遵义市国投综合楼项目定位及营销思考2011-9-15-1

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遵义水晶温泉产权酒店项目运作思路及市场推广策划纲要

遵义水晶温泉产权酒店项目运作思路及市场推广策划纲要

前导月期-(2月20)08年1
深化扩展
(形象维持与发展 为二期打下伏笔)
品牌成熟期
酒店竣工前
完成30%的销售
完成80%的销售
二期启动准备
前导期
有效的前导,将为水晶温泉大酒店开盘蓄积声势,以求造成市场期待
“泉神、泉圣、
泉王、泉皇、泉

后”卡通形象设

计大赛


产权式酒店论

媒体宣导
在贵州、重庆、成都三地同时展开 卡通形象人物三地巡展 配合三地媒体组合传播,完成市场告知
面向白领阶层
强调投资回报、免 费入住及文化内涵
公关事件 媒体传播
预期效果 获得认同,激起欲望
正面报道、持续宣传
回报可观、潜力巨大
推广进程控制
强销期 成为投资热点
(强调投资回报+项目前景)
亮相 成为市场亮点
(强化知名度+投资回报)
造势 激发期待
(创建知名度)
广告强推期 (3月-5月)
持续导入期 5月-10月
服务:五星级的服务标准,力求营造顾客至上的休闲度假体验
资源:整合周边地区的旅游资源,全面打造集观光、旅游、 休闲、度假、疗养、娱乐为一体的生活乐园
以上是触点传播的重要依据
无形的卖点
无形的卖点
品牌:水晶温泉 —— 温馨浪漫,引人联想
口号:A、水晶温泉,您的私家浴场 B、产权酒店,造就世袭贵族 C、以孩子的名义,让他拥有(未来) E、以妻子的名义,让她享有(现在) F、以自已的名义,让我占有(机会)
开盘庆典
邀请政府领导、商界名流参与庆典活动;庆 典要力求新颖、大气,为消费者留下深刻印 象,彰现品牌实力
高调入市,隆重的庆典活动和精细的营销手法配合,迅速打造品牌声势

遵义项目可行性研究报告范文

遵义项目可行性研究报告范文

遵义项目可行性研究报告范文泓域咨询丨WORD格式可编辑目录第一章总论 (1)一、项目名称及建设主体 (1)二、项目拟建地址及用地指标 (1)三、项目建设的理由 (2)四、项目建设内容 (3)五、项目产品规划方案 (4)六、投资估算及资金筹措方案 (5)七、项目达纲年预期经济效益 (6)八、项目建设进度规划 (7)九、报告编制说明 (8)十、项目综合评价 (11)第二章项目建设背景及必要性 (15)一、项目提出的背景 (15)二、项目建设的必要性 (18)第三章项目选址科学性分析 (20)一、项目选址及用地方案 (20)二、项目节约用地措施 (21)三、项目选址综合评价 (22)第四章总图布置 (24)一、项目总平面布置方案 (24)二、运输组成 (27)三、总图主要数据 (29)第五章工程设计总体方案 (30)一、工程设计条件 (30)二、土建工程设计年限及安全等级 (31)三、建筑设计方案 (32)四、辅助设计方案 (32)五、主要材料选用标准要求 (33)六、建筑物防雷保护 (34)第六章原辅材料及能源供应情况 (36)一、原辅材料供应 (36)第七章工艺技术设计及设备选型方案 (39)一、工艺技术设计确定的原则 (39)二、工艺技术方案 (40)三、设备选型 (45)第八章环境保护 (47)一、拟建项目环境污染源的识别 (47)二、建设期环境影响分析及防治对策 (47)三、项目运营期废水治理措施 (54)四、运营期废气治理措施 (56)五、项目运营期固体废弃物治理措施 (59)六、项目运营期噪声影响治理措施 (60)七、环境保护结论 (61)第九章清洁生产 (63)一、清洁生产综述 (63)二、工艺技术的特点与先进性 (63)三、燃料清洁性及清洁化使用措施 (64)四、清洁生产水平 (64)五、清洁生产管理 (64)六、清洁生产综合评价 (65)第十章节能分析 (67)一、节能分析依据 (67)二、项目所在地能源消费及供应条件 (67)三、能源消费种类和数量分析 (68)四、项目节能效果分析 (70)五、项目节能措施 (70)六、项目预期节能综合评价 (71)第十一章投资估算与资金筹措 (73)一、投资估算的依据和说明 (73)二、建设投资估算 (74)三、建设期借款及建设期借款利息估算 (79)四、固定资产投资估算 (79)五、流动资金投资估算 (79)六、项目总投资及其构成分析 (79)七、投资计划与资金筹措 (80)八、建设资金运用计划 (81)九、项目融资方式 (82)十、项目融资计划 (82)十一、资金来源及风险分析 (83)十二、项目建设期借款偿还计划 (84)第十二章经济评价 (86)一、基本假设及基础参数选取 (86)二、营业收入估算 (87)三、达纲年增值税 (87)四、综合总成本估算 (87)五、营业税金及附加 (89)六、利润总额及所得税 (89)七、年利润及利润分配 (90)八、项目盈利能力分析 (91)九、财务生存能力分析 (93)十、不确定性分析 (94)十一、偿债能力分析 (94)第十三章国民经济评价 (99)一、分析方法及依据 (99)二、评价采用的基本参数 (100)三、费用效益识别与估算 (101)四、调整要求 (101)五、效益费用范围调整 (102)六、国民经济评价指标及结论 (105)第一章总论一、项目名称及建设主体(一)项目名称某某生产建设项目遵义项目可行性研究报告范文(二)项目建设单位遵义某某有限公司二、项目拟建地址及用地指标(一)项目拟建地址该项目选址在遵义某某产业园。

