企业文化手册(草稿)
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和精神风貌，是企业内部员工共同遵守的一种行为规范和思维方式。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，帮助员工更好地理解和融入公司文化，提高员工的归属感和工作效率。
二、公司愿景和使命1. 公司愿景成为行业领先的创新科技企业，致力于为客户提供卓越的产品和服务，为员工创造有意义的职业发展机会，为社会创造可持续发展的价值。
2. 公司使命通过持续创新和优质服务，满足客户需求，推动行业发展，为员工提供良好的工作环境和发展平台，为社会创造经济效益和社会价值。
三、核心价值观1. 诚信正直我们坚守诚信原则，言行一致，以诚信赢得客户信任，以正直做人，以诚实做事。
2. 创新进取我们鼓励员工积极创新，不断追求卓越，勇于尝试新思维和新方法，推动企业持续发展。
3. 团队合作我们倡导团队合作精神，相互支持，共同成长，实现协同效应，共同为客户创造价值。
4. 客户至上我们始终将客户需求置于首位，倾听客户声音，提供优质产品和服务，超越客户期望。
5. 社会责任我们积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，推动社会进步和共同繁荣。
四、工作准则1. 专业精神我们要求员工具备专业知识和技能，不断学习和提升自己，保持对工作的热情和责任心，以高标准、高质量完成工作任务。
2. 沟通协作我们鼓励员工积极沟通和合作，倾听他人意见，尊重不同观点，通过团队合作实现共同目标。
3. 严守保密我们要求员工对公司的商业机密和客户信息保持绝对保密，严守商业道德和职业操守。
4. 纪律遵守我们要求员工严格遵守公司规章制度，遵循工作纪律，保持良好的职业道德和行为规范。
五、奖励与激励1. 绩效奖励我们设立绩效奖励机制，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励，激励员工持续进步和创新。
2. 培训与发展我们提供广阔的职业发展空间和培训机会，帮助员工不断提升能力和素质，实现个人职业目标。
3. 公平公正我们坚持公平公正原则，对待每一位员工一视同仁，不偏袒，不歧视，创造公平竞争的工作环境。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、组织文化和员工行为方式等方面的总和。
本文旨在为我们公司的员工提供一个清晰的指南，以便更好地理解和践行企业文化的核心价值观和行为准则。
二、公司使命和愿景我们公司的使命是成为行业的领导者，为客户提供卓越的产品和服务。
我们的愿景是通过持续创新和卓越表现，在全球范围内建立起一个可信赖的品牌。
三、核心价值观1. 诚信：我们要诚实守信，言行一致，以建立信任和良好的声誉。
2. 创新：我们鼓励员工积极思量，勇于尝试新的想法和方法，推动公司不断创新和发展。
3. 卓越：我们追求卓越，致力于提供高质量的产品和服务，以满足客户的需求和期望。
4. 合作：我们鼓励团队合作和知识共享，相互支持，共同实现个人和公司的目标。
5. 社会责任：我们积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会福利，为社会做出积极贡献。
四、行为准则1. 尊重和公平我们尊重每一个员工的权利和尊严，不论其职位或者地位。
我们反对任何形式的歧视、骚扰和不公平待遇。
2. 诚实和透明我们要求员工诚实守信，不得故意提供虚假信息或者隐瞒事实。
我们鼓励开放和透明的沟通，避免信息不对称。
3. 专业和负责我们要求员工具备专业知识和技能，以高标准的工作质量和效率完成工作。
我们鼓励员工主动承担责任，积极解决问题。
4. 团队合作我们鼓励员工相互尊重、支持和合作。
我们认为团队合作是实现个人和公司目标的重要途径。
5. 安全和健康我们致力于提供安全和健康的工作环境，保护员工的身体和心理健康。
我们鼓励员工积极参预健康生活方式的培养。
6. 环境保护我们承诺遵守环境法规，采取措施减少对环境的负面影响。
我们鼓励员工节约能源、减少废物和推广可持续发展的实践。
五、奖励与认可我们公司致力于建立公平、公正的奖励与认可机制，以激励员工的积极表现和创新精神。
员工的优秀表现将得到适当的奖励和公开表彰。
六、违反行为准则的后果违反公司的行为准则将受到相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和管理理念的总和。
本企业文化手册旨在明确我们企业的核心价值观、使命宣言、愿景和行为准则，以及员工在工作中应遵守的规范和期望。
二、核心价值观1. 诚信：我们始终坚持诚实守信的原则，以建立信任和稳定的合作关系。
2. 创新：我们鼓励员工不断探索新思路、新方法，推动企业持续创新和发展。
3. 卓越：我们追求卓越，不断提高工作质量和服务水平，为客户提供最优质的产品和服务。
4. 合作：我们强调团队合作，倡导共同努力、相互支持的工作氛围。
三、使命宣言我们的使命是为客户提供高品质的产品和服务，满足他们的需求和期望。
通过持续创新和卓越执行，我们致力于成为行业的领导者，为社会创造更大的价值。
四、愿景我们的愿景是成为全球率先的企业，以卓越的产品和服务赢得客户的信赖和尊重。
通过持续创新和可持续发展，我们致力于为员工创造更好的职业发展机会和福利待遇，为股东创造可持续的回报，为社会做出积极贡献。
五、行为准则1. 客户至上：我们始终把客户的需求和利益放在首位，努力超越他们的期望，提供优质的产品和服务。
2. 诚信守法：我们遵守法律法规，坚持诚实守信的原则，建立和维护良好的商业道德和声誉。
3. 创新进取：我们鼓励员工提出新的想法和建议，鼓励创新和改进，不断追求卓越和进步。
4. 团队合作：我们倡导团队合作，鼓励员工之间的相互支持和协作，共同实现企业目标。
5. 公平公正：我们重视员工的平等和公正，建立公平的激励机制和晋升机会，为员工提供公正的待遇和发展空间。
6. 环境保护：我们致力于环境保护，遵守环境法规，推动可持续发展，减少对环境的不良影响。
六、员工行为规范1. 尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，不歧视、不侮辱他人，保持良好的职业道德和行为。
