浅析蓝田股份审计失败案例

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蓝田审计造假案例分析

【蓝田公司作假具体做法】
虚构收入与利润
虚增
虚造
固定资产存货价值
利用“资本
运营”圈钱
【虚构收入与利润】
为构造其业绩神话，蓝田股份公司虚造其旗下产品野藕汁、野莲汁饮料销售收入达5.29亿元之巨。其70% 的水产品在养殖基地现场成交，上门提货的客户中个体比重大，故采用"钱货两清"方式结算成为惯例，由此该公司借此夸大收入，虚增养殖产值，构造鱼塘养殖泡沫；此外，通过所谓高科技饲养，鼓吹其公司养殖利润为同行业的10至20倍，甚至达30倍之高。
一篇短文好似一根银针扎在了蓝田股份这个巨大的肥皂泡上。一幕股市丑剧由此开始被揭开，蓝田的贷款黑洞公布于众。此后不久，国家有关银行相继停止对蓝田股份发放新的贷款。由此，蓝田赖以生存的资金链条断裂。最早在公开场合提出蓝田资金链断了的，是中国蓝田的掌门人瞿兆玉，2001年11月底，蓝田股份召开临时股东大会，瞿兆玉承认由于银行不再给蓝田发放贷款，导致蓝田陷入困境。2002 年1月21日、22日以及23日上午，蓝田股份被强制停牌。
【利用“资本运营”圈钱】
蓝田公司上述造假的终极目的就是为了在资本市场上营造一个公司盈利丰厚，运营蒸蒸日上的局面，从而吸引广大投资者踊跃购买其股票，聚集资本，达到为少数人牟利的目的。因为在这些少数人眼中，建立这样一个公司的目的就是为了打造一个“壳”去资本市场大把圈钱，而不是真正把公司打造成一个实实在在的实体。
【疑点重重】
银广夏靠全资子公司天津广夏创下萃取神话，而蓝田股份是否也靠全资子公司蓝田水产创下鱼塘神话？银广夏的造假金额是 7.45 亿元，而蓝田股份 18 亿元的年收入有多少是真实的？截至 2001 年 6 月 30 日 , 蓝田股份占资产总额 (31.8 亿元 ) 的 77.3% 存货、固定资产净值、在建工程（合计 24.6 亿元）有多少是真实的 ? 蓝田股份净资产名义上有 22 亿元 , 但蓝田水产历年来实现了 18 亿元的利润，这 18 亿元有多少水分。

审计失败案例分析

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审计失败类型
审计失败可以分为以下几种类型内部控制有效性未得到合理保证
重大错报未发现审计意见不恰当
审计失败的原因
审计师职业素养不足：审计师缺乏必要的专业知识和技能，或者职业操守不良，导致未能发现重大错报或漏报。
审计程序执行不当：审计师在执行审计程序时存在不当行为，如简化程序、忽略重要证据等，导致未能发现重大问题。
加强行业自律建设，提高行业整体素质
行业自律不足是导致审计失败的重要原因之一。加强行业自律建设，提高行业整体素质，有助于减少行业内的违法违规行为。
加强行业自律建设，应建立健全行业自律机制，发挥行业协会的引导和规范作用，推动行业内自律和互律的实现。同时，应加强行业内的培训和教育，提高从业人员的专业素养和职业道德水平。
原因分析
德勤会计事务所未能保持独立性和谨慎性，同时科龙电器管理层存在财务造假行为。
影响与后果
科龙电器的财务造假丑闻曝光后，导致德勤会计事务所的信誉受损，并受到监管机构的处罚。
03
审计失败的成因分析
会计师事务所方面的原因
审计程序不当
部分会计师事务所在进行审计时，未按照规定的审计程序进行，导致遗漏了一些重要的审计环节，从而影响了审计的准
确性和可靠性。
审计证பைடு நூலகம்不足
部分会计师事务所在进行审计时，未收集足够的审计证据来支持审计结论，导致审计结果
不可靠。
审计意见不当
部分会计师事务所在出具审计意见时，未按照规定的要求进行，导致审计意见不准确或存
在误导。
被审计单位方面的原因
财务报告不实
被审计单位提供的财务报告存在重大不实，而会计师事务所未能发现或未提出质疑，导致审计结果失真。

