第12章网络计划技术

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第十二章网络计划技术

第十二章网络计划技术

工作
A
紧前工作 ---
B
C
D
--- A、B
B
A
网1
C

2

B
3
D
A 1
C
3
B2
4
D
19
(三)绘制规则
1.正确反映各工作的先后顺序和相互关系(逻辑关系――受人 员、工作面、施工顺序等要求的制约
如:绘制逻辑关系图
(1)B、D工作在A工作完成后进行。
A
B
A
B
D
D
(2)A、B均完成后进行C。
A
B
C
45
(2)最早可能完成时间(EF): 工作最早完成时间等于工作最早开始
时间加本工作持续时间即
EFij =ESij Dij
最早时间计算规则:
“顺线累加,逢圈取大”
46
01 A 1
11
1
13 B
22 59
D4
9 14
F 45
工期 6 14
05
5 10
10 13
C
E
G
5
35
53时间 01Fra bibliotek23
4
5
图例:
较大项目――可按施工阶段或层段分块绘图,再行拼接 33
例题2
工作 紧前工作
A 1
ABCDE
F G HI
—— A A B C、D C E、F E G、H
B 3D
5E
6
H
I 9
10
2
C4 F
8 G
7
34
例3:
逻辑关系表
工作
AB C
D
紧前工作 --- --- ---

应惠清《土木工程施工(上册)》(第2版)课后习题-网络计划技术(圣才出品)

应惠清《土木工程施工(上册)》(第2版)课后习题-网络计划技术(圣才出品)

第十二章网络计划技术(一)思考题1.何谓网络图的三要素?答:工作、节点和线路称为网络图的三要素。

①工作又称活动,是指计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间也消耗资源的一个子项目或子任务。

②节点又称事件,是指表示工作的开始、结束或连接关系的圆圈(或其他形状的封闭图形)。

箭杆的出发节点称为工作的开始节点,箭头指向的节点称为工作的结束节点。

③线路是指网络图中从起点节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后达到终点节点的通路。

2.试解释:关键线路、自由时差、总时差、最优工期、费用率。

答:(1)关键线路是指持续时间最长,可作为工程的计划工期的路线。

(2)自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,可以利用的机动时间。

(3)总时差是指在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。

(4)最优工期是指当初始网络计划的计算工期大于要求工期时,通过压缩关键线路上工作的持续时间或调整工作关系,以满足工期要求的过程。

(5)费用率是指单位时间内的直接费用。

3.试说明双代号网络图与单代号网络图的特点。

答:(1)双代号网络图的特点:①双代号网络图中,用有向箭线表示工作。

②双代号网络图的三要素是:工作、节点和路线。

③双代号网络图用箭线表示工作,形象,便于绘制时标网络图。

④双代号网络图用来表达当多个工序相互交叉、衔接更简单。

(2)单代号网络图的特点:①单代号网络图用节点及其编号表示工作,而箭线仅表示工作间的逻辑关系。

②单代号网络图作图简便,图面简洁,由于没有虚箭线,产生逻辑错误的可能较小。

③单代号网络图用节点表示工作,没有长度概念,不够形象,不便于绘制时标网络图。

④单代号网络图更适合用计算机进行绘制、计算、优化和调整。

4.网络计算通常包括哪些内容?答:网络计算通常包括网络图的时间参数计算,要计算的主要参数有:节点的最早时间、最迟时间,各项工作的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间,各项工作的时差以及关键线路的确定等。

第12章网络计划技术

第12章网络计划技术

2024/3/15
第12章 网络计划技术
10
第一节 双代号网络图
2、双代号网络图的绘制规则 1)不得有两个或两个以上的箭线从同一个节点出发, 且指向同一个节点。
2
1
2
错误示例
1 正确示例 3
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第12章 网络计划技术
11
第一节 双代号网络图
2)一个网络图只能有一个起始点和一个结束点。 6
时间坐标网络
网 络
双代号网络
非时间坐标网络

