2012年物流师考试试题-采购管理理论知识范文电子教案
物流采购管理(A卷-答案))12级物流管理(技术)1.doc
物流采购管理(A卷-答案)) 12级物流管理(技术)1烟台南山学院2012—2013学年第二学期期末考试《物流采购管理试卷》A(课程代码：15230420专业：物流管理学习形式：专科年级：12级)本试题需在【答题册】作答。
(试题总分100分)一、单项选择题（共15题，每小题2分，满分30分）1-5 ACDBB 6-10 ACDAA 11-15 DCBBD二、多项选择题（共5题，每小题3分，满分15分）16.-20 AB AB ABCDE ABCD ABDE三、简答题（共5题，满分30分）21.简述影响采购价格的各种因素（7分）答：1.供应商成本的高低（1分） 2.规格与品质（1分） 3.采购物品的供应关系（1分） 4.生产季节与采购时机（1分）5.采购数量（1分） 6.交货条件（1分）7.付款条件（1分）22.简述采购的基本过程？（9分）答：发现需求（1分），制定采购计划（1分），选择供应商（1分），价格谈判并签订采购合同（1分），订单安排（1分），订单跟踪（1分），接收与验收入库（1分），结算（1分），采购档案管理（1分）23.采购质量管理的基本原则。
（5分）答：5r原则：适当的价格（1分），适当的时间（1分），适当的质量（1分），适当的数量（1分），适当的地点（1分）24.简述采购控制方法中的定量采购控制法的优点.缺点以及适用产品类别。
（5分）①优点是及时了解和掌握库存动态，每次订货数量固定且是经济批量，方法简便（2分）。
②缺点：对库存详细检查和盘点工作量大且耗时，加大库存管理成本；对每个品种单独订货，增加订货成本和运输成本（2分）。
③适用于a类物料的订货。
（1分）25.采购质量成本有几部分构成？分别是什么？（4分）答：采购质量成本有4部分构成，分别是采购预防成本（1分），采购鉴定成本（1分），采购内部故障成本（1分），外部故障成本（1分）。
四．计算题（共1题，满分15分）26.Q＝√2×20×14400/（0.4×0.25）＝2400件（5分）27.N=14400/2400=6次（3分）28.库存总成本=0.4*14400+20*6+1200*0.4*25%=6000元（3分）29.ROL＝d×Lt＝（14400/240）×10＝600件（4分）五.论述题（满分10分）30.答：有人说，库存非常重要，只强调库存的重要性，是片面的。
2012年5月物流师考试真题及答案
2011年5月物流师考试真题及答案一.判断题〔共60题，合计30分。
〕〔每题0.5分，共30分〕A1、供给链上的企业，根据其所处的位置来区分其供给物流和销售物流，任何来自于上游的产品不管是何种形态，我们都称之为是原材料的供给物流。
〔〕B2、对于生产企业来讲，即时销售是整个即时制生产管理体系中的重要一环，只有将产品及时销售出去，生产企业才能获得利润。
〔〕A3、生产物流管理的目标是将正确的产品，在正确的时间，以正确的方式，按照正确的数量，以正确的成本，送到正确的地方，交给正确的人。
〔〕B4、约束理论是针对企业的管理理念和管理原则所言，它指出企业有哪些活动是必须进行约束的，从而更有效地实现企业的目标。
〔〕A5物流系统模型化是物流合理化的重要前提，因为模型化有助于解决对被抽象的实际来进行系统的分析。
〔〕B6、生产过程的平行性是指同一组设备和工人，在生产组织形式基本不变的条件下，适应加工不同产品的生产能力，并且能保持高的生产率和良好的经济效益。
〔〕A7、如何选择适当的运输方式对于物流运作是一个非常重要的问题。
一般来讲，应该在既定的客户服务水平和一定的物流服务成本之间找到一个平衡点。
〔〕A8、供给链管理的主要内容包括：供给、生产计划、物流和需求等。
B9、主生产计划〔MPS〕是生产物流计划的核心内容，是生产物流计划和管理的依据。
〔〕A10、德尔菲预测法中专家采用公开讨论的方式提出自己的建议。
〔〕A11、在竞争性谈判中，谈判小组中专家人数不得少于总人数的三分之一。
〔〕A12、对供给商积极性的评价可以从采购价值和吸引力两个方面来衡量。
〔〕B13、安全库存是指为了预防需求或供给方面的可以预测的波动，在仓库中经常保持的最低库存数量。
〔〕B14、DRP在逻辑上是MRPII的扩展，但是这两种技术之间存在着根本性的差异。
〔〕A15、倒序排产是指将MRP确定的订单完成时间为起点，然后安排各道工序，找出各工序的开工日期，进而得到MRP订单的最晚开工日期。
物流采购管理(答案)
2012年11月(劳动部)助理物流师真题(含答案)
2012年11月（劳动部）助理物流师真题含答案1.针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达成降低成本的目的，这是（A ）。
考题 (1) --- 单选题 --- 1 分A、价值工程与分析法B、标杆法C、目标成本法D、集团采购2. 生产物流的两种基本控制方式是（AB ）。