2. 保护机密：员工应严守企业的商业机密和客户信息，不泄露给未授权的人员或者组织。
3. 遵守法律：员工应遵守国家和地区的法律法规，不从事任何违法活动，保持良好的社会形象。
公司企业文化手册
公司企业文化手册
欢迎加入我们的团队！作为一家注重企业文化的公司，我们为员工制定了一份企业文化手册，旨在匡助大家更好地了解和融入我们的文化。
1. 公司使命和价值观：
我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，以满足他们的需求和期望。
我们的价值观包括诚信、创新、团队合作和持续学习。
2. 公司愿景：
我们的愿景是成为行业率先的公司，通过创新和持续改进，不断提升我们的产品和服务质量，为客户创造更大的价值。
3. 公司文化：
我们的公司文化建立在信任、尊重和合作的基础上。
我们鼓励员工积极参预团队活动，分享经验和知识，共同成长和取得成功。
4. 员工发展：
我们致力于员工的职业发展和个人成长。
通过提供培训和学习机会，我们匡助员工不断提升技能和知识，实现自己的职业目标。
5. 工作环境：
我们创造一个积极、开放和充满活力的工作环境。
我们鼓励员工提出建议和意见，促进创新和改进。
我们重视工作与生活的平衡，提供灵便的工作安排和福利待遇。
6. 沟通和协作：
我们鼓励开放和透明的沟通，建立良好的工作关系。
我们鼓励团队合作，共同解决问题和实现目标。
7. 社会责任：
我们关注社会和环境的可持续发展。
我们积极参预公益活动，关注员工的福利和健康，致力于推动社会责任的实践。
我们希翼每一位员工都能理解和遵守我们的企业文化，以共同创造一个积极、有活力和成功的工作环境。
让我们携手努力，实现个人和公司的共同发展！。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表了企业的核心价值和精神风貌。
本手册旨在向员工介绍我们公司的企业文化，帮助大家更好地理解和遵守我们的价值观和行为准则，共同创造一个积极、健康、和谐的工作环境。
二、企业使命和愿景1. 企业使命我们的使命是为客户提供高品质的产品和服务，以满足他们的需求和期望。
我们致力于创造卓越的价值，成为行业的领导者。
2. 企业愿景我们的愿景是成为全球领先的企业，在各个市场领域中具有卓越的竞争力和可持续发展能力。
我们将通过持续创新和优质服务，为客户创造更多的价值。
三、核心价值观1. 客户导向我们始终将客户的需求和满意度放在首位，通过不断改进产品和服务，提供超出客户期望的体验。
2. 团队合作我们鼓励员工之间的合作和共享，相互支持，共同努力实现企业的目标。
我们相信团队的力量可以创造奇迹。
3. 创新精神我们鼓励员工积极思考、勇于创新，不断推陈出新，追求卓越。
我们相信创新是企业持续发展的动力。
4. 诚信正直我们要求员工诚实守信，言行一致，坚守道德底线。
我们相信诚信是企业长远发展的基石。
四、行为准则1. 诚实守信我们要求员工在工作中保持诚实守信的态度，不得故意隐瞒事实、歪曲真相或传播虚假信息。
2. 尊重他人我们鼓励员工尊重他人的观点、文化和背景，建立和谐的工作关系，共同创造一个包容和尊重的工作环境。
3. 保护机密信息我们要求员工妥善保护公司的机密信息和客户的隐私，不得泄露、篡改或滥用相关信息。
4. 安全第一我们要求员工始终将安全放在首位，遵守公司的安全规定和操作流程，确保工作场所的安全和员工的健康。
五、企业文化活动1. 团队建设我们定期组织团队建设活动，包括户外拓展、团队合作训练等，旨在增强员工之间的沟通和合作能力。
2. 员工培训我们重视员工的职业发展和学习能力提升，定期组织各类培训课程，帮助员工提升专业知识和技能。
3. 社会责任我们积极履行企业的社会责任，参与公益活动，关注社会问题，努力为社会做出贡献。
企业文化手册
文化大纲一、使命追求二、核心价值观：3A·HOT*有质量的热诚三、战略思维：加减之道四、管理思想：简单主义五、文化品性：鹤六、品牌定位：飞翔文化七、职业化的人：以此为生，精于此道八、铸造百年企业一、的使命追求使命追求用科技、智慧和文化的力量，使集团在这个备受争议的行业成长为一家令人尊敬的“四满意”企业：●消费者满意：用精细化的服务，通过品牌使消费者获得愉悦。
●员工满意：给为企业作出贡献的员工以实惠、舞台和未来。
●合作伙伴满意：共生双赢，和谐发展。
●政府满意：遵纪守法，诚信经营，为政府排忧解难，不给政府添乱。
打造强势品牌，经营长寿企业。
二、的核心价值观3A·HOT*有质量的热诚HOT有质量的热诚3A 学习能力Ability on Learning 凝聚能力Ability on Unity创新能力Ability on Creation海纳百川，厚积薄发天地人和，上下同欲 今天比昨天做得好，明天比今天做得更好人性化设计Humanity Design沟通Communication培训Training 简明快捷Simple &Efficiency 职业化Professional 聼 求真求善，换位思考 完工汇报，异常反馈 推行教练文化，创建学习型组织 “20：80”原则，驭繁就简的思维方式 通达的预警系统，宽道窄距的扁平式结构 以此为生，精于此道，做一个让组织和团队放心的人有序Order 法、理、情简约、集约自信、从容企业目标Target 长寿企业长寿品牌长寿人 不仅仅活着，更要快乐地生活经营长寿企业打造强势品牌三个A级能力（3A）：学习、凝聚、创新·学习（Ability on learning）海纳百川，厚积薄发：人以博大的胸怀接受一切先进的知识和经验，点滴积累，持续改善，不断超越。
·凝聚（Ability of unity）天地人和，上下同欲：对外奉行共生双赢、和谐发展，对内倡导员工与企业心手相牵、荣辱与共，使企业成为坚不可摧的金刚石组织。
企业文化宣传手册
企业文化宣传手册一、引言企业文化是企业的灵魂，是企业发展的重要支撑和竞争力的源泉。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，帮助员工深入了解和践行企业文化的核心价值观，进一步提升公司的凝聚力和竞争力。
二、公司简介我们公司是一家领先的跨国企业，专注于提供高品质产品和服务。
成立于20XX年，多年来一直致力于创新和持续发展。
我们的使命是通过创造价值、回报利益相关者，推动社会进步。
三、核心价值观1. 诚信我们公司坚持诚信为本，诚实守信是我们与客户、供应商、员工和其他利益相关者建立长期合作关系的基础。