普通单代号网络

单代号网络
搭接网络
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第12章 网络计划技术
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第一节 双代号网络图
一、双代号网络图的基本概念 双代号网络图是应用较为普遍的一种网络计划形式。 这是一种用箭线表示工作、节点表示工作相互关系的网 络图方法,这种技术也称为双代号网络AOA,在我国这 种方法应用较多。 双代号网络计划一般仅使用结束到开始的关系表示方法, 因此,为了表示所有工作之间的逻辑关系往往需要引入 虚工作加以表示,国内该方面的软件较多。
6)某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,在不 违反“一项工作应只有唯一的一条箭线和相应的一对节 点编号”的前提下,可使用母线法绘图。
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错误
第12章 网络计划技术
正确
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第一节 双代号网络图 7)绘制网络图时,宜避免箭线交叉
8)对平行搭接进行的工作,在双代号网络图中,应 分段表达。
2)表达工作间的组织逻辑的约束
回填土A 铺垫层A 浇混凝土A
1
2
4
7
回填土B 铺垫层B 浇混凝土B
3
5
8
10

网络计划技术课件ppt

网络计划技术课件ppt
产中的计划和控制问题。
发展
随着计算机技术的进步和应用,网 络计划技术在全球范围内得到广泛 关注和应用,逐渐形成了一套完整 的方法体系。
应用领域
网络计划技术在建筑、交通、能源 、科研等领域都有广泛应用,成为 项目管理中不可或缺的工具。
网络计划技术的基本原理
01
02
03
04
工作分解
将项目分解为相互关联的工作 任务,并为每个任务分配时间
优化性:网络计划技术可以优化资源配 置和任务安排,以实现项目成本、时间 和质量的最优。
预见性:通过分析网络图,可以预测项 目整体完成时间和关键路径,有助于提 前发现和解决问题。
特点
明确性:网络图将整个项目分解为清晰 独立的工作任务,每个任务都有明确的 时间和资源约束。
网络计划技术的历史与发展
起源
网络计划技术起源于20世纪50年 代的美国,最初用于解决工业生
资源平衡的概念
资源平衡是对网络计划中的资源进行 合理安排和优化的一种方法,以实现 资源的最优利用和项目的顺利完成。
资源平衡的原则
资源平衡时应遵循合理利用资源、平 衡资源需求、优化资源配置、提高资 源效率等原则。
资源平衡的方法与步骤
资源平衡的方法
常用的资源平衡方法包括线性规划、动态规划、遗传算法等,可根据具体情况 选择合适的方法。
用户界面
Project 的用户界面简洁直观,易于使用,即使对于不熟悉项目管理的人来说,也很容易 上手。
集成性
Microsoft Project 可以与其他 Microsoft Office 应用程序(如 Word、Excel 和 PowerPoint)无缝集成,方便用户在项目文档之间进行数据共享和格式转换。

网络计划技术

网络计划技术

网络计划技术一、引言网络计划技术,也称为项目管理技术,经济、工程、财务和管理领域中的计划技术之一。

该技术提供了一种计划、控制和评价项目的方法,以便在预算和时间限制内最大限度地实现项目目标。

该技术在决策过程中的应用已越来越广泛。

使用网络计划技术可以有效地规划和协调各种活动,以提高项目管理效率和成功率。

二、网络计划技术的定义网络计划技术是一种在计划和控制各种项目中十分有效的工具。

网络计划技术用于规划和协调各项活动,使得项目目标能在规定的时间、成本和资源限制下实现。

三、网络计划技术的目标网络计划技术目的在于确定和规划项目的各个活动,以及在项目执行过程中对活动进行管理、协调和控制,以便提高项目任务的完成率和质量,并使项目达到预期目标。

