住院总医师管理制度

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医院住院总医师管理制度2024

医院住院总医师管理制度2024

医院住院总医师管理制度2024医院住院总医师管理制度2024一、住院总医师的工作职责1.负责住院科室的日常工作和患者的治疗方案制定。

2.协调各科室的工作,确保住院工作的顺利进行。

3.指导住院医生的临床工作和病例的诊断治疗。

4.对住院医生的继续教育进行指导和管理。

5.组织和参与住院医生的科研活动,并督促科研成果的转化。

6.监督和管理住院医生的医德医风,纠正临床工作中的违规行为。

二、住院总医师的任职条件1.具备主治医师或副主任医师以上职称,并具备丰富的临床经验。

2.具备良好的沟通能力和团队合作精神。

3.具备较强的领导和管理能力。

4.具备良好的职业道德和职业操守。

三、住院总医师的权力和义务1.住院总医师有权制定住院科室的临床工作规范和治疗方案,并监督实施。

2.住院总医师有权对住院医生的业务水平进行评价,并参与职务评聘。

3.住院总医师有义务指导和培养住院医生,提供专业技术支持。

4.住院总医师有义务参与科研工作,推动科研成果的转化。

5.住院总医师有义务保护患者的隐私和权益,对患者的治疗过程进行监督。

四、住院总医师的考核和奖惩1.对住院总医师进行定期和不定期的综合考核,评估其工作能力和绩效。

2.对住院总医师的考核结果,根据情况进行奖励或处罚。

3.对住院总医师的工作优秀者,可以提拔或给予业务岗位专家职称。

4.对住院总医师的工作不合格者,可以降低职位等级或解除聘用关系。

五、住院总医师的职业发展1.鼓励住院总医师积极参与学术交流和专业学习,提高专业素养和业务水平。

2.为住院总医师提供职称评聘和晋升的机会。

3.配置专业指导教师,为住院总医师提供职业发展的指导和支持。

4.为住院总医师提供参与科研课题的机会,并推动科研成果的转化。

通过《医院住院总医师管理制度》,可以加强对住院总医师的管理,提高临床质量和医疗安全水平,促进住院医生的职业发展和专业技能提升。

同时,也为患者提供高质量的医疗服务。

总住院医师制度

总住院医师制度

总住院医师制度
为提高总住院医师(简称住院总)临床业务能力,加强住院总的临床专科知识培训,规范住院总的管理,结合我院实际,特制订本规定。

一、人员配置
(一)临床科室和配有执业医师的医技科室实行总住院医师制度。

(二)由二级学科根据其病床数设定相应的名额,其名额总数不得超过所含设置病床的三级学科数量:未设病床的二级学科根据科室工作量设定相应的名额,每期同时在岗的住院总不能超过2名。

(三)各二级学科设置住院总的数量和依据须报医务科审批备案。

二、工作要求
(一)住院总在工作中必须严格执行请示报告制度,遇到困难或问题,应及时请示报告上级医生或科主任。

(二)任期内实行二十四小时负责制(节假日不例外),每周轮休两天。

(三)任期结束后住院总所在科室按担任时间每一个月补休半天的标准安排统一补休;任期内不得自行安排轮休或者补休。

(四)在岗期间一般不安排外出学习或会议,特殊情况须经科主任批准后报
医务科备案。

住院总医师管理制度

住院总医师管理制度

住院总医师管理制度为提高医疗质量,保障医疗安全,通过住院总医师的阶段培养提升青年医师医疗水平和行政管理能力,医院结合实际情况,特制定本制度。

第一条按内科系统、外科系统及其他系统等分类设置住院总医师(原则上任期为每人半年,如遇特殊情况,医院有权调整任职期限),每个系统根据涵盖科室不同,分别设置住院总医师3-5名,轮流值班。

住院总医师不能代替科室一线值班医师,住院总医师要按要求申报,申报时间为每年6月下旬和12月下旬。

第二条准入制度1、具有主治医师职称,在科室工作满2年的人员,或完成住院医师规范化培训,在科室工作满1年人员均可申报住院总医师。

2、申请人应具有高尚的医德操守,无违纪、违规行为,无重大医疗差错和医疗纠纷记录。

3、申请人应具有较系统的专业理论知识和一定的临床经验,具备处理一般急诊及危重病人的抢救能力。

4、申请人向医务部提交《住院总医师申请审核表》(见附件),参加由医务部组织的考试,医院根据考试结果及申请人的综合情况进行选拔,确定住院总医师人选,经主管院长批准后上岗。

