安全质量管理六个到位
做到六个到位
做到六个到位1、树立牢固的下道工序就是用户的思想,认真执行岗位工作操作质量责任制。
对施工的分部分项工程质量负责。
参加工长组织的施工技术工艺。
质量标准交底。
在同一岗位上的操作人员互相检验,检验出来的质量缺陷及时改正,上道工序交给下道工序时,必须要交检。
如果发现质量缺陷,上道工序解决责任到位。
2、严格执行安全技术操作规程,遵守安全生产规章制度。
积极参加安全活动。
认真执行安全技术交底,不违章作业。
服从安全人员的指导,发扬团结精神在安全方面做到互相帮助,互相监督,对新工人要积极传授安全生产,维护一切安全设施和防护用具,不准擅自拆改任何安全设施,对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令,确保安全作业到位。
3、随叫随到服务热情到位。
4、执行成品保护措施,严禁损坏、污染成品。
严禁在建筑物内大小便,讲究卫生到位。
5、认真进行自检、互检、交接检。
6、操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完料净脚下清。
丢洒在楼梯,楼板上的砂浆、混凝土要及时清理,落地灰要回收过筛使用,砂浆、混凝土在运输过程中,要做到不洒,不剩使用地点成放砂浆,混凝土必须有容器或垫板。
对洒漏及时清理到位。
每天做好九件工作1、高处临边作业,有高处坠落和掉下物体的危险,支模人员上下应走梯道,严禁利用模板及栏杆攀登上下,站在活动平台上支模要挂好安全带,工具要随时放入工具带内严禁抛掷任何物体。
2、严禁在建筑物内大小便。
3、认真执行安全交底,不违章作业,服从安全人员指导,不准任意拆改安全设施。
4、上道工序交给下道工序时,必须要交检,如检验出质量缺陷,在上道工序及时解决。
5、进入施工现场要戴好安全帽,高空作业要系好安全带6、遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁,机械的标识,编号明显,安全装置可靠。
7、施工现场各种料具按指定位置存放,并分规格码放整齐,稳固,一头齐,一条线砖成丁、成行,高度不超过1.5米,砌块码放高度不超过1.8料,砂、石和其他散料堆放成堆,界限分清,不得混杂。
安全工作“六到位”
安全工作“六到位”一是思想认识到位。
成立了安全工作领导小组,建立了学校安全网络体系,形成了“安全责任重如山”的共识。
校长为安全工作的第一责任人,分管领导是直接责任人,实行责任追究制。
明确学校安全“十个重点”即:夏季学生游泳安全、交通安全、学生心理健康安全、饮食饮水卫生安全、消防安全、校舍安全、设备设施安全、危险品管理安全、用电安全、师生各类活动安全等。
二是学习宣传到位。
学校定期召开安全工作领导小组会议,认真学习学校安全工作文件法规,并将材料印发到各班级。
要求各班主任对安全工作回头看,学校校长时刻把学校的安全工作放在心上,抓在手里,落实在具体的工作中,对学校安全工作要多发现问题,多查找隐患。
校长作为学校安全工作的第一责任人,发现问题及时解决,把问题解决在萌芽状态。
三是建立制度到位。
先后制定了《学校安全管理责任制度》、《安全工作计划》、《安全教育十项规定》等,认真落实安全工作信息上报、安全工作月报制度、大型活动请示报告、化学物品管理以及值班、防火、防毒、防盗等规章制度,使学校安全保卫工作,有章可循,执章必严,违章必纠。
规范学校安全管理,做到责任到人,层层落实,实行定点、定时、定期检查。
四是安全警示到位。
学校在各个危险点都张贴或悬挂了醒目的安全宣传标语或警示牌,提醒全校师生和周边群众注意安全,确保师生的生命和学校财产不受损害。
五是安全教育到位。
充分利用手机短信、致家长一封信、在社区张贴宣传材料等多种形式,大力加强师生的安全教育,提高师生的安全防范意识。
六是值班护校到位。
要求学校组织中层以上领导和管理员一起轮流值班,落实专人护校。
值班护校人员对围墙、安全通道、安全应急设施等进行定时巡查,保证安全设施能正常使用。
安全教育六个到位保障学校安全
