上海五角场万达广场c座办公楼策划全案
浅析万达写字楼营销策略
浅析万达写字楼营销策略
万达写字楼是万达集团旗下的房地产公司,随着中国城市化进程的加速,万达写字楼
的业务也日益壮大。
在这样一个竞争激烈的市场中,万达写字楼的营销策略显得尤为重
要。
一、品牌建设
品牌是企业的核心竞争力之一,万达写字楼懂得品牌建设之道,倡导“五星文化”,
即优质客户服务、高效物业管理、细致的办公环境、完善配套设施以及顶尖商务配套。
同时,万达写字楼积极开展品牌宣传活动,投入资金加强媒体公关,通过大规模的常规海报、视频广告、户外广告等手段将品牌形象并传播至各个角落。
二、服务营销
与普通房地产开发商不同,万达写字楼注重服务营销,不仅提供标准化的房屋销售,
还为客户提供全方位的售后服务。
例如,办公环境定制、物业管理协助、租赁计划和拓展
方案等,推出了“万达全托管服务+”等一系列精准化服务,让客户感知到“人与人之间
真正的交流和信任”构建的品牌形象。
三、地产拓展
万达写字楼的市场拓展策略更为灵活,根据市场变化随时调整。
它的营销模式选择了“依托大消费、顺势拓展、来去自如、协同共融”的方式,强调在拓展过程中要符合城市
的整体规划布局,做到“长期管控”和“多元化开发”。
四、资本运营
万达写字楼的策略不仅关注到了地产拓展,还跟市场流动性紧密结合,广泛吸纳社会
资金,进行多元化的资本运营,尤其是在机构资本领域进行布局和拓展,进一步提高资本
流转风险,同时还对部分业内关键能力、链条环节实施收购,增强核心竞争力。
综上所述,万达写字楼营销策略在品牌建设、服务营销、地产拓展和资本运营等方面
都彰显了创新和前瞻性,使得万达写字楼在激烈的市场竞争中占据了一席之地。
上海五角场商业及办公项目提案报告_76PPT
中环百联地下一层引入世纪联华超市, 超市面积。8万㎡,其他区域包含美食 广场,娱乐中心。
关键词:区域商业核心地段,利用地上百货商业互相带动客源。
金丰易居·普润
4、地下商业存活的几个基本因素总结
1 依靠传统市中心核心地段,连接多条地铁,高密度人流 市区核心+地铁
2 专业型单一产品批发零售市场,定向消费人群庞大
创意产业联盟军工分部 贸易服务
五角场800号
绘画\设计
铭太创意产业园 海上海LOFT 汇星(广场)创意园 滨江创意产业园
工艺设计 建筑设计 工业/贸服 建筑设计
金丰易居·普润
MEDIA1895/媒体服务 汇龙创意园/工业贸易 创意联盟/贸易服务
改造型园区 新建型园区
13、五角场办公楼入驻企业情况
杨浦创意产业园出租情况表
发展商的工作着重于土地价值的赋予和创造 的工作着重于价值的实现和尽量不折损的实现
金丰易居·普润
? 核心难点:地下一层4万㎡如何定位
适合地下商业经营 可后续有效经营
考量 要素
先期收益最大化
不影响住宅产品档次
金丰易居·普润
1、地下商业的形成
『 』 城市土地资源日益稀缺,市中心黄金地段商铺要发展,势必要进入 ‘立体化’时代,向上、向下进行空间的探索与开发。
金丰易居·普润
9、目前高校毕业创业人群办公物业情况
大学毕业生创业办公物业形态比例
20%
3%
7%
10%
60% 甲级办公楼 乙级办公楼 商住两用楼 普通居民楼 创意产业园
大学生创业办公%
1%
25%
50M以下 50-100M 100-150M 150-200M 200-300M 300M以上
2009上海五角场特力屋广场新整合项目商业业态布局终极版
外围空间的充分利用为顾客创造一个舒适、轻 松的场所,达到 人与自然的完美结合。
上海特力屋方案终极版
方案二
核 心 区 情趣休闲
二层 精品超市或者休闲餐饮 一层 精品超市或者甜品休
闲屋、咖啡吧类
精品小超市:有效的为 家庭消费服 务,也是女性喜欢经常光顾的消费场所。
上海特力屋方案终极版
如上所述:
该项目业态布置以餐饮业为主,同时穿插家庭娱乐、儿童乐 园、特力屋、精品超市等项目增强其变换性,以留住人流达 到延长消费者逗留时间,确保人流的保有量,形成客源互补、 共享的理想局面。
特色餐饮
广州焦叶、泰国菜、印尼菜
上海特力屋方案终极版
方案一、保留特力屋
内复式格局
外围区
情趣休闲
一层:茶座、咖啡厅、甜品屋、面包房、 港式茶餐厅、小 银行 二层:日本料理、韩国料理、中式音乐餐厅为主
休闲咖啡吧、茶座的形式,为顾客创造一个 适于停留、休憩的轻松场所,银行、面包房 的引进是为前来就餐或沿街的客户提供便利。
上海特力屋方案终极版
上海五角场 特力屋广场新整合项目 商业业态布局终极版
2009年6月
上海特力屋方案终极版
上海特力屋方案终极版
上海特力屋方案终极版
定位依据
通过市场调研我们了解到五角场区域有约70万流动人潮,周末有更多 潜在消费群。随着五角场商圈的不断成熟,消费群人数还在不断扩大中。
从万达商业广场整体格局上看,本项目所处位置前有沃尔玛大型购物广 场,巴黎春天大型商场、右有万达国际影城,新华书城,第一食品等组 成。 万达商业广场餐饮分布零散未形成规模,以至于餐饮业态布局单薄,形 成商圈的整体格局不完美。
上海特力屋方案终极版
方案一、保留特力屋
2010年9月25日上海五角场创智坊写字楼企划推广
硬广
预热篇(空间)
颠覆传统空间,自在办公
五角场CBD核心,70—220㎡自由组合商务空间 没有空间,哪能成长? 传统写字楼死板空间太多,满足企业发展的自由空间太少。 创智TIME,不依陈规,不屑教条,与乏味的传统写字楼界限分明。 70—220平米多变空间,可随企业成长进行自由分割组合, 进退自如,尤其适合创业型企业在此安营。