第三条工作职责1、在科室主任领导及上级医师指导下,协助科主任做好科室内各项医疗业务和日常行政管理工作。

2、住院总医师轮流值班,值班期间必须24小时在岗,随时保持通讯畅通,不得擅自离岗、脱岗,特殊情况下调班需向医务部提出申请,经审批同意后方可离岗。

3、住院总医师负责院内各科的急危重症的会诊工作,夜班及节假日,总住院医师要做好本系统各科室的查房,并参与或主持急危重症的抢救工作。

4、住院总医师组织或参加疑难危重病人的会诊、抢救和治疗工作,做好早交班、晚查房和巡视工作。

5、住院总医师不具体分管病人。

7、每周组织实习医师、进修医师和住培医师开展讲座1次。

8、任职期内对本系统内各科室医师完成3次实践技能培训、考核,做好培训、考核记录,保留好相关文字、影像资料。

9、按时参加医务部组织的住院总医师例会,并将会议精神及时传达至各科室主任及医务人员。

住院总医师管理制度

住院总医师管理制度

住院总医师管理制度住院总医师管理制度是医院为了提高医疗质量和安全管理水平而设立的一项制度,旨在规范住院总医师的职责、权力、义务和管理要求,以保证住院总医师顺利履行其工作职责,提高医院的整体管理水平。

下面将从住院总医师的选拔、培养、考核、管理等方面详细介绍住院总医师管理制度。

首先,住院总医师的选拔应该注重综合素质和专业能力的评估。

医院可以根据岗位要求和规定的选拔程序,通过面试、考核、综合评价等环节,选拔出最优秀的医师作为住院总医师,以确保住院总医师具备扎实的专业知识、较强的临床技能和良好的人际交往能力。

其次,在住院总医师的培养方面,医院应该为其提供必要的培训和学习机会。

医院可以组织专家讲座、临床技能培训、学术交流等活动,帮助住院总医师不断提高自身专业水平和临床经验,提高其对病情的判断能力和处理能力。

第三,医院应该建立完善的住院总医师考核制度。

对于每位住院总医师,医院可以根据其执业年限和职称等要求制定相应的考核标准,定期对其进行考核。

考核内容可以包括临床技能、医学知识、病例分析能力、临床诊断能力等。

通过考核结果,对住院总医师进行分类评价和奖惩,促进其个人的进步和成长。

第四,医院应该建立严格的住院总医师管理制度。

管理制度应明确住院总医师的职责和权力,明确住院总医师与其他科室之间的协作关系,明确住院总医师的领导和管理责任。

医院应加强对住院总医师的监督和考核,确保其工作的规范性和质量。

此外,医院还可以建立住院总医师培训计划,定期开展住院总医师的交流和学习活动,促进经验和知识的分享。

医院还可以鼓励住院总医师积极参与学术研究和科研项目,提升其科研能力和创新意识。

综上所述,住院总医师管理制度对于医院的发展和医疗质量的提高具有重要意义。

只有建立起科学规范的管理制度,才能更好地培养和管理住院总医师,提高其专业水平和临床能力,为患者提供更好的医疗服务。

医院应不断完善和改进住院总医师管理制度,确保其科学性和实施效果,以推动医院的可持续发展。

住院总医师管理制度

住院总医师管理制度

住院总医师管理制度一、概述本文档旨在规范住院总医师的工作职责、权利与义务,提升医疗服务的水平,保障医患双方的权益。

二、工作职责1. 诊断治疗住院总医师应根据医学常识和临床经验进行病情诊断,并推荐或制定治疗方案。

2. 协调医护人员住院总医师应协调医院内部医疗服务的各个环节,比如手术安排、医疗资源调配等。

3. 培训新人住院总医师应指导、培训医院内新加入的医生,提高医护人员的医疗水平。

4. 质量监管住院总医师应监督医院内各项医疗工作的规范性、安全性和效率性,并及时纠正不合格的工作流程。

5. 治疗效果评估住院总医师应定期对所治疗的患者进行效果评估,总结治疗方案并适时调整。

6. 患者沟通住院总医师应积极与患者及其家属进行沟通,解答其关心的问题,提供相关医疗知识。

三、权利1. 查阅任何与其工作相关的档案以及数据住院总医师有权查阅与自己的工作有关的患者档案、病历、检查报告以及其他医疗文献。

2. 参与医院决策住院总医师在医院决策方面具有一定的发言权,并应按照规定参加医院管理部门的部分会议。

3. 拒绝患者的不当要求住院总医师可以拒绝不合理的患者要求,如过度治疗,错误用药等。

四、义务1. 保护患者利益住院总医师须尊重患者和其家属的合法权益,保护患者的生命健康安全。

2. 遵循医德医风住院总医师应严格遵守医德医风,恪守职业操守和道德规范。

3. 维护医疗安全住院总医师必须保障医疗服务的安全有效,加强医疗质量监管。

4. 遵守规章制度住院总医师须严格遵照医院的规章制度及各项管理制度,不得违规操作。

5. 保护医疗机构利益住院总医师应保护医疗机构的利益,不得损害医院整体形象和经济利益。

五、奖惩制度1. 奖励优秀住院总医师应得到相应的表彰和奖励。

2. 处罚违反医疗规范或医院治理规定的住院总医师,应当受到相应的处理。

处罚可根据实际情况采取口头警告、书面通报、调整岗位或组织鉴定等措施。

六、结束语本制度仅为规范住院总医师的工作,如有其他的补充规定,将由医院管理部门根据实际情况进行进一步的完善和规定。

医院总住院医师管理制度

医院总住院医师管理制度

第一章总则第一条为加强医院总住院医师的管理,提高医疗质量,保障患者安全,培养高素质的医学人才,根据国家相关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院总住院医师的选拔、培养、考核、晋升、管理等各项工作。