考题 (2) --- 多选题 --- 1 分A、反馈B、前馈C、中馈D、回馈3.条码中深颜色反射率较低的线条，称为（ A ）考题 (3) --- 单选题 --- 1 分A、条B、码C、白D、黑4.物流系统是（ C）系统。
考题 (4) --- 单选题 --- 1 分A、简单D、单目标5. 进货目标的内容中包括配合（B），协调进出货车的交通问题。
考题 (5) --- 单选题--- 1 分A、出货信息B、停泊信息C、配送信息D、存储信息6.与别人交谈时三不准是指（ ABC）。
考题 (6) --- 多选题 --- 1 分A、打断别人B、补充对方C、更正对方D、看着对方7.下列仓库对应的英文短语，正确的有（ABCD ）。
考题 (7) --- 多选题 --- 1 分A、自动化仓库－automatic ware houseB、立体仓库－stereoscopi ware houseC、虚拟仓库－virtual warehouseD、保税仓库－boned warehouse8. 所谓（D），是指某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数。
考题 (8) --单选题 1 分C、低位树D、低位码9. 下列选项中，（ D）装置不是分拣设备系统的构成部分。
A、控制装置B、输送装置C、分拣道口D、起升装置10. 运用（ C）可使采购需求预测的客观性大大提高。
考题 (10) --- 单选题 --- 1 分A、指数平滑预测法B、德尔菲预测法C、客户意见推测法D、加权平均数预测法考题 (11) --- 单选题 --- 1 分11. 我们在与人交往中应避免问及到女士的婚姻状况或年龄问题,因为这些问题违背了（ B）。
物流师考试试题
物流师考试试题一、选择题1. 物流管理的核心目标是（）。
A. 最大化利润B. 最小化成本C. 提高客户满意度D. 优化库存水平2. 在供应链管理中，以下哪个环节不属于物流的范畴？A. 采购B. 生产C. 销售D. 市场调研3. 以下哪种运输方式不适合大宗货物的长途运输？A. 公路B. 铁路C. 海运D. 空运4. 物流信息系统的主要功能是（）。
A. 货物追踪B. 订单处理C. 库存管理D. 所有以上选项5. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）。
A. 供应链中的信息扭曲现象B. 供应链中的库存波动现象C. 供应链中的运输成本增加D. 供应链中的生产效率下降二、填空题1. 物流的三个基本功能包括运输、存储和________。
2. 在物流管理中，________是指在正确的时间、地点以合适的成本将产品或服务交付给客户。
3. 供应链管理的五个基本流程包括：供应链策略、供应链规划、供应链执行、供应链监控和________。
4. 物流成本主要由三部分组成，分别是运输成本、仓储成本和________。
5. 为了提高物流效率，企业通常会采用________管理方法来优化库存。
三、简答题1. 请简述第三方物流的概念及其在现代物流中的作用。
2. 描述供应链管理中的“推”和“拉”策略，并给出各自的优缺点。
3. 说明物流信息系统在提高物流效率中的重要性。
四、案例分析题某电子产品制造企业面临库存管理问题，产品种类繁多，市场需求波动大。
企业希望通过优化物流管理来降低库存成本，提高响应市场的速度。
请根据该情况，提出几点可能的物流优化措施，并解释其可能带来的效果。
五、论述题论述电子商务对物流行业的影响，包括正面和负面两个方面，并提出物流企业应对电子商务发展的策略建议。
物流采购管理复习试题和答案解析
物流采购管理复习试题和答案解析物流采购管理复习题及答案一、单选题二、1.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做（）。
三、 A.直观判断法?? B.评分法C.采购成本比较法D.协商选择法2.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（）。
A.进货战略B.采购品种战略?? C采购方式方案战略 D.订货谈判战略3.对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是（?? ）。
A.委托第三方物流公B.供应商送货方式??C.用户自提进货方式D.程度均等4.对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是（?? ）A.委托第三方物流公??B.供应商送货方式??C.用户自提进货方式??D.程度均等5.在市场上，存在的供大于求的物品称为（?? ）A.常规品??B.紧缺品B.单一品种?? D.联合品种6.在市场上，存在的求大于供的物品称为（?? ）A.常规品?B.紧缺品?C单一品种? D.联合品种7.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。
这种采购模式称为（）。
