万达上海五角场万达广场商铺推广策略
万达营销策略
万达营销策略
万达集团是中国最大的商业地产开发商之一，以及中国最大的影视公司之一。
在营销方面，万达采取了多项策略来推广自己的品牌和产品，包括广告宣传、品牌合作、线上线下活动等。
首先，万达在广告宣传方面非常活跃。
他们投放了大量的广告，包括电视、杂志、报纸、户外广告等。
万达的广告通常以大气、精美的画面和高质量的制作而闻名。
他们的广告并不仅仅宣传自己的商业地产项目，还涵盖了其他业务领域，如影视、文化旅游等，以全方位推动品牌的传播。
其次，万达通过与知名品牌的合作来增强品牌形象。
他们与多个国内外知名品牌进行合作，如迪士尼、IMAX等，共同打造
了多个主题乐园和影院。
这些合作不仅提升了万达的知名度，还增强了品牌的影响力和竞争力，并吸引了更多的消费者。
此外，万达通过举办各种线上线下的活动来吸引目标消费者群体。
他们定期举办各种促销活动、文化展览、体育比赛等。
这些活动不仅能够提供消费者参与的机会，还能够增加品牌与消费者之间的互动和沟通，建立品牌与消费者之间的情感纽带。
总结起来，万达的营销策略主要包括广告宣传、品牌合作以及线上线下活动。
通过这些策略，万达能够提高品牌知名度，增加市场份额，并与消费者建立良好的关系。
万达广场招商运营管理方案
万达广场招商运营管理方案1. 引言随着城市发展和经济的繁荣，商业地产项目的招商运营管理变得越来越重要。
作为一个拥有大量商业地产项目的知名地产开发商，万达集团需要制定一套科学合理的招商运营管理方案，以实现最大化的利润和效益。
本文将详细介绍万达广场的招商运营管理方案。
2. 招商策略2.1 目标定位万达广场定位为高档商业综合体，旨在为目标消费者提供高品质的购物、娱乐和生活体验。
目标消费者主要包括中产阶级和高端消费人群。
在招商过程中，我们将重点吸引精品零售、高端品牌和知名餐饮企业入驻。
2.2 招商渠道万达广场将采取多种渠道进行招商，包括线上线下渠道。
•线上渠道：通过万达集团的官方网站、社交媒体平台等，发布招商信息和项目优势，吸引潜在商户。
•线下渠道：与商业地产中介机构合作，参加行业展览会、招商会等，积极寻找合适的商户。
3. 招商流程3.1 市场调研与分析在开始招商之前，我们将进行市场调研和分析，了解目标消费人群的需求和消费习惯。
我们将深入研究所在城市的商业地产市场，评估潜在竞争对手和市场容量，为我们的招商决策提供依据。
3.2 招商策划与定位在招商策划过程中，我们将结合市场调研结果，确定合适的商业定位和招商策略。
根据目标定位，我们将制定相应的商业模式、租金政策和招商政策，以吸引符合定位的商户入驻。
3.3 招商推广和宣传招商宣传是吸引商户入驻的重要环节。
我们将通过各种宣传手段，如广告、媒体报道等，展示万达广场的优势和吸引力。
同时，我们也将利用线上渠道，积极推广招商信息，吸引更多潜在商户的关注和参与。
3.4 商户评估与选择在收到商户的申请后，我们将进行初步评估，包括商户的品牌声誉、财务状况、业绩等。
符合条件的商户将进入下一轮的评估，包括商户的经营能力和商业计划。
最终，我们将选择最符合我们定位和要求的商户入驻。
4. 招商政策4.1 租金政策万达广场将根据商户的定位和业态，制定不同的租金政策。
我们将采取弹性租金策略，根据商户的经营状况和市场变化，适时调整租金。
上海五角场商业及办公项目提案报告_76PPT
中环百联地下一层引入世纪联华超市， 超市面积。8万㎡，其他区域包含美食 广场，娱乐中心。
关键词：区域商业核心地段，利用地上百货商业互相带动客源。
金丰易居·普润
4、地下商业存活的几个基本因素总结
1 依靠传统市中心核心地段，连接多条地铁，高密度人流 市区核心+地铁
2 专业型单一产品批发零售市场，定向消费人群庞大
创意产业联盟军工分部 贸易服务
五角场800号
绘画\设计
铭太创意产业园 海上海LOFT 汇星(广场)创意园 滨江创意产业园
