建筑工程中施工造价控制问题研究
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨建筑工程管理中,工程造价的管理控制是非常重要的环节,它关系到整个工程的投资与运作情况,直接影响到项目的整体成本和质量。
对于工程造价的管理控制,需要采取一系列有效的措施,以确保工程造价的合理控制和有效管理。
下面将就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探讨。
一、预算控制在建筑工程管理中,预算控制是工程造价管理的基础和核心。
通过合理编制和严格执行预算,可以有效控制工程造价的发生和变动。
预算控制的主要措施包括严格审核和审批项目预算、建立预算执行监控机制、及时调整预算方案等。
还需要强化对各个环节的预算管理,对资金使用进行严格的监控与控制,确保资金使用的真实性和合理性,以及项目资金的安全性。
二、合理采购在建筑工程施工过程中,需要大量的原材料、设备和工程劳务等。
合理采购可以有效控制工程造价的发生和变动,确保施工资金的有效使用。
在采购过程中,需要严格控制采购成本,选择优质的供应商和材料,充分利用市场竞争,降低采购成本,提高采购效率。
还需要建立完善的采购管理制度、加强对采购的监督和管理,确保采购活动的规范和透明。
三、合理施工进度管理合理的施工进度管理对于工程造价的控制至关重要。
合理的施工进度安排可以有效减少施工期间的浪费和资源占用,降低工程成本,提高工程效率。
在施工进度管理中,需要制定合理的施工计划,明确各项任务的完成时间和资源投入,通过科学的施工方法与技术安排,合理分配施工资源,提高资源利用率,尽量减少施工周期和成本。
四、风险管理在建筑工程管理中,风险管理不仅关系到工程的安全与质量,也与工程造价的控制密切相关。
有效的风险管理可以降低工程造价的不确定因素,控制工程成本的发生和变动。
在风险管理中,需要对工程施工中存在的各类风险进行分析和评估,对风险进行分类和优先处理,制定相应的应对措施,降低风险发生的可能性和影响程度,最大限度地保护工程的经济效益。
五、成本管控成本是工程造价的重要组成部分,也是工程管理中需要重点关注和控制的内容。
建筑工程管理中的全过程造价控制研究
建筑工程管理中的全过程造价控制研究随着建筑工程的进展和发展,造价控制成为了建筑工程管理中不可或缺的重要环节。
全过程造价控制研究,旨在对建筑工程从规划设计、施工过程到竣工验收全过程进行有效的造价控制,确保工程质量、进度和资金的合理分配和使用。
本文将对建筑工程管理中的全过程造价控制进行深入研究,探讨其在实践中的具体应用和重要意义。
一、全过程造价控制的理论基础全过程造价控制的理论基础主要包括成本管理理论、项目管理理论、风险管理理论等。
成本管理理论是全过程造价控制的核心,它强调在工程执行过程中持续控制成本,通过合理的成本结构和成本预测,为项目的整体决策提供依据。
项目管理理论强调项目的整体规划、组织、指导和控制,包括项目的时间、成本、质量等方面的综合管理。
风险管理理论强调在项目执行的过程中,预见可能出现的风险并进行有效的防范和控制。
建筑工程管理中的全过程造价控制既包括建筑工程设计阶段的造价控制,也包括施工阶段和竣工验收阶段的造价控制。
在设计阶段,全过程造价控制应该从初步设计阶段即开始,通过合理的规划和设计,确定合理的工程造价预算,分析和评估各种成本因素,为后续的施工和管理提供依据。
在施工阶段,全过程造价控制应该对施工过程中的各项费用进行有效的管控,确保施工进度和质量控制的最大限度地降低成本。
在竣工验收阶段,全过程造价控制应该对工程竣工验收的各项费用进行有效地控制,确保工程的总成本在规定范围内。
建筑工程管理中的全过程造价控制在实践中有着广泛的应用。
通过合理的成本预测和预算编制,可以为项目的整体决策提供准确的依据。
在施工过程中,通过严格的成本控制和精细的成本核算,可以确保施工进度和质量。
在竣工验收阶段,通过对工程总成本的有效控制,可以确保整个工程的投资收益和经济效益。
全过程造价控制的实践应用需要项目管理团队和各个相关部门的共同努力。
项目管理团队应该建立合理的成本预算和成本核算制度,确保成本预测的准确性和可行性。
土建工程造价全过程控制问题与对策分析
土建工程造价全过程控制问题与对策分析摘要:在工程建设管理中,工程造价管理作为其中重要的一部分,在整个项目管理中发挥着非常重要的作用。
对建筑工程中的造价管理进行全面的分析,不仅可以提升资金的实际使用率,还可以保证资金链条不会断裂。
因此,实施全过程造价这种建设管理理念,在具体项目中能够发挥巨大作用。
基于此,文章首先分析了土建工程造价全过程控制工作中存在的问题,然后提出了具体的优化策略,以供参考。
关键词:工程造价;全过程管理;应用要点1土建工程造价全过程控制问题分析1.1对市场调研工作把控不到位在建筑工程开展的早期阶段,相关单位需要做好前期的市场调研工作,有效把控建筑工程的全过程造价。
根据建筑工程的实际情况以及市场环境,合理估算建筑工程的整体造价。
如果没有做好前期的市场调研工作,就无法为工程造价提供资料参考,也就不能对建筑工程的整个阶段进行全方位把控,工程造价预算就会偏离施工实际情况以及市场环境,导致工程造价超出预设的标准范围。
如果做不好市场调研工作,就无法与市场情况同步,使建筑工程造价与市场实际情况进一步拉大,对整个工程的建设与管理产生负面影响。
1.2施工设计方案偏离实际情况对于建筑工程项目来说,往往需要承担巨大的工程总量,涉及的工业也相对较多,为了保证工程项目的施工质量,必须合理分配施工任务,保证工程的施工进度,充分协调好设计部门和施工单位之间的沟通交流。
目前的建筑行业仍会存在设计方案与实际施工出现偏差的情况,相关单位一般要根据实际情况设计施工方案,但是部分人员都往往依赖于以往的设计经验,并没有根据工程项目的实际情况制定针对性的方案。
与施工单位缺乏有效的沟通交流,导致一些施工细节问题没有交代清楚,设计方案与实际情况出现偏离,在施工过程中导致设计方案落不到实处,所以对设计方案进行修改或者返工,就会增加一定的建设成本。
