NTL行政人事工作交接汇总单2012

人事调动交接单

□2．物品实物移交
□3．待办事项移交
□4．有关人员移交
□5．妥善安排接管有关人员
原任机构部门确认
调任机构部门确认
总经理签字或盖章
人力资源机构部及有关员工姓名
调动合约生效日期
年月日
原
任
机构部门
调
任
机构部门
职位
职位
工作有关内容
工作有关内容
工资级别
工资级别
调动原因
调动交接手续
原机构部门工作移交有关内容
□1．文件移交
□2．物品实物移交
□3．待办事项移交
□4．有关人员移交
□5．妥善安排接管有关人员
新机构部门工作接收有关内容
□1．文件移交

人事行政工作移交表

培安公司的年度计划表，让办公室人员、质检部、生产部安计划，做岗位培训，或技能培训，每个月做一份培训记录
4
训表交到人事部备案管
理定期做新员工的入职培训，内容为公司的规章制度，员工手册等。
审厂资料《各类记录报表》一套；审厂电子资料一套。
5
审厂
审厂最重要两个方面要完善：一、消防安全；二、社会责任（工时、保险、合同、体检）。
辞职书、离职书、收回厂牌、工作服）工作服必须要求员工辞职前清洗好归还给行政，共两件。
传真号码：075726675022
做好每个月的入职员工和离职人员记录表，相关档案（文件档案、电子档案）分类好。
考勤：办公室人员：每天做好办公室人员的出勤情况，请假的做好记录，每个月的10号前把办公室上个月的考勤统计好，所有职员亲自签字后交给财务部。
理
整考勤机重新设定安
考勤IC卡和厂牌：先安程序打一张厂牌，贴好照片，盖人事的章，和IC卡放到厂牌外套里，在考勤系统上输入相关信息，把厂牌发给新员工，在登记本上签字。（注意补IC卡的扣款事项告知当事人）
先算好考勤，然后安工资的工试算好每个月的工资；质检员，车间拉长工资组成：底薪+加班工资+岗位补助+全勤奖+绩效奖；生产员工工资组成：实际出勤工资+岗位补助+全勤奖+绩效奖（注：实际出勤工资：实际出勤天数*55 元/天，岗位补助只有特别岗位才有，全勤奖只有达到标准的才有，绩效奖安考核实际情况；全勤员工，没扣款记
管真纸
办公室只有一桶水的时候，就要打电话订水，每次订水，水费月结，11元一桶，写好支付单和收据，为其他办理支 0757-26609903 （梅
付流程
霖山泉）
员工换IC卡厂牌流程：打一张新的厂牌，放入一张新的IC卡，在考勤系统中修改新的IC卡资料，保存好，发放给员工，记得现金扣除相关的款项，交给财务。新入职扣10元，损坏补办扣20元，丢失补办扣30元。

行政人事工作交接

行政人事经理交接内容一、员工档案1.高层领导入职和离职档案2.中层干部入职和离职档案3.基层干部入职和离职档案4.总部员工入职和离职档案二、人事工作档案1.工资明细、2.社保明细3.社保承诺书4.员工生日情况明细5.员工变动表6.员工节日福利7.考勤表8.加班表10.出差派遣单11.请假条12.部门评比13.省区评比14.绩效表15.后勤员工评比三、行政工作档案1.会议通知2.行政通知3.人事通知4.销售通知5.会议记录6.传真收发7.邮件收发8.电子邮件收发9.小仓库变动情况四、行政合同1.与联智公司签订招聘网协议2.与银行签订代交社保协议3.与中国联合网络入网协议4.房屋租借议书5.车辆租借合同6.与..合同书五、过期合同1.团队国内旅游合同2.拓展训练合同3.与全州物流签订仓储服务合同4.与前进大酒店签订商务优惠协议5.与湖南格外科技有限公司签订CMVTG-通用地址协议六、文件资料夹和文件资料袋1.公司证照：2.行政合同：3.请假文件袋4.出差文件袋5.加班文件袋6.未录取人员资料袋7.当月离职人员文件袋8.当月异动人员文件袋9.当月转正人员文件袋10.决定录用员工文件袋11.当月录用员工文件袋12.待审批文件七、办公用品1.大厅硒鼓3个（一个在打印机内）2.财务硒鼓（交财务保管）3.行政人事办公室墨盒4.电脑一台5.电话机一部6.投影仪一台八、办公门锁1.大厅门钥匙1把2.办公柜钥匙12把九、公章2枚：交接人：接收人：。