安全教育六个到位保障学校安全沧县马连坦中学刘兰芳学校安全工作关系到社会的稳定,家庭的幸福,关系到学校的教育教学工作能否正常开展,它的责任重于泰山,必须长抓不懈,时时警钟长鸣。
安全是学校发展的前提,安全是第一质量。
教育是安全的前提,安全是教育的目的。
我校始终坚持把安全教育工作贯穿于学校教育的全过程,落实人人参与的要求,确保学生在安全的环境中健康成长。
我校的安全管理工作始终坚持以人为本,“安全第一,预防为主”的方针,在学校安全教育管理工作的实践中,我们深深体会到安全教育是我们教育的重头戏,“六个到位”是做好安全工作的保障。
1、思想到位。
我校每学期初都要利用教师例会时间组织全体教职工学习安全教育理论,学习《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《中小学德育纲要》。
特别是每学年上级下发的有关安全教育的文件精神,我们都要及时传达给每位师生及学生家长。
使他们都能做到认清形式,明确安全工作目标和职责,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。
2、组织到位。
学校成立安全稳定工作领导小组,校长担任组长,分管副校长任副组长,中层、班主任、校园保安、生活指导教师为成员。
校长负总责,与分管领导、班主任、宿舍、食堂、实验室等专管人员、全体教师签订安全工作目标责任书,层层落实责任制,按照“谁主管,谁负责”的原则,建立校园安全稳定工作责任追究制。
为了加强学生在校安全管理,校领导分年级负责管理,同时每天都有一名校领导和两名教师值班,每天校园保安和课间护导教师都要对校园进行巡逻,及时发现并排除校园大小安全隐患,做好防盗、防火等工作,确保师生人身安全,发现重要情况,及时上报,不留盲点,不出漏洞。
3、制度到位。
切实有效的制度是安全教育工作的保证。
学校建立健全了各项安全工作制度。
如《警卫工作制度》、《物品保管制度》、《重大问题请示汇报制度》、《学生课间护导制度》、《安全纪律十不准》、《文明班级评比条件》、《问题生管理制度》等,这些制度,在安全教育中都收到了良好的效果。
安全工作六到位
安全工作六到位如何做好安全管理工作,是各级管理者在实际工作中努力探索的课题。
我认为,只有做到六个到位,才能真正将安全管理工作落到实处。
一、思想到位对于安全工作,思想认识极其重要。
不仅各级管理者要高度重视安全工作,而且更要引起全员及全社会的高度重视,才能为安全管理工作打下坚实的思想基础。
要认真学习和深刻领会江泽民总书记关于“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”重要讲话的精神实质和深刻内涵。
要结合实例,给每一个人以触及灵魂深处的生动的思想教育,以造成惨痛事故的思想动因警示于每一个人。
二、领导到位要做到领导到位,首先必须明确各级领导(管理者)肩负着安全工作的主要责任,尤其是各地方、各部门、各单位的第一把手更是安全工作的第一责任人。
其次,必须将安全工作摆上各级领导班子的议事日程,在对本地方、本部门、本单位的工作进行计划、执行、检查、总结、评比时,一定要将安全工作作为一项重要内容给予列入,特别是在资金的安排使用上和员工的技能培训上,更是要将安全作为特别的列支项目和培训内容给予计划。
再次,应使安全工作的极端重要性和紧迫性深入人心、家喻户晓。
对于涉及安全的问题,特别是事故隐患和危险源,领导者更要做到事必躬亲,一抓到底,以确保问题得到及时地解决,隐患得到彻底地消除。
三、组织到位做到组织到位,各单位应设立安全管理委员会或安全管理领导小组;各直属单位相应成立安全管理机构与之垂直对应;作为基层班组虽不需设立与之对应的安全机构,但应配备专兼职安全管理人员,专门从事安全管理监督工作。
不同层次的管理职能应有所不同。
作为最高层次的安全管理机构,是一个制订安全工作规划并组织实施的议事决策机构。
作为中间层次的安全管理机构,既是贯彻落实、检查督促的执行机构,又是一个负有上情下达和下情上达的信息传递枢纽。
作为量基层的班组,是一个最具体的操作单位。
