职业化团队学习心得

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《职业化团队》学习心得

《职业化团队》学习心得

《职业化团队》学习心得

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“一个顶尖的业务员什么都能卖,因为客户要买的不是商品,而是‘你’。而这个‘你’,是一种职业化、专业化的你。这样客户才能喜欢你、信任你、依赖你,和你长久地做生意。”

职业化是市场竞争中的一把利器,它涵盖工作技能、形象、态度和道德四方面的内容。做到职业化,既要专业,又要敬业。既要注意内在素养的点滴修炼,又要重视外在行为的细节改善。

余教授认为,要做到职业化,首先要具备职业化的工作技能。这就要求我们,对岗位必备的技能必须了如指掌,并且进行持之以恒的学习、总结和改进。这就正如战士一定要在平时练好枪法,时刻准备投入战斗状态。市场如战场,现如今展馆间的竞争日趋白热化,在硬

件等方面并不占优的情况下,要想在市场上取胜,我们的营销人员就必须不断提高工作技能,增强职业道德素质。装备落后,但枪法要精。中国革命史告诉我们,只要打得准,打得巧,小米加步枪同样可以胜过大米白面、洋枪大炮。

具体到营销工作,在与客户的沟通交流过程中,职业化就显得尤为重要。若对客户提出的基本业务问题不能给以准确回答,对客户所阐述的项目和行业一无所知,抑或是在交谈过程中表现的很“外行”,那么在客户心里你的职业化形象已经大打折扣了,又谈何合作呢?因为“当客户的知识、经验和需求超过我们的供给时,他很容易放弃我们”。所以,身为营销人员就要做到:首先,对于会展营销工作最基本的技能要做到驾轻就熟;其次,对于会展专业的知识要做到精通;再次,对于客户以及展会项目的基本情况,及其所在行业及市场发展状况也要进行深入细致的研究;最后,对于本地区经济、政治、人文环境等相关情况,

《《余世维——职业化团队》观后感》

《《余世维——职业化团队》观后感》

《《余世维——职业化团队》观后感》

一个职业化程度高的员工,必将成为一个非常优秀的员工;一个团体职业化程度高的企业,必将会成为一个受社会尊敬的企业。而提高企业的团体职业化程度就必须全面落实职业化管理,职业化是企业参与竞争的基础所在。余世维博士的《职业化团队》分为以下四部分:职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德。这四个部分归纳起来就是给单位提出了一个要求:要做到职业化,要专业,要做事就像一个做事的样子,并逐渐形成一种单位的品牌文化,成长为一个行业的龙头企业,成为社会所重点信赖的对象。

职业化的工作技能,就是工作所需要的专业技能是否全面掌握,工作所需要的专业知识是否精深,对所从事的工作是内行还是外行;职业化必须与企业“核心文化”有关,我们应该从别人的软角度观察自己,了解自己。如此一来我们才能认识到自己的不足,并及时修改。针对客户的需要,尽量满足客户,全心服务,我们并不一定在推销自己的产品,但我们必须要推销自己的品牌,这也是培养专业化团队最重要的一点。顾客买东西会先看人再买你的产品,如果连自己对本行都不够专业,都不象个做事情的样子,又有顾客会买你的东西么,显然不会。因此在工作技能这一环节中,我明白了只有不断的向竞争对手学习,搜集自己公司不足的资料经过整理改进,才能逐步提高我们每个员工的专

业化技能。

职业化的工作形象,是指我们的形象是不是像搞这一行的,是否符合这一行的规矩,从外表到内涵,包括谈吐举止用词语气达到了做这一行的基本素质,这是一眼就可以看出来的。在我们的脑海里,常常能想象到“乐团指挥”或“海军少将舰长”“医生”、“警察”或“教师”等是什么样子,也能指出其中他们哪些地方还不够专业需要改进;公司职业要做到统一,简化与标准,精致,简化又具体表现在公司层级,部门和作业步骤的简化,我们应充分在客户面前展示自己的工作形象,让客户看起来做哪行就是哪一行的人,这样才能得到众多客户的认可和尊敬。个人也要注意衣着的专业化和谈吐的专业化。工作形象不仅能很好的体现一个公司的专业化,更能打造出一个品牌意识。建立一个品牌需要很漫长的时间,但是毁掉一个品牌却只在一夜之间。

职业化团队学习心得感悟

职业化团队学习心得感悟

职业化团队学习心得感悟

#职业化团队学习心得感悟范文1#

看过一篇职业化培训心得体会的文章,文章认为职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。职业化具体包括:

职业化素养(含职业道德、职业意识、职业心态);