1.3对竣工结算环境控制不到位在工程项目的建设过程中,很多不确定的因素都会对建筑工程项目的建设成本产生影响,导致工程造价与实际预设目标出现偏差。
建筑工程造价管理中存在的问题及对策分析
建筑工程造价管理中存在的问题及对策分析(深圳市国建工程造价咨询有限公司广东)摘要:随着我国社会主义市场经济的发展和国际化的进程,建筑工程的造价控制成为我国建筑行业需要提升的关键环节。
本文主要对建设工程项目全过程造价管理存在的问题进行探讨。
从建筑工程前期、中期、后期进行了分析,并提出相应对策。
关键词:建筑工程;造价管理;问题;对策1、工程造价全过程管理存在的问题1.1建设工程前期1.1.1投资决策工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但在决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价影响很大,特别是建设标准水平的确定、建设地点选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。
有的项目业主对可行性研究缺乏科学的论证,有的把可行性研究变为可批性研究:还有的通过走上层路线虚报工程投资,编造工程功能,搞“钓鱼工程”。
而可行性研究是建设项目立项的基础:所以人为的扩大投资概算还是压低概算都会给项目以后的顺利运作埋下很大隐患。
1.1.2项目设计工程设计的质量不仅决定着项目的先进水平,还对工程造价有着决定性的影响,抓好这个环节尤为重要:但我国日前存在的主要问题:一是设计市场缺乏竞争,部分设计人员只对技术负责而缺乏经济观念,一味地使用高、新建筑产品,过高地追求安全系数,甚至故意在设计图中留活口,不能优选经济技术方案,肥梁、胖柱、大基础比比皆是;二是有的项目业主过高地追求高标准,在设计阶段违背批准的立项文件及扩初设计方案满足自身的利益;三是现行设计收费标准是按造价的比例计取,使得设计单位对任意提高设计标准的现象推波助澜,最终导致设计概算超标现象;四是勘察设计深度不够,特别是一些管网和大型设备安装工程,存在缺项、漏项以及前后设计不衔接等问题,“三边工程”大量存在,工程造价难以控制。
1.1.3招标投标阶段建筑市场招投标及承发包不规范。
首先是少数业主利用手中权力为给人“寻租”,泄露标底、意向招标。
或者将自己的意志强加给承包单位;有些地方不按《招投标法》操作,由多家政府部门共同管理招投标,不懂专业,讦标打印象分,暗箱操作,这些都会影响中标价的真实性;其次是高资质施工企业中标,低资质队伍承廷,这种挂靠随处可见,无形中增大了建设成本:再就是有些业主为达到各方利益平衡,将工程分包或只对工程部分内容招标,水、电、气、电信、消防、有线电视等特权垄断单位也参与肢解,使得总承包合同的签订很难周密严整,给承包商留下讨价的活口,不仅影响工程造价,还经常引起业主与承包商的纠纷。
建筑工程造价中存在的问题及应对措施
建筑工程造价中存在的问题及应对措施建筑工程造价是一个涉及众多方面的复杂问题,往往存在诸多潜在的风险和问题。
下面将列举一些常见的问题,并提出相应的应对措施。
1. 工程设计不合理:一些工程设计在实际施工过程中会出现问题,导致造价超支。
解决这一问题的方法可以是在工程设计初期进行充分的可行性研究和风险评估,并与施工方进行密切的沟通和协商,以便在设计阶段解决一些潜在的问题。
2. 材料价格波动:建筑材料的价格可能受到市场供求关系的影响而产生波动,造成工程造价的不确定性。
对于这一问题,可以采取合理的储备和预算策略,以应对材料价格的波动。
3. 施工过程延误:施工过程中的延误会导致劳动力和设备的额外成本,并可能影响整个工程周期。
为应对这一问题,可以在工程合同中明确规定各方的责任和权益,并在施工过程中加强监督和协调,提前预测和解决延误的可能性。
4. 变更订单:在工程施工过程中,业主可能会提出变更订单,导致工程造价的不确定性。
为应对这一问题,可以在合同中约定变更订单的程序和费用,以确保变更订单的合理性和控制变更造成的额外成本。
5. 不合理的报价:一些承包商可能会故意低报价以获得合同,然后在工程施工过程中以各种名义增加成本。
为应对这一问题,可以建立完善的投标和评标制度,加强对承包商资质和信誉的审查,并对承包商进行有效的监督和管理。
6. 成本控制不力:在工程施工过程中,如果缺乏有效的成本控制措施,就有可能出现成本超支的情况。
为应对这一问题,可以建立严格的成本控制制度,并制定详细的成本计划和预算,在施工过程中对成本进行密切监控。
建筑工程造价中存在诸多问题,但只要采取合理的措施和管理策略,就能够有效地应对这些问题,并确保工程的质量和进度。
工程造价控制重点、难点分析及应对措施
工程造价控制重点、难点分析及应对措施一、概览在当前经济形势下,工程造价控制成为了项目管理的核心环节。
无论是大型基础设施建设还是各类建筑工程,有效的工程造价控制都是确保项目经济效益与社会效益的关键。
本文旨在深入分析工程造价控制的重点与难点,并探讨相应的应对措施。
随着建筑行业的快速发展和市场环境的不断变化,工程造价控制面临的挑战日益增多,如何准确把握控制要点,科学应对难点问题,已成为业界关注的焦点。
本文将围绕这些问题展开论述,以期为相关领域的研究者和从业者提供有益的参考和启示。
我们将从工程造价控制的背景、必要性以及本文的探讨框架三个方面进行概述。
从背景方面来看,工程造价控制是在建筑工程项目生命周期内,通过对造价的预测、分析、决策、控制和评估等手段,实现项目成本的有效管理和控制。
随着市场竞争的加剧和建筑行业技术的不断进步,工程造价控制的复杂性和难度不断增加。
特别是在全球经济一体化的背景下,建筑企业面临着更为严峻的市场挑战,这使得对工程造价控制提出了更高的要求。
深入探讨工程造价控制的重点与难点问题具有重要的现实意义。
工程造价控制的必要性不言而喻。