办公楼项目定位报告

办公楼项目定位报告

办公楼项目定位报告
项目概述
该项目是一栋高档办公楼,位于市中心商业区,交通便捷,周边配套齐全,包括餐饮、住宅、商场等。

该办公楼共有20层,总建筑面积为平方米,每层建筑面积为1000平方米。

其中,一层为商业零售区域,19层为办公区域。

项目目标
1. 满足高端企业办公需求:该项目的定位是为高端企业提供办公空间,满足他们对精装修和高品质的办公环境的需求。

2. 实现可持续发展:办公楼的设计与施工遵循环保理念,对环境影响小,经济效益好,为投资者创造高回报的同时,也不会对环境造成太大负担。

竞争分析
目前市场上已有多个商业办公楼,但大多数都是普通的写字楼。

我们的办公楼将在以下方面与竞争对手区别开来:
- 唯一一栋20层的办公楼,楼层高度超出市场平均值;
- 高品质装修,提供配套高档茶水间、工作区等;
- 室内空气净化系统,为员工提供最佳的工作环境;
- 可持续发展的设计理念,减小对环境的负面影响。

营销策略
为了吸引高端企业入驻,我们将采取以下营销策略:
1. 线上网络宣传:通过社交媒体、广告投放等方式提高品牌知
名度,吸引潜在客户,同时降低宣传成本。

2. 树立品牌形象:为员工提供完善的配套设施和服务,提高服
务质量,通过口碑传播形成品牌形象。

3. 与地产中介合作:通过和中介公司合作,扩大推广渠道,提
高办公楼的出租率。

贵州项目投资实施方案

贵州项目投资实施方案

贵州项目投资实施方案一、项目背景。

贵州是中国西南地区的重要省份,拥有丰富的自然资源和独特的地理优势。

近年来,随着国家“西部大开发”战略的实施,贵州省的经济发展日益迅速,各项基础设施建设也在不断完善。

在这样的大环境下,投资贵州项目具有广阔的发展前景和巨大的潜力。

二、项目定位。

本项目旨在充分利用贵州省的地理、资源和政策优势,开展多元化的投资项目,包括但不限于基础设施建设、旅游开发、农业产业化、环保产业等领域。

通过项目实施,促进当地经济发展,提升人民生活水平,推动贵州省的可持续发展。

三、项目目标。

1. 实现经济效益和社会效益的双赢,确保投资项目的可持续发展;2. 坚持绿色发展理念,保护生态环境,实现资源的可持续利用;3. 促进当地就业,提高居民收入水平,改善贫困地区的生产生活条件;4. 增强贵州省在全国乃至全球范围内的影响力,提升区域形象和知名度。

