合伙创业应该如何分配公司股权.doc
(完整word版)合伙创业中股权分配规则
我们先来看几个失败的案例。
1、“真功夫”真功夫的纠纷大家应该比较了解，现在对它的生意还不影响，但是很遗憾它还没IPO。
最主要的原因就是股权问题引发内部纷争。
前期潘宇海作为真功夫的创始人，解决了中式快餐没办法标准化的难题，使得真功夫得以开始迅速扩张。
但到了后期，负责门店扩张的蔡达标作用更大，双方因此产生了很多纷争。
蔡达标就把潘玉海赶出核心层。
心有不甘的潘宇海搬出旧账，控诉蔡达标侵占，把自己的姐夫送了进去，蔡达标因此被判了14年的有期徒刑。
这影响了他们的资本运作计划，在我们看来，是很不应该的。
2、“罗辑思维”这个大家都很熟悉，我原来认为，罗振宇应该是大股东或者比较重要、核心的股东。
结果前几天看了这个被新炒的旧闻才知道，“罗辑思维”的股权架构是这样的：如果我是罗振宇，我也会说，哎，很不公平啊，你看这个号也是我做起来的，主要都是依赖我。
所以，归根结底，还是股权结构导致他们俩分手。
一、为什么要设计股权架构?1、明晰合伙人的权、责、利合伙创业讲究情怀没错，但最终也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。
后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现。
2、有助于创业公司的稳定也许我们在创业的时候都是同学、兄弟、闺蜜，大家觉得，什么股比不股比的，先不说，先做下去，把事情做成了再说。
这种情况必定会出现问题，因为在刚开始关系好的时候，大家都不能好好谈，出现问题肯定更不能好好谈，最终的结果是创业项目受到影响。
3、影响公司的控制权通过开头的案例可以看出，都是控制权的问题，如果他们的股比能形成一个核心的控制权，争议完全可以避免。
4、方便融资现在投资人跟你谈投资的时候，会关注你的产品，关注你的情怀，关注你的进展，也一定会关注你的股权架构合不合理，如果是看到比较差的股权架构，他们是肯定不会投资的。
5、进入资本市场的必要条件相信每个创业者的创业项目都有IPO这个目标，只要IPO，资本市场就一定要求你的股权结构要明晰，合理。
公司股权-分配原则
公司股权-分配原则这是关于创业公司股权分配的秘诀，它适用于任何创始人。
我一直坚持与我的朋友平分公司股权，而不是保持自己拥有更多的股份。
为什么呢？因为如果我们在创立公司的过程中分出60％和40％的股份，公司将在我们之间的争执中走向失败。
如果我们改为平分股权，公司将能够继续存在，我们之间的友谊也能继续保持。
让我们假设在创立公司时，你们不打算寻找风险投资，并且没有外部投资者。
此外，我们假设所有的创始人都辞去了全职工作，开始全职投入新公司的工作。
基于这些前提，我们可以按照以下原则划分股权。
首先，公司的首批员工就是创始人。
这些人与你一起全职工作，并且承担同样的风险。
他们应该在最终股权分配中拥有大约50％的股份。
其次，随着公司的发展，你们将逐步加入新的员工。
你可以将员工划分为不同的层级，每个层级在最终股权分配中平均分得公司10％的股份。
每一批员工的风险都比前一批少，因此股权比例也相应调整。
这样的分配方式可以确保早期员工在股权分配中获得更多的回报，并激励他们为公司的成功努力工作。
最后，你还需要实施“股份绑定”机制。
这意味着每个人在公司达到一定条件之前无法完全享有自己的股份。
通常，“股份绑定”期限为4到5年，以确保每个人愿意长期为公司工作。
当你的公司获得投资时，股权会发生变化。
新的投资将稀释现有股东的股份。
这个过程取决于投资的数量和股权分配的具体情况。
此外，如果有创始人不全职投入公司工作，他们将不能称为创始人，也不应该得到股份。
如果有人为公司提供设备或其他有价值的贡献，可以以现金或将其视为公司欠款的形式进行补偿，而不是通过股份分配来解决。
总结起来，创业公司股权分配并没有固定的解决方案，但你需要确保分配方式简单、公平、透明，并且符合每个人的贡献和风险承担。
这样才能使公司更有可能成功。
合伙创业应该如何分配公司股权
合伙创业应该如何分配公司股权合伙创业是一种常见的商业模式，涉及多方合作共同创办一家公司。
在合伙创业的过程中，分配公司股权是一个关键的问题。
合伙人们需要明确每个人在公司中所占的比例，以保证权益公平合理。
本文将探讨合伙创业应如何分配公司股权的相关问题。
一、初创阶段的股权分配在公司成立的初期，通常由创始团队的成员共同出资，这时候的股权分配应基于每个合伙人所做贡献和预期价值来确定。
可以考虑以下因素：1. 财务投入：每个合伙人应根据自己投入的资金数量确定相应的股权比例。
这是最直接的贡献方式，反映了每个人对公司经济发展的支持程度。
2. 劳动投入：除了资金投入外，每个合伙人还应根据自己在公司中所承担的工作量和责任来确定股权比例。
这包括时间、精力、技能等方面的贡献，能够反映每个人的劳动价值。
3. 专业经验和人脉：如果某个合伙人具有丰富的行业经验或人脉资源，这也应该被考虑在内。
这些资源的贡献可以通过增加相应的股权比例来体现，以提高公司的商业竞争力。
4. 创意和创新：创始团队中的合伙人可以根据自身创意和创新能力来确定股权比例。
有些创意可能成为公司的核心竞争力，因此应给予合适的权益回报。
初创阶段的股权分配较为复杂，需要综合考虑多个因素，并兼顾每个合伙人的利益，以确保初始股权分配的公正性和可接受性。
二、业务发展阶段的股权分配随着公司的业务发展和规模扩大，股权的分配可能需要调整。
此时，可以考虑以下原则：1. 绩效考核：业务发展阶段的股权分配可以根据每个合伙人在公司业绩方面的贡献来确定。