职业化行为规范(职业化思想、职业化语言、职业化动作); 职业化技能(职业资质、职业通用管理能力)。

我觉得说的很全面,很赞同。

职业人对企业的认知,职业化培训心得体会中提了一个问题:企业是不是家?因此,对于企业来说,企业不能引导员工把企业当成是自己的家,而应该告诉员工,这里是你发展的平台,或者是你赖以谋生的机会,员工和企业之间是一个交换的关系,很现实的商业关系。当然,在企业里可以有很多自己的朋友,但个人和企业的关系就应该是这样一种彼此可以选择的商业关系。

对于个人来说,更应该认清这种关系,企业应该是个人发展的平台或者是赖以谋生的机会,用自己的努力、贡献或者给公司带来的价值换取个人的提升和公司对个人的回报,一分耕耘一分收获,在家里可以随心所欲,但在企业里不行。如果没有这种意识,那么说明还不够职业。

职业人对自己的认知,我们在为谁工作?大部分人会认为我们是在为老板或者上司工作,这也是一个误区。很多人了用这种观点来指导自己的工作,甚至来规划自己的职业生涯,因此工作时不积极努力,做一天和尚撞一天钟,反正企业是老板的,岂不知这样是在浪费自己的职业寿命和得到更大提升的机会,是一种非常短视的思想。久而久之,自己的责任心也将大大降低,甚至麻木,当一个人没有责任心的时候,也就是他失业的时候。

余世维讲座观后感5篇600字

余世维讲座观后感5篇600字

余世维讲座观后感5篇600字

今天看了余世维先生的成功经理人讲座,讲得非常好.下面给大家带来一些关于余世维讲座的观后感,希望对大家有所帮助.

余世维讲座观后感1

观看完余世维的职业化团队的讲座,心中有些感想. 余世维老师

讲的四种职业化的内涵:职业化的工作技能:职业化的工作形象:职业化的工作态度:职业化的工作道德.如何做好本职工作,如何与团队的其它同事互相合作,共同努力打造一个职业化团队,相信大家都有自己的想法.如何做得更好呢?这就是

值得思考的地方.

第一.〝像个做事的样子〞,也就是具有职业化的工作技能.余世维老师在讲座当中通过案例来解释这一点.我认为要像个做事的样子,首先我们就要热爱我们的工作,只有热爱才会将工作做好,那么怎么才叫热爱呢?首先要积累足够多的专业

知识,经验以满足需要,从多方面观察,收集自己的足加以改正,站在用户的角度上想想用户需要什么,从本单位的实际情况出发,收集单位中什么样的问题出现最多,那就证明这些地方我们还不够专业.发现了问题就要及时的把问题解决.只有知道了用户的需要,才能把企业做的更加专业.才能更好的为用户服务.如今的工作都

是团体协作.我们数字电视工作更是要团队成员互相配合才能做好.所以不能只要求个人发展,要整个团队一起提高才能够成为一个具有职业化技能的团队.

第二.职业化的工作形象,用户从窗口服务人员的个人形象,工

作环境就可以看出一个单位的内部管理是否严谨,自己能否从这里获得满意的服务,所以本单位的工作人员应有统一的着装.服务用语,规范的业务流程;营业厅的环境应做到干净整洁,让用户看到是一个专业化团队在为他们服务.

职业化团队建设学习心得 心得体会

职业化团队建设学习心得 心得体会

职业化,你准备好了吗?

在电视中常常可以看到这样的场景,前一秒运动员因裁判的误判或发挥失常而满脸愤怒与沮丧,但镜头一转他却又以平和的心态与饱满的热情重新投入比赛,每看到此,不由心生赞叹,因为他们比拼的不仅是职业化的运动水准,更是职业化的体育精神——不服输,不放弃,不埋怨,勇争第一。

职业化并不是一种新生事物,现在之所以引起人们日益强烈的关注,恰恰是因为它的缺失。就像一场足球比赛,职业球员与业余球友同场竞技,结果不言自明。没有职业化的团队如同一团散沙,毫无战斗力。小到一场比赛,大到一家企业,一个国家,其成败输赢,究其根本,还是人的差距,员工是否具备了职业化的水准。那么具体到晋煤集团的每一个员工,为了企业的发展和个人的成长,我们应该怎么办?

从煤炭行业来看,到2015年,我国将会形成10个亿吨级、10个5000万吨级特大型煤炭企业,千万吨级矿井将达60处,大企业大集团之间的竞争愈加激烈,对职业化人才的渴望也愈加饥渴。在竞争中,如何使企业脱颖而出?在企业中,如何让自身卓然独立?这一切都必须要以高标准的职业化要求来保证,越来越多的企业已经认识到制约企业发展的最大瓶颈是缺乏高素质的职业化员工。职业化已成为提升企业核心竞争力的关键。无论什么样超前、高明的战略,最终都需要员工来完成,而员工能否出色地完成工作则取决于其职业化程

