质检员安全责任目标考核记录

安全生产责任制及安全目标考核记录

项目经理安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日
项目副经理安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日
项目技术人员安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日
项目安全员安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日
项目质检员安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日
项目材料员安全生产责任制及安全生产目标考核记录
单位名称：工程名称：姓名：年月
日
项目机械管理员安全生产责任制及安全生产目标考核记录
单位名称：工程名称：姓名：
年月日
项目班组长安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日。

安全责任目标考核记录

安全责任目标考核记录工程名称：乌鲁木齐晚报报业大厦被考核人项目经理：辛宁参加考核人员张松平、蔡利衡考核内容能够认真组织项目成员落实实施安全责任，开好专项安全交底会，督促工长做好各项安全交底（20）分；项目名称：乌鲁木齐晚报报业大厦考生执行经理：郭畅参加了新宁、吊心的考试，能够认真组织项目成员落实安全责任，召开专项安全交底会，督促领班做好各项安全交底（20分）；考核时间年月日考核标准不落实实施安全责任，开好专项交底会扣20分，不能督促工长做好各项安全交底发现缺一次交底扣2分不对工人进行安全教育扣10分，不按季节和施工进度或阶段进行教育缺一次扣5分，缺少一次教育扣2分；在生产同时不能做好安全工作，出现事故和严重隐患扣20分；有一般隐患扣2分；不能言个安全管理，不认真落实施工设计中的安全技术措施，做到文明施工扣10分；一般问题扣2分；不坚持每星期组织一次安全检查并技术处理安全隐患扣2分；不每月对项目各级管理人员进行安全责任落实情况的考核扣5分；发生安全事故扣（20）分，在部门检查评分低于70分（10）分有隐患但可立即处理解决的扣5分，严重的扣20分；考核结果责任制、目标执行情况能认真组织项目成员落实实施安全责任，开好专项交底会，督促工长做好各项安全交底（10）分；在生产同时做好安全工作（20）分严格安全管理，认真落实施工设计中的安全技术措施，做到文明施工（10）分坚持每星期组织一次安全检查并及时处理安全隐患（10）分；坚持每月对项目各级管理人员进行安全责任落实情况的考核10分；项目部无安全事故，在部门、项目部检查评分不低于70分，无重大安全隐患扣（20）分合计：存在问题考核意见根据项目部安全责任制、目标考核制度，本月考核考核负责人：年月日项目技术负责人安全责任目标考核记录项目名称：乌鲁木齐晚报大厦考生技术负责人：考生考核内容。