蓝田审计失败案例

蓝田审计失败案例简析冯百川08级会计3班200800620098一、蓝田的背景分析继银广夏之后，中国股市又一个美丽的肥皂泡破灭了。

虽然人们对蓝田股份的垮掉早有心理准备，但“蓝田神话”的凋零仍然让股民们感到浑身发冷。

对几年来的股市略做回顾，人们不难发现，从亿安科技到银广夏再到蓝田股份，黑马马失前蹄，神话化为泡影，几乎每一个动听的故事后面都隐藏着一个巨大的陷阱，不知多少中小股民在虚假业绩的引诱下落进了圈套，最后血本无归。

与银广夏“异曲同工”的是，曾以“老牌绩优股”著称的蓝田股份玩的同样是编造业绩神话的伎俩。

银广夏所鼓吹的生物萃取不过是画饼充饥，而蓝田股份的渔塘奇迹无异于痴人说梦。

如果说银广夏的“大饼”披着高科技的外衣还难以被轻松识破的话，那么，在常识可及的水产养殖领域，蓝田股份编织的百衲衣应该是很容易就被戳穿的，但是，在长达几年的时间里，亩产值3万元的小圈套和每年数亿元利润的大泡泡却安然无恙，银行的贷款源源流入蓝田股份，股民的血汗钱也涓涓汇入洪湖。

如此拙劣的手段就能瞒天过海，不禁让人心生疑窦：到底是整个股市太不理性了，还是大家明知神话是圈套，也要钻进去揩点油水？在股民、庄家、上市公司、监管机构这个链条里，到底谁出了问题？蓝田股份与银广夏还有另一个相似之处，那就是它们的破灭都是遭到了口诛笔伐。

从《九问银广夏》到《银广夏陷阱》，媒体彻底撕开了笼罩在银广夏身上的华丽迷雾，而一篇短短600字、发表在部杂志上的《应立即停止对蓝田股份发放贷款》，也给了蓝田股份致命的一击，切断了蓝田股份极不健康的资金链。

这些文章影响巨大，但其基本策略也不过是分析上市公司的业绩真实性，无须高深的专业知识也可以弄清个大概。

但捅破这些黑马、神话的显而易见的漏洞，不应该都由传媒来做。

蓝田涉及的贷款数额巨大，相当一部分已经到期或逾期，已注定将被当做坏账处理，其余部分也已无力偿还。

因未能如期还款，已经被实业银行分行起诉。

金融机构虽未明确表示对公司停止贷款，但事实上已不向公司提供融资。

论蓝田股份审计失败的案例分析及启示_殷越

经济与法论蓝田股份审计失败的案例分析及启示殷越海南大学儋州校区应用科技学院海南儋州 571737一、案情回顾（一）蓝田股份有限公司介绍辽宁省沈阳市蓝田股份有限公司，简称蓝田股份，于1992年10月由沈阳市新北制药厂、沈阳莲花大酒店、沈阳市新北副食商场三家企业共同发起、通过定向募集的方式成立。

借助了政府及农业部的行政杠杆，有“中国农业第一股”之称的蓝田随着其自身股价的攀升及规模的扩大，不断进行发展创新，成为一个以传统农业及食品加工为主线，经营范围涵盖医药制品、农副水产品、房屋开发、餐饮住宿、烟草专卖、卫生保健用品及进出口业务等的典型综合性经营企业。

以“老牌绩优股”著称的蓝田，创造了中国市场经营的业绩神话。

（二）公司财务造假分析然而，神话终究不可能成为现实。

通过相关资料研究，不难发现，蓝田股份的肥皂泡沫与银广夏竟如出一辙，他们都利用了披着华丽外衣的财务报表，用一个个谎言来诉说自身经营业绩的传奇。

2010年10月26日，刘姝威在《金融内参》上发表了一篇名为《应立即停止对蓝田股份发放贷款》的文章，蓝田痴人说梦的鱼塘奇迹也沿袭了银广夏的悲剧而彻底破灭，引起了资本市场的轩然大波。