这可以通过业绩考核、绩效评估等方式进行评定，以激励合伙人为公司的成功做出更多努力。
2. 新合伙人的加入：在业务发展中，可能会有新的合伙人加入。
这时候的股权分配应考虑到新成员的加入对公司带来的增值，同时也要兼顾既有合伙人的利益。
3. 投资和融资：业务发展阶段可能需要投资和融资，这时候的股权分配涉及到投资者和融资方。
一般来说，投资者和融资方会要求获得相应的股权比例，这可以基于投资金额、估值等因素来决定。
合伙创业公司股权分配方案
合伙创业公司股权分配方案合伙创业公司股权分配方案一、引言合伙创业公司股权分配是一个关键性的决策，对于公司的长远发展和股东之间关系的和谐稳定都有着重要的影响。
本文旨在提出一个合理合法的股权分配方案，确保合伙创业公司的利益最大化，并同时兼顾每个合伙人的贡献和权益。
二、股权分配原则1. 等级原则：创始合伙人享有创立公司的权利和优先权，他们的贡献和风险更高，应当享有相应的回报。
2. 劳动贡献原则：合伙人的股权分配应与其为公司做出的劳动贡献成正比，努力程度及工作质量也应纳入考量。
3. 资本贡献原则：合伙人的股权分配应与其为公司注入的资本投入成正比。
4. 领导能力原则：擅长管理和决策的合伙人应该得到更高比例的股权分配，以保障公司的真正利益最大化。
5. 风险承担原则：风险越高的合伙人，在股权分配上应享有更高的比例，以兼顾合伙人的权益和公司的风险稳定。
三、具体分配方案1. 创始合伙人创始合伙人是公司的发起人和创立者，他们的贡献和努力为公司的起步和发展提供了关键性的支持。
因此，他们将享有一定的优先权和额外的股权分配。
具体方案如下：- 创始合伙人A，占股40%。
- 创始合伙人B，占股30%。
2. 资本投入除了创始合伙人，其他合伙人的股权分配将与其资本投入成正比。
资本投入是衡量一个合伙人为公司贡献的重要指标，因此，应被纳入考量。
3. 劳动贡献劳动贡献是衡量合伙人对公司的贡献程度的重要指标，会直接影响到股权的分配比例。
根据合伙人的工作时间、工作质量、工作成果和职位等因素综合评定，并由公司的董事会或特别委员会进行专业评估，然后给予相应的股权分配。
4. 领导能力公司将评估合伙人的领导能力，主要考察其管理经验、决策能力和领导风格等因素。
根据合伙人在公司发展过程中的表现和贡献，董事会或特别委员会将给予相应的股权分配。
5. 风险承担风险承担是合伙创业过程中不可避免的，因此，合伙人在股权分配中应享有相应的优惠。
合伙人的风险承担将综合考虑其贡献、价值和权益，给予相应的股权分配。
创始合伙人股权分配方案
创始合伙人股权分配方案创始合伙人股权分配方案一、前言创业伙伴合作是推动企业快速成长的重要保障。
在创办初期，合伙人之间是否能够明确公平、合理地分配股权，决定了合作是否能够持续，并对创业项目的发展方向和合伙人之间的关系产生深远影响。
本文旨在通过制定一份创始合伙人股权分配方案，为创业团队提供一个公正、公平、合理的分配框架。
二、创业团队介绍在制定股权分配方案前，需要对创业团队的成员进行介绍，以便更好地理解各个成员的贡献和价值。
1. 创始合伙人A：创始人之一，占股20%，主要负责业务开发、市场营销和公司战略规划等工作。
2. 创始合伙人B：创始人之一，占股20%，主要负责产品研发、技术架构和团队管理等工作。
3. 创始合伙人C：创始人之一，占股20%，主要负责财务管理、法务事务和运营管理等工作。
4. 员工合伙人D：入职项目成立后3个月，占股10%，主要负责销售和客户关系维护等工作。
5. 员工合伙人E：入职项目成立后6个月，占股10%，主要负责市场推广和渠道拓展等工作。
6. 员工合伙人F：入职项目成立后9个月，占股10%，主要负责技术研发和产品优化等工作。
三、股权分配原则股权分配方案需遵循以下原则：1. 公正：以事实为依据，根据各成员的贡献和价值进行股权分配，避免任何形式的偏袒。
2. 公平：分配比例应与成员的贡献程度匹配，确保各方在收益和受益方面的平等。
3. 合理：综合考虑每位成员的工作量、职责和专业能力，合理地分配股权比例。
四、股权分配方案根据创始合伙人的角色和贡献，制定如下股权分配方案：1. 创始合伙人A、B、C占股比例各为20%。
创始合伙人在最初创办企业的过程中承担了巨大的风险和投入，对公司的发展做出了重要的贡献，因此应获得相对较高的股权比例。
2. 员工合伙人D、E、F占股比例各为10%。
员工合伙人是在企业成立后加入团队的，对企业发展做出了一定贡献，但相较于创始合伙人，贡献程度有所差异，因此股权比例相对较低，但仍然保证了其获得一定的股权激励。
公司合伙人股权分配方案
2023年度：公司合伙人股权分配方案第一章总则1.1 目的本公司合伙人股权分配方案（以下简称“本方案”）旨在明确公司合伙人之间的股权分配原则及方法，确保公司合伙人间的合法权益得到保障并促进公司的健康发展。
1.2 适用范围本方案适用于公司所有合伙人。
第二章股权分配2.1 原则公司合伙人按照其出资比例来确定其所持有的股权份额。
2.2 方法公司合伙人根据本方案确定的股权份额，将其出资通过增资或其他方式注入到公司中。
此外，公司合伙人还可以通过转让股份的方式来实现股权变动。
第三章股东权利和义务3.1 权利公司合伙人享有根据其所持有的股权份额来对公司进行管理、监督、决策等方面的权利。
3.2 义务公司合伙人应当按照公司章程的规定，履行股东会议的职责和义务，并保证向公司提供必要的财务和经营信息。
第四章股权转让4.1 转让原因公司合伙人可以因为个人原因或经营需要，将其所持有的股权转让给其他自然人或法人。
4.2 转让程序股权转让需要得到所有其他公司合伙人的同意，并在依据法律法规办理相关手续后方可生效。