我们始终遵守合同，履行承诺，以诚信赢得信任。
2. 创新创新是我们公司持续发展的动力源泉。
我们鼓励员工提出新的想法和创新方案，不断改进产品和服务，以满足客户不断变化的需求。
我们致力于成为行业的领导者，引领行业的创新发展。
3. 卓越我们追求卓越，追求卓越的质量、卓越的服务和卓越的业绩。
我们不断提升自我，追求卓越的团队合作和个人能力，为客户提供卓越的产品和服务，为股东创造卓越的回报。
4. 共赢我们坚信共赢的理念，与客户、供应商、员工和其他利益相关者共同成长、共同分享成功。
我们注重建立和谐的合作关系，秉持互利共赢的原则，共同推动企业和社会的可持续发展。
四、文化活动1. 团队建设我们定期组织各类团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作项目等，旨在增强员工之间的沟通和合作能力，提高团队凝聚力和战斗力。
2. 学习分享我们鼓励员工持续学习和个人成长，定期组织内部培训和知识分享会，提供学习平台和机会，促进员工的专业能力提升和知识共享。
3. 公益活动我们积极参与社会公益活动，关注社会责任。
定期组织员工参与慈善捐赠、环保行动等公益活动，践行企业公民责任，回馈社会。
五、员工关怀1. 健康与安全我们重视员工的健康与安全，提供良好的工作环境和安全保障措施。
定期进行健康体检，关注员工的身心健康，确保员工的工作安全。
2. 奖励与激励我们设立了多种奖励制度，包括绩效奖金、荣誉表彰等，激励员工努力工作、创造业绩。
某企业文化手册
某企业文化手册一、引言欢迎来到我们公司的企业文化手册！本手册旨在向所有员工介绍我们的企业文化，以便更好地理解和融入公司的发展和价值观。
我们的企业文化是我们成功的基石，也是我们不断成长和取得成就的源泉。
二、使命与愿景在这一部分，我们会向大家展示我们公司的使命和愿景。
我们的使命是我们存在的目的和价值所在，我们的愿景则是我们对未来发展的愿景和期许。
2.1 使命我们的使命是（企业使命的详细描述）。
2.2 愿景我们的愿景是（企业愿景的详细描述）。
三、核心价值观我们的核心价值观对于我们的员工来说是非常重要的。
它们代表了我们的价值观念和信念，并指导我们的行为和决策。
3.1 第一核心价值（详细描述第一核心价值以及它在公司中的应用和重要性）3.2 第二核心价值（详细描述第二核心价值以及它在公司中的应用和重要性）3.3 第三核心价值（详细描述第三核心价值以及它在公司中的应用和重要性）四、文化建设在这一部分，我们将重点介绍我们公司的文化建设，包括团队合作、员工关系、工作环境等方面。
4.1 团队合作（介绍公司鼓励团队合作的做法，包括会议、合作项目等）4.2 员工关系（介绍公司鼓励积极的员工关系的做法，包括员工互助、尊重等）4.3 工作环境（介绍公司注重良好工作环境的做法，包括员工福利、奖励制度等）五、培训与发展为了帮助员工不断成长和发展，我们公司提供了各种培训和发展机会。
5.1 内部培训（介绍公司提供的各类内部培训以及培训的目的和意义）5.2 外部培训（介绍公司鼓励员工参加外部培训的机会和福利）5.3 职业发展（介绍公司支持员工职业发展的机会和政策）六、激励机制为了激励员工的工作热情和积极性，我们公司拥有一套完善的激励机制。
6.1 绩效考核（介绍公司的绩效考核制度）6.2 奖励机制（介绍公司的奖励机制，包括员工月度/季度/年度奖等）6.3 职业晋升（介绍公司的职业晋升机制和晋升路径）七、社会责任作为一家企业，我们有责任回报社会和环境。
科顺企业文化手册
科顺企业文化手册
一、企业愿景
成为全球领先的建筑建材解决方案服务商。
二、企业使命
以科技创新、服务客户、成就员工、回馈社会。
三、核心价值观
1. 客户至上：始终把客户放在首位，以客户为中心，全心全意为客户服务。
2. 诚信守正：坚守诚信原则，遵守法律法规，以正当手段谋求利益。
3. 创新进取：不断追求创新，勇于挑战，不断超越自我。
4. 团结协作：发扬团队精神，互帮互助，共同成长。
5. 担当奉献：勇于担当责任，不畏艰难险阻，为事业奉献一切。
四、经营理念
1. 质量为本：始终坚持质量第一的原则，为客户提供优质的产品和服务。
2. 效率领先：不断提高工作效率，确保准时交付，为客户创造价值。
3. 持续改进：不断反思和改进自身不足，追求卓越品质。
4. 合作共赢：与合作伙伴共同发展，实现互利共赢。
五、员工行为准则
1. 爱岗敬业：热爱自己的岗位，认真负责，全力以赴完成工作任务。
2. 学习成长：不断学习新知识、新技能，提升自身能力。
3. 遵章守纪：严格遵守公司规章制度，维护公司利益和形象。
4. 积极进取：积极主动地面对工作挑战，追求卓越表现。
5. 团结友爱：关心同事，互帮互助，共同营造和谐的工作氛围。
企业文化手册范本5篇
企业文化手册范本5篇企业文化手册范本（篇1）做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工，学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。
学习企业文化绝不是表面功夫，企业文化是能否长期成功发展的基石。
《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化的树立，不仅仅是一种宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性，使其目标以接力形式传承并永续经营。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。
企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会，都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值，这样才能够收获价值，也才能够持续，而只有持续才能够发展，只有发展才能够做大。
从思利及人出发，就会信任同事；就会尊重合作伙伴，共谋发展；就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。
企业文化手册范本（篇2）健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。
企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。