具体分析其财务造假，主要体现在以下几点：1、会计造假，虚增资产其一，固定资产造假。

资料显示，其规模增长速度过快，且严重超过业务的扩张速度。

报表显示，在1998-2000年间，蓝田固定资产净值增长率分别达到356.65%、274.85%及54.57%。

截至2000年底，其固定资产账面数额已高达21.69亿，占总资产数值的76.4%。

此外，企业在建工程的工期不断拖延，各项支出明显超出预算，并与固定资产的项目分类发生混淆。

固定资产计提折旧的年限也过长，减少了每期累计折旧额的计提。

其二，捏造虚假的资产结构。

根据2000年的公司财务资料显示，蓝田的流动比率为0.77，而企业需维持的平均水平为2，这表明短期内拥有可变现能力的流动资产并不能够应付并偿还短期内到期的流动负债；企业速动比率为0.35，而一般企业的平均水平为1，这表明流动资产减除存货后的余额远远低于短期流动负债的数额。

蓝田审计失败

缺于国家法律监管的制度
CPA法律体系不完善 CPA法律规范与审计职业规范不兼容对 CPA 业监管者的法律监管权力授权不清
对 CPA业的监管法规过于空泛
对 CPA 业的法律责任界定不清对 CPA业的违规行为的法律问责过轻
失于健全性参与人的制度
CPA审计制度构成
核心参与人
被审计对象
审计服务对象
2002年1月12日,该公司董事长等三名高管,以及
公司财务部长等七名中层管理人员被公安部门拘传,接受调查。 2002年1月21日、22日以及25日上午,生态农业 (600709)被强制停牌。当天,原“蓝田股份”高层因涉嫌提供虚假财务信息被拘。其上市审计机构—沈阳华伦会师事务所被吊销证券许可证。 2006年7月,蓝田股份证券造假案审结,武汉市中院判定,“生态农业”赔偿540余万元,帮助其包装上市的华伦会计师事务所承担连带赔偿责任。
2、CPA所违背的职业道德来自缺乏审计独立性。揭露蓝田造假事实的竟为审计业外人士，相比之下，那些通过审计执业资格考试，受过高等审计教育培训的正规注册会计师们却未能及时发现蓝田的造假事实。对蓝田的审计中，审计人员不具备相应的执业能力，未保持应有的职业关注，对被审计单位的经营活动、经营环境及会计信息的处理过程未进行充分的了解，也没有执行必要的审计实
三、我国审计制度存在的问题
重于政府的行政监管制度
一 CPA制度的形成是政府助产的结果。 CPA业从诞生到发展, 每一步都离不开政府的呵护。
二
三四
监管模式以政府管制为主
进入监管为政府的行政监管执业准则和职业道德准则制定是政府行为，均由财政部负责审批和通过执业质量的监督与处罚主要是政府行为竞争力主要来自于政府的政策性壁垒

金融案例分析—蓝田股份失败案例分析分解

财务分析蓝田股份—同业比较
• ２０００年蓝田股份的农副水产品收入占主营业务收入的６９％，饮料收入占主营业务收入的２９％，二者合计占主营业务收入的９８％。蓝田股份发布公告称：占公司产品７０％的水产品在养殖基地现场成交，“钱货两清”成为惯例。蓝田股份的生产基地位于湖北洪湖市，武昌鱼公司位于湖北鄂州市，洞庭水殖位于湖南常德市，距洪湖的直线距离２００公里左右，主营业务都是淡水鱼类及其他水产品养殖。
净营运资金=433,106,703.98(流动资产合计) － 560,713,384.09 （流动负债合计）= －127,606,680.11（净营运资金）
财务分析蓝田股份—静态分析
净资产收益率（%）历年比较 35 30
28.9 29.3
净资产收益率（%）
25 20 15 10 5 0 1998 1999 年份 2000 2001
THE END
如果没有两次送配股，即使按其历史最低水平12元计算，他的真实价位应高达70余元，人为制造股价的痕迹明显。
纸上的辉煌挡不住市场怀疑的目光
看不到野藕汁卖，何来上亿元的利润
2 1
鱼塘放出来的是 “高产卫星”
市场质疑饮料毛利不可思议
4 3
部分财务数据为何如此偏离常规？
财务分析蓝田股份—静态分析
一支不折不扣的“老牌绩优股”
自1999年6月至今的两年里，蓝田股份的业绩一直异常优良，但股价却一直徘徊在15-20元之间，并且始终保持着15-20倍的市盈率水平，与目前同期市场平均市盈率近 50倍的情况相比，显然是一个低估的绩优蓝筹股。
但在翻开其历史走势后，得到的答案却恰恰相反，在 1999年报之前的每一年，蓝田股份都采用送股加转赠累计高达10送10的分配方案大幅扩张股本，在送配股之前股价总能很合时宜地由10元左右一路上扬到24元左右，利用送配方案，再将股价降到10余元。