负责人可积极参与、组织编制和实施施工组织设计和施工考核时间年月日考核标准该负责人未能积极参加、组织编制、落实施工组织设计和施工方案中的安全技术措施（30）分；有一项落实不到位扣5分；对管理人员和职工进行安全技术的书面交底，和项目经理一起落实各级管理人员对所管辖区域工人做好专项交底工作（40）分；缺一项扣5分；在生产同时不能做好安全工作，因安全技考核结果责任制、目标执行情况方案中的安全技术措施（30）分；对管理人员和职工进行安全技术的书面交底，和项目经理一起落实各级管理人员对所管辖区域工人做好专项交底工作（40）分；及时解决、治理施工中的安全技术问题（20）分；术方案未落实出现事故和严重隐患扣30分；有一般隐患扣2分；未能及时解决、治理施工中的安全技术问题扣20分；参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定和改进措施（10）分；不参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定和改进措施（10）分；合计：存在问题考核意见根据项目部安全责任制、目标考核制度，本月考核考核负责人：年月日项目工长安全责任目标考核记录项目名称：乌鲁木齐晚报大厦考生项目领班：考生考核内容：领班能坚持组织工人进行安全生产，保证个人不违章指挥（20分）；考核时间年月日考核标准不能坚持组织工人进行安全生产，做到个人不违章指挥（20）分；不对所管辖的分部分项工程进行书面安全技术交底每缺少一次扣2分；不经常性对所管辖区域进行安全检查，不对违章和冒险作业及时制止，不组织好工序交接的安全工作，不对事故隐患提出整改措施并落实，出现一次上述现象扣2分；不对进场所管辖工人的进行安全教育发生一次扣2分；发生工伤事故不及时向上级报告或隐瞒不报，不参加对工伤事故的调查分析扣（10）分；有隐患但可立即处理解决的扣2分，严重的扣10分；考核结果责任制、目标执行情况对所管辖的分部分项工程进行书面安全技术交底（20）分；经常性对所管辖区域进行安全技术冒险作业及时制止，组织好工序交接的安全工作，对事故隐患提出整改措施并落实（30）分；对进场所管辖工人的进行安全教育（10）分；发生工伤事故及时向上级报告，同时参加对工伤事故的调查分析（10）分；所管区域在各类检查中未出现严重隐患和评分不低于70分（10分）；合计：存在问题考核意见根据项目部安全责任制、目标考核制度，本月考核考核负责人：年月日项目质检员安全责任目标考核记录项目名称：乌鲁木齐晚报大厦项目质检员考核对象：考核内容：工长能坚持组织工人进行安全生产，保证个人不违章指挥（20分）；考核时间年月日考核标准不能坚持组织工人进行安全生产，做到个人不违章指挥（20）分；不对所管辖的分部分项工程进行书面安全技术交底每缺少一次扣2分；不经常性对所管辖区域进行安全检查，不对违章和冒险作业及时制止，不组织好工序交接的安全工作，不对事故隐患提出整改措施并落实，出现一次上述现象扣2分；不对进场所管辖工人的进行安全教育发生一次扣2分；发生工伤事故不及时向上级报告或隐瞒不报，不参加对工伤事故的调查分析扣（10）分；有隐患但可立即处理解决的扣2分，严重的扣10分；考核结果责任制、目标执行情况对所管辖的分部分项工程进行书面安全技术交底（20）分；经常性对所管辖区域进行安全技术冒险作业及时制止，组织好工序交接的安全工作，对事故隐患提出整改措施并落实（30）分；对进场所管辖工人的进行安全教育（10）分；发生工伤事故及时向上级报告，同时参加对工伤事故的调查分析（10）分；所管区域在各类检查中未出现严重隐患和评分不低于70分（10分）；合计：存在问题考核意见根据项目部安全责任制、目标考核制度，本月考核考核负责人：年月日。

质量主管安全生产责任目标考核记录

15
4
遵守公司安全生产制度，熟悉各工种的安全技术操作规程，在检查质量的同时检查安全，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理。
15
5
对涉及工程结构和施工措施安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
15
6
发现安全隐患应及时制止，并立即向项目经理、安全经理、安全主管或安全员等通报。
质量主管安全生产责任目标考核记录
被评议人
职务
评议时间
序号
安全责任考核内容
标准分
实得分
1
根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。
20
2
督促和组织项目质量人员落实项目“资源保证体系”涉及的安全生产责任。
15
3
督促和组织落实项目“安全执行体系”履行安全生产责任，对项目安全生产负直接管理责任；将安全生产工作列入施工生产重要任务，组织部署施工生产履约工作时，应同时部署安全生产工作，做到“不安全不组织生产”，科学组织生产履约，均衡生产，保障生产履约与安全管理相协调，做到“管生产必须管安全、管业务必须管安全：
20
安全总结
考核得分：被考核人：
考核评语
考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：
签名
参加考核人员:

安全目标管理责任考核表(质量员)

安全目标管理责任考核表（质量员）
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
质
量
员
1
未能遵守国家有关的建筑工程安全生产法律、法规、标准、规范要求认真执行上级有关部门的通知要求和集团公司的各项安全生产规定制度，扣20分；
20
2
未能认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位，扣10分；
10
10
在日常巡查和检查工作中，未对违章作业行为予以制止，扣5分。
5
小计
100
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理考核对象：质量员
年月日年月日
10
7
未参与相关危险性较大工程专项施工方案的编制、论证和方案实施过程中的验收、监督检查等工作，扣10分；
10
8
未参加安全会议，对安全防护设施的质量提出要求，扣10分；
10
9
未参加各项安全生产检查，扣10分。未在项目日常巡查和质量检查工作中，监督与安全相关的临时设施、临时结构、未完成主体结构的施工质量扣10分；
10
3
未参与制订项目工程的安全管理目标，扣织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，关心安全工作，扣10分；
10
5
未能严格按国家有关安全规程，规范要求把关，参与安全设备、设施、材料、防护设施、临时设施等验收工作，扣10分；
10
6