度。这才是支撑企业进步,社会繁荣,国家富强,整体稳定、有序、高效的精神根基。

那么什么是职业化呢?职业化其实就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化。在合适的时间、地点,用适合的方式,做合适的事。如何按职业化标准要求自己,人各有异,时各有异,但是职业化对我们最核心的要求不外乎两个方面:一是职业化的精神,二是职业化的能力。而职业化精神正是职业化要求的根本,其原因在于:首先,职业化精神决定了职业化能力的高低,是形成职业化能力的基本动力。很难想象,一个没有职业化精神的人会主动、刻苦地提升自己的职业化能力;其次,职业化精神是职业化素质的构成部分。相由心生,境随心转。内在的职业化精神,潜移默化间就会形成职业化的外部表现而让人察觉,比如温和的语言、善良的目光、认真负责的工作态度即所谓职业化的形象。两者相互映衬,相得益彰,更能折射出一个人的职业化水平、一个企业的职业化进程与发展潜力。

职业化团队

职业化团队

职业化团队

概述

在现代企业中,构建一个职业化团队是非常重要的。职业

化团队不仅能够提高团队的工作效率和绩效,还能增强团队凝聚力和竞争力。本文将从团队建设、目标管理、沟通协作和员工培训等方面进行探讨,以帮助企业构建一个职业化团队。

团队建设

构建一个职业化团队的第一步是进行有效的团队建设。团

队成员之间的相互配合和信任是团队建设的关键。以下是一些建设职业化团队的关键原则和方法:

1.清晰的角色定位:明确团队成员的工作职责和角色,

确保团队的目标与个人目标一致。

2.制定团队价值观:制定团队共同遵循的价值观和原

则,促进员工之间的共同信任和合作。

3.多样性管理:采取多样性管理措施,吸纳不同背景

和经验的人员,促进团队的创新和决策能力。

4.团队活动:定期组织团队活动,如团队建设训练、

团队建设游戏等,以促进团队成员之间的互动和沟通。

目标管理

设定明确的目标是构建职业化团队的重要组成部分。团队

成员需要明确自己的职责和工作目标,并参与制定团队的整体目标。以下是一些有效的目标管理策略:

1.SMART目标原则:确保目标具备以下特点:具体

(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现

(Attainable)、相关(Relevant)和有时限(Time-

bound)。

2.与上级对齐:确保团队目标与上级设定的目标一致,

以确保团队的工作符合组织的整体发展战略。

3.奖励机制:设立激励机制,奖励团队成员达成和超

越目标的行为和绩效,以鼓励团队成员的积极工作。

4.目标跟踪:定期跟踪和评估团队的目标达成情况,

及时调整和改进目标管理策略。

工作团队收获感悟心得体会(通用10篇)

工作团队收获感悟心得体会(通用10篇)

工作团队收获感悟心得体会(通用10篇)工作团队收获感悟心得体会篇1

最近自己周边发生了太多的事情。在真正的团队管理中,我有太多的心得想和大家分享。

首先,在团队管理中真正的领导首先应该体会到同伴的痛苦与困难。既然你是一个管理者,你在团队中你的工作的最终目的就是让团队的工作更有效率,为团队指明方向。在这个基础上,尽可能地和你的伙伴员工站在一条线上,感受他们的困难,感受他们的快乐。这样才能真正赢得团队的尊重和接受。工作中不能总想着因为自己是领导就有权使用最好的设备。而要考虑到下属和员工使用较差的设备时的不便和痛苦。要真正意识到领导独立办公室不是尊严和地位的象征,而是因为需要独自沟通,又需要知道下属工作的时候留给他们足够的面子的需要。

第二,每个人都是人才。对于员工而言,每个人都是人才。所以在团队中,千万不能指责一个员工笨。这么一个简单的评论伤害的不只是一时的心情。如果内心对你心怀尊重,你这个“笨”字伤害的是个人对他自己一生的评价。天生我才必有用,这句话不是专指自己的,更重要是说你的员工和下属的。既然天生我才必有用,那么天生他才也有用。当因为团队的发展需求需要裁掉一些员工的时候,首先应该注意的是发现员工的优点,帮助他树立信心。甚至利用自己作为领导的资源为他的个人发展提供一些有益的建议,或者推荐到更适合他的岗位上去。因为,他是人才。

第三,在团队管理中应该勇于分享。这里的分享不只是分享自己的信息和知识,更多情况下是要分享自己的感受。很多人认为自己作为领导的真正的能力是某种绝招。泄露了某种能力或者绝招就会威胁到自己的领导地位。其实不是这样的,乐于分享不仅能让团队取得更大的进步,还能让自己的绝招经过集体的智慧

团队职业化

团队职业化

团队职业化

团队职业化是指将团队成员的工作方式、态度和能力提升

到职业化水平,以优异的职业素养和专业技能来完成团队

任务。团队职业化可以提高团队的工作效率和质量,促进

团队内部合作和沟通,提升整个团队的竞争力。

实现团队职业化需要以下几个方面的努力:

1.明确目标和角色:团队成员需要清楚地知道自己的岗位职责和团队的工作目标,明确自己的角色和责任,从而更好

地配合和合作。

2.加强专业知识和技能:团队成员需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,保持对行业动态的了解,不断提高自

己的工作能力和水平。

3.主动学习和创新:团队成员需要主动学习和接受新知识,不断创新和改进工作方法和流程,提高工作效率和创造力。

4.建立有效的沟通和协作机制:团队成员之间需要建立良好的沟通和协作机制,包括定期开会、交流和协商,及时反馈和解决问题,确保团队工作的顺利进行。

5.注重职业道德和职业操守:团队成员需要坚守职业道德和职业操守,严守工作纪律和秩序,保持诚信和责任心,做到言行一致。

通过以上努力,团队可以提升自己的职业化水平,更好地完成工作任务,提高工作效率和质量,促进团队的发展和壮大。

职业化团队的心得

职业化团队的心得

职业化团队的心得

职业化团队的心得范文(通用7篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时,可用写心得体会的方式将其记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会到底应该怎么写呢?以下是小编为大家收集的职业化团队的心得范文(通用7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

职业化团队的心得1

进入公司后,一直期盼着能有一次系统的培训,好让我快速融入哈尔斯文化、哈尔斯工作与生活。等待是漫长的,心中不免有一丝遗憾。在办公室与车间来回奔跑与摸索三个月后,哈尔斯班组长培训班终于开办了。

从6月19日的开班仪式,到后来的班组长角色定位、产品工艺知识……设备管理讲解,每一堂精彩的课程,都是我不断飞跃的一个台阶,令我欣喜若狂。7月15日,我更是怀揣着一份激动的心情,参加了人事部主办的,由同德咨询公司讲解的“职业精神与团队建设”培训课程。通过这次培训,我们都有所得、有所思、有所悟。以下是我的心得体会:

每个人都渴望成功,期盼得到别人的认可,实现人生价值。但成功之路,曲折而坎坷,成功的彼岸也并非人人可以到达。梦想,似乎总是遥不可及,因为我们未获知成功的密码。

有人说,失败是成功之母,通过不断实践,你便能成功;也有人说,成功=勤劳+韧性,为目标不懈奋斗,就能成功。今天,林建斌老师,结合自己十几年的工作经历,给我们重新诠释了成功的密码:成功=工作比别人多做一倍+书比别人多读一倍。因为工作是实践和学习的过程,工作越多经验越丰富,面对工作中的失败汲取的教训也越丰富;因为每一本好书都是前辈们毕生的心血,是他们智慧的结晶,站在巨人的肩膀上,我们可以少走弯路,达到更高的巅峰。

打造职业化团队心得体会(精选4篇)

打造职业化团队心得体会(精选4篇)

打造职业化团队心得体会(精选4篇)

打造职业化团队篇1

近期,在部机关统一组织下,我们集中观看了余世维博士《打造职业化团队》系列讲座光碟。通过观看《打造职业化团队》,我觉得职业化同样适用于组工干部队伍,应从自身做起,着力打造职业化组工干部队伍。有以下几点体会:

1、要有职业化的组工干部工作形象。组织部门作为党委重要部门,承担着上传下达的重要作用。组工干部的形象好坏,直接决定着组织部门在公众当中的形象。余世维指出:职业化的工作形象就是看起来像那个行业的人。那么我们组工干部就是力求让外面的人看我们像个组工干部的样子,做到讲党性、重品行、作表率,努力树立可信、可靠、可亲、可敬的新形象。讲党性,就是要自觉把实现好、维护好、发展好最广大人民的利益作为毕生追求,与群众真交深交,以心换心,在农村经济结构调整上帮助群众建“聚宝盆”,在排忧解难上送群众“及时雨”,在开拓市场上给群众栽“摇钱树”,在减轻农民负担上给群众吃“顺气丸”,最大限度的锤炼自已的党性。重品行,就是要经常反思自己在言行举止上有无不妥、不适之处,有什么闪失或过错;经常按照党章和上级党组织对组工干部的要求,自我检查、剖析和反思自己的言行举止,明是非,辨善恶,分美丑,使自己永远处于洁净而清新的状态。作表率,就是要做勤奋好学、学以致用的表率,做真抓实干、求真务实的表率,做心系群众、服务人民的表率,做艰苦奋斗、勤俭节约的表率,做顾全大局、令行禁止的表率,做发扬民主、团结共事的表率。