工艺设计 建筑设计 工业/贸服 建筑设计
金丰易居·普润
MEDIA1895/媒体服务 汇龙创意园/工业贸易 创意联盟/贸易服务
改造型园区 新建型园区
13、五角场办公楼入驻企业情况
杨浦创意产业园出租情况表
发展商的工作着重于土地价值的赋予和创造 的工作着重于价值的实现和尽量不折损的实现
金丰易居·普润
？ 核心难点：地下一层4万㎡如何定位
适合地下商业经营 可后续有效经营
考量 要素
先期收益最大化
不影响住宅产品档次
金丰易居·普润
1、地下商业的形成
『 』 城市土地资源日益稀缺，市中心黄金地段商铺要发展，势必要进入 ‘立体化’时代，向上、向下进行空间的探索与开发。
金丰易居·普润
9、目前高校毕业创业人群办公物业情况
大学毕业生创业办公物业形态比例
20%
3%
7%
10%
60% 甲级办公楼 乙级办公楼 商住两用楼 普通居民楼 创意产业园
大学生创业办公%
1%
25%
50M以下 50－100M 100－150M 150－200M 200－300M 300M以上
上海五角场万达业态及品牌
主力店 建筑面积(㎡) 巴黎春天 50,000 上海第一食品 21,000 宝大祥儿童用品 10,000 上海书城 6,500 国美 3,500 万达国际影城 7,000 大歌星KTV 3,000 珠宝城 9,000 沃尔玛 27,000 特力屋 28,000 万达城中城 47,000 总商业建筑面积 212,000
老庙黄金、民生银行、亨得利、金伯利、明牌首饰、吴良材、茂昌眼镜、颐高数 码、INBASE、华尔街、冠龙数码彩扩冲印、一代眼镜、招商银行、工商银行、 上海银行、中国银行、艾格
东斱既白、思得客、麦当劳、三商巧福、广州蕉叶、克莉丝汀、糖皇甜品、味之 都、永和豆浆、棒约翰、爱茜茜里、蕉叶咖啡屋、必胜客、云南美食园、吉野家、 大家乐、阿一天下、禾绿寿司、干锅居、釜山料理、肯德基 宝大祥、OASIS、BREAD N BUTTER、古今、ASOBIO、C&A、MOTIVI、 AZONA AOZ、美卡拉、其乐大帝、申涌体育、SO BASIC、卡斯高、欧时力、 LEE、VANS、CROCS、DEVIL NUT、WHAT FOR、DICKIES、诸式斱圆、优衣 库、EV、麦考林、热风、MIND BRIDGE、DAZZLE、卡宾、NOVO ME 睛彩眼镜、绝代佳人、GUESS、时间廊、巴黎三城、艾视迪、AGATHA、天女至 爱、明仁眼镜 林清轩、金太子、爱依丝蒂、DHC、SASA、FANCL 屈臣氏、全家、雷诺瓦、汤姆熊、玩具反斗城
美珍香、星巴克、季诺、岩岛城、APPLE、千子晨、哈根达斯、中国烟草、亮视 点、明仁眼镜、H&M、WHO.A.U、MANGO、DQ、汉堡王、宝岛眼镜、红星 眼镜、KFC、交通银行、巴黎贝甜、LOCK&LOCK 新甜品、味千拉面、避风塘、味知堂、克莉丝汀、华氏大药房、I.PENNA、阆苑 亭、BREADTALK、老凤祥
商业街营销推广策略
商业街营销推广策略1. 店面宣传：在商业街附近张贴海报、横幅和霓虹灯广告，以吸引行人的注意力。
确保广告内容简洁明了，并突出店铺的特色和优势。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品或限时优惠，以吸引顾客前来购物。
可以利用商业街的共同活动平台，与其他商家合作举办集体促销活动，增加曝光度。
3. 网络推广：建立一个专门的商业街营销推广网站或社交媒体账号，发布有关商业街活动、特价商品和优惠信息。
与顾客互动，回答其问题并提供定制化建议，以增强顾客与店铺的互动关系。
4. 口碑营销：提供优质的服务和商品，以赢得顾客的好评和口碑推荐。
可以与本地社区建立合作关系，在社区活动中参与并提供赞助，提高店铺在顾客心目中的形象。
5. 品牌合作：与其他在商业街上的品牌合作，共同推出限量版商品或联名款，以增加品牌溢价和吸引力。
可以通过开展共同促销活动或举办合作特展等方式，有效提高购买欲望。