有效的造价管理能够确保项目的经济效益最大化,降低不必要的成本支出,提高项目的整体竞争力。
良好的造价管理也是确保工程质量和进度的关键。
若成本控制不当,不仅会导致企业经济利益的损失,还可能影响到项目的社会声誉和市场前景。
从多个维度出发,探讨工程造价控制的重点与难点问题具有紧迫性和必要性。
本文的探讨框架将围绕工程造价控制的重点与难点展开分析。
我们将首先梳理工程造价控制的核心要点和关键环节;接着分析当前面临的主要难点问题及其成因;在此基础上,提出针对性的应对措施和建议;最后通过案例分析的方式,对理论进行实践验证和总结提炼。
通过这样的逻辑框架,旨在为工程造价控制提供更加科学和有效的应对策略和方法。
1. 工程造价控制的重要性工程造价控制是项目决策的重要依据。
在工程项目立项阶段,准确的工程造价能为项目可行性研究提供重要参考,帮助决策者判断项目的经济合理性。
建筑工程造价中存在的问题及应对措施
建筑工程造价中存在的问题及应对措施建筑工程造价是一个复杂而又关键的环节,它直接关系到整个工程的投资成本和质量控制。
在建筑工程造价中,存在着一些问题,例如成本超支、资金管理不当等,这些问题给工程带来了一定的风险和不确定性。
为了解决这些问题,我们需要采取一些有效的应对措施,以保障工程的顺利进行和经济效益。
一、问题分析1.成本超支在建筑工程中,成本超支是一个非常常见的问题。
工程项目往往会因为各种原因导致成本超支,导致项目的投资效益不尽如人意。
2.资金管理不当资金管理不当也是一个影响工程造价的重要因素。
项目部门对项目资金的使用和管理不当,往往会导致资金浪费和经济效益下降。
3.施工变更在工程施工过程中,由于各种原因可能会出现施工变更,这会对工程造价产生一定的影响。
4.工程量清单不准确工程量清单是工程造价的基础,如果工程量清单不准确,将直接影响到工程的造价预测和控制。
5.人为因素在施工过程中,一些人为因素,例如工程管理不当、工程监理不力等,可能会导致工程造价出现问题。
二、应对措施1.加强成本控制针对成本超支问题,我们应加强成本控制,建立科学的成本控制机制,包括成本核算、成本预测和成本分析等,确保工程的成本在合理范围内。
2.优化资金管理对于资金管理不当的问题,我们需要优化资金管理流程,建立资金使用的细化管理制度,确保资金的合理使用和有效控制。
3.规范施工变更在施工变更方面,我们需要做好变更管理工作,建立施工变更的审批程序和成本核算机制,严格控制施工变更的数量和影响,确保变更的合理性和必要性。
4.健全工程量清单为了解决工程量清单不准确的问题,我们需要健全工程量清单管理体系,完善工程量清单的编制和修订机制,确保工程量清单的准确性和及时性。
5.加强管理监督针对人为因素引起的问题,我们需要加强工程管理和监督,建立健全的管理制度和监督机制,确保工程的顺利进行和建设质量。
工程施工阶段造价控制的难点分析
工程施工阶段造价控制的难点分析工程施工阶段造价控制是确保工程项目按照预算规定的费用进行施工的重要环节。
随着建筑工程项目的不断发展和复杂化,工程造价控制面临着许多困难和挑战。
本文将分析工程施工阶段造价控制的难点,并对可采取的措施进行探讨。
首先,工程施工阶段造价控制的难点之一是变更管理。
在施工过程中,由于设计变更、工程变更或者材料价格变化等原因,可能会导致项目预算的变化。
如何及时正确地掌握变更信息,分析其对造价的影响,并进行合理的调整和控制,是一个具有挑战性的任务。
为解决这一难点,可以加强施工现场管理,及时收集和处理变更信息,并与设计、采购、施工等各方进行沟通和协调,及时调整预算和施工方案,做到变更及时、合理和有效。
其次,工程施工阶段造价控制的难点之二是材料价格波动。
材料是工程造价的主要组成部分,其价格的波动直接影响到工程造价的控制和预算的稳定。
随着原材料价格的变动,特别是近年来国内外经济形势的不稳定性和市场供求关系的变化,材料价格的波动性增大,对工程造价的控制带来了很大挑战。
为应对材料价格波动的难题,可以优化采购流程,与供应商建立稳定长期的合作关系,进行价格谈判和控制,利用市场监测机制对材料价格进行跟踪和分析,及时调整采购计划,降低成本,并尽量减少变更对材料价格的影响。
另外,工程施工阶段造价控制的难点之三是人力资源调动。
在工程施工过程中,可能会面临人员调整、调岗、离职等情况,这对工程造价的控制带来了一定的风险。
人力资源的流动性增加,可能导致施工进度延误、工程质量下降等问题,进而影响到造价的控制。
为了有效应对人力资源调动的难题,可以建立合理的人员管理体制,加强施工人员的培训和交流,提高团队的稳定性和凝聚力,适当增加备用人力资源,确保工程施工进度的稳定。
此外,工程施工阶段造价控制的难点还包括施工技术难题、工程质量问题、监理控制不力等。
在工程的施工过程中,可能会面临复杂的技术问题和质量控制难题,如何有效应对这些问题,确保施工质量和进度的稳定,对工程造价的控制是至关重要的。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一:建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上,建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作,对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义,更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而,就我国目前建筑工程概预算编制工作而言,还存在了一定的不足之处,这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面,具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今,建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善,越