第五章分红与分配5.1 分红原则公司利润分配应当以公司章程和本方案规定为依据。
分红应当按照公司业绩来确定。
5.2 分配方式公司合伙人按照其所持有的股权份额来获得相应的分红权益。
总结：1. 本文档所涉及简要注释如下：本文档旨在明确公司合伙人之间的股权分配原则及方法，保障公司合伙人合法权益并促进公司健康发展。
本方案适用于公司所有合伙人，并要求按照出资比例进行股权分配和分红。
同时，本方案还规定了股东的权利和义务、股权转让的条件和程序等方面的规定。
2. 本文档所涉及的法律名词及注释：股权：指公司合伙人所持有的权益证书，代表其在公司的所有权和控制权。
增资：指公司扩大注册资本的行为，包括向已有股东增发新股和面向社会公开募集新股等方式。
转让股份：指股东将其所持有的股份出售给其他自然人或法人的行为。
股东会议：指所有公司合伙人参加的以公司章程约定的形式召开的会议。
合伙新公司股权分配方案
合伙新公司股权分配方案合伙新公司股权分配方案第一章：引言1.1 说明目的本文档旨在提供一份合伙新公司股权分配方案，确保公司的股权分配公平合理，并与合伙人共享利益。
1.2 定义和缩略语本方案中使用的定义和缩略语请参考附录1。
第二章：股权分配原则2.1 平等原则合伙人的股权应按照平等原则进行分配，以确保所有合伙人在公司中享有平等的地位和权益。
2.2 贡献原则股权分配应考虑合伙人在公司建设中的贡献，包括财务投资、劳动投入、知识技能等方面的贡献。
2.3 将来发展股权分配应考虑合伙人在公司未来发展中的潜力，包括对公司发展的影响和能力。
第三章：股权分配方法3.1 初步分配根据合伙人的贡献和潜力，初步分配股权比例。
初步分配的比例可以根据各种因素进行调整。
3.2 后续分配合伙人在公司运营中的表现和贡献将影响后续股权分配。
每年评估和调整合伙人的股权比例。
3.3 退出规定合伙人如有退出公司的情况，将按照事先规定的约束条款进行股权的转让或回购。
3.4 补偿措施对于因个人原因导致的合伙人退出，应有相应的补偿措施，例如回购股权或其他形式的补偿。
第四章：股权管理和决策4.1 股东会议定期召开股东会议，讨论重要事项，并进行决策。
股东会议应根据股权比例进行投票。
4.2 董事会设立董事会，由合伙人选举产生。
董事会负责制定公司的战略规划和决策。
4.3 管理团队设立管理团队，由董事会任命。
管理团队负责日常运营和管理。
第五章：争议解决5.1 协商解决对于股权分配方案的争议，双方应首先通过协商解决，寻找互利共赢的解决方案。
5.2 专家调解如无法通过协商解决，可请专家进行调解，并尽最大努力达成和解。
5.3 仲裁如果调解无效，可选择仲裁作为最后的争议解决途径，受理仲裁的机构为（在此填写仲裁机构）。
第六章：附则6.1 修订和变更合伙人可根据公司发展情况提议修订和变更股权分配方案。
任何修改和变更均需经过股东会议投票批准。
6.2 制定日期本股权分配方案自（在此处填写日期）起生效，以后合伙人入股须遵守本方案。
合伙入股股份该如何分配
合伙入股股份该如何分配一、合伙开公司股权怎么分配从原则上讲，创始人或者能紧密联系到一起的其他合伙人，所占股份要保持在67%以上，才能保证创始团队对公司起到绝对的控制作用。
另外，《公司法》规定：持有33.3%以上股权比例的股东是有否决权的。
比较常见的情况是：合伙人平均分配股权，比如50%对50%，或者33%、33%、34%这样的比例。
但这样分股的弊端比较明显，如西少爷、真功夫等案例。
另外，通过股权分配要帮助公司获得更多的资源，其一是为了吸引人才，其二是为了吸引投资。
所以对投资人需要预留出一定的股份。
建议股权分配的比例：创始人60-70%，联合创始人20-30%，未来员工10-20%。
二、合伙开公司应注意哪些事项合伙创业最重要的是第一步，它决定了将来是否面临经营的危机，所以在迈出第一步前要好好的想清楚。
以下为合伙开公司注意事项，供大家参考。
工具/原料身份证，资金，租赁合同，生活用品...步骤/方法先要制订好游戏规则;这是最关键的，哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。
因为合伙公司最怕的就是：事先没制订好游戏规则，公司开了后，大家整天为利益分配及义务承担来扯皮，而无心做该做的关于企业发展的正事，或起异心另起炉灶。
如此公司所面临的危机可想而知了。
因为有人出钱而没有参加经营，人参加经营而钱可能出的少些，以在财务上要有一个人士独立做帐，这样在钱的进出上就一清二楚避免日后的争端。
出资多少可能要根据总资金需求量（至少要留3-6个月的储备金如果您们的资本够的话）及您们的利益分配/各人手中的资源（如有人可能有很多客户/有人拥有必须的行业资源/有人有核心的技术等）都可能影响到利益分配及出资情况。
每月的开销像基本的办公费用/房租/货款（货款回收期）/人力费用（要注意参与经营的人每月是否领薪金领多少要讲清楚）市场推广费用（平面印刷资料/公司产品目录/展览会费用预算等）/差旅费用/生活费用等等，可一具体算清楚但要留多3-6个月的预备金。
合伙制公司股权分配方案
合伙制公司股权分配方案合伙制公司股权分配方案一、前言合伙制公司是一种企业组织形式，由两个或多个个人或法人联合组成共同承担风险和收益的经营主体。
在合伙制公司中，股权的分配是一项重要内容，涉及合伙人的权益和责任。
本文将探讨合伙制公司股权分配的原则、方法和具体方案，并给出一些建议。
二、原则1. 公平原则：股权分配应基于合伙人的贡献、风险承担和努力程度，确保公平合理。
2. 权益平衡原则：股权分配要尊重各合伙人的权益平衡，避免出现不平等对待现象。
3. 长期利益原则：股权分配应考虑长远发展，确保合伙人长期利益的平稳增长。
