施工组织设计施组 扶风
扶风段改建工程实施性施工组织设计
1扶风县绛帐镇至眉县横渠镇扶风段改建工程实施性施工组织设计编制:复核:审核:监理工程师:扶风县建筑总公司二〇〇九年二月绛横公路扶风段改建工程实施性施工组织设计一、工程概况（一）概述扶风县绛帐镇至眉县横渠镇扶风段改建工程，位于关中盆地西部,路线起于扶风县绛帐镇接西宝中线，路线经绛帐镇、董家、罗家，终点位于扶风与眉县交界，路线全长7.845公里。
改建公路设计等级四级，路基宽度为6.5米，路面宽度为6.0米，桥涵设计荷载：公路Ⅱ级。
（二）地形、地貌、水文、地质情况路线呈南北走向,地形由北向南依次为渭河川道平原、秦岭脚下的黄土台塬。
总体地势平坦开阔。
沿线地表上层为黄土，覆盖层厚。
本区内地震烈度为7度区，地震动峰值加速度（g）为0.15，反应谱特征周期（s）为0.40。
本区属暖温带大陆季风性气候，四季分明。
年平均气温12.4度，最高气温42.7度，最低气温－19.5度。
年降水量593毫米，且50%集中在7-9月份，无霜期220天。
（三）工程条件本工程属改建性质，现有道路和就近农村公路路况能保证晴雨通车，可作为施工期间临时道路使用。
沿线筑路材料丰富，运输条件较好。
块、片石、碎石：料场位于扶风县南阳镇，料源丰富，运输方便。
砂、砂砾：采用扶风县绛帐镇渭河河砂、砂砾，储量丰富，采运方便。
水泥：采用扶风冀东水泥厂水泥。
钢材、木材：均由宝鸡市供应。
粘土：沿途附近均有，储量丰富。
工程用水及用电：本工程沿线村庄有多处机井，水源充足，配备水车可满足施工需要。
沿线电力线路畅通。
二、施工组织设计编制依据和原则（一）编制依据1、扶风县绛帐镇至眉县横渠镇扶风段改建工程施工图设计文件。
2、施工现场调查所获得的资料。
3、我单位施工实力、技术装备和同类或类似工程施工经验。
（二）编制原则1、根据工程实际情况，围绕该工程设计图，周密部署，合理安排施工方案与施工顺序。
2、制定切实可行的施工方案和创优规划与质量保证措施。
采用新工艺、新材料、新技术、新设备，确保工程质量。
施组设计、完整版（收藏）
施组设计、完整版（收藏）施组设计是每个工程项目的必不可少，很多人回复“求施组设计”，下面这个是一不错的施组编制指导资料，希望对相关人员有帮助！！项目工程施工组织设计程序单位工程施工组织设计是以单位工程为对象、直接指导现场施工活动的技术文件。
在工程施工设计中应根据工程的具体特点、建设要求、施工条件，从实际和可能的条件出发进行编制。
第一节——单位工程施工组织设计的内容、编制依据和编制程序一、单位工程施工组织设计的内容（一）工程概况主要包括工程特点、当地自然状况和施工条件。
（二）施工方案和施工方法主要包括施工方案的选择、主导施工过程施工方法的选择和技术组织措施的制订。
（三）施工进度计划表主要是确定各施工项目工程量、劳动量或机械台班量；确定各分部分项工程的施工顺序和施工时间；编制施工进度计划表。
（四）施工准备工作及各项资源需要量计划主要包括施工准备工作计划及劳动力、技术物资资源的需要量及加工供应计划。
（五）施工平面图主要包括各种主要材料、构件、半成品堆放安排、施工机具布置、各种必须的临时设施及道路、水电等安排与布置。
（六）主要技术组织措施主要包括各项技术措施、质量措施、安全措施、降低成本措施和现场文明施工措施。
（七）主要技术经济指标主要包括工期指标、质量和安全指标、降低成本和节约材料指标等。
对较简单的一般工业与民用建筑，其单位工程施工组织设计的内容可以简化，只包括主要施工方法、施工进度计划和施工平面图。
二、单位工程施工组织设计的编制依据1、上级机关对该项工程有关的批示和要求；建设单位对施工的要求；施工合同中有关规定等。
2、施工企业年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。
3 、经过会审的施工图、会审记录及图纸修改核定单，有关标准图纸，复杂的工业厂房，还要知道设备、电器和管道等设计内容。
如果单位工程是整个建设项目中的一个工程，还要了解建设项目的总平面设计图等。
4、施工组织总设计中对该工程施工的有关规定和要求以及施工组织总设计中有关总的施工规划和部署安排。
施工组织设计和方案
第八十五条施工组织设计和方案一、所有工程项目均应编制实施性施工组织设计；所有分部分项工程应编制专项施工方案。
未编制施工组织设计或专项施工方案，或施组方案未按规定程序或批的工程不得开工。
二、项目部根据单项工程技术难度、规模、安全风险等级、工期、社会影响因素，按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质【2009】87号）等文件要求，结合公司专项施工方案等级划分标准，合理划分专项施工方案等级，在项目总施组中制定专项施工方案编制报审总计划，每年初对编制报审计划进行修改和补充，制定年度编制报审计划，逐级报上级技术管理部门审核。
超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案（A类）应上报至集团公司审批，危险性较大分部分项工程专项施工方案（B 类）、一般性专项施工方案（C类）应上报子分公司审批，一般施工技术方案（D类）由项目总工程师审批。
建设单位和地方政府另有要求的，从其规定。
三、项目总施组必须在施工调查完成后30天内，工程正式施工前完成编制成稿。
专项施组或施工方案应在相关工程开工前30日内完成编制成稿。
建设单位另有要求的，从其规定。
四、项目部施组管理实行项目经理负责制，项目总工、工程部负责日常工作。
施工组织设计由项目经理亲自组织编制成稿报批，专项施工方案由项目经理牵头，项目总工组织编制成稿报批。
子分公司、集团公司施组管理实行技术负责人责任制，日常工作由工程技术管理部门具体负责。
五、施组方案编制前需召开研讨会。
施工组织设计研讨会由项目经理主持，施工方案研讨会由项目总工程师主持，行政领导、各职能部门和主要施工班组负责人参加，以确定总体思路，论证经济合理性。
六、实施性施工组织设计的核心是施工部署、方案比选、施工顺序、工期安排、关键工序的工艺设计以及重点的辅助施工设施设计，要做到能重点突出，简洁实用。
七、在进行主要施工方案制定过程中要进行充分的方案比选，保证施工方案的安全性、先进性、经济合理性。
要特别重视结构检算、工序能力计算、临时工程设计等。
如何编制施工组织设计（精选五篇）