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中,其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而,目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法,所有的定额价格也存在很大的滞后性,与现代建筑市场中的价格定额严重不符,最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中,大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制,并没有对工程项目全体进行概预算编制,这就很容易在实际施工过程中,出现工程造价成本超支的现象,加大了施工费用成本,这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料,并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大,其价格对工程造价影响较大,故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸,充分理解设计意图,正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容,熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始,要清楚工程的性质、类型、规模,依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法,了解各类图纸所示部位和它们之间的关系,然后进行工程量计算。
建筑工程造价中的问题与应对策略研究_10
建筑工程造价中的问题与应对策略研究发布时间:2022-07-04T07:08:35.992Z 来源:《建筑实践》2022年5期作者:麦耕铭[导读] 现代化社会主义建设指标的快速贯彻落实给我国建筑企业带来了更大的发展空间。
通过优化建筑工程造价管理工作,能麦耕铭博众工程咨询有限公司陵水分公司海南省海口市 570100摘要:现代化社会主义建设指标的快速贯彻落实给我国建筑企业带来了更大的发展空间。
通过优化建筑工程造价管理工作,能够为企业带来更大的发展效益。
建筑工程造价并不是一成不变的,而是根据当前工程实际施工情况进行科学合理的调整。
因此工程造价管理工作也需要同时具备灵活性、多变性。
施工企业单位开展动态化管理工作来帮助控制工程造价,能够为企业带来更大经济效益。
关键词:建筑工程;工程造价;问题;应对策略;引言建筑工程是一个庞大的工程项目,一般在建设前,相关管理者、领导者等需对建筑建设成本进行有效估算,并列出使用资金的具体方向与标准,从而保证资金浪费等现象不再出现,通过设计后再展开建筑工程施工工作。
以目前我国建筑行业的发展来看,通常在建筑项目临近尾声时会出现资金不够用的情况,致使整个工程运转受到较大的影响。
建筑工程造价中其成本包括项目运行中所产生的花销以及建筑工人的薪资,而建设完成后的利润等不包括造价之中,对此,相关管理者需以成本为分析的核心,针对工程造价失控的主要原因拟定相关的完善计划,从而使建筑工程造价得到有效控制。
1建筑工程造价管理的意义建筑工程整个施工过程的造价管理控制十分复杂,除了对于工作人员具有较强的专业性要求之外,还需要工作人员详细了解建筑工程施工程序和施工规则要求。
在建筑工程造价管理当中贯彻落实动态化管理理念,能够有效地降低施工企业单位的成本支出,实现建筑行业的创新发展。
贯彻落实动态化管理还能够帮助企业获得更大的经济效益,在工程施工各个方面进行动态化管理和控制,根据实际情况调整管理方案,保障每一步施工工序都能够在规范化的工作条件下进行,充分利用施工资源,保障施工质量和施工进度。
建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点
建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点摘要:在建筑工程预算在整个建筑工程建设过程中扮演着非常重要的角色,对建筑工程顺利建设施工提供了重要的基础保障。
同时,对于建筑工程项目来说,合理有效的建筑工程预算,能够帮助建筑工程项目合理缩减施工成本,避免资源及资金的浪费,提升建筑工程预算的经济效益。
因此,想要确保建筑工程项目顺利实施,就必须在实际工作中对工程预算造价进行合理控制,不仅要做好事先编制工作,还要做好问题防控措施,一旦出现缺陷,应立刻采取补救措施,将风险和损失降到最低。
此外,还要提升工作人员的综合素质,对其开展相应的专业技能培训,确保建筑工作按计划进行,从而实现对工程造价的有效控制,提高项目的经济效益,促进企业的稳定发展。
关键词:建筑工程;工程预算;造价控制引言:在开展建筑工程造价预算过程中,其很可能会被市场的变化情况以及人为等多种因素所限制而出现变化。
并且,因为前期的工程造价预算控制很可能会出现一些偏差,这就导致工程施工过程中需要投入的成本具有一定的浮动。
从某种角度来说,很可能会导致资金出现不必要的消耗。
因此,建筑工程造价预算控制人员要加大力度开展相关工作,找出导致问题出现原因,提升自身建筑工程造价预算控制水平,为后续工作的开展提供支持。
1在建筑工程预算造价管控重点1.1建筑工程预算的基本概念工程预算是指对建筑工程未来一段时间的收支情况进行预测和估算。
工程预算能够以货币的形式如实反映建筑工程项目的成本支出状况和经济收益状况。
工程预算是建筑企业编制施工计划、开展财务管理工作和工程造价管理工作的重要参考依据。
工程预算与工程招投标阶段的造价管理存在着内在联系。
具体来说,工程预算是建筑企业在工程项目施工过程中,根据国家法律法规与行业规章条例对成本费用进行预测和评估。
加强工程预算管理,可以帮助建筑企业在保证施工进度、施工安全及施工质量的基础上,最大限度地压缩工程造价,实现经济效益和社会效益的最大化。
