全检查工作,定期对机械设备的安全情况进行检查,并及时处理发现的安全问题;七、机械设备的管理人员的培训与考核1.建立机械设备管理人员的培训计划,对机械设备的管理人员进行专业技能和安全生产知识的培训;2.定期进行机械设备管理人员的考核和评价,对考核结果进行记录和归档;3.根据机械设备管理人员的实际表现和考核结果,采取奖惩措施,提高其管理水平和责任意识;八、机械设备租赁管理1.确保机械设备租赁合同的合法性和有效性,维护公司和租赁方的合法权益;2.对租赁的机械设备进行认真审查和检测,确保其符合安全规定和性能要求;3.建立机械设备租赁档案管理制度,详细记录每台租赁的机械设备的基本信息和使用情况;综上所述,工程机械管理制度是工程施工中不可或缺的一部分,其规定内容涵盖了机械设备的选用与购置、使用、维修与保养、报废处理、质量检查、安全管理、管理人员的培训与考核以及租赁管理等方面。

机械设备制造生产车间管理制度

机械设备制造生产车间管理制度

机械设备制造⽣产车间管理制度机械设备制造⽣产车间管理制度(通⽤10篇) 随着社会不断地,很多场合都离不了制度,制度是各种⾏政法规、章程、制度、公约的总称。

拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是收集整理的机械设备制造⽣产车间管理制度(通⽤10篇),希望对⼤家有所帮助。

机械设备制造⽣产车间管理制度1 1、车间员⼯提前5分钟到岗并做好开⼯前所有准备。

迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷⼯半天处理。

2、上班中途员⼯外出必须向车间请假,经批准后⽅可离开,并打卡正确登记出⼊时间,否则按旷⼯处理。

3、因事因病请假必须亲⾃提前提出,病假⽆假条按事假处理,不得事后请假或他⼈代假,否则事假按旷⼯处理,病假按事假处理。

4、事假⼀天扣款40元(每⼩时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计⼯资。

每⽉事假不得超过2天,超过时间按旷⼯处理。

每⽉病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。

5、凡未请假或请假未获批准⽽擅⾃离岗,不上班者,⼀律按旷⼯处理。

6、⽆故旷⼯⼀天扣80元(每⼩时10元)。

当⽉旷⼯累计3⽇,全年旷⼯累计10⽇的,提请商务部予以辞退。

7、因⽣产需要安排加班或临时通知上班,不得⽆故推托,⽆特殊原因不加班者按旷⼯处理。

8、上下班亲⾃刷卡,不得托他⼈或代他⼈刷卡,否则每⼈次扣10元。

9、下班前妥善处理当⽇⽣产的部件、产品,并清扫责任区。

没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

10、离开⼯作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。

11、任何⼈不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓⽓味等违禁物品,危险品或与⽣产⽆关之物品进⼊车间,违者扣10元。

12、员⼯不得在公司⼯作场所或⼯作时间内买卖私⼈物品,违者扣10元。

13、⼯作时间,不得听⾳乐、玩⼿机,接打私⼈电话不得超过5分钟,通话时不得⼤声影响他⼈⼯作。

违者扣10元。

14、员⼯于⼯作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。

工程机械部管理制度

工程机械部管理制度

工程机械部管理制度第一章总则第一条为了加强工程机械部(以下简称本部)的管理,提高工作效率,确保工程机械设备的安全稳定运行,促进本部的发展,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本部所有工程机械设备的管理,包括但不限于施工机械、搅拌机、挖掘机等设备的采购、维护、保养和报废等方面的管理。

