中国中铁隧道集团项目企业文化建设模块1.doc
中铁隧道集团企业文化建设考核办法(精品范文).doc
中铁隧道集团企业文化建设考核办法目录第一篇：中铁隧道集团企业文化建设考核办法第二篇：中铁隧道企业文化第三篇：中铁隧道集团有限公司工程项目管理考核办法第四篇：中铁建设集团企业文化第五篇：中铁建设集团企业管理文化理念更多相关范文正文第一篇：中铁隧道集团企业文化建设考核办法中铁隧道集团企业文化建设考核办法：中铁隧道集团企业文化建设考核办法隧党宣[]87 号关于印发《中铁隧道集团企业文化建设考核办法》的通知各子公司并党委，集团公司各单位并党委（工委）：现将《中铁隧道集团企业文化建设考核办法》印发给你们，望结合实际认真贯彻执行。
《关于印发〈中铁隧道集团企业文化建设考核办法（试行）〉的通知》（隧党宣[]36 号文）同时废止。
二〇一四年十月二十六日主题词：政务工作抄企业文化建设考核办法通知送：中国中铁股份有限公司党委宣传部，集团公司机关各部门。
中铁隧道集团企业文化建设考核办法为实施文化品牌战略，强化企业文化管理，促进企业文化营销，推动企业文化落地，发挥企业文化作用，现根据策划、实施、检查、处置一体化管理要求，结合集团实际，制定本考核办法。
第一章总则第一条考核范围。
本办法适用于集团范围内所有单位、项目。
第二条考核依据。
（1）中国中铁企业视觉识别系统（vi）管理手册；（2）集团三大识别系统手册；（3）中铁隧道集团—年企业文化建设实施意见；（4）中铁隧道集团项目企业文化建设策划书；（5）安全文化手册；（6）廉洁文化手册；（7）中铁隧道集团影像工作管理办法；（8）中铁隧道集团有限公司协作层管理实施细则；（9）年度集团企业文化建设工作安排。
第三条考核原则。
（1）坚持全面贯彻集团标准要求，建设统一企业文化的原则；（2）坚持理念、行为识别规范与视觉识别宣传并重的原则；（3）坚持执行标准与现场实际相结合的原则；（4）坚持落实规范与体现特色相结合的原则；（5）坚持社会形象与企业效益相结合的原则。
第二章考核内容第四条建立企业文化组织体系，营造领导重视、齐抓共建，上下齐努力、全员共参与的良好氛围，卓有成效地开展企业文化建设。
企业文化手册
企业文化手册一、企业理念员工寄语：让我们一路同行无论你来自天南还是地北，无论你是新员工还是老员工，从加入中铁隧道集团那天起，我们就有了一个共同的名字――“中隧人”。
同为“中隧人”，我们注定将一路同行！下面的一些人生规则，让我们共同遵守吧！一要精益求精做好每件事。
安全和质量来自于认真与责任，认真对待你手里的每一项工作，丢掉速成的幻想。
二要从基层做起。
万丈高楼平地起。
现在打牢基础，将来才能展示卓越。
每一步、每一环节对你的人生都有意义。
三要遵守规章制度。
现行制度不尽合理，公司会逐步完善。
但在正式修订之前，请你严格遵守。
四要保持工作激情。
正确对待每天让你感觉并不那么重要的工作，工作对你的馈赠取决于你对工作的态度。
五要具有合作精神。
企业就像一步机器，所有零件协调运转才能发挥最大功效。
大家齐心协力，事情就能办好。
六要具有危机意识。
市场如战场，没有常胜将军。
保持危机感，个人才能不断进步，企业才能持续发展。
七要具备创新能力。
创新是企业发展壮大的源泉。
包括科技、管理创新，工作内容和方式的创新。
八要善于提出建议。
提出你的建议，把它变成现实。
这也是你参与民主管理的一个重要途径。
九要保持平常心。
你可能感到没有真正的公平与公正。
但在努力者面前，机会总是均等的。
只有努力，总会有回报的。
十要养成节约的习惯。
哪怕是一张纸、一点水，也是资源。
大家齐行动，天长日久，积累起来就是个了不起的数字。
员工誓词作为中铁隧道集团的一员，我宣誓--坚决拥护集团章程，模范遵守员工守则，秉承“大产业、大学校、大家庭、大舞台”的企业理念，树立“至精、至诚，更优、更新”的企业精神，牢记“做最难的，交最好的”之企业宗旨，践行“攻坚克险，创造明天”之企业使命，与集团同呼吸共命运，为早日实现“国内领先，世界著名”的宏伟目标而奋斗！使用说明：升集团旗帜时；主要领导人就职和新员工宣誓；开工和竣工仪式等。
员工行为守则忠于国家，奉献社会；遵纪守法，明礼诚信；崇尚科学，钻研业务；恪尽职守，爱岗敬业；精诚合作，光耀团队。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化一、概述中铁建设集团是中国铁路工程建设的主力军之一，拥有雄厚的实力和丰富的经验。
企业文化是中铁建设集团发展壮大的重要支撑和核心竞争力之一。
本文将详细介绍中铁建设集团的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则等方面。
二、核心价值观1. 诚信中铁建设集团坚持诚信为本，以诚信为基础，注重诚信建设。
我们要求员工诚信守信，言行一致，以诚信赢得信任和尊重。
2. 创新中铁建设集团鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
我们鼓励员工提出新想法，推动技术创新和管理创新，为企业发展提供源源不断的动力。