2、要有职业化的组工干部工作态度。认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。一个能力再强的人,如果没有良好的工作态度,没有用心做事,也一定无法将事情做好。余世维讲述了做事情不用心的四种表现:同样的错误要犯好几次;什么事情都不主动沟通和关切;满足现状,缺乏创新;没有危机感。这四种表现或多或少在我们组工干部身上出现。组工干部怎样才能做到用心做事呢?一方面每个组工

《职业化团队》学习心得

《职业化团队》学习心得

《职业化团队》学习心得

《职业化团队》学习心得

《职业化团队》学习心得1

在公司统一组织下,我们集中观看了余世维老师的《打造职业化团队》系列讲座光碟。收获颇多。整个讲座分为四个方面。工作技能、工作形象、工作态度和工作道德四个方面阐述了什么是职业化,以及如何打造一个职业化的团队。

余世维老师对四个方面也做了具体的定义:

1、职业化的工作技能

像一个做事的样子。你对你做的事是否内行,知识是否丰富,技能是否过硬。

2、职业化的工作形象

看起来像那一行的人。你有没有你这一行所要求的基本素质,合不合这一行的规矩,这是形象,样子一看就可以看出来。

3、职业化的工作态度

用心把事情做好。认真尽力将每一件事情做到完美。

4、职业化的工作道德

对一个品牌信誉的坚持。每个品牌都有他自身企业文化的要求,维护品牌信誉,传承品牌的文化内涵。作为公司的一员应该做到时时,事事树立良好的个人形象,并维护公司的形象。

作为新媒体部的一员,我常常会问自己,自己做到职业化了吗?每一次自省,我都会发现自己有很多不足。

1,对其他领域的只是涉猎不足,过于呆板。

2,对生活和工作之间的转变还未完全适应,需要加强自己的团队意识和归属感。

3,团队协作不足,沟通出现脱节。在职业化上,在团队合作上我还有很长的路要走,也有很多东西要学。多听、多看、多想,及时的总结和反馈,以做到具备工作所需要的职业素养,真正做到职业化。

我将尽我所能的做好本职工作,发现错误及时改进,使自己的工作更加完善,也希望何总能够予以指正、指导。

《职业化团队》学习心得2

根据国展大学学习主题安排,办公室全体成员对余世维博士的《职业化团队》课程进行了学习和讨论。我们认为,按照职业化的定义,我们每个人都应该尽力提高自己的职业技能、职业形象、职业态度和职业道德,简单地说,就是做到“专业化”、“专职化”。

余世维职业化团队观后感(通用5篇)

余世维职业化团队观后感(通用5篇)

余世维职业化团队观后感(通用5篇)

余世维职业化团队观后感篇1

观余世维先生的讲座,收获颇多。整个讲座分为六个部分,他主要从工作技能、工作形象、工作态度和工作道德四个方面阐述了什么是职业化,以及如何打造一个职业化的团队。讲座内容丰富,语言生动有趣,然而谈笑过后,其所思所想却也发人深省,令人感受良多。

什么是职业化?余先生给出了一个答案:职业化就是专职化或专业化。那么什么又是职业化团队呢?从一个普通员工的角度来说,职业化就是简简单单的四句话:像个做事的样子,看起来像那一行的人,用心把事情做好,对一个品牌信誉的坚持。从一个企业的管理层角度来说,职业化意味着要建立切实可行的标准,对于这四个方面,不只对员工要求,对自身更要严格要求。说起来简单,但是实际做起来并不容易。

一是要有职业化的工作技能。“一个顶尖的业务员什么都能卖,因为客户买的不是一个商品,而是‘你’。”这个“你”指的并不仅仅是一个人,从宽泛的角度来讲,其实这个“你”包含了你的知识和能力,对顾客的理解以及对品牌的坚持。因此,作为业务员,仅仅有相关行业的知识是不够的,要想有更多更好的发展,那么就必须善于学习和思考,不只是本行业的知识,其他相关知识都应该有所掌握,只有当你比客户懂得更多,这样才能做到像个做事的样子。

二是要有职业化的工作形象。人们常说某人看起来像是做什么工作的,其实这就是一个行业内的人所应当具备的专业形象,公司-CIS 不仅要区隔你与其他竞争者,还要区隔你的专业档次。要做到做一件事就要有做一件事的样子,并不是说必须要有规定的服装或者是制式的语言,这样不应该叫做职业化,而是教条主义。像是做事的样子并不会有真正的成果,只有当你认认真真,踏踏实实地做好每一件小事,以小看大,客户自然可以信任你,认为你可以做好每一件事。

职业化团队学习心得(5篇)

职业化团队学习心得(5篇)

职业化团队学习心得(5篇)

我们得到了一些心得体会以后,写心得体会是一个不错的选择,这样我们可以养成良好的总结方法。那么问题来了,应当如何写心得体会呢?以下是我为大家收集的职业化团队学习心得,仅供参考,盼望能够关心到大家。