实践证明,班组的安全工作往往是决定整体安全与否的关键。
四、责任到位安全责任的落实必须贯彻“纵向到底、横向到边、责任到人”的安全管理原则。
安全生产6到位安全生产
安全生产6到位1、什么是安全生产六关教育关、措施关、交底关、防护关、检查关、改进关。
1、教育是基础。
施工企业必须要健全三级安全教育机制,确保安全生产教育覆盖到全员。
要在教育的时间、形式、场所保障等方面确保到位,做到该培训的培训,该取证的取证,该教育考试的一定要教育考试。
2、措施是前提。
施工现场必须要在安全危险源识别、评估的基础上,制定详尽的安全技术保证措施。
对于特殊的过程和环节该出专项方案的要有专项防范,该采取特殊保护措施的必须采取特殊保护措施。
3、交底是责任。
每一个施工项目在每天开始施工前,必须要进行必要的安全技术交底,要完善书面安全技术交底制度,并有项目技术负责人亲自执行,交底的资料必须要妥善保存。
这要形成相关管理人员的自觉责任。
4、防护是关键。
施工企业的现场防护必须要严格执行标准,包括安全“三保”配备,“四口”、“五临边”的防护必须严格到位。
一些项目在安全防护用品的投入上斤斤计较,患得患失,到头来在严重的安全事故发生后,反而会得不偿失。
5、检查是监督和保障。
要完善企业、项目和班组的三级安全检查制度和程序,做到班组每天自我检查、项目每周例行检查、公司每月定期检查的配套检查体系,在冬期、汛期等特殊时期要增加必要的专项检查。
6、改进提升是目标。
安全管理的最终目标就是要通过有效的管理循环,提升管理的水平和层次,进而达到杜绝安全隐患、安全事故发生的目的。
安全生产的持续改进,既是过程,又是高层次目标的新起点和新开端。
2、建筑工地六到位六个百分之百一:建筑工地“六个百分百” 内容:施工工地周边100%围挡;物料堆放100%覆盖;出入车辆100%冲洗;施工现场地面100%硬化;拆迁工地100%湿法作业;渣土车辆100%密闭运输。
二:六到位:出土工地和拆迁工地应做到施工围挡到位;出入口道路混凝土路面硬化到位;基坑坡道硬化处理到位;全自动冲洗设备安装和使用到位;建筑垃圾运输车辆密闭到位;拆迁工地拆除过程中使用专业降尘设施湿法作业到位。
安全生产六个到位安全生产
安全生产六个到位1、五个一,六个到位,七个必须是什么?都是五个一,六个到位,七个必须是什么?按他的说明去做就行了。
2、怎样理解安全管理的八个到位抓好日常安全管理,应该认真的做到以下八个到位,才能消除安全隐患,杜绝不安全事件的发生。
一、心要放到位。
基层安全管理人员要有高度的责任心、要爱岗敬业、对企业忠诚。
自己岗位的每一点、每一处、每一件都要做到心中有数。
要有干好今天、安排明天、想着后天,具备链条式的工作思路和超前意识,做好可持续运行的日常安全管理。
二、眼要看到位。
安全员要有一双善于发现问题和隐患的眼睛。
对于现场的每个角落不能走马观花,要不厌其烦的走遍、认真仔细的看遍;对可能引起安全隐患的人或物不能视而不见,要主动上前阻止;对潜在的安全隐患要有预见性,要做到提前发现、提早排除。
三、嘴要说到位。
安全员要有一张“婆婆嘴”。
安全员走到那里,就要把安全教育宣传到那里。
做安全教育时要有耐心,要让工人真正理解并掌握安全管理要求和安全操作技术。
在生产与安全发生矛盾、违章指挥、强行作业时,安全员更要有合理的工作方法和到位、有力的说理,使得这些工作人员在思想产生彻底的、根本性的转变。
只有这样,才能真正的做到“针对安全隐患一点、做好安全教育一片”。
四、手要动到位。
安全管理人员发现不安全的因素不能袖手旁观、当甩手掌柜,要以身作则、起表率作用,亲自动手消除隐患,用自己的实际行动去教育感化职工。
五、腿要走到位。
要做好动态安全管理,就得走遍每个作业部位,及时掌握每个部位施工的变化、材料机械的变化和人员的变化,这就需要安全管理员勤跑现场,对早、中、晚三个点最易发生安全事故、安全隐患及时的发现并排除。
六、制度、措施要到位。
要制订切合工程特点和工地实际的、有针对性的各项管理制度、措施和方案,做到安全生产责任化、现场安全管理措施化、人员管理制度化。