3. 合作中铁建设集团倡导团队合作，强调协同效应。
我们鼓励员工之间相互支持、相互帮助，共同努力实现企业目标。
4. 奋斗中铁建设集团崇尚奋斗精神，鼓励员工积极进取，勇攀高峰。
我们要求员工勤奋工作，不断学习和提升自己，为企业的发展贡献力量。
三、使命和愿景1. 使命中铁建设集团的使命是致力于铁路工程建设，为国家铁路事业的发展做出重要贡献。
我们将以高质量的工程建设和优质的服务，推动铁路交通事业的发展，为人民群众提供更加便捷、安全、舒适的出行环境。
2. 愿景中铁建设集团的愿景是成为世界一流的铁路工程建设企业。
我们将不断提升自身实力和竞争力，积极参与国际市场竞争，推动中国铁路工程建设走向世界，为全球铁路事业的发展作出贡献。
四、行为准则1. 以人为本中铁建设集团注重员工的发展和福利，倡导员工关爱和团结互助的文化氛围。
我们鼓励员工平等相待，尊重和包容不同的观点和意见。
2. 安全第一中铁建设集团始终将安全放在首位，坚持安全生产的原则。
我们要求员工严格遵守安全规程，确保施工过程中的安全，保障员工的身体健康和生命安全。
3. 精益求精中铁建设集团追求卓越，倡导精益求精的工作态度。
我们要求员工精益求精，追求工作的高质量和高效率，不断提升工作水平和技术能力。
4. 社会责任中铁建设集团积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。
我们要求员工遵守法律法规，保护环境，推动绿色施工，为社会和谐发展做出贡献。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化企业文化是中铁建设集团的核心价值观和行为准则的集合体，是指导集团发展和员工行为的基本原则和理念。
中铁建设集团致力于打造一种积极向上、创新进取、和谐稳定的企业文化，以提升企业的竞争力和员工的归属感。
一、核心价值观1. 诚信：中铁建设集团坚持诚实守信的原则，与各利益相关方建立互信关系，以诚信为基础推动企业的发展。
2. 创新：中铁建设集团鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业在技术、管理、服务等方面的持续改进和创新。
3. 合作：中铁建设集团倡导团队合作精神，强调员工之间的协作和共赢，通过合作实现企业与员工、企业与客户、企业与合作伙伴之间的共同发展。
4. 可持续发展：中铁建设集团注重生态环境保护和社会责任，积极推动可持续发展，为社会创造更大的价值。
二、行为准则1. 以人为本：中铁建设集团关注员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会，鼓励员工实现个人价值。
2. 客户至上：中铁建设集团始终把客户利益放在首位，积极倾听客户需求，提供优质的产品和服务，为客户创造价值。
3. 安全第一：中铁建设集团将安全视为企业发展的基石，坚持“安全生产、预防为主”的原则，确保员工、客户和社会的安全。
4. 诚实守信：中铁建设集团要求员工言行一致，遵守法律法规和道德规范，与各利益相关方建立诚信的合作关系。
5. 共同成长：中铁建设集团鼓励员工学习和进修，提供培训和发展机会，与员工共同成长，实现共赢。
三、企业文化建设1. 内部文化建设：中铁建设集团通过组织各种形式的文化活动和培训，加强员工之间的沟通和交流，增强团队凝聚力和归属感。
2. 外部文化传播：中铁建设集团积极参与社会公益活动，传播企业文化和价值观，树立企业的良好形象和声誉。
3. 文化评价机制：中铁建设集团建立了一套完善的文化评价机制，对员工的文化素养和行为进行评估和激励，推动企业文化的持续发展。
四、企业文化的价值1. 提升企业形象：中铁建设集团通过企业文化的建设，树立了良好的企业形象，增强了企业的吸引力和竞争力。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化一、企业文化概述中铁建设集团是中国铁路建设领域的重要企业之一，拥有悠久的历史和丰富的经验。
企业文化作为中铁建设集团的核心价值观和行为准则，对于推动企业的发展和员工的成长起着重要作用。
中铁建设集团的企业文化以“团结、创新、高效、诚信”为核心价值观，注重员工的个人发展和企业的可持续发展。
二、核心价值观1. 团结：中铁建设集团注重员工之间的团队合作和协作精神。
公司鼓励员工相互支持、相互尊重，共同为实现企业目标而努力。
团结是中铁建设集团企业文化的基石，也是推动企业发展的重要动力。
2. 创新：中铁建设集团鼓励员工提出新的想法和创意，推动技术和管理的创新。
公司建立了创新研发中心，为员工提供创新培训和资源支持，鼓励员工勇于尝试新的方法和技术，不断提升企业的竞争力。
3. 高效：中铁建设集团注重高效的工作方式和流程优化。
公司建立了科学的绩效评估体系，鼓励员工合理安排工作时间，提高工作效率。
高效是中铁建设集团企业文化的重要特征，也是实现企业发展目标的关键。
4. 诚信：中铁建设集团强调员工的诚信和道德规范。
公司建立了严格的职业道德准则和行为规范，要求员工在工作中保持诚实、正直和透明。