如何编制施工组织设计（精选五篇）第一篇：如何编制施工组织设计如何编制施工组织设计要编制一份详细周密的施工组织设计，就必须明白什么是施工组织设计，简单地说：施工组织设计是规划和指导拟建工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程的全局性的技术经济文件。
（1）施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。
（2）施工组织设计是全局性的文件。
（3）施工组织设计是指导承包全过程的。
作为一个工程技术人员如何做好施工组织设计的编制工作呢? 以下谈谈自己这方面的实践体会，与大家做一交流。
我所讲的内容分六个部分：第一部分谈谈施工组织设计编制的原则、依据；第二部分谈谈施工组织设计编制前的准备工作；第三部分谈谈施工组织设计的主要内容（重点）；第四部分谈谈施工组织设计编制程序和步骤；第五部分谈谈如何提交一份优秀的、业主和评委感兴趣的施组，也就是编制施组的一些策略和技巧；第六部分讲一下建筑工程施工组织设计的技术经济指标分析。
1、施工组织设计的编制原则、依据 1.1施工组织设计的编制原则1)认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规范和政策。
2)确保工期的原则。
3)遵循科学程序进行编制的原则。
4)应用科学技术和先进方法进行编制的原则。
5)科学安排冬季和雨季施工。
6)确保施工安全，实现文明施工。
1.2编制依据1）施工图纸、工程数量 2）要求工程的开竣工日期3）实地调查所掌握的有关气象、交通运输、地材分布、大型临时设施及小型临时设施的修建条件、水电的供应渠道、既有材料现状、旧料可资利用的程度和数量等资料；4）建设单位的特殊要求；5）本单位施工力量及机具的调配情况；6）现行法律、法规、技术规范等。
2、施工组织设计编制前的资料准备2.1合同文件及标书的研究(对于投标施组对招标文件进行研究)1）承包范围 2)设计图纸 3)物资供应4)合同及标书制定的技术规范和质量标准这4条是着重了解的内容,合同文件及标书的其它条款也不能忽略,只有对其进行认真研究,才能制定出全面、准确、合理的总设计规划。
中宇头施工企业施工组织设计执行情况分析_secret
施工组织设计执行情况分析工程管理工作，在公司主管部门领导下，积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动，认真学习规范、文件、制度，提高技术管理人员的素质，积极促进施工生产，重视施工质量，运用抓管理、学规范、促进度，抓质量、促管理的有效方法，结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式，进一步提高全员管理质量意识，规范管理行为，严格作业程序，加强过程控制，提高工程质量，培育人才，锻炼队伍，提高企业素质和综合效益。
中国****院综合楼属于文化部直属工程，对质量、工期及安全文明施工要求较高，施工现场场地狭小，几乎无材料码放场地。
工程地处交通闹事区，各种材料的运输受时间限制。
工地紧临居民区。
对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。
为了达到预定目标，我们采取走出去请进来的方针，学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验，并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。
在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。
坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制，并积极实施奖罚制，落实会诊制、追根制。
一、主要管理措施1质量控制措施1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程，严格按设计要求施工；1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。
由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组，按上级文件明确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。
1.3贯彻执行GB／TI9000－ISO9000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程一次验收成优。
1.4加强质量、技术管理，认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进行书面交底，施工中把好“三检“关，明确土建、安装预埋等交叉施工责任制，各专业密切配合施工。
项目策划书与施工组织设计区别
项目策划书与施工组织设计区别篇一：施工组织设计跟施工方案的区别简介施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。
其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。
施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。
施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件,不很具体,也不详细,比较粗糙,只是起到组织指导作用。
而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。
篇二：施工组织设计与施工方案有什么联系和区别施工组织设计与施工方案有什么联系和区别？1、施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件,不很具体,也不详细,比较粗糙,只是起到组织指导作用。
而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。
2、施工组织设计是规划性文件，由具体施工方案指导施工，由作业指导书指导实际操作。
3、大家都没有提到一个典型的特征,施工组织设计是针对工程项目的特点编制的一项计划文件,如:施工工期、设备、场地安排、各工种人员搭配、材料堆放、工种间交接时间等安排。