四、投资实施方案。

1. 深入调研,科学选址。

在确定投资项目之前,需要进行充分的市场调研和风险评估,科学选址,确保项目的可行性和稳定性。

2. 制定详细的投资计划。

根据项目的规模和特点,制定详细的投资计划,包括资金来源、资金用途、投资回报预期等内容。

3. 寻求政府支持和合作。

在推进投资项目的过程中,积极寻求政府的支持和合作,争取政策和资源的倾斜,提高项目实施的成功率。

4. 强化项目管理和监督。

建立科学的项目管理体系,加强对投资项目的监督和评估,确保项目按时、按质完成。

五、风险控制措施。

1. 建立健全的风险评估机制,及时发现和解决可能出现的风险问题;2. 多元化投资,降低单一项目带来的风险,分散投资风险;3. 加强内部管理,提高项目管理水平,确保项目的安全和稳定。

六、项目实施效果评估。

1. 项目实施后,定期进行效果评估,及时发现问题并加以解决;2. 根据评估结果,对项目进行调整和优化,提高项目的效益和可持续发展能力。

七、总结。

贵州项目投资实施方案的制定,是为了更好地发挥贵州省的地理和资源优势,促进当地经济的发展,提高人民生活水平,推动贵州省的可持续发展。

遵义市人民政府关于表彰2011年第一季度固定资产投资和重大工程项目建设先进单位的通知

遵义市人民政府关于表彰2011年第一季度固定资产投资和重大工程项目建设先进单位的通知

遵义市人民政府关于表彰2011年第一季度固定资产投资和重大工程项目建设先进单位的通知文章属性•【制定机关】遵义市人民政府•【公布日期】2011.04.25•【字号】遵府发[2011]12号•【施行日期】2011.04.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文遵义市人民政府关于表彰2011年第一季度固定资产投资和重大工程项目建设先进单位的通知(遵府发〔2011〕12号)各县、自治县、区(市)人民政府,新蒲新区管委会,市人民政府各工作部门,中央、省驻遵有关单位:今年是“十二五”规划的开局之年,也是“项目建设年”的攻坚之年。

全市各级各有关部门紧紧围绕提速赶超、转型跨越的主基调,奋力“增比、进位、突破”,加大固定资产投入,狠抓大项目建设,积极推进固定资产投资和重大工程项目建设工作,取得了显著成绩,涌现出一批先进单位。

为鼓励先进,鞭策后进,推动工作,根据市人民政府办公室《关于印发遵义市固定资产投资和重大工程项目考核暂行办法》(遵府办发〔2011〕71号)规定,市人民政府决定对2011年第一季度全市固定资产投资和重大工程项目建设先进单位予以表彰奖励。

一、固定资产投资先进县、区(市)奖第一名:仁怀市人民政府,奖金16000元。

第二名:赤水市人民政府,奖金12000元。

第三名:遵义县人民政府,奖金8000元。

鼓励奖:桐梓县人民政府,奖金6000元。

二、重大工程项目建设进度奖一等奖:杭瑞高速遵义至毕节(遵义境)项目部,奖金30000元。

二等奖:新蒲新区新火车站路网工程项目部、共青大道项目部、桐梓县吉源煤矿项目部,奖金各20000元。

三等奖:茅台酒业股份技改项目部、遵义汽车博览交易中心项目部、正安县石峰水库项目部、贵州长征电气公司风电设备制造项目部、习水县人民医院项目部、遵义铝业电解铝环保节能技改项目部,奖金各10000元。

三、市级工业园区建设先进奖第一名:桐梓煤电化循环经济工业园,奖金30000元。

关于遵义市开发建设中央商务区的思考

关于遵义市开发建设中央商务区的思考

社会中等城市核心期刊·城示·SOCIETY 责任编辑丨段 康CBD;二是政府引导,如法国的拉·德芳斯,初衷是为了保护巴黎老城区而将大量商务机构外迁,在新的地段建成商务区;三是为了分流主要中心区的经济发展压力而建成起来的副中心,如日本的新宿和香港中环等。

中国内地CBD存在着新的形成途径,既伴随着城市化进程加速,老城区因交通拥挤等无法满足城市功能升级的需要时,地方政府为加快开发城市新区,便衍生扩展在新城区规划CBD(或子CBD),将原有城区的某些繁荣因素选择性外迁,建设新的CBD。