诚信是中铁建设集团企业文化的基本要求，也是企业与客户、合作伙伴之间建立信任关系的基础。
三、企业文化落地实施1. 内部培训：中铁建设集团注重员工的职业发展和培训。
公司定期组织内部培训，包括企业文化培训、技术培训、管理培训等，提升员工的综合素质和能力。
培训内容涵盖团结、创新、高效、诚信等核心价值观的传达和实践。
2. 激励机制：中铁建设集团建立了激励机制，激励员工积极投入工作并取得优异成绩。
公司设立了年度表彰奖励制度，对在团队合作、创新实践、高效工作和诚信经营方面表现出色的员工进行表彰和奖励，激发员工的工作热情和创造力。
3. 跨部门合作：中铁建设集团鼓励不同部门之间的合作和交流。
公司定期组织跨部门的沟通会议和项目合作，促进信息共享和资源整合，提高工作效率和团队合作能力。
中铁隧道企业文化
在市场竞争中，个人的力量是有限的，团结合作才能抵御风浪。
人人都是团队不可或缺的成员，个人荣誉和团队荣誉紧密相连。
信任与尊重是团队合作的基础，要为了团队荣誉而共同努力。
◇ 职责观精益求精做好每件事我们从事的是伟大事业，每个员工都热爱工作，志存高远、胸怀宽广而不怕困难。
我们倡导爱岗敬业的职业道德，每个员工都对自己从事的工作认真负责，严格作业，恪尽职守。
◇ 学习观我们的进步来自企业和员工的不断学习创建学习型企业，鼓舞员工学习专业知识、上技术等级、考注册证书、达一专多能。
确立终身教育制度，把提供培训深造机会作为对员工的奖励，积极为员工搭建学习的平台，让学习成为一种习惯。
◇ 廉洁观行廉志洁行廉，即每位员工都要保持清廉的行为，不做有损于企业利益的事；志洁，即每位员工都要保持高洁的思想，防止各种腐败行为的发生。
从日常小事做起，勿以廉小而不为，勿以贪小而为之，杜绝腐败思想和行为，积极参与企业经营生产。
行为识别规范（一）员工职业道德◇ 崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取且努力不懈。
◇不断学习，以求进步，做一个称职的员工。
对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完成本职工作。
◇ 坚持重合同、守信用的原则，对企业和社会负有责任感、荣誉感，以实际行动塑造企业形象。
◇ 文明施工生产，尊重当地民风习俗，广泛开展文明共建活动。
◇ 诚信、正直。
对公司各方面的工作，应主动通过正常途径及时提出意见、建议；对有损企业形象等消极行为，应予以制止。
◇ 在工作交往中，不索取或收受对方的酬金、礼品。
◇ 工作中出现失误，应勇于承认错误，承担责任，不诿过于人。
◇ 尊重客户、尊重同行；在与外商交往中，做到有利有节，不亢不卑。
◇ 保守国家及企业商业秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及内部资料。
◇ 辞职者须提前一个月向单位人事主管部门提出申请，妥善交待工作，处理好善后事宜。
（二）员工行为守则忠于国家，奉献社会；遵纪守法，明礼诚信；崇尚科学，钻研业务；恪尽职守，爱岗敬业；精诚合作，光耀团队。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化一、引言中铁建设集团是中国铁路建设领域的龙头企业，具有悠久的历史和卓越的业绩。
为了进一步提升企业形象，增强员工凝聚力和团队合作精神，中铁建设集团制定了一套独特而富有活力的企业文化。
二、核心价值观1. 诚信：中铁建设集团始终秉持诚信为本的原则，坚守承诺，言行一致。
我们与客户、合作伙伴和员工建立了长期的信任关系，以确保项目的成功交付和合作的持续发展。
2. 创新：中铁建设集团鼓励员工敢于创新、追求卓越。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，开展技术研发，推动企业持续发展和创新进步。
3. 卓越：中铁建设集团追求卓越，致力于提供优质的产品和服务。
我们不断提高工作效率和质量，确保每个项目都能达到最高的标准和客户的期望。
三、企业精神1. 团结奋进：中铁建设集团倡导团结奋进的企业精神，鼓励员工之间相互合作、共同进步。
我们相信只有团结一致，才能取得更大的成就。
2. 责任担当：中铁建设集团注重员工的责任担当精神，要求员工对自己的工作负责，积极主动地解决问题。
我们相信每个员工都是企业的重要一员，应该为企业的发展贡献自己的力量。
3. 追求卓越：中铁建设集团鼓励员工追求卓越，不断超越自我。
我们提供良好的培训和发展机会，激励员工不断学习和成长，为企业的发展做出更大的贡献。
四、文化活动1. 员工培训：中铁建设集团定期组织各类培训活动，提供专业知识和技能的学习机会。
通过培训，员工能够提升自己的能力和素质，更好地适应企业发展的需求。
2. 团队建设：中铁建设集团注重团队建设，定期组织各类团队活动，增强员工之间的沟通和协作能力。
团队活动旨在激发员工的团队合作精神，增强团队凝聚力。
3. 文化节日：中铁建设集团定期举办各类文化节日活动，如春节联欢晚会、元宵灯谜活动等。
这些活动丰富了员工的业余生活，增强了员工之间的交流和互动。