施工方案是根据该工程中某一分部、分项工程的特殊性以及不可预见性特定的技术方案，如：降水施工方案、土方开挖(回填)施工方案、基坑支护施工方案等。
(建筑工程管理)施工组织设计(降法)精编
（建筑工程管理）施工组织设计(降法)1总体施工组织布置及规划1.1工程概况1.1.1工程简介降帐至法门寺公路起于连霍高速兰家枢纽互通式立交，止于扶风法门寺文化景区，是陕西省新调整的“2637”高速公路网规划中的18条联络线之壹，本项目的实施建设，有利于形成高速旅游走廊带，对加快完善全省高速公路网建设，促进陕西旅游产业发展具有十分重要的作用。
JF-C02标段全长10.668km，起讫桩号为K6+000～K16+667.931。
沿线共设置主线大、中桥740.51m/2座，拆除后移位重建天桥293.06/4座，拆除后新建分离式立交（主线下穿）56m/1座，涵洞28座，通道20座，其余部分均为路基。
1.1.2主要技术指标1.1.2.1本标段起点至扶风段长度为4.2km（K6+000～K10+200），采用四车道高速公路标准设计；扶风段至本标段终点长度为6.468km（K10+200～K16+667.931），采用四车道壹级公路标准设计，设计速度均为80km/h。
1.1.2.2壹般路段路基总宽度28.25m，其中新建路基宽度为12.25m，既有道路宽度11m，新旧路基边缘间距5m。
1.1.2.3桥涵设计荷载为公路—I级，洪水设计频率1/100。
1.1.3主要工程量1.1.3.1路基工程清理草皮及表土：21.50万m2；挖除旧路面：8680m2；拆除结构物：8663m3；土方开挖：46.01万m3；土方填筑（掺3%石灰）：23.64万m3；灰土垫层：22.78万m3；12%灰土桩：14.58万m；干拌水泥碎石桩：1509m；冲击碾压：17.57万m2；砼：1.11万m3；浆砌片石：1.17万m3；植草：1.38万m2。
1.1.3.2路面工程级配砂砾垫层：2224m2；水泥稳定碎石基层：2.86万m2；砼面板：2.18万m2。
1.1.3.3桥涵工程钢筋：2802.57t；钢绞线：241.09t；桩基：74根/3454m；预制砼：5061m3；现浇砼：1.25万m3；通道、涵洞：851m；浆砌片石：4902m3；拆除砼：3165m3。
永寿至扶风界(店头)施工组织设计
目录附表7：拟投入本合同工程的主要施工机械表 (2)附表4：拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表 (4)附篇：施工组织设计 (7)一、工程概况 (7)（一）工程位置与主要技术指标 (7)（二）与施工影响大的自然地理要素及条件 (8)（三）主要工程数量表 (10)二、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法… (10)（一）设备、人员动员周期 (10)（二）设备、人员、材料运到施工现场的方法 (11)三、主要工程项目的施工方案、施工方法 (11)（一）组织机构及总体目标 (11)（二）施工总体平面布置 (12)（三）初步的施工进度计划 (13)（四）路基工程施工 (14)（五）桥梁工程施工 (26)四、确保工程质量和工期的措施 (37)（一）确保工程质量的措施 (37)（二）确保工期的措施 (40)五、冬季和雨季的施工安排 (42)（一）冬季施工安排 (42)（二）雨季施工安排 (42)六、质量、安全保证体系 (43)（一）质量保证体系 (43)（二）安全保证体系 (44)七、其它应说明的事项 (46)（一）文明施工 (46)（二）环境保护 (47)（三）文物保护 (48)（四）承诺 (48)表二：分项工程进度计划（斜率图） (49)表三：工程管理曲线 (50)表四：施工总体平面布置图 (51)表五：主要分项工程施工工艺框图 (52)表六：分项工程生产率和施工周期表 (64)表七：施工总体计划表 (65)施工组织设计一、工程概况：（一）工程位置与主要技术指标永寿至扶风界（店头）三级公路改建工程位于陕西省咸阳市永寿县境内，路线东北端起于永寿县城，并与G312相连，西南端止于扶风县与永寿县交界处并于法渡路相接，中间跨仪井沟、好峙河两个沟谷，沿途经过永寿县监军镇、仪井镇、店头镇和乾县关头镇四个乡镇，总里程45.554公里。
B标段起止桩号为K12+255.370至K20+542.03,长8.287公里。
扶风召公镇道路施工方案
扶风召公镇道路施工方案1. 引言本文档旨在制定扶风召公镇道路施工方案，包括工程目标、施工范围、施工流程以及相关安全措施等内容。
2. 工程目标本次道路施工的目标主要包括：•改善道路交通条件，提高交通效率；•解决现有道路的病害问题，确保道路安全；•利用现有资源，优化道路布局，提升周边环境品质。
3. 施工范围本次道路施工的主要范围包括：•A街至B街之间的道路改造；•包括道路路面、排水系统、交通信号灯、道路照明等设施的更新。
4. 施工流程本次道路施工的主要流程包括：步骤一：设计与准备工作1.召开项目启动会议，明确项目目标、施工时间和预算；2.由相关部门委托设计单位进行道路设计，包括道路布局、交通标识和交通信号灯的设置等；3.准备相关设备和材料，包括施工车辆、路面材料和排水设备等。
步骤二：道路改造1.拆除现有道路路面，清理路面老旧设施；2.进行道路基础处理，包括填筑土石方和夯实路基；3.铺设新的道路路面，确保路面平整；4.更新道路排水系统，确保雨水及时排除；5.安装必要的交通信号灯和交通标识，提高交通安全性；6.完善道路照明系统，确保夜间行车安全。
步骤三：验收与交付1.完成道路改造工作后，进行质量验收，确保工程质量达标；2.组织道路的交付，并进行相关文档的整理和备案。
5. 安全措施为确保施工过程中的安全性，需采取以下安全措施：1.按照国家安全生产法规定的要求制定安全生产方案，并组织施工人员进行安全生产培训；2.安排专人负责施工现场的安全管理，维护施工现场秩序；3.在施工现场设置警示标志和安全防护设施，保障人员和车辆安全；4.定期检查施工设备的安全性能，确保设备正常运转；5.对施工中发现的安全隐患，要及时处理，确保施工安全。
6. 结论本文档详细介绍了扶风召公镇道路施工方案，包括工程目标、施工范围、施工流程以及安全措施。
此施工方案的实施将能够改善道路交通条件，提高交通效率，解决现有道路病害问题，并提升周边环境品质。