内地城市的CBD大多是在政府引导下从无到有迅速发展起来的,如上海的陆家嘴、天津的于家堡等CBD,强劲带动了新区的经济社会发展。

(三)CBD的主要特征。

CBD通常应具备八个特征:一是城市功能的核心区,地理位置显要,不仅是本城市的核心,也往往是区域中心城市的金融中心、经济中心和科技中心;二是具有一定的辐射能量,对区域的经济发展有较强的带动作用;三是经济资源高度聚集,资源配置密度极高;四是当地人流、物流、信息流、资金流的交汇点,经济流量大;五是处于黄金地带,高楼林立,寸土寸金,土地利用率极高;六是总部经济发达,高端产业集中,服务机构云集,服务业高度发达;七是具有现代化办公环境,基础设施完备,交通通讯便捷;八是所在城市的窗口和名片,代表所在地的形象和风貌。

二、国内部分城市CBD基本情况(一)香港中环CBD。

位于香港的中区,全香港的银行、跨国金融机构及外国领事馆大都集中于此地,香港的政府总部、立法会大楼、终审法院以及前港督府(现称礼宾府)也位于中环。

早在1841年,英国人便率先在中环建立其军事基地,并迅速兴建了多条主力干道,随之建起的商业楼宇为CBD形成奠定基础。

(二)北京朝阳CBD。

位于朝阳区,2000年启动建设,2009年实施东扩。

目前四至范围为:西起东大桥路,东至东四环路,南临通惠河,北接朝阳北路。

企业信用报告_遵义市播州区国有资产投资经营(集团)有限责任公司

企业信用报告_遵义市播州区国有资产投资经营(集团)有限责任公司
基础版企业信用报告
遵义市播州区国有资产投资经营(集团)有限责任公司
基础版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................9 1.5 联系方式 ....................................................................................................................................................10