第三条总住院医师应具备以下条件:1. 具有良好的职业道德和敬业精神,热爱医疗事业,遵纪守法,医德高尚;2. 具有扎实的理论基础和丰富的临床实践经验,具备较强的组织协调能力和应急处理能力;3. 具有较强的责任心和团队协作精神,能够承担起医院医疗、教学、科研等各项工作。

第二章选拔与培养第四条总住院医师的选拔应遵循公开、公平、公正的原则,通过考试、面试等方式进行。

第五条选拔的总住院医师应在医院内进行为期一年的培训,内容包括:1. 医疗法规、职业道德教育;2. 医学基础理论和临床技能培训;3. 医疗质量管理与安全管理培训;4. 科研能力、教学能力培训。

第六条培训结束后,对总住院医师进行考核,考核合格者方可担任总住院医师。

第三章职责与权限第七条总住院医师的主要职责:1. 协助科主任做好科室的医疗、教学、科研等工作;2. 指导住院医师、实习医师进行临床诊疗工作;3. 参与疑难病例讨论、死亡病例讨论、会诊等工作;4. 监督医疗质量,确保医疗安全;5. 参与科室管理工作,提高科室整体水平。

第八条总住院医师的权限:1. 对住院医师、实习医师的诊疗工作提出意见和建议;2. 参与科室医疗、教学、科研等项目的申请和实施;3. 对科室医疗质量、安全管理等方面提出改进措施。

第四章考核与晋升第九条总住院医师的考核分为年度考核和晋升考核。

第十条年度考核内容包括:1. 医德医风;2. 临床技能;3. 教学能力;4. 科研能力;5. 科室管理工作。

第十一条晋升考核应在年度考核合格的基础上进行,考核内容包括:1. 医德医风;2. 临床技能;3. 教学能力;4. 科研能力;5. 科室管理工作;6. 晋升所需的其他条件。

第五章管理与监督第十二条医院设立总住院医师管理办公室,负责总住院医师的选拔、培养、考核、晋升、管理等各项工作。

住院总医师门诊管理制度

住院总医师门诊管理制度

住院总医师门诊管理制度一、总则1. 为规范和加强住院总医师门诊管理工作,提高门诊服务质量,保障患者利益,制定本制度。

2. 本制度适用于住院总医师门诊工作的管理和服务,旨在保障患者的权益,提高门诊服务质量。

3. 住院总医师门诊工作由门诊医务人员和医院管理人员共同管理,遵循对患者负责的原则,做好门诊服务工作。

4. 住院总医师门诊应当严格执行科室规章制度和各项管理制度,认真履行门诊工作职责,遵守诊疗纪律,提供优质的门诊服务。

二、工作职责1. 住院总医师门诊工作是医院门诊的重要组成部分,是患者接受诊疗和医疗服务的重要场所,门诊工作人员应当尊重患者,提供优质、高效的医疗服务。

2. 住院总医师门诊医务人员应当认真履行诊疗职责,提供患者需要的医疗服务,同时注重医疗质量和医疗安全,确保患者的身体健康。

3. 住院总医师门诊医务人员应当严格遵守医疗纪律,严格执行医疗操作规范,不得擅自更改诊疗方案,不得违规使用药品和医疗器械。

4. 住院总医师门诊医务人员应当积极参加专业培训和学术交流,不断提高自身的医疗水平和服务能力。

5. 住院总医师门诊医务人员应当尊重患者的隐私和个人信息,确保患者的信息安全。

三、服务标准1. 住院总医师门诊医务人员应当做到热情周到,礼貌待人,维护良好医患关系,提高患者满意度。

2. 住院总医师门诊医务人员应当准时就诊,不得因私事耽误就诊时间,保证患者的医疗需求得到及时满足。

3. 住院总医师门诊医务人员应当尊重患者的选择权和知情权,提供全面、客观、准确的医疗信息,帮助患者做出正确的医疗决策。

4. 住院总医师门诊医务人员应当认真核对患者的个人信息和病历资料,确保医疗信息的准确性和完整性。

5. 住院总医师门诊医务人员应当积极配合患者进行康复指导和健康教育,帮助患者理解疾病的原因和发展趋势,提供有效的康复方案。

四、管理要求1. 住院总医师门诊医务人员应当遵守医院的管理制度,维护门诊的正常秩序,确保医疗安全。

住院医师管理制度(4篇)

住院医师管理制度(4篇)

住院医师管理制度(一)医疗质量管理制度1、认真贯彻执行首诊负责制、查房制度、病历讨论制度、会诊制度,危重病人抢救制度、查对制度,严格规范病历等文书书写。

2、住院医师查房:每日不少于____次,每天上午普通查房一次全面了解患者病情变化、思想及生活情况;每天下午、节假日、手术日应重点巡视。

对危重病人应根据病情需要,随时巡视,仔细观察病情变化。

对所管病人要逐个检查,重点巡视重危疑难病人及待诊断、新入院、手术后病人;根据病情变化更改医嘱,对诊断不明、疗效不佳病人要重点研究,提请上级医师诊查或会诊,对检验、____线报告和其他检查结果、要仔细分析,提出进一步检查与治疗意见,检查当日医嘱执行情况,给予必要的临时医嘱,开具次日特殊检查医嘱,认真做好病程记录。