施组方案—安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计(修改2)
安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计目录第一章前言第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况及工程特点第一节工程概况第二节工程特点第三章施工组织机构第一节机构的建立第二节项目组织机构框图第三节机构岗位质量责任制第四节施工组织机构的启动与运作第五节施工组织机构高效运作的保证措施第四章主要施工工艺第五章施工进度计划第一节施工工期部署第二节工期安排及进度计划第六章施工总平面布置第七章施工部署与目标第一节公司管理方针与管理目标第二节组织部署第三节施工分段及施工顺序第四节“四新”推广与应用第五节工程施工目标管理第六节需甲方、设计、监理指导的工作第八章质量控制及保证措施第一节土建质量控制及保证措施第九章工期保证措施第一节保证工期的具体措施第二节物资供应保证措施第三节劳动力安排计划第十章机械设备的配置第十一章安全文明措施第一节安全生产措施第二节文明管理措施第十二章施工项目管理（1）拟投入的主要施工机械设备表（2）劳动力计划表（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章前言第一节编制说明本投标施工组织设计，严格按照招标文件要求进行编制。
在组织机构、施工方案、质量控制、安全要求、人力资源、机械配备、材料调配、工期进度等方面统一部署的原则下，根据招标文件精神，就本工程项目编制施工组织设计，由各专业施工内容有机组成。
根据安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计工程的设计特点及功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效、适用”为编制原则，认真负责，严谨求实的理性态度向建设单位提供关于资金利用、保证工程质量、缩短工期等方面以最优化建议达到交付满意工程的目的。
本施工组织设计严格按照施工图的规定和外墙装饰、屋顶、线条等的施工技术规范的要求；根据施工现等的施工规范的要求；保证重点、统筹兼顾；根据施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我公司的施工力量和管理模式，本着以人工施工为主，机械为辅的施工方法，科学组织，充分发挥我公司的优势，达一流品质，创优良工程的原则编制的。
专项技术方案(施组)总结
镇安县岭南明珠施工组织设计
第一章编制说明第一节编制依据1、本工程现有设计图纸；2、国家及陕西现行施工规范、有关法律、法规等文件；3、现行建筑、安装等劳动和工期定额；4、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料；5、陕西天坤建设集团海鸿建筑工程有限公司企业标准、管理制度等。
第二节拟使用的国家及地方主要规范1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）；2、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202—2002）；3、建筑结构荷载规范（GB50009-2006）；3、砌体工程施工质量验收规范（GB50203—2002）；4、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002）；5、屋面工程质量验收规范（GB50207—2002）；6、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209—2002）；7、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210—2001）；8、建筑给排水设计规范（GB50015—2003）；9、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303—2002）。
第三节工程管理目标工程管理目标如下：工程质量：确保质量“合格”。
工程进度：自开工日起计 1269 个工作日内完成本工程的施工任务，将工程移交业主。
安全文明生产：施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在0.1‰以内，争创“安全文明标准化工地”。
第二章工程概况第一节工程概述项目名称：镇安县岭南明珠工程建设单位：陕西天坤建设集团有限公司设计单位：西安森科建筑工程设计咨询有限公司勘察单位：西北综合勘察设计研究院监理单位：陕西安信监理有限公司施工单位：陕西天坤建设集团海鸿建筑有限公司建设地点：镇安县开元大酒店对面结构类型：钢筋混凝土剪力墙结构建筑面积：31029.525㎡第二节工程概况本工程基础采用钢筋混凝灌注桩基、梁筏基础，地下1层，地上30层，结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构，住宅层层高为3米。
设计标高±0.000相当于绝对标高为101.32米；抗震设防烈度为6度，抗震设防分类：标准设防类；剪力墙抗震等级为三级；场地土类型为中硬场地土，场地类别为II类。
某高速CW-14标施工组织设计
六、施工组织设计1.总体施工组织布置及规划1.1工程概况甘肃省平凉—武都地方高速公路成县～武都段土建工程CW-14标段起点（左线ZK66+100、右线YK66+100）位于安化中学后北峪河南河滩上，向西南方向延伸，以隧道形式穿越安化镇南侧山体到达安化宏茂机砖厂，再跨越北峪河后于北峪河与205省道间的农田上布线，最终于焦家坝村跨越焦家坝吊桥后到达终点（K71+400）冯家崖村，本标段全长5.3km。
本标段主要工程包括路基工程、桥梁工程、隧道工程和涵洞工程，主要工程量见表1.1-1。
表1.1-1 主要工程数量表1.2总体施工部署及规划1.2.1工程管理目标规划1.2.1.1安全目标安全生产工作坚持“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，实行专管与群管相结合，加强预测和预控，做到安全生产，文明施工，实现“无重伤以上事故；无机械设备事故；无火灾事故”的安全生产目标。