论蓝田股份财务舞弊案件分析及其启示分析

蓝田股份财务舞弊案件分析及其启示作者指导教师摘要财务舞弊的不断蔓延打击了投资者的信心破坏了证券市场的运营秩序给国家经济发展蒙上了阴影。

本文通过对上市公司蓝田股份案例的研究分析企业财务舞弊手段、方法与特征提出对上市公司财务舞弊的防范措施和技巧解决上市公司的财务舞弊的治理问题。

关键词蓝田股份财务舞弊公司治理目录引言 ............................................................................................................... .... 1 一、蓝田股份案例简介 .................................................................................. 1 一瞿兆玉创造的蓝田“神话” (1)二蓝田之谜 (1)三惨不忍睹的蓝田真面目..................................................................................... 2 二、从蓝田股份看财务舞弊 .. (2)一财务舞弊的特征 ................................................................................................ 2 1、地方政府援助舞弊 .................................................................................................. 2 2、与审计机构等的串通舞弊 ...................................................................................... 3 二财务舞弊的方法 ................................................................................................3 1、伪造编造原始凭证 .................................................................................................. 3 2、关联交易舞弊 (3)三、蓝田案例给我们的启示及对财务舞弊的有效治理 ............................... 3 一蓝田案例给我们的启示..................................................................................... 4 二对我国上市公司财务舞弊的有效治理 .............................................................4 1、完善公司的治理机制 .............................................................................................. 4 2、完善上市公司的法律环境 ...................................................................................... 4 3、提高会计人员从业职业道德 ................................................................................... 4 结论 ............................................................................................................... .... 4 致谢 ............................................................................................................... .... 5 参考文献 (5)附录 ................................................................................................................... 6 防灾科技学院毕业设计论文、综合实践报告1 引言财务舞弊是指会计核算中不按国家会计准则与制度的要求记录经济业务从而导致会计账簿记录和报表资料出现虚假它是被审计单位的管理层、治理层、员工或第三方使用欺骗手段获取不当或非法利益的故意行为。

审计失败案例分析

增加实践经验
注册会计师应通过参与实际项目和实践经验积累，提高审计实践能力和问题解决能力，更好地应对复杂的审计工作环境。
完善相关法律法规和制度建设
加强法律法规建设
完善相关法律法规和制度建设，明确审计责任和处罚措施，提高审计违法行为的法律后果，强化法律的约束力。
建立行业标准
建立审计行业标准，规范审计程序、方法和职业道德准则，提高审计工作的规范性和透明度。
05
案例启示与建议
加强职业道德教育，提高执业水平
审计人员是审计工作的核心，他们的职业道德水平和执业能力直接关系到审计工作的质量和信誉。因此，加强职业道德教育，提高审计人员的职业素养和执业水平是至关重要的。
在具体实践中，可以通过定期开展职业道德培训、案例警示教育等方式，增强审计人员的诚信意识、责任意识和风险意识，提高他们的职业素养和执业水平。
04
审计失败的防范措施
加强会计师事务所内部控制建设
建立健全内部控制体系
会计师事务所应建立完善的内部控制体系，包括审计质量控制、风险管理、内部监督等机制，确保审计工作的规范和高效进行。
强化内部审计职能
会计师事务所应加强内部审计职能，设置专门的内部审计机构或岗位，提高内部审计的独立性和专业性，及时发现和纠正审计过程中的问题。
定期进行内部控制评估
会计师事务所应定期对内部控制体系进行评估和审查，及时发现和解决内部控制存在的问题，确保内部控制的有效性和合规性。
提高注册会计师的素质和能力
加强专业培训
注册会计师应不断加强专业培训和学习，提高自身的专业素养和技能道德水平
注册会计师应注重职业道德的培养，增强诚信意识和社会责任感，坚守审计工作的规范和原则。