做好安全责任目标的分解,责任、措施到人落实。
七、安全教育要到位。
目前,规范化、法制化、人性化安全教育管理工作已逐步的替代了过去的粗放型管理。
安全生产六到位制度安全生产
安全生产六到位制度1、企业安全生产责任体系的“五落实五到位”是指什么?企业安全生产责任体系五落实五到位规定一、必须落实“党来政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
二、必须落实安全生自产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
三、必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。
四、必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。
五、必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。
六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
2015年3月16日,国家安全生产监督管理总局以安监总办〔2015〕27号印发《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,并要求各企业将《规定》张贴在醒目位置,并严格按照要求,抓紧完善安全生产领导责任制,调整安全生产管理机构人员,建立相关工作制度。
2、安全生产5落实5到位后的安全责任制是什么样的按以下要求弄:企业安全生产责任体系五落实五到位规定一、必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总copy经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
二、必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对百分管范围内安全生产工作承担相应职责。
三、必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董度事长或总经理担任主任。
四、必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。
五、必须落实安全问生产报答告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。
六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
3、安全生产五落实五到位企业安全生产责任体系五落实五到位规定一、必须落实“党政同责”要求抄,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
安全生产六个到位内容
安全生产六个到位内容摘要:一、引言二、安全生产六个到位内容详解1.安全意识到位2.安全技能到位3.安全设施到位4.安全制度到位5.安全培训到位6.安全隐患排查到位三、总结与展望正文:【引言】安全生产是企业持续稳定发展的重要保障。
为了提高员工的安全意识,提升安全管理水平,我国提出了安全生产六个到位的要求。
本文将对这六个到位内容进行详细解读,以期为大家提供实用的安全生产管理思路。
【安全生产六个到位内容详解】1.安全意识到位安全意识是安全生产的基石。
企业应通过加强安全宣传教育,提高员工对安全生产的认识,使员工从“要我安全”转变为“我要安全”。
此外,企业还需树立安全生产榜样,对安全意识较强的员工给予表彰和奖励,以营造良好的安全生产氛围。
2.安全技能到位安全技能是员工在紧急情况下能否及时应对的关键。
企业应定期组织安全技能培训,使员工熟练掌握各类安全生产设备的使用方法,并定期开展应急演练,提高员工的应急处理能力。
3.安全设施到位安全设施是防范事故的最后一道防线。