6. 活动推广：举办各种有趣的活动，如时装秀、音乐会或艺术展览，以吸引不同的顾客群体。
同时，与媒体进行合作，进行活动宣传，增加曝光度。
7. 会员计划：建立一个会员计划，给予顾客特别优惠和折扣，并提供个性化的购物建议。
通过积分制度激励顾客的消费行为，增加回头率和客户忠诚度。
8. 地址特色：商业街应该利用其地理位置和特色，例如历史文化，进行营销。
可以举办历史文化主题活动，推出仿古商品，以吸引对历史文化感兴趣的顾客。
9. 线上线下结合：商业街可以与线上电商进行合作，提供线上购物平台，并提供线下门店取货的服务。
同时，线下门店也可以为线上购物提供售后服务，增加购物的便利性和满意度。
10. 数据分析：通过收集和分析顾客的购买行为和偏好，可以更好地了解顾客需求，优化产品和服务。
可以利用数据分析工具，对商业街的运营情况进行评估和改进，提高效益。
万达广场营销策划方案
万达广场营销策划方案一、背景介绍万达广场是国内领先的商业地产开发和运营商，拥有多个大型商业综合体在全国范围内运营。
为了进一步提升万达广场的品牌形象、吸引更多的消费者并增加租户的销售额，我们制定了以下的营销策划方案。
二、目标与目标受众1. 目标：提升万达广场的品牌形象，增加消费者的到访率，提高租户的销售额。
2. 目标受众：广场附近的居民、上班族、游客以及当地的商家。
三、策略与计划1. 品牌形象提升：a. 组织主题活动：举办一系列主题活动，如音乐会、时尚秀、儿童游乐等，吸引大量观众参与，提升广场的知名度。
b. 合作推广：与当地知名品牌合作，开展联合促销活动，提高品牌的曝光度。
c. 社交媒体推广：利用社交媒体平台，发布有关广场的新闻、活动和优惠信息，吸引更多关注和参与。
2. 吸引消费者：a. 丰富商户品类：引入更多具有吸引力的品牌商家，提供多元化的产品和服务，满足不同消费群体的需求。
b. 提供优惠活动：定期举办优惠活动，如折扣、满减、赠品等，吸引消费者前来购物。
c. 提供良好的购物体验：提升店铺装修、标识和导航，提高消费者的购物舒适度，增加消费者的购买欲望。
3. 增加租户销售额：a. 定期培训：定期为租户提供销售培训，提升他们的销售技巧和服务质量。
b. 协助促销：与租户合作，共同制定促销方案，提高他们的销售额。
c. 提供市场调研：为租户提供市场调研数据，帮助他们更好地了解消费者需求，提供更符合市场需求的产品和服务。
四、执行与评估1. 执行：a. 成立项目执行团队，负责具体实施各项营销活动，并定期汇报执行情况。
b. 与合作伙伴保持密切联系，确保各项合作活动的顺利进行。
c. 利用互联网和社交媒体平台进行宣传和推广，吸引更多的目标受众参与。
2. 评估：a. 定期收集消费者反馈，了解广场形象和租户销售情况的改善情况。
b. 根据数据和评估结果，调整和优化营销策划方案。
五、预算与风险控制1. 预算：a. 根据策划方案的具体内容和活动规模，制定相应的营销预算，并确保预算合理分配。
商场开业推广渠道方案
商场开业推广渠道方案方案一：社交媒体推广在商场开业之前，利用社交媒体平台进行推广是一种经济高效的方式。
可以通过创建商场官方账号，在多个社交媒体平台上发布开业倒计时、商场特色和优惠活动等相关内容。
同时，可以利用社交媒体的广告投放功能，选择准确的目标受众，以提高推广效果。
此外，商场可以积极与网红合作，通过他们的社交媒体渠道进行宣传，吸引更多的关注和参与。
方案二：线上线下活动联动商场可以组织线上和线下活动，通过活动联动的方式进行推广。
例如，在商场开业前的一段时间内，可以在网上举办预热活动，如线上签到、抽奖、优惠券发放等，吸引人们参与。
同时，在商场正式开业后，可以开展一系列线下活动，如举办开业庆典、推出限量商品、举办文化艺术展览等，吸引更多人来商场逛街购物。
方案三：合作推广商场可以与周边企业、志愿者组织、社区等进行合作，共同进行推广。