1.2项目资料的健全为确保建筑项目预算造价管控工作的顺利开展,就要对预算工作进行科学编制。
建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策
建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策近年来,工程项目造价控制得到越来越多研究人员的重视,研究项目造价控制理论方法也在企业中得到越来越深入的应用。
强化工程造价管理,确保建设工程进度,建设工程质量,应渗透贯穿前期研究决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段乃至竣工结算阶段的全过程。
如果工程造价管理在哪一个环节减弱、失控,就可能造成价格与价值相背离,价格高于价值,就会影响工程投资效益的发挥;价格低于价值,就会造成建设工程质量低劣。
标签:建筑工程;造价;控制1、建筑工程造价管理存在的问题1.1合同管理不规范合同签订时未充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题,造成结算时因合同条款不明确产生纠纷,同时普遍存在合同文本不规范、合同有失公正、违法签订转包、分包合同、违法承包人利用其他承包商名义签订合同等情况。
1.2招投标管理不到位招标文件的编制过粗,与项目本身的特点不想符,控制价编制的质量不高等都会影响到项目实施的造价控制。
1.3现场管理漏洞大工程签证把关不严。
主要体现在:是签证支付的一些费用依据不足,以及签证的材料单价、工程费用偏高,甚至将不该计取的费用也签发给施工单位。
在工程运作过程中,凡施工中发生而合同预算中未包括的一切工程项目和费用均由业主、监理签证认可,但有的现场管理人员在签证时没有确认工程量,给施工单位有机可乘。
2、投资决策阶段工程造价的控制长期以来,人们普遍注重施工阶段的造价管理,而轻视前期投资决策阶段的项目投资估算。
从表面看,工程项目的合同价格形成于招标投标阶段,而造价投入大部分又集中在施工阶段,似乎前期决策阶段的造价管理对后续各环节的影响不大。
但事实上,前期投资估算的偏差是真正造成投资效益低下,三超现象屡禁不止的根源。
前期工程造价管理的失误,也往往成为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下活口。
在投资决策阶段,工程控制的难点是:第一,此阶段业主往往更追求眼前项目能上马,而对后续工程建设阶段可能遇到的困难估计不足,投资偏小;第二,项目模型还没有,方案没有完全定型,估算的精度难以保证。
对建筑工程施工阶段工程造价控制研究[论文]
对建筑工程施工阶段工程造价控制研究摘要:施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多,不可预见因素多,在较长的施工期内,外界情况和市场的瞬息变化,随时都会影响到工程造价。
同时,工期和质量也是影响工程造价的必然因素。
三者是互相制约、互相影响、互相补充的统一的有机整体,所以,控制工程造价、必须同时控制工程建设的工期和质量,它们构成了一个目标系统。
关键词:工程施工造价控制1、合理确定工程控制目标是施工阶段重要保证1.1 确定控制目标工程造价的控制不单是一个经济问题,而是与工程的质量、工期密切相关的既互相制约又互相影响的不可分割的有机整体。
工程造价控制是对工期、质量、投资三大目标组成的目标系统的控制。
其中一个目标的变化势必影响另外二个目标的变化,因此,如何控制好工程造价就成了三大目标体系中的重中之重。
1.2 工程造价组成根据《建设工程工程量计价规范》确定的造价和工程单价的计价构成内容,如下式:工程造价=分部分项工程量清单总价+措施项目清单总价+其它项目清单总价+规费+税金;综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险费用2、工程造价控制的措施、工作内容和方法2.1 控制措施为了取得目标控制的理想成果,应从多方面采取措施,包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施4个方面。
(1)组织措施。
设置专门的目标控制管理机构和选配专职人员,制定目标控制的工作制度,明确各层次目标控制人员的职权、任务和管理职责;制定工作考核标准,力求使之一体化运行;充实控制机构,挑选与其工作相称的管理人员;建立激励机制,调动员工们实现目标的积极性、创造性,加强团队建设,人员培训等。
这些都是在控制过程中需要考虑采取的措施。
只有采取适当的组织措施,保证目标控制的组织工作明确、完善,才能使目标控制取得良好的效果;(2)技术措施。
控制在很大程度上要通过技术来解决问题。
实施有效技术控制的主要措施有:①对多个可能的主要技术方案进行技术可行性分析;②审核、比较各种技术数据;③确定设计方案的评审原则,④通过科学试验确定新材料、新工艺、新设备、新结构的适用性;⑤对各投标文件中的主要技术方案做必要的评比论证;⑥审查施工组织设计;⑦开动脑筋,想方设法在整个项目实施阶段寻求节约投资、保障工期和质量的技术措施等,才能实现项目目标的有效控制;(3)经济措施。
建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究
建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究一、引言建筑工程的施工阶段是整个工程建设过程中最重要的阶段之一,同时也是影响工程质量、进度和成本的关键阶段。
在建筑工程施工阶段,造价管理的控制显得尤为重要,它直接影响着工程项目的成本和效益,因此对建筑工程施工阶段全过程造价管理进行深入研究并加强控制显得尤为重要。
二、建筑工程施工阶段全过程造价管理的意义建筑工程施工阶段全过程造价管理是针对整个工程的施工阶段进行预算编制、施工过程控制和造价核算等一系列管理活动。
