基于经济法视角的大型茶企风险管控

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茶企国际贸易中合同风险的法律防控

茶企国际贸易中合同风险的法律防控

成功案例分析
案例背景:某茶企与国外客户签订茶叶出口合同
风险防控措施:合同中明确规定产品质量、交货时间、付款方式等 条款 成功经验:茶企严格按照合同条款执行,确保产品质量和交货时间, 避免纠纷
结果:茶企顺利履行合同,获得客户好评,扩大了国际市场份额
失败案例分析
案例一:某茶企与国外 客户签订合同,未明确 规定交货时间和地点, 导致货物滞留港口,造 成损失。
添加标题
合同履行不诚信:可能导致合同履行过程中出现欺诈、 违约等行为
添加标题
合同履行法律风险:可能导致合同履行过程中出现法 律风险,影响合同履行效果
合同风险的事前防控
风险评估:对潜在风险进行 评估,制定应对措施
合同谈判:与对方进行充分 沟通,争取有利条款
合同审查:确保合同内容合 法、合规、合理
合同签署:确保合同签署程 序合法、合规,避免无效合
案例二:某茶企与国外 客户签订合同,未明确 规定产品质量标准,导 致货物质量问题,造成 损失。
案例三:某茶企与 国外客户签订合同, 未明确规定付款方 式和时间,导致货 款拖欠,造成损失。
案例四:某茶企与国外 客户签订合同,未明确 规定违约责任,导致纠 纷无法解决,造成损失。
案例的启示和借鉴意义
合同风险识别:了解国际贸易中常见的合同风险,如信用风险、汇率风险等 合同风险防范:制定完善的合同条款,明确双方的权利和义务 合同风险应对:建立有效的风险应对机制,如设立风险准备金、购买保险等
合同风险的防控展望和方向
加强合同风险管理意识,提高风险防范能 力
加强合同风险管理信息化建设,提高风险 管理效率
完善合同风险管理制度,建立风险预警机 制
加强合同风险管理与国际合作,共享风险 管理经验

茶叶质量安全的经济法调控措施

茶叶质量安全的经济法调控措施

2018年第07期政策·法规作者简介:杜文雅(1980-),女,河北衡水人,硕士,副教授,研究方向:经济法。

于丹(1979-),女,辽宁本溪人,硕士,讲师,研究方向:科技哲学,生态文明。

众所周知,中国作为茶叶的发源地,其在几千年的历史中不断推陈出新,西湖龙井、信阳毛尖、武夷岩茶、六安瓜片以及君山银针等中国名茶都先后被制造出来。

然而,在绿色发展的今天,曾经远销世界各地的中国茶叶,其国门出走之路却愈发艰难,诸多名茶倒在了国外质量安全检测的脚下,只能在其国门外徘徊惆怅。

所以,茶叶作为一种饮用品,其品质的高低和质量的优劣对于我国茶叶贸易的发展具有至关重要的意义。

现在,面临着日趋白热化的茶叶贸易市场,加强茶叶质量安全的监管与调控已经刻不容缓。

国家现已意识到了茶产业对于国民经济的重要性,正着力对当前的茶叶生产与制造进行严格管控,并采取了一系列经济措施对我国茶叶出口结构进行重新构建,以此突破世界贸易组织的茶叶质量安全壁垒,使得我国从出口尴尬的窘迫中走出来,以增强其国际竞争力。

1茶叶质量以及质量安全的理论概述依据当前农业部的规定,根据茶叶产地的不同,可以将其分为有机茶、绿色食品茶和无公害茶。

而无论是哪一种茶叶,其都必须满足绿色安全的标准不能危害人体健康。

不同种类的茶,其由于出产环境以及消费者需求的不同而对其市场定位产生不同影响,无公害茶叶是满足消费者最低需求标准的茶叶,而绿色食品茶是在满足消费者期待之下品质稍高的茶叶,有机茶则是满足更高层次消费者需求的茶叶。