1.2.1.2质量目标按《公路工程竣（交）工验收办法》的相关规定，标段交工验收的质量评定达到合格标准（单位工程质量评分达到90分以上），竣工验收的质量评定达到优良标准。
1.2.1.3工期目标本标段工期目标：我单位计划开工日期为2010年12月15日，交工日期为2013年12月15日，总工期1096日历天1.2.1.4环保目标我单位将按照可持续发展的目标严格制定环境目标。
严格执行环境保护和水土保持“三同时”制度（同时设计、同时施工、同时竣工），遵循“预防为主，防治结合”、“谁污染谁治理”、“强化过程控制”的原则，达到环境污染控制有效，土地资源节约利用，水保措施落实到位，工程绿化完善美观的要求。
1.2.1.5文明施工目标严格执行业主有关文明工地建设的标准、规定，积极开展创建文明工地活动，做好现场各项管理工作，创文明施工工地。
1.2.2设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1.2.2.1设备、人员动员周期接中标通知书后立即组织上场，抽调精良的机械设备和具有丰富公路施工经验的人员进行本工程施工。
施工组织在实际施工中的实效作用
施工组织在实际施工中的实效作用一个好的施工组织设计是项目施工的关键，是工程建设全过程技术及经济效益的命脉，也是提高经济效益的必要途径之一，那么简单的论述下施工组织设计实效作用。
1、施组编制的重要意义：施组是针对工程建设过程的复杂性 , 经过多方的思考、按照技术要求、进度要求、质量要求、经济效益、各环节以及所需的工、机、料进行统筹、合理的计划、安排，它是指导工程实施过程各项技术、经济、组织的综合性文件。
在现如今的建筑工程方面，施组通过系统管理、统筹安排，在施工过程中能够发挥着很大的作用。
作为工程施工的总体规划 , 它经过对复杂工程建设过程的科学、经济、有序的安排 , 使项目能连续、均衡、有节奏的施工 , 以满足项目对工期、质量等方面的各项要求。
所以项目的组织管理者必须充分认识到工程中每个施工点的实际特点 , 对各环节要做到精心组织 , 严格管理 , 全面协调好施工中的各方面关系 , 做好施工组织工作。
特别是随着社会主义市场经济体制的发展和科学技术水平的进步 , 如何运用现代化的数理统计技术、网络技术和科学的经营管理模式,制定出指导施工项目全过程中的各项生产活动, 在整个工程建设上会起到至关重要的作用。
只有制定出符合实际 , 切实可行 , 科学高效的施工组织设计, 并且按着组织设计的各项要求去实现预定的目标 , 控制好各个方面的生产要素 , 才能发挥其在具体施工过程中的实效作用。
2 充分发挥施工组织设计的实效作用施工组织设计是指导工程建设全过程的, 从工程项目初步设计开始 , 到工程竣工结束 , 特别是在工程招投标中 , 不但发挥管理作用 , 而且发挥经济作用。
因此不仅要制定出合理的组织方案、施工方案 , 更重要的的是按照组织设计中的施工顺序和进度计划, 有效地利用施工现场 , 优化配置人力、物力、资金、技术等生产要素 , 这样才能发挥施工组织设计的实效作用 , 使竞争取胜、经营科学有效、施工有计划、有节奏 , 能够保证质量、进度、安全、文明 , 提高经济效益。
研究院办公楼施工组织设计
研究院办公楼施工组织设计目录第一章工程综述 (6)第一节工程概况 (6)第二节编制依据 (6)第三节主要承包内容 (7)第四节工程项目管理的主要目标 (8)一、质量目标 (8)二、工期目标 (8)三、安全目标 (8)四、环境保护和文明施工目标 (8)第五节工程特点、难点分析 (8)第二章施工现场平面布置 (9)第一节施工现场平面布置原则 (9)第二节临时设施布置及临时用地表 (10)第三节结构施工阶段平面布置 (11)第四节装修施工阶段平面布置 (11)第五节临时用水设计方案 (11)第六节现场临时用电设计方案 (12)第七节临建设施布置 (14)第三章施工进度计划及保障措施 (15)第一节施工总体进度计划安排 (15)一、工程阶段目标控制计划 (15)二、计划编制形式 (15)三、施工配套保证计划 (16)第二节施工进度计划保证措施 (17)第四章施工部署 (21)第一节施工准备工作 (21)第二节结构工程施工部署 (21)一、施工组织主导思想 (21)二、施工流水段的划分 (21)三、劳动力投入计划 (22)四、主要机械设备配备表及进场计划 (22)五、主要周转材料投入计划 (28)六、其他施工用物资材料进场计划 (29)第五章土建工程施工方案 (30)第一节土方工程 (30)第二节测量工程 (31)第三节钢筋工程 (34)第四节模板工程 (36)第五节混凝土工程 (37)第六节现场搅拌站设置及管理方案 (39)第七节脚手架工程 (42)第八节地下管线及其它地上地下设施的加固措施 (43)第十节砌筑工程施工 (46)第十一节抹灰工程 (47)第十二节垂直运输设备 (48)第六章机电安装工程 (48)第一节机电工程概况： (48)第二节机电工程协调管理保证措施............................... 错误!未定义书签。
第三节施工方案 (50)第七章冬、雨季施工措施 (67)第一节冬季施工措施 (67)第二节雨季施工措施 (67)第八章质量管理和创“过程精品”保证措施 (69)第一节工程质量目标 (69)第二节质量控制和保证的指导原则 (69)第三节建立有效的质量管理保证体系 (70)第四节实施“过程精品”工程 (72)第五节质量管理程序 (75)第六节质量控制和保证的具体措施 (75)第九章安全管理和消防、保卫管理 (81)第一节管理目标 (81)第二节组织管理 (82)第四节行为控制 (82)第五节劳务用工管理 (83)第六节安全防护管理 (83)第七节临时用电管理 (84)第八节施工机械管理 (85)第九节塔吊作业管理 (85)第十节消防保卫管理 (85)第十章环境保护与文明施工管理 (86)第一节管理目标 (86)第二节组织保证 (86)第三节工作制度 (87)第四节管理措施 (87)第十二章主要经济技术指标 (85)第一章工程综述第一节工程概况工程名称：扶风县移动分公司办公楼建设单位：扶风县移动分公司设计单位：宝鸡市建筑设计院建设地点：扶风县城新区建设用地面积：1000m2建筑占地面积：500 m2建筑面积：总面积2343.66m2。
年度优秀施工组织设计和优秀施工方案评选管理办法
年度优秀施工组织设计和优秀施工