A.定期订货法采购B.定量订货法采购?C .MRP采购模式 D.JIT采购模式8.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
这种采购模式称为（）。
A.定期订货法采购B.定量订货法采购?C .MRP采购模式 D.JIT采购模式9.应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为（）。
A.定期订货法采购??B.定量订货法采购C. MRP采购模式??D.JIT采购模式10.一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（?? ）。
江苏省2012年5月物流师考试
物流师三级理论考试题（2012年5月）1、（）已经被许多公司视为节省成本、增加效益和使其产品和服务增强竞争力的关键。
A、第三方物流B、高效的物流管理C、物流信息化D、客户服务2、（）的英文表达是Container terminalA、集装箱站B、集装箱码头C、集装箱D、集装箱运输3、运输业不在增加社会产品实物总量。
4、（）将订购单按照日期顺序排列好，提前一定的时间进行跟踪。
A、联单法B、统计法C、跟箱法D、定期跟踪法5、弹性成本预算的编制是以成本可划分为变动成本与固定成本为前提的。
10、Pallet是指用于集装、堆放、搬运和运输的位置，作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置，即托盘。
11、经海关批准设立的保税仓库可以存放的货物是（）A、出口货物B、进口货物、出口货物C、加工贸易进出口货物D、进口货物12、补货作业是将货物从仓库（）搬运到拣货区的工作。
A、储存区B、保管区C、加工区D、集中加工区13、转让人称为被背书人，受让人称为背书人。
14、不属于理想JIT系统的最高目标是（）A、零机器调整实践B、零人工C、零缺陷D、零设备故障15、在生产中，如果前置时间超过了计划的前置实践，这时如果没有（），就会缺货，影响企业经营。
A、基本库存B、安全库存C、经常库存D、积压库存16、出口货物的发货人除海关特准的外应在装货的（）以前，向海关申报。
A、24小时B、36小时C、48小时D、72小时17、在集装箱租赁业务中，（）一般适用于往返货源比较均衡的航线。
A、单程租赁B、来回程租赁C、金融租赁D、灵活租赁18、（）其基本原理是确定供应商选择时所依据的准则，再给每个准则分配一个权重，每个供应商的定量选择结果为该供应商各项准则的得分与相应准则权重的乘积和。
通过对各候选供应商定量选择的结果的比较，实现供应商的选择。
A、直观评判法B、评分法C、线性权重法D、招标法19、强烈的、或长时间的日光照射，会给物品带来很多能够导致（）的不良影响。
物流师考试《物流管理》精选题及答案
物流师考试《物流管理》精选题及答案1. 什么是物流管理？物流管理是指对物流流程进行规划、组织、实施和控制的一系列管理活动。
它涉及到物流中的各个环节，包括采购、运输、仓储、配送等，并且充分利用信息技术进行信息管理，以提高运营效率和降低成本。
答案：物流管理是对物流流程进行规划、组织、实施和控制的管理活动。
2. 物流管理的目标是什么？物流管理的目标是实现供应链中的高效率和高质量的物流运作。
它通过优化物流流程、提高资源利用效率，以及降低成本和提高客户满意度来实现这一目标。
答案：物流管理的目标是实现供应链中的高效率和高质量的物流运作。
3. 物流管理中的仓储管理包括哪些方面？物流管理中的仓储管理包括库存管理、仓库布局优化、货物入库和出库管理、仓库设备维护等方面。
通过科学的仓储管理，可以提高货物的存储效率，并确保货物在仓库中的安全和完整。
答案：物流管理中的仓储管理包括库存管理、仓库布局优化、货物入库和出库管理、仓库设备维护等方面。
4. 请解释一下物流中的“最后一公里”问题。
“最后一公里”问题指的是商品从仓库或配送中心运送到最终用户的过程中所遇到的问题。
由于配送距离较短、订单量较少且配送地址多样化，使得最后一公里的配送成本和效率成为物流管理中的难题。
答案：“最后一公里”问题指的是商品从仓库或配送中心运送到最终用户的过程中所遇到的问题。
5. 物流管理中的可持续发展是指什么？物流管理中的可持续发展是指在实现物流目标的同时，减少对环境的负面影响，保护自然资源并提高社会效益。
这包括节约能源、减少废物、使用环保材料等多种措施。
答案：物流管理中的可持续发展是指在实现物流目标的同时，减少对环境的负面影响，保护自然资源并提高社会效益。
6. 在物流管理中，如何进行供应链优化？供应链优化可以通过以下几个方面来实现：合理规划物流网络，优化供应链运输路径；加强供应商和客户之间的信息沟通，提高物流反应速度；采用先进的物流技术，如物联网和人工智能等，提高物流效率；精细管理库存，减少库存成本和损耗。
2012年11月中物联物流师真题
2012年11月中物联物流师真题2012年11月物流师全国统一考试（A卷第一部分）注意：本次卷所有试题的答案均必须填涂在随试卷发放的答题卡上，答案写在本试卷上一律无效：本场试卷共包含三类试题的120道题目，共计100分。