现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。
肩负着繁荣双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷发展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部的价值观、信念、行为规范和工作方式等方面的共同认同和共同遵守，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，以便员工更好地理解和融入公司文化，共同推动公司的发展和成长。
二、公司概况1. 公司背景我们公司是一家创立于2005年的高科技企业，专注于研发和生产电子产品。
公司总部位于中国深圳，拥有多个研发中心和生产基地。
2. 公司使命我们的使命是通过创新科技，为人们提供高品质的电子产品，为社会创造价值。
3. 公司愿景我们的愿景是成为全球领先的电子产品供应商，为客户提供卓越的产品和服务。
4. 公司价值观（1）客户至上：我们始终以客户需求为中心，不断提升产品质量和服务水平，满足客户的期望和要求。
（2）团队合作：我们鼓励员工之间相互合作、互相支持，共同追求卓越的业绩和成果。
（3）创新驱动：我们鼓励员工勇于创新、不断学习和进步，推动公司持续发展。
（4）诚信守法：我们要求员工遵守法律法规和道德规范，坚持诚信经营，与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
（5）员工关怀：我们重视员工的成长和发展，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康。
三、公司文化1. 以人为本我们认为员工是公司最宝贵的财富，鼓励员工发挥个人优势，激发潜力，提供良好的培训和晋升机会，营造积极向上的工作氛围。
2. 创新精神我们鼓励员工勇于创新，提倡不断学习和改进，推动技术和产品的创新，为客户提供更好的解决方案。
3. 团队合作我们重视团队合作，鼓励员工之间相互支持和协作，共同完成团队的目标。
我们相信团队的力量可以创造奇迹。
4. 客户导向我们始终以客户需求为导向，倾听客户的声音，不断改进产品和服务，提供满足客户期望的解决方案。
5. 质量第一我们坚持质量第一的原则，通过严格的质量控制和管理体系，确保产品的质量稳定和可靠。
四、行为规范1. 诚信守法我们要求员工遵守法律法规和公司的行为准则，坚持诚信经营，维护公司的声誉和利益。
企业文化手册范本
企业文化手册范本标题：公司文化手册目录：一、公司背景二、企业核心价值观三、员工团队精神四、员工激励措施五、员工培训提升六、公司福利待遇七、工作环境与氛围八、员工关怀九、健康与安全十、公司社会责任一、公司背景本公司成立于XXXX年，是一家致力于提供优质产品和服务的现代化企业。
我们始终秉承“以人为本、客户至上”的经营理念，致力于成为行业的领军者。
二、企业核心价值观1.诚信：我们注重信任和诚信，与客户、合作伙伴和员工建立长期的合作关系，真诚守信。
2.创新：我们鼓励员工不断创新，推动企业进步和发展。
我们相信创新是找到成功的关键。
3.卓越：我们追求卓越，不满足于现状。
我们追求品质的卓越，服务的卓越和团队的卓越。
4.责任：我们承担社会责任，尊重环境，关注员工的健康和安全，关注社会公益事业。
三、员工团队精神我们鼓励员工积极主动、团结协作、相互支持，共同追求我们的目标。
我们视员工为最宝贵的资产，树立团队合作意识，共同创造无限可能。
四、员工激励措施1.薪酬福利：我们为员工提供具有市场竞争力的薪酬，建立公平、公正的薪酬体系，还有多样化的福利待遇。
2.晋升机会：我们注重员工的发展和晋升，建立了多级别的职业发展通道，并提供相应的培训和学习机会。
3.年度评估：我们每年会进行员工的绩效评估，优秀员工有机会获得晋升或奖励。
五、员工培训提升我们注重员工的培训和提升，为员工提供各种培训机会，包括入职培训、岗位培训、职业技能培训等，帮助员工不断学习和成长。
六、公司福利待遇1.健康保险：我们为员工提供全面的健康保险，包括医疗、意外伤害等。
2.节日福利：我们为员工提供丰富多样的节日福利，如年终奖金、节日礼品等。
3.员工旅游：每年我们会组织员工旅游活动，增进员工间的交流和团队凝聚力。
七、工作环境与氛围我们提供舒适、安全的工作环境和良好的工作氛围，鼓励员工积极投入工作，享受工作乐趣。
八、员工关怀我们重视员工的需求和关注员工的个人发展。
通过定期员工反馈、员工满意度调查等方式，收集员工意见，为员工提供更好的工作环境和个人发展机会。
企业文化宣传手册
企业文化宣传手册一、引言企业文化是指企业内部员工所共同遵循的价值观、行为规范和工作方式的总和。
它不仅是企业发展的基石，也是提升企业竞争力的重要因素。
本手册旨在向全体员工介绍我们企业的文化理念、核心价值观以及文化建设的重要性，以促进员工的认同感和凝结力，共同推动企业的发展。
二、企业文化理念1.使命：我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，为员工创造良好的发展环境，为社会创造价值。
2.愿景：我们的愿景是成为行业率先的企业，以创新驱动、卓越品质和持续发展为核心竞争力。
3.价值观：（1）客户至上：始终以客户需求为导向，提供满足客户期望的产品和服务。
（2）团队合作：鼓励员工之间的合作与交流，共同实现个人与团队的发展目标。
（3）诚信朴重：坚持诚实守信的原则，与客户、合作火伴和员工建立信任关系。
（4）创新进取：鼓励员工不断学习和创新，推动企业持续发展和进步。
（5）社会责任：积极承担社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
三、文化建设1.文化塑造：我们秉持开放包容的态度，鼓励员工提出建设性的意见和想法。
通过开展各类培训和活动，提升员工的专业素质和团队合作能力。
同时，我们注重激励机制的建立，通过奖励和表彰优秀员工，激发员工的工作热情和创造力。
2.文化传播：为了让员工更深入地了解企业文化，我们将通过内部刊物、公司网站、员工培训等多种渠道进行文化宣传。
此外，我们还将举办各类文化活动，如企业年会、团队建设活动等，以增强员工的凝结力和归属感。
3.文化评估：为了不断提升企业文化建设的效果，我们将定期进行文化评估。