质量目标管理责任制考核

质量目标管理责任考核表1.项目经理2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人: 考核对象:质量目标管理责任考核表注：1。

每个月进行安全目标管理责任考核.2。

考核分在90分（含90分）以上为优;考核分在80分（含80分)以上为良;考核分在75分(含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象:质量目标管理责任考核表3。

总工注：1。

每个月进行安全目标管理责任考核.2。

考核分在90分(含90分）以上为优；考核分在80分（含80分)以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：质量目标管理责任考核表5．工程部长注：1。

每个月进行安全目标管理责任考核。

2。

考核分在90分(含90分)以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象:质量目标管理责任考核表6．技术人员2. 考核分在90分(含90分）以上为优;考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：质量目标管理责任考核表2．项目书记2。

考核分在90分(含90分）以上为优;考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：质量目标管理责任考核表7．试验管理人员注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在90分（含90分)以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：质量目标管理责任考核表8．材料人员2。

考核分在90分(含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格.考核人：考核对象：质量目标管理责任考核表9．项目安质部长质量职责2. 考核分在90分（含90分）以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

各部门考核记录

工程经理安全生产责任制检查评分表
安全生产责任制考核记录LJA1-5-1工程名称：异型烟加工区工程
注：考核与被考核部门〔人〕各一份制表人：
工程部技术负责人安全生产责任制检查评分表
安全生产责任制考核记录LJA1-5-1工程名称：异型烟加工区工程
注：考核与被考核部门〔人〕各一份制表人：
工程部施工员安全生产责任制检查评分表
安全生产责任制考核记录LJA1-5-1工程名称：异型烟加工区工程
工程部材料员安全生产责任制检查评分表
安全生产责任制考核记录LJA1-5-1工程名称：异型烟加工区工程
注：考核与被考核部门〔人〕各一份制表人：
工程部安全员安全生产责任制检查评分表
安全生产责任制考核记录LJA1-5-1工程名称：异型烟加工区工程
工程部质检员安全生产责任制检查评分表
安全生产责任制考核记录LJA1-5-1工程名称：异型烟加工区工程
注：考核与被考核部门〔人〕各一份制表人：
工程部安全员安全生产责任制检查评分表
安全生产责任制考核记录LJA1-5-1
工程名称：异型烟加工区工程
注：考核与被考核部门〔人〕各一份制表人：
工程部施工员安全生产责任制检查评分表
安全生产责任制考核记录LJA1-5-1工程名称：异型烟加工区工程
注：考核与被考核部门〔人〕各一份制表人：。