3、住院医师对危重病人不得以任何借口推迟抢救,必须全力以赴,争分夺秒,分秒必争,并做到严肃、认真、细致、准确,各种记录及时全面。

涉及到法律纠纷的,要报告上级医生和有关部门。

4、开医嘱、处方或进行治疗时,必须查对病人姓名、性别、床号、住院号(门诊号)。

5、病历书写严格按照卫生部颁发的《病历书写基本规范(试行)》执行。

6、医嘱的下达按照卫生部颁发的《病历书写基本规范(试行)》第二十九条有关规定执行。

其他条款参照《四川省中西医结合医院规章制度汇编》执行。

(二)住院医师值班和交接班制度1、值班医师必须依法获得《医师职业证书》,经医院批准具有我院“处方权”及医师编码。

2、值班医师应提前半小时到岗,接受各级医师交班的医疗工作,交班时,应巡视病房,做到对所有在科病人情况心中有数,危重病人实行床前交班。

3、医师下班前,应将危重病人情况及处理事项记录于交班簿,值班医师应将值班期间的病情变化、处理情况记于病程记录,并同时重点扼要记入交班簿。

4、值班期间急诊入院病人,要及时完成病历书写,如需急救处理或急诊手术来不及书写病历时,应记首次病程记录,然后根据时间情况补写病历。

5、值班期间,必须尽职尽责,负责各项临时性医疗工作和病人的临时处理,遇有难题时应及时请上级医师处理。

住院管理制度10篇

住院管理制度10篇

住院管理制度10篇【第1篇】区人民医院总住院医师管理制度区第一人民医院总住院医师管理制度依据《顺德区第一人民医院住院医师规范化培训管理实施细那么》为加强住院医师的培训工作,进一步规范我院总住院医师的培训,制定以下规定:一、实行总住院医师制的科室临床医学专业的科室均要实行总住院医师制,包括内科、外科、妇科、产科、儿科、耳鼻喉科、眼科、中医老年科、急诊、麻醉科。

口腔及皮肤专业暂不设住院总(以后可依据科室进展状况设立)。

二、住院总任期:一般状况下任期为一年,妇产科一年半(妇一、妇二、产科各半年),急诊科半年。

三、总住院医师职责:1、在科主任领导下,帮助科主任做好科内医、教、研各项业务及医疗行政管理工作。

2、了解本科全部病人,尤其是危重、疑难病人的状况,发觉问题实时向科主任及区长报告。

3、带头执行并检查督促各项规章制度和技术操作规程的贯彻落实状况,严防差错事故发生。

4、负责组织和参与科内疑难危重病人会诊、抢救和治疗工作:负责院内专科急会诊工作(包括门诊留观病人);协同其它经治医师收治及处理病人,抢救危重病人及进行手术;主治医师或区长不在时代理主治医师工作。

5、组织科内死亡病例争论、业务学习及疑难病例争论,做好或督促检查危重病抢救、死亡病例、院感、传染病疫情、医疗事故及差错的登记、统计、报告工作以及各种医疗表格的填写。

6、帮助科主任和区长加强对住院、进修、实习医师的培训和日常管理工作。

参加实习生、轮科医生的考勤和考核工作。

7、指导实习医生的全部临床工作,包括收治病人、查房、开医嘱、告知病情、相关的临床操作或手术、换药、病历书写等。

8、执行下午查房和晚间查房制度。

分别于16点和21点带领轮科医生和实习医生进行全科总查房,以便充分了解病人病情的改变和对早晨查房助诊疗措施进行查漏补缺。

9、帮助科主任做好科内的社保和合作医疗病人的费用掌握、转院率掌握工作;督促医生执行“三线用药”制度和“五不准”制度。

四、总住院医师管理细那么1、本科毕业后第四、五年的住院医师或新毕业的讨论生需担负总住院医师1年。

总住院医师管理制度

总住院医师管理制度

总住院医师管理制度总住院医师管理制度制定目的:为规范总住院医师的管理,提高医院医疗质量,保障患者的安全和利益,制定本管理制度。

适用范围:本制度适用于医院总住院医师。

制定程序:本制度由医院管理层拟定,经医务部门审批后公布实施。

相关法律法规及公司内部政策规定:本制度制定遵循《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动保障监察条例》、《中华人民共和国行政管理法》等现行法律法规和公司内部相关政策规定。

制度名称:总住院医师管理制度。

制度内容:1. 任职资格(1)严格按照医院聘任规定进行聘任,拥有医学本科以上学历,具有医师资格证书,通过医学硕士或博士研究生考试并获得学位的可以直接聘任为总住院医师。