项目调性
舒适。务实。人性化。
适合知识密集型企业成长阶段的非甲级写字楼
推广调性
打破写字楼项目惯用的冷色调:蓝、灰、黑,加入富 有生机的绿色系和明快的橙、黄色系,突出项目国际 时尚格调,颠覆传统OFFICE理念,传达人性化办公空 间,个性化办公氛围。
第一方案
案名
创智TIME
TIME即时刻:创意、创业正在进行 TIME即时间:资源高地,节省办公时间,更高效率 TIME即时代:开启绿色生态、人性空间的非甲级办公时代 我们将打造一个以人为本、资源汇集、效率 至上的非甲级办公时代。
案名
创智山
一栋栋高耸的楼体,有着山峰一样高耸之感。 知识密集型行业汇集于此,象征着智慧的高度。 项目位于区域核心地段,占据配套、资源高地, 具有站在山峰之上的高瞻远瞩的超前眼光。
案名
创智BOX
BOX:盒子,正的空间,寓意现代化办公空间。 70—220㎡的经济空间,适合事业起步阶段的中小型企业。 创智BOX,奋斗的盒子,献给向上的成长型企业。 案名时尚感强烈,同时流露出个性化、轻松化工作状态。
THANKS
与国际接轨的公园办公理念 创智TIME,非甲级更卓越
软文
非甲级VS甲级
创智TIME颠覆甲级办公模式 同是CBD,这里更宽松
钢筋水泥与花园氧吧的较量 自由灵活的空间,有助于提高工作效率 优厚政策支持,办公成本低
34588066
直达。尤其是享有 黄金线路 ”之誉的 1 O号线已投入试
运营 ,便捷 的交通 网使其市场反应热烈 ,加速项 目升值速 度。
五角丰达毗邻万达广场 、巴黎春天、东方商厦 、百联 又一城等,五角场的商业体量迅速赶超徐汇商圈 ,未来发
展潜力j- 6 , 不亚于徐 家汇。18~ 10 3 0平方 米 自由打造办 5
公新空间 ,高度配 合企业发展格局 ; 7 个充裕车位 ,5 36
部三菱 电梯 ,V V空调 近 30 R 00平方米中庭花 园 高绿 化低碳低密度 ,一并满足高端商务需求 。五角丰达凭其核
心地理置 、便捷的交通枢纽 、成熟的商业配套 ,一跃成
为五角场板块 5 A级办公楼宇的闪耀之星。E
角场核心区域的智能商务写字楼 五角丰达 正在热销 ,
并将于未来一段时间内持续热销态势 。
五角丰达成 闪耀之星
位 于五 角场城 市副 中心 ,五角丰达坐落于政益路 2 8 号 ( 近国庠路 ) ,紧邻 中环 国和路上匝 曰,约 5 分钟 上内 环 。距浦东 、虹桥机场约半小时车程 。轨交 3 、8号线 号
上 海 房地
傲踞城市副中心 : 五角丰达
引领 C D升级革命 B
文鑫 / 李
五角场成 热点板块
五角场作为城市 四大副中心之一 .现已成为北上海办 公楼宇市场的热点板块。商业商务 区快速发展 、立体 四维 交通 .直接拉动了五角场地产板块的快速发展 ,随着诸 多 市政项 目的进一步实施 该板块在未来几年仍具较强的上 升空间与投资潜力。 五角场核心 C D圈层集结 .商业配套完善 ,整体 区 B 位优势已经突现 。凭借杨浦区政府的大力扶持 ,北区写字 楼市场正迎来一场 C D升级革命 .对创业者、中小企业 、 B 投资客、区域性客户具有相 当大的吸引力。目前 ,地处五
上海五角场万达广场
上海五角场万达广场项目位置:上海五角场万达商业广场地处五角场核心位置,用地范围东临凇沪路,南靠邯郸路,北依政通路,西侧为国宾路,广场规划用地面积6.012公顷,总建筑面积33.43万平方米,总投资30亿元,是大连万达集团进军上海的第一个商业项目。
技术指标:开盘时间:2006-05-01入住时间:2006-12-31开工日期:2005-1-1竣工日期:2006-12-31建筑面积:330000平方米占地面积:60000平方米绿化率:10%容积率:3.95停车位:800多个设计:上海万达商业广场由中、美、日、澳四国著名设计公司联合设计:首层商铺划分由美国著名商业公司TAUBMAN公司负责,外立面设计由日本著名M.A.O.设计公司承担,商业广场环境景观由澳大利亚帕莱登景观设计咨询公司领衔设计。
布局:广场平面呈“品”字形布置,地上划分为五个大型商业业态和三幢甲级高层办公楼,地下一层为地下大型商城,地下二层为大型停车场,没有住宅和酒店。
招商:万达采用订单式的商业地产运作模式,汇聚沃尔玛购物中心、HOLA家居、香港新世界巴黎春天百货、食品广场、国际影院、黄金珠宝城、宝大祥青少年购物中心、新华书城等八大主力业态,以及近百家各具特色的精品专卖、餐饮休闲品牌。
管理:万达商业管理有限公司主力店:沃尔玛购物广场:靠近淞沪路和政通路,高四层,建筑面积约2.8万m2巴黎春天百货:靠近淞沪路和邯郸路,高七层,建筑面积约4.3万m2;第一食品广场:靠近邯郸路和国宾路,高五层,建筑面积约2.1万m2;万达国际影城:靠近国宾路,共设置十个放映厅、建筑物总建筑面积约3.75万m2;新华书店:靠近国宾路,在万达国际影城大楼二楼。
和乐国际家居广场:通路与国宾路口,高五层,建筑面积约3.3万m2。
黄金珠宝城:沃尔玛购物广场一楼。
地下一层休闲购物广场:建筑面积四万余平方米,将引进国内外包括特色餐饮、娱乐休闲、精品时尚等行业内著名连锁品牌店进场经营。
城市规划案例上海杨浦区江湾五角场
城市规划案例上海杨浦区江湾五角场上海杨浦区江湾五角场是上海市的一个重要城市规划案例。
江湾五角场是一个历史悠久的地区,曾经是上海市为数不多的工业基地之一,但近年来通过城市规划和发展,已经成为上海市新的商贸、文化和居住中心。