职业化团队学习心得1

看过一篇职业化培训心得体会的文章,文章认为职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,做合适的事。使员工在学问、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。职业化详细包括:

职业化素养(含职业道德、职业意识、职业心态);

职业化行为规范(职业化思想、职业化语言、职业化动作);

职业化技能(职业资质、职业通用管理力量)。

我觉得说的很全面,很赞同。

职业人对企业的认知,职业化培训心得体会中提了一个问题:企业是不是家?因此,对于企业来说,企业不能引导员工把企业当成是自己的家,而应当告知员工,这里是你进展的平台,或者是你赖以谋生的机会,员工和企业之间是一个交换的关系,很现实的商业关系。当然,在企业里可以有许多自己的伴侣,但个人和企业的关系就应当是这样一种彼此可以选择的商业关系。

对于个人来说,更应当认清这种关系,企业应当是个人进展的平

台或者是赖以谋生的机会,用自己的努力、贡献或者给公司带来的价值换取个人的提升和公司对个人的回报,一分耕耘一分收获,在家里可以随心所欲,但在企业里不行。假如没有这种意识,那么说明还不够职业。

职业人对自己的认知,我们在为谁工作?大部分人会认为我们是在为老板或者上司工作,这也是一个误区。许多人了用这种观点来指导自己的工作,甚至来规划自己的职业生涯,因此工作时不乐观努力,做一天和尚撞一天钟,反正企业是老板的,岂不知这样是在铺张自己的职业寿命和得到更大提升的机会,是一种特别短视的思想。久而久之,自己的责任心也将大大降低,甚至麻木,当一个人没有责任心的时候,也就是他失业的时候。

关于团队学习心得感悟范文五篇

关于团队学习心得感悟范文五篇

关于团队学习心得感悟范文五篇

“康泰之树,出自茂林,树出茂林,风必折之”,一棵健康高大的树木,一定是从茂密的森林里长出来的,这棵树如果离开了这片森林,风一吹,势必折树散叶。下面给大家整理的关于团队学习心得感悟范文五篇,希望大家喜欢!

关于团队学习心得感悟范文1

非常有幸参加公司本年度团队建设培训,这次团队的培训让我记忆深刻,是我人生中一笔宝贵的财富,通过这次培训我们都有所得,有所思,有所悟。在培训老师的指导下,我们分成了四组,分别给自己的团队取了队名、口号,通过每个小组展示,我发现队员都各有千秋,都有自己的独到之处,真是超乎想象!每个小队都尽情发挥本队的优势,展示自己的作品,通过每一个项目,每一次挑战,每一次自我超越,一直到最终的拓展培训,每个人都尽自己所能,竭尽全力的做到极致。

通过尹树刚老师的讲解,让我知道了了什么是执行力,领导下达的任务要立即执行,只有行动才会得到结果,行动是最好的执行,行动是最好的执行方法,无论做什么事,不要等到没有机会才去努力。也就是我们所说的——成功者找方法,失败者找理由。只有挖掘各成员的潜能,激发各成员强烈的责任心,做到人尽其职,物尽其用,再加上合理运用所有的人力、物力、信息、公共关系等诸多方面的资源优势,形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

通过雁群与狼性文化的学习,让我感悟到一个团队中不仅需要精英还需要有机动人员,要有共同的目标并认同,有着严密的组织,各尽其责,有协同合作的精神。通过胡建华老师讲解的高效沟通让我认识到:要创造优良团队的条件,只有团队沟通努力才能提升整个团队的实力,成员之间必须分工明确、沟通协作、相互配合。优秀的企业应该用共同的目标,我们应追求双赢,将团队利益放在第一位,鼓励支持其他成员,通过沟通,及时解决存在的问题。只有在工作中相互帮助、信任、尊重、沟通、我们的团队才能走的更远!

打造职业化团队心得体会范文(精选3篇)

打造职业化团队心得体会范文(精选3篇)

打造职业化团队心得体会范文(精选3篇)

打造职业化团队心得体会范文

当我们经过反思,有了新的启发时,可用写心得体会的方式将其记录下来,这么做能够提升我们的书面表达能力。但是心得体会有什么要求呢?下面是为大家收集的打造职业化团队心得体会范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

打造职业化团队心得体会范文1

有幸参加了余世维先生讲的《打造职业化团队》课程,作为学习的总结,在此谈一点个人的体会。

个人对职业化的理解是:一种潜在的文化氛围,是职场中专用的语言和行事规则,是一种敬业精神,是对工作的热爱、对事业孜孜不倦的追求精神!