企业应确保安全设施设备齐全、完好,并对安全设施进行定期检查、维护和更新,确保其正常运行。
同时,企业还需建立健全安全设施管理制度,确保安全设施不被随意拆除或损坏。
4.安全制度到位安全制度是企业安全生产的基石。
企业应根据国家法律法规和行业标准,制定完善的安全管理制度,明确各部门、岗位的安全生产职责。
此外,企业还需加强对安全制度的宣传和培训,确保员工了解并遵守安全制度。
5.安全培训到位安全培训是提高员工安全意识、技能和应对突发事件能力的重要途径。
企业应制定针对性的安全培训计划,对新入职员工进行安全培训,确保员工在上岗前掌握必要的安全生产知识。
同时,企业还需定期对在岗员工进行复训,以巩固安全知识。
6.安全隐患排查到位安全隐患排查是预防事故发生的重要手段。
企业应建立完善的隐患排查制度,组织专业人员定期对生产现场进行安全隐患排查,发现问题及时整改。
此外,企业还需鼓励员工积极参与安全隐患排查,建立健全安全隐患排查奖励制度。
安全生产“五个覆盖”“六个到位”“六化”
六个到位
六化
三严三实
1、党政同责”全覆盖;
2、“一岗双责”全覆盖;
3、“三个必须”(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)全覆盖;
4、政府主要负责人担任安委会主任生产情况全覆盖
1、思想认识要到位
2、制度执行到位
3、技术培训到位
4、检查考核到位
5、经费投入到位
6、隐患治理到位
1、安全管理分级化
2、排查项目清单化
3、隐患查治常态化
4、制度规程规范化
5、现场管理可视化
6、培训教育经常化
1、严以修身
2、严以用权
3、严以律己
4、谋事要实
5、创业要实
6、做人要实
安全生产“五个覆盖”“六个到位”“六化”
安全隐患排查治理六到位(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展,各行各业对安全生产的重视程度越来越高。
然而,安全事故仍然时有发生,给人民群众的生命财产安全带来严重威胁。
为了有效预防和减少安全事故的发生,我们必须做到安全隐患排查治理“六到位”,即思想认识到位、组织领导到位、责任落实到位、排查治理到位、宣传教育到位、监督检查到位。
一、思想认识到位1. 提高安全意识。
企业要定期开展安全教育培训,使员工充分认识到安全生产的重要性,树立“安全第一”的思想观念。
2. 强化责任意识。
企业领导要时刻牢记安全生产责任,将安全生产纳入企业发展战略,确保安全生产各项工作落到实处。
3. 落实法律法规。
企业要认真学习安全生产法律法规,确保依法生产经营,严格遵守国家有关安全生产的政策规定。
二、组织领导到位1. 成立安全生产领导小组。
企业要成立安全生产领导小组,负责组织、协调、监督安全生产工作。
2. 明确职责分工。
企业要明确各部门、各岗位在安全生产工作中的职责分工,确保安全生产责任落实到人。
3. 建立健全安全生产责任制。
企业要建立健全安全生产责任制,将安全生产责任落实到每一个员工,形成人人有责、人人负责的良好局面。
三、责任落实到位1. 严格执行安全生产规章制度。
企业要严格执行安全生产规章制度,确保安全生产各项工作有序开展。
2. 加强安全生产监督检查。
企业要定期开展安全生产监督检查,及时发现和纠正安全隐患。
3. 严肃处理安全事故。
对发生的安全事故,企业要严肃处理,追究相关责任人的责任,确保事故原因分析到位、整改措施落实到位。
四、排查治理到位1. 定期开展安全隐患排查。
企业要定期开展安全隐患排查,全面排查治理安全隐患,不留死角。
2. 建立安全隐患台账。
企业要建立安全隐患台账,详细记录安全隐患的排查、治理、整改情况。
3. 采取有效措施治理隐患。
对排查出的安全隐患,企业要采取有效措施进行治理,确保安全隐患整改到位。
五、宣传教育到位1. 开展安全生产宣传教育活动。
企业要定期开展安全生产宣传教育活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。
作业现场六到位一规范标准化安全管控手册
添加 标题