江湾五角场的城市规划在2000年开始,经过了十多年的建设和发展,目前已经初步建成。
规划的主要目标是将江湾五角场打造成为一个以商业和文化为主导的核心区域,同时也注重提升居住环境和保护历史文化遗产。
在商业方面,江湾五角场已经建成了多个大型购物中心、商业街和高层写字楼,成为上海市的购物和商务中心之一、其中五角场商业街是最有代表性的地标建筑之一,保留了历史建筑的风格,同时结合现代化的商业设施,吸引了大量消费者和商家。
另外,规划中还注重了绿色环保,建设了多个公园和绿地,提供给市民和游客一个休闲娱乐的场所。
在文化方面,江湾五角场也注重保护历史文化遗产,并推动文化创意产业的发展。
五角场历史文化风景区保留了大量历史建筑,如五角场图书馆、江湾体育馆等,这些建筑不仅本身具有历史价值,同时也承载着上海市的历史记忆。
此外,规划中还建设了文化艺术中心、艺术街区等,吸引了众多艺术家、设计师和文化创意企业落户,推动了文化创意产业的繁荣发展。
在居住环境方面,江湾五角场注重提升住宅区的品质和便利性。
规划中建设了多个高品质的住宅小区,注重绿景和人居环境的打造。
此外,规划中也考虑到交通便利性的问题,建设了多条地铁线路和公交线路,方便市民出行。
总的来说,江湾五角场的城市规划案例成功地将一个工业基地转变为商业、文化和居住中心。
通过保护历史文化遗产,建设高品质的商业和住宅区,提供便利的交通设施,江湾五角场成为了一个宜居、宜业、宜游的地区。
随着城市规划继续发展,江湾五角场将继续吸引更多的人们前来生活、工作和旅游。
五角场万达广场市调报告
宝大祥外立面
位于上海第一食品商店北面,同样西临国宾路的宝大祥青少年活动中心, 也是很具有代表性的休闲、购物、文化、娱乐场所。
宝大祥青少年活动中心(1F)
宝大祥青少年儿童购物中心是沪上规模最大的专门服务于青少年儿童生活、 娱乐、学习等的专业性购物中心。
宝大祥青少年活动中心(2F)
业态 文化 百货零售 配套业态
商铺
占楼层面积
上海书城 60%
博士蛙
25%
玩具、学习 15% 用品等
2F单层面积近7000平方米,体现出强烈的文化气息,形成目的性消费聚集人气。
淞 沪 路 上 的 入 口
沃尔玛超市标识牌
上海第一食品商店
楼层 建筑面积 一层业态 二层业态
三层至五层 业态
5层 2.1万平方米 休闲食品 主营熟食、高档水果及各类带有 上海特色风味小吃 特色餐饮
上海第一食品商店是上海市历 史最悠久、最专业的食品专营 商场,商场汇聚了全国乃至世 界知名的特色食品,形成目的 性购物,带动人流进行消费。
业态 各式女装
商铺
所占楼层面积
VGRASS、EP等 70%
服装品牌专卖 阿迪达斯等
10%
男装
LEE、POLO等 10%
餐饮、美发美甲 王磊形象美发、 10% 真锅咖啡
巴黎春天(5F)
五楼为男士精品区,主要商铺为Play boy、 Polo、Vaterland等
巴黎春天(6F)
集中以运动休闲品牌为主
整个广场地上建筑有五幢群楼分别为巴黎春天、沃尔玛大楼、上海食品一店、 宝大祥青少年活动中心和特力时尚汇。
项目组成(二):地下建筑
地下建筑分为2层,B1是城中城,B2是地下停车场。
项目组成(三):联体写字楼
绚动青春上海五角场SOHO3Q联合办公设计欣赏
绚动青春上海五角场SOHO3Q联合办公设计欣赏SOHO 3Q 五角场是一个生机勃勃的共享办公空间,到处充满未知和惊喜。
对于当前中国最大的年龄群体“千禧代”而言,办公空间首先意味着交流和碰撞。
每个楼层采用不同的几何图案和色彩设计,为不同行业和领域的人群提供了激发灵感的多元工作环境。
设计:伊波莱茨建筑设计(IFG)地址:中国上海面积:14,000 平方米时间:2018-2019年摄影:Sui Sicong, CreatAR ImageTags:联合办公、中国、SOHO 3Q、八十年代废弃百货商场改造、旋转楼梯、看台式阶梯座、自流平水泥、水磨石、色彩和名人主题SOHO 3Q五角场是一个生机勃勃的共享办公空间,到处充满未知和惊喜。
项目由Ippolito Fleitz Group(IFG)设计团队打造。
对于当前中国最大的一个年龄群体“千禧世代”而言,办公空间首先意味着交流和碰撞。
他们在工作中结识有趣的人,然后一起创造新事物。
各种各样的人才、横向思维者和行动派集结到一起,构建起新的办公模式。
在上海,我们对一座八十年代的废弃百货商场进行改造,打造出了这样一个共享办公空间。
这个空间是一个交流的平台,是新型办公环境向前迈进的重要一步。
本次项目的委托方为SOHO中国。
SOHO 中国已经成功打造出众多举世瞩目的楼盘项目,为品味人群提供多种多样的创新空间。
在中国,有一个很大的年轻人群体,他们求知若渴,充满上进心,注重追求现代化的灵动办公空间。
与此同时,大批的老旧建筑已经无法再满足今天的使用需求。
这其中的差距为我们开辟出一个巨大的发挥空间,让我们在大型建筑的变身改造上充分发挥特长。
五角场毗邻多所上海知名大学和多家购物中心。
一座坐落于此的废弃商场为我们提供了恰如其分的用武之地。
总计六层的14,000平米空间是3Q共享办公理念与城市生活的一个交叉点。
进入一层大堂,首先会路过一个“校园区”。
它内设一个夹层,构成整座大厦的核心。
上海五角场商圈市调报告
以环岛为核心,呈一圈五线的星状布局,中心商业区与五条特色主题商业街组成; 集购物、餐饮、娱乐、健身、文化、教育、休闲、展示等于一体,为市级商业中心;
区域规划面积为0.96平方公里,商业面积约55万平方米。
交
通
