新产品开发应用清单表86175

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新产品开发计划表

3 Kitt off meeting
4 新产品开发方向的拟定
5 新产品开发时程预估
6 Pro-e设计草图
7 Pro-e草图评审
8 客人确认Pro-e草图
9
正式Pro-e图转AutoCAD 图档
10 打手板样品
11 AutoCAD图档的修改
12 AutoCAD图档的输出
13 客人承认AutoCAD图档
14 ……
计划
实际
计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划
实际
计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际
核准:
审核:
制表:
对应窗口: 特殊设计要求:
开发周期:
负责人审核预计/完成时间
备注
XX#34; 线表示预计完成周期,打"
"线表示实际完成周期.
新产品名称:
客户名称:
项目负责人:
客服负责人:
备注:项目负责人可根据项目的具体情况自行删减或增加评审点,开发的各个阶段划分.
序号阶段划分及内容
计划完成时间(周期)
1
客户要求的输入(客服提出开发申请）
2 新产品的项目评估

(产品管理)新产品开发用表

（产品管理）新产品开发用表产品名称市场调研方案编号：提出人：产品建议书编号：顾客名称：建议人/日期：市场营销计划编号：01—04计划周期：编制日期：（产品开发项目）项目开发时间进度表编号：7.1—04（4）项目编号：共3页第1页制订(项目组长)：审核(管理者代表)：批准：（产品开发项目）项目开发时间进度表编号：7.1—04（4）项目编号：BF—01—07共3页第2页制订(项目组长)：审核(管理者代表)：批准：（产品开发项目）项目开发时间进度表编号：7.1—04（4）项目编号：BF—01—07共3页第3页制订(项目组长)：审核(管理者代表)：批准：会议记录编号：7.1—06产品责任书可靠性和质量目标及标准分析、环保要求初始材料清单及价格表初始零件清单及价格表缺外协件外协件提交批准要求编号：1.6—02编号：供方名称：初始供应商名单（分承包方评价和选择）装类为“C”初始过程流程图编制：项目小组成员；项目组长：产品初始特殊特性明细表项目开发培训方案编号：2.2—01产品名称：项目编号：样件控制计划试制（技术）协议（意向书）工程规范评审见“产品设计开发策划”设备需求表(主要设备盘点清单)工装需求表(工装盘点清单)新增设备、工装和模具配置计划新增设备安装验收移交单新增工装夹具验收单尺量具试验装备清单（主要量仪器盘点清单）新增量具、试验装备配置计划新产品成本预算方案编号：产品名称：产品件号：项目可行性分析方案编号：客户名称：合同评审会议记录（能够不填写，用意向书代）编号：0101-03样件制造计划编号：样件过程质量记录样件生产情况确认表编号：项目编号：样件全尺寸检验方案编号：共页第页性能试验结果编号：共页第页材质检测方案编号：共页第页产品包装标准编号：拟制: 日期: 批准: 日期:产品过程流程图编号：6入库和包装过程潜于失效模式和后果分析表控制计划特殊特性（选用）试生产控制计划标准作业指导书编号：文件编号：产品试验项目清单（试验室）编号：编制：审核：批准：日期：产品型式试验规程产品外观检验规程产品出厂检验规范实验室测量监视设施壹览及校准计划表码：7.6—02编制：审核：批准：日期：量测系统分析计划初始过程能力研究计划试生产计划试生产过程质量记录试生产情况确认表编号：项目编号：工时测算表客户生产件批准提交要求表注：本表内容应全部准备齐全。

新产品开发过程所需文件一览表---清单

新产品工艺文件一览表1、项目启动会议纪要复印件一份；2、贵公司项目小组名单一份（联系人的部门、职务、联系电话、手机、电子邮件）；3、中文版的图纸一份；4、零件控制计划；5、零件工艺流程图；6、零件生产工艺操作指导书；7、产品检验作业指导书；8、工装设备清单一览表；9、BOM表E:\常用文件\ BOM表.xls10、零件生产车间平面布置图；11、FMEA；12、产品质量能力调查表；13、该零件产能规划表；14、回料使用控制指导书，编制关于产品回料的处理的规范；15、送样评审流转表；E:\常用文件\送样评审流转表.XLS16、QPN文件，附件中为标准版本，请另存后再操作。