可以通过与周边企业进行互惠互利的合作，如商场提供优惠券或特别折扣，吸引周边企业的员工和客户前来商场消费；与志愿者组织合作，举办公益活动，提高商场知名度和美誉度；与社区开展合作，举办社区活动，增强商场与社区的互动和关系。
方案四：传统媒体宣传除了社交媒体推广，商场还可以利用传统媒体进行宣传。
可以与当地电视台、广播电台、报纸杂志等媒体进行合作，发布商场开业的相关新闻报道和广告。
通过传统媒体的力量，能够覆盖更广泛的受众，并提高商场的知名度。
方案五：口碑营销商场开业后，积极经营口碑营销是至关重要的。
可以通过提供优质的商品和服务，吸引顾客的好评和口碑传播。
商场可以鼓励顾客在社交媒体上分享他们的购物体验和心情，同时可以设立奖励机制，如抽奖、积分兑换等，促使顾客更积极地参与口碑传播。
同时，商场也可以与一些知名的网红、博主合作，邀请他们来商场购物，并在社交媒体上宣传商场的特色和优势。
注：以上为文章中不同段落的内容，并不是标题。
商业广场项目营销推广业务策略
商业广场项目营销推广业务策略
一、定位策略：
二、品牌建设：
三、市场调研：
在制定营销策略之前，商业广场项目需要进行市场调研，了解目标受众的消费习惯、购物需求和竞争对手的情况。
可以通过问卷调查、访谈、观察等方式来获取市场信息，有针对性地制定推广策略。
四、线上推广：
随着互联网的发展，线上推广已经成为商业广场项目不可或缺的推广手段。
可以通过建立官方网站、开设社交媒体账号、发布优惠活动信息等方式来进行线上推广。
还可以借助大数据分析，根据消费者的浏览历史和购买行为，进行精准推送和投放广告。
五、线下推广：
线下推广是商业广场项目常用的推广手段，包括举办开业活动、举办促销活动、合作推广等。
可以通过举办演艺表演、舞台秀、体验活动等方式来吸引消费者的关注，增加客流量和销售额。
与周边企业进行合作，共同推出优惠活动，提升商业广场的知名度和形象。
六、口碑营销：
口碑营销是商业广场项目的关键营销策略，消费者的口碑对于商业广场的影响非常大。
可以通过提供优质的服务、举办有趣的活动、开展会员权益等方式来提升消费者的满意度，并鼓励消费者进行口碑传播。
同时，还可以与媒体合作，争取媒体的报道和评价。
七、客户关系管理：
总结起来，商业广场项目的营销推广业务策略需要建立品牌形象，进行市场调研，通过线上推广和线下推广吸引消费者的关注，借助口碑营销和客户关系管理提高消费者满意度。
这些策略的综合运用可以有效地提升商业广场项目的知名度、吸引力和销售业绩。
上海五角场商圈市调报告
以环岛为核心，呈一圈五线的星状布局，中心商业区与五条特色主题商业街组成； 集购物、餐饮、娱乐、健身、文化、教育、休闲、展示等于一体，为市级商业中心；
区域规划面积为0.96平方公里，商业面积约55万平方米。
交
通
轨道交通10号线将在今年10月份竣工通车（最迟也在2010 年），将设置五角场站、江湾体育场站、三门路站三个站点， 届时三站点间地下步行系统全打通，大大提升便捷性。
楼层
业态
品牌
F1.F2
百货
H&M等大型零售商已进驻装修
F3 家居、教育培训、 HOLA特力屋等 SPA
F4
餐饮
复茂龙虾、梧桐小镇、港丽餐
厅、韩林碳烧、敦煌小亭、豆
捞坊、萨利亚等
F5
餐饮、娱乐 正装修
F6 特力集团办公场 所
项目概况 整体定位 规划设计 业态配比
城中城
城中城整体平面图
地下一层城中城总面积约45000平米，万达自主招商管理。业态主要 有美食餐饮、服饰、电子数码、电玩娱乐、美容美发、个人护理等。
小
结
业态 购物（服饰、珠 餐饮（包括 宝、日常家居等） 食品零售）
比例
65%
20%
休闲娱乐 8%
数码电器 2%
文化教育 2%
其他 3%
万达广场作为地产巨头万达在上海的第一个商业地产项目，运用“订单地产”模式，沃尔玛国际
业 大型连锁超市、巴黎春天百货、万达国际影城、特力时尚汇、新华书城、上海黄金珠宝城、上海第 态 一食品商店、宝大祥青少年儿童购物中心、大型量贩式歌城等九家主力店分别涵盖了餐饮、购物、