网络计划技术应包括如下的主要目标:1. 动态规划:确保每个节点的安排和时间轴的优化,以便达到项目目标和任务分配。

2. 资源分配:资源是项目管理的核心要素之一,网络计划技术能够帮助管理员将可用资源合理分配到各个活动之中。

3. 活动的实施:网络计划技术提供了一种整合项目中各种活动的方法。

该技术将活动集成在同一个计划中,以便更好地管理和监督。

4. 问题跟踪:网络计划技术也能够帮助管理员追踪项目执行过程中遇到的问题,及时发现问题并采取措施。

5. 成本控制:网络计划技术可以帮助管理员合理控制项目的成本,从而提高效率和降低成本。

四、网络计划技术的基础概念网络计划技术建立在如下概念基础之上:1. 活动——项目中要完成的工作任务,这些任务需要耗费一定的时间和资源。

2. 要求——项目中每个活动必须满足的条件,如时间、资源和预算等。

3. 关系——指项目中各个活动之间的依存关系,例如某个活动的完成可能依赖于其他活动的完成。

4. 时间——指项目完成所需的时间周期,通常以天、周或月等单位进行衡量。

5. 路径——路径是指从开始到结束的项目路线,其中每个节点(活动)都包含了一些要求和要素。

6. 节点——节点是指项目中的某个活动,每个节点都有一个开始时间和一个结束时间。

网络计划技术详解

网络计划技术详解
资源差异分析
比较实际资源投入和计划资源投入,分析资源不足或浪费对项目进 度的影响。
调整策略和措施
时间调整策略
资源调整策略
通过压缩关键路径上的活动时间或调整非 关键路径上的活动时间,缩短项目总工期 。
优化资源配置,提高资源利用效率,减少 资源浪费和成本支出。
工作量调整策略
风险管理策略
根据项目实际情况,适当增减工作量,确 保项目进度与计划保持一致。
基本原理与特点
基本原理
网络计划技术的基本原理是将项目分解为若干个独立的、相互关联的任务,并根据任务之间的逻辑关 系和时间顺序绘制网络图。通过对网络图的分析和计算,可以确定项目的关键路径、资源需求和进度 计划等。
特点
网络计划技术具有直观性、可调整性、可优化性和可控制性等特点。它能够清晰地展示项目各任务之 间的关系,方便管理者进行决策和调整;同时,它还可以根据项目的实际情况进行优化和改进,提高 项目的执行效率和质量。
技术更新迅速
网络计划技术涉及领域广泛,技术更新换代快,需保持持续学习和 创新能力。
数据安全与隐私保护
随着数据量的不断增长,数据安全和隐私保护成为重要挑战,需建 立完善的数据安全管理制度和技术防护措施。
网络规模不断扩大
随着网络规模的不断扩大,网络管理和运维难度增加,需采用高效的 网络管理工具和自动化运维技术应对挑战。
01
结合5G/6G高速传输和云云服务发展。
物联网与大数据融合
02
利用物联网设备采集的海量数据,通过大数据分析挖掘有价值
信息,助力智慧城市、智能制造等领域发展。
网络安全与区块链融合
03
借助区块链技术去中心化、不可篡改等特点,提升网络安全防
护能力和信任机制。

第12章 网络计划技术

第12章 网络计划技术
1)明确表示整体工程各部分工作之间的先后顺序和相互依赖关系。 2)在复杂的计划中找出关键工作和关键路线,抓主要矛盾,确保按 期竣工。 3)从若干可行方案中优化出最佳方案。 4)在网络计划执行过程中,采取措施对计划进行有效监控,加强管 理。 5)利用计算机对复杂的计划进行计算、调整和优化。 6)难于清晰直观地反映流水作业情况及人力资源的需求量的变化情 况。
图12-11 虚箭线(虚工作)示意图 a)有多余工作的虚箭线 b)无多余工作实箭线
(3)双代号网络图绘制中的断路法 所谓断路法是指采用虚箭线在线 路上隔断无逻辑关系的各项工作,使其满足工作逻辑关系要求的一 种绘图方法。
12.2.2 双代号网络图的绘制方法
图12-12 断路法示意图 a)空间逻辑关系有误的双代号网络图b)横向断路法c)纵向断路法
12.3.2 双代号网络计划时间参数的计算
③其他工作i-j的最早开始时间应为 2)工作最早完成时间EFi-j的计算,可按下式计算: 3)工作最迟开始时间计算,也称工作i-j最迟必须开始时间LSi-j。 ①网络结束工作时间Tc作为计划工期Tp, ②其他工作i-j的最迟开始时间LSi-j应为 4)计划工期计算。 ①计算工期Tc,可按下式计算: ②计划工期Tp,可按下列情况分别确定: 3.工作时差计算 时差反映工作在一定条件下的机动时间范围。 (1)总时差的计算 总时差是指在不影响工期和有关时限的前提下, 一项工作可以利用的机动时间,并可前后移动使用。
例2 已知工作间的逻辑关系是用节点连接形式表示时,其关系见表 12-3。试绘制双代号网络图。
12.2.4 网络图的绘制步骤
解 1)试排节点位置。将工作节点接连单一的排在同一条水平线上, 形成“主干线”,将外向工作与内向工作均较多的节点,如③、⑥ 排在“主干线”之外,如图12-17a所示。 2)初连干线,标上工作名称,初步形成双代号网络图,如图12-17b所 示。 3)正式绘出双代号网络图。