施工员安全责任目标考核记录

施工员安全责任目标考核记录施工员是施工现场的管理人员，负责组织和指挥施工作业，对于保障施工现场的安全是非常重要的。

为了评估施工员在安全责任方面的表现，需要进行目标考核记录。

下面将就施工员安全责任目标考核的记录进行详细介绍，以此来提高施工员的安全责任意识及工作效率。

内容一：施工现场的安全目标考核1.目标设定：根据施工现场的特点和要求，制定相应的安全目标。

目标应具体、可量化、可操作，同时要与工程的实际情况相符。

2.目标传达：将安全目标通过会议、文件传达给施工员，并进行解释说明，以确保他们清楚目标的内容，明确其工作重点和要求。

3.目标执行：施工员应根据安全目标制定相应的工作计划，并指导施工人员按照计划进行施工作业。

在施工过程中，要不断检查和引导施工人员，确保施工作业符合安全要求。

4.目标评估：安全目标的达成情况应进行定期评估。

评估可以通过随机抽查、现场检查、安全记录等方式进行。

评估结果要进行及时反馈，并对不达标的问题进行整改。

内容二：施工员个人安全责任目标考核1.安全意识：评估施工员对安全问题的认识和重视程度，包括是否积极参与安全培训、是否注意安全的态度和言行等方面。

2.安全教育：评估施工员在安全教育方面的工作，包括安全培训计划制定、教育资料准备、培训方法和效果等方面。

3.安全管理：评估施工员在安全管理方面的工作，包括安全责任书签署情况、安全巡查记录、安全通报制度、现场安全检查等方面。

4.安全事故处理：评估施工员对安全事故的处理能力，包括事故发生时的应急处理、事故调查报告的编写、事故整改措施的落实等方面。

5.安全监督：评估施工员对施工现场安全的监督能力，包括是否能及时发现安全隐患、能否制定相应的整改措施、能否对施工人员进行安全培训和警示教育等方面。

通过以上目标考核记录，可以对施工员在安全责任方面的表现进行客观评价，帮助施工员找出不足之处，并加以改进。

进一步提高施工员的安全责任意识和工作效率，从而保障施工现场的安全。

安全生产责任制与责任目标考核记录

安全生产责任制与责任目标考核记录安全生产责任制是指企业为了保障员工的生命安全和身体健康，落实安全生产的各项措施和制度，明确安全生产责任，并对相关责任进行考核记录的制度。

通过建立安全生产责任制，可以加强企业对安全生产的管理，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生，保障企业的可持续发展。

一、安全生产责任制的内容1.安全生产目标安全生产目标是对企业安全生产工作的长期规划和短期目标，包括减少生产安全事故的发生频率和严重程度、提高安全生产技术水平、加强员工安全意识和培训等。

通过确定安全生产目标，可以明确企业在安全生产方面的发展方向，为实现安全生产目标做好准备。

2.安全生产责任安全生产责任是指企业对安全生产负有的法定义务和内部管理责任。

包括企业领导对安全生产工作的重视程度、安全生产工作分工和安全生产工作组织管理等。

通过明确安全生产责任，可以确保企业各层级的领导和员工都对安全生产负有责任，形成合力保障员工的安全生产。

3.安全生产措施安全生产措施是指企业为保障员工的生命安全和身体健康采取的各项措施和制度。

包括完善安全生产管理制度、提供安全的劳动条件和工具设备、进行员工安全培训和技术交底等。

通过落实安全生产措施，可以有效预防和减少安全事故的发生，保障员工的安全。

4.安全生产责任考核安全生产责任考核是对企业安全生产责任履行情况进行监督和考核，评价企业的安全生产工作水平。

包括领导层对安全生产的重视程度、安全生产目标的实现情况、安全生产措施的落实程度和员工安全意识等。

通过安全生产责任考核，可以促使企业各层级的领导和员工更加重视安全生产，推动安全生产工作的持续改进。

二、安全生产责任制的意义建立和落实安全生产责任制对企业和员工都有重要意义。

1.对企业的意义通过建立安全生产责任制，可以提高企业对安全生产的管理水平，减少安全事故的发生频率和严重程度，降低企业的生产成本和财产损失，保护企业的可持续发展。

2.对员工的意义三、安全生产责任制的考核记录1.考核内容2.考核方式安全生产责任考核记录可以通过内部审核、第三方评估和外部执法检查等方式进行。

安全责任制及目标考核表

安全生产责任制是企业安全生产各项目规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。

为了确保安全生产落到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。

一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。

督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象项目各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。

三、考核办法1、采取评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分。

实得80分及其以上者为优良，70--80分为合格，70分以下为不合格。

2、考核时间：基础验收、主体中检、装饰完成50%各进行一次考核。

3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100元奖励，并在年终兑现。

2、对实得分70分及其以下的管理人员视其情况轻重，给予罚款100元，并在年终兑现。

被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日考核日期：年月日被考核人：被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日被考核人：被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日项目安全管理目标、指标的分解1、控制目标1）杜绝因工重伤、死亡事故的发生；2）负轻伤频率控制在3%。

以内；3）不发生火灾、中毒和重大机械事件；4）无环境污染和严重扰民事件。

2、管理目标1）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到95％；2）扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100％；3）保证施工现场达到本市文明安全达标工地。

3、工作目标1）施工现场实现全员安全教育。

特种作业人员持证上岗率达到100％；操作人员三级安全教育率100％；2）按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，既：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人；3）认真把好安全生产的“七关”，既：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；项目安全生产目标考核办法为了确保安全生产落到实处，特制定项目安全生产目标考核办法。