一、判断题：（本类题型所包含的每道小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A，错误的涂B 。
共60题30分，每小题0.5分）1、销售物流管理的目标是保证销售物流有效合理的运行。
既扩大市场、提高客户服务水平，又降低成本、提高物流工作效率。
2、库存管理的目标就是为了实现成本的最优化而把库存压缩到最低限度。
3、ABC分类法中C类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15%，但用于它们的库存成本却占到总数的70%—80%。
4、物流组织和业务流程的规划应从企业供应链管理的全局角度出发进行系统综合的考虑，关键是在保障企业物流总成本最低的情况下，达到物流作业的顺畅、高效率和较高的服务水平。
5、订购成本是指企业向外部的供应商发出采购订单的成本，是企业未来实现一次订购而进行的各种活动费用的总和。
它与订购次数无关，所以它属于固定成本。
6、物流总成本包括供应链中的库存、运输和设施成本之和，随着设施数目的增加，物流总成本先增后减。
7、实现零库存的根本途径就是实施准时化作业，如准时化采购、准时化生产、准时化配送、准时化销售。
8、最低总成本法克服了最低单位成本没有考虑到整个计划期间优选的问题。
9、库存具有实物和财务属性，在企业中，这二者既相互分离又相互联系。
10、联合库存管理JMI是在VMI的基础上发展起来的上、下游企业权利、责任平衡和风险分担的库存管理模式。
11、有效消费者反应ECR是一种技术，不是一种概念。
12、EIQ分析法可以用来找出成本和收益之间实际的关系模型。
13、企业订单管理宗旨就是充分利用现有资源及创新，在成本最优情况下，向客户提供最好的服务。
14、销售物流服务需要根据企业的物流策略制定相应的物流服务水平，而确定物流服务水平的方法取决于企业的物流策略。
2012年5月物流师全国统一考试真题(中物联)[1]1
![2012年5月物流师全国统一考试真题(中物联)[1]1](https://img.taocdn.com/s3/m/f65a0891f7ec4afe05a1df79.png)
2012年5月物流师全国统一考试真题(中物联)[1]12012年5月物流师全国统一考试（A卷第一部分）注意：本次卷所有试题的答案均必须填涂在随试卷发放的答题卡上，答案写在本试卷上一律无效：本场试卷共包含三类试题的120道题目，共计100分。
一、单项选择题（本类题型所包含的每道小题只有一个正确答案，请在给出的选项中选出正确的答案，并在答题卡对应的题号上正确填涂，共60题，每题0.5分）1、供应链上的企业，根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流，任何来自于上游的产品不论是何种形态，我们都称之为是原材料的供应物流。
2、生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划，也涉及到物料流和信息流，但是基本上不涉及到资金流的管理，以满足生产需求为目的。
3、生产物流管理的目标是将正确的产品，在正确的时间，以正确的方式，按照正确的数量，以正确的成本，送到正确的地方，交给正确的人。
24、约束理论是针对企业的管理理念和管理原则所言，它指出企业有哪些活动是必须进行约束的，从而更有效地实现企业的目标。
5、在实际的主生产计划制定中，是以市场需求预测来计算主生产计划量。
6、从生产物流的角度看，企业内的原材料需求和零部件数量的确定是相关需求的管理。
它的基本内核是主生产计划。
7、按订单生产是指按用户订单进行的生产。
是近年来在多品种中小批量生产企业中逐渐发展起来的一种生产组织方式，也是今后的一个主要发展方向。
8、供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
9、主生产计划（MPS）是生产物流计划的核心内容，是生产物流计划和管理的依据。
34划，两种计划的特点是：粗能力计划计算时间较短，而细能力计划计算时间长，不宜频繁计算、更改。
19、物流清单是多层次和树状结构的，其最长的一条加工路线就决定了产品的加工周期。
2012年5月物流师考试理论知识真题
2012年5月物流师考试理论知识真题(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(第1题～第80题。
每题均有4个备选项，其中只有一个正确答案。
请在答题卡上将正确答案的相应字母涂黑，每题0.5分,共40分。
)(总题数：80，分数：40.00) 1.职业道德是一般社会道德的（）。
（分数：0.50）A.普通形式B.简单形式C.特殊形式（正确答案）D.复杂形式解析：2.业务MIS一般不包括（）。
（分数：0.50）A.商品入库管理B.商品调价管理C.退货退款（正确答案）D.商品销售管理解析：3.运输市场的特征不包括（）。