其主要意义在于:1. 保证工程质量。
通过严格的造价管理,可以保证在施工过程中使用的材料和工艺符合标准,从而保证工程质量。
2. 控制工程成本。
全过程的造价管理可以从预算编制开始就对工程成本进行有效的控制,避免造成成本超支。
3. 提高工程效益。
通过全过程的造价管理,可以使工程在保证质量的前提下尽可能地降低成本,从而提高工程的效益。
4. 保证工程进度。
严格的造价管理可以有效地保障工程在规定的时间内按时完成。
5. 为后期管理提供数据支持。
全过程的造价管理可以提供丰富的数据支持,为后期的运营管理提供有效依据。
1. 预算编制预算编制是全过程造价管理的第一步,它直接影响着工程的后续进度和成本控制。
预算编制要充分考虑工程的各项费用,包括人工费、材料费、机械设备费、管理费用等,并结合实际情况进行合理预测和计划编制。
2. 施工过程控制施工过程中的控制是全过程造价管理的重点和难点。
在施工过程中,要及时对工程进度、质量和成本进行监控,发现问题及时处理,确保施工过程的顺利进行。
3. 成本核算成本核算是全过程造价管理的最后一环,通过成本核算可以及时查明工程实际的成本支出情况,为后期的管理提供重要数据支持。
1. 制定合理的施工进度计划合理的施工进度计划可以有效保证工程的按时完成,避免因进度延误而引起的额外成本支出。
2. 加强施工过程的管控施工过程中要加强对材料、工艺和人员的管控,确保施工过程的质量和效率。
建设工程造价控制的现状及其问题分析
建设工程造价控制的现状及其问题分析对于建筑工程来说,项目工程的规模大、成本高、施工时间较长,增加了对其控制的难度。
为了有效地对工程管造价进行控制,工程管理人员需要积极转变管理理念,高度重视对工程造价方面的控制,在此基础上实现全程动态化监控,从而确保工程建设的经济效益不断提升。
一、建筑工程造价控制的现状(一)工程造价控制管理体制较为落后我国工程造价控制管理体制一直以来沿用的是传统的价控制管理体制,虽然经过了多次修改,但在本质上并没有发生显著变化,从而导致了工程造价控制管理体制与我国建筑业的整体发展产生了极大差异,严重阻碍了建筑行业产业化的整体发展。
(二)工程造价控制方式存在缺陷传统的工程造价控制方式是基于计划经济发展模式之下的定额管理,并未考虑工程之间存在的种种差异。
随着我国市场经济的日益发展,工程造价的控制方式存在的问题也在不断暴露。
与此同时,相关政府部门出现多头管理的现象,部门与部门之间难以进行有机协调,也没有建立一个沟通交流的平台,因此,难以对工程造价进行科学有效地控制。
(三)工程造价控制存在局限性由于工程造价控制过程中会产生大量的复杂信息数据,需要加工和处理,传统的软件处理系统不能满足目前的工作需求。
目前的造价控制体系中,对数据分析存在精细化不够且功能性较弱的问题,严重影响了工程造价控制工作的效率和质量。
此外,工程造价无法深入到工程施工的各个环节,无法将成本细化到不同时间段、不同的设备,以及不同的工序等。
二、建筑工程造价控制的对策(一)建筑施工前期的造价控制在建筑工程中,决策环节是整个项目的前提和基础,科学合理的决策能够直接影响整个项目建设的好坏。
在建设项目的施工环节,经常会出现工程造价失去控制的现象。
这是由于在施工前期,施工人员缺乏项目设计的意识,或者是由于项目设计不合理、理念落后等原因,使得工程造价管理出现了一系列问题。
为了有效解决工程造价失控的问题,从以下方面入手:一是要提高对技术论证的重视程度,通过经济手段和技术优势能够使其达到相应的标准,从而在方案的选择上要坚持经济型的原则。
建筑工程造价中存在的问题及应对措施
建筑工程造价中存在的问题及应对措施建筑工程造价在整个工程项目中起着至关重要的作用。
良好的造价管理能够保障工程的质量和进度,同时也对项目的投资和收益起着决定性的作用。
在实际的建筑工程中,造价管理中常常会出现各种问题,这些问题不仅会导致工程成本的增加,还可能会影响工程的质量和进度。
建筑工程造价中存在的问题需要引起足够的重视,并采取相应的应对措施。
一、存在的问题1. 造价预算不准确在建筑工程的初期阶段,因为对工程情况的了解不足,或者因为设计方面的缺陷,造价预算往往存在不准确的情况。
造价预算不准确会导致后期工程的变更和调整,进而增加工程造价。
2. 施工过程中的成本控制不到位在施工过程中,由于工程进度、人力、材料等方面的原因,会发生成本超支的情况。
如果成本控制不到位,是可能会导致工程预算超支,造成不必要的损失。
3. 材料和设备成本高在建筑工程中,材料和设备成本是占据很大比例的。
如果材料和设备成本高,会直接影响工程造价,进而影响工程的进度和质量。
4. 合同管理不规范施工合同对于工程造价的控制至关重要。
如果合同管理不规范,可能导致工程项目的造价失控,增加了工程造价。
5. 设计变更频繁在建筑工程的设计过程中,由于业主要求变更、设计缺陷等原因,会导致设计变更的频繁发生。
设计变更会直接影响工程造价的控制,造成工程造价的增加。
6. 成本核算不准确在工程项目的后期,由于成本核算不准确,会导致工程造价的失控。
成本核算不准确可能会导致工程的预算超支,影响项目的投资收益。
二、应对措施1. 建立科学的造价预算体系在工程项目的初期阶段,重视对工程预算的编制工作。
尽可能地对工程的各个方面进行详细的了解和调研,制定准确的工程预算,从源头上减少工程造价不准确的问题。
2. 加强施工现场的成本管理加强施工现场的成本管理是保证工程造价控制的重要环节。
通过强化对施工现场的成本核算、成本分析和成本预测,确保施工过程中的成本控制是到位的。
3. 控制材料和设备成本在工程项目中,要加强对材料和设备成本的控制。
浅谈建筑工程施工中的造价控制