；17、2TP报告，请填在QPN表格中的E、F阶段，并在验收纪要中标明；18、零件履历表，；19、EMPB报告E:\常用文件\EMPBNEW.xls（务必要签字、盖章），如果是BMG零件，零件尚需要进行首件样品检验（格式同EMPB报告，请将“首批”改为“首件”，“Esrtmuster”改为“Vormuster”；二次分供方格式，请注意金属和非金属分开写，各二份，并将其签字、盖章！对于送样做材料认可和尺寸认可的零件请做好标记E:\常用文件\送样认可零件标识.xls20、皮纹认可报告（如果有皮纹要求的话）；21、检具设计方案认可报告、检具认可报告；22、包装方案认可报告（请和TL负责协商，并签字认可）；23．批量认可阶段，如果有重大质量缺陷，请将整改内容填好表格中，表中内容仅供参考E:\常用文件\外购件重大缺陷整改模24．批量供货中，出现质量问题，请填写8D报告E:\常用文件\ 8D报告表.xls25．产品实现正常供货后，三份规程，26．每个季度我们会对贵公司该产品进行一个重点控制的例行检查；E:\常用文件\产品质量检验报告.xls27．如果贵公司产品出现重大质量问题，我们可能会对贵公司进行特殊控制，届时将取消贵公司三个月新产品定点询价的资格。

新产品开发及设计进度一览表(含使用说明)

57 过程确认生产件批准（★）生产件批准--尺寸测量结果生产件批准--材料试验结果生产件准批--性能试验结果58 样品送样和确认（★）69 生产确认试验（★）试验报告记录表60 包装评价（★）产品包装评价表61 制定生产控制计划（★）（生产）控制计划62 控制计划检查表63 工厂设备设施策划评价工厂设备设施策划评价64 产品批量认可报告产品批量认可报告65 开发资金使用情况开发资金使用情况66 质量策划认定（★）产品质量策划总结和认定报告67 管理者支持管理者支持序号工作内容 / 项目负责部门负责人员开发时程需建立的资料1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1268第五阶段批量生产生产作业计划表69 减少变差X—R控制图70 顾客满意顾客满意度调查表71 交付和服务产品交付绩效统计表顾客服务反馈记录表备注1．“”表示预计完成日期，“”表示实际完成日期。

2．在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目，为新产品设计和开发过程中的关键路径。

新产品开发及设计进度一览表使用说明一、文件概述本《新产品开发及设计进度一览表》是一份详尽的项目管理工具，旨在全面跟踪和记录新产品从概念构思到批量生产的整个开发与设计流程。

该表格通过细致划分各个阶段的工作内容、负责部门、负责人员、预计及实际完成日期，并明确各步骤需建立的资料文件，为项目团队提供了一个清晰、透明的项目执行蓝图。

二、表格结构与内容表格采用多列布局，每行代表一个具体的工作任务或项目阶段，详细列明了以下几个关键要素：序号：唯一标识每个任务或项目阶段的编号，便于索引和引用。

工作内容/项目：具体描述当前行所涉及的工作任务或项目阶段，如“试生产作业”、“测量系统分析评价”等。

其中，带有“★”标记的项目表示其为新产品设计和开发过程中的关键路径，对项目的成功至关重要。

负责部门与人员：明确每项任务的执行主体，包括负责部门和具体负责人员，确保责任到人，促进跨部门协作与沟通。

新产品开发设计实用表格大全含50多份经典表格,共111页】

2．在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目，为新产品设计和开发过程中的关键路径。
核准
审查
制表
第5页，共5页PPP-2-04A0-5
XXX有限公司
设计和开发评审记录表
制定部门：制定日期：年月日
产品名称
规格/型号
产品编号
顾客名称
评审
项目
■产品设计输入□产品设计输出
□制造过程设计输入□制造过程设计输出
关税
数量
报价价格
议定价格
报价价格
议定价格
合计
生产加工成本
零部件/材料
名称
加工项目
/内容
机器设备加工
作业人数
生产/加工时间
加工费率
其他
实际报价价格小计
报价
价格
议定
价格
报价
价格
议定
价格
报价
价格
议定
价格
报价
价格
议定
价格
报价
价格
议定
价格
报价价格
议定价格
合计
间接成本
外协件及劳务
燃料动力消耗
材料管理费
加工管理费
5．结合原有类似QC32-28、QC32-169等两种产品的相关数据和资料（见附件）。
评审结果
1．目前公司在生产换向器的规格可以做到5—63片，外圆可以做到5—130mm，内孔可以做到2.975—60mm，总长可以做到5—150 mm，故对顾客要求的：换向器规格12片、外圆Φ23mm、内孔Φ8.0—8.015mm、总长18.3±0.20 mm等公司均完全有能力能满足其要求；
负责
部门
负责
人员
开发时程