4. 绩效激励原则：股权分配应与个人绩效挂钩，激励合伙人积极努力，提高企业绩效。
三、方法1. 贡献度量法：根据合伙人在公司中的投资额、技术专长、市场资源等方面的贡献程度确定股权比例。
2. 劳动度量法：根据合伙人投入的劳动时间和努力程度确定股权比例。
3. 绩效度量法：根据合伙人的绩效表现确定股权比例，包括公司业绩和个人业绩。
4. 时间度量法：根据合伙人的加入时间和离开时间确定股权比例，早期合伙人可以获得更多的股权。
四、具体方案1. 初创期方案在公司刚成立的初创期，股权分配可以根据以下几个方面考虑：（1）投资比例：根据各合伙人的投资额确定股权比例，投资额越大，股权比例越高。
（2）技术专长：如果有合伙人具备重要的技术专长，可以给予一定程度的股权激励，表彰其对企业的贡献。
（3）市场资源：如果有合伙人具备丰富的市场资源，可以给予一定程度的股权激励，鼓励其为公司开拓市场。
2. 运营期方案在公司进入运营期后，股权分配可以根据以下几个方面考虑：（1）贡献度量：综合考虑合伙人在公司中的投资额、技术专长、市场资源等方面的贡献程度，确定股权比例。
（2）劳动度量：根据合伙人投入的劳动时间和努力程度确定股权比例，确保合伙人得到公平回报。
（3）绩效度量：根据合伙人的绩效表现确定股权比例，奖励业绩突出的合伙人。
（4）时间度量：根据合伙人的加入时间和离开时间确定股权比例，早期合伙人可以获得更多的股权。
合伙人股权及分配方案范本
合伙人股权及分配方案范本合伙人股权及分配方案一、背景和目的本文主要针对合伙企业成立时，合伙人之间股权的分配问题进行阐述和规划。
合伙人股权的分配是建立在合伙协议基础上的，旨在公平、合理地分配合伙企业的盈利权和决策权，保障各方利益，促进企业的发展。
二、合伙人股权的定义合伙人股权是指合伙人在合伙企业中所占有的权益份额，包括权益比例和权益价值。
权益比例是指合伙人的权益在整个合伙企业中所占的比例，决定了各合伙人在企业中的决策权和获得的分红权。
权益价值是指合伙人的权益转化为货币价值的量，一般通过企业的净资产价值或者市值来衡量。
三、合伙人股权的分配原则1. 公平原则：合伙人股权的分配应当公平合理，依据合伙人的投资额、管理能力、贡献程度等因素进行科学评估，避免出现不合理偏差。
2. 动态原则：合伙人股权的分配应当具有动态性，即根据合伙企业的经营状况和合伙人的贡献情况进行调整，以保证合伙人利益与企业发展的一致性。
3. 激励原则：合伙人股权的分配应当兼顾激励机制，鼓励合伙人积极参与企业的经营管理，提高其个人投入和企业绩效之间的一致性。
4. 员工股权激励原则：合伙人股权的分配应当兼顾员工股权激励，鼓励优秀员工参与股权投资，提高员工的归属感和积极性。
四、合伙人股权的分配方案1. 股权投资比例：合伙人的股权投资比例应当根据其实际投资额进行确定。
一般而言，投资额越多的合伙人所占股权比例越高，以体现其在企业中的投入程度和风险承担。
2. 创始合伙人股权：创始合伙人的股权比例可以高于其他合伙人，以体现其更早期的投资风险和筹备工作。
3. 管理合伙人股权：管理层合伙人的股权比例可以高于普通合伙人，以体现其对企业的管理和决策能力。
4. 趋同调整机制：根据企业的经营状况和合伙人的贡献情况，可以进行相应调整，保持合伙人股权的动态平衡。
5. 分红分配机制：合伙人的分红权益按照其股权比例进行分配，同时可以设定一定的分红基准和激励机制，以鼓励合伙人积极参与企业经营。
合伙开公司股权怎么分配
If you want to wear a crown, you must bear its weight.整合汇编简单易用（页眉可删）合伙开公司股权怎么分配导读：1、股东有参与经营管理的情况下可以适当地增加股份，不参与经营的股东应适当减少股份分配。
2、出资的一方如果有投入技术的话也可以适当地增加那一方的股份分配。
3、如果存在其他影响股份分配的因素的，需要股东自行通过协议确定。
合伙开公司往往都会涉及到股权分配的纠纷。
在这种情况下，公司的股份应该如何分配呢?让我们一起来看看。
一般来说，股份包含了一下三种含义：1、股份是指构成股份有限公司的成分;2、股份代表一家股份有限公司中股东的权利和义务;3、股份可以通过股票的价格表现价值。
按照出资比例进行股权分配是合伙开公司最为主要的股份分配方式，另外还应该要考虑某一方投资人有无参与经营管理、或者有无投入技术等：1、股东有参与经营管理的情况下可以适当地增加股份，不参与经营的股东应适当减少股份分配;2、出资的一方如果有投入技术的话也可以适当地增加那一方的股份分配;3、如果存在其他影响股份分配的因素的，需要股东自行通过协议确定。
在一般情况下，股份分配确定了之后，都是需要定理合同的。
签订合同后，按照规章进行可以有效地减少后续的股份分配纠纷。
确定注册资本和法人代表后自行协商确定投入比例，然后按照比例进行分红。
在一家公司当中，创始人掌控了整家公司的发展方向，股权的分配应该要保障创始人对公司的控制权;公司的合伙人凝聚了合伙人的整个团队，可以在一定程度上保障了合伙人的话语权和经营权;投资者可以促进投资者的增加，保障了投资人的优先权;公司中的核心员工可以激发公司员工的创造力，在一定程度上保障核心员工的利益。
科学的股权架构应该是由公司创始人、公司合伙人、公司投资人以及公司核心员工四类人掌握，这四类人掌握了公司的发展方向、发展资金，在公司的管理和执行方面起着重要作用，因此在分配股权时必须照顾这四类人的利益。
合伙开公司股权分配
合伙开公司股权分配
对于创业初期想要合伙开公司的⼈们来说，在注册公司的时候就要对股权和利润进⾏合理分配，具体怎么分配要根据实际情况来定。