次, 只要是涉及工程造价或者费用变更的方案 , 施工单位都必须出具完成此 经 过工 程 造价 人 员 的审核 并 且经 业 主 审批 后 才可 以执 书、 标准规范和合同专用条款等等都非常重视 , 认真阅读 , 但是对于招标投标 项 工作 费用 的预算 书 , 否 则 。对 施 工单 位 以后就 此 申请 的 造价 费用 将 不给 予 支持 。 书以及相关的附件等却显得不够重视但是在 当合同出现分歧或者矛盾 的时 行 : 3 . 3工程 索赔 与反 索赔 候, 在解释J 顷序上面招标投标书和相关的附件是在其他文件资料之上的。
经济 建设
舀
浅谈建筑 工程施工 中的造价控制
摘要 : 本 文主 要论 述 了建 筑 工程 造价 控 制 工作 , 分 析 了工 程 中招 标 阶 段 的造价 控 制 , 且结 合 实 际工 作 经验 对 建 筑工 程 施工 阶段
的造 价控 制做 出 以下探 讨 。
关键 词: 建 筑工程
施工
第一 , 全面 、 及时地收集施工 中的各种资料 , 比如招标文件 、 合 同以及相 关的附件 、 备忘录和工程联系单等; 各种工程图纸以及技术规范 : 双方来往信 件以及会谈纪要 ; 气象资料、 工程送停水、 送停电资料的记录以及证明等 。第 二, 做好对于合同管理的工作 , 对于合同条款进行严格执行。第三 , 下达各种 工程指令的时候 ,应该合理考虑工期以及费用等极有可能发生索赔的因素。 第四, 在 处理 索 赔 以及 反 索赔 问题 的 时候 , 应该队《 建 设 工 程 施 工合 同文 本 》
( 1 ) 为减 少建 筑 工程 的索 赔 事件 , 并且 为反 索 赔 工作 提供 合 理 依 据 , 在 施
2 .招标 阶段 造 价控 制
建筑工程施工造价的控制问题研析讨论_17
建筑工程施工造价的控制问题研析讨论发布时间:2021-08-25T16:30:41.087Z 来源:《工程管理前沿》2021年第7卷第4月第11期作者:宋绪呈冯恩利[导读] 从现阶段建筑工程造价的管控情况来看,影响工程造价管控的因素有很多,包括设计因素、材料因素以及人为因素等,宋绪呈冯恩利山东尚文市政工程有限公司摘要:从现阶段建筑工程造价的管控情况来看,影响工程造价管控的因素有很多,包括设计因素、材料因素以及人为因素等,综合掌握这些因素,并以此为参考,制定完善的造价管控措施,才能够控制好建筑工程造价,从整体上成本投入,促进建筑工程经济、环境、社会效益的综合实现。
关键词:建筑工程;施工造价;控制问题;研析讨论引言房屋建筑工程施工阶段是整个工程项目的核心阶段,需要投入大量资金,资源消耗也较多,其中还存在较多的不可预见因素,可见做好施工阶段的管理是一项长期且艰巨的任务。
在诸多管理中,以工程造价管理最为重要,因为工程造价的控制和管理,直接关系到整个工程质量及收益,只有加强这方面的控制和管理,才能在真正意义上踏上稳定健康的发展道路。
一、建筑工程造价影响因素1.1建筑设计因素建筑工程施工过程中,开展设计工作时,不只是要充分考虑计价结构的内容,还应该考虑好资金应用问题,这是工程造价的一项重要控制内容。
然而,建筑工程实际施工过程中,并没有真正重视工程造价体系建设,有些施工设计单位虽然设置工程造价部门,但是造价部门并没有发挥其职能,使得建筑工程设计过程中,工程造价的功能没有充分展示出来,尤其是在建筑工程设计的各个环节当中,有些设计单位一味追求效率和速度,只关注工程质量,忽视工程造价内容,进而使得建筑工程的造价成本增加,影响建筑单位的施工效益。
1.2市场环境因素房地产的发展是非常迅猛的,这也一定程度上影响了市场竞争,相关行业也出现供求关系的不平衡,尤其是建筑行业。
在建筑工程中,尤其是一些政府为主导的工程项目,在投标的时候,往往会出现一些虚高的报价。
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【 摘 要】 对 建筑工程施 工造价进行控 制 ,首先应 当明确该工 程 的 自身特 点与建设 需求 ,因其具有材料种类 多、施工技术要 求高 和形 式 多样化特 点 ,对其进行造价控制难度非常 大。本文针对建筑 工程 的施工特点及施工造价控制现状分析 ,并在此基础上提 出一些 行之 有效的造价控 制策略 。 【 关键词 】 建筑 工程 ;造价控削 ; 研究
Ma n a g e me n t & Ec o n o mi c s
建筑工程 中施工造价控制问题究
林 庆 江
( 潜江市兴隆建筑 有限公 司 ,湖北 潜江 4 3 3 1 2 1)
3加 强建筑 工程施 工单位 造价控 制的有效策略 3 . 1优化施 工企业定额管理机制 ,为建筑施工计价提高依据 虽定额计价管理具有一定的滞后性,但不能因此而否定其存在 的价值, 可以通过对 其进行优 化来实现对建筑工程造价的有效控制 。 首先 ,应当对缺项的建筑工程预算定额进行有效的补充 。施工企业 应 当尽 可 能 地 搜 集 相 关 的 资料 与 信 息 , 与建 筑 工 程 定 额 管 理 部 门加 强 协 作 , 以有 效 补 充 残 缺 的定 额 项 目。在 经 过 可 行 性 验 证 、 公布 以 后 ,尽快投 入使 用,以便 于能够及时充 实施 工定额之内容,有效减 少纠纷 ;其次,对施 工企业所 参照的定额质量进行严格的检查 。所 谓企业定额,实际上就是企业基于 自身的生产技术 、组织条件 ,在 生产某种合格的产品过程 ,需要的人工 、材料 以及机械耗损数量标 准 。因此 ,应 当对企业造价控制过程 中所参 照的定额质量 进行 严格 的检查 ,并根据实际情况对此进行有效 的调整 ,以免定额 规定的标 准与现 实需求不相符 ,或因修 整滞 后而对建筑工程的施工质量和造 价控制造成严重 的影 响;最后 ,对 市场上的建筑材料价格要进行动 态的管理。实践中可 以看到,因不 同的建筑材料之间存在着较大 的 差异性,所 以为保证定额计价作为造价控制依据 的可靠性 ,若双方 所商议的材料价格超过 了指导价 ,则应 当报请造价 管理部 门做 最后 的审定, 同时施工单位 应当维 护定额 计价 的严肃性 。 3 . 2 建筑工程造价控制 中的组织与合 同策略 施工单位在建筑工程施 工过程 中,可通过组织机构、人员的有 效 落实 , 明确 控 制人 员 的职 能 任务 与 具 体 分 工 , 首 先 组 织 管 理 上 对 工程造价进 行控 制。