（分数：0.50）A.运输市场出售的是非实物性产品B.运输需求是一种本源需求（正确答案）C.供给与需求关系不易平衡D.高速公路客运的进入有一定的难度解析：4.（）的情况下,预付运费不应退还。
（分数：0.50）A.在卸货港，收货人不来提货（正确答案）B.承运人未能提供适航船舶在合理时间内开航C.货物在运输之前丢失或收回D.货物系由于免责条款以外的原因造成丢失解析：5.物流信息网络的基本构成不包括（）。
（分数：0.50）A.传递者B.传递的路线及信息C.信息的传递载体D.中转者（正确答案）解析：6.“集装箱”、“托盘”、“输送机”对应的英语术语是（）。
（分数：0.50）A.Conveyor、Pallet、ContainerB.Conveyor、Tally、ContainerC.Container、Pallet、Conveyor （正确答案）D.Container、Conveyor、Tally解析：7.以下对商品验收的作用，描述不正确的是（）。
（分数：0.50）A.验收是作好商品保管保养的基础B.验收有利于维护货主利益（正确答案）C.验收记录是买方提出退货、换货和索赔的依据D.验收是避免商品积压，减少经济损失的重要手段解析：8.库存控制管理中的定量订货法和定期订货法，通常（）。
（分数：0.50）A.只适用于确定型库存B.只适用于随机型库存C.即适用于确定型库存又适用于随机型库存（正确答案）D.只适用于流通型库存解析：9.变动成本的大小与业务量之间的关系是（）。
物流师考试试题采购管理理论知识范文
2012年物流师考试试题－采购管理理论知识一、单选题:1。
企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用,称为(B）A．销售成本Ｂ。
库存成本C.生产成本D。
采购成本2。
根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,这属于(D）。
ﻫA.供应商战略Ｂ。
采购品种战略C．采购方式方案战略Ｄ．订货谈判战略ﻫ 3.确定供应商选择战略,包括选多少、选谁、怎样选、怎样运作、怎能样管理和控制等，这属于（A)ﻫＡ。
供应商战略B．采购品种战略C.采购方式方案战略D．订货谈判战略ﻫ4。
确定什么样的采购运作方式,这属于(Ｃ)ﻫﻫＡ.供应商战略B。
采购品种战略C.采购方式方案战略D．订货谈判战略5。
在采购订货时，从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动策略战略,这属于(D）ﻫA。
供应商战略Ｂ．采购品种战略C．采购方式方案战略D．订货谈判战略ﻫﻫ6。
按80/2０规则分类,重点供应商是指（B)ﻫA．数量2０％的占价值20%,B。
数量20%的占价值80%ﻫﻫC。
数量８0％的占价值２0% D．数量80%的占价值80%ﻫ７.按８0／20规则分类，普通供应商是指(Ｃ)ﻫA。
数量２0%的占价值20%，Ｂ.数量２0%的占价值８0％ﻫ C.数量80%的占价值20% Ｄ．数量80％的占价值80%ﻫ8。
供应商评选的操作步骤第一步是（B)A.建立供应商评选小组Ｂ.分析市场竞争环境ﻫC．评选供应商D。
实施供应链合作关系ﻫﻫ9。
供应商评选的操作步骤最后一步是(D）ﻫﻫＡ。
建立供应商评选小组B。
分析市场竞争环境以C.评选供应商D.实施供应链合作关系ﻫ１0。
通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，称做（A)ﻫA。
直观判断法B。
评分法C.采购成本比较法D。
招标采购法ﻫ11。
依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商的供应商选择方法称做为（B）.ﻫﻫA。
直观判断法B。
评分法、C。
物流师试题及答案
物流师试题及答案以下是一些物流师考试的试题及其详细答案，旨在帮助学习者更好地理解和准备该领域的考试。
一、选择题1. 物流管理的核心目标是什么？A. 提高物流运作效率B. 降低物流成本C. 提高客户满意度D. 所有选项都是答案：D2. 下列哪个不是物流管理中的一环？A. 采购B. 运输C. 生产D. 仓储答案：C3. 以下哪个属于物流管理中的外部环境因素？A. 供应链B. 计划与控制C. 运输管理D. 货物包装答案：A4. 下列哪个不属于物流成本的组成部分？A. 运输成本B. 仓储成本C. 信息成本D. 员工薪资答案：D5. 供应链管理的目标是什么？A. 降低库存水平B. 加快产品流通速度C. 提高企业竞争力D. 所有选项都是答案：D二、简答题1. 请简述物流管理中的“最后一公里”问题及其解决方案。
答：最后一公里问题指的是将货物从物流中心运送到客户最终地址的过程中所面临的挑战。
解决方案可以包括以下内容：- 与第三方物流合作，利用其专业的送货网络和配送车辆，提高送货效率和准确性。
- 引入物联网技术，通过传感器和追踪系统实时监测货物的位置和状态，提高配送的可控性和可见性。