那么，合伙开公司怎么对股权进⾏分配呢?接下来，店铺⼩编将会为⼤家详细地进⾏说明，希望会对您有所帮助。
如果是⼀般有限责任公司的话，股份是按照投资⾦额和注册资⾦的⽐例确定的，利润也是按照股份占有情况按照⽐例分配的，这个没有什么⽐较好的说法，直接按照股权⽐例分配。
公司注册时提供的公司章程和股东会决议中规定了股权分配和利润分配，除⾮有特殊要求，否则按照正常分配原则即可。
注册普通有限责任公司就可以了，在公司章程和股东会决议中规定有关公司的每个⼈的权⼒和义务，例如股权⽐例，个⼈职责，如何分红等等，还有规定公司注册资本和认缴期限等，法定代表⼈可以是股东，也可以不是股东。
注册公司需要办理营业执照、组织机构代码证、税务登记证，如果经营范围有需要许可的项⽬，则需要办理相应的许可证。
以上就是店铺⼩编为您介绍的“合伙开公司股权分配”的主要内容及其相关法律知识。
对于是⼀般有限责任公司的话，股份是按照投资⾦额和注册资⾦的⽐例确定的，利润也是按照股份占有情况按照⽐例分配的，这个没有什么⽐较好的说法，直接按照股权⽐例分配。
如果您还有任何疑问，欢迎到店铺进⾏法律咨询。
两人公司股份应该怎么样分配
一、两人公司股份应该怎么样分配1、两个人合伙创业，为了避免之后没必要的纠纷，股份的分配方式建议以真实出资比例来确定，如果有股东以非货币方式入股，最好办法是将非货币资源作价，以双方协商的作价额作为入股，如注册资本为100万元，其中一人以非货币出资的作价为20万元，在对方不叠加货币出资的情况下，两人的股权结构应该为80%和20%。
2、为了平衡两人的业务能力和资源情况对经营上的不对等贡献，可以通过工资+提成的手段来弥补两人能力和资源上的不对等，进而平衡两人间多贡献少贡献的矛盾和利益冲突。
3、对于如何实现整体控制这话题，公司法的惯例上是以股权比例为界定基础的，比如持有67%股权被认定为绝对控股，具有完全话语权的优势，51%被认定为有相对裁决权，34%被认定为决策必需征求人。
除非公司章程和合伙协议中另有约定，否则持有公司67%股权，基本上在任何决策上都能达到绝对独裁权了。
因为标准版章程和公司法上的条款是“重大决策必需征得2/3投票”67%正好高于2/3投票权。
两人公司股份应该怎么样分配二、股份公司的设立条件1、发起人符合法定的资格，达到法定的人数。
发起人的资格是指发起人依法取得的创立股份有限公司的资格。
股份有限公司的发起人可以是自然人，也可以是法人，但发起人中须有过半数的人在中国境内有住所。
设立股份有限公司，必须达到法定的人数，应有2人以上200人以下的发起人。
国有企业改建为股份有限公司的，发起人可以少于5人，但应当采取募集设立方式。
规定发起人的最低限额，是设立股份有限公司的国际惯例。
如果发起人的最低限额没有规定，一则发起人太少难以履行发起人的义务，二则防止少数发起人损害其他股东的合法权益。
对发起人的最高限额则无规定的必要。
2、发起人认缴和向社会公开募集的股本达到法定的最低限额。
股份有限公司须具备基本的责任能力，为保护债权人的利益，设立股份有限公司必须要达到法定资本额。
我国股份有限公司的资本最低限额不得低于500万元人民币。
合伙开公司股权应该怎样分配，想创业的伙伴必看‖法律实务
合伙开公司股权应该怎样分配，想创业的伙伴必看‖法律实务来这里找志同道合的小伙伴，掌握您所需法律知识！公司股权应该如何分配?从原则上讲，创始人或者能紧密联系到一起的其他合伙人，所占股份要保持在67%以上，才能保证创始团队对公司起到绝对的控制作用。
另外，《公司法》规定：持有33.3%以上股权比例的股东是有否决权的。
比较常见的情况是：合伙人平均分配股权，比如50%对50%，或者33%、33%、34%这样的比例。
但这样分股的弊端比较明显，如西少爷、真功夫等案例。
另外，通过股权分配要帮助公司获得更多的资源，其一是为了吸引人才，其二是为了吸引投资。
所以对投资人需要预留出一定的股份。
1、建议股权分配的比例原始股占30%;期权池预留30%;员工认购20%;天使投资人占20%。
2、股权分配不当的后果a、给早期的贵人涌泉相报。
b、让天使投资人轻易控股。
c、给兼职大牛不小的股份。
d、给早期骨干员工不少的股权。
3、股权分配需要特别注意以下几点：a、尽早落地股权分配规则。
b、建立合理股权分配机制。
c、合伙人的股权代持。
d、股东股权与公司发展绑定。
e、合理设计创始股东或合伙人报酬安排。
公司股权分配的原则和方法(1)最大责任者一股独大在美国，几个创始人平分股权，公司也能做起来。
但中国正相反，能够做起来的公司，更多是一股独大。
比较成功的模式是这样的，有一个大家都信服的大股东作为牵头人，他是公司决策的中心，对公司承担最大的责任;另外搭配1-2个小股东、与大股东互补的能力和资源的合伙股东，能发出跟大股东不同的声音，对公司有一定的影响力。
基于这样的一个模式，既保持有不同的意见，又有人拍板和承担责任。
股权分配在根本上是要让所有人在分配和讨论的过程中，心里感觉到合理、公平，从而事后忘掉这个分配而集中精力做事，这是最核心的，也是容易被忽略的。
常见的一个问题是，很多创业者认为点子是自己提出来的，所以自己理所应当占据最大的股份，这是一个非常典型的误区：创业是一个艰苦的多年过程，而不是一个点子。
合伙人股权分配安排
合伙人股权分配安排背景公司的股权分配对于合伙人之间的权益和责任分配至关重要。
在制定股权分配安排时，需要考虑各合伙人的贡献、努力和风险承担，以确保公平和公正。
目标本文档的目标是制定一份合理合法的合伙人股权分配安排，以保护合伙关系并建立长期合作的信任。
股权分配原则以下是制定股权分配安排时应遵循的一些原则：1. 贡献和努力：股权应根据每个合伙人在公司运营中的贡献和努力进行分配。
