大跨度预应力盖梁QC小组(1)(1)

中铁建工集团路桥工程有限公司陕西延延高速项目部2014年２月一、工程概况延安至延川（陕晋界）LJ-09合同段，起止里程为K37+800-K44+550，全长6.75km。

共计12座桥梁，其中主线大桥6座，中桥2座，匝道桥4座，主线桥长度共计3425m，匝道桥长度共计891.816m，桥墩采用柱式墎配桩基础，主线桥上部结构为预制预应力混凝土箱梁，先简支后连续；匝道桥上部结构采用先简支后连续预制预应力混凝土箱梁和现浇混凝土连续梁两种形式。

本合同段有大跨度预应力盖梁70片，盖梁长度24.7m，宽度2m，高1.8m，砼方量84.6 m3。

二、QC小组简介陕西项目部QC小组成立于2013年1月15日，由11人组成，小组成员概况见表2-1。

小组活动从2013年1月15日开始，定期组织学习，至6月10日共开展活动20次，出勤率95%以上，成员平均TQC教育60小时以上。

本次活动已进行了一次PDCA循环，提出了多条合理化建议，并制定了相应对策。

表2-1 QC小组概况小组名称延延高速大跨度预应力盖梁施工质量控制ＱＣ小组课题名称大跨度预应力盖梁施工的质量控制注册日期注册号活动日期小组类型现场型序号姓名性别职务文化程度接受TQC教育时间组内分工1 安江奎男总工程师本科80 组长2 张青生男工程部部长大专80 副组长3 周亚军男工程部副部长大专80 副组长4 张智清男技术主管本科70 组员5 田洋男技术员本科60 组员6 王亚男男技术员大专60 组员7 江文男技术员大专60 组员8 刘锐男技术主管大专60 组员9 张宇男技术主管本科60 组员10 李平华女资料员大专60 组员11 申书玮女资料员本科60 组员1、是实施我集团公司“以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品”质量方针的需要。

2、盖梁是桥梁施工中的重要内容，尤其双悬臂大跨度预应力混凝土盖梁施工质量的好坏直接影响着整个桥梁能否安全通行，而我公司没有类似三、选题理由的相关施工经验。

3、桥梁施工工程量大、机械人员投入较多、造价高，技术要求严格、工序衔接紧、有必要开展QC活动降低投资成本提高工程质量。

4、为实现陕西项目创“陕西省优质精品工程”的目标，必须精心组织，科学施工。

5、通过本次ＱＣ活动，培养一批技术骨干，锻炼自己的施工队伍，总结一套施工经验和施工方法，为以后承揽类似工程打下坚实的工艺、人才基础。

鉴于以上理由，为保证桥梁施工质量，小组以双悬臂大跨度预应力盖梁施工的质量控制为题开展QC活动，使我合同段桥梁施工任务在严密组织、科学管理的基础上能够优质高效、保质保量的完成。

四、现状调查1、桥梁施工工程量大、机械人员投入较多、造价高，技术要求严格、工序衔接紧、有必要开展QC活动降低投资成本提高工程质量。

2、陕西项目所施工的陕西高速公路的张家沟大桥、胡家沟大桥、野狐沟大桥均为双悬臂大跨度预应力盖梁桥梁，因此，盖梁施工对实现陕西项目创“陕西省优质精品工程”的目标起到了至关重要的作用。

3、在对野狐沟延河大桥9#盖梁施工进行现场记录和分析总结后得出以下几方面问题：①由于盖梁混凝土方量较大，抱箍所受竖向荷载较大，导致抱箍有下滑现象；②盖梁长度24.7m，墩柱中心跨度14.8m，贝雷片跨中弯曲变形较大，导致盖梁底部线型不直顺。