行政人事工作交接

行政人事经理交接内容一、员工档案1.高层领导入职和离职档案2.中层干部入职和离职档案3.基层干部入职和离职档案4.总部员工入职和离职档案二、人事工作档案1.工资明细、2.社保明细3.社保承诺书4.员工生日情况明细5.员工变动表6.员工节日福利7.考勤表8.加班表10.出差派遣单11.请假条12.部门评比13.省区评比14.绩效表15.后勤员工评比三、行政工作档案1.会议通知2.行政通知3.人事通知4.销售通知5.会议记录6.传真收发7.邮件收发8.电子邮件收发9.小仓库变动情况四、行政合同1.与联智公司签订招聘网协议2.与银行签订代交社保协议3.与中国联合网络入网协议4.房屋租借议书5.车辆租借合同6.与..合同书五、过期合同1.团队国内旅游合同2.拓展训练合同3.与全州物流签订仓储服务合同4.与前进大酒店签订商务优惠协议5.与湖南格外科技有限公司签订CMVTG-通用地址协议六、文件资料夹和文件资料袋1.公司证照：2.行政合同：3.请假文件袋4.出差文件袋5.加班文件袋6.未录取人员资料袋7.当月离职人员文件袋8.当月异动人员文件袋9.当月转正人员文件袋10.决定录用员工文件袋11.当月录用员工文件袋12.待审批文件七、办公用品.1.大厅硒鼓3个（一个在打印机内）2.财务硒鼓（交财务保管）3.行政人事办公室墨盒4.电脑一台5.电话机一部6.投影仪一台八、办公门锁1.大厅门钥匙1把2.办公柜钥匙12把九、公章2枚：交接人：接收人：。

人事工作内容交接表

人事工作内容交接表
1. 交接人员信息，包括交接人员的姓名、职位、工作部门、联系方式等基本信息。

2. 交接时间，记录交接工作开始和结束的时间，以便确定交接工作的具体时段。

3. 交接工作内容，详细列出需要交接的人事工作内容，包括但不限于员工档案管理、招聘与录用、绩效考核、薪酬福利管理、员工关系处理等方面的工作。

4. 交接工作进度，记录每项工作内容的完成情况和进度，以便交接人员清楚了解接手工作的具体情况。

5. 交接注意事项，列出需要特别注意的事项或需要特别说明的事项，以确保交接工作的顺利进行。

6. 签字确认，交接表需要由交接双方进行签字确认，表示双方对交接内容的认可和接受。

在填写人事工作内容交接表时，需要注意的是要尽可能详细和
全面地记录工作内容，确保交接工作的准确性和完整性。

同时，交
接表也是人事工作交接的重要依据，因此必须认真填写并妥善保存。

行政、人事工作交接范文精简处理

行政、人事工作交接行政、人事工作交接1. 背景介绍2. 行政工作交接行政工作交接包括以下几个方面的内容：2.1 办公室管理，交接人务必将办公室的常规管理事项向接收人进行详细的介绍。

这包括办公室设备的使用方法、办公用品的采购、接听方式和收发邮件等。

2.2 文件管理下一步，交接人需要向接收人详细介绍文件管理的流程和规定。

包括文件的分类、编号、存档和检索方法等。

2.3 会议安排交接人需要将负责的会议安排向接收人进行交接。

这包括会议的日程安排、会议室的预订、会议材料的准备等。

2.4 其他工作除了上述内容，交接人还需要将其他行政工作，如行程安排、来访安排、车辆管理等进行交接。

3. 人事工作交接人事工作交接包括以下几个方面的内容：3.1 招聘工作交接人需要向接收人详细介绍招聘工作的流程和要求。

包括编写招聘需求、发布招聘广告、筛选简历、面试安排等。

3.2 培训工作下一步，交接人需要将员工培训的相关事项进行交接。

包括制定培训计划、安排培训课程、评估培训效果等。

3.3 薪酬福利交接人需要向接收人介绍薪酬福利的相关政策和流程。

包括制定薪酬制度、管理员工薪酬、管理福利计划等。

3.4 其他工作除了上述内容，交接人还需要将其他人事工作，如员工离职办理、人事档案管理等进行交接。

4. 交接流程为了确保行政、人事工作的平稳交接，我们建议按照以下流程进行：4.1 制定交接计划交接人和接收人共同制定详细的交接计划，明确交接的时间、内容和责任人。