方案评选管理办法
第一条评选原则
科学公正、优中选优、宁缺勿滥
第二条评选范围
（一）施工组织设计评选范围
1、总承包工程的施工组织设计；
2、施工组织设计已经通过审批；
3、包括项目部及分公司项目管理部推荐的施工组织设计。
（二）施工方案评选范围
1、分公司文件规定的“高危”、“危险”、“关键”类施工方案；
2、施工方案已经通过审批；
3、分项工程已完工；
4、包括项目部自荐及分公司项目管理部推荐的施工方案。
第三条评选方法
优秀施工组织设计每年度评出一等奖二名，二等奖三名；模板工程、脚手架工程、屋面工程施工方案每年度各评选出一等奖一名，二等奖二名，其他施工方案总体评价评选出一等奖二名，二等奖五名。
对各个奖项，项目管理部从所属项目部平时申报的施工组织设计、施
工方案中选出6篇作为侯选，最后由评选小组审核决定一等奖和二等奖。
第四条评选标准
1、优秀施工组织设计评选标准
2、优秀施工方案评选标准
第五条评选组织机构
评选委员会由分公司专家组成，分公司总工程师任主任，项目管理部负责组织实施。
第六条评选时间
评选工作每年12月底进行。
第七条表彰奖励
1、获奖施工组织设计及施工方案将收入集团公司精品集。
2、优秀施工组织设计一等奖奖励3000元，二等奖奖励2000元。
优秀施工方案一等奖奖励2000元，二等奖奖励1000元。
3、获奖项目部及获奖者名单将在分公司范围内公布。
第八条本办法由分公司项目管理部负责解释。
第九条本办法自颁布之日起施行。
明挖施工组织设计
明挖施工组织设计明挖施组1编制依据及原则1.1 编制原则（1）满足实施性施工组织设计。
（2）在现场详细调查研究的基础上，优化方案，坚持科学性、经济性与实用性相结合的原则。
（3）完善施工工艺，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。
（4）优化资源配置，加快施工进度确保与后续工程资源共享的原则。
（5）充分提高施工机械化作业水平，提高劳动生产率，减轻劳动强度，加快施工进度，确保工程质量。
（6）因地制宜，就地取材。
（7）保持施工组织设计严肃性与动态控制相结合的原则。
（8）遵守环境保护、安全生产及职业健康有关的法律、法规的要求，围绕“三个一流”把本标段工程建成示范性、标志性工程为目标。
1.2 编制依据（1）新建铁路广珠货运专线SG-4标段承发包合同、招投标文件。
（2）广珠铁路有限责任公司编制的指导性施工组织设计文件。
（3）江门隧道施工设计图纸。
（4）国家及铁道部现行的铁路相关设计规范、施工规范（技术指南）、验收标准（暂行标准和补充标准）。
（5）现场实地调查的工程地质、水文地质、当地资源、气象、交通运输情况、建筑材料分布、临时辅助设施的修建条件，以及水、电、通讯等情况。
（6）我单位多年积累的施工技术、科技成果、施工工法以及多年从事同类铁路工程的施工经验。
（7）我单位计划对本工程投入的施工力量、机具现状和计划更新情况。
（8）现行相关铁路施工、材料、机具设备等定额和实际施工水平。
1.3 编制范围新建铁路广珠货运专线SG-4标段江门隧道明挖段工程。
江门隧道明挖段DK114＋100～DK118＋600，全长4500m2工程概况2.1工程位置江门隧道明挖段途经江门市杜阮镇、及新会市三江镇，2.2 工程范围DK114+100～DK115+280为一作业区、DK115+280～DK116+480为二作业区、DK116+480～DK117+680为三作业区、Ｕ型槽为第四作业区。
2.3结构形式DK114+100～DK114+590段共计490米为拱形结构，DK114+590～DK117+680段共计3090米为矩形结构，DK117+680～DK118+600共计920米为U型结构。
浅谈投标施组与实施性施组的比对
浅谈投标施组与实施性施组的比对摘要：针对目前工程中存在实施性施组盲目套用投标施组的情况，分析投标施组与实施性施组的相同与不同点，说明投标施组用于工程施工的局限性，对如何在投标施组的基础上完善实施性施组进行探讨。
关键词：投标施组、实施性施组、局限性、完善实施性施组。
施工组织设计按照工程进展阶段及针对的编制对象不同，分为投标时期编制的施工组织设计（简称投标施组），及中标后编制的实施性施工组织设计（简称实施性施组）。
投标施组的针对性为：指导工程投标报价、力争中标、并在签订合同前、施工准备中发挥作用；而实施性施组的针对性则为：需要贯穿全工程施工、指导施工作业、降低施工成本、提高企业经济效益。
在施工中，许多工程的实施性施组编制都是盲目的套用投标施组，实施性施组流于形式。
主要存在以下问题：①不结合具体情况（工程实际特点条件、组建的项目部施工组织能力等）合理的配置资源，②方案技术经济性比较深度不足，③实施阶段施工组织设计直接照搬其他项目，起不到指导本项目施工的意义，④无法起到推进施工技术创新和管理水平进度的作用。
投标施组和实施性施组的编制，其编制依据、条件、目标、内容及使用对象都有较大的差别，所以两者在形式、内容上都存在区别。
对投标施组和实施性施组的内容、特点、作用全面而深入的进行分析，才可以在其相应的区域取得效果。
一、共同点投标施组和与实施性施组的项目、基本原则、基本方法、形成过程、规范标准、各个目标等都是一致的。
编制中要以“组织”二字为重点，并将其突出，在做好现场调查的前提下，明确项目的各个目标，进行资源配置和方案比选。
对施工中的人材机配置和主要施工方案、因素分析、施工布局、阶段性施工管理等进行分析，从而突出“组织”的重要性。
首先要安排合理的施工部署，选择合理的施工方案，在编制过程中不断进行优化，力求施工部署和技术方案合理、节约、先进、可行。
其次编制合理的施工进度计划，解决施工顺序和时间的问题，使得时间使用合理，施工顺序得当，以减少不必要的成本支出或时间浪费。
工程项目与业主、设计、监理、总包单位及供应商和其他分包的配合措施
工程项目与业主、设计、监理、总包单位及供应商和其他分包的配合措施工程项目与业主、设计、监理、总包单位及供应商和其他分包的配合措施提要：在竣工验收前，主动邀请设计单位到施工现场进行初验，征求设计单位意见，及时按设计意见修正和弥补施工中出现的错误和不足计划范文工程项目与业主、设计、监理、总包单位及供应商和其他分包的配合措施工程项目顺利施工需要建设单位、设计单位、监理单位和施工单位共同协作和努力来完成的，如何组织好各方面的工作关系，将是实现项目部安全、质量、工期、成本目标的关键。