轨道交通10号线将在今年10月份竣工通车(最迟也在2010 年),将设置五角场站、江湾体育场站、三门路站三个站点, 届时三站点间地下步行系统全打通,大大提升便捷性。
楼层
业态
品牌
F1.F2
百货
H&M等大型零售商已进驻装修
F3 家居、教育培训、 HOLA特力屋等 SPA
F4
餐饮
复茂龙虾、梧桐小镇、港丽餐
厅、韩林碳烧、敦煌小亭、豆
捞坊、萨利亚等
F5
餐饮、娱乐 正装修
F6 特力集团办公场 所
项目概况 整体定位 规划设计 业态配比
城中城
城中城整体平面图
地下一层城中城总面积约45000平米,万达自主招商管理。业态主要 有美食餐饮、服饰、电子数码、电玩娱乐、美容美发、个人护理等。
小
结
业态 购物(服饰、珠 餐饮(包括 宝、日常家居等) 食品零售)
比例
65%
20%
休闲娱乐 8%
数码电器 2%
文化教育 2%
其他 3%
万达广场作为地产巨头万达在上海的第一个商业地产项目,运用“订单地产”模式,沃尔玛国际
业 大型连锁超市、巴黎春天百货、万达国际影城、特力时尚汇、新华书城、上海黄金珠宝城、上海第 态 一食品商店、宝大祥青少年儿童购物中心、大型量贩式歌城等九家主力店分别涵盖了餐饮、购物、
休闲、娱乐等多元业态;同时,4.5万平米的万达城中城对一站式购物中心作了业态整合、补充, 国际连锁餐饮、特色美食、服装服饰等众多业态共赢。
百强商业项目案例之十五--上海万达广场
百强商业项目案例之十五——上海万达广场项目概况区位:项目位于上海新的市级商业副中心——五角场核心位置,用地范围东临凇沪路,南靠邯郸路,北依政通路,西侧为国宾路。
总体规划定位:是一个购物中心、休闲娱乐、公寓式办公为一体的大型商业建筑综合体。
总规划用地约6.35公顷,容积率3.95%绿地率10.2%建筑密度55%公寓式酒店建筑面积7.25万平方米规模:总建筑面积34万平方米,其中商业面积26万平方米,是上海迄今为止体量最大、拥有业态最齐全、商业氛围最浓厚、商业设施最完备的商业项目,引入沃尔玛、巴黎春天百货、HOLA家居、万达国际影城、新华书城、黄金珠宝城、第一食品广场、宝大祥青少年儿童购物中心、大歌星KTV、万达城中城等10家主力店。
规划设计:广场平面呈“品”字形布置,划分为五幢大型业态的商用群楼和三幢甲级高层办公楼。
万达采用订单式的商业地产运作模式。
主要主力店情况:沃尔玛购物广场:靠近淞沪路和政通路,高四层,建筑面积约2.8万m2;巴黎春天百货:靠近淞沪路和邯郸路,高七层,建筑面积约4.3万m2;第一食品广场:靠近邯郸路和国宾路,高五层,建筑面积约2.1万m2;万达国际影城:靠近国宾路,共设置十个放映厅、建筑物总建筑面积约3.75万m2;新华书店:靠近国宾路,在万达国际影城大楼二楼;和乐国际家居广场:通路与国宾路口,高五层,建筑面积约3.3万m2;黄金珠宝城:沃尔玛购物广场一楼。
地下一层休闲购物广场:建筑面积四万余平方米,将引进国内外包括特色餐饮、娱乐休闲、精品时尚等行业内著名连锁品牌店进场经营。
评论:是上海迄今为止体量最大、拥有业态最齐全、商业氛围最浓厚、商业设施最完备的商业项目订单式的商业地产模式,走得是招商先行,厉害厉害这个项目是万达在上海开发的第一个项目,“品”字型布局设计,商业形态很丰富,是上海体量最大的商业中心之一,它的出现提升了五角场地区的商业档次,使五角场成为了上海的第二大商圈。
这是很好的商业案例。
上海五角广场万达广场——功能业态
上海五角广场万达广场上海五角广场万达广场雄踞五角场环岛中心的黄金核心地段,百货、超市、家居、餐饮、金融、娱乐丰富业态形成整体的生活、购物、休闲、娱乐中心,商业辐射力覆盖杨浦区、宝山区以及虹口区。
已成为五角场商圈核心区域的时尚新地标,对五角场地区在区域经济发展历程中具有里程碑意义。
功能布局:上海五角广场万达广场是以购物、娱乐等商业中心为主要驱动力的城市综合体,商业功能约26万平方米,占了总功能的50%以上,凭借商业优势,吸引外部人流,使城市综合体活跃起来。
整个万达广场立体划分三层。
地上层数分别为22、23、25层的三幢甲级写字楼,总建筑面积为81700多平方米,三幢商务写字楼强调了整体空间的统一性,加强了视觉冲击力,强化了建筑城市地标性。
五幢商业裙楼“品”字形布局:7层的巴黎春天百货大楼,5层HOLA家居广场楼,4层的沃尔玛超市、第一食品楼以及万达影城楼,划分多个业态。
综合五个商业建筑单体,形成了纵横联系的三条商业步行街和一个中心休闲广场,地下为连接下沉式广场与未来地铁10号线的“万达城中城”商业步行街。
由于建设在合理地段,商业的特色鲜明,在商圈中心有综合体中及周边居民提供高层次的精神服务,还能够作为有地方特色的高品质休闲场所吸引外来旅游人员,城市周边人群、会展组织的亲睐。
业态分布:五角场万达广场是万达在上海的第一站,在主力店设置上,万达有意融合“上海特色”。
在十大主力店中,有世界500强的品牌零售商,如沃尔玛、特力屋等;也有上海人熟悉和喜爱的商家,如宝大洋、上海第一食品;当然,也有万达旗下的主力店,如万达影院和大歌星KTV。
沃尔玛裙楼的一层是上海市乃至亚洲最大的黄金珠宝城,面积达1万平方米。
由老庙黄金、老凤祥等一批著名的黄金珠宝品牌领衔。
二至四层是全球最大零售企业沃尔玛购物中心,2万多平方米的营业面积,成为上海目前最大的生活超市之一。
台湾著名家居品牌HOLA特力屋大楼,单层面积4000平方米,五层共2万多平方米的大型家居家饰城,囊括大批国内外顶级家居品牌。
五角场及创智坊整体规划