- 推广使用智能快递柜，让客户可以在方便的地点自行领取货物，避免派送失败和错过送货时间的问题。
2. 请阐述供应链管理中的信息流和资金流的重要性。
答：信息流和资金流在供应链管理中起着至关重要的作用。
- 信息流：通过信息流，供应链中的各个环节可以实时共享关于订单、库存、生产进度等方面的信息。
这可以帮助各个环节更好地协调、合作和决策，提高整体效率和响应速度。
- 资金流：资金流是指供应链中资金的流动和管理，包括支付给供应商的货款、从客户处收取的款项等。
良好的资金流管理可以确保供应链各环节的正常运转，保证各方的利益和顺畅的合作。
三、案例分析题某电子产品制造公司计划在全国范围内开展销售，以下是该公司的供应链和物流管理情况，请根据情况回答相关问题。
物流采购管理考试题答案
物流采购管理考试题答案第一题答案：物流采购管理是指对物流采购过程进行规划、组织、指导、控制以及评估的一种管理活动。
其目的是通过合理的物流采购策略和控制措施，确保物流采购活动能够顺利进行，达到企业物流目标。
第二题答案：物流采购管理的主要内容包括供应商选择、合同管理、供应链合作和绩效评估等方面。
1.供应商选择：物流采购管理需要对不同供应商进行评估和选择，以确保能够选择到能够满足企业需求的合适供应商。
2.合同管理：物流采购活动需要签订物流采购合同，合同管理是保证合同执行和履行的重要环节。
3.供应链合作：物流采购管理需要与供应商进行紧密的合作，建立健康的供应链关系，保证物流采购活动的顺利进行。
4.绩效评估：物流采购活动需要对供应商的绩效进行评估，以衡量其对物流采购活动的贡献度，并为后续的供应商选择提供参考。
第三题答案：在物流采购管理中，供应商选择是一个至关重要的步骤。
合适的供应商选择能够保证物流采购活动的顺利进行，避免潜在的风险和问题。
首先，供应商选择的关键是对供应商的评估。
评估供应商可以从多个维度进行，比如供应商的信誉、供货能力、物流能力、价格竞争力等。
其次，供应商选择还需要考虑供应商的稳定性和可靠性。
供应商的稳定性和可靠性可以通过对供应商的历史业绩和服务质量进行评估。
最后，供应商选择还需要考虑供应商与企业的配合程度和合作意愿。
供应商与企业的配合程度和合作意愿越高，物流采购活动的顺利进行就越有保障。
第四题答案：在物流采购管理中，合同管理是一个重要的环节。
通过合同管理，可以确保物流采购合同的执行和履行，避免潜在的风险和纠纷。
首先，合同管理需要确保合同的合法性和合规性。
合同应该遵循相关的法律和规定，确保合同的合法性和合规性，避免出现纠纷和风险。
其次，合同管理需要建立合适的合同跟踪和监督机制。
通过合同跟踪和监督，可以确保合同的执行和履行，及时发现和解决潜在的问题和纠纷。
最后，合同管理还需要建立合适的合同变更和解决争议的程序。
2012年5月物流师考试真题与答案
2012年5月物流师全国统一考试（A 卷第一部分）判断题实现零库存的根本途经是实施准时化作业，如准时化采购、准时化生产、准时 化配送、准时化销售。
销售物流客户服务要至少对于保修企业都是一样的，只是不同企业对各 延迟，推迟订单的时间从而形成订单批量化配送成本。
配送中心专门配送的企业，属于第三方物流。
物流对企业的重要程度相对较低，同时企业处理的物流能力也低，此时宜选择 自营物流方式来处理物流。
（T ）流通加工是流通中的一种形式，是实现商品配送的前置工作。
（F ）物流企业的经营模式是企业核心竞争力的体现，它与企业本身的资源类型无关。
（F ）非资产型物流企业在企业资信能力方面优于资产型物流企业。
（T ）物流企业在进行信息化建设时，要始终围绕事先制定的信息化目标进行，要始 终追求物流信息的先进性。
（F ）射频识别技术是以无线信道作为运输传媒，建网迅速，通信灵活，是实现移动 通信的关键技术之一。
（F ）销售物流的服务是销售过程的一部分，顾客满意度的高低直接影响着客户忠诚 度，进而影响销售。
（T ）当企业拥有多种产品线时，可以按产品的特点、销售水平，设置相同的库存、 相同的运输方式以及不同的储存地点。
（T ）在流通加工的生产管理中特别强调生产进度的控制，提高生产的均衡性和连续 性，充分发挥生产能力，提高生产效率。
（T ）对于流通加工合理化的最终判断，是看其是否能实现社会的和企业本身的两个 效益，而且是否取得了最优效益。
（T ）所有货物通过配送中心库存的运输网络设计增加了库存成本。
（F ）回收逆向物流是指下游客户将不符合订单要求的产品退回给上游供应商。
（T ） 用于平衡供求的最低库存取决于设施的地点和企业运作过程的变化。
（T ）供应商未能满足零售企业的订单导致零售企业缺货是一个复杂的过程，需要企 业各部门的自律和相互监督， 并针对不同的情况， 采取相应的措施和手段。
（T ） 订单管理中的配额系统主要用于处理需求与供给脱节的情况。
2012年5月物流师全国统一考试真题(中物联)
2012年5月物流师全国统一考试物流师级别考试试卷(A卷第二部分注意:本场试卷共包含三类题型的10道题目,总分100分。
请将答案写在题目下面空白处。
若空白处不够,请将答案写在白纸上并注明题型、题号,附在试卷内,但不得写姓名和准考证号。