(产品管理)新产品开发用表

量 □全尺寸方案
证明
□ 性能方案
□ 材质方案
顾客产品标准
产品包装要求
GB、行业标准
塑料泡膜、黄板纸盒、外包装采用瓦楞纸
顾客服务要求
□现场服务□定期拜访 □技术支持■产品说明书 □安装辅导□早期报警 ■提供配件□
首批送样日期
合同签字后 60 天
■火车 □货车
□ 空运 □ 船运
交货运输方式运输路线：南京------包头
型式规格：
完成日期
所需天数
2.7
2
2.8
1
3.31
60
2.24
5
2.26
2
2.27
1
3.9
10
3.12
3
3.13
1
3.18
5
3.23
5
客户名称：
计划时间进度及实际进度/月
月
月
月
月
编制日期：
责任单位
实际完成日期
完成日差
技术产品开发项目生产生产质量生产生产生产生产生产、技术技术
市场分析概述数据综合比较
产品开发制造能力运营策略
本公司有成功的工艺过程开发经验，既能保证顾客的要求，开发的速度也比较快。
该产品需要的设备，本公司具备。
市场潜力很大，但国内其他工厂的质量比不上本公司的质量，因此，于我们的运营策略指导下，企业能够借助此产品进市场的开拓
依托主机厂，拓展二级市场
（产品管理）新产品开发用表
产品名称
编号：
启动
市场调研方案
市场调研报告
附件：
主机厂
北奔
项目编号
车型