1积极配合建设单位（1）整个施工过程项目部严格按施工程序、技术规范要求进行各项工作，尊重和执行建设单位的指示，尤其在与建设单位指定分承包单位的施工配合中，做到积极、主动，处理好总包与分包的工作关系。
（2）工程竣工阶段，项目部将加强对竣工资料的整理，积极配合建设单位完成工程资料归档备案。
2积极配合设计单位（1）项目部各专业技术人员与设计单位及时联系，进一步了解设计意图。
根据施工图修正完善项目部的施工方案，并保持与设计单位建立良好的工作关系，及时解决、处理好施工中出现的疑难问题。
（2）由项目部总工程师主持施工图纸会审，各专业负责人积极参与设计交底会议，与各专业设计师会同探讨图纸中存在的问题，办理技术洽商。
（3）在竣工验收前，主动邀请设计单位到施工现场进行初验，征求设计单位意见，及时按设计意见修正和弥补施工中出现的错误和不足，为工程正式验收提供技术质量保证。
（4）根据图纸要求和建设单位的意见，邀请设计单位参与装饰材料、卫生洁具等选型、选材和定货，参加新材料的选样采购工作。
（5）配合设计单位水电等专业设计工程师，解决施工中管道并列或交叉等原因引起的标高、几何尺寸无法安装的问题，建立双方有效的技术沟通机制。
3积极配合监理单位（1）在施工全过程中，严格按照经监理单位批准的施工组织设计对分包单位的施工质量进行控制，按照分项、分部工程验收程序，主动邀请、积极配合监理单位对工程的检查和验收。
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第一部分施工规划总说明第一章编制依据1、《扶风县2011年小型农田水利重点县建设工程施工招标文件》，合同编号：FFNS²2011-SG-Ⅰ；2、《扶风县2011年小型农田水利重点县建设工程施工招标设计图图册》；3、4、《水工混凝土施工规范》（SDL207—82）；5、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88；6、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83；7、《水利水电工程施工测量规范》SL52-93；8、《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999；9、《水利水电工程施工测量规范》SL52-93；10、《国家三角测量规范》GB/T17942-2000；11、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；12、国家、水利水电行业的有关设计、施工规范和隧洞工程质量检验评定标准及其他相关文件等；13、通过业主组织的现场踏勘及调查、咨询所获取的有关资料和信息；14、我公司计划投入本工程的资源和拥有的施工新技术、新工艺、新成果、新设备，以及类似工程施工中积累的施工技术和管理经验等。
第二章编制原则1、按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。
以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。
2、科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则，认真阅读、研究招标文件，严格遵照招标文件对质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际编制。
3、制定切实可行的施工计划和施工方案，保证质量目标的最终实现。
4、合理布置施工现场，尽量减少工程消耗，降低生产成本。
5、积极采用推广新工艺、新技术和新材料，增加产品的科技含量。
6、采用平行、流水施工方法和网络计划组织施工，进行有序、均衡、连续的施工。
7、坚持以人为本的原则，合理配置生产要素。
8、在施工中，最大限度地减少对环境的影响。
9、统筹安排，做到“三早一快”，即早进场、早安家设营、早开工，尽快行成施工高潮。
第三章工程概述说明一、工程概况扶风县2011年小型农田水利重点县建设项目区位于扶风县召公镇、法门镇、南阳镇、天度镇四个乡镇，涉及36个行政村。
该项工程实施后，科新增灌溉面积0.764万亩，回复改善灌溉面积2.6222万亩。
扶风县地处暖温带，属大陆性半湿润疾风气候，多年平局气温12.4℃，极端最低温度-21.7℃，极端最高温度42.7℃，无霜期209天，年平均日照2134.3小时，多年平均降水量636.9mm，降雨时空分布差较大，主要集中在7、8、9三个月雨量最多。
自然植被蒸发量的多年平均值为928.1mm，主要气候灾害有干旱、连阴雨、暴雨、冰雹、大风、干热风等。
扶风县属黄河流域的渭河水系，县境内几条较大的河流渭河、七星河、美水河、太川河、清水河。
全县水资源总量1.6254亿m3，人均水资源占有量730 m3，耕地每亩均水467 m3，低于全国全省的水平。
项目区为山前洪积扇区单元，海拔在520～950m，地势较为平坦，平均坡度9°39′左右，地表覆盖的土质以普通褐土上经过熟化形成的娄土为主，黄土次之，因此多为湿陷性黄土。
根据《中国地震动参数区划图》划分，工程地震基本烈度Ⅶ度，地震动峰值加速度为0.15g。
二、招标文件对工期的要求开工日期：2012年2月1日。
完工日期：2012年6月29日，工期为150日历天。
第四章施工工期、质量及安全目标我公司对扶风县2011年小型农田水利重点县建设工程（合同编号：FFNS²2011-SG-Ⅰ）工期、质量、安全和文明施工郑重承诺如下：一、工期目标：我单位承诺的工期为：接到中标通知书后，立即组织施工人员、机械设备进场，积极响应招标文件要求，根据业主的进场要求，于2012年2月1日开工；到2012年6月29日完成该工程全部工作内容。
二、质量目标本工程经施工完成竣工交付业主使用时工程质量达到下列目标：1、单元工程合格率达到100%；2、分部工程中70%以上的单元工程质量达到优良；3、单位工程中60%以上的分部工程质量达到优良，且主要分部工程质量达到优良；4、所有隐蔽工程经监理工程师验收为合格；5、合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计或（变更）图纸要求；6、工程质量目标：达到优良。
三、安全目标1、杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械及火灾事故；2、搞好安全管理工作，坚持预防为主的原则，防患于未然，着眼于事先控制。