请将姓名和准考证号写在指定位置,否则试卷将被作废。
一、情景问答题:(请简要回答下面的问题。
1、近年来,中国很多大企业都在积极开拓国际市场,有很多企业承揽了国际上的大型建设项目类,例如,水电站建设、石油勘探等。
在这些项目的建设过程中,在物流部门的工作内容方面,此类企业与很多生产民用产品如空调、汽车等制造加工企业的有很大的不同。
同样是生产企业,为什么物流部门的工作内容有很大的不同?请你解释之所以不同的理由。
2、自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制(JIT生产方式以来,消除无效的劳动和浪费,实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。
但也有管理者认为零库存是双刃剑,虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理,但却不能保障供应,难以应对意外变化。
你认为这种说法正确吗?为什么?3、某零售企业为了降低成本,对于每次订货都严格采用EOQ模型计算得出的经济订货批量,但是一段时间之后发现总成本并无明显下降。
你认为问题可能出在哪里?4、某医疗器械批发商主要经营如下产品:一是骨科材料、心脏支架等昂贵器材;二是输液器、注射器等常用产品;三是消毒棉等一次性医用耗材等。
假如你是该企业仓库主管,如何对这三类产品进行管理?5、某农产品加工企业设有人事部、采购部、生产部、仓储部、物流部和销售部等部门。
公司于2011年底首次进行了企业内部物流成本核算。
物流部经理拟构造物流成本支付形态表辅助物流成本核算,但不熟悉表内科目的设计,请你为他进行简要解答。
6、某钢材加工贸易企业拟在全国设立一级仓储配送中心。
起初为了接近市场,企业选择了接近北京、上海、广州三大城市中心城区的仓库为一级配送中心,然而并未达到其预想的快速配送效果,而且物流成本飙升。
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2012年物流师考试试题－采购管理理论知识
一、单选题：
1.企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用，称为（B）
A.销售成本
B.库存成本
C.生产成本
D.采购成本
2.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于（D）。
A.供应商战略
B.采购品种战略
C.采购方式方案战略
D.订货谈判战略
3.确定供应商选择战略，包括选多少、选谁、怎样选、怎样运作、怎能样管理和控制等，这属于（A）
A.供应商战略
B.采购品种战略
C.采购方式方案战略
D.订货谈判战略
4.确定什么样的采购运作方式，这属于（C）
A.供应商战略
B.采购品种战略
C.采购方式方案战略
D.订货谈判战略
5.在采购订货时，从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动策略战略，这属于（D）
A.供应商战略
B.采购品种战略
C.采购方式方案战略
D.订货谈判战略
6.按80/20规则分类，重点供应商是指（B）
A.数量20%的占价值20%，
B.数量20%的占价值80%
C.数量80%的占价值20%
D.数量80%的占价值80%
7.按80/20规则分类，普通供应商是指（C）
A.数量20%的占价值20%，
B.数量20%的占价值80%
C.数量80%的占价值20%
D.数量80%的占价值80%
8.供应商评选的操作步骤第一步是（B）
A.建立供应商评选小组
B.分析市场竞争环境
C.评选供应商
D.实施供应链合作关系
9.供应商评选的操作步骤最后一步是（D）
A.建立供应商评选小组
B.分析市场竞争环境以
C.评选供应商
D.实施供应链合作关系
10.通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，称做（A）
A.直观判断法
B.评分法
C.采购成本比较法
D.招标采购法
11.依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商选择方法称做为（B）。
A.直观判断法
B.评分法、
C.采购成本比较法
D.招标采购法
12.分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商。
这种供应商选择方法称做（C）。
A.直观判断法
B.评分法
C.采购成本比较法
D.招标采购法
13．
14．
15．
16．由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议，这种供应商选择方法称做（D）
A.直观判断法
B.评分法、
C.采购成本比较法
D.招标采购法
14.由采购单位选出的供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商，这种供应商选择方法称做（D）