网络计划技术

网络计划技术
经过对计划进行优化、调整和控制,以到达缩 短工期、提升工效、降低成本、增长经济效益旳目 旳。
4.1.2 横道计划与网络计划旳比较
一、横道计划 (1)优点 1)绘图较简便,体现形象直观、明了,便于统计资 源需要量。 2)流水作业排列整齐有序,体现清楚。 3)结合时间坐标,工作旳起止时间、作业延续时间、 工作进度、总工期都能一目了然。
3
4
(a)
(b)
图4.12 不允许出现相同旳节点或箭线
(6)同一种网络图中,同一项工作不能出现两次。
如图4.13(a)中活动C出现了两次是不允许旳,应引进虚 工作体现成图4.13(b)所示。
A
1
B
E
G
3
5
7
2
C H
C
F
4
6
图4.13同一项工作不能 出现两次
(a)
B3
E
A
1
2
F
5
6H
G
7
8
C4
(b)
旳开始,箭头表达工作旳结束。
施工过程名称
基础工程
混凝土自然养护
8
施工连续时间
2
(a)
(b)
图4.4 双代号网络工作示意图
(c)
5)紧前工作(front closely activity); 紧后工作(back closely activity), 与该工作同步进行旳工作称为平行工作, 则该工作本身称为本工作。
9
关键线路
9天
①2②2④0⑤4⑥
8
①2③1⑤4⑥
8
关键线路不是一成不变旳,在一定条件下,关 键线路和非关键线路会相互转化.
非关键线路都有若干天旳机动时间(富裕时 间),一般称它为时差,它意味着工作完毕日期允 许合适挪动而不影响工期。

网络计划技术教案

网络计划技术教案

网络计划技术教案教学内容:网络计划的基本概念和表示方法教学目标:1、了解网络图的作用;2、掌握、理解网络图的基本要素;3、掌握网络图中工作之间的逻辑关系;4、能够运用所学知识判断网络图的正误;5、培养学生学习兴趣和相互合作交流的能力。

教学重点:虚箭线的作用教学难点:关键线路和概念课时:1节一、网络计划技术的起源网络计划技术是一种科学的计划管理方法,是上个世纪五十年代美国研究创立的,并取得了良好的经济效果。

六十年代,我国数学家华罗庚引进了这一方法,特别是在工程建设领域,在工程招投标阶段,工程进度计划的安排和工程施工阶段进度计划的控制、资源的合理配制方面有显著的效果。

今天我们就一起来学习网络计划技术的相关知识。

二、学习新知1、网络计划的相关知识版书:网络计划的基础----网络图什么是网络图呢?(1)网络图是由箭线和节点组成,用来表示工作流程的有向有序的网状图形。

网络图的两个基本符号分别是箭线和节点。

1)箭线表示一道工序,分为实箭线和虚箭线两种2)实箭线代表具体的工作过程,要消耗一定的时间和资源如:绑扎钢筋需要5天时间3)虚箭线:不代表具体的工作过程,不消耗时间也不浪费资源,起连接和断路的作用,为体现工作之间的逻辑关系而产生。

(2)节点是网络图中前后两个相邻工序的交接点。

用圆圈表示。

以双代号网络图为例,工作节点称开始节点、中间节点、完成节点,节点编号在双代号网络图中以阿拉伯数字表示一般从左到右按从小到大的顺序排列。

(3)下面我们介绍网络图的分类网络图分为双代号网络图和单代号网络图。

1)双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网状图形称为双代号网络图;2)双代号网络图是由箭线、节点和工作组成;3)单代号网络图以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间的逻辑关系的网状图形。

如下图(4)今天我们主要是学习双代号网络图的相关知识。

1)首先我们来看一下双代号网络图的逻辑关系双代号网络图工作之间先后顺序的关系称为逻辑关系,有紧前工作、紧后工作、平行工作三种2)什么是紧前工作?紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作,例如挖土方是砌基础的紧前工作;砌基础是砌桥台的紧前工作为了方便学习,在下面的教学中工作名称改用字母表示。