APQP新产品设计开发全套表格模板（含部分范本）

APQP新产品设计开发全套表格模板（含部分范本）XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单APQP 设计开发过程全套记录表格清单序号编号名称1 TTQR8.1-01 运行策划和控制方案2 TTQR8.1-02 质量计划书3 TTQR8.1-03 保密检查情况记录4 TTQR8.3-01 设计和开发总策划5 TTQR8.3-02 产品开发项目立项书6 TTQR8.3-03 新品开发计划7 TTQR8.3-04 设计任务书8 TTQR8.3-05APQP 小组成员及职责技能表9 TTQR8.3-06 初始材料清单10 TTQR8.3-07APQP 计划阶段评审报告11 TTQR8.3-08 产品设计开发输入评审12 TTQR8.3-09 DFMEA13 TTQR8.3-10 产品特殊特性清单14 TTQR8.3-11 产品标准规范15 TTQR8.3-12 总成图、零件图、装配图16 TTQR8.3-13 设计和开发评审17 TTQR8.3-14 产品保证计划18 TTQR8.3-15 设计验证计划19 TTQR8.3-16 初始过程流程图20 TTQR8.3-17 样件控制计划21 TTQR8.3-18 样品验证报告22 TTQR8.3-19 新设备工装检测设备检查表及开发计划进度表23 TTQR8.3-20 产品安全防护表24 TTQR8.3-21 产品材料用量规格表（BOM)25 TTQR8.3-22 工程规范审查确认26 TTQR8.3-23 产品防错一览表27 TTQR8.3-24 可制造性和装配性设计28 TTQR8.3-25 模具配置申请表29 TTQR8.3-26 模具设计任务书30 TTQR8.3-27 模具制造报价单31 TTQR8.3-28 模具供方评定表32 TTQR8.3-29 模具加工合同33 TTQR8.3-30 模具跟踪评审验收记录34 TTQR8.3-31 设计和开发验证记录35 TTQR8.3-32 小组可行性承诺36 TTQR8.3-33 产品设计和开发输出评审XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单序号编号名称37 TTQR8.3-34 APQP 产品设计阶段评审报告38 TTQR8.3-35 产品/过程质量体系评审39 TTQR8.3-36 过程设计和开发输入评审40 TTQR8.3-37 产品特性重要度分级表41 TTQR8.3-38 产品和过程特殊特性清单42 TTQR8.3-39 特性矩阵图43 TTQR8.3-40 过程流程图44 TTQR8.3-41 车间平面定置管理图及检查表45 TTQR8.3-42 PFMEA 表46 TTQR8.3-43 试生产控制计划47 TTQR8.3-44 生产设备清单48 TTQR8.3-45 检测设备清单49 TTQR8.3-46 工艺规范及评审报告50 TTQR8.3-47 过程作业指导书51 TTQR8.3-48 测量系统分析计划52 TTQR8.3-49 初始过程能力研究计划53 TTQR8.3-50 包装作业指导书(包装规范）54 TTQR8.3-51 OTS 样件全尺寸报告55 TTQR8.3-52 OTS 样件材质试验结果56 TTQR8.3-53 OTS 样件性能试验结果57 TTQR8.3-54 过程设计开发输出评审58 TTQR8.3-55 APQP 设计阶段评审报告59 TTQR8.3-56 试生产计划60 TTQR8.3-57 试生产准备检查表（确认设备、工装、人员）61 TTQR8.3-58 试过程工艺参数检测记录62 TTQR8.3-59 试生产验证测试报告63 TTQR8.3-60 试生产总结报告64 TTQR8.3-61 节拍产能分析报告65 TTQR8.3-62 初始过程能力研究报告66 TTQR8.3-63 生产控制计划67 TTQR8.3-64 设计开发确认表68 TTQR8.3-65 零件提交保证书69 TTQR8.3-66 产品质量策划总结和认定70 TTQR8.3-67 APQP 试生产阶段评审报告71 TTQR8.3-68 工程变更申请单72 TTQR8.3-69 工程变更通知单73 TTQR8.3-70 嵌入式软件开发评估表XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单嵌入式软件开发评估表项目名称：一、推进流程应用工作量TQR8.3-70NO.序号阶段1 项目准备2 系统配置3 流程调研4 设定流程5 模拟调试6 管理员培训7 用户培训8 系统启用工作内容现有系统配置情况检查系统相关模块的基本数据情况检查制定实施阶段计划，约定每个阶段的时长，准确划分各阶段时间节点预定培训实施期间培训日期安排建立相关组织结构, 建立相关角色调整全局配置项建立权限分配方案落实需要上线的流程列表，这些流程主要包括：党委发文流程、纪委发文流程、公司发文流程、部门发文流程（报告、函、请示、通知）、公司收文流程，以及：用印申请流程、出差申请流程、会议管理流程等培训流程图的标准画法收集流程图，交流流程信息、修改流程图、流程图定稿建立流程，谁提交，谁批准，谁执行建立流程表单，及相应说明, 建立流程处理签建立存档管理，配置相关归档目录建立权限管理对所有流程进行模拟测试，特别是各个重要公文流程，必须进行遍历测试根据模拟测试发现的情况，对流程设置进行检讨和调整对流程管理员进行培训，使其掌握流程异常情况处理、流程微调技巧根据项目实际整理培训资料落实培训人员、场地、时间安排三场用户培训，需用户积极配合协调建立起与系统运行相适应的管理规章制度发布正式启用系统的通知系统检查与实施补充问题收集、反馈、调整阶段评估验证9 项目收尾项目回顾、权限收回总评XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、新功能开发流程序号 1 2 3 4 5 67阶段工作内容需求调研、分析需求确认了解用户业务，获取用户对功能、性能等方面的需求用户方、开发方对需求进行审核确认这些功能包括：安全认证、电子印章、规章制度管理、业务整合总体设计系统初步设计总体设计评审详细设计详细设计评审用户方、开发方对总体设计审核确认对系统功能、操作界面、处理逻辑、数据库、代码体系等进行详细设计开发组对详细设计方案审核确认编写程序、单元测试系统管理（设置，备份还原）操作人员管理及权限管理编程、单元测试安全认证电子印章规章制度管理业务整合（初步）业务整合（深入）8集成测试系统集成测试、系统测试，编程与测试可以交叉进行到用户现场安装调试开发好的系 9 安装调试统，并与用户一起试走业务流程，对系统进行功能确认测试10系统初始化将系统初始化；准备业务基础数据并录入系统；11 用户培训对用户操作人员、系统管理人员进行详细培训12项目跟踪与总结系统 bug 控制，操作指导合计阶段评估验证XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审申请表部门评审项目名称评审日期设计所 XXXxx 年 xx 月 xx 日产品研发工程师产品内部代号评审地点技术中心三楼会议室一、建议参加评审单位及人员设计所：模具中心：工艺技术部：技术管理部：品质中心：检测中心：企划部：车载事业部：营销中心：物流部：财务部：设备部：其它：二、申请评审内容三、室主任审批意见四、总工程师审批意见XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单提供评审的文件、资料清单序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10文件资料名称产品立项书新品开发计划产品设计任务书初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单产品三维草图DFMEA 试验计划其它（如：顾客要求）编审人或资料来源营销中心企划部研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师备注评审意见汇总及问题解决措施一、评审意见汇总（请研发工程师根据评审意见表上所列各项建议和意见进行汇总，未列入的评审意见视为不采纳）==由于设计评审意见太过随意，此处对其进行汇总，未列入里头的意见视为不采纳XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、存在问题及解决措施一览表序号问题内容1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16措施建议要求完成追踪负责人日期结论XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审结果1、评审结论：2、研制单位意见：评审组组长：3、主管领导复审决定：主管：签字：年月日年月日年月日XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审组名单姓名职务/职称XXX 设计室主任高工XXX 工艺技术部经理高工XXX 模具副主任工程师单位设计所工艺技术部模具中心签名是否有评审意见是否√√√备注：未提交《设计评审意见表》视为“同意该产品的所有设计”XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单附件 1设计评审意见表评审项目名称产品内部代号序号存在问题描述评审日期措施建议评审者/单位：XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单产品开发项目立项书项目名称： (例如：XXXXX) 项目类别： (例如：汽车继电器)XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单项目来源及概况项目名称项目来源申请部门申请人承办部门承办人一、市场调研与分析、顾客输入（公司决策的会议纪要等文件或销售人员市场调查、出差报告可作为附件）： 1. 开发背景（基于何种目的）:2. 市场需求情况（产品的年预计需求量、主要针对怎样的客户或市场等）：3. 特定的客户需求（希望的目标价格、开发进度等）：4．市场竞争情况：5．竞争对手样品、样本、安全认证或专利等资料的提供（可作为附件）。