因而,不同茶叶的质量水平会有所差异,其市场定位也会有所区别。

1.1茶叶质量要求茶叶作为一种农产品,其质量的高低主要与其自然属性相关,具体表现为某种使用价值。

一般来说茶叶的质量是指茶叶所呈现出来的本性与消费者的需求的契合度,契合度越高其质量也就越高反之则低。

通常情况下,茶叶的质量应该从其品质特性、品质要求以及消费者的满足度三个角度进行分析。

品质特性是指茶叶所固有的属性,其颜色以及形状是否能直接为人所察觉以及其含有不利人体健康的物质。

茶饮行业的风险管理

茶饮行业的风险管理

茶饮行业的风险管理茶饮行业是一个快速发展的行业,随着人们对健康生活的追求,茶饮在市场上受到了越来越多的关注与追捧。

但是,随之而来的也是一系列的风险问题。

如何进行有效的风险管理,确保茶饮企业的稳步发展,成为了企业所需要思考和解决的问题。

一、市场风险市场风险是茶饮行业面临的最大风险。

市场竞争激烈,不断涌现新的品牌,消费者需求不断变化,很容易导致企业失去市场份额。

因此,茶饮企业需要了解市场需求,制定适应市场的营销策略,了解竞争对手的情况,增强品牌竞争力,防范市场风险。

二、供应链风险茶饮产品的制作过程中需要大量的原材料,包括茶叶、果汁、果肉、奶茶等,若供应链管理不善,出现问题的概率就会增加。

为了降低供应链风险,茶饮企业需要与供应商建立良好的合作关系,确保原材料的品质和及时性,避免产品质量问题和生产线停产的情况出现。

三、产品质量风险茶饮食品属于高风险食品,如果产品质量不过关,将会对消费者造成极大的健康威胁,并给企业带来重大的经济损失和品牌损害。

因此,茶饮企业要建立起一套完善的质量管理体系,从工艺流程、原材料采购、生产加工、产品包装等全方位管理,确保产品质量安全可靠。

四、管理风险茶饮企业经营管理风险涉及到企业运营的全部过程,包括企业文化、人力资源、财务管理和信息管理等环节。

如果企业管理不当、流程复杂、不透明,将会影响企业的核心竞争力和稳定发展。

茶饮企业需要加强内部管理,建立有效的管理体系,加强员工培训,提高管理水平和业务能力,降低管理风险的风险度。

五、品牌保护风险茶饮行业是一种以品牌为核心竞争力的行业,因此品牌保护风险尤为重要。

被仿冒品牌、品牌名声受损、产品被曝光等负面事件,将会对企业带来极大的损失。

茶饮企业需要建立起一套完善的知识产权保护体系,及时发布品牌新闻和新品推广,提高品牌知名度和认知度。

茶饮行业的风险不容小觑,企业需要建立完善的风险管理体系,制定适应市场的战略,加强规范管理,提高质量和服务水平,这样才能够降低风险,实现茶饮企业跨越式发展。

茶叶质量安全的经济法调控措施

茶叶质量安全的经济法调控措施

茶叶质量安全的经济法调控措施
《经济法调控措施促进茶叶质量安全》
茶叶作为中华文化的重要组成部分,在中国历史上有着悠久的记载。

茶叶的风味也是无与伦比的,其品质也深受人们的喜爱。

但近年来,很多以名茶为背景的质量丑闻以及进入市场的农房茶叶明显没有
质量保证,不仅影响了人们对名茶的信任,也严重影响了茶叶市场的
正常秩序。

因此,促进茶叶质量安全具有重要的意义。

为了促进茶叶质量安全,应当采取经济法调控措施。

首先,应当
改变茶叶批发市场的有序化程度,强化市场管理,创造良好的经营环境;其次,应当制定和完善相关的经济,如优惠的财税,并及时出台
法律法规支持企业质量安全改造,以消除企业在茶叶质量方面的可能
风险;还要采取一定的借贷利率,为企业购买质量检测和管理设备提
供利率优惠;最后,要为企业制定更严格的质量要求,强制要求其时
刻保持茶叶质量的安全和稳定。

加强茶叶质量安全的经济法调控,不仅可以保护消费者的合法权益,同时也有助于建立企业的形象,提升中国茶叶的品牌价值,保证
中国茶叶在国际市场的竞争优势;最重要的是,经济法调控出台后,
企业将受到有效监督,将会充分发挥它们的作用,促进茶叶质量安全。