国投公司新年度工作计划

国投公司新年度工作计划

国投公司新年度工作计划一、总体规划新的一年即将开始,国投公司迎来了新的工作挑战。

为了实现公司的长远发展目标,制定了以下工作计划,旨在提升公司的核心竞争力,加强内部管理,深化改革创新,推动企业高质量发展。

二、市场调研与分析1.加强市场调研:加强对国内外市场的调研,关注政策动向、行业趋势以及竞争对手的动态,为公司战略决策提供基础数据和参考意见。

2.行业分析与挖掘:对国内外行业进行深入分析,重点关注新兴产业和战略性新兴产业,为公司战略调整提供指导。

3.市场定位和产品开发:结合市场调研和行业分析结果,优化市场定位,规划产品开发方向,提高产品的市场竞争力。

三、组织机构和人力资源建设1.优化组织结构:根据公司发展需求和工作流程,优化组织结构,合理分配和配置人力资源,提升工作效率。

2.加强绩效管理:建立全面有效的绩效评估体系,激发员工的工作积极性和创造力,打造高绩效团队。

3.培训与人才发展:完善培训制度,提供多层次、全方位的培训计划,提升员工的专业能力和素质水平,提供良好的职业发展空间。

4.搭建人才引进平台:积极开展人才引进工作,打造吸引人才的环境和待遇,为公司的长期发展储备优秀的人才队伍。

四、项目投资与运营管理1.优化投资决策:改进投资决策机制,加强对项目的前期尽职调查和风险评估,提高项目投资的成功率和投资回报率。

2.完善项目管理:建立规范的项目管理体系,优化项目的计划、组织、实施和控制,确保项目按时、按质、按量完成。

3.加强风险管理:建立健全的风险管理体系,及时发现、评估和应对项目运营中的各类风险,保障公司的合法权益和项目的稳定运营。

4.提升资产运营效率:通过优化资产配置和运营管理,提升资产的收益率和资本利用效率,实现资产的保值增值。

五、创新管理与企业文化建设1.创新管理模式:积极推进管理创新,利用信息化技术提升管理效能,探索新的管理模式和方法,促进企业管理水平的提升。

2.加强企业文化建设:弘扬企业的核心价值观,提倡诚信、合作、创新的企业文化,树立公司良好的社会形象和品牌形象。

遵义东方大道销售文案

遵义东方大道销售文案

一、美国农业生产条件 二、美国的农业生产地区专门化 三、美国农业可持续发展的对策
怎样分析农业的生产条件? (农业区位)
怎样分析农业的生产条件? (农业区位)
1、自然条件:决定和依赖
2、社会经济条件: 市场决定类型和规模、 交通 政策
一、美国农业生产条件
1、自然条件
一、美国农业生产条件
1、自然条件
加利福尼亚农业生产方式的变化给了我们什么启示?
随着城市化的发展,人口的急剧 增长,蔬菜、水果、乳酪等产品的需 求量逐渐加大,生产这些产品产生的 经济效益增加,所以土地利用方式由 粗放的放牧业—粗放种植业—蔬菜、 水果、乳酪为主体的方向转变。交通 发达,利用大型的具有保鲜设备的集 装箱汽车,可将新鲜蔬菜、水果迅速 远销全美各地,以至海外市场。
活动1
从刚才的分析,归纳总 结,完成P52活动。
1、从水热条件分析,美国哪些地区适宜 发展种植业?
活动1
从刚才的分析,归纳总 结,完成P52活动。
1、从水热条件分析,美国哪些地区适宜 发展种植业?
东南部、中部和太平洋沿岸地中海气候区
2、北方冷空气可以侵袭到墨西哥湾沿岸, 甚至可达佛罗里达州南部,使气温骤降,亚热 带作物遭受冻害。为什么冷空气的影响范围如 此广大?
每10个农民可以养活的人口数
800
760
600
400
200 0 25 50 中国 美国
每10个农民可以养活的人口数
美国农业人口占全
800
760
国人口的2.2%,平
均每个劳动力可供
600
76人消费,不仅满
足本国需要,还可
400
以有1/3~2/5的农 产品用于出口。
200 0 25 50 中国 美国

遵义市国投物业管理有限责任公司_中标190925

遵义市国投物业管理有限责任公司_中标190925

2.5 合作甲方前五名(近一年)
截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
三、股东及出资信息
序号 1
股东 遵义市国投房地产开发有限公司
持股比例 100.00%

一、基本信息
1. 工商信息
企业名称: 遵义市国投物业管理有限责任公司
工商注册号: 520300000042751
法定代表人: 张云
企业类型:
有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独 资)
注册资本: 1000万人民币
注册地址: 贵州省遵义市汇川区人民路国投大厦十八楼
* 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真 实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
本报告于 2019年9月25日 生成
2/5

每日80000+条信息更新,多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能,让中标快人一步!
营业期限: 2011-08-31 至 /
统一社会信用代码: 91520303584112902C
组织机构代码:
584112902
成立日期:
2011-08-31
经营状态:
存续
营业范围:
法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营;法律、法规、国务院决定规定应当许可(审 批)的,经审批机关批准后凭许可(审批)文件经营;法律、法规、国务院决定规定无需许可 (审批)的,市场主体自主选择经营。(物业管理、房地产中介服务;非营运车辆停车服务; 会务服务;保洁服务;绿化工程施工;房屋维修;水电安装;搬家、装潢服务;广告经营代理 和发布(以上经营范围国家法律、法规禁止经营的项目不得经营;国家法律、法规规定应经审 批而未获得审批前的项目不得经营)。)

某项目年度营销总结及营销计划概述

某项目年度营销总结及营销计划概述

5
绥阳市 场回顾
放量较大/市场竞争激烈/问题项目突出
2015年的绥阳房地产市场是一个竞争与淘汰并存的一年,从1 月份新天地首推市场开始,更多的新盘逐渐进行放量,璐源城市广 场、领航幸福城、鑫港国际……众多项目的入市加剧了绥阳房地产市 场竞争的格局,随着竞争的出现,也出现了诸如山点水、新天地等 楼盘的崩盘现象产生,因此,更多的置业者在购房时除了关心项目 的地段、规模、品质等硬件条件外,更为关注项目发展商的口碑和 实力,2016年绥阳房地产市场的制胜关键就在于——实力和口碑。
15
推广工 作总结
营销事件一:红海·清华苑开元活动+恐龙展
2015年1月5日,红海·清华苑正式亮相 绥阳,借助恐龙展及项目样板园区的展 示给绥阳县老百姓留下了深刻的印象, 为后续的销售打下了基础。
16
推广工 作总结
营销事件二:认筹/开盘活动
2015年2月14日,红海·清华苑进行了首批次认 筹活动,借助开园活动的造势成功蓄积了部分意 向客户进行认筹签约。
第‹#›页 27
营销 策略
深深圳圳中中原原
接待
中中海海 ·西西岸岸华华府府
关键词
周到、标准详尽、体验、创新
打动
贴心、舒适、互动、关注
促进 成交 业主
2007-01-25
简单快捷、舒适、信息全面、自尊/喜好
方便快捷、舒适、清晰、满足 关注、交流
本报告中所有内容均属中原内部资料,请严格保密
第‹#›页28
4
全国市 场回顾
多手段并举促需求,千方百计去库存,政策效力显现
1 降首付、减税费
政策一出,各省市 如获大赦,纷纷出台 地方细则,特别是 330政策落地后,短 短一个月内,绝大多 数省市均有响应。首 付比例下调,购房门 槛的大幅下降,对市 场需求的刺激十分明 显