所在区域整体规划(此章节由王诗卉负责整理编辑)一、五角场大区域的规划定位创智坊商业综合体位于创智天地中,地处上海杨浦区五角场区域。
对于创智坊的形成建造,离不开对其所在区域的整体规划的分析。
1、区域位置五角场,因其周围有五条主干道而得名,它们分别是邯郸路、淞沪路、翔殷路、四平路和黄兴路。
该板块坐落于上海东北角,指的是三门路、政立路以南,国和路以西,内环线以北的杨浦区域,它与徐家汇、花木、真如并称为上海四大城市副中心区之一。
区域内集中了复旦、财大等上海主要高等院校,是上海的文化教育中心。
规划中的五角场核心地区,未来将形成商业、体育、文化、办公四大活动圈。
2、规划定位虽然五角场的发展晚于徐家汇,但在规划起点上要高于当时的徐家汇。
随着外环线隧道的竣工,大连路隧道的通车,以及北外滩的开发、翔殷路隧道工程等一系列有利于杨浦区大发展的市政工程的建设,五角场地区的整体区位优势已经凸现,未来五角场的发展潜力将不亚于徐家汇。
和徐家汇有所不同的是,五角场的开发并非是单一的商业中心,而是和构筑以复旦、同济等名牌高校为重点的综合性大学城相结合,形成校区、知识产业园区、现代生活社区和商业商务区融为一体,相互呼应的发展新模式。
3、总体区域优势五角场副中心的区位优势尽显,商办楼物业市场直逼徐家汇。
按照规划,五角场地区将建成上海城市副中心、市级商业中心和公共文化活动中心。
该区域规划范围是:邯郸路、翔殷路以北,殷高路以南,淞沪路两侧,总占地面积218公顷。
五角场开发的第一轮锣鼓就是建设与城市副中心相匹配的“商业商务区”:创建以知识创新区公共活动为特色,融商业、金融、办公、文化、体育、高科技研发以及居住为一体的综合型市级公共活动中心;以科教为特色的现代服务业集聚区;以繁荣繁华为标志的市级商业中心。
五层立体交通五角场呈现的五层立体交通网络:由高架道路、车行道、人行地道、下沉式广场及地铁10号线五层立体构筑而成。
地下空间的开发和联接将成为这一地区的显著特征。
五角场街道活动方案
五角场街道活动方案1. 引言五角场街道是上海市杨浦区的一个重要街道,也是该区域的商业和娱乐中心。
为了加强社区活力,提供更多的娱乐和文化活动,我们制定了以下活动方案。
2. 活动目标•促进社区居民的健康与互动•提升五角场街道的形象和吸引力•增加商业机会和就业机会•加强社区的凝聚力和归属感3. 活动方案3.1 街头艺术节街头艺术节是一个为期三天的文化活动,旨在向居民展示不同类型的艺术形式,并提供一个互动和娱乐的平台。
该活动将在五角场街道的主要街道上进行,包括以下项目:•街头表演:为居民提供音乐表演、舞蹈表演、魔术表演等,吸引路人和居民的参与。
•街头艺术展:将街头建筑和空白墙面作为画廊,邀请本地和国际艺术家进行壁画创作,打造一个艺术的城市景观。
•街头美食摊位:提供各种美食摊位,包括本地特色食品、国际美食和创意小吃,满足居民和游客的口腹之欲。
•街头市集:举办独立设计师市场和手工艺品市场,提供一系列手工艺品和设计产品供人们选购。
街头艺术节将成为五角场街道的重要文化品牌,吸引更多的游客和市民走进社区。
3.2 健康活动日健康活动日将促进居民关注健康生活和身心健康。
该活动将设置在五角场街道的公园或广场上,包括以下项目:•健步走活动:组织居民一起进行健步走,提醒他们关注身体健康和锻炼习惯。
•健康讲座:邀请健康专家给居民提供养生和健康方面的指导和建议。
•健康体验区:设立不同的健康体验区,如瑜伽区、体能测试区、营养咨询区等,为居民提供各种健康活动和咨询服务。
健康活动日将鼓励居民更加关注自己的健康,为社区增添活力。
3.3 室内娱乐中心为了满足居民的娱乐需求,我们计划在五角场街道开设一个室内娱乐中心。
该中心将包括以下项目:•游戏区:提供各种电子游戏、桌游和休闲游戏设施,为居民提供一个放松和娱乐的场所。
•电影院:建立一个小型电影院,定期放映经典电影和最新电影,满足居民的电影观赏需求。
•休闲咖啡厅:设立一个舒适的休闲咖啡厅,在居民购物和娱乐之余,提供一个休息和社交的场所。
上海主要商场案例分析2012
中环商圈 新客站商圈 四川北路商圈 南京东路商圈 张扬路商圈 豫园商圈 南京西路商圈 淮海路商圈 中山公园商圈 徐家汇商圈 新虹桥商圈
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上海地区主要商圈情况
上海地区全市型商业区一览表
商圈名称 档次 代表商家 简介 租金价格
南京东路号称"中华第一街",昔日以"十里洋场"的美称闻名 远东。如今的南京东路不仅是上海市民休闲购物选择场所之 15000~30000 一,也是到上海的游客必到之地。南京东路的商业结构以中 元/M2/年 档产品为主体,有不少名、特、优商店在这条商业街上成为 百年老字号。 上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高,南京 西路也因此由东向西被划分成五个:休闲区、时尚购物区、 10000~20000 宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位,离不开 元/M2/年 几大顶级休闲广场的坐镇。 淮海路商圈自西藏中路起向西至陕西路为止,南北高架又将 10000~22000 淮海中路分为东、西二段:东段以商厦与写字楼结合的商务 元/M2/年 区为特色,西段以专业特色店中点缀商厦为特点。整条淮海 中路定位以吸引本地中、高档消费群体为主。 昔日的徐家汇以上海的文化中心著称,而今的徐家汇已经成 为上海市最活跃的商业中心之一。徐家汇的商业以各专业商 厦错位经营为特色,有规模宏大的Shopping Mall港汇中心,10000~18000 有集娱乐、休闲、餐饮、文化为一体的美罗城,有以年轻人 元/M2/年 为消费群体的太平洋百货徐汇店,有吸引工薪阶层的六百, 有定位白领的东方商厦与汇金百货。