③波纹管定位难度较大，个别位置超出设计规范要求。

五、活动目标（一）预期目标1、确保各项指标达到或严于设计规范要求，使各项指标的一次验收合格率≥96%，减少甚至消除大跨度预应力盖梁在施工中存在的问题。

2、争取实现“陕西省优质精品工程”的目标。

3、做到高起点、高标准、严要求，确保质量体系的有效运行。

4、加强管理，提高工效，降低成本，最大限度地提高经济效益。

5、培养一批技术骨干，总结出一套标准化施工的技术工法，壮大科技力量，提高企业声誉和市场竞争能力。

（二）基本措施1、建立健全各项规章制度，推行全面质量管理，强化质量意识，制定创优目标，并制定了QC小组活动质量保证体系，狠抓落实。

质量保证体系见图5-1。

图5-1 质量保证体系框图2、施工前认真做好准备及技术交底工作，对施工中可能出现的问题进行预见性的设防并制定相应措施。

3、在组织施工人员学习有关规范、标准的同时，加强TQC知识学习，提高全员质量意识。

4、集中项目部技术人员潜心研究，制定切实可行的施工方案，力争优质、安全、经济、可行。

5、坚持小组成员现场跟班指导，发现问题及时解决；坚持工序三检制度，严格按技术规范施工。

6、加强施工测量放样及高强螺栓扭力检查。

7、建立健全岗位责任制，分工落实，责任到人。

六、可行性分析大跨度预应力盖梁施工国内已有成功经验，本次施工方案通过了专家技术论证小组成员有较强的工作责任心，知识面广，分析、解决问题能力强相关部门各级领导的高度重视，施工人员的紧密配合，全员的积极参予规章制度健全，措施可行，质检系统完善，将质量要素分解到每个成员在全员参与，紧密配合下，小组目标一定能够实现七、活动情况（一）第一次PDCA循环（2013年6月10日～2013年7月20日）1、现状调查情况如表7-1。

2013年6月10日开始，小组对野狐沟延河大桥9#盖梁施工从波纹管定位、抱箍下滑值、跨中挠度、盖梁结构尺寸、盖梁顶面平整度等各个流程进行了全面检查，掌握了各控制指标的第一手数据，检查发现存在的缺陷如下：表7-1 盖梁检测数据统计一览表序号检测项目总检测频数欠优良频数欠优良频率（%）1 波纹管定位30 5 16.72 跨中挠度10 2 20.03 抱箍下滑值84 50.04 盖梁结构尺寸30 4 13.35 盖梁顶面平整度25 4 16.0注：数据检测方法和频率均按JTGF80/1—2004标准要求实施根据表7-1检测数据建立排列图如图7－2。

7-2 盖梁施工缺陷排列图由排列图可看出，盖梁施工过程中存在的问题主要集中在波纹管定位、抱箍下滑、跨中挠度、盖梁结构尺寸、盖梁顶平整度，而影响这几项指标的主要因素就是：①抱箍高强螺栓扭力是否达到设计要求；②波纹管定位是否按照设计0.5m间距采用U型定位架进行定位；③贝雷片自身的跨中挠度偏大；④控制量测（控制高程、宽度、中线偏位等）是否准确；⑤其他因素；2、原因分析6月15日QC小组成员对上述问题进行了专门讨论，分析造成盖梁施工质量缺陷的原因。