第三条本部负责人是本管理制度的制定者和监督者,全体员工必须严格按照管理制度的规定执行,并做到有章可循、责任明确、执行到位。

第四条本管理制度的内容包括机械设备的采购、验收、保养、维修、安全管理等方面的制度规定。

第五条本管理制度经本部负责人审批后,由相关部门负责人组织实施,并对执行情况进行监督和检查,确保管理制度的执行效果。

第二章机械设备采购管理第六条本部在需要采购新的工程机械设备时,应提前制定采购计划,并经本部负责人批准后,由采购部门按照采购程序进行采购。

第七条机械设备的采购应按照国家相关法律法规和标准进行,确保设备的质量、性能和价格符合要求。

第八条机械设备采购应进行严格的验收,验收标准包括:设备外观、性能指标、附属设备等,验收结果应按照规定填写验收表格并签字确认。

第九条验收合格的设备应及时登记入库,并建立设备档案,包括设备名称、型号、出厂编号、规格、生产厂家、采购日期等信息。

第十条已经报废或不再使用的设备,应按照相关程序进行处置,防止造成浪费和环境污染。

第三章机械设备保养管理第十一条本部所有机械设备应建立定期保养制度,按照规定进行设备的定期保养,并做好保养记录。

第十二条定期保养内容包括设备的清洁、润滑、调试等,保养人员应及时发现设备问题并及时解决。

第十三条设备的日常维护应由设备操作人员进行,维护内容包括设备的清洁、润滑、检查等,确保设备的正常运转。

第十四条设备的异常保养应及时组织专业人员进行处理,确保设备的安全和稳定运行。

第十五条定期保养和日常维护要求由设备管理部门负责监督执行,并对保养效果进行检查评估。

第四章机械设备维修管理第十六条设备出现故障时,应及时调查故障原因并组织专业人员进行维修,维修过程中要保证设备的安全和稳定性。

项目机械设备管理制度模版

项目机械设备管理制度模版

项目机械设备管理制度模版一、总则1.本制度是为规范项目机械设备管理工作,提高设备利用率和维修保养效率而制定,适用于公司所有项目。

2.项目机械设备管理应遵循安全、经济、高效的原则,确保设备运行安全稳定,提高项目工作效率。

3.项目机械设备管理工作由设备部门负责,具体责任人为设备部门经理。

二、设备登记管理1.项目机械设备必须进行登记管理,包括设备编码、设备名称、品牌型号、规格参数、生产厂家、购置日期、购置金额等信息。

2.设备登记信息应及时更新,并建立相应的设备档案,存档备查。

3.对于新增设备,设备部门应及时登记,并向相关人员进行通知。

三、设备调配管理1.设备调配应按照项目需求和设备利用率进行统筹安排。

2.设备调配前,应进行设备使用情况调研和设备状态检查,确保设备完好并符合使用要求。

3.设备调配应及时通知相关人员,并在设备登记管理系统中进行记录和更新。

四、设备使用管理1.设备使用人员应按照说明书和操作规程正确使用设备,不得随意更改设备设置和参数。

2.设备使用前,应进行设备检查和设备试运行,确保设备状态良好。

3.设备使用中,如出现故障或异常情况,应立即停机并报修处理,不得擅自进行维修或改动。

4.设备使用后,应进行设备清洁和设备保养,保持设备干净整洁,并及时更换易损件。

五、设备维修管理1.设备维修工作由设备部门负责,必要时可以委托专业维修单位进行处理。

2.设备维修前,应进行设备故障分析,并制定相应的维修方案。

3.设备维修过程中,应严格按照维修方案进行操作,并做好记录和备份。

4.设备维修完成后,应进行设备功能测试和试运行,确保设备恢复正常使用状态。

六、设备报废管理1.设备报废应符合相关法律法规和公司规定,并经过设备部门审批。

2.设备报废前,应进行设备评估,确保设备无法修复或升级更新,并由设备部门编制报废申请报告。

3.设备报废后,应对设备进行清理和销毁,并做好相关记录和备份。

七、设备安全管理1.设备使用人员应接受设备安全操作培训,并遵守相关安全制度和操作规程。

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XX机械厂设备管理制度
XXXXXXXXX机械厂
设备管理制度
设备是保证生产的必要条件、又是决定企业经济效益的主要因素,是保证产品质量的重要手段。

在设备管理工作中坚持以预防和保养检修并重的方针。

实行专群
结合的管理。

保证设备经常处于良好状态,充分发挥现有设备的效力,提高设备利
用率。

使之更好地为生产服务。

1、设备的管理
? 全厂所有设备统一由设备科负责管理,在设备管理中认真贯彻上级有关设备管理法
规,设备要逐台编号入帐,并建立单台档案记录,每年对全厂设备数量,技术性能
查检一次,做到帐物相符,并做好记录存档。