五、企业形象中铁建设集团致力于树立良好的企业形象，通过以下方式展示企业的文化和价值观：1. 宣传推广：中铁建设集团通过各类媒体渠道宣传推广企业文化，向社会传递企业的核心价值观和企业形象。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化一、背景介绍中铁建设集团是中国最大的建筑施工企业之一，成立于1950年，总部位于北京市。
集团以建筑施工为主营业务，涵盖了房屋建筑、桥梁隧道、铁路、公路、水利等多个领域。
作为国有企业，中铁建设集团一直注重企业文化的建设和传承，以提升员工凝聚力和企业竞争力。
二、核心价值观1. 诚信：中铁建设集团坚持诚信为本的原则，与客户、合作伙伴和员工保持真诚、公正和透明的关系。
诚信是企业赖以生存和发展的基石。
2. 创新：中铁建设集团鼓励员工勇于创新，积极探索新的建筑技术和管理方法，提高施工效率和质量，不断满足客户需求。
3. 协作：中铁建设集团强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的互助与支持，共同完成项目目标。
只有团结一致，才能取得更大的成就。
4. 责任：中铁建设集团认为责任是企业的基本要求，对客户、员工和社会负责。
公司积极履行社会责任，推动可持续发展，为社会做出贡献。
三、文化活动1. 员工培训：中铁建设集团注重员工的职业发展和技能提升。
每年举办各类培训课程，包括管理技能、安全知识、职业道德等方面，以提高员工的综合素质。
2. 文化节日：中铁建设集团定期举办文化节日活动，如春节联欢晚会、元宵灯会、端午龙舟赛等，让员工感受传统文化的魅力，增强集体凝聚力。
3. 健康活动：中铁建设集团鼓励员工积极参与体育运动，举办篮球、足球比赛等比赛，组织健康跑活动，提倡健康生活方式，增强员工体质。
4. 优秀员工表彰：中铁建设集团设立了一系列的员工表彰奖励制度，定期评选和表彰优秀员工，激励员工发挥个人才华，为企业发展做出更大贡献。
四、企业精神中铁建设集团的企业精神是“团结、拼搏、务实、创新”。
这一精神鼓励员工团结一心，勇于拼搏，脚踏实地，不断创新，为企业的发展和社会的进步做出贡献。
五、企业形象中铁建设集团注重企业形象的塑造和传播。
通过媒体宣传、参展活动等方式，展示企业的成就和形象，提升企业的知名度和声誉。
六、企业社会责任中铁建设集团积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会福利事业。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化
企业文化
一、中铁建设集团“四大”文化理念
1.发展理念：以人为本，打造受尊敬、有尊严的企业
2.人才理念：人格、勇气、能力三位一体
3.管理理念：注重管理、注重结果、注重领导作用
4.廉洁理念：堂堂正正做人、规规矩矩做事、清清白白从业
二、中铁建设集团企业文化
1.愿景：建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商
2.使命：建造时代精品、创造和谐环境
3.企业核心价值观：诚信、创新永恒；精品人品同在
4.企业精神：不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外
5.企业作风：雷厉风行、严谨高效
6.绩效文化：市场引导、合作共赢、绩效优先、人才制胜
7.经营宗旨：质量为首、信誉取胜、服务客户、造福社会
8.质量方针：周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺
9.职业安全健康方针：以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康
10.环境方针：关爱环保、绿色活动、持久改善、造福人类
11.团结理念：平等信任、互助协作、包容和谐、荣辱与共
三、企业歌曲
《铁道兵志在四方》、《铁建员工之歌》
四、质量管理六项规定
1.施工依据不足不施工
2.没有策划不施工
3.没有样板不施工
4.材料配件没有检测不施工
5.达不到标准不验收
6.验收签认不齐全不进行下道工序。
中铁隧道企业文化——卢志强1.doc
中铁隧道企业文化——卢志强1 中铁隧道公司企业文化——卢志强大二下学期课程即将结束、马上面临实习、因此了解自己将来就业企业的文化可以有助于我们更好更快的融入这个公司当中去、通过学习学生手册内容以及网络和书籍查询、自己整理总结了中铁隧道公司的企业文化一个简单流程和内容展示、也让自己更深刻认识到企业文化建设的重要性、下面简单介绍下企业化的的组成和内容。
企业文化是企业员工在企业长期的生产经营活动中形成的共同拥有的理想、信念、价值观念、行为准则和道德规范的总合，是企业的灵魂和精髓,也是现代企业的管理思想。
随着公司现代企业制度建立工作的深入，为将企业文化建设和现代企业制度运行紧密结合，进一步完善新时期思想政治工作机制，增强企业的综合竞争力和发展后劲，保持企业健康发展与长久兴旺，建设具有特色的企业文化已成为企业发展的迫切需要。
特制订企业文化建设总体规划。