总之,只有采取有效的经济法调控措施,才能够促进茶叶质量安全,让中国茶叶在国际市场上受到更多欢迎。

茶饮行业的风险管理

茶饮行业的风险管理

茶饮行业的风险管理茶饮行业是一种快速发展的行业,但是也存在着很多的风险。

茶饮品牌在管理风险时,要重视风险的预防和应对,合理规划经营策略,加强内部控制,完善制度,确保企业的健康运营。

首先,茶饮企业要重视食品安全风险。

在食品加工和制作过程中,要严格遵守卫生安全规范,评估和控制较高的安全风险。

茶饮企业要严格选择供应商,确保原材料的卫生安全,符合国家有关规定。

茶饮企业还要建立完善的检测机制,确保出品的精品饮品符合国家卫生标准。

其次,茶饮企业要重视人力资源风险。

茶饮行业是一个劳动密集型行业,人力资源的管理是非常关键的。

茶饮企业应该建立一套完整的人力资源管理制度和培训制度,保证员工的专业素质和服务意识,同时要重视员工的健康和安全问题。

在员工招聘中,要从中选出有长期稳定的工作能力和团队精神的员工。

员工离职后要加强管理,防止资料丢失和机密泄露。

第三,茶饮企业要重视管理风险。

茶饮企业要建立科学、规范、合理的管理制度,加强内部控制,有效利用信息化工具提高管理效率和运作质量。

同时,还要注重对外沟通和协调,提高合作服务水平和客户满意度。

茶饮企业应该保持敏感,主动审视行业的发展趋势和市场变化,及时调整战略和业务板块,确保企业持续稳定经营。

最后,茶饮企业要重视金融风险。

茶饮企业的资金运作涉及到市场、存款、借贷等方方面面,存在着一定的金融风险。

茶饮企业要及时了解市场行情、政策变化,妥善应对市场风险。

在资金管理方面,茶饮企业要加强资金监管和控制,有效预防风险。

茶饮企业还要强化内部审计和被审计制度,规范经营行为,防范内部欺诈和外部不良竞争。

综上所述,茶饮行业存在着各种各样的风险,茶饮企业应该从多个方面进行风险管理。

只有认真制定管理制度,加强内部控制,完善员工、资金、品质等方面的管理,才能够确保茶饮企业的长期稳定发展。

茶饮行业的风险管理

茶饮行业的风险管理

茶饮行业的风险管理一、市场竞争风险茶饮行业的市场竞争非常激烈,涉及到店铺位置、产品和服务质量、价格竞争等方面。

在这样的市场环境下,企业可能面临的风险包括市场份额下降、销售额减少、品牌形象受损等。

为了应对这些风险,企业可以采取以下措施:1. 不断提升产品和服务质量,满足消费者需求,提升品牌口碑。

2. 研究市场变化,及时调整营销策略,增强市场竞争力。

3. 加强对竞争对手的监测和分析,及时调整企业战略。

二、供应链管理风险茶饮行业的供应链管理是一个非常复杂的系统,包括了茶叶、原材料采购、生产加工、配送等多个环节。

供应链管理的不畅通可能导致原料短缺、产品质量问题、成本增加等,对企业造成一定的风险。

为了降低供应链管理风险,企业需要采取以下措施:1. 与供应商建立长期稳定的合作关系,确保原材料的稳定供应。

2. 对供应商进行严格的甄选,确保其产品质量、交货期等符合企业需求。

3. 建立完善的信息管理系统,提高供应链的透明度和管理效率。

三、食品安全风险茶饮行业产品与食品安全密切相关,任何一点瑕疵都有可能对企业形象和市场信誉造成破坏。

企业要防范食品安全风险,需要采取以下措施:1. 严格遵守食品安全法律法规,保证产品的安全性和合法性。

2. 严格控制原料采购、生产加工、配送环节的风险,确保产品质量和安全。

3. 建立完善的销售记录和客户反馈机制,及时发现和解决食品安全问题。

四、品牌形象风险茶饮企业的品牌形象是企业生存和发展的重要基础,一旦受损会给企业带来严重的后果。

品牌形象风险包括了负面新闻报道、产品质量问题、服务不佳等情况。

为了应对品牌形象风险,企业需要采取以下措施:2. 加强品牌营销,提升品牌知名度和美誉度。

3. 建立健全的品牌危机公关预案,及时应对突发事件。

五、政策风险茶饮行业受到政策法规的影响较大,如食品安全法规、税收政策、环保政策等。

政策的变化可能导致企业成本增加、生产流程调整、管理制度变革等,对企业造成风险。

为了降低政策风险,企业需要加强政策法规的监测和分析,及时调整企业经营策略,确保企业的合规运营。

茶叶企业经济法律风险防范策略探析

茶叶企业经济法律风险防范策略探析

2020年第03期作者简介:夏晓云(1984-),女,贵州贵阳人,硕士研究生,讲师,研究方向:经济法。

收稿日期:2020年2月2日。

茶叶企业的发展具有一定的复杂性与多样性,为了能够确保茶叶企业取得良好发展,应当高度重视风险防范工作。

现阶段茶叶企业的贸易交易范围在不断扩大,这对茶叶企业的发展起到了一定的推动作用。

面对经济效益与发展机遇的不断增多,茶叶企业的经济法律风险也在持续加大。

1茶叶企业开展经济法律风险防范工作的意义当前,在各个发展阶段中茶叶企业都面临着一定的风险,一旦任意环节产生问题,就会损害茶叶企业的经济利益。

通过茶叶企业经济法律风险防范工作的开展,能够促使茶叶企业有关环节的实际利益得到保障,科学调整企业内部的资源分配工作,促使茶叶企业科学化、合理化与规范化的方向进行发展。

针对茶叶企业发展道路上已经产生或者可能产生的风险,能够开展高效的管理与控制工作,促使企业的发展基础变得更加稳固,为茶叶企业未来的发展创造良好条件,推动茶叶企业的可持续、平稳发展,进而为我国社会经济的繁荣发展做出重要贡献,促进中华民族伟大复兴中国梦的实现。

2茶叶企业所面对的经济法律风险问题2.1缺乏一定的市场意识面对经济文化全球化的环境,大多数茶叶企业为了能够顺利度过经济危机,开启了相关合并模式,利用企业与企业之间的合并,能够对行业的发展起到一定的促进作用。

然而,针对重组的茶叶企业而言,由于受到多方面因素的影响,会损害企业的相关利益。

对于合并企业而言居于关键地位的就是融资。

在开展相关融资活动的过程中,有关工作会受到多方面因素的影响。

面对该情况,倘若茶叶企业不能够深入掌握融资事项与利益分配,就会致使自身利益遭遇严重损害。

一旦产生意外问题,可能会出现无法估量的后果。

2.2知识产权风险问题在茶叶企业所面对的经济法律风险中,最为重要的问题之一就是知识产权风险。

任何企业都具有相关知识产权,利用知识产权能够对企业产品的研发起到良好的促进作用,实现企业经济与社会效益的增长。

从经济法角度分析茶企经营发展问题

从经济法角度分析茶企经营发展问题

2018年第05期学术专业人文茶趣在经济全球化的今天,在我国这个大市场中,对于企业来说,将面临各种挑战与市场冲击,但随之而至的是能够使企业快速发展的机遇;所以,能否抓得住机遇去发展就显得很重要[1]。

改革开放对国家来说是一个“走出去”与“引进来”的过程,对茶叶企业来说更是如此,所以我国的大市场也将会受到来自世界各地市场的冲击,竞争压力也会变得越来越大。

面对外界的压力,最好的办法就是努力使自己做的更好;对茶叶企业来说,只有吸取新来的文化,对以前的思想、观念、方法等进行改善和创新,只有这样才能适应全球这个最大的市场。

经济全球化将世界各地的市场融合成为了一个最大的市场,各个国家都通过这个市场实现更快速的发展,中国通过改革开放的成功让中国的市场与全球的大市场接轨。

我国的经济形式逐渐由以往的依靠进口或者在本地发展的情况转变为现在的主要依靠出口,这是一个重大的转折点,使我国的经济得到了快速的发展。

这对茶叶企业来说是很大的机遇,紧跟随国家的脚步,走出国门,步入全球这个大舞台,但也将受到极大的竞争压力。

茶叶企业属于我国的传统保健品制造业,它在产品质量、管理水平、人才质量等方面都与国外的大企业有着很大的差距,如果不能在这些方面进行制度创新,那么将很难在与国外大企业的竞争上取得优势。

另一方面,饮茶文化是中国本土的一种传统文化,对于国外来说,还处于新生阶段,因此在国外的知名度也必然不高,想要将茶叶带向全世界就不得不进行创新,以提高茶叶的竞争力,打开国际市场,让茶叶彻底走出国门,面向全世界。

1茶叶企业要严格按照经济法发展1.1我国的法律法规的建设状况我国的市场经济在改革开放之后,变得越发的具有规章制度,随着经济全球化的趋势,我国的市场也与国际的大市场接轨,融为了一个整体。