4.2 详细交接内容交接人将行政、人事工作的详细内容整理成清单，并向接收人进行逐一解释。

4.3 提供相关文件和资料交接人提供相关的文件和资料给接收人，并进行解释说明。

4.4 进行实际操作演练交接人和接收人一起进行实际操作的演练，确保接收人能够熟练掌握工作流程和操作方法。

4.5 监督和评估交接后，需要进行一段时间的监督和评估，确保接收人能够独立完成工作，并及时纠正错误。

5.。

人事行政工作交接表

2.生产部计件工资弄虚做假后续改善：产量的追溯系统建立+出勤管理。
3.前经理仲裁申请了4.5万，电话告知是3.5万元，待确认
7
行政后勤
1.食堂太差
陈总、新管理部经理
1.根据合同连续2个月不合格，6月整改不力将更换，已正式通知食堂及接触了3家正规的食堂承包商。
保存在公共盘\\192.168.16.252\管理部
2.基建维修
耿晓林
2.目前最主要是宿舍漏雨问题，目前用灌浆工艺，较快较省。
8
体系
ISO14000
SA8000
IATF16949
扶文凯
王一涵
前管理部经理仲裁已通过，查看过内容都是造假的。后期审核时需要特别留意。特别是外资企业，提前策划应对。
Ecovadis系统数据
王一涵
刘勇
资料已准备，会跟刘勇一起操作上传提交审核
以上是我1个月的工作交接，个人认为当下最重要的事是：
1.技术部模房的计件或承包改善；
6
员工关系处理
1.龙吉平：龙吉平律师申请了笔迹鉴定+社保补缴；
2.王喜华（8天旷工）+夏必芳（7天旷工）的劳动仲裁。
3.冷挤压周华亮2020年5月十级工伤处理
王一涵
励柯柯
1.龙吉平文件鉴定为非本人书写就会涉及违法解除大约多赔偿7万，另外社保补缴，当前协商5万3千元可解决，待笔迹鉴定结果。
2.准备出勤及工资资料，6月18日仲裁。
完成编制、审核。待文控管理编号及发布，考虑到管理逻辑可能会不一致，建议新人入职后审核再发布。以免朝令夕改。退休员工已开展实施
保存在公共盘\\192.168.16.252\管理部
待完善制度《考勤管理制度》、《食堂就餐管理制度》、更新《员工手册》

人事行政部工作移交表excel模板

备注：所有单据付款程序：写支付申请表、贴上发票或收据，经办人签字，然后交到财务xx审核，最后交到xx核，最后可以到出纳处付款。
办公设备、文具清单
序号前台所用办公设备：
使用方法
备注
1
电脑一台
2
传真机一台
使用前按“9”
3
电话一台
使用前按“9”
4
复印机一台
请看说明书
5
人事行政印章一个、印油一盒，胶水两支、计算器一个、黑色中性笔一支、圆珠笔两支、橡皮胶一个、办公室所有钥匙一套，人事行政管理人员所用公司钥匙一套(附钥匙清单表一份)、所有人事行政类文件及电子文档
人事行政部工作移交清单
一、招聘：新员工的招聘：接到各部门招聘计划，每个星期一准时定招聘摊位。
传真号码：xxxxxxx
员工招新员工的入职管理：做一份完整的入职档案：入职登记表、照片、身份证复件、体检报告。归档、输入电子文档。聘 1 和 2011年7月份开始，新来的员工做考勤IC卡，厂牌（盖人事行政章，贴好照片），本人费10元，损坏补发20元，丢档失补发30元案管新入职或者离职的员工都要档案上做好分类，电脑的文档上也做好记录理辞职的员工做好离职手续，出勤天数，算好工资。（一份完善的离职人员档案包括：入职档案表、相关部门批准的
全部办公文具放在办公室第一个文件柜，所以钥匙放在人事办公桌第一个抽屉。所有的外部常用联系电话写在《送水记录表中》，一般买办公文具到恒发德文具店，有发票。
加炭粉联系方式：
送煤气方式：xxxxxxx y先生，注：加气提前三到五天预约，可以拿发票，每次一般加两瓶
维修电脑联系方式：
其他厂内后勤事务、下班关好窗、饮水机、展厅门，侧门，正门放好钥匙
办公室只有一桶水的时候，就要打电话订水，每次订水，水费月结，11元一桶，写好支付单和收据，为其他办理支付流程

