最新年部门增员计划表

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人员增补计划表(详细)

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人员需求计划表


职位名称
所属部门 岗位定员人数
现有人数
需求人数
申请日期
职 位
直接负责人
联系电话
申请
可晋升职位
工作地点
期望到职日期
可相互转换的职位
理由








薪 酬
福 利
A .增设职位
B .原职位增加人力
C .储备人力
工作时间:
1.班次:
2.每日正常工作时间:
3.每月工作 天;
4.出差频率:□从不 偶尔 □一般 经常 □频繁
5.其他需要补充事宜:
工作内容及职责:
工作环境:
性别 年龄 专业 户籍
1. 学历: 工作经验 年 行业背景:
2.培训经历:
3.专业知识及技能:
试用期工资
试用后 其他
范围
分公司、制造部负责人:
签字:
人力资源部长:
签字:
总经理:
签字:

月 日



实际录用和到位情况(由招聘专员填写)
年 月 日
签字: 年 月 日。

部门新增人员计划书

部门新增人员计划书

部门新增人员计划书部门新增人员计划书是用来说明为什么需要增加人员、增加多少人员以及如何有效地利用这些新增人员的计划。

以下是一个部门新增人员计划书的基本模板,你可以根据实际情况进行修改。

1. 封面•公司名称•部门名称•日期•计划书标题:部门新增人员计划2. 摘要简要概括部门新增人员计划的目的、重要性以及主要内容。

3. 目录列出计划书的各个部分及其页码。

4. 引言•部门背景:简要介绍当前部门的工作情况、目标和挑战。

•增加人员的背景:说明为什么需要增加人员,可能包括业务增长、项目需求、工作压力等。

5. 人员需求分析•目标与任务:明确部门未来的目标和任务。

•现有人员分析:简要分析目前部门的人员结构,指出存在的问题或不足之处。

•工作量评估:分析当前工作量,确定新增人员的具体需求。

6. 新增人员数量与岗位职责•确定新增人员数量:基于人员需求分析,明确需要增加的人员数量。

•岗位职责:详细列出每个新增岗位的职责和要求。

7. 新增人员招聘计划•招聘计划:明确招聘的计划,包括发布招聘信息、面试安排、录用标准等。

•招聘预算:估算招聘过程中可能产生的费用,包括广告费、面试费等。

8. 新增人员培训计划•培训内容:列出新员工需要接受的培训内容,以确保他们能够胜任新的工作。

•培训安排:明确培训的时间、地点和负责人。

9. 人员投资回报预期•投资回报分析:分析新增人员对部门业务、效率和绩效的预期影响。

•成本与效益分析:估算招聘和培训的成本,并对新增人员带来的效益进行分析。

10. 实施计划与时间表•实施阶段:说明计划的实施步骤,包括招聘、培训等。

•时间表:制定一个详细的时间表,明确各项计划的开始和截止时间。

11. 风险分析与对策•风险分析:分析可能影响计划实施的风险,如市场变化、招聘困难等。

•对策:提出应对风险的具体对策,确保计划的稳定实施。

12. 结论总结部门新增人员计划,强调计划的必要性和预期的效果。

13. 致谢感谢参与制定计划的团队成员和公司领导的支持。

增员计划方案

增员计划方案

德富轩文化发展公司






. 目录
一、增员方式及范围
二、增员人选的条件
三、增员计划数量
四、时间推进表
一、增员方式及范围
1.增员方式:分为团队招募及个人招募
2.团队增员范围:各专兼职营销团队,保健品公司、保险公司营销团队,专业项目外包团队(类似通路快建)
3.个人增员范围:客户与准客户、从前一起工作过的同事:如以前工作单位的员工,领导,客户,生意伙伴,竞争对手等
4.增员渠道:
团队:中介公司、已成型的营销团队(保险、保健公司等)、专业的项目外包团队、网络等
个人:亲朋、同学、故友等,各类高层人士、成功人士、和事业单位相关的机构负责人,人才市场、猎头公司
二、增员人选的条件
1、人脉关系广,潜在客户群大;
2、人品好、亲合力强、在周围有威望的人;
3、不满足目前收入及工作环境的人;
4、面临生意危机,正在找工作或准备改行的人;
5、有“高等”工作经历的人及学习力强的人
三、增员计划数量
1.团队:
2.个人:
德富轩文化发展公司
2012年X月X日
X X X
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高照的文档1