蓝田股份审计失败的案例分析

蓝田股份审计失败的案例分析蓝田股份是中国一家以生产和销售居家日用品为主的上市公司，总部位于浙江宁波。

然而，该公司在2019年遭遇了审计失败的危机，引起了市场的广泛关注和质疑。

本文将对蓝田股份审计失败的案例进行分析，并探讨其原因和应对措施。

一、审计失败的起因1.财务报表失实蓝田股份2018年财务报表中，有不少数据被质疑。

例如，该公司的应收账款和存货巨额增长，而实际收回的账款和销售额却大幅下降，这引起了审计师们的怀疑。

此外，蓝田股份的财务费用和管理费用也与行业平均水平相比过高，亦被质疑之列。

2.公司治理缺陷蓝田股份治理结构较为单一，主要由公司董事长胡建华一人控制，公司股东大会的表决权集中在其手中。

此外，公司董事长胡建华在公司运营中也存在多重身份的问题，同时负责公司的销售和采购等重要业务，容易导致利益冲突和内部控制缺陷。

3.审计师调查不足在审计蓝田股份的财务报表时，审计师未对公司的采购、销售、应收账款和存货等核心环节进行充分调查和确认，未能发现报表失实的问题。

此外，审计师未能对公司的内部控制环境进行全面评估和检查，也未能在有限的审计时间内对公司关键业务进行充分的审计。

二、财务造假背后的问题1.市场监管不力蓝田股份的财务造假背后，反映出中国市场监管环境的不足。

目前，中国证券市场还存在着一些监管机制和监管资源不充足的问题。

同时，某些企业通过虚假陈述隐瞒真相，欺骗了投资者和监管方。

这说明我国证券市场的市场监管需要加强，才能更好地保护投资者利益。

企业的治理结构不合理、决策不透明等问题，也可能导致财务造假行为的发生。

企业应加强对内部治理的建设，规范决策程序，降低利益冲突的风险，增强员工道德意识和法律意识，从而提高公司治理水平。

三、财务造假案例的应对措施1.加强公司治理环境企业应完善公司治理结构，加强内部控制管理，降低内外部风险。

制定完善的规章制度，并加大对员工的培训和宣传力度，这些都是加强内部治理和防范企业内部不足之处的重要步骤。

浅析农业类上市公司审计失败案例——以蓝田股份、绿大地、万福生科为例

为农业部首家推荐上市的企业向社会
车问、仓库等地进行实地勘察盘点。但是对于农业类企业，如蓝田股份，
公开的材料显示，蓝田的固定资产投
终绿大地在２０１０年３月因涉嫌信息
式登陆创业板Ａ股市场，但不到一年最初审计失败案件一旦曝光就能震惊全国，到现在的大案小
股份接受了证监会的调查，涉嫌提供虚假财务信息的高层被刑拘。而其上市审计机构—— 沈阳华伦会计师事务所对蓝田的内部审计的结果过度信
生科主要从事稻米的精深加工，二者巧合地均隶属于农业类的上市公司，再考虑到２００１年被刘姝威教授打破神话光环，从事生态农业，销售农副产
性水平及审计风险进行合理的评估，出具了含有严重虚假内容的无保留意见审计报告，最终被吊销证券许可证，成为首个为其违法审计行为承担民事责任的事务所。（二）绿大地审计失败案。云南省绿大地生物科技股份有限公司于２００７年１２月２１日公开发行股票，在深圳证券交易所的中小板挂牌上市。它是国内绿化行业的第一家上市公司，号称园林行业上市第一股。然而，
任，没有对蓝田的内部控制系统、重要