A.直观判断法
B.评分法、
C.采购成本比较法
D.协商选择法
15.将采购得到的货物运进自己的仓库的全过程的实施方案战略，这属于（A）。
A.进货战略
B.采购品种战略
C.采购方式方案战略
D.订货谈判战略
16.对于进货难度大和风险大的进货
货任务，首选的进货方式是（A）
A.委托第三方物流公司
B.供应商送货方式
C.用户自提进货方式
D.程度均等
17.对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是（B）
A.委托第三方物流公司、
B.供应商送货方式
C.用户自提进货方式
D.程度均等
18.在市场上，存在的求大于供的物品称为（A）
A.常规品
B.紧缺品
C.单一品种
D.联合品种
19.在市场上，存在的供大于求的物品称为（B）
A.常规品
B.紧缺品
C.单一品种
D.联合品种
20.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
这种采购模式称为（A）。
A.定期订货法
B.定量订货法
C.MRP采购模式
D.JIT采购模式
21.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。
这种采购模式称为（B）
A.定期订货法
B.定量订货法
C.MRP采购模式
D.JIT采购模式
22.应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行的采购模式，称为：（C）
A.定期订货法
B.定量订货法
C.MRP采购模式
D.JIT采购模式
23.一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（D）
A.定期订货法
B.定量订货法
C.MRP采购模式
D.JIT采购模式
24.在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操作，这种采购模式称为（D）。
A.定期订货法
B.定量订货法
C.MRP采购模式
D.VMI采购模式
二、多选题
1.采购品种分析工作包括（ABC）
A.用户需求分析
B.市场供应分析
C.品种性质分析
D.供应商分析
E.重点性分析
2.采购品种按供应风险可以分成（AB）
A.常规品
B.紧缺品
C.单一品种
D.多品种
E.重点品种
3.采购品种按品种多少可以分成（CD）
A.常规品
B.紧缺品
C.单一品种
D.多品种
E.重点品种
4.采购品种按价格划分，可以分成（ABD）
A.不变价格
B.折扣价格
C.波动价格
D.区段价格
E.重点价格
5.降低采购成本的方法有（ABCDE）
A.集团采购
B.目标成本法
C.作业成本法、
D.标杆法
E.价值工程与分析法
6.一个完整的招标采购包括（ABCDE）
A.投标
B.招标
C.开标
D.评标
E.决标
7.采购合同执行的绩效考评内容包括（ABCD）
A.考核“合同检查报告”
B.考核时间绩效指标
C.考核成本绩效指标
D.考核质量绩效指标
E.考核经济效益绩效指标
8.采购效果的测评方面包括（ABCDE）
A.采购物料的价格方面
B.采购物料的成本方面
C.成本方面
D.采购物流
E.采购进货方面
9.MRP的输入文件包括（BCD）
A.采购计划
B.主生产计划
C.物流清单、
D.库存文件
E.生产计划
10.MRP的输出文件包括：（AE）
A.采购计划
B.主生产计划
C.物流清单、
D.库存文件
E.生产计划
11.企业采购管理的基本目标包括（ABCDE）
A.适时适量保证供应
B.保原材料质量
C.费用最省
D.管理协调供应商
E.管理供应链
12.采购战略包括的基本内容有（ABCDE）
A.采购方式战略
B.采购品种战略
C.供应商选择战略
D.订货谈判战略
E.采购进货战略
13.依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分为（ACDE）
A.伙伴型供应商
B.行业领袖型供应商
C.优先型供应商
D.重点型供应商
E.商业型供应商
14.按80/20规则分类，供应商可以分成（AC）
A.重点供应商
B.专家级供应商
C.普通供应商
D.行业领袖供应商
E.量小品种少供应商
15.按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（ABCE）
A.专家级供应商
B.低产小规模的供应商
C.普通供应商
D.行业领袖供应商
E.量小品种多的供应商
16.传统的物资采购管理目标是“5R”，它是适当的质量、适当的价格以及（ABE）
A.适当的时间
B.适当的数量
C.适当的预算
D.适当的控制
E.适当的供应商
17.自提进货方式的工作内容包括（ABCDE）
A.货物清点环节管理
B.包装、装卸、搬运上车管理
C.运输环节管理
D.中转环节管理
E.验收入库环节的管理。