行政、人事工作交接

行政、人事工作交接行政、人事工作交接文档一、前言本文档旨在明确行政和人事工作的职责和流程，确保工作的顺利交接。

切实保证工作的连续性和高效性。

行政和人事部门负责人需详细阅读并严格遵守本文档的要求。

二、行政工作交接1. 行政部门概况在行政工作交接前，新接手人员需要先了解行政部门的组成结构以及各成员的职责和工作内容。

1.1 行政部门组织结构详细列出行政部门的组织架构图，并对各个岗位的职责进行详细说明。

1.2 行政工作范围列出行政部门的具体工作范围，包括但不限于文件管理、考勤管理、办公用品采购等。

1.3 行政工作流程详细描述行政工作的流程，包括各类申请的提交和审批流程，会议组织和安排流程等。

2. 行政工作交接注意事项2.1 文件管理交接说明行政文件的存档和管理流程，包括各类公文、合同、报销单等文件的归档以及存档位置和保密措施等。

2.2 办公用品采购交接描述办公用品的采购流程，包括供应商选择、采购申请流程、采购合同管理等。

2.3 资产管理交接包括固定资产和非固定资产的管理，涉及到资产的领用、归还、维护等流程。

2.4 办公设备维护交接描述办公设备的维护保养流程，包括设备巡检、维修申请、维保合同管理等。

2.5 考勤管理交接详细说明员工考勤系统的使用和管理流程，包括请假、出差、加班的审批和统计等。

2.6 会议组织交接说明会议的组织和安排流程，包括会议室预定、会议材料准备、会议记录归档等。

三、人事工作交接1. 人事部门概况在人事工作交接前，新接手人员需要了解人事部门的组成结构以及各成员的职责和工作内容。

1.1 人事部门组织结构详细列出人事部门的组织架构图，并对各个岗位的职责进行详细说明。

1.2 人事工作范围列出人事部门的具体工作范围，包括但不限于员工招聘、薪资福利管理、人事档案管理等。

1.3 人事工作流程详细描述人事工作的流程，包括招聘流程、入职流程、员工离职流程等。

2. 人事工作交接注意事项2.1 员工招聘交接说明员工招聘的流程，包括岗位需求分析、发布招聘信息、简历筛选、面试安排等流程。

人事行政文员工作交接

工作交接单人事类：1、员工考勤维护，每天及时将员工请假调休单（长假单交给经理审批后再呈交给总经理签字批准）、出差单、补卡单录入K3系统及维护并及时处理员工考勤异常资料,相关假单未提供证明前均做事情处理.(有薪假单需单独存档:年休、婚嫁假、工伤假等).当月30日前需将补卡明细录完,下月3日前需将上月假单处理完毕.2、离职人员手续办理及离职人员薪资核算。