（见因果分析图7-3）2014年度ＱＣ小组成果发布会资料 整垮双悬臂大跨度预应力砼盖梁施工质量控制9中铁建工集团路桥工程有限公司陕西延延高速项目部图7－3 盖梁缺陷因果分析图操作技能有待技术人员现场施工人员质量人员夜间施工，照明不足，导致收面不平没有使用扭力贝雷片刚度不够机具环境混凝土浇筑过快混凝土浇筑顺序不合理振捣棒振捣时干扰波纹管工法混凝土塌落度偏大盖梁施工料控制量测不精确测量波纹管定位量测不准确3、要因确认针对因果分析图找出末端因素，进行要因确认，具体见下表；序号末端因素确认方法确认情况负责人是否要因1施工人员质量意识不强现场检查验证施工人员质量意识不强，督促不到位，责任心不强安江奎是2培训不力、操作技能不高现场检查验证现场施工人员操作技能不高安江奎是3技术人员缺乏施工经验现场检查验证技术人员对施工工序了解不够清楚安江奎是4 高强螺栓未扭紧现场检查验证未用扭力扳手检测，没达到设计力矩张青生是5 贝雷片刚度不够现场检查验证贝雷片跨中挠度偏大张青生是6 混凝土塌落度偏大现场检查验证泵送混凝土塌落度为200mm，偏大周亚军是7振捣棒振捣时干扰波纹管现场检查验证振捣时离波纹管较近，但没能造成较大干扰周亚军否8混凝土浇筑顺序不合理现场检查验证混凝土从跨中开始浇筑，顺序不合理周亚军是9 混凝土浇筑过快现场检查验证整个浇筑过程4个小时结束，速度过快张智清是10 波纹管定位不准确现场检查验证没采用U型定位架，波纹管偏位较大张智清是11 控制量测不精确现场检查验证控制量测偏差在允许范围内刘纯良否12 夜间照明不足现场检查验证灯光较好，能满足需要张智清否4、制定对策针对影响施工质量的9个主要因素，小组成员讨论后提出了可行的解决措施，制定对策如表7-4；表7-4 对策表序号要因对策负责人限时1施工人员质量意识不强对施工人员加强质量观念教育，增强全员质量意识，并对其进行业务培训；组织技术干部进行交流学习，增强施工能力及预见性；聘请具有丰富施工经验的老技术工人及工程师讲授操作技术课；建立岗位责任制，跟班作业，责任到人。

安江奎5天2培训不力、操作技能不高3技术人员缺乏施工经验4 高强螺栓未扭紧用扭力扳手对每一个高强螺栓进行检测，要求均要大于设计值。

将普通双贝雷片换成加强型双贝雷片。

张青生全过程5 贝雷片刚度不够6 混凝土塌落度偏大将塌落度由200mm降到160mm，减小混凝土的流动性周亚军全过程7混凝土浇筑顺序不合理混凝土浇筑从两侧向跨中分层浇筑，层厚不能超过30cm周亚军全过程8 混凝土浇筑过快控制浇筑速度，整个过程控制在6-8个小时张智清全过程9 波纹管定位不准确采用U型定位架，保证波纹管不跑位张智清全过程5、对策实施与效果检查：小组按对策进行实施后，盖梁质量有了明显的提高，尤其在对高强螺栓用扭力扳手进行检测后基本消除了抱箍的下滑。

小组成员于6月25日对野狐沟延河大桥8#盖梁进行了检查，统计结果如表7-5。

表7-5 盖梁检测数据统计一览表序号检测项目总检测频数欠优良频数欠优良频率（%）1 波纹管定位30 1 3.32 跨中挠度10 0 0.03 抱箍下滑值8 0 0.04 盖梁结构尺寸30 1 3.35 盖梁顶平整度25 1 4.0注：数据检测方法和频率均按JTGF80/1—2004标准要求实施根据表7-5，建立排列图如图7－6所示。

7-6 盖梁缺陷排列图由图7-6可以看出，通过一次PDCA循环，盖梁施工各项指标合格率均大于96%，达到了预期目标。

八、活动效果1、基本解决了盖梁施工质量通病，提高了施工质量。

2、开展QC小组活动，增强了职工的质量意识与工作责任心，也提高了施工队伍的操作技术水平。

3、技术人员在大跨度预应力盖梁施工方面积累了经验，掌握了TQC基本知识，会用二图一表分析质量问题，成为推行全面质量管理的技术骨干。

4、经济效益方面：确保了预应力大跨度盖梁施工质量的保证，采用抱箍法施工为单位节约了成本近20万元。

5、社会效益方面：通过本次ＱＣ活动，提高了企业声誉和市场竞争能力。

6、技术效益方面：通过本次ＱＣ活动，培养了一批技术骨干，锻炼了自己的施工队伍，总结了一套施工经验和施工方法，为以后承揽类似工程打下了坚实的基础。

九、遗留问题与今后打算1、小组成员仍需加深TQC教育，继续积累施工经验，拓宽知识面，并力争在今后的施工中有所创新。

2、大跨度盖梁施工质量虽然相对于开始时有所提高，但仍存在一定的缺陷，还存在很多的技术问题需要解决，我们小组将继续更广泛深入地开展活动，直至全线施工竣工，力争实现创优目标。