贡献可以包括资金、知识、专业技能和业务机会等。
贡献和努力：股权应根据每个合伙人在公司运营中的贡献和努力进行分配。
贡献可以包括资金、知识、专业技能和业务机会等。
2. 风险承担：股权分配应考虑合伙人对公司的风险承担。
风险承担可以涉及资金投入、个人债务担保以及承担业务风险等。
风险承担：股权分配应考虑合伙人对公司的风险承担。
风险承担可以涉及资金投入、个人债务担保以及承担业务风险等。
3. 时间因素：股权分配可以根据合伙人在公司中的时间投资进行调整。
长期参与和贡献的合伙人可以获得更多的股权。
时间因素：股权分配可以根据合伙人在公司中的时间投资进行调整。
长期参与和贡献的合伙人可以获得更多的股权。
4. 绩效和成果：股权分配可以与合伙人的绩效和公司的业绩挂钩。
出色的表现应得到相应的股权回报。
绩效和成果：股权分配可以与合伙人的绩效和公司的业绩挂钩。
出色的表现应得到相应的股权回报。
5. 退出和转让规定：在股权分配安排中应明确规定合伙人退出或股权转让的条件和机制，以确保良好的合作和顺畅的公司运营。
退出和转让规定：在股权分配安排中应明确规定合伙人退出或股权转让的条件和机制，以确保良好的合作和顺畅的公司运营。
股权分配安排示例以下是一个基于上述原则的示例合伙人股权分配安排：1. 合伙人A贡献60%的资金作为初始投资，并担任公司的总经理和财务负责人。
他将获得40%的股权。
2. 合伙人B贡献30%的资金作为初始投资，并担任销售和市场部门的负责人。
他将获得30%的股权。
合作伙伴股份分配计划
合作伙伴股份分配计划背景本文档旨在制定合作伙伴股份分配计划，以明确各合作伙伴在公司中所持股份的比例和相应的权益。
目标制定股份分配计划的目标是确保公平和公正地分配股权，以激励各合作伙伴为公司的发展作出贡献，并保持团队的稳定性和合作性。
定义- 合作伙伴：参与公司经营和决策的合资伙伴。
- 股份：合作伙伴在公司中所持有的股权比例。
原则1. 公平原则：股份分配应基于合作伙伴的贡献和价值。
2. 透明原则：股份分配计划应明确、透明，并向所有合作伙伴公开。
3. 稳定原则：股份分配计划应鼓励长期合作，以保持团队的稳定性和合作性。
股份分配计划1. 初始股份分配：根据各合作伙伴在公司成立时的投资额确定初始股份比例。
2. 年度调整：每年年底，根据合作伙伴在过去一年中的贡献和表现进行股份的调整。
具体调整方式和比例由公司管理层和合作伙伴共同商议确定。
3. 新合作伙伴加入：当有新的合作伙伴加入公司时，其股份比例由公司管理层和现有合作伙伴共同商议确定，遵循公平原则和合作伙伴的贡献和价值。
退出合作伙伴处理当合作伙伴决定退出公司时，其股份将根据公司章程或相关协议的规定进行处理。
具体处理方式应考虑退出合作伙伴过去的贡献和公司的发展情况，以遵循公平和合理原则。
结论合作伙伴股份分配计划是公司管理和合作的重要基础之一，应确保公平、透明和稳定。
具体的股份分配计划应根据各合作伙伴的贡献和价值进行调整，并在合作伙伴加入或退出时进行相应处理。
以上为初步的股份分配计划，具体细节可由公司管理层和合作伙伴共同商议确定。
*以上内容仅供参考，具体股份分配计划应根据实际情况进行制定。
请及时咨询相关法律机构以确认可行性及法律合规性。
*。
合伙人分配方案
合伙人分配方案
合伙人分配方案是指将公司的利润、资产或其他权益按照一定的比例或规则分配给各个合伙人。
以下是一些常见的合伙人分配方案：
1. 平均分配法：将公司的利润、资产或其他权益平均分配给所有合伙人。
这种方法简单易行，但可能会导致某些合伙人的贡献被忽视。
2. 按贡献分配法：根据每个合伙人对公司的贡献程度来分配利润、资产或其他权益。
这种方法能够更好地反映每个合伙人的实际贡献，但需要进行详细的评估和计算。
3. 按股份比例分配法：根据每个合伙人持有的股份比例来分配利润、资产或其他权益。
这种方法适用于合伙制企业，可以确保每个合伙人的权益得到公平对待。
4. 混合分配法：结合以上几种方法，根据实际情况进行灵活调整。
例如，可以先按照贡献程度分配一部分利润或资产，然后再按照股份比例分配剩余的部分。
无论采用哪种分配方案，都需要在合伙协议中明确规定，以避免后续纠纷的发生。
同时，还需要考虑到税收等因素对分配结果的影响。
合伙创业股权分配方案模板
合伙创业股权分配方案模板合伙创业股权分配方案模板一、引言在进行合伙创业时，合伙人之间的股权分配是一个核心议题。
本文将提供一个合伙创业股权分配方案模板，以供参考。
在实际应用中，根据不同的合伙人情况和合作关系，可以进行相应的调整和修改。
二、目标和原则1. 目标：确保合伙人在合作过程中的权益和利益得到公平分配，激励合伙人发挥个人的最佳能力并为企业的成功作出贡献。
2. 原则：(1) 公平原则：股权分配应当基于每个合伙人的贡献、投入和价值。
(2) 贡献原则：合伙人应根据个人贡献的大小来分配股权份额。
(3) 风险原则：分配股权应当考虑合伙人承担的风险和投资。
(4) 激励原则：股权分配应当激励合伙人发挥最佳能力并为企业的成功做出贡献。
(5) 可调长期原则：股权分配方案应建立在可调、长期的基础上，以适应合作关系的变化和业务的发展。
三、股权分配标准1. 初期股权分配：(1) 股权分配基准：以合伙人初始投资金额为基准，初始投资金额越大，股权比例越高。
(2) 个人能力和技能：考虑合伙人的个人能力和技能，有助于企业发展的，可适当提供相应的股权激励。
(3) 历史贡献和专业知识：对于有着历史贡献和专业知识的合伙人，可给予额外的股权认可。
(4) 风险投资者：如果有风险投资者参与，其投资金额和风险承担应与股权份额相匹配。
(5) 创始人股权激励：对于创始人应给予额外的激励股权。