每周三办理离职人员手续，周五将离职人员工资核算完成交至财务相关人员审核及经理审核，再呈总经理审批后将薪资单白联交财务出纳张敏处;(注意事项:离职申请单须经过谢贤利审核签字方可开交接单;离职交接单上相关责任人员均须签核;核算人员工资是否满足珠海最低工资标准,差额部分需做报表签核给相关人员)3、考勤验厂资料核对;(每月月初将上月请假调休单与何芳提供的考勤相核对,符合验厂与不符合的须分开存档)5、自离人员报表(周六). (单位提供的自离人员通知先给至何芳/刘娟考勤确认及审核)自离人员汇总交经理签核后复印,相关单位.公司老总及出纳各分发一份6、离职人员周报(周六);(将每周离职人员名单与自离名单汇总,跨公司异动的也纳入离职报表)报表经经理签核复印后,本部门相关人员各分发一份7、周报制作;每周六下午提交,需提醒相关责任人员稳定率数据来源:每周离职报表(不含辞退人员)、每周新进人员报表(XX)、每周最新花名册(XX),如花名册提供不完整,需请小谢提供未入册人员分布明细.8、每周离职人员分析依据当周离职人员报表做相关分析.9、月报制作(每月1号-月底)备注:各单位月底人数=单位月初人数+当月入职人数各单位离职人数=当月正常办理离职手续人员算公司稳定率时需将自离人员纳入离职人数10、当月工伤人员汇总统计;每月8号前统计上月工伤假人员名单,交刘娟确认经理审核任总核准后复印给至相关人员(财务XXX.XX.相关单位文员)11、每月发薪前两日制作长假人员名单签核后交至财务出纳处(当月1-20号请长假且汇总假单时还处休假状态者)12、本部门每月工作计划及工作总结(每月28号出本部门次月工作计划经经理签核后交企管,老总签核完后复印至部门相关人员)13、员工厂牌补办登记;行政类：1、办公用品的发放及采购;办公用品:20日前各单位提供下月文具用量计划,将计划汇总, 28日前进入K3系统进行采购下单,文具回后通知单位周二、周四依领料单数量领取。

行政、人事工作交接

工作交接一．钥匙：办公室、仓库、资料柜、办公桌抽屉钥匙(存放在桌面笔盒里) 二．密码: 电脑密码:ＸＸ所有文件查瞧密码:XＸ修改密码:ＸＸ三．物品资料清单：1.每天上午采集上一天考勤数据，查瞧每天考勤.2.收集请假单,补卡申请单，分析考勤，异常情况及时处理。

3.每天到车间各部门收集前一天得产量单录入电脑统计。

4.月初完成上月人事报表,5号之前发给豪总.5.月初分析上月考勤汇总，排版核对,尽量在10号之前完成考勤核对签名、上月计件工资汇总、上月补贴明细、上月罚款明细（要给厂长与梁总核实）。

6.上月得考勤签名核对好之后就开始核算工资，尽量早点交到梁总那里,梁总还要写补贴、更改、核对。

7.、梁总核对好之后会交给您，在工资表中修改,1０号前提交出纳。

8.、应聘人员面试。

9.员工入职手续办理、入职培训；离职手续、晋升调动手续办理10.劳动合同签订、管理。

11.人事资料、培训资料整理(电子档、纸质档)12.每天登记胚布进仓、下单数、成品出货数、内外回修、问题件登记、生产日报表统计等13.每月１2号及２４号左右巡查消防安全隐患,2０号之前上报安监系统14.撰写各类通知.四．工作内容及流程入职一、新员工面试成功时，要先询问就是否需要住宿,住宿者要签名领用宿舍钥匙与厂铁门感应钥匙，离职时要交回，遗失或不上交要扣20元/把,带新员工认识宿舍位置并告知第二天早上八点带上饭碗、水杯，准时到厂行政部办理入职手续。

二、办理入职：发入职资料（员工入职登记表、三级安全教育卡、新员工试用期须知协议书、入职承诺书）、预留约15-２0分钟时间→培训→劳动合同→培训记录表签名→录人像（指纹）→交各部门负责人资料录入系统发卡,办理厂牌,电子档、纸质档整理归档。

三、公司禁令：1、禁止在厂区内吸烟2、严禁酒后上岗,危险3、严禁厂区内打架斗殴，违者罚款或开除附:生产部新员工入职培训主要内容一、上班时间，生产部每天早上与晚上７点４0分开早会,不允许迟到，上正常班时间为早上８：00－２0：00、晚上20：00之后算加班(加班也要按时打上班卡、下班卡),有时也会根据生产安排进行调整,上下班在考勤机处打卡，培训完后会录指纹,指纹异常打不上卡得及时到行政部重新补录指纹,忘记打卡或外出办事没能在规定时间打卡得,及时请示部门主管或到行政部拿补卡单补卡。