(2)获得专业技术职务(主治医师或副主任医师)的医师,在医院工作时间达到5年以上,可以提出聘任申请,通过医院考核评定后获得聘任。

2. 聘任期限总住院医师聘期为3年,聘期满后经医院考核评定符合聘任条件的,可以继续聘任。

3. 工作内容(1)负责医院重点科室的医疗管理和临床工作。

(2)主持临床操作和手术,参加抢救和急诊医疗。

(3)参与科研项目和学术研讨等活动。

4. 工作制度(1)遵守国家相关法律法规和医院各项规章制度。

(2)严格按照职业道德规范和医德医风开展工作。

(3)主动接受医院和监管部门检查、考核及评定。

(4)不以医院的名义从事非法活动,不得在医院从事与工作无关的商业活动。

5. 培训和考核(1)按照医院培训计划,定期进行相关知识、技能、管理等方面的培训。

(2)参加医院和国家有关规定的考核评定。

6. 奖惩制度(1)表现突出的总住院医师,医院将给予相应的表扬和奖励。

(2)聘任期间违反相关制度和规定的总住院医师,医院将给予相应的处罚和惩戒。

7. 责任追究对于违反本制度规定和造成医院和患者不良影响的总住院医师,医院将依据相关规定进行严肃处理,甚至取消聘任资格。

执行程序:总住院医师应当严格遵守本制度的要求,如有违反,在医院和监管部门的监督下,进行相应的处理和惩戒。

住院总医师管理制度(2019修订版)

住院总医师管理制度(2019修订版)
四、考核与奖惩
1.任期内,医务部进行不定期检查,了解其工作表现并记录在案。
2.任期结束后,个人进行自我鉴定,医务部做出总体评价。
3.医务部根据其平时工作表现、考核情况及科室意见,作出“合格、不合格”的评定结论,作为本人晋升职称、评先评奖的依据。
4.住院医师晋升主治医师,必须有担任住院总医师经历,且考核结果合格。
5.
5.休假:任期满一年带薪休假10天,任期满半年带薪休假5天。(有年休假的在年休假基础上增加)
二、工作职责
1.在医务部领导和上级医师指导下,做好院内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作。
2.实行每周五天24小时工作制。
3.负责医院医生值班安排。
4.负责科间会诊,疑难病例讨论、临时医疗工作的安排。
5.参加医院组织的各种例会,并将会议精神及时传达给科室医务人员。
住院总医师管理制度
一、岗位设置
1.医院设置住院总பைடு நூலகம்师一名。
2.资质要求:从事本专业工作超过3年且在本院从事临床工作2年以上的住院医师或主治医师。
3.任命流程:医务部按医生年资进行统筹安排,拟任医生填写《住院总医师备案表》,科室主任签字同意,医务部审核报院长批准并备案,医务部发任命通知。
4.任期:住院医师任期一年;主治医师任期半年;博士任期半年。(在三甲医院任住院总的任职时间可视同本院任职时间,开具书面证明)

住院总医师管理制度

住院总医师管理制度

住院总医师管理制度住院总医师是医院中的重要医疗骨干,他们领导医疗小组,承担急救任务,处理疑难病例,开展科学研究,是医院内科、外科、妇产科等各科室的核心力量。

为了规范住院总医师的工作,提高医疗水平,制定住院总医师管理制度是必要的。

一、组织管理1. 住院总医师应按照医院工作流程和标准化医疗管理要求,编制各科室的医疗服务计划、工作计划和绩效考核计划,确保医疗服务质量和效益。

2. 住院总医师要领导医疗小组,制定医疗服务规范,推行临床路径管理,及时发现、纠正医疗错误和医疗事故。

3. 住院总医师应聚焦重点病种和疑难病例,开展综合诊疗、疾病防治和健康教育等工作,推广和应用新技术、新工具、新方法,提高医疗效益。

二、人员管理1. 住院总医师应建立健全医疗服务团队,向医疗服务团队传授实践经验、传承医疗技艺,提高医疗水平。

2. 住院总医师要规范医疗行为,强化服务意识,尊重患者知情权、自主权、隐私权,不得泄露患者隐私。

3. 住院总医师应建立健全医疗服务质控机制,推行医疗责任保险和医疗安全保险,规范医疗服务行为,依法承担医疗风险和医疗责任。

三、培训管理1. 住院总医师应定期组织医疗技能培训、业务知识培训、心理健康教育和医疗科研讲座,提高医疗工作水平和服务质量。

2. 住院总医师要关注医疗信息化建设,学习和掌握医疗信息化技术,推行电子病历、药学管理系统、医疗质控系统等医疗信息化工具,提高服务效率和准确性。

3. 住院总医师应鼓励医疗人员参加国内外学术交流、实地考察、技术培训、专业考试和规范化认证等活动,增强医疗服务能力和国际化视野。

四、考核管理1. 根据医院职称晋升和绩效考核制度,对住院总医师进行能力评价和工作绩效量化分析,及时发现问题和提高改进方案。

2. 住院总医师要主动接受医院领导和专家组的考核评估,认真听取评审意见,持续改进工作方法和标准,不断提高医疗服务质量和效益水平。

3. 按照医院规定,严格执行药品使用、医疗用品采购、设备维护等标准化管理要求,遵守医疗服务流程和操作规程,确保医疗工作安全和质量。

住院总医师管理制度

住院总医师管理制度

住院总医师管理制度第一条各科室必须设置住院总医师(原则上任期为一年)并按要求申报(附表1),医教部审核并备案。

各科室应设立住院总医师值班室。

第二条资质要求:从事本专业工作超过3年且在本院从事临床工作1年以上的住院医师或主治医师。

第三条工作职责:1、在科主任领导和上级医师指导下,协助科主任做好科内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作。