通过员工满意度调查、文化氛围测评等方式，了解员工对企业文化的认同度和满意度，及时调整和改进相关措施，确保企业文化的有效传达和落地。
四、企业文化的价值1.促进员工认同感：企业文化是员工认同的重要依据，能够匡助员工更好地理解和认同企业的价值观和行为规范，从而增强员工的归属感和凝结力。
2.提升企业形象：通过积极宣传企业文化，可以树立企业良好的形象和声誉。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表了企业的核心理念和精神。
本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化，匡助大家更好地了解和融入公司的价值观和工作方式，共同创造一个积极向上、和谐发展的工作环境。
二、公司使命我们公司的使命是提供高质量的产品和服务，满足客户的需求，同时致力于社会责任的履行。
我们追求卓越，为客户创造价值，为员工提供成长机会，为社会贡献力量。
三、核心价值观1. 客户至上：客户的满意是我们最大的追求。
我们始终保持敏锐的市场洞察力，不断提升产品和服务质量，超越客户期望，与客户共同成长。
2. 创新驱动：创新是我们持续发展的动力。
我们鼓励员工勇于尝试新思维、新方法，提倡创新精神，不断推动技术和业务的创新，保持竞争优势。
3. 团队合作：团队合作是我们成功的关键。
我们鼓励员工相互支持、协作，倡导开放的沟通和分享，共同解决问题，实现共同目标。
4. 诚信朴重：诚信是我们立足的基石。
我们要求员工遵守道德规范，言行一致，诚实守信，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。
四、工作准则1. 以结果为导向：我们鼓励员工注重工作的结果和效益，倡导高效率、高质量的工作方式，追求卓越。
2. 学习成长：我们提供良好的学习和发展机会，鼓励员工不断学习、提升自我，与公司共同成长。
3. 尊重多样性：我们尊重员工的个性和多样性，鼓励员工展示自己的特长和创造力，共同创造一个包容和谐的工作环境。
4. 管理责任：我们要求管理层以身作则，带头遵守公司的规章制度，注重员工的发展和激励，建立良好的管理机制。
五、员工福利我们关注员工的身心健康和生活质量，提供以下福利待遇：1. 薪酬福利：我们提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
2. 健康保障：我们为员工提供全面的医疗保险和意外伤害保险，保障员工的健康和安全。
3. 假期制度：我们设立完善的年假、病假和节假日假期制度，确保员工享受合理的休假权益。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部共同的价值观、行为准则和工作方式。
本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化，帮助员工更好地理解和融入公司文化，以提高工作效率和团队合作。
二、公司简介我们公司成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的创新型企业。
我们致力于提供高品质的产品和优质的服务，以满足客户的需求。
三、核心价值观1. 客户至上：我们始终将客户需求放在首位，努力为客户提供满意的产品和服务。
2. 创新与进取：我们鼓励员工不断创新和学习，勇于追求卓越，为公司的发展带来新的机遇。
3. 团队合作：我们强调团队合作的重要性，相互支持和协作，共同实现目标。
4. 诚信正直：我们要求员工在工作中保持诚信和正直，树立良好的职业道德和行为准则。
四、工作准则1. 专业素养：我们要求员工具备专业知识和技能，不断提升自己的能力，为公司的发展做出贡献。
2. 严谨细致：我们要求员工在工作中保持严谨和细致的态度，做到事事有条理、件件精益求精。
3. 沟通协作：我们鼓励员工积极沟通和合作，及时分享信息、解决问题，促进团队的协同效应。
4. 诚实守信：我们要求员工保持诚实守信的原则，言行一致，遵守公司的规章制度和道德规范。
五、工作环境我们致力于为员工提供一个良好的工作环境，让员工感到舒适和安心。
公司提供现代化的办公设施和舒适的工作空间，以提高员工的工作效率和工作质量。
六、培训与发展我们重视员工的培训和发展，为员工提供各种学习和进修的机会。
公司定期组织培训课程和讲座，帮助员工不断提升自己的专业技能和职业素养。
七、奖励与激励我们设立了一系列的奖励制度，以表彰和激励员工的优秀表现。
通过奖励和激励，我们鼓励员工不断努力，提高工作质量和工作效率。
八、企业社会责任我们积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
公司鼓励员工参与公益活动，为社会做出贡献。
九、总结企业文化是我们公司发展的重要基石，我们希望每位员工都能认同和践行公司的文化价值观，与公司共同成长。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部员工所共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。
本手册旨在向全体员工介绍我们企业的核心价值观、文化理念以及预期的行为准则，以促进员工之间的沟通、合作和共同成长。
二、企业使命和愿景1. 企业使命：我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，创造价值，推动社会进步。
2. 企业愿景：我们的愿景是成为行业领先的企业，以创新和卓越的表现赢得客户的信任和尊重。
三、核心价值观1. 诚信：我们坚守诚信原则，以诚信为基础与客户、合作伙伴和员工建立互信关系。
2. 创新：我们鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，为客户提供更好的解决方案。
3. 合作：我们倡导团队合作，相互支持，共同努力实现企业目标。
4. 客户导向：我们始终以客户需求为导向，不断改进产品和服务，超越客户期望。
四、文化理念1. 人才至上：我们认为员工是企业最宝贵的财富，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2. 学习与成长：我们鼓励员工持续学习和提升自我，为员工提供培训和发展计划，帮助他们实现个人和职业目标。