一、公司企业文化建设指导思想及原则1、公司企业文化建设指导思想：以“三个代表”重要思想和社会主义精神文明建设的总体要求为指针，主动适应市场经济发展，以用户满意为目标，以股东满意为根本，以提高员工素质为关键，结合建筑企业特点和公司实际，努力建设适应时代发展、独具特色的企业文化，把中铁隧道股份有限公司建设成为行业领先、业绩优良的上市公司。
2、企业文化建设原则：科学、民主、统一、创新、奉献。
科学即科学战略、科学管理、科学技术、科学施工、科学观念、科学生活，尊重知识，尊重人才。
民主即民主管理、民主决策、民主权利、民主义务、民主气氛、民主监督，凝集人心，集思广益，共谋发展大计。
规范即统一规范、规范标识、规范形象、统一旗帜、统一色彩、统一着装、统一格调，向外界展示企业的特色形象。
创新即思维创新、思路创新，紧跟时代、思想活跃，大胆创新、与时俱进，心系企业，知难而进，一往无前，拓宽市场，拓宽领域。
奉献即乐业敬业、忠于职守、诚信于民、精品报国。
二、以导入CI战略为途径建设企业文化为增强企业文化建设的可操作性，根据集团公司企业文化建设指导精神，应对公司转机建制后塑造崭新形象的现实需要，公司决定导入CI，对公司企业文化进行战略性构建。
中铁隧道安全文化建设范本
中铁隧道安全文化建设范本一、引言二、建立安全意识中铁隧道应积极宣传和普及安全知识，通过各种形式的培训和教育活动，提高全体员工的安全意识。
让员工深刻认识到安全是第一位的原则，将安全放在工作的首位，不论岗位大小，都要时刻保持高度的安全警惕和自觉遵守安全规章制度，提高自身安全素质。
三、加强安全管理中铁隧道应建立健全安全管理制度，明确责任划分及各级管理人员的职责权限，将安全责任落实到位。
加强对实地人员的安全督查和管理，确保隧道工程施工中各项安全措施的有效执行。
并对违反安全规定的行为及时进行纠正和处理，从而形成严密的安全管理网络。
四、完善安全设施中铁隧道应大力投入，完善隧道工程的安全设施，确保员工在工作环境中的安全。
比如，应在隧道出口处设置明显的标志和警示牌，配备应急照明设备，提供应急救援设备等。
同时，加强对安全设施的定期检查和维护，确保其处于良好的工作状态。
五、强化安全培训中铁隧道应定期组织安全培训活动，包括理论培训和实践操作培训。
通过培训，提高员工的安全知识水平和技能，增强员工应对突发情况的能力。
培训内容可以包括火灾、逃生、自救等方面的知识，并结合实际工作进行模拟演练，以提高应对危险情况的能力和反应速度。
六、加强安全检查中铁隧道应定期组织安全检查和隐患排查，发现问题及时整改。
可以由专门的安全督查人员进行隐患排查，对工艺流程、设备设施和现场环境进行全面细致的检查，确保隧道工程的施工过程符合安全要求。
同时，对员工的安全行为进行日常的巡查和监督，及时制止和纠正不安全行为。
七、加强安全意识宣传中铁隧道可以通过多种途径宣传安全意识，如制作宣传海报、制作安全宣传视频、举办安全知识竞赛等。
通过这些宣传活动，将安全知识生动有趣地传达给员工，引起员工的重视和关注，提高员工的安全意识。
此外，还可以设立安全文化宣传栏，定期发布安全警示和提示。
八、建立奖惩机制中铁隧道应建立健全的安全奖惩机制，对遵守安全规定和表现突出的人员进行奖励，以激励全体员工积极参与安全工作，争做模范。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化引言概述：中铁建设集团作为中国最大的建筑施工企业之一，其企业文化在公司发展过程中起到了重要的作用。
本文将从五个大点来阐述中铁建设集团的企业文化，包括领导力、员工培训、团队合作、创新精神和社会责任。
正文内容：1. 领导力1.1 领导力的重要性：中铁建设集团注重培养和发展领导力，因为优秀的领导力可以带领团队实现目标。
1.2 领导力的培养：公司通过举办培训课程、提供指导和支持等方式来培养员工的领导力，使他们具备有效的领导能力。
1.3 领导力的展示：中铁建设集团的领导层以身作则，通过榜样的力量来展示领导力，鼓励员工发挥自己的领导潜能。
2. 员工培训2.1 培训的目的：中铁建设集团认识到员工培训对于企业的发展至关重要，因此致力于提供全面的培训计划，以提高员工的专业素质。
2.2 培训的方式：公司采用多种培训方式，包括内部培训、外部培训、在线培训等，以满足员工的不同需求。
2.3 培训的效果：通过培训，员工的技能和知识得到了提升，他们能够更好地适应工作需求，提高工作效率和质量。
3. 团队合作3.1 团队合作的重要性：中铁建设集团强调团队合作的重要性，因为只有团队的协作和配合，才能完成复杂的工程项目。
3.2 团队建设：公司鼓励员工之间的互相合作和支持，通过举办团队建设活动、制定合理的团队目标等方式来促进团队合作。
3.3 团队文化的培养：中铁建设集团倡导开放、包容和互信的团队文化，通过营造良好的工作氛围来促进团队合作的发展。
4. 创新精神4.1 创新的重要性：中铁建设集团鼓励员工具备创新精神，因为创新是企业发展的重要驱动力。
4.2 创新的机制：公司建立了创新机制，包括设立创新奖励制度、开展创新项目等，鼓励员工提出创新想法并付诸实践。