人事工作交接清单

人事工作交接清单
以下是一份人事工作交接清单，供参考：
1. 员工档案和记录：
-确保员工档案完整，并包含所有必要的个人信息、合同、证件等。

-更新员工离职表和员工名单，以反映最新的变动。

2. 薪资和福利管理：
-确保薪资和福利体系正常运作，包括员工薪资发放、社会保险和公积金等。

-协助处理员工的薪资调整、奖金、补贴和福利等相关事宜。

3. 招聘和入职：
-完成未完成的招聘流程，包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试等。

-准备入职手续，包括签署合同、办理入职手续、介绍公司政策等。

4. 培训和发展：
-了解已经进行的培训计划，并确认是否有未完成的培训任务。

-继续组织或安排新员工的培训活动，以确保他们能够顺利适应工作环境。

5. 绩效管理：
-确保绩效评估流程正常进行，并跟进未完成的绩效评估。

-将绩效数据整理好，以便后续分析和报告。

6. 离职管理：
-处理员工离职手续，包括办理离职手续、结算薪资和福利等。

-进行离职面谈，了解员工对公司的意见和建议。

7. 法律合规：
-确保人事政策与法律法规相符，并及时更新相关政策文件。

-跟进劳动合同、劳动保障和劳动争议等法律事务。

8. 员工关系管理：
-继续处理员工关系问题，包括纠纷调解、员工投诉
等。

-维护良好的员工关系，提供必要的支持和咨询服务。

这只是一个基本的人事工作交接清单，根据具体情况，你可能需要根据自己公司的需求进行调整和补充。

行政部工作移交明细

人事行政部-工作移交明细1.每月15号之前统计好公司车间员工考勤，管理人员的考勤，考勤明细，当月请假人员名单（并附上请假单），当月离职人员名单（并附上总经理审批后的辞职书）。

2.每月10号之前统计好各承租公司的水电表数，并及时督促上交房租费用。

3.负责员工饭卡的发放和领取，并及时做好登记，同时做好员工领取工衣的记录。

4.每月20号之前将公司所有办公楼、车间、员工宿舍内配备的消防器材（消防柱、消防铃、灭火器），进行定期的检查，并及时做好封条和检查登记。

5.每月月底定期去员工宿舍核实员工入住情况，并将员工住宿的名单的登记备案，同时抄好员工宿舍的用水情况（抄好每个宿舍的水表），并一起上交至财务部。

6.每月5号之前去饭堂做好上月员工吃饭刷卡系统的明细资料，做好员工饭堂的消费统计，并及时做好员工的餐费补贴明细上交财务。

7.每月10号之前将上月员工上班的打卡记录，于考勤系统里面导出，并及时整理好员工考勤资料给车间文员核对8.定期对公司参加社保的人员名单进行跟踪，和管理，如出现购买人员离职，需在25号之前在公司内部找到人员代替。

9.每月15号之前需到中国电信狮山分公司处，打印上月公司内部手机消费明细清单，并及时上交财务部。

10.每月10号之前将上月货车出行的公里数整理成资料报表，并及时上交至财务部。

11.每月10号之前将上月员工宿舍入住的名单统计好，同考勤一起上交至财务部。

12.如出现工伤，应及时送往医院救治，并于每月的20号之前去医院上交上月工伤费用，并将工伤人员资料及时申报社保局。

13.每周由行政部定期组织开展5S检查考核，参加由各部门第一负责人参加和执行落实，由行政部跟进和统计考核的结果，并于次日公布于公告栏。

（每周完成一次）14.定期做好新员工入职培训记录，特种岗位培训记录，并及时做好会议记要签名。

15.每月做好员工入职离职手续的办理，且讲解公司的规章制度，要求其员工签名确认，并及时与新员工签定劳动合同，建立员工档案手册。

人事行政工作待交接的清单

人事行政工作需交接的清单：
一：人力资源管理
（一）、人事方面：
1、招聘：目前需要招聘的职位，招聘方式，招聘流程（人才储备）
2、转正的手续和流程
3、晋升的手续和流程
4、离职手续和流程“离职交接清单表”？
（二）、员工档案管理
1、入职表
2、合同
3、银行卡号、或复印件？
4、转正表
5、离职档案
（三）、绩效
1、绩效考勤“淘宝、晚班。