高照的文档1
业务技能
性格潜力
经验能力
语言文字
其他
项目
综合
评价
面试
结果
部门主管及人力资源部主管意见
应聘人员工作经历、社会关系情况表
填表日期:年月日
姓名
性别
出生年月
应聘岗位
应聘人员工作经历表
时间
单位及职务
业绩
主管姓名
电话
应聘人员社会关系情况表
配偶
姓名
出生年月
籍贯
工作单位
职务
电话
其他成员
姓名
与本人关系
单位
职务
电话
职员转正申请表
保证人:
年月日
担保人身份证复印件
担保人工作单位:
联系电话:
通讯地址:
家庭住址:
与被保人关系:
被保人身份证复印件:
被保人姓名:
年龄:
住址:
联系电话:
被保人签章:保证人签章:
对保人签章:对保日期:
服务自愿书
兹同意以下条件:
1、试用期限:自年月日起至年月日止个月
2、工作部门:在担任职务
3、工作时间:
如需加班,不得以任何不当理由拒绝
增补人员
工作内容
性别
年龄
婚否
学历
专业
英语
文字表达
形象气质
专业工龄
其他
要求
申请人
人力资源部意见
总经理审批:
注:表中类别一栏为
A、正式员工B、临时人员C、兼职
北京仪科惠光公司应聘人员登记表
填表日期:年月日
姓名
性别
出生年月
民族
婚姻状况
政治面貌
身份证号码

人员增补计划表(详细)

人员增补计划表(详细)
人员需求计划表




职位名称
岗位定员人数
需求人数
所属部门
现有人数
申请日期
直接负责人可晋升Βιβλιοθήκη 位期望到职日期联系电话
工作地点
可相互转换的职位
申请
理由
A.增设职位B.原职位增加人力C.储备人力




工作时间:
1.班次:2.每日正常工作时间:
3.每月工作天;4.出差频率:□从不□偶尔□一般□经常□频繁
5.其他需要补充事宜:
工作内容及职责:
工作环境:




性别
年龄
专业
户籍
1.学历:工作经验年行业背景:
2.培训经历:
3.专业知识及技能:
薪酬
福利
试用期工资范围
试用后
其他
分公司、制造部负责人:
签字:
年月日
人力资源部长:
签字:
年月日
总经理:
签字:
年月日
实际录用和到位情况(由招聘专员填写)
签字:年月日

2增员计划表

2增员计划表
员工增员计划表
员工增员计划表
管理部门:人力资源部 申请人 申请部门 申请时间 计划到岗 时间
申请 部门 拟增岗位 岗位性质
招聘原因 申请 人 岗位 岗位职责 与要求 薪资待遇 申请 人数 用人部门 意见 人事部 审核 总裁 批示 人数 性别 年龄
申请 时间
备注:此表需用人部门详细填写各项内容,经行政人事部审核,总裁批准后,由人力资源部组织实施招聘
Hale Waihona Puke 员工增员计划表员工增员计划表
管理部门:行政人事部 申请人 申请部门 申请时间 计划到岗 时间
申请 部门 拟增岗位 岗位性质
招聘原因 申请 人 岗位 岗位职责 与要求 薪资待遇 申请 人数 用人部门 意见 人事部 审核 总裁 批示 人数 性别 年龄
申请 时间
备注:此表需用人部门详细填写各项内容,经行政人事部审核,总裁批准后,由人力资源部组织实施招聘