休闲、娱乐等多元业态；同时，４.５万平米的万达城中城对一站式购物中心作了业态整合、补充， 国际连锁餐饮、特色美食、服装服饰等众多业态共赢。
万达广场主力店招商策略
万达广场主力店招商策略从招商的角度讲，万达模式最核心的要点是对主力店的使用。
万达对主力店的使用在中国地产商里面时间比较长，而且做法上也是比较成熟的开发商。
正是因为我们对主力店的使用，对他们的认识我们认为是比较深刻的，把订单地产做得比较好。
我们现在基本上每个项目像刚才万总讲的，美国一般是和零售商、开发商开始一起做。
万达７０%的租赁面积是可以按照这个要求做到的。
我这边负责全国万达顾问广场７０%以上的面积都是在第一版出工图完成之后都请他们过来参与设计、参与施工的。
所以，我们对主力店的合作是比较好的，对他们的理解也是比较深刻。
我们对主力店使用比较好，还体现在另外一个要素就是培育期。
中国很多商业地产商尤其是中小地产商对培育期有很大的压力，短则两年，长则五年。
万达经常说培育期很短，甚至说没有。
大家可以去看看，尤其是二代和三代。
我们在上海国交场做了万达中心做了一个商业广场，基本上没有培育期。
两年不到的阶段光是停车场每年的收入将近２千万。
刚开始大家处于培育期停车是不敢收费的，我们现在两年不到将近２千万的停车收费。
所以，我们对主力店这一块有一些体会。
首先感谢主办方邀请我们来跟大家分享经验，我讲两个方面。
第一个方面从我们的实际工作当中，谈谈我们对主力店的认识。
第二，从实际工作当中我们谈谈主力店和商业地产开发商合作过程当中的问题反思，我们处于十字路口，我们也努力寻求突破与转变。
第一个部分，我们讲讲主力店对万达广场的贡献。
目前万达在全国已经开业的广场是１８个，在建的是１３个，总共３１个。
不同的万达广场里面都有各种各样的主力店。
简单介绍一下我们合作的主力店的类型。
首先是百货，万达广场分三代产品，从第二代开始每个万达广场都有百货。
我们和百货的合作经营是这样的历史轨迹。
首先在前５、６个万达广场里面是以百盛为主要的合作对象。
后来，我们同大洋百货进行合作，另外我们和香港新世界合作了两个店。
同时，我们在宁波银泰有合作的店。
目前为止，大家都很熟悉万达有自己的百货店有万千百货。
上海五角广场万达广场——功能业态
上海五角广场万达广场上海五角广场万达广场雄踞五角场环岛中心的黄金核心地段，百货、超市、家居、餐饮、金融、娱乐丰富业态形成整体的生活、购物、休闲、娱乐中心，商业辐射力覆盖杨浦区、宝山区以及虹口区。
已成为五角场商圈核心区域的时尚新地标，对五角场地区在区域经济发展历程中具有里程碑意义。
功能布局：上海五角广场万达广场是以购物、娱乐等商业中心为主要驱动力的城市综合体，商业功能约26万平方米，占了总功能的50%以上，凭借商业优势，吸引外部人流，使城市综合体活跃起来。
整个万达广场立体划分三层。
地上层数分别为22、23、25层的三幢甲级写字楼，总建筑面积为81700多平方米，三幢商务写字楼强调了整体空间的统一性，加强了视觉冲击力，强化了建筑城市地标性。
五幢商业裙楼“品”字形布局：7层的巴黎春天百货大楼，5层HOLA家居广场楼，4层的沃尔玛超市、第一食品楼以及万达影城楼，划分多个业态。
综合五个商业建筑单体，形成了纵横联系的三条商业步行街和一个中心休闲广场，地下为连接下沉式广场与未来地铁10号线的“万达城中城”商业步行街。
由于建设在合理地段，商业的特色鲜明，在商圈中心有综合体中及周边居民提供高层次的精神服务，还能够作为有地方特色的高品质休闲场所吸引外来旅游人员，城市周边人群、会展组织的亲睐。
业态分布：五角场万达广场是万达在上海的第一站，在主力店设置上，万达有意融合“上海特色”。
在十大主力店中，有世界500强的品牌零售商，如沃尔玛、特力屋等；也有上海人熟悉和喜爱的商家，如宝大洋、上海第一食品；当然，也有万达旗下的主力店，如万达影院和大歌星KTV。