新客站商圈 中环(真北) 商圈[新兴] 新虹桥商圈 [新兴]
中低档
太平洋百货站前店 以上海火车站为核心,地铁一号线、明珠线在此交汇,成为上海 新亚大包 的交通中心之一,流动人口成为该商圈的消费群体,商业定位中 环龙商厦 低消费。 赛博数码广场 曹杨商厦 伊登服饰广场 虹桥百盛 虹桥友谊商城 嘉顿广场 金虹桥国际中心 新规划网圈,定位为商务区
[BK13-183] 上海万达五角场万达 商业综合体 案例研究2012年
以知识经济为特色的综合城 市功能,重点发展商业、商 务、科研教育及会展设施等
西起逸仙路、国权北路,北抵军 知识型、生态型住宅区和花 工路,南到政立路,东靠闸殷路, 园城区;并将建成复旦大学 总占地面积达到9.45平方公里 新校区和90万平方米的知识
商务中心
大连路、周家嘴路、通北路、平 凉路合围区域,规划用地面积约 78公顷
办公
五角场万达广场
办公
一栋写字楼卖给政府以外,其余可售部分整体出售给了世界地产五大行之一的戴德梁行。
五角场万达广场
办公空间装修:毛坯
【装修标准:毛坯】
电 梯 数:12个 电梯品牌:YORK 安保系统:电子巡更、防盗报警、闭路电视监控,24小时保安 智能设施:宽带;FTTB宽带网络进户、移动电话无线覆盖、有线电视 、卫星电视 空调系统:中央空调; 消防设施:自动喷淋、消防灭火器、消火栓系统、烟感报警 供电系统:双回路供电系统,后备发电机组 通讯设备:预留电话接口、宽带网络接口、移动电话无线覆盖、有线电视预留接口
五角场万达广场
商业
【特地时尚汇】
特力时尚汇
1F
服饰、眼镜、 餐饮
H&M、MANGO、宝岛眼镜、罗蒙、雅 戈 尔 、 JOJO NATURALLY 、 JACKIO 、 LTE
2F
服饰、名品折 H&M 、 MANGGO 、 A.Y.K 、 BANANA 扣、餐饮 BABY、品牌特区
3F
家居、美容、 特力屋、纽悦伊人护肤中心、芸楠草药健
走进五角场万达广场…
万达,在上海
项目选址
【2004年五角场当时的情状】 • 曾经的五角场是杨浦区改造后“人稀罕至”的老工业区,环境一般,被老上海人称为“下只角”(不入流的地方),但因为复旦、同
上海写字楼销售方案
上海写字楼销售方案背景随着上海经济与人口的快速增长,写字楼的需求量也在不断增加。
近几年来,上海的写字楼市场呈现出了供需矛盾的态势,一些较为老旧的写字楼需求量减少,而高品质写字楼的需求则大幅增加。
本文将为您介绍一种优秀的上海写字楼销售方案。
方案概述该销售方案主打高品质、高档次、高服务的特点,将客户体验放在销售的核心位置。
方案具体包括以下几个方面:地段优越首先,选择地段极为重要。
以上海市中心的浦东新区为例,其拥有优越的地理位置,与机场、地铁等城市交通枢纽相连,更容易吸引那些需要交通便利的客户。
在选择地段时,也要考虑到周围配套设施的完善程度,例如商场、餐饮、医院等,以便于服务客户的日常生活需要。
设施优秀其次,写字楼内部的设施也需要有优秀的硬件建设。
例如,在室内地板、窗户、墙壁、灯光等方面都需要选用高品质、高视觉效果的材料,同时也需考虑到环保与节能的特点。
另外,卫生间、走道、电梯等公共空间也需维持高度的清洁与整洁,以提高整个建筑的品质。
服务优质除了硬件建设,软服务也非常关键。
例如,开放式的办公区域、现代化的空气处理和通风系统、接待区域的人性设计等都可以提高客户的体验感。
优质的前台服务、安全保卫措施等也是提高客户体验的重要因素。
合理定价最后,写字楼内租金的定价也是重中之重。
在定价时,不仅需要考虑到当地的市场价格水平,还要根据客户的实际需求与承受能力来拟定价格。
最好是在数据基础上严谨计算,确保租金的合理性。
方案实施如果您对该销售方案感兴趣,可以考虑按以下步骤进行实施:1.确定地段:选择地段时要兼顾周边环境、交通、物价等因素。
2.设施建设:选择材料时要兼顾视觉效果、环保、节能等因素。
3.建立服务体系:设计开放空间、先进设施、高品质服务等。
4.定价:确定租金时要综合考虑市场需求、客户承受能力等。
总结本文设计的上海写字楼销售方案主打高品质、高档次、高服务的特点,并重点突出了客户体验。
如果您正在考虑写字楼投资,不妨考虑本方案,规避市场风险,更好地实现财富增值。
案例借鉴:上海万达五角场广场
长春市卫星路北、仙台大街东区
该项目坐落于五角场市级副中心商业区的中心地段,总建筑面积33.43 万m2, 是上海最大的商业项目之一。广场平面呈“品”字型布置,地上划分为五个 大型业态和三幢甲级高层办公楼。开业后的五角场万达广场极大的提升了五 角场的商业品质,带动了五角场地区的建设和发展。
业态形式
广场平面呈“品”字形布置,划分为五幢大型业态的商用群楼和三幢甲级高 层办公楼。万达采用订单式的商业地产运作模式,汇聚沃尔玛购物中心、H OLA家居、香港新世界巴黎春天百货、食品广场、国际影院、黄金珠宝城、 宝大祥青少年购物中心、新华书城等八大主力业态,以及近百家各具特色的 精品专卖、餐饮休闲品牌。
1
上海五角场综合体项目设计任务书