3、严格按陕西省关于文明施工的各项规定施工，把本工程变成文明施工的样板工程。
第五章施工总体布置一、施工布置依据1、《扶风县2011年小型农田水利重点县建设工程施工招标文件》，合同编号：FFNS²2011-SG-Ⅰ。
2、现场实际踏勘及周围环境等情况。
3、水利水电工程施工组织设计手册及有关规范要求。
4、我公司已承建过类似工程的施工经验和技术总结。
二、施工布置的原则根据扶风县2011年小型农田水利重点县建设工程（合同编号：FFNS²2011-SG-Ⅰ）招标文件提供的施工技术条款、施工环境及工程的特点，结合现场考察等获得的有关信息和资料，为满足本工程的施工需要，其施工布置按以下原则进行考虑:1、合理使用场地，施工中的各项临建设施均在本合同招标文件规定范围内布置，并做到一次布置。
2、临时设施的布置，本着有利施工、方便管理、安全可靠和经济合理的原则进行布置；避免施工对公众利益的损害。
所有生产、生活设施为业主、监理提供方便。
并与该工程施工的顺序和施工方法相适应。
3、施工场地及营地建设按有关法律法规的要求配置足够的环保设施及消防设施。
4、所有生产、生活设施的布置均体现“以人为本、安全生产、文明施工”的原则。
5、施工平面布置详见《扶风县2011年小型农田水利重点县建设工程施工平面布置示意图》。
三、施工总体及辅助设施布设1、现场准备施工用地的征用、供电等工作，积极与业主协调共同解决，确保本工程顺利进行，并按照施工总平面布置示意图，布设修建生产区及生活用房及风、水、电等设施，同时完善场内临时施工道路。
2、人员、机械设备及材料准备根据工程进度要求，分批及时调派人员和设备进场，满足工程施工进度计划要求，同时按照材料采购计划及时组织备料，以保证施工正常进行。
(施工机械详见《拟投入本合同工作的主要施工设备表》)3、施工水、电及通讯系统（1、供水系统根据现场踏勘情况，施工用水利用水库里面的水，修建抽水站把水抽到工作水池，生活用水使用业主提供的水井，进行抽水或在附近的村庄拉水，以提高用水保证率。
冬天生产、生活用热水，采取设置一台1t热水锅炉供应。
（2、供电系统根据现场踏勘情况，从左坝肩电线杆引线，架设220V低压输电线至各用电区域。
为保证供电的可靠性，工地配备一台75kW柴油发电机作为备用电源。
（3、通讯系统进场后，我们将与地方通讯部门联系，项目经理部办公室设电话机(兼传真)一台,用于对外联系和传输文件资料,并将计算机与internet网连接,便于收发电子邮件，以保证防汛调度通讯、现场调度畅通和施工顺利进展。
4、施工辅助设施的布置（1、砂、石料、砼拌和站本标段水泥、钢筋等材料由市场采购供应，在溢洪道进口附近的田地里和坝背水坡原管理站旁布置2台JDY500强制式砼拌和机（备用一台）和自动上料称量系统。
砂子、石子、钢筋都分仓、分级、分规格与型号堆放。
（2、修理厂现场仅考虑机械设备的中修、小修、点修及日常维护保养，大修在附近的城镇专业修理厂进行维修。
第六章施工总工期、进度计划安排一、施工总进度计划编制原则我们在仔细研究了招标文件及认真踏勘现场的情况下，对该工程施工特点有了一个完整的认识，准备了较先进的施工作业方案，积极响应招标文件的前提下，制定出该项工程的施工总进度计划，以确保按计划如期工期完成。
根据本工程总体施工条件、工期要求、质量目标等，制定出该进度计划的编制原则：（1）、积极响应招标文件关于在2012年6月30日前完工的要求，我方保证按照拟定计划完成全部工程施工任务；并依据制定的施工组织设计方案合理安排、积极组织各分项工程的施工进度及计划，确保在满足总工期要求的前提下，力争按拟定计划、保质、安全的完成本工程施工任务。
（2）、公司拟配置性能良好、较先进的施工机械设备几及施工经验丰富的人员投入该项工程施工，努力提高工程质量。
（3）、充分调动和发挥拟投入人员的积极性、主动性和团队协作精神。
（4）、合理安排各施工工序间的衔接，充分利用现场的机械设备，尽量减少与其他标段及各工作面的相互干扰。
二、施工总工期、进度计划安排2.1、施工总工期计划根据招标文件要求，在科学、可行的前提下安排进行施工，积极组织施工人员、机械设备进场，完全响应招标文件要求，按期完成该工程全部工作内容。
2.2、施工总进度计划a、施工准备阶段计划从2012年2月1日到2月10日，利用7天时间完成以下各项主要工作：（1）、编制实施性施工组织设计；（2）、组织完成技术交底和高程复测；（3）、组织施工队伍和施工机械设备进场；（4）、所有临时工程开工，已达到各项工程开工所具备的基本条件；（5）、施工场地内“四通一平”，临时设施的搭建和场内临时道路的修筑；（6）、施工场地内的清表；（7）、申请开工。
b、主体工程施工阶段安排从2012年2月11日～2012年6月19日完成主体工程。
c、工程扫尾及工程资料汇编阶段在2012年6月20日至6月29日，利用10天进行工程扫尾及工程资料集中汇编工作，其资料汇编是在施工进度与工程资料同步的基础上按期完成。
2.3、施工进度计划横道图和网络图根据以上施工计划，绘制施工进度计划横道图和网络图。
三、保证实现工期（进度）的保证措施(一)按项目法原理组织施工，施工现场成立高效运行的项目经理部。
经理部主要施工技术人员和管理人员均由有类似施工经验的人员组成，以充分借鉴以往类似工程的施工经验和教训。
(二)工程开工前，按施工组织设计编制谨慎严密的网络计划，抓关键线路，严格按网络计划组织安排施工。
编制计划时充分考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度作业指标时留有余地，一旦发生延误以便采取补救措施。
(三)根据总网络计划编制“月、旬、日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。
对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，确保总网络计划的实现。
(四)严格执行工地计划会制度，每天各作业班召开进度分析会，找出当天完成任务好、坏原因，制定下一班的措施。
班长参加每周由经理部组织召开的周进度计划会，并由其具体落实每周计划，经理部无法解决的重大问题及时报公司解决。
(五)根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。