”
2、迟到、旷工等处理
3、请假办理手续
4、加班情况
5、外出申请
（四）、其他
1、通常培训的项目、对象、讲解人。

2、劳动保护
仅供个人学习参考
3、薪酬管理
二、行政管理
1、办公用品的采购、分发?
2、日常办公用品及其他物品的管理、钥匙
3、固定资产的盘点、管理
3、车辆申请（安排车辆）？
4、名片印制：流程、制作方式、模板
5、公司QQ管理、管理人员更改
6、会议组织：日会、周会、月会、季度
三、其他
1、办公用品保修
2、合作比较密切的“采购、维修等店铺
仅供个人学习参考。

人事行政部工作移交清单

人事部常用办公物品有：A4、A5纸，员工厂牌（一整套），回形针，订书针、签字笔、双面胶，胶水，笔记本、传真纸
7
H常处理事项
办公室只有一桶水的时候，就要打电话订水，每次订水，水费月结，11元一桶，写好支付单和收据，为其他办理支付流程
员工换IC卡厂牌流程：打一张新的厂牌，放入一张新的IC卡，在考勤系统中修改新的IC卡资料，保存好，发放给员工，记得现金扣除相关的款项，交给财务。新入职扣10元，损坏补办扣20元，丢失补办扣30元。
定期做新员工的入职培训，内容为公司的规章制度，员工手册等。
5
审
Γ
审厂资料《各类记录报表》一套；审厂电子资料一套。
审厂已完成
审厂最重要两个方面要完善：一、消防安全；二、社会责任（工时、保险、合同、体检）。
附：《审厂需完善的各项事项报告表》•份
6
办公室文具管理
办公文具的管理：各部门需要领文具的，先申请购买，领用时做好登记、签名。每月做好盘点工作。如常文具快用完了，提前写申请买，不能等用完了才买。
办公室人员的只要把考勤统计好，核对好，所有人员签好字，交到财务俊姐处，由财务负责算工资。有请假的，付上请假条。
每月2号前去厨房罗丝印工段食饭人数登记本登记在“2011工作报表”中的丝印工段食饭情况表中，发电子档给宋勇光。
4
一培训管理
安公司的年度计划表，让办公室人员、质检部、生产部安计划，做岗位培训，或技能培训，每个月做一份培训记录表交到人事部备案
做好每个月的入职员工和离职人员记录表，相关档案（文件档案、电子档案）分类好。
2
考勤管理
考勤：办公室人员：每天做好办公室人员的出勤情况，请假的做好记录，每个月的10号前把办公室上个月的考勤统计好，所有职员亲自签字后交给财务部。

行政、人事工作交接简洁范本

行政、人事工作交接行政、人事工作交接1. 背景介绍2. 行政工作交接行政工作包括维护日常办公室运营、管理文件和记录、安排会议和行程等任务。

以下是行政工作交接的关键步骤：2.1 确定交接的具体内容和时间在进行行政工作交接之前，要明确交接的具体内容和时间。

这包括确定哪些工作必须交接，以及交接的时间安排。

2.2 建立文档和记录在交接过程中，建立文档和记录非常重要。

这些文档可以包括工作流程、项目进展情况、常见问题解答等内容。

文档的建立可以帮助新员工快速了解工作内容和工作流程。

2.3 与新员工进行沟通和培训在交接过程中，与新员工进行沟通和培训是非常重要的。

沟通可以帮助新员工更好地了解工作要求和期望，而培训可以帮助新员工掌握相关工作技能和知识。

2.4 提供支持和反馈在交接过程中，提供支持和反馈是至关重要的。

新员工可能需要一段时间来适应新的工作角色和环境。

提供支持和反馈可以帮助他们更好地融入团队，并提高工作效率。

3. 人事工作交接人事工作是负责招聘、培训、绩效评估等人力资源管理任务的部门，以下是人事工作交接的关键步骤：3.1 更新员工档案在交接过程中，更新员工档案是非常重要的。