我国的经济市场制也随着世界的潮流一步步的走向健全,市场的一切都逐渐走向法制化,形成了法制化市场经济。

我国的企业是市场的主体,因为企业是构成市场的必要因素,所以要想市场经济法制化,首先需要做到的便是要求企业变得法制化。

连锁类茶企经营管理中常见的法律风险和防范

连锁类茶企经营管理中常见的法律风险和防范

2020年第08期学术专业人文茶趣作者简介:朱军(1990-),男,内蒙古呼和浩特市人,本科,助教,研究方向:法学类。

收稿日期:2020年7月22日。

引言关于连锁类茶企常见法律风险的防范,管理层需认识到引发风险的主要原因都是内部控制机制存在漏洞。

进而,连锁类茶企需能注重内部控制机制的动态化完善与丰富。

这里所强调的动态化,主要指的的管理层、法务部门应对市场经济发展态势、竞争趋势、行业经营管理规则与规律等进行持续的进行信息采集、整理、分析与研究。

利用精准的大数据能对客观事件间的关联性进行探究,基于实际的问题及时调整与优化内部管理制度、工作流程、管理规范等。

特别是针对法律风险的防范,需能安排专人对易于引发风险的关键要素进行采集。

以此,能够制定更具有针对性的法律风险防范措施。

1连锁类茶企经营管理的基本概述1.1连锁类茶企经营管理现状新时代背景下,我国社会经济面临升级与转型的关键时期,连锁类茶企需对当前的市场竞争态势进行全面了解。

电子商务的发展,为传统企业转型、拓展服务范畴提供平台与机遇的同时,也给传统的连锁类茶企经营管理带来一定的挑战。

从茶企本身发展进程来说,其对社会经济的发展、人们生活品质的提升都具有十分重要的促进作用。

从某种角度来说,茶企助推社会的快速与多元化发展。

根据目前的发展近况来看,线上网络销售对连锁类茶企的用户维护与拓展带来难度。

连锁类茶企本身的管理成本、人工成本等,就比电商企业高。

无论在价格上,还是产品物流服务上,连锁类茶企都不具备明显的优势。

更为重要的是,在线上销售与线下传统经营企业形成激烈竞争的过程中,会在产品同质化、价格战等引发相应的法律风险。

茶企若想获得健康、长远性发展,必须能对自身的经营模式、销售方式、营销渠道等进行反思与进一步研究。

认识到连锁类茶企可能面临的经营风险、法律风险等。

能够采取最佳的解决措施来突破当下的困境,既能发挥连锁类茶企的优势,还能形成更利于可持续发展的新经营模式,并建立行之有效的法律风险防范措施。

白茶企业经济管理风险控制对策探究

白茶企业经济管理风险控制对策探究

白茶企业经济管理风险控制对策探究摘要:白茶企业的快速发展,促使企业认识到经济管理的重要性。

数据显示,白茶企业经济管理过程中仍旧面临着诸多的风险,如管理理念落后、缺少专业经济管理人员等,这不仅不能满足经济管理需求,还会制约行业发展。

本文针对白茶企业经济管理风险控制对策展开研究,并提出相应政策,以期为相关人员提供参考和借鉴。

关键词:白茶企业;经济管理;风险控制;对策研究随着生活水平的提高,白茶开始走进千家万户,同时也带动了白茶企业的发展。

而对于现阶段白茶企业来讲,企业的经济管理仍面临诸多风险。

风险产生的原因较多,如监督机制不完善,预算管理方面存在问题等。

本文对当前白茶企业经济管理风险产生的原因及经济管理的重要性进行分析,希望能够切实帮助企业规避不必要的风险,保障经济管理工作顺利开展。

一、企业经济管理基本概述(一)企业经济管理的风险控制经济管理是现代企业管理的重要内容。

企业在经营管理过程中所面临的风险也比较多,这对于企业的发展会带来一定的影响。

基于此,管理层人员应采取有针对性的措施,针对可能遇到的风险加以控制,从而降低风险对经济效益所带来的影响。

(二)企业经济管理特点第一,综合管理特点。

对于企业来讲,所面临的挑战也越来越多,所以更需加强经济管理,需要对经济价值进行综合分析和评价,随后通过对现有的管理模式进行创新,来达到预期的管理效果。

也需要对存在的问题加以研究,分析问题产生的原因,进而制定有针对性的综合方法解决问题。

第二,关联性特点,这也是企业经济管理独有的特点,而大多数企业在经营过程中都会面临着资金问题,所以,此时我们还需要发挥财务部门的作用和价值,通过加强对每一笔资金的监督和管理,切实提高资金使用效率,同时也要营造良好的工作环境,这样才能够推动经济管理工作有条不紊地开展。

二、白茶企业落实经济管理的重要性(一)促进企业管理机制发展若想有效促进企业管理机制的发展,需要明确白茶企业的动态化发展方向。

我国从2018年5月1日起实施关于白茶的国家标准,其执行标准为GB/T22291—2017。

茶叶公司风险转移管理制度

茶叶公司风险转移管理制度

第一章总则第一条为规范茶叶公司的风险管理工作,提高风险防范能力,确保公司稳健发展,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及下属各分支机构。