管理学之网络计划技术

管理学之网络计划技术

一、网络图的绘制
1、箭线型网络图的构成
箭线 作业 始 虚箭线
时间
终Байду номын сангаас
指一项工作的开始或完成
事项或结点
线路
从网络起点事项开始,顺箭线方向连续不断到达终点的一条线路。
2、网络图的绘制规则 1)、网络图中不允许出现循环。
2)、两个相邻的结点间只允许 有一条箭线。若多于一条, 要加结点将其分开。
3)、箭线的首尾都必须有结点,结点编号不能重复使 用。箭头结点编号必须大于箭尾结点编号。 4)、网络图中只能有一个始点事项和一个终点事项。
直接费用变化率=(赶工费用-正常费用)/(正 常时间-赶工时间) 式中赶工时间是指谋活动的作业时间从正常状 态慢慢加以缩短,知道无法再缩短为止的时间, 该时间所需的费用为赶工时间。 例3、某项工程共有七项活动,其作业时间、费 用及费用变化率如表所示,该计划的简介费用 为每天10 000元,求直接费用之和最低的工期

2)作业的最早结束时间(T ijEF) 它是指作业最早可以在什么时间结束,其大小等于 代表该项作业的箭线的箭尾结点的最开始时间加上该作 业时间。 计算公式表示为: T ijEF=T ijES+Tij
3)作业的最迟结束时间(T ijLF) 它是指该项作业最迟在什么时间结束,其大 小等于代表该项作业的箭线的箭头结点的最迟结 束时间。 即:T ijLF=TLj
4)作业的最迟开始时间(T ijLS) 它是指该项作业最迟应在什么时间开始,其 大小等于代表该项作业的箭线的箭头结点的最迟 结束时间减去该项作业本身的作业时间。 计算公式为:T ijLS=TLj-Tij
4.时差的计算 作业的时差,是指在不影响整个工程项目完工的条件下, 某些活动在开工时间安排上可以机动使用的时间,即宽裕时 间。作业的总时差等于作业的最迟开始时间与最早开始时间 之差,或者等于作业的最迟结束时间与最早结束时间之差。 计算公式为: R ij=T ijLS-T ijES 或 Rij=T ijLF-T ijEF
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1
支Ⅰ
2
支Ⅱ
6
支Ⅲ
10
绑Ⅰ 3
4
∆7
绑Ⅱ
8
∆ 11
绑Ⅲ
12
5
浇Ⅰ
9
浇Ⅱ
13
浇Ⅲ
14
1支Ⅰ2支Ⅱ来自3支Ⅲ绑Ⅰ
4
5
绑Ⅱ
6
7
绑Ⅲ
浇Ⅰ
8
浇Ⅱ
9
浇Ⅲ
10
②纵向断路法: 纵向断路法:
5
支Ⅱ
支Ⅲ
9
绑Ⅲ
13
浇Ⅲ
14
3
4
7