(完整版)新产品开发表格

单位
职务或职称
编制：审核：批准：日期：
新产品鉴定报告
编号：
项目名称
产品型号规格
鉴定方式(会签或会议)
会议
鉴定地点
天
鉴定时间
2006年10月15日
鉴定过程及主要内容：
对产品的外观、结构、输出电位、温度、使用状况等作了评价鉴定。
1、产品的使用状况良好；
2、输出电位、温度符合要求；
3、外观及结构合理、方便、美观。
项目所需费用、参加人员：
项目负责人：项目参与人员：
总经理批示：
签名：日期：
新产品设计开发方案
编号：
项目名称
起止日期
型号规格
GZB－4050－D
预算费用
5000元
职责
设计开发人员
职责
设计开发人员
项目经理
项目助理
资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求：
人员配置：XXX项目经理设备配置：研究所现有设备互相的调用
XXX项目助理
经费预算：材料费2000元（试验材料）
人工费2500元
其它500元
设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
技术资料输入
5月5日
设计：关键电路试验
5月8日
工艺设计
5月8日
方案设计
5月8日
说明书、包装、验收要求提出
5月8日
图纸设计
5月20日
评审
5月22日
试制
5月30日
小量试产
6月10日
新产品鉴定
6月15日
批量生产
6月25日
备注：

新产品开发单

日期:____年___月___日
品名
零件编号
另
附
件
?附图____张?附零____件
规格
送样数量
?附样品____件?附文件____件
说
明பைடு நூலகம்
设
计
重
点
品
质
要
求
送样日期
开发完成日期
正式生产日期
备注
预计进度
年月日
年月日
年月日
实际进度
年月日
年月日
年月日
用量预估
件/支
件/支
附注:
总
经
理
审
核
直属主管
承
办
人
建
议
及
变
更
事
项
开
发
条
件
?本零件如为专属开发之零配件,未经信隆公司同意不可传制或转让或出售给第三者.
拟由:
___________公司开发
送
样
须
附
资
料
?图面?出厂检验报表
?零件规格表?付款条件
?报价单?
厂
商
签
章
年月目
开发至首次交货所需天数
天
产能
件/天
订购前置时间
天
HXRD0073?50A460P