第三条风险转移是指公司将部分风险通过合同、保险、担保等方式转移给其他单位或个人,以降低公司风险损失的一种管理方法。

第二章风险转移原则第四条风险转移应遵循以下原则:1. 合法性原则:风险转移活动必须符合国家法律法规,不得违反国家政策。

2. 有效性原则:风险转移活动应能够有效降低公司风险损失。

3. 经济性原则:风险转移活动应在成本效益分析的基础上进行,确保公司利益最大化。

4. 可控性原则:风险转移活动应在公司风险承受能力范围内,确保公司稳健运营。

第三章风险转移方式第五条公司风险转移方式主要包括以下几种:1. 保险转移:通过购买保险产品,将部分风险转移给保险公司。

2. 合同转移:在合同中约定风险承担方式,将部分风险转移给合同相对方。

3. 担保转移:通过担保方式,将部分风险转移给担保人。

4. 其他方式:如信用证、保函等。

第四章风险转移管理第六条公司设立风险转移管理领导小组,负责公司风险转移工作的组织、协调和监督。

第七条风险转移管理领导小组职责:1. 制定公司风险转移管理制度,明确风险转移原则、方式及流程。

2. 组织开展风险识别、评估和分类。

3. 审核风险转移方案,确保风险转移活动符合公司利益。

4. 监督风险转移活动的实施,确保风险转移措施落实到位。

5. 定期评估风险转移效果,持续优化风险转移策略。

第八条风险转移流程:1. 风险识别:识别公司面临的各种风险,包括市场风险、经营风险、财务风险等。

2. 风险评估:对识别出的风险进行评估,确定风险等级。

3. 风险分类:根据风险等级,将风险分为可转移风险和不可转移风险。

4. 风险转移方案制定:针对可转移风险,制定风险转移方案。

5. 风险转移实施:按照风险转移方案,实施风险转移活动。

6. 风险转移效果评估:对风险转移效果进行评估,持续优化风险转移策略。

茶饮行业的风险管理

茶饮行业的风险管理

茶饮行业的风险管理茶饮行业是一个充满活力和竞争激烈的行业,随着消费者对健康饮食的追求和生活品质的提高,茶饮的市场需求不断增加。

茶饮行业也面临着诸多风险挑战,如市场竞争激烈、原材料价格波动、食品安全问题等。

茶饮企业需要加强风险管理,提高市场竞争力,确保企业可持续发展。

本文将从市场风险、运营风险、供应链风险和食品安全风险等方面探讨茶饮行业的风险管理。

一、市场风险茶饮行业的市场竞争激烈,品牌众多,市场饱和度高。

茶饮企业需要及时了解市场动态,掌握消费者的需求和喜好,及时调整产品结构和定位,提高市场反应能力。

茶饮企业需要加强市场推广和品牌建设,提升企业知名度和美誉度,提高市场占有率。

二、运营风险茶饮企业的运营风险主要包括成本风险、管理风险和人力风险等。

茶叶、配料、包装材料等原材料价格波动较大,企业需要加强成本管理,合理控制成本,提高盈利能力。

管理风险主要包括管理体系不健全、管理混乱、管理漏洞等问题,企业需要建立科学的管理体系,健全管理制度,提高企业运营效率。

人力风险主要包括员工流动率高、员工素质低、员工培训不足等问题,企业需要加强人才招聘和培训,确保员工素质和稳定性。

三、供应链风险茶饮企业的供应链风险主要涉及供应商管理、物流配送和库存管理等方面。

供应商管理主要包括供应商信用风险、供应商质量风险和供应商交付风险等问题,企业需要建立供应商信用评估机制,确保供应商的信誉和质量。

物流配送主要包括交通运输风险、运输延误风险和货物丢失风险等问题,企业需要选择信誉好的物流公司,加强货物追踪和安全管理。

库存管理主要包括库存积压风险、库存过多风险和库存过少风险等问题,企业需要加强库存管理,合理控制库存数量,降低库存风险。

四、食品安全风险作为食品饮料行业的一部分,茶饮企业面临着诸多食品安全风险,如原材料安全、生产过程安全、产品运输安全和产品销售安全等问题。

茶叶和配料的安全性直接关系到产品质量和消费者健康,企业需要加强供应商评估和原材料检测,确保原材料的安全性。

最新-经济法在茶企经济转型的作用 精品

最新-经济法在茶企经济转型的作用 精品

经济法在茶企经济转型的作用摘要诸多有条件的茶企已经将产品项目从传统茶叶制品,向以茶叶为原料的饮品和食品类项目延伸。

以茶叶为原料的饮品和食品生产并不构成茶企的传统主业,所以会面临着新兴市场环境下的法律风险。

因此,这里需要加强对经济法作用的认识,即为茶企提供事前法律风险识别机制、为茶企提供竞合法律风险识别机制、为茶企提供财税法律风险识别机制。

实施策略包括提升茶企管理者的法律意识、组建专属的经济法人才队伍、增强法律风险识别职能地位、利用经济法维护企业的利益。

关键词经济法;茶企;经济转型;作用在供给侧结构性改革背景下,我国茶企经济面临着转型的需要。

从优化产能结构的视角出发,企业经济转型的主线则是开发出符合市场需求结构,并具有较高附加值的新产品。

从市场调研所反馈的信息中可知,诸多有条件的茶企已经将产品项目从传统茶叶制品,向以茶叶为原料的饮品和食品类项目延伸,从而就能在产品差异化策略下锁定目标市场的消费群体。

但这里也需要直面一个问题,即以茶叶为原料的饮品和食品生产并不构成茶企的传统主业,所以,在产品项目拓展中必然会面临着新兴市场环境下的法律风险。

如,康师傅和统一公司作为茶叶饮品市场中的在位企业,可能会在经济法范畴下反制部分茶企的同类产品,进而维护自身产品的市场垄断地位。

这就要求,当前需要充分重视经济法在茶企经济转型中的作用。

1茶企经济转型的主线具体而言,可以从以下三个方面来解构出茶企经济转型的主线11通过主营产品转向而实现经济转型。

部分茶企在经过了长期的资本原始积累之后,并在对主营产品所处市场竞争格局的分析之中,管理层可能会做出主营产品转向的决策。

主营产品转向存在着一个过渡阶段,即在该阶段中不断缩减传统主营产品产能,同时又不断扩大新的主营产品产能。

这种经济转型模式主要存在于那些具有较好资本存量的茶企,其可以通过兼并重组的方式来实现上述转型方式。

12通过扩展产品项目而实现经济转型。

这里的经济转型方式在茶企中较为普遍,企业在范围经济效应下寻求对关联性产品项目的开发与拓展,最终形成多产品项目的格局。

经济法理念在茶企的应用价值论文

经济法理念在茶企的应用价值论文

经济法理念在茶企的应⽤价值论⽂相关推荐经济法理念在茶企的应⽤价值论⽂ 摘要:结合经济法理论的价值内涵和应⽤范畴,我们看到其作为⼀种现代化、市场化的管理机制,通过融⼊现代化元素和市场因素,从⽽实现茶叶企业的转型发展。

当然,在这⼀过程中,其实际上也为茶叶企业的健康发展提供了重要⽀撑。

本⽂拟从经济法理论的具体价值范畴分析⼊⼿,结合茶叶企业发展的时代特征认知,从⽽探究茶叶企业经营过程中经济法理论的应⽤机制。

关键词:经济法理念;茶叶企业;应⽤价值范畴;价值思维 经济法理念中所诠释和表达的是⼀种核⼼指导理念,其中所诠释的不仅是⼀种⽴法精神,更是⽣动诠释和表达了⽴法、⽤法的价值宗旨,更重要的是在该过程中,也从⽂化视⾓实现了对经济法的长期、系统化的应⽤。