2、实行每周一至周五24小时工作制。

3、负责本科人员值班安排,并于每月底将下月医生值班表交医疗科。

4、负责科间会诊,原则上不具体分管病人。

5、一般不得参加科室的择期手术。

参加手术时,需由二线值班医生或资历相同的人员代为履行职责。

6、按时参加医教部组织的住院总例会,并将会议精神及时传达给科主任及科室医务人员。

第四条考核与奖惩1、任期内,医教部进行不定期检查,了解其工作表现并记录在案。

2、任期结束后,个人进行自我鉴定,科主任做出总体评价。

3、医教部根据其平时工作表现、考核情况及科室意见,作出优秀、良好、及格、不极格的评定结论,作为本人晋升职称、评功评奖的依据(附表2)。

4、住院医师晋升主治医师,必须有担任住院总医师经历,且考核结果为良好以上。

5、医院每年将根据各住院总医师的工作表现,评选出3名优秀住院总医师给予奖励。

第六条本规定自下发之日起施行,由医教部负责解释。

住院医师管理制度

住院医师管理制度

住院医师管理制度第一章总则第一条目的与基本原则为规范住院医师的行为与工作流程,提高医疗质量与安全,保护患者的合法权益,订立本《住院医师管理制度》。

本制度适用于本企业的全体住院医师。

第二条定义1.住院医师:指在本企业医疗机构中进行临床轮转培训的医学专业人员。

2.住院医师委员会:指由本企业医疗机构内的住院医师构成的委员会,负责协调住院医师的培训和管理事宜。

第三条权责调配1.住院医师的权利与义务由本企业医疗机构与住院医师双方共同确定并签订书面合同。

2.本企业医疗机构负责为住院医师供应培训、教育和工作条件。

第四条管理层责任1.本企业医疗机构的管理层应确保住院医师管理工作的顺利进行,并供应必需的支持和帮助。

2.管理层应设立住院医师委员会,并委派专人负责与住院医师委员会的沟通与协调。

第二章住院医师的职责与权利第五条岗位职责1.住院医师应遵守本企业医疗机构的规章制度,严格依照工作流程、规范和标准执行各项医疗服务。

2.住院医师应定时供应医疗服务,确保医疗质量和安全。

3.住院医师应乐观参加医疗知识的学习与培训,提升自身的专业本领。

4.住院医师应乐观与患者、家属、同事进行沟通,建立良好的医患关系。

第六条工作条件与权利1.本企业医疗机构应为住院医师供应必需的工作条件,包含工作场合、设备、药物等。

2.住院医师有权要求合理的工作布置和轮休制度,确保身心健康。

3.住院医师有权申请进修和学术沟通,提升自身的专业水平。

4.住院医师有权参加住院医师委员会的议事和决策。

第三章住院医师的管理与考核第七条住院医师注册与考核1.住院医师应按规定进行注册,符合相关资格要求。

2.住院医师在入职后应参加相应的考核,合格后方可正式执业。

第八条住院医师培训计划1.本企业医疗机构应订立具体的住院医师培训计划,明确培训的目标和内容。

2.住院医师应依照培训计划参加培训活动,完成规定的学习任务。

第九条住院医师考核与评价1.住院医师应定期接受医疗技术和临床知识的考核与评价。

总住院医师制度

总住院医师制度

总住院医师制度前言总住院医师制度是指在医院实行的一种医生职称和管理制度,主要是指负责医院全院医疗卫生任务,有权指导、管理、监督各级医师的工作,并可以直接参与疾病的诊断和治疗。

本文将结合相关法规和规定详细介绍总住院医师制度。

总住院医师的定义总住院医师是指医院中具有独立诊疗、治疗、开药等医疗卫生工作能力的医师,也是一种医生职称。

根据《医师法》中的规定,拥有执业医师资格并在定点医疗机构工作的医师,可以申请晋升为副主任医师、主任医师、专家等职称,而总住院医师则是晋升职称的步骤之一。

总住院医师的职责总住院医师是医院的核心管理人员,担任着医疗、教学和科研的重要任务,主要职责如下:1.组织和指导门诊工作,参与疑难复杂病例的会诊和制定治疗方案;2.领导和协调住院部各科室的工作,确保患者得到规范、高质量的医疗服务;3.参与重大疑难病例的诊治,保证医疗质量和医疗安全;4.指导住院医师和实习医师的培训和教育;5.参与科研工作,开展临床医学研究和科学研究。