部门人员编制增减明细表及人员需求计划报批表2范本

部门人员编制增减明细表及人员需求计划报批表2范本
部门人员编制增减明细表
人员编制情况
部门
人员基本情况
备注
合计
姓名
所在职位
入职日期
聘用人员
市场部
生产部
……
合计

离职/辞退人员
人力资源部
企划部
……
合计

填表人: 审核人:
填表说明:本表格由人力资源部汇总填写后交由总经理审核。
年度公司人员需求计划报批表
日期:
职位名称
现有人数
本年度缺编人数
本年度计划减员人数
下年度储备人数
下年度拟招聘人数




时 间
工作内容
费பைடு நூலகம்



项 目
金 额
合 计
人力资源部意见
主管签字: 日期:
总经理审批意见
领导签字: 日期:
备 注

人员增补计划表(详细)

人员增补计划表(详细)
5.其他需要补充事宜:
工作内容及职责:
工作环境:




性别
年龄
专业
户籍
1. 学历:工作经验年 行业背景:
2.培训经历:
3.专业知识及技能:
部门负责人:

年 月 日
总经理:
签字:
年 月 日
实际录用和到位情况(由招聘专员填写)
签字: 年 月 日
人员需求计划表




职位名称
岗位定员人数
需求人数
所属部门
现有人数
申请日期
负责人岗位
可晋升职位
期望到职日期
联系电话
工作地点
可相互转换的职位
申请
理由
A.增设职位编制B.原职位增加人力C.储备人力




工作时间:
1.班次:2.每日正常工作时间:
3.每月工作天; 4.出差频率:□从不 □偶尔 □一般 □经常 □频繁

单位新员工下半年计划表

单位新员工下半年计划表

单位新员工下半年计划表下半年计划表2023时间:2023年7月1日至12月31日1. 完善岗位技能- 参加相关培训课程,提升专业技能和知识水平。

- 阅读相关文献和书籍,深入了解行业发展趋势和最新技术。

- 参与项目组,积极参与工作,学习和运用新的技术和工具。

2. 加强团队协作- 积极与团队成员沟通,了解各自工作进展和需求。

- 参加团队建设活动,提高团队凝聚力和协作能力。

- 定期参加团队会议,分享心得和遇到的问题。

3. 提高工作效率- 合理安排工作时间,制定详细的工作计划。

- 学习并掌握相关办公软件和工具的使用技巧,提高工作效率。

- 掌握时间管理技巧,合理分配工作和个人时间。

4. 进一步了解公司业务- 参加公司内部培训和工作交流会议,深入了解公司的业务流程和运营模式。

- 主动与其他部门的同事交流,了解公司其他业务板块的运作情况。

- 关注公司内外部的新闻动态,了解行业和市场的最新发展。

5. 制定个人发展计划- 总结个人工作经验和成果,分析自身优势和需要提升的地方。

- 设定个人发展目标,如提升岗位职级、获得相关证书等。

- 制定详细的实施计划,包括具体的行动和时间表。

6. 建立良好的工作习惯- 坚持每天定时完成日报和周报,记录工作内容和进展。

- 设定工作目标和绩效指标,努力实现或超越。

- 养成良好的沟通和协作习惯,与同事和上级保持良好的关系。

7. 积极参与团队项目- 主动申请参与团队项目,展现个人能力和贡献。

- 提出自己的想法和建议,积极参与讨论和决策。

- 负责自己的任务和角色,确保项目顺利完成。

8. 注重个人成长- 参加相关的行业会议和研讨会,了解最新的行业趋势和前沿知识。

- 参与行业相关的社交平台和网站,跟进最新的专业信息。

- 寻找机会参与行业性的活动,扩大自己的人脉和影响力。

9. 保持积极心态- 面对困难和挑战时,保持乐观和积极的心态。

- 学会灵活适应和调整工作计划,应对工作中的不确定性。

- 培养自己的抗压能力和解决问题的能力。

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