上海五角场综合体项目设计任务书目录项目概况项目概括背景简介项目整体定位3.1.商业定位3.2.办公楼定位3.3.住宅定位规划指标技术经济指标用地现状设计依据设计内容及成果要求总体规划及建筑概念设计时期方案时期规划设计成果的提交形式总体规划要求总体规划原则总体规划要点交通组织停车设计建筑方案设计要求商业住宅地下部分项目概况项目名称:合生广场(暂定名)开发商:合生创展集团有限公司基地位置:基地位于上海市杨浦区五角场都市副中心核心商业区东南端,位于翔殷路(中环线)以南、黄兴路以东、安波路以北、国定东路以西。
交通状况:基地西北侧为五角场环岛,人流通过彩蛋下沉广场可到达基地(已预留通道)。
基地北侧为翔殷路中环高架,在靠近基地邻近有高架出口到达地面。
以后地铁10号线,将从邻近穿过。
区位分析:江湾-五角场都市副中心是上海市总体规划确定的四个都市副中心之一,其规划目标为分解上海市中央商务区的公共服务功能,承担上海东北部地区都市综合功能。
随着以后江湾-五角场地区大体量综合化、现代化商业设施和公共交通枢纽中心规划新建,将成为以后“知识杨浦”的标志性地区,成为现代商业业态齐全、综合功能积聚、科技创新同时都明显的上海市东北部地区最大的商业商务中心、公共活动中心。
背景简介合生创展合生创展集团有限公司1992年进军房地产业,1998年在香港联交所主板上市,是致力进展住宅地产、商业地产、酒店地产、旅行度假产业和物业治理产业等泛地产事业的大型综合性企业集团。
短短十数年间,合生创展集团实施区域中心和系列品牌进展战略,在广州、北京、天津、上海等中心大都市成功打造了30多个项目,成为中国大陆业绩表现最佳、开发规模最大、业主数量最庞大的房地产进展商之一,业已奠定行业龙头地位。
展望以后,合生创展集团将主动因应全球经济一体化和中国加快都市化大潮的机遇和挑战,全力投身运营中国都市以后,向国际化、专业化方面迈进,成就“合生”辉煌品牌。
项目背景按照上海市政府规划,五角场将被建设成为都市型的现代商业中心,其周围的环岛被确定为江湾五角场商业活动的中心。
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区位篇 本体篇 推广篇 营销预算
SWOT分析
项目地处五角场城市副中心原点,拥有杨浦 最佳的商业商务环境与交通通达度 与项目一体的万达商业广场竖立了项目杨浦 中心地标地位,品牌和形象俱佳 产品本身拥有亮丽的外立面,优良的公共空 间装修标准,四面通透的视野,具有强大的产 品竞争力
S (优势)
W (劣势)
资料来源: [北亚传媒对杨浦区写字楼的统计]
区域内写字楼品质比较
项目
万达广场(沃 尔玛) 海上海
创智天地1号 楼
上海信息技术 大厦
楼高
23F 21F*3
5F 31F
单层面积 净高(米) (m2)
3.5
约1200
2.9
2000
2.7
约900
3.2
1367
同济联合广场 22F
2.9
1172
同济大学科技
客户行业分布
资料来源: [北亚传媒对杨浦区写字楼的统计]
资料来源: [北亚传媒对杨浦区写字楼的统计]
从面积比例上来看,杨浦区写字楼客户大部分是中小型企业,租售整层的企业占5%左右。 杨浦区的 企业经过了长时间发展,在新的产业政策推动下,将进入新一轮的活跃期。区域内旧写字楼占相当大 比重,其入住客户随着产业升级和公司扩大将有改善办公环境的需求;“知识杨浦”产业政策的推动 将扩大外区企业客户的入住需求,这都将对杨浦写字楼需求结构产生一定的影响。
产业政策扶持
行业
产业集群
现代纺织 都市型企业
高新技术 产业
纺织新材料应用和家用纺 织品总部经济 ;联动纺织 业上下游产业的发展。
主要涉及电子信息、新材 料及环保
生产性 服务业
主要指科教商务、创意设 计、教育服务、研发与技 术服务
政策扶持
一定额度与期限的贷款贴息
在杨浦区工商注册和税收征管,且具有自主知识 产权的科技企业,可享受专利项目评估策划、专 利项目融资服务、企业市场拓展咨询、企业专业 知识培训,推介申报各类国家(市)科技产业化 计划项目等科技中介服务;给予资金匹配与财税 扶持。
专项资金项目贷款贴息或融资担保
国内企事业投资项目: 投资额对应的企业所得税同级财政在第二年度内安 排专项资金扶持
外商投资项目: 五年内营业税、所得税地方财政获得部分扶持, 后三年减半 返还项目用地的土地使用费、土地出让金;地方 财政补贴购置生产经营用房部分契税 技术转让收入免征营业税
其他: 孵化项目各项税收地方财政获得部分扶持
浦江边,紧邻北外滩地区, 的现代服务功能带,为知识 规划面积11.75平方公里 创新区科技、教育发展服务
控江路商 处于杨浦区四平路街道、 服务周边区域的商业配套 业街 控江路街道和江浦路街道 南北大块居住区之间,规 划面积26万平方米
控江路商业街
区域商业配套
依托知识经济的 现代服务功能区
大连路 现代服务 功能区
新江湾城
住宅区及大学城
路,政立路,国和路一线,西
至淞沪路西侧规划城市道
路,总用地约为218公顷
万达广场
新江湾城 西起逸仙路、国权北路, 知识型、生态型住宅区和花
北抵军工路,南到政立路,园城区 ;并将建成复旦大学
东靠闸殷路,总占地面积 新校区和90万平方米的知识
★五角场 城市副中心
城市新兴CBD
达到9.45平方公里
19
1000 60-100
富庆国定
16F
/
卫百辛
23F
3.1
远洋广场
26F
约3
东上海中心
24F
5.5
沪东金融大厦 26F
2.7
龙泽大厦 15/18/18F
/
同济大学国家
科技园大厦
17 F
3.2
复旦科技园
25F