4.3 创新的成果：中铁建设集团通过创新实践，提高了工程质量和效率，为企业的可持续发展做出了贡献。
5. 社会责任5.1 社会责任的意义：中铁建设集团积极履行社会责任，关注环境保护、公益慈善等方面，以回报社会和推动可持续发展。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化一、概述中铁建设集团作为中国最大的建造施工企业之一，其企业文化是企业发展的重要支撑和核心竞争力的体现。
中铁建设集团秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，致力于打造具有国际竞争力的一流建造施工企业。
本文将从中铁建设集团企业文化的核心价值观、组织架构、员工培养和奖励机制等方面进行详细介绍。
二、核心价值观1. 诚信：中铁建设集团坚持诚信为本，以诚信为企业立身之本。
公司要求员工在工作中保持诚实守信，言行一致，以诚信赢得客户的信任和尊重。
2. 创新：中铁建设集团鼓励员工勇于创新，不断推动技术和管理的创新，提升企业的核心竞争力。
公司设立创新奖励制度，鼓励员工提出创新建议，并赋予相应的奖励和荣誉。
3. 协调：中铁建设集团注重内外部协调，强调团队合作和协同效应。
公司鼓励员工之间的沟通和合作，提倡共同努力，共同成长的理念。
4. 绿色：中铁建设集团致力于推动绿色建造和可持续发展，倡导节能环保的理念。
公司要求员工在工作中注重环保，提倡绿色施工和资源的合理利用。
5. 开放：中铁建设集团倡导开放和包容的企业文化，鼓励员工积极参预公司的决策和管理，提供广阔的发展空间和平等的机会。
6. 共享：中铁建设集团鼓励员工分享工作经验和知识，倡导共享的文化氛围。
公司设立共享奖励制度，鼓励员工之间相互匡助和学习，共同成长。
三、组织架构中铁建设集团的组织架构分为总部和分公司两个层级。
总部负责制定企业发展战略和政策，提供统一的管理和支持服务。
分公司负责具体的项目实施和运营管理。
中铁建设集团实行分权管理，鼓励各级分公司在符合公司整体战略的前提下，积极探索和创新。
四、员工培养中铁建设集团注重员工培养和人材发展，为员工提供广阔的职业发展空间和培训机会。
公司设立了中铁建设学院，为员工提供专业知识培训、管理技能提升等各类培训课程。
同时，公司鼓励员工参预岗位轮岗和跨部门交流，提升员工的综合素质和能力。
五、奖励机制中铁建设集团设立了多种奖励机制，以激励员工的工作积极性和创新能力。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化一、背景介绍中铁建设集团是中国铁道建设的龙头企业，成立于1950年，总部位于北京。
作为全球最大的铁路基础设施建设公司之一，中铁建设集团在国内外拥有众多的项目和业务。
为了统一公司的价值观和行为准则，提升员工的归属感和凝聚力，中铁建设集团制定了一套企业文化标准。
二、企业使命中铁建设集团的使命是通过铁路基础设施建设，为社会提供安全、高效、可持续的交通运输解决方案，推动经济发展和社会进步。
三、核心价值观1. 客户至上：我们始终将客户的需求放在首位，为客户提供优质的产品和服务，满足客户的期望和需求。
2. 诚信守法：我们坚守诚信原则，遵守法律法规，保持良好的商业道德和行为准则。
3. 团队合作：我们倡导团队合作精神，鼓励员工之间的合作与分享，共同实现个人和公司的目标。
4. 创新发展：我们鼓励员工提出新的想法和创新，推动技术和管理的不断进步，保持行业领先地位。
四、行为准则1. 诚信行事：我们要诚实守信，言行一致，遵守承诺，不得从事任何违法、欺诈或不道德的行为。
2. 尊重他人：我们要尊重每个人的权利和尊严，不歧视任何人，建立和谐的工作环境。
3. 安全第一：我们要始终把员工的安全放在首位，遵守安全操作规程，确保工作场所的安全。
4. 精益求精：我们要追求卓越，不断提高工作质量和效率，不断学习和创新，为客户提供更好的产品和服务。
5. 社会责任：我们要积极履行社会责任，关注环境保护，推动可持续发展，回馈社会。
五、企业文化传播方式1. 内部培训：中铁建设集团将企业文化纳入员工培训计划，定期组织培训活动，向员工传达企业文化的核心价值观和行为准则。
2. 内部沟通：中铁建设集团通过内部网站、内部刊物、电子邮件等方式，向员工传达企业文化相关信息，分享企业的发展动态和成功案例。
3. 外部宣传：中铁建设集团积极参与行业展览和论坛，通过展示企业文化和成功项目，树立企业形象，提升企业的知名度和影响力。
4. 员工参与：中铁建设集团鼓励员工参与企业文化建设，组织各类文化活动和比赛，提供展示个人才艺和创造力的机会。
中铁隧道安全文化建设
中铁隧道安全文化建设一、背景介绍中铁隧道集团作为中国铁建下属隧道建设业务主体，负责铁路、公路、城市轨道交通等各类隧道工程的设计、施工和维护。
隧道作为一种特殊的交通基础设施，其建设和运营过程中存在较高的风险和安全隐患。
为了保障隧道工程的安全运营，中铁隧道集团积极开展安全文化建设，以提高全体员工的安全意识和安全素质，打造良好的安全文化氛围。
二、中铁隧道安全文化建设的重要性1. 提高员工的安全意识和安全素质。