职业化的内涵包括:职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。个人比较有感触的是职业化的工作技能和工作态度。

职业化的工作技能就是“像个做事的样子”,我们对自己所做的事内不内行,知识丰不丰富,技能好不好。我认为要像个做事的样子,首先我们就要热爱我们的工作,只有热爱才会将工作做好,只有热爱才愿意为之付出,只有热爱你才会像个做事的样子。那么怎么才叫热爱呢?就是自己对于本岗位的业务知识要清楚明白,这与平时的积累和学习都紧密相关。要保持自己有一个积极的稳定的心态,不断学习,

坚持不懈,在工作当中才能游刃有余。

企业,一个期望长远发展的企业,员工和领导像个做事的样子很关键。这个样子,不仅是领导,员工也一样。领导没有样子,得过且过,员工即使有样子也难以发展;领导有样子,任何事情都严格按章办事,员工即使没有样子,也会在激烈的竞争中树立起自己的样子。整个企业,在干事上面,都有一个样子,协调统一、规范如一的样子了,那么,企业要想不发展也很难。

余世维《打造职业化团队》心得

余世维《打造职业化团队》心得

余世维—-《打造职业化团队》观后感

近日,单位组织我们观看了余世维教授的《打造职业化团队》,余世维教授广博的学识、轻松幽默的演讲风格给我留下了很深的印象,同时也让我学到了不少。

讲座中,余世维教授引用了大量真实生动的事例向我们详细阐明了“职业化"的含义。所谓的职业化就是职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德。第一,我们对我们做的事内行不内行,我们的知识丰富不丰富,技能好不好,这是职业化的工作技能.第二,我们的样子像不像搞这一行的,合乎不合乎这一行的规矩,有没有这一行所要求的基本素质,这是形象,样子一看就可以看出来。第三,我们做这个事情的时候,是不是很认真去做,凡是力求完美将这个事情做好,这是态度。第四,所有公司不是希望只开一天,公司一开就想开很久,我们作为公司的一员应该做到时时、事事树立良好的个人形象,代表并维护着公司的形象。

职业化的工作技能,就是“像个做事的样子”。余世维教授指出,每一个部门或岗位都要有必须具备的能力或技术,当客户的知识、经验与需求超过我们的供给时,他很容易地就会放弃我们.因此我们要对我们所做的行业有清楚的认识,牢固掌握自己岗位所需的知识,培养工作能力,平时做个有心之人,勤学习,多留意,善请教,我们应该检讨与反思,找出存在的差距和努力的方向,抓紧学习,缩短差距,做自己岗位上的专家。

职业化的工作形象,就是“看起来像那一行的人。我们属于教育行业,所谓“学高为师,身正为范”,更应注重自己的工作形象。从个人衣着谈吐到办公室环境的布置,与家长、学校领导老师的沟通等各个方面都应注意,自己的一言一行都代表公司的形象,要处处严格要求自己。

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职业化团队学习心得

为了提高管理人员的职业化团队素养,今天为大分享几篇关于职业化团队学习心得,希望大家喜欢!

职业化团队学习心得篇一

看过一篇职业化培训心得体会的文章,文章认为职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。职业化具体包括:

职业化素养(含职业道德、职业意识、职业心态);

职业化行为规范(职业化思想、职业化语言、职业化动作);

职业化技能(职业资质、职业通用管理能力)。

我觉得说的很全面,很赞同。

职业人对企业的认知,职业化培训心得体会中提了一个问题:企业是不是家?因此,对于企业来说,企业不能引导员工把企业当成是自己的家,而应该告诉员工,这里是你发展的平台,或者是你赖以谋生的机会,员工和企业之间是一个交换的关系,很现实的商业关系。当然,在企业里可以有很多自己的朋友,但个人和企业的关系就应该是这样一种彼此可以选择的商业关系。

对于个人来说,更应该认清这种关系,企业应该是个人发展的平台或者是赖以谋生的机会,用自己的努力、贡献或者给公司带来的价值换取个人的提升和公司对个人的回报,一分耕耘一分收获,在家里可以随心所欲,但在企业里不行。如果没有这种意识,那么说明还不

够职业。

职业人对自己的认知,我们在为谁工作?大部分人会认为我们是在为老板或者上司工作,这也是一个误区。很多人了用这种观点来指导自己的工作,甚至来规划自己的职业生涯,因此工作时不积极努力,做一天和尚撞一天钟,反正企业是老板的,岂不知这样是在浪费自己的职业寿命和得到更大提升的机会,是一种非常短视的思想。久而久之,自己的责任心也将大大降低,甚至麻木,当一个人没有责任心的时候,也就是他失业的时候。

我们到底在为谁工作?其实每个人都在为自己工作。自己才是自己的老板,当我们努力工作、努力提升的时候,我们是在经营我们自己。在"鱼"和"渔"面前,大部分人会盯着自己的"鱼"---工资,而看不到自己的"渔"---经验、能力和成长的机会,但自己经验的增长、能力的提升才是最大的财富。身边有太多这样的例子了,为了每月多挣几百元,而放弃了更好的成长条件。

我们是在打工吗?