3. 创造共赢：我们追求与客户、合作伙伴和员工的共赢，通过合作实现持续增长和共同发展。
4. 社会责任：我们积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益慈善等社会问题，为社会做出贡献。
五、行为准则1. 诚信守法：我们要遵守法律法规，坚持诚信原则，不从事任何违法违规的行为。
2. 尊重他人：我们要尊重每个人的权利和尊严，建立和谐、尊重的工作环境。
3. 互助合作：我们要积极与他人合作，相互帮助，共同完成工作任务。
4. 创新进取：我们鼓励员工提出新思路、新方法，勇于创新，不断进取。
5. 客户导向：我们要始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，超越客户期望。
6. 质量第一：我们要追求卓越品质，严格控制产品质量，确保客户满意度。
7. 安全环保：我们要关注员工的安全和健康，保护环境，倡导可持续发展。
六、文化传播与实践1. 内部沟通：我们鼓励员工积极参与内部沟通，分享信息，增进相互了解。
企业文化手册
企业文化手册企业文化手册1.引言本企业文化手册是为了宣传和推广本公司的企业文化，以激励员工的工作动力，建立企业的核心价值观和共同目标。
我们的企业文化是我们公司成功的基石，将指导我们在竞争激烈的市场中取得长期的成果。
2.愿景和使命我们的愿景是成为行业的领导者，提供卓越的产品和服务，满足客户的需求。
我们的使命是为客户和股东创造可持续的价值，并为员工提供有益的工作环境和个人发展机会。
3.核心价值观（1）诚信：我们诚信经营，以真实和透明的方式与客户、股东和员工合作。
我们遵守当地法律法规，并尊重各方的权益。
（2）创新：我们积极鼓励创新，不断寻求改进和突破，以提供更好的产品和服务。
我们鼓励员工提出新的想法和方法，并为其提供相应的资源和支持。
（3）协作：我们鼓励团队合作和跨部门合作，以促进信息共享和知识共享。
我们鼓励员工相互支持，激励并欣赏他们的贡献。
（4）客户导向：我们致力于满足客户的需求和期望，不断提高客户满意度。
我们强调建立长期的合作关系，并积极倾听客户的意见和建议。
4.工作环境我们致力于为员工提供积极、有益和安全的工作环境。
我们鼓励员工的自我发展和学习，提供培训和职业发展的机会。
我们注重员工的工作与生活的平衡，提供灵活的工作时间安排和福利制度。
5.业绩评估与奖励我们设立了明确的业绩评估和奖励制度，以鼓励员工的努力和贡献。
我们根据员工的工作质量、效率和创新能力进行评估，给予相应的薪资调整、晋升和奖金。
6.团队建设我们鼓励团队合作和团队建设，通过定期的团队活动和拓展培训来加强团队的凝聚力和合作能力。
我们提倡员工之间相互尊重和帮助，以共同实现团队的目标。
7.沟通与反馈我们重视内部沟通和反馈机制，通过定期的员工会议、部门会议和管理层会议来分享信息和解决问题。
我们鼓励员工提出意见和建议，并提供渠道供他们表达自己的想法和关切。
8.社会责任我们积极承担社会责任，致力于可持续发展和环境保护。
我们关注员工的健康和安全，提供安全的工作条件和培训。
企业文化手册模板
企业文化手册模板
一、序言（领导人论述企业文化）
二、须知
1、公司简介
2、企业文化建设的背景
3、企业文化管理部门介绍
4、企业文化的精要描述
三、精神文化
1、企业使命
2、企业愿景
3、企业核心价值观
4、企业的竞争优势
5、企业的战略成功保证
6、核心价值观
对股东的价值观
对顾客的价值观
对员工的价值观
对合作伙伴的价值观
对社区的价值观
对公众的价值观
四、行为文化
1、员工的行为规范
2、领导的行为规范
3、业务交往行为规范
4、广告、促销和公共关系行为规范
5、公益慈善活动规范
6、仪式和庆典活动规范
五、制度文化
1、与企业文化相关的通用类的管理制度
2、企业文化建设管理制度
3、企业文化建设规划的内容与程序
六、物质文化
1、产品标准
2、厂容厂貌
3、员工的生活与福利
七、形象文化
1、企业标志
2、企业歌
3、文化口号
4、企业故事
八、企业大事记
1、企业发展史
2、媒体报道
3、获奖情况
4、重大事件
5、追记与补记内容。
企业文化手册(草稿)
企业文化手册（草稿）目录前言第一章尚德太阳能电力有限公司企业文化体系第一节指导思想第二节言行指南:《员工行为规范》第三节工作原则：《十大工作原则》第二章企业文化基本理论知识第一节企业文化的起源与发展第二节企业文化的内涵第三节尚德太阳能电力有限公司对企业文化的认识第三章尚德太阳能电力有限公司企业文化的十大工作原则第一条树立良好的心态第二条坦诚相待，公平竞争第三条工作就是我的事业第四条才华在工作中闪光第五条对工作负责是我的天职第六条下级服从上级第七条人际关系就是工作关系第八条尊重员工，尊重供应商，尊重客户第九条品质是制造出来的第十条后道工序是客户第三条公司创始人情况介绍第四条施正荣总经理谈创业感受前言为了适应公司企业文化的需要，也为了将企业文化的心得体会与大家分享和交流，在参考了其它企业的企业文化建设的基础上编写了这本《企业文化手册》。
希望公司员工通过本手册的学习，领悟到公司的企业文化,加深我们对社会、对人生、对工作的认识与思考，提高个人的综合素质，做一个有理想、懂道理、有高度责任感的尚德太阳能电力有限公司员工。
本书简要的介绍了企业文化的有关理论知识，以及尚德公司的十大工作原则。
《员工行为规范》将另外出本手册。
第一章尚德太阳能电力有限公司企业文化体系第一节指导思想尚德太阳能电力有限公司的企业文化是尚德公司员工的行动纲领，是衡量我们的决策、管理、制度、行为和形象的基准，也是企业的凝聚力所在。
尚德公司通过各种企业文化活动使公司的指导思想为每一位员工所理解和认同,成为员工的行为准则。
这是企业得以正常和有效运作的基本条件.（一）社会使命:为地球为未来充电，让绿色永绕人间.人类对能源的需求迅速扩大，于是给现实社会带来两大问题：能源危机—-煤和石油的储藏量相当有限，取之有尽；环境污染—-以煤、石油的大量燃烧而排放的废气，如CO2和SO2,所产生的环境污染和温室效应使人类的生存环境逐渐恶化。
上述两大问题必然迫使人们将眼光投向新的绿色能源的开发.众所周知，太阳能是一种用之不尽、取之不竭的清洁、无污染的绿色能源，尚德公司的成立正是顺应社会发展的潮流，秉承和倡导环保，维护地球可持续文明发展资源的精神，全心致力于发展太阳能事业。
企业文化手册样本