安全文化的建设能够增强员工的安全意识，让员工时刻保持警惕，严格执行安全规程和操作规程，确保工作操作的安全性。
2. 降低事故发生的风险。
通过安全文化建设，能够提高员工对事故隐患和风险的识别和防范能力，减少事故的发生，保障员工和业主的安全。
3. 增强组织的凝聚力和执行力。
安全文化建设能够提高组织成员的社会责任感和集体荣誉感，增强组织的凝聚力和执行力，为企业的可持续发展提供有力支撑。
4. 塑造企业形象。
安全文化建设是企业社会责任和企业形象的具体体现之一，通过良好的安全文化，能够提升企业的社会声誉和企业形象，为企业的发展提供良好的环境和机遇。
三、中铁隧道安全文化建设的主要内容1. 安全理念的普及和培训。
中铁隧道集团将安全作为企业的核心价值观之一，将安全理念融入企业文化，通过不断的培训和宣传，提高员工对安全的认知和理解，并使其成为员工行为的基本准则。
2. 安全规程和操作规程的制定和执行。
中铁隧道集团制定了一系列的安全管理制度和操作规程，并通过内部培训和考核，确保员工严格执行，并定期进行复查和更新。
3. 安全设施和装备的投入和维护。
中铁隧道集团注重对隧道工作场所的安全设施和装备的投入和维护，如防火设施、紧急疏散通道、安全救生器材等，确保员工的人身安全。
4. 安全责任的落实和考核。
中铁隧道集团建立了完善的安全责任体系，明确各级管理人员和员工的安全责任和岗位职责，并通过安全考核和奖惩制度来激励和约束员工。
5. 安全演练和应急预案的制定和执行。
中铁隧道安全文化建设模版
中铁隧道安全文化建设模版铁路隧道是铁路交通运输中重要的组成部分，隧道的安全文化建设对确保铁路运输的安全和顺畅起着至关重要的作用。
本文将从隧道安全文化建设的背景出发，重点介绍隧道安全文化建设的要素和策略，以及如何有效推动隧道安全文化建设。
一、背景介绍铁路隧道作为铁路交通的重要组成部分，承载着大量的货运和人员运输任务。
然而，隧道作为一种特殊的交通建筑，具有一定的安全风险。
过去的隧道事故表明，其潜在风险不能忽视。
因此，隧道安全文化建设成为确保隧道安全和保障铁路交通顺畅运行的重要举措。
二、隧道安全文化建设要素1. 安全意识：安全意识是隧道安全文化建设的首要要素。
所有隧道管理人员和隧道工作人员必须具备高度的安全意识，认识到隧道工作的高风险性和特殊性，始终将安全放在首位。
2. 规章制度：规章制度是确保隧道安全文化建设的重要保障。
隧道管理部门应制定明确的隧道安全管理规章制度，并进行广泛宣传和培训，确保每位隧道工作人员严格遵守。
3. 培训教育：培训教育是提高隧道工作人员安全意识和技能的重要手段。
隧道管理部门应定期组织培训和演练活动，提高隧道工作人员的应急处理能力和安全操作技能。
4. 设备设施：良好的设备设施是保障隧道安全的基础条件。
隧道管理部门应加强对隧道设备设施的维护和更新，确保其高效、可靠地运行。
5. 审核评估：审核评估是确保隧道运行安全的关键环节。
隧道管理部门应建立科学、严格的审核评估体系，对隧道设备和运行情况进行定期检查和评估，及时发现和修复隐患。
三、隧道安全文化建设策略1. 领导重视：隧道安全文化建设需要得到高层领导的重视和支持，确保安全文化建设工作得到充分资源和保障。
2. 培养安全文化氛围：建设良好的安全文化氛围是实现隧道安全文化建设的前提。
隧道管理部门应积极宣传和倡导安全文化，使每位隧道工作人员养成安全是第一位的思维和习惯。
3. 加强隧道安全宣传：隧道管理部门应加强对隧道安全知识的宣传，提高隧道工作人员的安全意识和应急处理能力。
中铁企业文化建设
中铁企业文化建设第1篇：中铁建设集团企业文化（推荐）一、企业文化1、愿景：建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商释义：中铁建设将长期立足于建筑行业，扩展价值链上的发展空间，逐步占领价值链制高点；不断进行业务拓展和管理模式创新，致力于发展成为具有国际竞争力的一流企业集团。
2、使命：建造时代精品创造和谐环境释义：中铁建设从主业出发，发展为行业领先者，建造与时代动态相适应的精品工程，坚持不懈地为人居环境的改善作出贡献。
3、企业价值观：诚信、创新永恒；精品、人品同在释义：中国铁建的核心价值理念是诚信和创新，以诚信为根本动力推进企业发展，以创新为最大智慧赢得天下髟户；中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍，精品人品二位一体，缺一不可，使建筑产品人格化。
4、企业精神：不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外释义：总公司总结提炼了统一的企业精神。
中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵，曾经创造了名垂史册的辉煌业绩，形成了“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻，风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的铁道兵精神。