国投项目简单总结(K12教育文档)

国投项目简单总结(K12教育文档)

国投项目简单总结(word版可编辑修改)编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望(国投项目简单总结(word版可编辑修改))的内容能够给您的工作和学习带来便利。

同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。

本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为国投项目简单总结(word版可编辑修改)的全部内容。

国投项目简单总结1. 国投做的比较好的工作习惯a. 项目按照2-3周进行划分几个阶段,然后每个阶段将需求拆分细化成之后多个任务,每个任务尽量安排在1—2天时间内,每个阶段整理评估下时间之后安排到开发人员,每天计划8个小时时间。

b. 安排每日会议,会议的时间很短控制在10分钟内,主要是每个人说下完成的情况及问题如:1。

昨天完成了什么2。

今天计划做什么3.在开发过程中有些什么问题c。

每次迭代完成后进行项目演示及代码审核建议:目前公司人员越来越多,可以针对于每个项目组来进行项目管理.2. 国投架构(个人看法)a. 采用微服务分布式架构开发,使用docker容器技术部署项目,目前在基金公司不是内部自己的项目不会提供多台服务器,对于维护人员能力需要提升,需要熟悉掌握linux系统。

b. 针对于国投这套架构,目前我们还没有去学习,肯定会遇到很多的问题,需要学习的东西很多,所以可能需要花比较久点时间和精力去学习。

3. 国投开发中存在的问题a。

开发环境及技术问题1.git代码版本管理工具git工具对于大家来说都不怎么熟悉可以说是个全新的软件工具并且没有一个人能够hold住,在前期开发的过程中经常出现代码冲突,然而出现了代码冲突后都不知道怎么解决此问题,而且每次解决问题也要花很久的时间,以至于我们都不敢提交或更新代码。

git工具提交代码,它不是针对于单一文件更新和提交,而是针对于整个项目代码的更新和提交,这方面没有svn 好用.在一期的项目过程中使用git工具导致代码丢失过两次,每次差不多有两天的代码没有了。

遵义市华南南岭公园项目运营思路41p

遵义市华南南岭公园项目运营思路41p

2、在配套上下功夫,配置大型配套,尤其是教 育配套,同时在其他生活配套方面趋向高档。
重庆鲁能星城
四、本案运营思路
谢谢聆听! Thank you for listening!体用地有一定落差,南面连接海尔大道忠庄客运站,北 面连接入城东联线,东西两面是南岭森林公园和另一座山脉,有山 有水,区位自然环境优美,条件非常优越。
二、主题理念思考
1、背景
即是说:
本项目处于一个什么样的 发展环境中?
◆非城市中心,近郊区地段
本项目位于遵义市红花岗区南关政东联线与海尔大道南岭公园之 间,不属于城市中心,周围是全生态环境,无任何城市污染。
◆区域开发水平
在整个遵义市的房地产开发环境中,由于城市发展未成熟,总体 开发水平较低,楼盘品质不高,没有一个高档次的精品项目。
海尔大道
2、主题理念思考
一个好的理念就是一个房地产项目 的灵魂
通过对区域背景的了解,我们对本案的主题理念有些 什么启发?
千亩生态大盘
占地1000亩,全生态环境,2000亩南岭生态公园
遵义市华南南岭公园项目运营思路41p