大部分职业者的回答是肯定的。为别人打工,谁都会不尽自己最大的努力。因此,首先要扭转这种意识,事实上如果你认为自己是在打工的话那么你便是真正在打工,而真正的职业人却是在经营自己。

两者一对比,自我经营的职业人和由别人经营的"打工者"之间差异巨大,很明显二者的发展空间和机遇完全是不一样的,前途孰优孰劣一看便知。

职业化培训心得体会中的一些思考一个互动提问,问大家对职业

化的概念理解,并问能给自己打多少分,当时我给自己打了80分,后来听完课后总结,自己可能离80分还有一定的距离,在很多方面做的还不够。在职业化素养、职业化行为规范、职业化技能上均还需要不断地加强。

职业化不仅是新员工的事情,老员工也同样需要,特别是处于基层的老员工,不断强化自己的职业化思维也同样很重要,身边有不少朋友,长期的工作,逐渐变得麻木,厌倦工作,工作没有快乐感,找不到前进的方向,没有成就感、事业感,或者陷入人际关系的危机中,频繁跳槽,可依旧找不到感觉,最终变成职场"植物人"。

我们是否也应该未雨绸缪,帮助我们的老员工也同样树立起或者强化自己的职业化思维。以上是我这次职业化培训心得体会,同时也认识到了自己在职业化上的一些欠缺,个人的职业化上也还需不断地学习和提升。

另外让我思索的一个问题是,如何让我们的员工也更加职业化,公司新员工在不断的增加,特别是近期研发、技服、制造、品管有较多新员工刚刚从学校毕业,泰瑞捷是第一份工作,可能对职业化的理解相对不深刻。

针对这些新员工在入职培训阶段是否可以增加职业化训练的培训。特别是在职业道德、职业心态、责任意识等方面帮助他们建立起个人应具备的职业化素养。

并通过对公司制度的贯彻和日常的工作态度、纪律的考评,来帮助员工建立起适合我们企业文化的职业化行为规范,使每个员工形成

统一的行为规范。同时在不断的职业技能培训帮助他们在职业技能上不断提高,增强自信心,提高工作效率。

职业化团队学习心得篇二

在公司统一组织下,我们集中观看了余世维老师的《打造职业化团队》系列讲座光碟。收获颇多。整个讲座分为四个方面。工作技能、工作形象、工作态度和工作道德四个方面阐述了什么是职业化,以及如何打造一个职业化的团队。

余世维老师对四个方面也做了具体的定义

1、职业化的工作技能:像一个做事的样子。你对你做的事是否内行,知识是否丰富,技能是否过硬。

2、职业化的工作形象:看起来像那一行的人。你有没有你这一行所要求的基本素质,合不合这一行的规矩,这是形象,样子一看就可以看出来。

3、职业化的工作态度:用心把事情做好。认真尽力将每一件事情做到完美。

4、职业化的工作道德:对一个品牌信誉的坚持。每个品牌都有他自身企业文化的要求,维护品牌信誉,传承品牌的文化内涵。作为公司的一员应该做到时时,事事树立良好的个人形象,并维护公司的形象。

作为新媒体部的一员,我常常会问自己,自己做到职业化了吗?每一次自省,我都会发现自己有很多不足。1,对其他领域的只是涉猎不足,过于呆板。2,对生活和工作之间的转变还未完全适应,需

要加强自己的团队意识和归属感。3,团队协作不足,沟通出现脱节。在职业化上,在团队合作上我还有很长的路要走,也有很多东西要学。多听、多看、多想,及时的总结和反馈,以做到具备工作所需要的职业素养,真正做到职业化。

我将尽我所能的做好本职工作,发现错误及时改进,使自己的工作更加完善,也希望何总能够予以指正、指导。

职业化团队学习心得篇三

有些时候,我们在工作中感到忙忙碌碌,可是停下来却不知道忙了些什么。这一些使得我们感到工作没有方向,没有成就感。我通过《打造职业化团队》课程的学习,使我对职业化工作形象、工作道德、工作态度、工作技能有了深刻的理解:

一、职业化的工作形象:看起来像个样子

统一:公司整体统一,例我们的办公设施、员工的着装。

标准化:流程标准化,例任何到公司的工作人员都可以按照标准流程上岗。

简单化:公司物品管理井然有序,管理简化(不要层级太多,造成无法有效沟通,流程简化便于管理)

例:信息部在开月例会时,大家都对职业化的工作形象提出了自己的要求,在公司没有夏装的情况下,大家尽量改变自己的着装,显得职业化些。信息部又是一个接待业务人员的窗口,要让大家感到公平、公正,首先要让自己看上去像个公平、公正的样子,所以我们决定周一之周四尽量以职业装为主。

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