1经济法理论的具体价值范畴分析 客观上看,只有我们⾃⾝对整个经济法价值内涵形成正确⽽深刻的认知,才能更为有效的发挥经济法所具有的调解价值。

实际上,在当前市场经济发展过程中,多数⼈缺乏对经济法的合理认知,因此,在具体的经济实践过程中,往往对经济法的价值内涵和应⽤特征形成全⾯应⽤。

在经济法应⽤过程中,其能够发挥有效的调节功能,尤其是通过合理调节不同群体的利益诉求,从⽽实现经济法的具体价值。

当然,经济法作为以“经济秩序”维护为基础的重要法律体系,其中承担维护经济市场秩序的价值诉求。

因此,通过发挥经济法的应⽤价值,从⽽对整个市场进⾏有效净化。

当然,在这⼀过程中,经济法也能够对参与市场的各项主体进⾏有效筛选和把控,通过合理应⽤制度准⼊机制,从⽽避免市场秩序混乱。

实际上,在整个经济法中,其对参与市场经济的主体与客体等等,都提出了具体要求,因此,如果能够合理应⽤市场法律机制,将有效维护⽣产与经营秩序。

此外,经济法中所具体包含的内容极为多样,⽐如市场价格、⼴告机制、产品体系等等市场因素,都是整个经济活动中所关注的重要内容。

因此,合理应⽤经济法,将为整个市场经营的平衡发展和全⾯发展提供⾼效、稳定的⽀持。

茶企经济法律风险防控研究论文范文.doc

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茶企经济法律风险防控研究论文范文大家是否面对各种论文而在烦恼呢?今天我给大家带来了茶企经济法律风险防控研究论文范文,下面大家一起来看一下吧,相信能给大家带来帮助。

摘要:随着国际茶叶贸易往来日渐频繁,中国茶企发展也更加繁荣,在经济效益与发展机遇日渐增加的同时,茶企经济法律风险也随之而来。

在国家化的大舞台上,中国茶企想要打响品牌,站位脚跟,必然要具备预见各类风险的能力,能够对各类经济法律风险进行预防和控制,如此才能够保障自身利益,进而不断强大。

本文基于管理学视角,对茶企经济法律风险防控进行几点研究。

关键词:经济管理;茶企;经济法律风险茶企在经营过程中,基于市场风险,自身会面临诸多风险因素,有内部也有外部风险。

这些风险在很大程度上影响企业的健康发展,如果不能有效预防,并采取有效的控制措施,那么势必会导致企业经济效益降低,或者是造成极大的经济损失。

尤其是在茶企国家化的过程中,其所面临的经济法律风险因素更多,此时强化风险管理,就显得更加必要。

1茶企经济法律风险在茶企开展经济活动的过程中,会面临一定的风险,此时需要法律武器进行解决。

但是一部分茶企在经营管理中,忽视了法律的重要性,缺乏一定的法律防控意识,进而导致经济法律风险的增加。

茶企经济法律风险具有一定的防范性、强制性,需要企业内部经营者与管理者团结协作,共同进行风险预测与防控,如此才能够为企业经营营造更加和谐、稳定的环境。

2茶企经济法律风险防控的管理学研究在现代茶企业中,风险管控是重要部分,所以要有防控管理理念,企业在经营过程中会不断进行各种管理活动,这些活动导致了经济法律风险的产生,由于在企业活动中会广泛产生经济法律风险,所以,对于茶企来说,该理念不仅要符合实际,更要具有前瞻性,通过相关经济法律风险的掌握,提高管理理念的整体性与全方位性,深入贯彻到企业的大小决策中,以达到优化企业管理的目的。

2.1茶企内如树立整体风险防控理念。

在市场经济中,有非常重要的一个规律,那就是“经营与风险共生,挑战与机遇并存”。

茶饮行业的风险管理

茶饮行业的风险管理

茶饮行业的风险管理茶饮行业是一种以茶为原料,制作各类茶饮品的行业。

随着人们对健康生活方式的追求和对茶文化的认可,茶饮行业在中国和全球范围内都蓬勃发展。

茶饮行业也面临着一系列的风险和挑战,需要进行有效的风险管理。

一、市场风险茶饮行业市场竞争激烈,各大品牌纷纷进入市场,导致市场份额竞争激烈。

茶饮企业要面临着激烈的市场竞争和需求波动的风险。

茶饮企业需要密切关注市场变化,及时调整自己的经营策略,寻找市场的新需求,并做好市场推广工作,以保持自己在市场上的竞争力。

二、原料供应风险茶饮行业的生产依赖于稳定的原料供应。

茶叶作物受天气、气候及地区因素的影响较大,产量和质量可能会受到波动。

茶饮行业还面临着原料价格上涨和供应链中断的风险。

茶饮企业应该与茶农建立长期稳定的合作关系,确保原料的及时供应,并积极寻找备用的供应商和替代原料。

三、品质和安全风险茶饮行业要求产品的品质和安全达到一定的标准。

茶饮企业需要保证原料的品质和安全性,并采取相应的生产流程和质量控制措施。

茶饮企业还要加强产品的质量检测和监督,确保产品符合卫生标准和食品安全法规,防止出现食品安全事故和投诉纠纷。

四、品牌声誉风险茶饮行业是一个品牌驱动的行业,品牌声誉对企业的发展至关重要。

茶饮企业要积极建设和维护自己的品牌形象,并注意产品宣传与消费者反馈的关系。

茶饮企业还要注意管理好与消费者的关系,避免质量问题和投诉事件对品牌声誉造成不良影响。

五、法律和政策风险茶饮行业受到各种法律、法规和政策的监管和限制,茶饮企业需要了解并遵守相关的法律法规,避免违法经营和法律风险的发生。

茶饮企业还要密切关注政府的相关政策和行业标准的变化,及时调整自己的经营策略,以符合相关的要求。

六、人力资源风险茶饮企业的业务需要依托于一支有素质和专业能力的员工队伍。

茶饮企业需要招聘和培养优秀的员工,并做好员工的绩效管理和激励制度。

茶饮企业还要避免员工流失和管理失误,保持人力资源的稳定性和可持续性。

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2019年第01期作;以具体发展的角度来看,各地政府要根据本地实际情况制定最大程度化的有利于茶企经济发展的政策,比如对中小型茶企的发展进行补贴,对大型茶企经济发展进行一些政策方面的支持,对相关基础设施建设进行完善,制定相关条例以保证茶企经济得到规范性的发展。