新产品开发目录2013.12.25

新产品开发目录（供筛选）序号产品名称主要成分功能与作用备注1 莲雾莲雾形美色艳，富含维生素C及蛋白质、脂肪、矿物质等，营养丰富。

莲雾是一种可治多种疾病的佳果，性味甘平，功能润肺、止咳、除痰、凉血、收敛，主治肺燥咳嗽、呃逆不止、痔疮出血、胃腹胀满、肠炎痢疾、糖尿病等症。

用果核炭研末还可治外伤出血、下肢溃疡。

莲雾不耐贮藏，一般室温下只能贮存一周2 葛根葛根中富含多达13种异黄酮类物质，包括葛根素、葛雌素、葛根素木糖甙、大豆黄酮等葛根素对高血压、高血脂、高血糖和心脑血管疾病有疗效。

葛根异黄酮被誉为植物雌激素，对补充人体内激素不足和调节内分泌有非常好的作用，同时可以使皮肤光滑细嫩。

3 决明子决明子除含糖类、蛋白质、脂肪外，还含甾体化合物，大黄酚、大黄素等，还有人体必需的微量元素铁、锌、锰、铜、镍、钴、钼等。

具有清肝明目，润肠通便，降脂瘦身的功能。

4 玉米花粉玉米花粉的蛋白质含量高达25％以上；有21种氨基酸，其中人体必需的8种氨基酸含量丰富，水解氨基酸为21.8％左右；总糖量13％左右，此外，玉米花粉还含有维生素A、B、C、E等10余种维生素，10多种无机盐以及大量的微量元素。

其中的糖苷物质对毛细血管有良好的保护作用，可以防止脑溢血、视网膜出血和心脏病；在玉米花粉中已经发现黄酮、活性酶、激素、抗菌素等十几种活性物质，这些天然活性物质对人体有着重要的营养作用和调节作用；5 虾青素是迄今为止人类发现自然界最强的抗氧化剂，其抗氧化活性远远超过现有的抗氧化剂。

天然虾青素有效清除细胞内的氧自由基，增强细胞再生能力，维持机体平衡和减少衰老细胞的堆积，由内而外保护细胞和DNA健康，从而保护皮肤健康，促进毛发生长，抗衰老、缓解运动疲劳、增强活力6 灵芝灵芝的主要成分有灵芝多糖、氨基酸、生物碱、蛋白酶类、核苷类、三萜类以及微量元素、维生素等百余种。

灵芝对神经系统有抑制作用，循环系统有降压和加强心脏收缩力的作用，对呼吸系统有祛痰作用，此外，还有护肝、提高免疫功能，抗菌等作用。

新产品开发计划表

设计开发分析
发热膜设计图纸工程图纸(草图)
材料清单
工程图纸(草图)
初始文件
设备清单(初始)
试验设备清单(初始)
工艺步骤(初始)
项目开发
试样、测试
加热器制作指示书(样品) 样品检验记录
材料清单(正式)
工程图纸(正式图)
设计输出文件
设备清单(正式)
试验设备清单(正式)
工艺步骤(正式)
设计输出评审
设计评审-验证记录
；生产责任部门/人
；采购计划起始时间
；跟踪/状态
编制/日期：
审核/日
工程更改通知单(若有) 设计评审-验证记录
样品试验
试验报告(内部) 检测申请&报告单(外部)
项目验证
设计验证评审
设计评审-验证记录
；生产责任部门/人
；采购计划起始时间
；跟踪/状态
江阴市辉龙电热电器有限公司
新产品开发计划表
产品名称
型号规格
顾客
项目小组成员销售-
；工程-
；品质-
开项发目阶验段证项目确认
相关内容设计更改控制
技术文件汇编
小批量试生产客户试用
设计确认评审设计更改控制
收集的信息相关表单工程更改通知单(若有) 设计评审-验证记录材料清单生产工艺卡产品质量标准产品性能试验报告加热器制作指示书(小批) 样品确认记录表设计评审-验证记录工程更改通知单(若有) 设计评审-验证记录
江阴市辉龙电热电器有限公司
新产品开发计划表
产品名称
型号规格
顾客
项目小组成员销售-
；工程-
；品质-
开发阶段
相关内容