施工单位各类人员安全生产责任制考核记录表

施工单位各类人员安全生产责任制考核记录表01. 项目经理安全生产责任制考核记录02. 项目副经理安全生产责任制考核记录03. 项目总工安全生产责任制考核记录04. 专职安全员安全生产责任制考核记录05. 质检员安全生产责任制考核记录06. 施工员安全生产责任制考核记录07. 材料员安全生产责任制考核记录08. 会计安全生产责任制考核记录09. 库管员安全生产责任制考核记录10. 机械管理员安全生产责任制考核记录11. 工程技术部安全生产责任制考核记录12. 试验员安全生产责任制考核记录13. 项目副经理安全生产责任制考核记录14. 地方事务经理安全生产责任制考核记录15. 项目总工安全生产责任制考核记录16. 项目副总工安全生产责任制考核记录17. 工程技术部部长安全生产责任制考核记录18. 档案资料员安全生产责任制考核记录19. 测量组长安全生产责任制考核记录20. 测量员安全生产责任制考核记录21. 试验室主任安全生产责任制考核记录22. 材料科科长安全生产责任制考核记录23. 工长安全生产责任制考核记录24. 机手安全生产责任制考核记录25. 司机安全生产责任制考核记录26. 厨师安全生产责任制考核记录27. 安全环保部部长安全生产责任制考核记录28. 电工安全生产责任制考核记录29. 拌合楼楼长安全生产责任制考核记录30. 拌合楼操作人员安全生产责任制考核记录31. 财务部长安全生产责任制考核记录32. 会计安全生产责任制考核记录33. 计量员安全生产责任制考核记录34. 劳务队负责人安全生产责任制考核记录35. 劳务人员安全生产责任制考核记录考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：05. 质检员安全生产责任制考核记录考核日期：06. 施工员安全生产责任制考核记录考核日期：07. 材料员安全生产责任制考核记录考核日期：08. 会计安全生产责任制考核记录考核日期：09. 库管员安全生产责任制考核记录考核日期：考核日期：考核日期：12. 试验员安全生产责任制考核记录考核日期：考核日期：考核日期：15. 项目总工安全生产责任制考核记录考核日期：16. 项目副总工安全生产责任制考核记录考核日期：17. 工程技术部部长安全生产责任制考核记录考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：27. 安全环保部部长安全生产责任制考核记录考核日期：28. 电工安全生产责任制考核记录考核日期：29. 拌合楼楼长安全生产责任制考核记录考核日期：30. 拌合楼操作人员安全生产责任制考核记录考核日期：31. 财务部长安全生产责任制考核记录考核日期：考核日期：考核日期：34. 劳务队负责人安全生产责任制考核记录考核日期：35. 劳务人员安全生产责任制考核记录考核日期：。

安全目标考核记录

不参加安全检查的扣15分
查出事故隐患未提出整改意见和防护措施的扣10分
未督促并检查作业人员正确使用各类安全防护用品的扣10分
15
5
安全施工
危险部位施工时未旁站的扣10分
10
6
安全教育
未组织作业人员学习安全操作规程进行班前教育的扣10分
10
7
安全技术交底
对班组人员进行安全技术交底的扣15分
15
8
文明施工
未定期安全检查的扣10分
查出事故隐患未督促整改的扣10分
10
7
遵章守纪
未及时制止违章指挥的扣10分
未及时制止违章操作的扣10分
10
8
文明施工
班组活动
未抓好安全达标文明施工的扣10分
场容场貌封闭管理不落实的扣10分
10
9
工伤事故处理
工伤事故未按规定报告的扣3-5分
无工伤事故档案的扣5分
10
合计
100
被考核人：
3
临时用电安全
用电设备未做到一机一箱一漏保的扣20分
20
4
安全检查
未参与安全检查的扣10分
发现施工生产中不安全隐患未及时解决的扣10分
10
5
安全教育
未参加安全教育的扣10分
未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分
10
6
遵章守纪
未及时制止违章指挥的扣10分
未及时制止违章操作的扣10分
10
7
安全验收
未进行临时用电验收的扣20分
15
2
目标管理
未制定安全管理目标的扣15分
未进行责任目标分解的扣15分
无责任目标考核的扣8分

新安全生产责任制与责任目标考核记录

新安全生产责任制与责任目标考核记录一、主体责任的考核指标：1.安全责任制度及其执行情况：企业是否建立和完善安全责任制度，是否明确各级职责和权限，是否有明确的责任追究制度。