绑Ⅱ
8
11

浇Ⅱ 12 浇Ⅰ
1
支Ⅰ
2
绑Ⅰ
6
10
4.尽量减少不必要的节点和虚箭杆 . 5.网络图的分解 . 6.网络图的排列方法: .网络图的排列方法: 按工种排列法、按施工段排列法、按施工层排列法。 按工种排列法、按施工段排列法、按施工层排列法。
序号 5
工作之间的逻辑关系 A、B、C三项工作,A、B 、 、 三项工作 三项工作, 、 结束后, 才能开始 结束后,C才能开始
网络图中的表示方法
A C B A C
说明 A、B为平行施工, 、 为平行施工, 为平行施工 A、B制约 的开始, 制约C的开始 、 制约 的开始, C依赖 、B的结束 依赖A、 的结束 依赖 引出节点 j 正确地 表达了ABCD之间 表达了 之间 的关系 引出虚工作 i j 正确的表达它们之 间的逻辑关系 引出虚工作 i j 正确的表达它们之 间的逻辑关系
j
B A B A B C A B D D C D D E
7
i
j
i
8
j
i
C
9
j
E
2.网络图中,严禁出现循环回路; .网络图中,严禁出现循环回路;
2 1 3 1 4 2 3 5 1 3 5 2 4 6 7
3.在网络图中,只允许有一个起点节点,不允许出现没有前导 .在网络图中,只允许有一个起点节点, 工作的“尾部”节点; 工作的“尾部”节点; 4.在单目标网络图中,只允许有一个终点节点,不允许出现没 .在单目标网络图中,只允许有一个终点节点, 有后续工作的“尽头”节点; 有后续工作的“尽头”节点; 5.在网络图中,不允许出现重复编号的工作; .在网络图中,不允许出现重复编号的工作;
12.2 双代号网络图的组成
工作、节点、线路三个基本要素组成。 三个基本要素组成 由工作、节点、线路三个基本要素组成。 12.2.1 工作(过程、工序、活动) 工作(过程、工序、活动) 1.概念: .概念: 指可以独立存在,需要消耗一定时间和资源, 指可以独立存在,需要消耗一定时间和资源,能够定以名称的 活动;或只表示某些活动之间的相互依赖、相互制约的关系, 活动;或只表示某些活动之间的相互依赖、相互制约的关系,而不 需要消耗时间、空间和资源的活动。 需要消耗时间、空间和资源的活动。 2.工作的分类:⑴需要消耗时间和资源的工作; .工作的分类: 需要消耗时间和资源的工作; 只消耗时间而不消耗资源的工作; ⑵只消耗时间而不消耗资源的工作; ⑶不需要消耗时间和资源、不占有空间的工作。 不需要消耗时间和资源、不占有空间的工作。
1 1 B 2 2 9 4 3 6 I 7 C 3 3 F 1
G 6 5
3.线路种类: .线路种类: ⑵非关键线路: 非关键线路:
持续时间最长的线路。 ⑴关键线路: 在网络图中线路持续时间最长的线路。 关键线路: 在网络图中线路持续时间最长的线路
4.线路性质: .线路性质: 关键线路性质: ⑴关键线路性质: 关键线路的线路时间代表整个网络计划的计划总工期; ①关键线路的线路时间代表整个网络计划的计划总工期; 关键线路上的工作都称为关键工作; ②关键线路上的工作都称为关键工作; 关键线路没有时间储备,关键工作也没有时间储备; ③关键线路没有时间储备,关键工作也没有时间储备; 在网络图中关键线路至少有一条; ④在网络图中关键线路至少有一条; 当管理人员采取某些技术组织措施, ⑤当管理人员采取某些技术组织措施,缩短关键工作的持续 时间就可能使关键线路变为非关键线路。 时间就可能使关键线路变为非关键线路。 非关键线路性质: ⑵非关键线路性质: 非关键线路的线路时间只代表该条线路的计划工期; ①非关键线路的线路时间只代表该条线路的计划工期; 非关键线路上的工作,除了关键工作之外, ②非关键线路上的工作,除了关键工作之外,都称为非关键 工作; 工作; 非关键线路有时间储备,非关键工作也有时间储备; ③非关键线路有时间储备,非关键工作也有时间储备; 在网络图中,除了关键线路之外,其余的都是非关键线路; ④在网络图中,除了关键线路之外,其余的都是非关键线路; 当管理人员由于工作疏忽, ⑤当管理人员由于工作疏忽,拖长了某些非关键工作的持续 时间,就可能使非关键线路转变为关键线路。 时间,就可能使非关键线路转变为关键线路。
第12章 网络计划技术 12章
12.1 网络图的基本概念
12.1.1 网络计划技术 它是一种以网络图形来表达计划中各项工作之间相互依赖、 它是一种以网络图形来表达计划中各项工作之间相互依赖、 相互制约的关系;分析其内在规律, 相互制约的关系;分析其内在规律,寻求其最优方案的计划管理 技术。 技术。 12.1.2 网络图 由箭线和节点组成的, 由箭线和节点组成的,用来表示工作的开展顺序及其相互依 相互制约关系的有向 有序的网状图形。 有向、 赖、相互制约关系的有向、有序的网状图形。 单代号网络图表示法: 单代号网络图表示法:
2
B C A
3
A、B、C三项工作同时 、 、 三项工作同时 结束
B C B A C
A、B、C三项工作 、 、 三项工作 为平行施工方式
4
A、B、C三项工作,A 、 、 三项工作 三项工作, 结束后, 、 才能开始 结束后,B、C才能开始
A制约 、C的开始, 制约B、 的开始, 制约 的开始 B、C依赖 的结束, 依赖A的结束 、 依赖 的结束, B、C为平行施工 、 为平行施工
6
A、B、C、D四项工作,A、 、 、 、 四项工作 四项工作, 、 B结束后,C、D才能开始 结束后, 、 才能开始 结束后 A、B、C、D四项工作,A 、 、 、 四项工作 四项工作, 完成后, 才能开始 才能开始, 、 完成后,C才能开始,A、 B完成后,D才能开始 完成后, 才能开始 完成后 A、B、C、D、E五项工作, 、 、 、 、 五项工作 五项工作, A、B、C完成后, D才能 完成后, 才能 、 、 完成后 开始, 、 完成后 完成后, 才 开始,B、C完成后, E才 能开始 A、B、C、D、E五项工作, 、 、 、 、 五项工作 五项工作, A、B完成后, C才能开始, 完成后, 才能开始 才能开始, 、 完成后 B、D完成后, E才能开始 完成后, 才能开始 、 完成后
【示例】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示, 示例】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示, 试绘制双代号网络图。 试绘制双代号网络图。 工 作 A — B — C A、B 、 D B
5.保证自始至终对计划进行有效的控制与监督; .保证自始至终对计划进行有效的控制与监督; 6.利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备,可以更好的调 .利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备, 配人力、物力,以达到降低成本的目的; 配人力、物力,以达到降低成本的目的; 7.可以利用计算机进行计算、优化、调整和管理。 .可以利用计算机进行计算、优化、调整和管理。 缺点:在计算劳动力、资源消耗量时,与横道图相比较为困难。 缺点:在计算劳动力、资源消耗量时,与横道图相比较为困难。
编号 名称 时间
双代号网络图表示法: 双代号网络图表示法:
i
工作名称 持续时间
j
12.1.3 网络计划技术的基本原理 1.利用网络图的形式表达一项工程中各项工作的先后顺序及逻辑 . 关系; 关系; 2.通过对网络图时间参数的计算,找出关键工作、关键线路; .通过对网络图时间参数的计算,找出关键工作、关键线路; 3.利用优化原理,改善网络计划的初始方案,以选择最优方案; .利用优化原理,改善网络计划的初始方案,以选择最优方案; 4.在网络计划的执行过程中进行有效的控制和监督,保证合理地 .在网络计划的执行过程中进行有效的控制和监督, 利用资源,力求以最少的消耗获取最佳的经济效益和社会效益. 利用资源,力求以最少的消耗获取最佳的经济效益和社会效益 12.2.4 网络计划技术的优缺点 1.能全面而明确地反映出各项工作之间开展的先后顺序和它们之 . 间的相互制约、相互依赖的关系; 间的相互制约、相互依赖的关系; 2.可以进行各种时间参数的计算; .可以进行各种时间参数的计算; 3.能在工作繁多、错综复杂的计划中找出影响工程进度的关键工 .能在工作繁多、 作和关键线路,便于管理者抓住主要矛盾, 作和关键线路,便于管理者抓住主要矛盾,集中精力确保工 避免盲目施工; 期,避免盲目施工; 4.能够从许多可行方案中,选出最优方案; .能够从许多可行方案中,选出最优方案;
A A B
1 1
B
3 5
3
6.在网络图中,不允许出现没有开始节点的工作; .在网络图中,不允许出现没有开始节点的工作;
12.3.2网络图绘制的基本方法 网络图绘制的基本方法 1.网络图的布图技巧: .网络图的布图技巧: 网络图的布局要条理清晰,重点突出; ⑴网络图的布局要条理清晰,重点突出; ⑵关键工作、关键线路尽可能布置在中心位置; 关键工作、关键线路尽可能布置在中心位置; ⑶密切相关的工作,尽可能相邻布置,尽量减少箭杆交叉; 密切相关的工作,尽可能相邻布置,尽量减少箭杆交叉; ⑷尽量采用水平箭杆,减少倾斜箭杆。 尽量采用水平箭杆,减少倾斜箭杆。 2.交叉箭杆的画法: .交叉箭杆的画法: ⑴暗桥法: 暗桥法:
3.节点种类: .节点种类:
i-j工作的 工作的 结束节点
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