总住院医师作为医院管理层的一员,对医院的医疗质量和安全负有直接的责任和义务。

因此,总住院医师应保持严谨的治疗态度,确保病人的生命安全和身体健康。

总住院医师管理制度总住院医师的管理是医院管理的重要组成部分,也是医疗卫生行业的规范化管理的一部分。

为了保证医院管理和运营的有序、规范、科学和合法,相关监管机构制定了相关的规定和制度,严格监督全院医疗工作的开展和医务人员的行为规范。

同时,在总住院医师的管理模式方面,各个医院会根据自身的情况制订相应的制度和规定。

例如,在管理制度方面,总住院医师需要承担以下职责:1.审批住院医师的工作安排和出诊计划,协调各科室住院医师的工作;2.审核住院医师的病历、医嘱和用药等质量,确保满足医疗标准和规范;3.负责指导和培训住院医师、实习医师和本科生等人员,并参与人才的选拔与评估;4.对住院医师的行为进行监督和管理,保证其遵守医德医风和相关规定。

总体而言,总住院医师管理制度在医院内的作用非常重要,不仅对医院本身产生深远的影响,还可以保证医院的医疗服务质量和安全性。

中医院住院总医师管理制度

中医院住院总医师管理制度

一、总则为了规范中医院住院医师的培训和管理,提高医疗服务质量,保障患者权益,根据《中华人民共和国执业医师法》及相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于中医院所有住院医师,包括总住院医师、住院医师、实习医师等。

三、总住院医师职责1. 在科主任领导下,协助科主任做好科内医、教、研各项业务及医疗行政管理工作。

2. 了解本科所有病人,尤其是危重、疑难病人的情况,发现问题及时向科主任及院长报告。

3. 带头执行并检查督促各项规章制度和技术操作规程,确保医疗安全。

4. 参与科室疑难病例讨论,提出诊疗意见。

5. 指导实习医师、进修医师的临床工作,提高其临床技能。

6. 参与医院组织的各类学术活动,提高自身业务水平。

四、住院医师职责1. 严格遵守医院各项规章制度,认真执行医嘱,确保医疗安全。

2. 认真书写病历,及时、准确、完整地记录患者的病情变化和治疗过程。

3. 参与科室查房,了解患者的病情变化,提出诊疗建议。

4. 指导实习医师、进修医师的临床工作,传授临床经验。

5. 参与科室组织的学术活动,提高自身业务水平。

五、培训与考核1. 住院医师培训分为基础培训和专科培训两个阶段。

2. 基础培训阶段,住院医师需参加医院组织的各类培训课程,包括医学基础知识、临床技能等。

3. 专科培训阶段,住院医师需在指定科室轮转,参与科室的诊疗工作,提高专科技能。

4. 住院医师每季度需参加一次考核,考核内容包括理论知识和临床技能。

六、奖惩措施1. 对表现优秀的住院医师,给予表彰和奖励。

2. 对违反规章制度、影响医疗质量的住院医师,给予警告、记过等处分。

3. 对考核不合格的住院医师,给予限期整改,整改期间暂停执业活动。

七、附则1. 本制度由医院医务科负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

住院医师管理制度范本(五篇)

住院医师管理制度范本(五篇)

住院医师管理制度范本为加强我院住院医师规范化培训的人事管理,根据市卫生局、市教育委员会、市财政局、市人力资源和社会保障局、市中医管理局《____推进南京市住院医师规范化培训制度建设____》精神,结合本市住院医师规范化培训的实际,特制定本办法。

(一)总则1、本办法适用参加南京市口腔医院住院医师规范化培训的从事临床诊疗活动的工作人员(以下简称“培训人员”)。

2、“培训人员”分为委托培训人员和自主培训人员。

委托培训人员是指已与在江苏的医疗机构(以下简称就业单位)签订聘用或劳动合同,由就业单位委托培训基地进行培养的培训对象;自主培训人员是指未与就业单位签订聘用或劳动合同,自愿到培训基地参加培训的培训对象。

3、住院医师规范化培训人事管理,坚持以人为本、分类管理、平等自愿、契约管理的原则,维护双方的合法权益。

就业单位和培训基地按照职责分工,协调配合,实行分类的人事管理模式。

(二)委托培训人员的人事管理1、委托培训人员与就业单位签订聘用合同或劳动合同,占就业单位的岗位,人事档案按就业单位的有关规定进行管理。

就业单位与培训基地签订委托培训协议,委托培训人员培训结束后回就业单位工作。

2、委托培训人员由就业单位为其发放基本工资,缴纳住房公积金,所需经费由就业单位承担、市财政给予定额补助;绩效工资根据委托培训人员的学历、资历和工作情况,由培训基地参照所在基地同类人员水平发放,同时将发放情况告知其就业单位,计入缴纳社会保障的工资基数,并单独核定培训基地绩效工资总额,所需经费由培训基地承担。