一、项目基本情况 二、主题概念思考 三、大盘运作思路借鉴 四、本案运营思路构思
一、项目基本情况
1、项目简介
本项目位于遵义市红花岗区南关政东联线与海尔大道南岭公园 之间,项目占地1000亩之多,地处两座山脉之间,呈长条形状,整 体战线长达2.5公里之多,为遵义市城区扩建项目,目前项目用地范 围内有部分的民宅,洗煤厂、商品混凝土搅拌站等,原国道横穿项 目用地而过。
城外城
两座山脉之间,占地1000亩,造城运动
重庆融侨半岛造城运动
重庆同景国际城
贵州省大型环保小区
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总体规划是自北向南成不规则带状发展,成五片 区发展,市区总人口70万
遵义市市区总面积904
董公寺片区
平方公里,市辖红花岗 区、汇川区、遵义县南 白镇、龙坑镇,包括10 个办事处、13个镇、面
中心片区
新浦新区
积904平方公里 城区人口60万左右,
南部新城
2010年发展到70万, 2020发展到80万
乌江区)
20000
15000 10000 5000 0 2009
Байду номын сангаас
2010
2011
2012
2013
2014
2015
城镇居民可支配收入(元)
遵义十二五—城镇化率
城镇化率年均增长7%,2015年城镇人口达到300万人
2010年,城镇人口约220万,主城两区人口约70万。至 2015年城镇人口要达 到300万人,主城区人 口达到110万人 从2011年起,每年平均有16万人进入城镇,成为城镇居民,每年平均约有8万人进入主城区。 按照遵义市人均30平米居住面积目标,城镇每年约需新增480万平米住房,其中主城需要新增240万平 米的住房面积。
遵义市辖区县
遵义市辖2个市辖区、8个县、2个自治县, 代管2个省辖市(仁怀市、赤水市),下辖 70乡,共计750.87万人口。
5
遵义市交通状况
城市宏观经济
遵义市主骨架路网规划为“四纵三横三联二环”,总规模约 3437公里,其中高速公路902公里,一、二级公路2535公里。 该规划实现后,将形成县县通高速或高等级公路,遵义市中 心城区到县(市)3小时、县到县6小时的交通经济圈,基本 满足该市小康建设要求。 (1)四纵:由遵义县白腊坎起止于赤水市,全长230千 米;由遵义县的核桃箐起至崇溪河进入重庆綦江县,全长179 千米;由黔南瓮安鲤鱼塘入境至安家山入重庆南川区,全长 305千米;由施秉与余庆交界的磨秧入境至塘口进入重庆彭水 县接G319国道,全长339千米。 (2)三横:从四川古蔺与习水交界的太平渡入境,至务 川茅天出境,入沿河县乌江龚滩渡口全长437千米;从四川古 蔺与仁怀市交界的石碑坳入境至务川石朝进入德江县连接国 道G326,全长439千米;从金沙县与遵义县交界处的外寨入 境至煎茶进入德江, (3)三联:由凤冈与思南交界处的星竹经花坪、绥阳场、 新建至正安县谢坝经绥阳县坪乐、石浪关、青杠塘、太白进 入桐梓县黄莲止于松坎与GO50高速公路连接 (4)二环:由汇川区高坪经红花岗区新蒲、深溪至遵义 县的乐理、进入红花岗区巷口、金鼎山止于汇川区高坪,形 成遵义城区一环,全长120千米;由汇川区泗渡经绥阳县蒲场, 至遵义县新舟、虾子、龙坪、南白、鸭溪、毛石进入汇川区 泗渡,形成遵义城区二环高等级公路,全长217千米。
464.53 9.62%
GPD增长情况 2010年全市实现地区生产总值908亿 元,增长16.87%,十二五GDP目 标:年均增长17%,到2014年左右 翻一番,达到2000亿元。 按照遵义市760万人口计算,至2013 年,遵义市人均GDP将达到3000美 元,城镇化、工业化进程进入新阶 段,而房地产行业也将快速的迈上新 台阶。
GDP(亿) 增长率
遵义全市GDP增长情况(2006-2010年)
单位:% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00%
2006
2007 540.54 16.36%
2008 655.73 21.31%
2009 777.64 18.59%
2010 908.79 16.87%
0.00%
固定资产投资额 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2009 2010 2011 2012 年度 2013 2014 2015 376 551 744 1356 1004 1830 2471
遵义十二五—社会固定资产投资
十一五期间,GDP大幅增长,带动了社会固定 资产投资的20—40%的增长,而房地产投资额 自2008年以来一直维持在40亿左右,基本原地 踏步。 2010年房地产完成投资额均仍然只占社会固定 资产投资的10%,其系数为0.1,与正常系数 0.22-0.28相比(贵阳2010年为0.3,重庆为 0.23)差距较大,表明遵义的房地产开放投资 原未达到与城市发展相适应的水平
目前房地产市场的开发 主要集中在中心区和忠 庄片区,其余各片区有 零星分布,但档次较低
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遵义十二五计划目标
金额(亿元) 2500 1988 2000 1500 1061 1000 500 0 2011年 2012年 2013年 金额(亿元) 2014年 2015年 1452 1241 1699
遵义十二五—GDP
2006 人均GDP 6343
单位:亿元
遵义市社会消费品总额增长情况(2006-2010 年)