作为其他 有效措施的重要基础,采取组织措施 无需增加任何的费用即可收到 良好的造价控制效果 。施工组织设计 对于工程投标、承包合同的签订以及整个施工过程的各项技术经济 文件做 出提供 了指导 ,而且建筑工程的造价也是 以施工组织设 计为 主要依据,因此采用组织策略 以及科学合理 的施工技术和方案 ,确 定 工 程 项 目的 单 价 , 以保 证 建 筑 工 程 施 工 造 价 的 合 理 性 。 实 践 中 ,还 可 以通 过 施 工合 同策 略对 建筑 工 程造 价 进 行 控 制 。 施工合 同是该建筑工程结算 的重要 依据 ,因此施 工单位的造价管理 人 员一 定要认真 的对施工合 同中的相关 内容进 行研究,尤其要对那 些 因 非 施工 企业 原 因 而产 生 的经 济 损 失 , 或 者 因 此 而 造 成 的 工 期 延 误损 失 应 当 向业 主方 进行 技 术 的 索 赔 。 在 具 体 的 索 赔 过 程 中 ,施 工 单 位 可 向业 主 方 进 行 索 赔 的 主 要 内容 有 :业 主 方 没 有 在 规 定 的 时 间 内对工程款进行结付;业主方没有严格按照合 同上约定 的时 间及时 向承包人交付场地,而且也没有将使用权交于施 工方 ,因此 而耽误 的施工工期、产生 了成本费用 ;业主方没有在规 定的时间内提 供相 关 的材料和要求 ,因此而延误 了施工工期 ,或者 使建 筑工程施 工 内 容 与 合 同标 准 不 相 符 。在 建 筑 工 程 具体 施 工过 程 中 , 若 发 现 设 计 、 施 工 工 序 以及 质 量 标 准等 方 面 存 在 着 问 题 , 工 程 师 通 常 会 第 一 时 间 指令增 加新 的施工工作 内容,或者 改换 建筑施工材料 ,甚至暂停或 加快施 工作 业,这些指令 性的工程施工变更 ,都可能会产生新 的建 筑施工费用。基于此,旋 工单位应当对其承包的项 目提 出合理 的索 赔要求,只有这样才能弥补以上非 自身 因素而造成的经济损失 ,这 也是施工单位合理控制建筑工程施工造价的要求 。对于实 践中存在 的不可控因素 ( 比如 自然环境因素 )所造成 的工期拖延 ,施 工企业
1建 筑 工 程 施 工特 点 分析 1 . 1建筑施工工 艺与施 工材料 的不 同会导致施工档次差异性较
大
通常情 况下,建筑工程建立在建筑艺术和施工技术有机结合的 基础 上,通过装饰、加工和点缀 ,可使建筑结构具有 一定 的美感 。 但是, 由于施工难度、施工材料 的档次存在着高低之分 ,因此工程 造价也存在着一定的差异性。 1 . 2 建 筑 工 程 施 工 过 程 中 存 在 着 严 重 的 重 复 浪 费 现 象 建筑设计具有很 强的艺术性特点,可 以说是专业技术 。它不仅 注重建筑的外观效果 ,更 重要 的是要在 环保、安全方面下功夫 。建 筑工程实 际上也是一个设计过程 ,不管是新建 、改扩建 ,还是翻修 , 均存在着二 次设 计、施 工 问题,即土建工程完工 以后要实施单独 的 建筑设计与操作施工 。在此过程 中会存在着重复设计 投资的问题 , 从 而造 成 了 严 重 的 资 金 浪 费 。 比如 ,建 筑 工 程 施 工 过 程 中 , 总是 会 出现因各种原因而导致原有布线重新布 设、墙上开槽 等问题,这些 重复作业 必会增 加资金投入。 1 . 3 建 筑 工 程 施 工 过 程 中劳 动 力 非 常 昂贵 较 之 于 普 通 的 土木 工 程 项 目, 建 筑 工 程 施 工 过 程 中 所 需 要 的 工 种 有 所 不 同 ,不 仅 要 具 有 非 常 专 业 的 知 识 技 能 , 而 且 还 要 具 有 一 定 的文 化 底 蕴 据 调 查 显 示 , 建 筑 工 程 施 工 过 程 中 所 要 支 付 的工 人 费 用要远远 高于土 建工程施 工费用,一般要高 出 2至 3倍 。实践 中我 们可 以看 到,建 筑工程施工过程中的诸多不确定性 因素 ,导致建筑 工程 造价 非常的不稳定,而且也增加 了造价 控制与管理的难度。 2 建筑工程施工造价管理现状 从 以上 分 析 可 以看 出 , 建 筑 工程 施 工 工 艺 相 对 比较 复 杂 ,要 多 对其施工造价进行有效 的控制 ,其难度 非常的大。因此,就当前国 内建筑工程施工造价管理现状看 ,主要表现 出以下特征 : 2 . 1 建筑 工 程 施 工 图纸 不 健 全 实 践 中我 们 可 以 看 到 , 部 分 建 筑 工 程 在 正 式 施 工 之 前 甚 至 还 没 有一份相对 比较 完整 的图纸,常见的施工 图纸上也只不过有一些示 意 图而 已,仅凭效果图是难 以对其进行预算 。 在 具体 的施工 过程 中, 施工单位也 只能根据 自己的经验,边施工边对其进行预算 ,基 于此 而做 出的建筑工程造价 预算缺乏科 学性和准 确性。 2 . 2市场上的建筑材料 价格差异性较 大 建筑市场上 的建筑材料存在着较 大的差异性, 比如产地、质地 以及存 在形式上 的差别等 。就 价格 而言,不同的材料其价格差异也 非常的大,仅就 最常见 的建筑 材料瓷砖而言,市场价格可 以从 2 0至 几千元 ,如此大 的价格差距之 间又存在着各种各样的类型 ,因此施 工管理人员很难准确 的识别材料。作为建筑工程 中的重要费用组成 部分 ,若施工过程 中不能准确地把握建筑材料的种类和价格 ,则采 该 工 程 项 目的施 工造 价 也就 无 法有 效 的控 制 。 2 . 3造价定额时常表现 出一种滞 后性 就当前建筑市场而言 ,虽然 同时存在着工程 量清 单计价 与定额 计价方 式,但 是随着建筑行业 的不断崛起 ,各种新型 的建筑材 料和 新工艺也如雨后春笋般产生 ,此时施工企业 的传 统造 价定额 计价方 式很难 适应这一快速 的发展 ,建筑 工程造价确 定过程 中因缺 乏依据 而很容易导致各种纷争问题的产生。