在新的历史时期，这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神，与时俱进，勇攀高峰，再创新业，努力做大做强企业，拓展两个市场，实现领先行业，世界一流，在国际竞争中永立不败之地。
5、企业作风：雷厉风行严谨高效释义：雷厉风行：令行禁止，指令畅通。
严谨高效：严格要求，慎重决策，谨慎行事，工作高效。
6、发展理念：以人为本，打造受尊敬、有尊严企业释义：坚持以员工利益为根本出发点，思员工所想，急员工所需，切实增强员工的幸福感和归属感，通过培养一支有责任感的职工队伍将中铁建设集团打造成一个受尊敬、有尊严的企业，实现集团公司和员工个人的同步发展。
7、管理理念：注重实践、注重结果、注重领导作用释义：在工作中强调管理的重要性，提倡“没有亏损的项目，只有亏损的管理”的理念；强调实践的重要性，倡导“管理是一种实践，其本质不在于…知‟而在于…行‟，其验证不在于逻辑而在于结果，其唯一权威就是成就”；强调结果的重要性，以工作的实际效果作为评判工作成绩优劣的第一标准，“只讲功劳，不讲苦劳”，不能用苦劳代替功劳；强调领导带头的重要性，深化“世界上没有不好的组织，只有不好的领导”的理念，督促领导干部履职负责，起到模范带头作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国中铁隧道集团项目企业文化建设模块1 中国中铁隧道集团项目企业文化建设模块目录
第一部分：总则
一、指导思想
二、主要内容
三、实施原则
四、组织机构及职责
五、考核与评比
第二部分：具体操作
一、落实MI手册，实现理念塑造品质（一）项目领导班子学习
（二）形势教育
（三）企业理念宣贯
（四）制定项目特色理念
（五）典型经验培育
（六）创建“红旗项目部”活动
（七）工地现场宣传
（八）外协队伍管理
（九）组织《企业员工学习手册》宣贯
（十）身边案例教育
二、落实BI手册，实现行为规范全员（一）举办庆典仪式（二）项目制度考学
（三）工地升旗宣誓
（四）制定岗位职责
（五）岗位技术要求
（六）职业道德规范
（七）员工礼仪规范
（八）安全文化活动
（九）工程质量创优
（十）工地环保工程建设
（十一）责任成本核算活动
（十二）文明标准工地创建
（十三）项目思想政治工作
（十四）企地共建活动
（十五）项目廉洁文化
（十六）“三工”建设
（十七）生产突击活动
（十八）新闻信息发布规范
（十九）突发事件舆论应对处理
（二十）素质教育活动
（二十一）员工论坛活动
三、落实VI手册，实现视觉展现风采（一）现场外围（二）办公区
（三）生活区
（四）施工区
（五）标准标牌
（六）开工贯通仪式
（七）中国中铁标识
第三部分：其他事项
一、联合体工程企业文化建设要求
二、其他工程项目模块要求
三、注意事项
第一部分：总则
一、指导思想
本模块以《中铁隧道集团2006-2010年企业文化建设实施意见》为统领，以《项目策划书》为指导，结合项目实际，突出抓好“三个手册”的贯彻落实，以“强调标准性，突出操作性，增强指导性”为主旨，规范项目企业文化建设的操作标准，达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象、实现文化品牌战略的目的。
二、主要内容
项目企业文化建设模块正文共分总则、具体操作、其他事项三大部分，其中具体操作部分为MI、BI、VI三大手册的落实标准，是整个模块的核心部分，应予以特别重视，其他事项部分主要为补充事项和注意事项。
三、实施原则
1、坚持集团理念统领项目建设全过程的原则。
2、坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则。
3、坚持视觉识别系统统一鲜明的原则。
4、坚持与思想政治工作相结合的原则。
5、坚持与“三工建设”同规划的原则。
6、坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则。
7、坚持过程控制提高执行力的原则。
8、坚持保证投入，一步到位的原则。
9、坚持标准规范，突出特色的原则。
10、坚持简约大方，重复利用的原则。
四、组织机构及职责
（一）组织机构
成立项目企业文化建设推进小组，明确项目经理为组长，项目书记为副组长，成员由项目工会主席、团支部书记，工程部部长、办公室主任，工区负责人、党组织负责人构成，形成党政工团齐抓共管、各部门协作执行的项目企业文化建设体系。
（二）机构职责
1、项目党政领导共同负责，项目经理为第一责任人，项目书记负责日常工作，工区主任是第一执行人。
2、统一规划项目企业文化建设，工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设，严格按照模块推进项目企业文化建设，同步规划、同步实施、同步检查，实现一体化管理。
3、结合思想政治工作开展多种形式的企业文化建设活动。
4、协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。
5、及时处理有损于项目企业文化建设的行为。
五、考核与评比。