沃尔玛裙楼的一层是上海市乃至亚洲最大的黄金珠宝城，面积达1万平方米。
由老庙黄金、老凤祥等一批著名的黄金珠宝品牌领衔。
二至四层是全球最大零售企业沃尔玛购物中心，2万多平方米的营业面积，成为上海目前最大的生活超市之一。
台湾著名家居品牌HOLA特力屋大楼，单层面积4000平方米，五层共2万多平方米的大型家居家饰城，囊括大批国内外顶级家居品牌。
商场门店推广营销方案
商场门店推广营销方案随着商场门店竞争的日益激烈，如何营销宣传是每个门店所面对的共同问题。
好的营销宣传不仅可以提高门店品牌知名度，还可以吸引更多的顾客，进而提高销售额。
本文将介绍几种商场门店推广营销方案，供门店参考。
1. 社交媒体营销现在人们越来越依赖社交媒体平台，门店可以通过在社交媒体上发布优惠活动信息、门店活动信息等方式来宣传门店。
社交媒体的使用方式有很多，例如通过微信公众号、微博、腾讯视频等来发布门店信息。
此外，门店还可以通过在社交媒体上开展互动活动，增加顾客参与度，比如利用微信朋友圈进行抽奖活动，让更多的人了解到门店的活动信息，提高门店的曝光率。
2. 电子券营销电子券是一种越来越流行的门店推广方式，利用电子券让顾客在门店消费时可以享受优惠。
电子券可以通过门店自己的APP或者第三方电子券平台进行发放，并且可以根据门店的需求制定不同的优惠方案，如折扣券、满减券等。
电子券在发放时可以通过各种途径传播出去，如社交媒体渠道、微信公众号、APP等，提高电子券的曝光度，增加顾客的使用率。
3. 合作营销合作营销是一种相对低成本的营销方法，即和其他品牌或企业合作进行宣传。
例如与周边的商户合作进行广告投放，或者参加商场组织的集体活动等，通过合作来增加门店曝光度。
合作营销的关键是选择合适的合作伙伴，要与门店的定位相符合，帮助商户双方提高销售额。
4. 联合营销联合营销不同于合作营销，它是门店与厂商或生产商之间的合作方式，通过与产品供应商、制造商或其他相关公司合作来推广门店产品。
联合营销的例子包括与知名品牌合作的推广和节日活动等。
利用联合营销可以提高门店产品的知名度，增加产品的曝光度。
与厂商的合作还可以提供门店稳定的产品供应和更好的价格优惠。
5. 门店营销活动门店营销活动是一个较为常见的推广方式，适用于各种各样的门店。
门店可以根据不同的节日和活动制定不同主题和方案，如情人节、圣诞节、中秋节等，开展促销活动、举办主题活动等等。
新开商场宣传推广方案
新开商场宣传推广方案一、方案背景二、目标定位1.提高商场的知名度和美誉度。
2.吸引更多的目标消费者前来购物消费。
3.提升商场的客流量和销售额。
三、宣传推广策略1.线下宣传：（1）制作精美的宣传册：包括商场的简介、店铺介绍、活动信息等，通过发放给周边居民、企事业单位等方式，让更多人了解商场。
（2）户外广告：在人流量较大的地方，如公交站、地铁站、路口等地，投放户外广告牌，扩大商场的知名度。
（3）社区活动：举办各类亲子、公益活动，邀请周边居民参加，让他们亲身体验商场的优质服务。
2.线上宣传：（1）官方网站和公众号：建立商场的官方网站和公众号，定期发布商场动态、活动信息、优惠券等，吸引粉丝关注。
（2）社交媒体：利用抖音、微博等热门社交平台，发布商场的美景、美食、活动等，邀请网友互动、转发，提高商场的网络曝光度。
（3）合作推广：与当地知名网站、论坛、博客等建立合作关系，发布商场的新闻稿、软文等，扩大商场的线上影响力。
3.促销活动：（1）开业庆典：策划一场精彩的开业庆典活动，邀请明星、政府部门领导、媒体等出席，提高商场的关注度。
（2）特价优惠：在商场开业初期，推出各类特价商品，吸引消费者前来抢购。
（3）会员活动：设立会员制度，为会员提供专享优惠、礼品赠送等，增加会员粘性。
四、执行与监测1.制定详细的执行计划，明确时间节点、责任人，确保各项宣传活动按计划进行。
2.对宣传活动进行监测，包括媒体曝光度、线上线下互动情况、销售额等，及时调整策略。