2.安全投入与资源配置：企业是否合理配置安全生产资源，是否投入足够的资金和人力资源来支持安全生产工作。

3.安全培训和教育：企业是否定期组织安全培训和教育，是否对员工进行安全知识培训和技能训练。

4.安全设施和设备的正常运行情况：企业是否保持安全设施和设备的正常运行，是否定期检查和维护设施设备。

5.安全风险识别和评估：企业是否对潜在的安全风险进行识别和评估，是否采取相应的措施进行风险防控。

6.事故调查和整改措施的执行情况：企业是否对事故进行调查和分析，是否采取整改措施以防止类似事故再次发生。

7.安全生产责任人的履职情况：企业安全生产责任人是否履行岗位职责，是否在日常工作中注重安全生产工作。

8.安全生产的应急管理情况：企业是否建立和完善应急救援预案，是否经常组织应急演练，是否能够及时有效地应对突发事件。

9.安全生产目标的完成情况：企业是否能够完成安全生产目标，是否能够实现安全生产的预防控制和最小损失的目标。

二、责任目标的考核指标：1.目标明确性：责任目标是否明确、可衡量和可追溯，是否与企业实际情况相适应。

2.目标完整性：责任目标是否涵盖了企业各个领域和层级，是否包含了主体责任和监管责任。

3.目标合理性：责任目标是否具有合理性和可操作性，是否能够在实际工作中得到有效执行。

4.目标落实情况：责任目标是否得到有效落实，目标的完成情况是否与目标的设定情况相匹配。

5.目标考核和奖惩机制：企业是否建立了相应的目标考核和奖惩机制，是否能够对目标的完成情况进行评估和激励。

6.目标追踪和监督：企业是否能够对责任目标进行追踪和监督，是否能够及时发现和纠正目标实施中的问题。

7.目标调整和改进：企业是否能够根据实际情况及时调整和改进责任目标，提高目标的科学性和实效性。

完整版施工企业安全生产责任考核及奖惩制度及记录

安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，催促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。

2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。

3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。

4、考核时间初步定为每年 6 月底和 12 月底。

5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在 90 分及 90 分以上者，评定结果为优；实得分在 75—90 分者，评定结果为良；实得分在 75 分以下者，评定结果为差。

(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。

项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任、 2．制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。

3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为 100 分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。

4、考核结果分为三个等级，实得分 85 分及 85 分以上者为优良，实得分为 70—85 分者为合格， 70 分以下者为不合格。

5、考核时间：每一个季度的 25 日(遇节假日，适时顺延)进行考核。

(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。

2、对评定等级为优良的个人，赋予100—200 元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。

3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续 2 次不及格的部门赋予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。

项目管理人员安全责任目标考核记录汇总表

项目名称：考核时间：年月日序号姓名职务考核结果奖惩备注1 与奖金分配挂钩2 与奖金分配挂钩3 与奖金分配挂钩4 与奖金分配挂钩5 与奖金分配挂钩6 与奖金分配挂钩7 与奖金分配挂钩8 与奖金分配挂钩9 与奖金分配挂钩10 与奖金分配挂钩11 与奖金分配挂钩12 与奖金分配挂钩13 与奖金分配挂钩14 与奖金分配挂钩15 与奖金分配挂钩16171819按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员、各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、财务主管、项目施工员、项目安全员、项目材料员、质检员、泥工班长、电工班长、砼工班长、水工班长、钢筋工班长、登高工班长、电焊工班长。

二、考核人：公司(分公司)安全部门负责考核项目经理、项目经理考核各管理人员。

三、考核时间：每月。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为100 分，考核得分值在85 分及以上为优良，考核得分值在70 分及其以上为合格，考核得分值在70 分以下的不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

太原滨河国际项目部(盖章)年月日项目经理安全责任目标考核表工程名称_太原滨河国际项目部__ 考核日期__________________序号考核内容1 安全责任制2 安全管理3 安全技术措施4 安全检查5 安全验收6 施工组织设计7 安全教育8 文明施工9 伤亡事故考核结果扣分标准未建立岗位责任制考核制度扣 3 分；未按考核制度定期对管理人员考核的扣 5 分；各级管理人员安全管理目标未分解的扣 3 分；项目部无安全管理组织机构的扣 4 分。

安全防护设施未及时到位的扣3 分；安全防护用品未及时到位的扣 2 分；注重生产、忽视安全管理工作的扣5 分。