虽然现如今各产茶区域间经济差异过大的问题无法一次性进行解决,但是可以通过不断的努力推动茶企经济的发展,从而使茶企经济对区域经济的发展产生反哺作用,拉动地区经济增长,从而逐渐缩小各地区之间经济差异。

3.2加强产茶区域内基础设施建设推动茶企经济发展区域内基础设施建设在茶企的发展中占有重要位置,而茶企作为产茶区域经济当中的支柱理应得到最大程度上的发展支持。

如种植业的发展,政府可以通过补贴茶农的形式对其进行支持,并且通过农业保障的手段来保证其安全生产;其次是交通的发展,交通对于茶叶的运输来说显得较为重要,如果茶企的发展没有交通运输的支持,在发展中一定不能取得阶段性的进步;最后就是网络信息技术的发展,产茶区域网络信息技术也是茶企经济发展的重要推动力,茶企经济的发展需要现代信息技术对茶叶数据、企业经营管理、企业发展模式等各个方面进行升级,所以说区域内的网络信息技术建设是茶企经济发展的前提。

同时还可以拉动投资,产茶区域发展需要通过改善基础设施建设的方法对投资环境进行改良,从而吸引企业进行投资,保证茶企的可持续发展。

3.3加强跨区域联合发展,完善茶企发展联动机制跨区域联合发展就是在各产茶区域间进行合作,从而保证茶企经济发展有着多方面的支持。

首先是资源整合,各区域间可以对自身的优势进行发展,在区域间联动候展示出自身优势,利用优势获得资源分配的利益最大化;其次就是信息整合,只靠单一区域的茶企发展毕竟在信息量的获得以及信息处理方面有很大的不足,多个区域间进行信息整合可以在信息方面对茶企的发展进行保障;最后就是人才整合,产茶区域间联合发展可以使人才调动更加容易,通过区域间的协调可以为经济较不发达产茶区域的茶企发展带来人才,使原本难以招揽人才的落后区域在进行茶企经营时有人才保障。

总而言之,产茶区域间联合发展是共同发展的要求,也是缩小经济差异的要求,更是促进茶企经济发展最大化的要求。

单一的区域内茶企发展速度以及发展程度远远不如联合发展,只有茶叶企业跨区域发展才能更好地为产茶区域经济增长提供动力。

4结语本文对茶企经济发展和产茶区域经济发展之间的共同作用进行了分析,不仅展现了茶企经济对产茶区域经济发展的显著影响,还将产茶区域经济发展对于茶企经济发展的推动作用进行了描述,最后,提出了茶企经济和产茶区域经济协调发展的措施。

茶企经济发展在目前仍旧处于上升阶段,只有处理好茶企与产茶区域之间的发展矛盾,才能得到经济发展方面的共同进步。

参考文献[1]潘家伟.茶企经济对区域经济发展的影响研究[J].福建茶叶,2018,40(9):80.[2]胡志林.浅析城市基础设施建设与区域经济发展[J].中国场,2018(24):35-36.[3]张东日.基础设施对区域经济差异的作用分析[J].现代营销(下旬刊),2018(04):106-107.[4]郑丽,陈志军.跨区域经营战略对企业绩效的影响研究[J].经济纬,2018,35(2):107-113.作者简介:王璐(1985-),女,河南泌阳人,南昌大学经济法研究生,研究方向:经济法。

收稿日期:2018年8月11日。

建立完善的风险控制机制是每一个大型企业都要进行的,茶企无论从发展的复杂性上来看,还是从发展的多样性来说,都有着进行风险管控的必要。

从茶叶的采摘到经营的整理流程具有一定的复杂性,在这些环节当中无论是茶叶的质量还是经营的模式都可能出现风险,如果没有合理科学的风险控制手段必定会对茶企的利益造成损害。

本文通过对现阶段的茶企风险进行分析,从经济法视角展开对风险管控的讨论。

1对大型茶企进行风险管控的必要性首先文章将从必要性的角度出发对茶企的风险管控进行研究,以便能够做到对茶企风险管控的深层认知,达到全面了解风险现状以及管控手段的目的。

1.1风险管控是对茶企经济发展的保障现阶段茶企面临的风险存在于发展的各个阶段,无论哪个环节出现问题都会对茶企的经济利益进行实际的损害。

像是一些项目的招投标风险管控,能够对威胁茶企招投标环节顺利进行的问题进行及时的识别预防和处理,从而保障整个招投标环节的安全,保障茶企在招投标环节当中的实际利益;还有茶企在税务方面的风险管控,能够使相关责任更加明确,并且对企业内部的资源分配进行合理的调整,从而保障茶企的经基于经济法视角的大型茶企风险管控王璐(郑州职业技术学院,河南郑州450121)摘要:随着茶叶企业规模的不断扩大,无论是企业的外部发展还是内部事务都较之从前大大增多,虽然这种现象是茶企繁荣发展的一种反映,但是,就现阶段而言茶企的发展还存在着一定的风险,这些问题是茶企发展的隐患和阻碍,如何对风险进行识别、预防、缓解以及处理是每个大型茶企所要考虑的紧要问题之一。

而经济法是企业发展所必须严格遵守的法律之一,本文主要是从经济法的视角进行研究,对大型茶企风险管控的相关问题进行分析。

关键词:经济法视角;大型茶企;风险管控经济管理592019年第01期学术专业人文茶趣济发展不被阻碍。

从以上两个角度就能够看出风险管控的实际意义,也正是因为风险管控在企业经济发展当中显示出的价值,才成为茶企现阶段发展当中的重要关切点之一。

1.2风险管控能够促进茶企的可持续发展通过对一些资料的分析以及对部分茶企的了解可以发现,一些茶企在经营的过程当中只看重眼前的利益,将企业发展的重点全部放到经济利益方面,虽然从企业发展的短期来看这种行为为企业带来了较大的利润,但是却存在一定的隐患。