企业文化手册样本————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：A公司企业文化手册第一篇公司简介第二篇企业文化体系★核心理念善用资源服务建设★企业精神诚信务实团结向上★文化理念三宽（待人宽厚、处事宽容、环境宽松）三力（向心力、凝聚力、亲和力）★企业文化核心价值观绩效、和谐、责任企业文化：以人为本、和谐发展。
努力营造“四个和谐”，即：与自然和谐，善用资源；与社会和谐，服务建设；与竞争者和谐，实现双赢、多赢和共赢；与员工和谐，让员工与企业共同成长。
讲绩效，指要追求持续一流的绩效，争取国内领先和顶尖。
讲责任，指公司要承担社会责任。
第三篇企业形象设计★企业标志★标志说明新标识代表集团的核心理念:同心围绕、中心对称的几何图案坚实有力，它代表了“中国建材”这一国家兴办的综合性产业集团。
由两个正方组合而成的内八角与外八边形构成一个整体。
既体现了中央企业的控制力、影响力和带动力；又暗示着“四方四维”的“八方”概念，是资源整合、结构调整的意象；是“善用资源、服务建设”的产业理念；是企业成长壮大呈现出来的发展态势。
整体图案又象一座高楼大厦平面图，象征着我国的建材行业和国际化的建材产业平台。
如果让8个正方形从四周围来居中,同心”围绕”的感觉就立刻成为了”凝聚”和”团结”这是体现”合力”和“锐气”的八角形。
将它与一个能联想起8个正方形的八边形虚实相生我们由此得到了一个内骨骼强有力的符号第四篇管理模式★5N（即五化）一体化：战略一致、文化一致；模式化：采购、营销、财务、生产、技术模式化；制度化：体现三性——一致性（大原则、大制度一致），操作性（要简单、可操作），国际性（不断改进、与国际接轨）；流程化：事事有流程、人人有权责、信息能共享。
产供销、财务、商务、法律要衔接；数字化：目标定数据、经营讲数据、分析看数据。
★5C（即五集中）市场营销集中采购集中财务集中技术集中投资决策集中★5I（即五KPI，五关键经营指标）吨水泥/吨熟料净利润售价及售量成本费用现金流资产负债率第五篇规章制度一、劳动纪律1、严格遵守公司考勤制度，按时上下班。
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企业文化手册（草稿）目录前言第一章尚德太阳能电力有限公司企业文化体系第一节指导思想第二节言行指南：《员工行为规范》第三节工作原则：《十大工作原则》第二章企业文化基本理论知识第一节企业文化的起源与发展第二节企业文化的内涵第三节尚德太阳能电力有限公司对企业文化的认识第三章尚德太阳能电力有限公司企业文化的十大工作原则第一条树立良好的心态第二条坦诚相待，公平竞争第三条工作就是我的事业第四条才华在工作中闪光第五条对工作负责是我的天职第六条下级服从上级第七条人际关系就是工作关系第八条尊重员工，尊重供应商，尊重客户第九条品质是制造出来的第十条后道工序是客户第三条公司创始人情况介绍第四条施正荣总经理谈创业感受前言为了适应公司企业文化的需要，也为了将企业文化的心得体会与大家分享和交流，在参考了其它企业的企业文化建设的基础上编写了这本《企业文化手册》。
希望公司员工通过本手册的学习，领悟到公司的企业文化，加深我们对社会、对人生、对工作的认识与思考，提高个人的综合素质，做一个有理想、懂道理、有高度责任感的尚德太阳能电力有限公司员工。
本书简要的介绍了企业文化的有关理论知识，以及尚德公司的十大工作原则。
《员工行为规范》将另外出本手册。
第一章尚德太阳能电力有限公司企业文化体系第一节指导思想尚德太阳能电力有限公司的企业文化是尚德公司员工的行动纲领，是衡量我们的决策、管理、制度、行为和形象的基准，也是企业的凝聚力所在。
尚德公司通过各种企业文化活动使公司的指导思想为每一位员工所理解和认同，成为员工的行为准则。
这是企业得以正常和有效运作的基本条件。
（一）社会使命：为地球为未来充电，让绿色永绕人间.人类对能源的需求迅速扩大，于是给现实社会带来两大问题：能源危机——煤和石油的储藏量相当有限，取之有尽；环境污染——以煤、石油的大量燃烧而排放的废气，如CO2和SO2，所产生的环境污染和温室效应使人类的生存环境逐渐恶化。
上述两大问题必然迫使人们将眼光投向新的绿色能源的开发。
众所周知，太阳能是一种用之不尽、取之不竭的清洁、无污染的绿色能源，尚德公司的成立正是顺应社会发展的潮流，秉承和倡导环保，维护地球可持续文明发展资源的精神，全心致力于发展太阳能事业。
公司生产的太阳能电池、组件和各类太阳能应用产品，主要是通过太阳能电池吸收太阳光，将其转化为电能，供人类生活、生产使用，因此说我们公司的使命就是为地球为未来充电，从而达成让绿色永绕人间的美好愿望！（二）企业宗旨：崇尚科技，以德取信。
众所周知，光伏行业是一个科学技术含量很高的行业，科技发展迅猛的今天，我们唯有秉承科技先行的理念，加大研发力度，提高电池转换效率，不断降低生产成本，企业才能在竞争激烈的光伏市场上立于不败之地。
尚德公司，顾名思义就是崇尚道德、讲究诚信。
孔子曰："自古皆有死，民无信不立" 。
诚信是一切道德之基础，也是处理人际关系的重要德行。
工作中对领导布置的任务守信守诺，忠实于自己所承担的义务；对同事以诚相待，相互协作，共同追求卓越工作成果。
（三）价值观：真诚、正直、奉献、平等为股东创造持久价值，为员工创造持久机会。
尚德公司秉承先做人，再做企业的原则，讲求真诚，企业对员工真诚，员工也需要对企业真诚，勇于奉献。
企业靠员工发展，员工靠企业生存。
企业只有持续发展了，才能为股东创造持久价值，而员工也获得了持久的发展机会。
（四）企业精神：创新、协作、团队、速度（1）．创新："问渠哪得清如许，唯有源头活水来"。
只有不断的推陈出新，社会才会进步，企业才能发展。
创新是一种精神，一种能力，更是可持续发展的一种动力。
在尚德，创新包含管理创新和技术创新两个层面的含义。
管理创新将使尚德由一个成立不久的中小型企业迅速发展为走向国际市场的现代化企业。
技术创新将保证企业不断研发出新产品，满足市场日益变化的需求。
（2）．协作、团队：团队精神，员工的团结协作、同心同德是企业生存发展的基石。
一朵浪花的力量微不足道，但是许多浪花所凝聚成的力量是可以厚积薄发，令人叹为观止的，这正是团队精神的写照。
尚德的成功不只是因为某一个人的出类拔萃，而是因为我们更是一个优秀的团队。
（3）．速度：这个世界充满着变化，一个公司的成败很大程度上取决于其适应变化的能力。
这就意味着"速度就是一切"。