2.7
杨浦商城
28F
2.9
约800 约950 813 600
1323
约870
1300
约2200 约1300
写字楼硬件卖点不突出,室内交房标准极其毛坯 税收落地的硬性政策流失了部分外区域客户和大部分 投资客户
O (机会)
来自于全市及区域内的销售型甲级写字楼的 竞争威胁 同处五角场原点的蓝天大厦项目的同期推出形 成直接竞争
“知识杨浦”的定位和产业政策为杨浦区的 招商引资和商务建设营造了良好的政策环境
T (威胁)
应对策略
运用SO与SW策略组合
SO策略 发挥优势,利用机遇 -强化五角场区位价值的传播与提升,营造强大的商务旗舰载体概念; -抓住“知识杨浦”的产业政策机遇,拓展项目在高新产业、生产性服务业等企业 客户方向的渗透力; -充分展现项目自身的优势卖点,强化区域地标形象。
SW策略 发挥优势,转化劣势 -针对项目的劣势因素,寻找可提升和弱化的切入点: 室内过于毛坯——通过样板房的展示来弱化负面形象 税收落地要求——通过对相关产业财税政策的传达与宣讲成为吸引目标企业购买的 优势点; 通过建立企业注册一站式绿色通道,为入住企业提供人性化服务
轨道交通4号线以及在建中的 10号线及12号线经过杨浦区, 其中10号线联通五角场区域、 四川北路、外滩、淮海路、徐 家汇及虹桥区域,极大的缩短 了五角场与市中心主要CBD的 时间距离。
杨浦板块
区域名 称
四至范围
功能定位
五角场 南起邯郸路,北至殷高路 以知识经济为特色的综合城
核心商务 的淞沪路及其延长线为轴, 市功能,重点发展商业、商 区 东至民京路,三门路,市光 务、科研教育及会展设施等
杨浦区区域内以五角场为主要 代表的城市副中心凭借整体有序 规划和强有力的高教产业支撑, 以及写字楼市场售价与租金的级 差优势,其招商优势可辐射四川 北路、北外滩、火车站、人民广 场商圈。
杨浦区以高教产业为基础的产 业集群优势,对高桥、金桥及张 江高科区的部分客源也有吸引力。
10号 线
区位交通
火车站 人民广场
政府的规划起点高,并提出 了“知识杨浦”的主导城市 功能
附近有着众多的知名高校 (复旦、同济、财大等)
区域现代通畅的交通网络 正全面形成
整体区位优势将随着外环 线隧道的竣工,大连路隧道 的通车,以及北外滩的开发 、翔殷路隧道工程、崇明岛 越江工程等市政工程的开工 显得更加突出
众多新的企业、商场、公 司进驻该区域
万达广场写字楼
营销推广计划及前期工作安排
区位篇 本体篇 推广篇 营销预算
区位概况
四川北路 火车站
人民广场
万达广场
★
杨浦区
北外滩 小陆家嘴
外高桥保税区 金桥出口加工区
张江高科园区
杨浦区地处上海市区的东北角。 东南方濒临黄浦江,并与崇明岛、 浦东新区隔江相望;西起大连路 与虹口区接壤;北起江湾机场、 军工路与宝山相连。
29 22
31 23
20.中通大厦
21.龙泽大厦
22.华谊星城大厦
31.兴荣商务大厦
写字楼项目主要分布于五角场,控江路以及宁国路附近。其中五角场主要是综合办公楼,配套 设施齐全,如万达广场、创智、财富国际、东上海等,是目前杨浦区发展的热点区域;宁国路 附近也不断出现新项目,以纯写字楼为主,如龙泽大厦、华谊星城大厦,控江路写字楼楼龄较 大,设施设备略差,租金较低;富庆国定、财富国际、怡富商务广场、白玉兰广场、蓝天大厦 为在建项目,但部分已完工,且已经开盘,部分已售出,可是未到入住时间。
经认定自主知识产权项目,五年内营业税和 企业所得税、增值税的地方收入部分财政专项 资金扶持;之后三年,给予减半扶持;
技术转让、技术开发、技术咨询、技术服务 收入,免征营业税;
经认定项目,自认定之日起三年内,政府返 还项目用地的土地使用费、土地出让金;
购买转化项目所需生产经营用房,50%契税 征收部门财政补贴;
2米 2米 1.6米
LOW-E全玻 璃幕墙系统
玻璃 幕墙
物业管理
万达物业 上实物业 新昌瑞安
物业管理费
主力面积
(元/平方米/月) 车位
(m2)
800多个 270-310
12不含水电费 2.3
501 160-1100
/
120 -150
4.9万
绿漆,大理石 明华物业
12
110
120
中央空调
美标 三菱 7部 5米 2米
同济房产 7.5不包括水电
/
40-800
RACA OTIS 7 约10米 1.5米 全玻璃幕墙 明华物业 美标 三菱 5部 5米 1.1 米 玻璃幕墙 欣茂物业
13.8
181个 275-550
9
60 101-1300
比较杨浦区域内的主要写字楼产品,本案产品在外立面、电梯配置、单层面积、物业管理、车 位等方面拥有较为明显的优势。
财政扶持,并享受贷款担保费用补贴
现代纺织业、高新技术产业及生产性服务业是杨浦区重点扶持的产业方向,其 中高新技术产业和生产性服务业是围绕江湾-五角场城市副中心重点发展的行业 方向,也是企业招商的重点对象。
高新产业扶持细则
高新技术成果转化项目
经认定项目:
三年内营业税和企业所得税、增值税的地方 收入部分财政专项资金扶持,之后两年,给予 减半扶持;
中远
5.11
/ OTIS /
/
/
大理石
欣页物业
4.5
玻璃与金属 沪东金融大厦
21
TOTO GPS 7部 6米 1.3米
饰板
套内 三洋 2部 4米
/
大理石
/
/
57 80余个
82 293 120
60-800 50-100 约200 83-118 89-205
200
59-126
TOTO OTIS 5部 10.5米 1.7米. 大理石
三星VRV变频中央空调,