防护用品到位管理:提供符合要求的防护用品, 确保作业人员在作业过程中得到充分保护。
添加 标题
应急救援到位管理:建立应急救援机制,配备 相应的救援设备和人员,确保在紧急情况下能 够及时有效地进行救援。
添加 标题
检查监督到位管理:对作业现场进行定期检查 和监督,及时发现和纠正不安全行为和状态。
作业现场安全管控的重要性
保障员工生命安全:通过作业现场安全管控,降低事故发生的风险,保护员工的生命安 全。
维护企业声誉:有效的作业现场安全管控可以提升企业的形象和声誉,增强企业的市场 竞争力。
符合法律法规要求:遵守国家和地方的法律法规,通过作业现场安全管控确保企业合法 合规经营。
提高生产效率:通过作业现场安全管控,减少事故停工时间,提高生产效率,为企业创 造更多价值。
优势:标准化管理能够提高安全管理工作的系统性和规范性,减少随意性和人为因素,降低安 全风险。同时,标准化管理还有利于提高工作效率和员工的安全意识。
03
作业现场六到位管 理
人员到位管理
添加 标题
人员到位管理:确保作业人员数量充足,具 备相应的技能和资质,能够胜任作业任务。
添加 标题
培训到位管理:对作业人员进行定期培训, 提高其安全意识和操作技能,确保作业安全。
安全标识:设置 明显的安全标识, 提醒作业人员注 意安全。
作业人员防护: 作业人员需佩戴 个人防护用品, 如安全帽、手套、 护目镜等。
应急措施:制定 应急预案,配备 应急救援器材, 确保作业现场发 生事故时能及时 处理。
作业现场安全管理标准化
作业人员资质管理:确保作业人员具备相应的资质和技能,符合安全要求。 作业现场安全交底:对作业现场进行全面了解,明确安全风险和应对措施。 安全设施配备:按照规定配备齐全的安全设施,确保作业过程中的安全。
煤矿隐患排查治理要做到“六到位”
煤矿隐患排查治理要做到“六到位”
深入开展煤矿隐患排查治理工作,是防止重特大事故的发生的重
要手段。
十七大报告把安全生产工作的落脚点放在"有效遏制重特大安
全事故",这是我们党从实际出发,审时度势,做出的正确决策,符合
工业化快速发展时期的国情和现状。
加强隐患排查,防范煤矿重特大
事故,我认为必须要做到以下“六到位”。
一、思想认识到位
安全隐患是指可能导致事故的发生的原因和状态,包括人的不安
全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理上的缺陷等。
在煤矿生产过程当中,安全隐患是客观存在的,它随煤矿生产的进行
而产生、发展。
隐患虽然不是事故,但它可以导致事故的发生,是事
故的生长和孕育阶段。
在这个阶段如果能及时发现,并进行有效治理,事故就可能避免,否则将按照相关规定进行处罚时,要区分不同情况,不要一罚了之。
对限期不改、屡教不改的要从严惩处。
第二,将煤矿
对国家安全生产方针政策、安全生产法律法规及煤矿安全规程等的贯
彻落实,作为核心监察内容。
第三,要将煤矿对瓦斯、煤尘、顶板、火、水等主要灾害事故的防范措施、应急计划、安全设施的设计施工
等作为监察重点。
总之,煤矿安全生产是同大自然作斗争,必须树立科学的指导思想、严谨的作风,有赖于隐患排查治理工作的严密措施和到位执行。
我们始终坚信,只要坚持不懈地推进隐患排查治理工作,就一定能够
实现矿井的长治久安和安全健康发展。
安全管理工作六个到位
安全管理工作六个到位如何做好安全管理工作,是各级管理者在实际工作中努力探索的课题.我认为,只有做到六个到位,才能真正将安全管理工作落到实处.一、思想到位对于安全工作,思想认识极其重要.不仅各级管理者要高度重视安全工作,而且更要引起全员及全社会的高度重视,才能为安全管理工作打下坚实的思想基础。
要认真学习和深刻领会江泽民总书记关于“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”重要讲话的精神实质和深刻内涵。
要结合实例,给每一个人以触及灵魂深处的生动的思想教育,以造成惨痛事故的思想动因警示于每一个人.二、领导到位要做到领导到位,首先必须明确各级领导(管理者)肩负着安全工作的主要责任,尤其是各地方、各部门、各单位的第一把手更是安全工作的第一责任人。