蓝田审计失败案例分析

蓝田审计失败案例分析引言蓝田审计公司是一家国际知名的审计公司，拥有许多知名客户，然而，近期却发生了一起审计失败的案例。

这起案件引起了广泛关注并对蓝田审计公司的声誉产生了负面影响。

本文将对这起蓝田审计失败案例进行分析，并探讨导致失败的原因。

案例背景蓝田审计公司被一家大型跨国公司委托进行审计工作。

根据合同，蓝田审计公司需要对该公司的财务报表进行审计，并评估其合规性和风险。

然而，在审计过程中，蓝田审计公司发现了一系列问题，导致审计工作无法完成。

失败原因分析以下是导致蓝田审计失败的几个重要原因：1. 不充分的准备工作在接受审计任务之前，蓝田审计公司没有进行充分的准备工作。

他们没有深入了解被审计公司的商业模式、行业特点以及可能涉及到的风险。

这导致在实际审计过程中无法应对各种挑战和问题。

2. 缺乏专业知识和经验蓝田审计公司派遣的审计团队成员缺乏相关行业的专业知识和经验。

他们对被审计公司的业务流程和财务报表理解不够深入，无法发现可能存在的风险和问题。

这导致审计结果的准确性和可靠性受到了质疑。

3. 不合理的时间管理在审计过程中，蓝田审计公司没有合理规划和管理时间。

他们过于依赖现场工作，没有足够的时间进行分析和核对。

这导致审计结果的完整性和可靠性受到了影响。

4. 缺乏沟通和协调在审计过程中，蓝田审计公司与被审计公司的内部团队之间缺乏有效的沟通和协调。

他们没有及时解决问题并共享信息，导致工作效率降低和误解增加。

5. 未能发现重大违规行为最重要的一点是，蓝田审计公司未能发现被审计公司的重大违规行为。

这使得他们无法提供准确的审计报告，并且错过了发现潜在风险和问题的机会。

教训和经验教训基于以上案例分析，我们可以总结以下几点教训和经验教训：•准备充分，了解被审计公司的业务模式和行业特点，以及可能存在的风险和问题。

•派遣具备相关专业知识和经验的团队成员进行审计工作。

•合理规划和管理审计时间，确保有足够的时间进行分析和核对。

•加强沟通和协调，确保与被审计公司的内部团队密切合作，及时解决问题。

蓝田审计失败案例111

蓝田审计失败案例简析冯百川08级会计3班0098一、蓝田的背景分析继银广夏之后，中国股市又一个美丽的肥皂泡破灭了。

虽然人们对蓝田股份的垮掉早有心理准备，但“蓝田神话”的凋零仍然让股民们感到浑身发冷。

与银广夏“异曲同工”的是，曾以“老牌绩优股”著称的蓝田股份玩的同样是编造业绩神话的伎俩。

银广夏所鼓吹的生物萃取不过是画饼充饥，而蓝田股份的渔塘奇迹无异于痴人说梦。

如此拙劣的手段就能瞒天过海，不禁让人心生疑窦：到底是整个股市太不理性了，还是大家明知神话是圈套，也要钻进去揩点油水在股民、庄家、上市公司、监管机构这个链条里，到底谁出了问题？蓝田股份与银广夏还有另一个相似之处，那就是它们的破灭都是遭到了口诛笔伐。

从《九问银广夏》到《银广夏陷阱》，媒体彻底撕开了笼罩在银广夏身上的华丽迷雾，而一篇短短600字、发表在内部杂志上的《应立即停止对蓝田股份发放贷款》，也给了蓝田股份致命的一击，切断了蓝田股份极不健康的资金链。

这些文章影响巨大，但其基本策略也不过是分析上市公司的业绩真实性，无须高深的专业知识也可以弄清个大概。

但捅破这些黑马、神话的显而易见的漏洞，不应该都由传媒来做。

蓝田涉及的贷款数额巨大，相当一部分已经到期或逾期，已注定将被当做坏账处理，其余部分也已无力偿还。

因未能如期还款，已经被中信实业银行广州分行起诉。

金融机构虽未明确表示对公司停止贷款，但事实上已不向公司提供融资。

蓝田股份案例分析(终)

蓝田股份案例分析【引言】：2001年10月26日，中央财经大学的刘姝威在《金融内参》上发表文章《应立即停止对蓝田股份发放贷款》，对蓝田造假丑闻进行揭露。

自此蓝田股份从“中国农业第一股”变成退市股。

这是继银广夏后中国股市最为耸人听闻的又一个“股市陷阱”。

【关键词】：蓝田股份，造假手段，审计分析，结论一、蓝田股份有限公司中国蓝田总公司是中国农业大型企业、始建于1987年，以农副水产品产、加、销一条龙，科、工、贸一体化的现代大农业为主业，兼营生物制药、房地产开发、电子通讯及网络、电子商务、饲料加工、建筑制造、涉外酒店、连锁超市、国内外贸易、广告策划、电脑科技、市场研究等多种产业。