目前的竞争越来越表现为时间竞争，因为人才流动强度和速度越来越快，新产品的研制时间越来越紧，新产品的生命周期越来越短，这就要求我们每一个员工在保证质量的前提下讲求速度，从而加快企业运营速度，只有这样才能不断抢占市场先机，让企业站在市场的潮头浪尖，企业才能得以可持续发展。
第二节言行指南：《员工行为规范》《员工行为规范》将系统规范员工的职责、内部关系、礼节、仪容举止、日常准则、保护环境、卫生保健及禁止事项等方面的行为要求，将公司的企业文化建设落到实处。
《员工行为规范》倡导尚德太阳能电力有限公司员工在思想品格、伦理道德方面成为企业员工的楷模，在仪容仪表方面成为企业员工的榜样，从而推动企业文化建设，塑造成一大批行为举止无愧于尚德公司员工光荣称号的合格员工。
第三节工作原则：《十大工作信条》尚德太阳能电力有限公司的员工来自祖国的四面八方，其中包括国营企业、外资企业、合资企业以及刚从学校毕业的学生等等。
来自不同地方的员工必然会带来不同的理念。
为了统一思想和提高认识，促进企业的健康发展，提出尚德公司的十大工作信条。
内容包括“树立良好的心态”、“坦诚相待，公平竞争”、“工作就是我的事业”、“才华在工作中闪光”、“对工作负责是我的天职”、“下级服从上级”、“人际关系就是工作关系”、“尊重员工，尊重供应商，尊重客户”、“品质是制造出来的”、“后道工序是客户”等。
希望广大员工在工作中认真理解和落实企业文化十大原则，推动思想进步和企业发展。
第二章企业文化基本理论知识第一节企业文化的起源与发展一般认为，企业文化的概念源于20世纪70年代日本经济腾飞的时期，二战以后的50年代至60年代，日本企业百废待兴，日本产品充其量只是美国市场上的地摊货，无缘大雅之堂，日本制造在美国消费者眼里是劣质产品的同义词。
进入70年代和80年代之后，日本产品以其质高价优对西方市场特别是美国市场造成了强烈的冲击，在国际范围创建了多个品牌，被西方世界称为日本旋风，使美国同行深感震惊。
为探索和借鉴日本企业的成功经验，美国企业和研究机构认真进行了比较研究。
他们发现，美国企业管理者长期以来将有血有肉的企业员工视为一组数字、片面强调规章制度、组织机构和按章办事，忽视了做人的工作和员工的价值观，而日本在管理思想方面既吸收了西方的成功经验，也融合了东方文化中“以人为本”的管理思想，取得骄人的成绩。
1982年，美国T迪尔和A 肯尼迪撰写并写出了《企业文化》一书，正式提出企业文化总结为一种新的管理理论，提出企业文化五要素，（1）企业环境；（2）价值观；（3）英雄（4）仪式；（5）文化网络。
他们还认为企业文化标志着一场新的管理革命。
这一阶段，包括《商业周刊》和《幸福》杂志在内的美国主要报纸和刊物刊登了大量研究企业文化的著作和文章，掀起了以企业文化为热门话题的研究，不少专著也相继问世，提出许多新的见解。
例如，1982年。
美国管理学专家T彼得斯和R沃得曼合著的《寻求优势—美国最成功公司的经验》一书研究并总结了3家革新型企业以公司文化为动力、方向和控制手段治理企业并取得成功的经验。
1985年，美国麻省理工学院教授E沙因的专著《企业文化与领导艺术》在美国出版，系列阐述了企业文化的概念和理论。
西方企业特别是美国企业运用这些研究成果，在企业文化领域进行探索、实践和改革、取得较好收效，从总体上看，美日等发达国家以将企业文化视为指导当今企业管理的一个重要领域。
在中国企业文化的概念于20世纪80年代后期开始出现在国内媒体和管理人员的言论之中，一些管理比较规范、创新能力较强的企业也先后开始对企业文化进行探索，结合我国企业管理实践提出了建设中国特色的思路，并在中国特色企业文化的内涵、功能、作用和建设等方面做出了有益的尝试。
进入20世纪90年代以来，国内许多企业，特别是沿海经济比较发达地区的企业对企业文化的认知程度和实践得到很大的发展。
国内在企业文化理论研究和实践得到很大发展。
国内在企业文化理论研究和实践得到方面也取得一些成果。
国内不少企业家和从事企业文化研究的专家学者提出，必须继承和发扬中华民族的优秀文化传统，还要将外来的企业文化本土化，对国外先进文化要采用引进，继承融合和超越的做法，培养企业员工正确的价值观和人生观，增强企业的凝聚力，为中国企业的发展做出我们的贡献。
和西方发达国家相比，国内对企业文化的研究和实践还有一定的差距。
国内企业的理论研究和实践等方面，发展也是参差不齐，还有很长的路程要走。
第二节企业文化的内涵（一）国外对企业文化的认识企业文化，亦称公司文化、组织文化，美国企业文化一书的作者迪尔和肯尼迪认为：企业文化是存在于我们周围的一套非正式规则，其基础是价值观和观念。
它能够指导企业的经营行为，日益成为引导企业提高绩效的最强有力的工具。
他们还指出：企业文化由价值观、神话、英雄和象征凝聚而成，这些价值观、神话和象征对公司的员工具有重大意义。
美国奥莱利在《企业和企业文化》一书中称企业文化是对企业成员产生强有力影响和为企业成员所广泛认同的核心价值观。
（二）国内对企业文化的理解中国企业界和学术界对企业文化的理解大致可以分为三种。
1 认为企业文化是一种精神文化，以企业价值观为核心，包括信念、作风、行为规范等内容。
2 认为企业文化既包括软文化也包括硬文化。
“软文化”指思想、意识、观念行为模式以及与之相适应的制度和组织结构，其主体对象是人；“硬文化”指机器设备、原材料、技术水平和企业效益等有形物质，其主体对象是物。
3 认为每一个企业都有独立于其它企业的相对持久稳定的个性特征，这种个性就是企业文化。
从企业文化的构成来看，国内外不少专家学者和企业人士认为可以分为表层、中层和深层等三个层次，即所谓物质层、制度层和精神层。
物质层次主要包括职员风貌，厂容厂貌，产品外观，技术设备特性等方面，是企业文化的表层，是形成制度层和精神层的基础和条件。
制度层包括企业各项规章制度、责任制度等，这一层次规范和约束企业成员的日常行为，体现了物质层和精神层对员工的要求。
精神层包括企业价值观企业精神企业理念企业风气企业发展战略以及职业道德等，是形成物质层和精神层的原则，也是衡量一个企业是否形成企业文化的标志。
从国内外许多企业的企业文化实践来看，多数都愿意从宏观角度去理解和实践企业文化，丰富和扩大了企业文化的内涵和外延，既注重软件建设，也注重硬件建设，使企业发展过程中形成的、根直于企业全体成员头脑的、决定企业全部经营活动的精神观念和行为规范更加深入人心，使企业的市场形象更加光彩夺目，从而推动企业的全面成功和发展。