350 300 250 200 150 100 50 0 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00%
2006 2007 2008 2009 2010
0.00%
0.00%
社会零售消费品总额 140.21 165.46 203.52 244.24 290.25 (亿) 增长率 14.00% 18.01% 23.00% 20.01% 18.84%
2006 732.34 0.34%
2007 739.4 0.96%
2008 744.02 0.62%
2009 748.57 0.61%
2010 754.03 0.73%
0.00%
年末常驻人口(万人) 人口增长率
单位:亿 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0
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遵义十二五目标—— 摘自遵义市第十二个五年计划
GDP:年均增长17%。 固定资产投资:年均增长25% 城镇居民人均可支配收入:年均增长13% 城镇化率:年均增长7%
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遵义十二五—城镇化率
城镇人口的住房改善性需求
2005-2010年,遵义市竣工房屋面积累计完成749万平方米。 按2010年城镇人口总户数为220万人口计算,平均每人竣工面积3.4平方米。
单位:亿 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0
房地产市场投资
遵义市房地产投资增长情况(2006-2010年)
2006 27.41 0.00%
2007 36.51 33.20%
2008 42.24 15.69%
2009 40.58 -3.93%
2010 44.57 9.83%
单位:% 40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% -5.00% -10.00%
2005-2010年,遵义市人均GDP 达到12052元, 10年较09年相比增长 16.02%,社会消费品达到290亿元, 较09年上涨18.84% 其中遵义市人均可支配收入达到 了15279元, 10年较09年相比增长了 10.67%,遵义市人民生活水平在逐步 稳固攀升中。预测在下页报告中有体 现。
贵州合富辉煌房地产顾问有限公司
遵 义 国 投 综 合 楼
项目定位暨营销报告
2 0 1 1 年 9 月 1 5 日
项目运作的关键
重视前期营销定位,经营思路重于销售思路
项目成功的关键经营思路的成败,销售只是顺带产物
对于本案而言,我们认为应当站在遵义市城市发展和运营的立 场上来看项目,才能准确把握项目的高度及营销。
仅为遵义市人均居住目标面积的11%,城镇原有人口住房升级换代的需求量 仍然是巨大。
14
结论:
1、未来5年,遵义房地产市场将会飞速发展。 2、未来2-3年,遵义房价将有30%左右的增幅。 3、由于城市化进程,必将带来大量的刚性购房需求;固定资产投资 大幅增加,将带来城市设施完善和环境改善,而引发改善性购房需求
7
房地产投资额及房地产市场投资情况
遵义市固定资产投资增长情况(2006-2010年)
城市宏观经济
单位:亿 600 500 400 300 200
100
0
固定资产投资(亿) 增长率 2006 216.77 12.50% 2007 259.8 19.85% 2008 315.96 21.62% 2009 376.07 19.02% 2010 551.84 46.74%
2010年全市实现地区生产总值908亿元, 10年 较09年相比增长14.7%,经济总量仅次于贵阳 市。 十二五GDP目标:年均增长17%,到2014年左 右翻一番,达到2000亿元。 按照遵义市760万人口计算,至2013年,遵义 市人均GDP将达到3000美元,城镇化、工业化 进程进入新阶段,而房地产行业也将快速的迈 上新台阶。
增长率
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遵义市人均GDP及人均可支配收入情况
遵义市人均GDP增长情况(2006-2010年)
25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00%
2007 7311 2008 8813 2009 10388 2010 12052
城市宏观经济
单位:元人民币 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0
单位:% 50.00% 45.00% 40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00%
遵义市固定资产投资 2005-2010年,遵义市固定资产 投资551.84亿元,10年较09年相比增 长46.74%, 其中用于房地产投资2010年总额 为44.57亿元。 10年较09年相比增长 9.83%,增长较平稳,创5年新高。
9
5.00%
2007 11340 26.80% 2008 12525 10.45% 2009 13806 10.23% 2010 15279 10.67%
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