3.定期对消费者进行满意度调查，了解消费者对商场的评价，不断优化服务，提升消费者满意度。
新开商场宣传推广方案旨在提高商场的知名度和美誉度，吸引更多目标消费者，提升客流量和销售额。
通过线上线下相结合的方式，扩大商场的宣传力度，结合丰富的促销活动，激发消费者的购买欲望。
在执行过程中，要注重监测和调整，确保宣传效果达到预期。
相信在大家的共同努力下，新开商场必定能够取得优异的宣传成果，成为消费者们的心头好。
商场品牌推广方案
商场品牌推广方案在商场中开设品牌店铺是现代化零售业的发展趋势。
然而，竞争也随之加剧了。
为了让您的品牌店铺在商场中脫颖而出，必须采取创新的推广策略。
本文将提供一些商场品牌推广方案，帮助您在商场中赢得更多的客户和收益。
1. 商场活动合作商场经常会举行主题活动，如春节、母亲节、双十一等等。
此时，品牌店铺可以通过与商场合作开展相关活动来促销自己的商品或服务。
例如，与商场合作打折活动、送礼品活动、互换促销活动，等等。
不仅能够吸引顾客的眼球，还能与商场合作共同推广，取得更好的推广效果。
2. 社交媒体营销随着社交媒体的普及，品牌店铺可以在社交媒体平台上开设官方账号，与消费者互动，发布最新商品或服务信息，以及参与各种实时话题讨论。
可通过行业博主或Influencer（有影响力的社交网民）合作，扩大宣传范围。
3. 线上+线下混合服务线上与线下服务结合是当前零售业的普遍趋势。
可以通过线上网站或APP提供更多的商品或服务信息，供消费者浏览和了解。
然后在店铺内提供体验、试穿、试吃以及中午专属优惠等多种优惠，来提高客户的购买决策效率和满意度。
4. 联合营销联合营销是一种有效的品牌推广方式。
可以与其他品牌商店共同开展联合促销活动，例如互相推广、附加赠品、合作销售等。
这样不仅可以降低成本，还能提高配合效率和品牌曝光率。
5. VIP会员制度为顾客提供特殊服务和优惠是促进忠诚度和回头率的有效方式，VIP会员制度是一种不错的方法。
通过消费积分、回馈返利、卡券以及特别的礼品等，可以吸引消费者成为VIP会员。
这样可以建立品牌和消费者之间的信任和联系，提高销售量和品牌效益。
6. 数据分析数据分析是一种科学的运营方式，可以提供产品或服务更多的运营决策。
通过对购买率、评论和回馈的分析，可以了解消费者对产品或服务的需求和反应。
然后结合这些数据对品牌推广策略做调整和优化。
这样可以更好地吸引消费者和提高品牌忠诚度。
结论通过这些商场品牌推广方案，品牌店铺可以在竞争激烈的商场中获得更多的优势。
[BK13-183] 上海万达五角场万达 商业综合体 案例研究2012年
![[BK13-183] 上海万达五角场万达 商业综合体 案例研究2012年](https://img.taocdn.com/s3/m/959668c2b14e852458fb575f.png)
以知识经济为特色的综合城 市功能，重点发展商业、商 务、科研教育及会展设施等
西起逸仙路、国权北路，北抵军 知识型、生态型住宅区和花 工路，南到政立路，东靠闸殷路， 园城区；并将建成复旦大学 总占地面积达到9.45平方公里 新校区和90万平方米的知识
商务中心
大连路、周家嘴路、通北路、平 凉路合围区域，规划用地面积约 78公顷
办公
五角场万达广场
办公
一栋写字楼卖给政府以外，其余可售部分整体出售给了世界地产五大行之一的戴德梁行。
五角场万达广场
办公空间装修：毛坯
【装修标准：毛坯】
电 梯 数：12个 电梯品牌：YORK 安保系统：电子巡更、防盗报警、闭路电视监控，２４小时保安 智能设施：宽带;FTTB宽带网络进户、移动电话无线覆盖、有线电视 、卫星电视 空调系统：中央空调; 消防设施：自动喷淋、消防灭火器、消火栓系统、烟感报警 供电系统：双回路供电系统，后备发电机组 通讯设备：预留电话接口、宽带网络接口、移动电话无线覆盖、有线电视预留接口
五角场万达广场
商业
【特地时尚汇】
特力时尚汇
1F
服饰、眼镜、 餐饮