2. 长期股权分配：(1) 业绩考核：基于业绩考核结果，将考核结果作为长期股权分配的依据。
(2) 工作绩效：合伙人的工作绩效和贡献应成为股权分配的考虑因素之一。
(3) 发展前景：合伙人的潜在发展前景和对公司各方面的影响应作为股权分配的参考标准。
(4) 职位和责任：合伙人的职位和责任可能会影响股权分配，应根据合伙人的实际工作内容和职位等级来确定。
四、股权分配执行机制1. 股权分配委员会：成立股权分配委员会，由合伙人中的代表组成，负责股权分配方案的制定、调整和执行。
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投融界：合伙创业应该如何分配公司股权？创业企业合伙人的股权划分没有科学精准的公式，市场实践证明，什么样的股权分配都有成功的案例。
其实，只要是创业合伙人真心认为公平合理的股权分配方案，就是当时最好的方案。
只要是创业合伙人真心认为公平合理的股权分配方案，就是当时最好的方案以一定股权的预留，根据股东价值和贡献进行定期调整。
然而，不少创业者仍然坚持要求简法帮提供更加具体的分配建议，因此，我们希望通过分享和评析著名创业家和写手Spolsky所推荐的公平划分创业公司股权的方法，并且尽量以数字图表更直观的演示，以;最好再辅Joel供创业者们参考。
一、公平划分股权法为了简单起见，首先假设公司没有拿到风投，也没有外部投资人，至于如何处理风投，最后再讲。
同时，暂时假设所有创始人已辞去原有工作，为新公司提供全职服务。
如何处理未同时加入公司的创始人这一情形，后面再讨论。
基本原则是：随着公司的成长，对公司陆续加入的人进行分层处理。
第一层是第一位或第一批创始人。
这一批创始人同时加入为公司工作，承担同样的风险，即：辞去原有工作并投入到一个前途未卜的新公司。
第二层级是第一批早期员工——真正的员工。
到公司雇佣早期员工时，公司已经掘到了第一桶金，不管是来自投资者还是来自客户，这都不重要。
这些早期员工并没有像创始人那样承担那么大的风险，因为他们从加入公司开始就领取薪水。
说白了，他们并没有创立公司，他们是以员工身份加入公司进行工作的。
第三层级是后期员工。
他们加入公司的时候，公司可能发展状况已经不错了。
对于很多公司来说，增加上述每一个“层级”大约需要一年时间。
当公司发展到被巨头并购或上市时，公司可能有六个层级：创始人层级和 5 个员工层级。
层级越靠后，员工数量越多。
比如：创始人可能只有 2 位，第二层级早期员工有 5 人，第三层级有25人，第四层级有200 人。
层级越靠后，承担的风险也越小。
各层之间分配的原则是：创始人应持有公司10% ，且各个层级内的员工均分该层级的股份。
50% 的股份。
接下来每个层级应持有约假设两位创始人创立公司，每人持有用了 4 名员工，每人发250 股，共 1000 共 1000股。
依次类推，到第五年，公司共有2500股，即创始人各占一半。
公司在第一年聘股。
第二年聘用了20 名员工，每人发50 股，10 ， 000 股，公司股权比例如下：从公司股权结构表中可以看出，当公司发展出六个层级后，公司每个创始人最终持有公司的 25% 股权，每个层级各持有10% 。
早期员工因为承担更大的风险，所以员工平均持有的股份数较多。
看起来很合理，对吧?!当然，你也不必生搬硬套上述分配比例，但基本的思路是：公司应当把员工按资历分级，早期员工承担更大的风险，后期员工承担更小的风险 ;每层持有的股份总数一致，最终实现加入早的员工持有的股份数也更多。
此外，公司还可以根据实际情况调整。
比例：可以将创始人设置为第一层级，把第二层级留给坚持要10% 股份的明星CEO ，第三层级则留给早期员工和高层管理人员等。
但无论你怎么设置分级，原则是简单易懂，且不易引起争议的。
接下来，如果公司融资了之后，又是什么情况呢？投资可以来自某人的老爸等，但答案很是一样的，投资会等比稀释每个人持有的股份。
天使基金、风投资金、用简单的公式就是：稀释后股比= 稀释前股比 *（ 1 - 投资人股比）。
在上面的例子中，假设在公司第一批员工到位之前，风投同意投资 100 买公司1/3 的股份（注：这个比例下文会有批判性探讨）。
两位创始人原来各持有的比例稀释后就是各持有 1/3 。
后续融资依次类推。
万美元，购1/2二、实战建议1）股权划分原则股权划分是一门艺术，但并非一门可以精准量化的科学。
创业企业合伙人的股权划分没有科学精准的公式，市场实践证明，什么样的股权分配都有成功的案例。
简法帮认为，只要是创业合伙人真心认为公平合理的股权分配方案，就是当时最好的方案。
上文介绍的公平划分股权法的核心原则是简单易懂、避免争议。
简法帮曾经发过一篇微信文章《九大问题决定中国合伙人的未来：携手前行还是分道扬镳》，文中总结了一些常见的股权分配的经验教训，摘录如下供创业者参考：1 、考虑因素股权比例应当反映合伙人对项目的综合贡献和价值，考虑因素包括：创业Idea的来源、经验和资历、领导能力、市场(用户 )开拓能力、产品和技术能力、融资能力、时间精力和其他资源的投入等，创始人可以针对创业的领域选择决定性因素和权重，开诚布公、严肃认真地讨论商定，直到各方都真心认为股权分配方案是公平合理的为止。
2 、可灵活调整从法律上讲，出资比例决定股权比例。
但实质上，为了保持创业公司的生命力，股权比例应当取决于创始人的贡献或价值大小，所以创始人应当预留股权调整的空间，可以参照上文的考虑因素及权重，定期讨论审查调整股权比例，出资比例和股权比例的对应关系尽可以交给律师去做。
3 、坦然面对利益分配创业合伙人应当避免中国文化中羞于直面利益分配的习惯，否则，利益分配问题在公司“钱”景明朗时，就将会成为公司头顶的利剑，所以一定要坦然面对，而且越早越好。