这包括更新员工的个人资料、合同和薪酬等信息。

还要确保新员工可以方便地访问和使用这些档案。

3.2 培训新员工在交接过程中，培训新员工是非常重要的。

培训内容可以包括组织的人力资源政策和流程、招聘和面试技巧、员工福利等。

培训可以帮助新员工快速适应新的工作环境。

3.3 确保顺利的离职程序在交接过程中，确保顺利的离职程序是非常重要的。

这包括与离职员工沟通、收回工作设备、办理离职手续等。

顺利的离职程序可以帮助组织保持良好的声誉，并为新员工的入职创造一个良好的环境。

4.行政和人事工作交接是组织中的重要环节，它们直接影响到组织的运营和管理。

通过明确交接内容和时间、建立文档和记录、与新员工沟通和培训，可以保证行政和人事工作顺利进行。

更新员工档案、培训新员工和确保顺利的离职程序，可以帮助组织有效地管理人力资源。

人事行政工作待交接的清单

人事行政工作需交代的清单：
一：人力资本治理
（一）.人事方面：
1、雇用：今朝须要雇用的职位,雇用方法,雇用流程（人才储备）
2、转正的手续和流程
3、提升的手续和流程
4、去职手续和流程“去职交代清单表”？
（二）.员工档案治理
1、入职表
2、合同
3、银行卡号.或复印件？
4、转正表
5、去职档案
（三）.绩效
1、绩效考勤“淘宝.晚班...”
2、迟到.旷工等处理
3、告假筹划手续
4、加班情形
5、外出申请
（四）.其他
1.平日培训的项目.对象.讲授人.
2.劳动呵护
3.薪酬治理
二.行政治理
1.办公用品的倾销.分发?
2.日常办公用品及其他物品的治理.钥匙
3.固定资产的清点.治理
3.车辆申请（安插车辆）？
4.咭片印制：流程.制造方法.模板
5.公司QQ治理.治理人员更改
6.会议组织：日会.周会.月会.季度
三.其他
1.办公用品保修
2.合作比较亲密的“倾销.维修等商号。

行政、人事工作交接

工作交接一．钥匙：办公室、仓库、资料柜、办公桌抽屉钥匙（存放在桌面笔盒里）二．密码：电脑密码：XX 所有文件查看密码：XX 修改密码：XX 三．物品资料清单：日常工作：1.每天上午采集上一天考勤数据，查看每天考勤。

2.收集请假单，补卡申请单，分析考勤，异常情况及时处理。

3.每天到车间各部门收集前一天的产量单录入电脑统计。

4.月初完成上月人事报表，5号之前发给豪总。

5.月初分析上月考勤汇总，排版核对，尽量在10号之前完成考勤核对签名、上月计件工资汇总、上月补贴明细、上月罚款明细（要给厂长和梁总核实）。

6.上月的考勤签名核对好之后就开始核算工资，尽量早点交到梁总那里，梁总还要写补贴、更改、核对。

7..梁总核对好之后会交给你，在工资表中修改，10号前提交出纳。

8..应聘人员面试。

9.员工入职手续办理、入职培训；离职手续、晋升调动手续办理10.劳动合同签订、管理。

11.人事资料、培训资料整理（电子档、纸质档）12.每天登记胚布进仓、下单数、成品出货数、内外回修、问题件登记、生产日报表统计等13.每月12号及24号左右巡查消防安全隐患，20号之前上报安监系统14.撰写各类通知。

四．工作内容及流程入职一、新员工面试成功时，要先询问是否需要住宿，住宿者要签名领用宿舍钥匙和厂铁门感应钥匙，离职时要交回，遗失或不上交要扣20元/把，带新员工认识宿舍位置并告知第二天早上八点带上饭碗、水杯，准时到厂行政部办理入职手续。

二、办理入职：发入职资料（员工入职登记表、三级安全教育卡、新员工试用期须知协议书、入职承诺书）、预留约15-20分钟时间→培训→劳动合同→培训记录表签名→录人像（指纹）→交各部门负责人资料录入系统发卡，办理厂牌，电子档、纸质档整理归档。

三、公司禁令：1、禁止在厂区内吸烟2、严禁酒后上岗，危险3、严禁厂区内打架斗殴，违者罚款或开除附：生产部新员工入职培训主要内容一、上班时间，生产部每天早上和晚上7点40分开早会，不允许迟到，上正常班时间为早上8：00-20: 00、晚上20:00之后算加班（加班也要按时打上班卡、下班卡），有时也会根据生产安排进行调整，上下班在考勤机处打卡，培训完后会录指纹，指纹异常打不上卡的及时到行政部重新补录指纹，忘记打卡或外出办事没能在规定时间打卡的，及时请示部门主管或到行政部拿补卡单补卡。