H&M、MANGO、宝岛眼镜、罗蒙、雅 戈 尔 、 JOJO NATURALLY 、 JACKIO 、 LTE
2F
服饰、名品折 H&M 、 MANGGO 、 A.Y.K 、 BANANA 扣、餐饮 BABY、品牌特区
3F
家居、美容、 特力屋、纽悦伊人护肤中心、芸楠草药健
走进五角场万达广场…
万达，在上海
项目选址
【2004年五角场当时的情状】 • 曾经的五角场是杨浦区改造后“人稀罕至”的老工业区，环境一般，被老上海人称为“下只角”（不入流的地方），但因为复旦、同
万达广场推广方案
万达广场推广方案1. 简介万达广场是一家知名的商业地产开发和运营公司，旗下拥有众多商业综合体和购物中心。
为了进一步提高品牌知名度、吸引更多顾客和商家，并增加销售额，我们设计了以下推广方案。
2. 目标•提高万达广场的品牌知名度；•吸引更多的顾客到万达广场购物；•增加商家入驻万达广场；•提高万达广场的销售额。
3. 推广策略3.1 线上推广•社交媒体推广在知名社交媒体平台上创建官方账号，并定期发布关于万达广场的活动、优惠和新闻等内容。
与粉丝互动，提供在线客服支持，回答用户提问。
•搜索引擎营销通过投放广告在搜索引擎上，提高万达广场在相关关键词搜索结果中的曝光率和点击率。
通过精准定位和关键词选择，吸引潜在顾客点击进入万达广场官网或相关页面。
•电子邮件营销利用已有顾客的电子邮件地址，定期发送邮件，推送最新优惠活动、促销信息和新品发布等内容。
提高顾客复购率和忠诚度。
3.2 线下推广•户外广告在高人流量区域，如公交站、地铁站等场所设置大型广告牌，展示万达广场的独特卖点和优势。
吸引路过的顾客关注和记忆。
•合作推广与周边企业、社区、学校等机构进行合作，举办联合促销活动。
例如，与酒店合作推出入住酒店赠送万达广场购物券的优惠活动，吸引更多游客来到万达广场购物。
•活动策划定期举办各类线下活动，如特色商品展销、品牌发布会、文化艺术展览等。
吸引更多顾客来到万达广场，提高其活跃度和参与度。
4. 推广实施计划推广实施计划将分为三个阶段进行，每个阶段的时间跨度为三个月。
阶段一：品牌宣传（第1-3个月）•在知名社交媒体平台上创建官方账号，发布关于万达广场的品牌宣传内容，吸引粉丝和用户关注和转发；•开展电子邮件营销活动，发送邮件推送万达广场的品牌故事和独特卖点，提高顾客的品牌认知度；•设置大型户外广告牌在高人流量区域展示，增加品牌曝光率。
阶段二：促销活动（第4-6个月）•发布各类优惠活动和促销策略，例如折扣、满减、赠品等；•与合作伙伴进行联合促销活动，共同吸引顾客参与；•举办特色商品展销会，展示万达广场的独特产品和优势。
商场点位推广方案
商场点位推广方案
概述
商场点位推广是市场营销的一种常见方式，通过在商场放置广告牌、悬挂海报等手段，将产品或品牌推广给消费者。
本文将介绍商场点位推广的常见方式，以及制定点位推广方案应注意的要点。
常见方式
商场点位推广常见的方式包括： - 广告牌：可在商场内外使用，形式多样 - 海报：可在广场、走廊等地方悬挂，多用于宣传活动 - 广场活动：可设置展台、搭建舞台，吸引顾客参与 - 促销活动：可通过店内优惠、赠品等方式吸引顾客 - 合作推广：与商场合作，共同推广产品或品牌
制定方案要点
制定商场点位推广方案时应注意以下几点： 1. 目标受众：确定目标受众，投放点位的位置、形式等需要与目标受众相匹配。
2. 品牌定位：根据品牌的不同定位，选择不同的推广方式。
3. 预算分配：根据广告牌、海报等不同形式的成本，合理分配预算。
4. 活动策划：考虑与商场合作，策划促销活动等方式，提高推广效果。
5. 成效评估：在推广过程中及时收集数据，评估成果，为下一次推广制定方案提供参考。
总结
商场点位推广是品牌推广常用的方式之一，既可以在商场内宣传品牌形象，也能在活动中吸引顾客购买。
制定点位推广方案时需注重目标受众，品牌定位，预算分配，活动策划，成效评估等方面。