当前不完美的决定，总比想象中今后完美的解决方案更为靠谱。
简法帮推荐的解决办法是：在创设公司之前，将合伙人困在酒店房间中，直到谈成完全一致的方案才能离开，并且应当定期 (例如：每年 )讨论一次股权比例，如有必要及时调整。
2）平分股权的争议公平划分股权法中，合伙人是平分公司股权。
但是，合伙人之间平分股权是否可行，例如：两位联合创始人各占一半，或者三位联合创始人各占1/3? 这是一个很难回答的问题，很多人将这种情形比喻为“定时炸弹”，投资人对这种股权结构往往都会有顾虑。
建议是：公司初创时期，最好避免容易导致僵局的股权比例设置，例如50 ： 50 、 65 ：35 、 40 ： 40 ： 20 甚至 50 ： 40 ： 10 这样的股权比例设置，尽管50 ： 50 和 65 ： 35 这样的股权结构设置，往往是对股东作用或影响力的一种真实反映，或是对现实的一种妥协。
在公司早期的蜜月期时可能会平安无事，但随着公司的发展壮大，往往会发生“共贫贱易、共富贵难”的情况，利益分配的冲突可能会日趋明显，小股东也可能会行使投票权否决公司重大事项，使公司丧失“船小好掉头”的决策迅速之优势。
同样的，类似于40 ：40 ：20 的股权比例设置可能会导致两大股东都希望联合小股东控制公司股东(会 )决策的情形，公司比较容易出现重大决策遭遇僵局的可能性。
大家最熟悉的反例是广为报道的谷歌案例。
谷歌联合创始人Larry Page和SergeyBrin 股权对等，不是最成功的创业案例之一吗?在这里，我们只能回到上文提到的股权分配原则，只要合伙人各方都真心认为公平合理的股权分配方案，就是最适合公司的方案。
合伙人平分股权虽然经常被投资人和律师看成一个潜在问题，但也未必会出现合伙人争议的情形。
3）合伙人工资和现金之外的投入公平划分股权法中还提到，创始人是否领取薪水以及向公司投入实物( 如：设备、专利及域名等 )对于股权分配的影响，其建议方案是将相应的款项计为公司欠款，而不是折为公司股权补偿给相应的创始人，从而尽量避免折算和估值等问题引发合伙人争议。
初创期企业的资金往往是创始人自己注入，创始合伙人一般都不发薪资给自己，或者只是象征性地发些工资。
简法帮的建议是：早期这么做无可厚非，但随着公司发展壮大，就应当采取规范做法，由公司与创始人按照签署的劳动合同支付工资和社保，将创始人股东身份 (取得分红 )和劳动者身份(获取劳动报酬)区分开来。
这样，既能让合伙人觉得公平，又能解决某些创始合伙人确实需要家庭开支等实际情况。
至于设备、专利及域名等对公司的投入，从本质上讲应该算作创始股东出资，但是由于估值的不确定性，的确可能会埋下公平与否的隐患，在未来容易引发合伙人之间的矛盾和斗争。
将其公平作价转让给公司，待公司有支付能力的时候以货币进行支付这一方式比较公平，而且从法律意义上，将这种投入公平作价与将其作为出资相比较，反而更有利于保护合伙人的投入(因为债权优先于股权，也就是公司万一经营不善、破产清算时需要先偿还债务，包括公司对股东的合法债务，最后有剩余才按股比分配给股东 )。
此外，简法帮也曾经在36Kr 撰文《创业者想做大公司注册资本 ?技术出资并不是好选择》，从税负等其他方面分析了技术出资的弊端。
4 ）非全职工作及股权兑现(Vesting)如果一个创始人并非全职工作怎么办?按照公平划分股权法，这样的人不应被视作创始人，任何在公司工作却又同时在其他公司兼职的人应该获得薪水或欠条，而不是股权。
如果这些非全职员工在公司获得风投后才开始为公司全职工作，他们就没有承担与其他创始人同样的风险，从而获得与第一层级的员工同样的股权。
为了创始合伙人的共同利益，另外一个重要的公平划分股权法机制就是股权兑现。
兑现期间最好设定为4-5 年，且只有在公司呆满一年，才能够拥有公司股权。
否则，你的联合创始人可能会在做了三周后退出，却在留任合伙人打拼数年公司有起色后回来声称拥有公司 25% 的股权，如此情形岂不令人郁闷？简法帮也赞同非全职“合伙人”不是真正的创始人，如果可以避免，就尽量避免给非全职人员股权，若实在需要的话，在实践中给予期权也是一个不错的方案。
简法帮推出的合伙协议自制服务中，已经包括股权兑现等常见的合伙创业保护机制，创业合伙人可以在注册简法帮并认证之后，免费下载使用正规的合伙协议文件。
5）融资释放股权比例等融资释放股权比例与公司所处阶段以及融资市场环境等各种因素有关。
公平划分股权法也提到，如果投资者持有的股份超过50% ，创始人会感觉自己像打工仔，可能会失去干劲和动力。
但是，在前文案例中，公司第一批员工到位之前风投投资100 万美元，取得公司 1/3股权的例子，我们并不敢苟同。
的确，创始人融资释放公司股权比例与公司所处阶段以及融资市场环境密切相关，但是释放过多比例以拿到融资解决燃眉之急，却会带来更痛苦的“滞涨期”。
后续融资怎么办？员工激励份额从哪里来？过多稀释创始人的股权，不仅影响创始人控制权和积极性，还会令创始人很难处理公司长远发展所遇到的问题。
在简法帮在36Kr 发表的文章《用最简单的语言给你解释“什么是股权稀释”》中，我们曾提醒过创业者：天使轮时不要让出过多股权，例如20% 。
尽管股权比例与投资方对项目的估值和投资额有关，但我们建议：在一般情况下，在天使阶段公司让出的股权比例保持在 10% 左右，否则创始人会发现自己的股权稀释得很快， A 轮后就失去了绝对控制权。
从公司的角度来看，应该根据预算规划好融资节奏，宁可每次融资金额小一些，分多次融（例如每 6 个月到 1 年融资一次），这样对创始人股权的稀释效果最不显著，因为公司的估值通常在不断攀升。