其次,必须将安全工作摆上各级领导班子的议事日程,在对本地方、本部门、本单位的工作进行计划、执行、检查、总结、评比时,一定要将安全工作作为一项重要内容给予列入,特别是在资金的安排使用上和员工的技能培训上,更是要将安全作为特别的列支项目和培训内容给予计划。
再次,应使安全工作的极端重要性和紧迫性深入人心、家喻户晓。
对于涉及安全的问题,特别是事故隐患和危险源,领导者更要做到事必躬亲,一抓到底,以确保问题得到及时地解决,隐患得到彻底地消除。
三、组织到位做到组织到位,各单位应设立安全管理委员会或安全管理领导小组;各直属单位相应成立安全管理机构与之垂直对应;作为基层班组虽不需设立与之对应的安全机构,但应配备专兼职安全管理人员,专门从事安全管理监督工作。
不同层次的管理职能应有所不同。
作为最高层次的安全管理机构,是一个制订安全工作规划并组织实施的议事决策机构.作为中间层次的安全管理机构,既是贯彻落实、检查督促的执行机构,又是一个负有上情下达和下情上达的信息传递枢纽.作为量基层的班组,是一个最具体的操作单位.实践证明,班组的安全工作往往是决定整体安全与否的关键。
四、责任到位安全责任的落实必须贯彻“纵向到底、横向到边、责任到人”的安全管理原则。
安全检查要做到“六到位”(标准版)
( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全检查要做到“六到位”(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全检查要做到“六到位”(标准版)安全检查是强化安全监管,治理安全隐患,防范各类事故发生的重要举措。
安全检查的力度和效果,直接关系到企业、群众的生命财产安全,直接影响到地方的发展与稳定。
当前,安全生产面临新形势和新任务,安全检查必须进一步充实内涵,完善措施,提升实效,充分发挥宣传引导、查纠整改、追责警示等功能。
宣传要到位。
要充分利用安全检查时机,深入宣传安全生产法律法规及有关新政策、新文件、新标准等,确保安全生产的新制度、新规定、新要求及时走进企业,为企业所理解,为企业所掌握,为企业所运用,落地生根,落地生效。
引导要到位。
要深入宣讲科学发展观、加快转变发展方式、调整产业结构、节能减排等科学发展理念,引导企业着眼长远,加大投入,加快采用先进适用的新技术、新装备、新工艺,加快推进标准化管理,强基固本,提速增效。
查纠要到位。
要突出检查重点,重点检查事故易发多发领域、行业和环节;要细化检查内容,不仅查人员、查设备、查仓储,还要查台帐、查资料、查管理;要完善检查方式,在抓好常规安全检查的基础上,适度采取专家检查、随机抽查、暗访等方式,及时发现并纠正问题。
整改要到位。
对排查出的安全隐患,要做好登记,强化跟踪,督促企业及时采取措施,逐条整改到位;对一时较难解决的事故隐患,要督促企业制定专项整改方案,做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”;要督促企业健全完善安全生产制度规定,把安全生产责任落实到每个层级、每个岗位、每个员工,严禁违章指挥、违规作业、违反劳动纪律“三违”行为。
《安全管理》之煤矿隐患排查治理要做到“六到位”
煤矿隐患排查治理要做到“六到位”深入开展煤矿隐患排查治理工作,是防止重特大事故发生的重要手段。
十七大报告把安全生产工作的落脚点放在”有效遏制重特大安全事故”,这是我们党从实际出发,审时度势,做出的正确决策,符合工业化快速发展时期的国情和现状。
加强隐患排查,防范煤矿重特大事故,我认为必须要做到以下“六到位”。
一、思想认识到位安全隐患是指可能导致事故发生的原因和状态,包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理上的缺陷等。
在煤矿生产过程中,安全隐患是客观存在的,它随煤矿生产的进行而产生、发展。
隐患虽然不是事故,但它可以导致事故的发生,是事故的生长和孕育阶段。