3、委托培训人员的年度考核,由培训基地提出意见,考核等级由就业单位确定,相关考核材料交送就业单位存档。

4、委托培训人员在培训期内,培训年限计为就业单位工作年限。

除法律法规和政策规定的原因外,在规定的培训期内,未取得住院医师规范化培训合格证书者,本人与就业单位协商是否继续参加住院医师规范化培训,就业单位与培训基地签订延长培训协议,培训所需经费由就业单位和个人共同承担,基本工资由就业单位发放,绩效工资仍由培训基地发放。

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住院总医师管理制度
为提高医疗质量、确保医疗安全,通过住院总医师的阶段培养达到提升医师业务技术水平和行政管理能力的目的,经研究决定,结合我院实际情况,特制定我院住院总医师制度。

第一条全院临床科室各设置一名住院总医师,原则上任期为每人一年,住院总医师不能代替科室一线值班医师,住院总医师要按要求申报,申报时间为每年6月下旬和12月下旬,科室内设立住院总医师值班室。

第二条准入制度
1、必须由在临床工作3年以上(硕士、博士毕业临床工作2年以上),且在本院从事临床工作1年以上的注册执业医师担任。

2、申请人必须医德高尚,无违纪违规行为,无重大医疗差错和医疗纠纷记录。

3、上岗前,要认真填写住院总医师任职申请表(见附件2),科主任签字后上报医务科审批、备案。

医务科组织考核专家小组对住院总医师进行岗前考核,合格者方可上岗工作,考核分医德医风和专业技术水平两部分。

第三条工作职责
1、在科主任领导下及上级医师指导下,协助科主任做好科内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作。

2、住院总医师实施一周五天24小时工作制,周五晚5点到周日晚5点为探家休息时间,此时,各科要由主任指定主治医师以上的人员代班,
接替住院总医师工作。

住院总医师值班时必须24小时在岗,随时保持通讯畅通,不得离岗脱岗。

确应客观原因,不能24小时留院的,要确保手机畅通,随叫随到。

3、住院总医师负责院内的科间会诊,急会诊10分钟内到位,普通会诊24小时内完成,严禁电话会诊(特殊情况除外),并做好会诊记录,如遇较为疑难的会诊,或同一病人经两次会诊后仍未明确诊治意见的,应立即如实汇报科主任,由科主任安排副高级职称以上医师处理。

4、住院总医师尽可能不具体分管病人,不参加择期手术(20张床位以下科室的住院总医师可以分管床位和参加择期手术,分管床位数应低于科内其他管床医生的平均床位数),参加手术时,资历相同或以上的人员代为履行职责。

5、协助科主任加强对轮转医师、进修医师和实习医师的日常管理工作;每周一次带领进修、实习医师开展小讲痤。

6、参加和组织疑难危重病人的科内会诊、抢救和治疗工作,带领医师做好早交班、晚查房和巡视工作。

7、按时参加医务科组织的住院总例会,并将会议精神及时传达给科主任及科室医务人员。

8、每周定期检查科室病历质量,并做好登记和记录;参加医务科组织的病历检查,促进全院病历质量的提高;督促科内各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行,发现问题责成相关医师整改,相关医师必须服从,各科主任必须支持;掌握病床周转率、床位使用率、平均住院天数、医保等指标完成情况,及时通报科主任。

9、每周一次检查本科室合理用药情况,对出现的问题及时报告科主任;认真核查交班记录,发现问题时,责成相关医师立即纠正,并及时向科主任汇报;组织病房死亡病例讨论、疑难病例讨论、术前讨论,并将结果记录到相应的记录本。

10、督促科室认真、及时地完成每日传染病报卡和院内感染病例等的上报工作,杜绝漏报、延报的发生。

11、协助病案室做好病历的归档工作,督促各科室在患者出院后24小时内(死亡病例7天内)及时将病历归档。

12、协助科主任及时做好本科室各类投诉、纠纷的接待、处理工作。

13、完成其他各项指令性任务。

第四条待遇与奖惩
1、住院总医师在科主任不在时履行部分科主任职责;可参与科室经济和行政管理;
2、科室在奖金分配上给予倾斜。

3、任期内,医务科进行不定期检查,了解其工作表现并记录在案。

任期结束后,个人进行自我鉴定,科主任做出总体评价。

4、医务科根据其平时工作表现、考核情况及科室意见,作出“优秀、合格、不合格”的评定结论,作为本人晋升职称、评优的依据。

住院医师聘任主治医师时,必须有担任住院总医师一年经历,且考核结果为合格以上,否则不得聘任。

5、医院将根据各住院总医师的工作表现,每年度评选出3—5名优秀住院总医师并给予奖励,在职称聘任时适当加分;对于年度考评不合格者将住院总医师任期延期半年,并再次予以考核。

6、住院总医师在值班期间脱岗或对其工作有不负责行为,查实一次将给予100元罚款,两次将扣除当月总住院医师各项津贴,三次将取消总住院医师资格。

7、在担任住院总医师期间发生医疗纠纷或医疗事故将按医院有关规定处理。

8、在担任住院总医师期间发生医德医风问题将按医院有关规定处理。

第五条本规定自下发之日起施行,由医务科负责解释。

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