而风险管控的出现可以对茶企发展的各个方面进行调整,从经济角度、环境角度、经营角度和内控角度等来进一步完善对企业的控制,从而达到科学化、规范化发展的目的。

所谓风险管控就是通过科学的管控机制对企业发展道路上所有出现的或者可能出现的风险进行管控,对于企业当前的发展而言有稳固基础的作用,对于企业后续的发展有加强控制的作用。

从这个角度来说,茶企的可持续发展还需要科学的风险管控手段进行保障。

2现阶段大型茶企发展面临的主要风险通过上文中的简要介绍可以发现现阶段茶企的风险管控具有紧迫性,但这不仅仅是因为风险管控能够为茶企带来的上述发展方面的优势,更因为现阶段大型茶企面临着以下两种主要风险。

2.1大型茶企现阶段面临的法律风险现阶段的大型茶企很多都处于经济转型的阶段,而经济转型不只是为茶企的发展带来机遇,还有着几个方面的法律风险。

首先是在茶企的兼并重组方面所面临的法律风险,兼并重组后的茶企无论是从资产方面来看还是从规模方面来看都要远大于以前,所以,就会很容易出现与产权结构相关的法律风险,并且兼并的茶企还有可能存在着一定的债务纠纷,所以大型茶企对其进行兼并之后可能会出现债务方面的风险;其次就是茶产品包装的抄袭风险,现阶段的很多茶企只重视对茶叶质量的提升和对企业进行经营管理,而在茶产品的包装上面多采用借鉴抄袭的形式,从而达到吸引消费者的目的,在这种情况之下大型茶企作为行业的领导者就很容易受到抄袭,从而对自身企业名誉进行损害;第三主要表现在经营内容更改方面,随着工商税务部门的规定越来越严格,茶产业的经营在这些年当中的发展也越来越规范,尤其是在经营内容方面,而大型茶企的规模不断扩大就会带来经营内容方面的增多,在一定程度上违反了相关规定,存在着法律方面的风险。

2.2大型茶企现阶段面临的茶叶质量风险随着茶企规模的不断扩大,对茶叶的质量要求也就更加严格,但是总有一些漏洞阻碍了茶叶质量的提升,其质量风险主要表现在以下几个方面。

首先是质量监管机制不够完善,茶叶供应链管理模式的建立虽然对茶叶质量在一定程度上进行了保障,但是还是无法解决各行政部门之间缺乏联系和沟通的弊端,并且在茶叶的质检方面还存在着一些问题,像是检验人员专业技术不够、检验机构人员松散等等,这些问题的存在对于茶企原材料供应造成了很大的困难;还有就是无公害认证缺陷,主要表现在四个方面,首先是缺乏专业的认证人才,技术的缺陷为茶叶的无公害认证造成了很大的阻碍,其次就是认证意识方面还存在着一定的滞后性,这就导致相关的机构建设不够完善甚至是尚未建立,第三就是茶叶的无公害认证过程较为复杂,臃肿的环节给不仅带来时间上的阻碍,在一定程度上也阻碍了认证意识的革新,最后就是经营者的目光短浅,难以在认证方面进行投入,而只是重视眼下的利益。

3基于经济法视角的大型茶企风险管控手段现阶段茶企的经营发展面临的风险需要被迅速的解决以保证企业发展的质量,而通过对我国经济法的使用达到控制茶企风险的目的是当前茶企发展的一项主要途径,下面探讨基于经济法视角的大型茶企风险管控方法。

3.1通过经济法的使用进行竞争风险控制针对于国内企业的发展现状,政府出台了具有针对性的经济法,而其主要表现就是合同法、消费者权益保护和知识产权法三个方面,而国家也主要是通过这三个方面来对国内的茶企进行规范和约束。

茶企在面临市场竞争的时候通常会面临着茶产品相关技术风险、茶产品包装风险和营销策略风险三个方面,而上文中所说的茶产品外包装受到抄袭的时候就可以通过经济法来对茶企进行保护,不仅如此,当茶企的营销创意和生产技术等被抄袭的时候依旧能够通过经济法的时候来维护企业自身利益;同时茶企在经济法的作用之下也应该谋求自身的发展,“打铁还需自身硬,”应对竞争风险不能只靠经济法的使用,应当借助经济法提供的公平竞争平台使企业得到迅速的发展,使茶企的硬实力能够自如地应对所出现的所有风险。

3.2从经济法的角度出发完善茶叶质量监管机制上文中所说的监管机制的缺失对于茶叶质量来说有着极大的损害,所以,在经济法的范围之内建立完善茶叶质量监管机制非常重要。

首先是监督机制的建立,茶企要在经济法的引导之下使茶叶质量的监管逐渐向透明化发展,从茶叶的采购、运输到加工的各个环节都要通过各种手段进行公示,从而使茶企在原材料获得方面完成利益保障,同时能够为消费者树立一个负责任的形象;其次是惩戒机制的建立,惩戒机制的建立需要在上述监督机制的基础之上,茶企需要在经济法的要求之下接受相关部门工作人员的检验,对一些茶叶质量不达标或者是制作工艺不达标的企业进行严厉整顿,肃清行业风气的同时又能够规范行业的竞争,为大型茶企的发展营造一个公平、公开、公正的竞争氛围;最后就是考核机制的建立,所有茶企都要自觉接受相关部门的考核,考核内容不仅仅是茶叶质量,还有企业对经济法的掌握情况以及应用效果,通过考核机制的建立将整个茶产业发展进行科学化管理。

3.3引进人才,加强大型茶企的人才建设人才资源是无论哪个企业都要首先重视的资源,在茶企的发展当中也不例外,而从本文所分析的角度来看,大型茶企的人才建设主要需要以下几个方面的人才。

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