中国蓝田总公司旗下的蓝田股份（后更名为“生态农业”、“ST生态”），是其在湖北省的上市公司，主营生态农业。

1996年上市以后，蓝天不惜巨资在全国主要媒体上打造其品牌形象，被誉为“中国农业第一股”、“中国农业产业化旗帜”，获得了大量股民的追捧。

二、蓝田股份有限公司造假手段（一）虚构营业收入为构造其业绩神话，蓝田股份公司虚造其旗下产品野藕汁、野莲汁饮料销售收入达5.29亿元之巨。

其70%的水产品在养殖基地现场成交，上门提货的客户中个体比重大，故采用"钱货两清"方式结算成为惯例，由此该公司借此夸大收入，虚增养殖产值，构造鱼塘养殖泡沫；此外，通过所谓高科技饲养，鼓吹其公司养殖利润为同行业的10至20倍，甚至达30倍之高。

（二）虚增固定资产在股票发行申报材料中，伪造有关批复和土地证，虚增公司无形资产1100万元；伪造三个银行账户1995年12月的银行对账单，虚增银行存款2770万元；将公司公开发行前的总股本的8370万股改为6696万股，虚减总股本，提高每股收益。

（三）虚造存货价值在蓝田公司的财务报表中，存货价值从1999年的2.6亿增加至2001年的4.4亿。

除去饮料这一可明确计量部分，该公司另一重要产品——水产养殖，据估计，蓝田一亩水面的产值要达到2到3万元钱，才能符合其业绩水平。

蓝田失败案例分析（共五则范文）

蓝田失败案例分析（共五则范文）第一篇：蓝田失败案例分析蓝田失败的原因及其启示蓝田造假之路令人深思，总的来说，其失败的原因及其启示主要有：（一）经营管理不善、法制观念淡薄，导致其业绩不佳蓝田造假丑闻曝光之前，曾经是中国股市中的一面红旗，但令人惋惜的是，蓝田所谓的高业绩均来自于种种虚幻神话和财务包装。

我们知道，光靠造假过日子是不行的。

要，求生存，其根本出路在于谨慎投资和合法经营。

而蓝田的失败，究其原因，主要是公司管理高层的法制观念极其淡薄，经营管理存在诸多问题，他们在公司业绩不佳的困难时期，不是从强化公司管理内涵来着手想办法、求对策，而是视国家法规为儿戏，公然造假，知法犯法，炮制了所谓“金鸭子”、“野莲汁野藕汁”和“无氧鱼”的动人故事，企望靠骗取贷款来过日子。

本来，蓝田上市时曾经募集了两个多亿的资金，公司高层应该适时实施正确的投资战略，以引导企业步入健康发展的轨道，但是，事与愿违，蓝田的管理高层并未真正从这方面去考虑问题。

事后发现，蓝田的经营管理环节存在诸多漏洞，诸如资金大量流失和财务报告虚假等等，致使公司的真实业绩状况不断恶化。

由此，我们的启示是：市场是法制经济，造假者多行不义必自毙！而公司管理高层应该努力提高自身的经营管理水平，以增强企业的赢利能力。

（二）政企严重不分、治理机制失灵，导致公司误入歧途按照常规，蓝田的早就存在，应该不会再有人出面给予蓝田贷款支持，但是，令人费解，丑闻败露前一直有不少专业银行盲目对其进行贷款，致使国家资财遭受巨额损失。

事后发现，蓝田高层与地方政府存在密切关系。

正是由于地方政府过分袒护公司，政企严重不分，蓝田的管理高层才敢于知法犯法，有恃无恐。

另外，公司治理机制失灵，这也是蓝田失败的主要原因之一。

一方面，公司的董事长一言九鼎，擅自将蓝田交给了一个不懂业务和素质不高的人掌管；另一方面，公司在缺乏明确的投资战略的情形下盲目扩张。

由于蓝田的公司治理机制失灵，盲目投资、管理不善，致使其主业萎缩，误入歧途。