在这个阶段如果能及时发现,并进行有效治理,事故就可能避免,否则,一旦发展到事故的发生阶段,就会造成重大的经济损失和人员伤亡。
因此及时排查发现隐患并及时治理、消除隐患至关重要,是国家“安全第一,预防为主”方针的具体体现。
《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院446号令)是国家为预防煤矿生产安全事故而采取的措施,其第九条规定:煤矿企业应当建立健全安全隐患排查、治理和报告制度。
所以,我们应把煤矿安全隐患排查治理工作提高到法律的高度来认识,把煤矿安全隐患排查治理工作置于优先部署的层面来把握,扎扎实实地推进,把煤矿安全隐患排查治理工作做细做实。
二、教育培训到位人为因素造成的事故隐患引发事故率最高,危害性最大,排查事故隐患首先要抓住人为这个关键,坚持以人为本,不断强化安全素质教育,增强人的安全责任心。
进一步加强煤矿安全培训工作,以培训机构建设、师资队伍建设为重点,着力提高煤矿安全培训质量,改善煤矿职工队伍的安全素质,广泛地学习、利用新技术、新设备,做到人人都能深刻地认知事故隐患,处理事故隐患得心应手。
坚持区分层次,加强对管理人员的素质培训、班组长的业务培训和职工队伍的安全技能培训,增强干部职工的自我保安意识和危险辨识能力。
坚持脱产培训和业余学习相结合,利用“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”等灵活多样的学习形式,积累安全知识、增进学习效果。
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王鑫-机关<> 15:54:15
六个到位——
第一,质量安全机构到位:各单位要建立以法定代表人任组长的质量安全保证体系,全面组织全员开展企业质量安全管理工作。
明确副总经理负责本单位安全工作,施工单位应设立专职副总工负责质量工作,要设置专门科室,分别负责质量、安全工作;各项目部应落实安全经理制度,设置专职质量、安全职能组,落实质量、安全合署办公制度,落实“五级防控体系”。
第二,质量安全人员到位:各工程项目部必须按规定配齐关键岗位人员,配齐“安全员、试验员、质检员、测量员、材料员、资料员”等各专业专职人员,安全员要按照脚手架防护、临电、机械、内业资料等岗位配齐人员,并保证关键岗位是本单位自有职工。
按市住建委规定,保证劳务队伍专兼职质量员、安全员足额配置并与项目管理体系协调运行。
第三,质量安全制度到位:各单位要进一步梳理、调整、制定质量安全保障工作的工作内容、工作程序、工作标准等制度,形成明确、严密的质量安全管理制度体系。
质量安全管理制度要宣贯培训到岗,岗位人员要严格执行制度,单位要定期以制度为依据开展检查、考核工作,督促全员落实各项制度和上级规范标准。
第四,质量安全责任到位:各级单位要明确、落实各级岗位人员的岗位职责,质量安全岗位职责要挂牌公示,本岗位人员要熟知熟记,认真履责。
要学法、懂法、普法、用法,增强品牌信誉的危机意识,提高质量安全的法律责任意识。
对发现、发生的质量安全问题隐患和事故,要坚持“四不放过”的原则,严厉进行责任追究。
第五,质量安全末端管理到位:质量安全工作必须关口前移、重心下移,要落实
到作业面,落实到每一名管理末端的管理人员和现场作业人员。
要横向到边,纵向到底,横向要落实到设计、开发、施工、监理、物业等各企业的每一名员工;纵向要落实到二级公司、项目部、外施队、工段、八大员、一线施工作业人员,要做到凡是有生产作业的现场,我们的管理人员就要保证在现场进行质量安全监督管理。
第六,质量安全长效机制到位:各单位要建立质量安全管理的长效机制,要提升质量安全人员素质,加强思想和业务能力培训学习,加强作风建设,加强绩效考核。
对新上岗和调换岗位的人员要及时跟进培训、考核等环节,保证工作的延续性。
要进一步创新、完善质量安全管理的体制、制度、工作思路、方法、程序、标准,积极推进企业质量安全文化建设,不断提升质量安全管理标准,坚持预防为主、标本兼治、综合治理。