? 新设备的购制计划经厂长批准后,设备科负责选购,新设备购进后要会同有关部门
做好入厂验收,设备技术资料统一由档案室管理。

? 设备的调出、调入需经厂长批准,由设备科同财务科具体办理手续。

主要设备厂内
调拨也需厂长批准后方可调拨。

? 自制设备,经生产验证,性能稳定达到生产工艺要求,由设备科、财务科一起进行
验收列入固定资产。

? 三个月不用的设备需要封存。

在停机前半个月内由车间向责任设备负责人提出封
存,经批准后反财务科,设备封存期间不提折旧费,设备封存后由原使用单位保管
维修,设备启用是由车间提出申请,到设备科办理启用手续,方可使用,并从启封
之日提取折旧费。

? 设备由于结构严重损坏,失去修复和使用价值,可办理报废手续,须报厂长批准后
才能报废并做财务处理。

? 对厂内大型设备都要严格实行专人使用,专人维修,必须有操作规程和保养细则,
定期检查和调整,保证设备的完好状态。

? 全厂设备完好,应有表明完好设备的标签。

2、使用与维修
? 严格按操作规程使用设备,禁止精机粗用和超负荷使用。

? 操作工人必须按规定添加润滑剂。

搞好设备润滑,合理使用,及时调整和清扫、擦
6
拭保养设备,维修工人应经常巡视全厂设备,监督检查操作人员正确使用和维护,
检查设备的润滑和运转等情况。

? 操作者发现运转有不正常情况,自己不能解决时,应通知设备维修人员排除故障,
设备发生事故要及时报告车间主任,并保持现场,及时上报分析查明事故发生的原
因。

? 主要设备周期润滑和日常保养润滑,由操作者按规定进行。

? 设备的日常保养,由操作者负责。

必须保持班后半小时擦拭设备各部位和加油保养,每次公休假前进行较全面的维修保养,使设备经常保持整齐清洁,润滑良好、安全
可靠。

? 设备的一级保养,以操作者为主,车间主任和维修工人指导,由车间组织。

? 二级保养以维修工人为主,操作工人参加对设备检查修理,保养后进行登记。

3、设备使用交接班制度
?上班前,交班人应认真清理擦拭设备各运行部件,将手柄放置安全位置。

工具收拾
整齐,并将本班设备操作情况,设备运转情况、工具卡具交待清楚。

如交班操作者不
交待清楚,出现问题由交班人负责。

?接班人应提前10分钟到本岗位接班,并按规程认真验收后,方可开车作业。

如因
不认真接班、工作出现问题,由接班人负责。

?交接班操作者应分别做好交接班记录。

4、设备事故处理方法
? 凡设备非正常损坏,造成停产或降低效能者均为设备故障。

? 凡因设备损坏,致使生产间断8小时以内或维修费50-800元的设备事故为一般事故。

? 凡因设备损坏,致使生产间断5昼夜以内或维修费在800元以上者,为重大事故。

? 事故发生后要保留好现场,车间应认真分析查找事故发生的原因,写出事故分析报
告,定出预防措施,责任设备负责人提出处理意见,厂长批准。

? 设备事故发生后,做到三不放过,事故原因不查清不放过,事故责任者与群众受不到教育不放过,无防范措施不放过。

? 对一贯爱护设备者,给予表扬和奖励,对不爱护设备者应给予批评教育。

对于造成
设备事故者,应根据事故情节给予必要的纪委处分和一定的经济处罚。

对隐瞒事故
者要加重处罚,除赔偿一定的经济损失外,还要按厂有关制度,扣发一定数量的奖
金。

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? 设备事故损失惩罚办法规定:
a、人为造成设备事故停产4小时—3昼夜罚损失费5%;人为造成设备事故停产3
昼夜—7 昼夜罚损失费10%;人为造成设备事故停产7昼夜以上罚损失费15%。

b、凡因违反操作规程造成设备事故者,按损失费10%罚款。

? 设备发生故障,操作者应及时通知维修人员修理,维修工人应做好维修记录,交档案室存档。

? 加强设备检修,做到出现故障随时维修排除。

4、设备科资料管理
? 设备图纸,使用说明书、随机装箱单、检验合格证、登记卡片以及有关技术文件,
由档案室统一管理。

? 设备技术资料借阅者应办理借阅手续,爱护图纸资料,不得涂改或撕页。

用完后
及时归还。

? 设备技术资料,原则上不得外借。

特殊情况需经厂长批准后方可借出。

? 设备调出,应将设备的图纸资料随机调出销帐。

设备报废后,应同时对设备资料做出相应处理。

批准:编制:
2002年9月1日
8。

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