1财务管理概述
cpa财务管理知识点总结
cpa财务管理知识点总结一、财务管理概述。
1. 财务管理目标。
- 利润最大化：优点是简单直观，容易理解。
但没有考虑时间价值、风险因素，也没有反映投入产出关系。
- 股东财富最大化：对于上市公司来说，股东财富可以用股票价格来衡量。
它考虑了时间价值和风险因素，在一定程度上能克服企业在追求利润上的短期行为。
- 企业价值最大化：考虑了时间价值、风险与报酬的关系，克服了短期行为。
企业价值是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
2. 财务管理的环境。
- 经济环境：包括经济周期、通货膨胀、宏观经济政策等。
在经济繁荣期，企业应增加投资；在经济衰退期，应收缩投资。
通货膨胀会影响企业的成本、利润和资金需求等。
- 法律环境：企业需要遵循各种法律法规，如公司法、税法等。
例如，不同的企业组织形式（独资、合伙、公司制）在法律责任和纳税方面有不同规定。
- 金融环境：- 金融机构：包括银行、证券交易所等。
银行提供贷款等间接融资服务，证券市场提供股票、债券等直接融资渠道。
- 金融工具：如股票、债券、商业票据等。
不同金融工具的风险和收益特征不同。
- 金融市场：分为货币市场（短期资金融通，如短期国债市场）和资本市场（长期资金融通，如股票市场、长期债券市场）。
二、财务报表分析。
1. 偿债能力分析。
- 短期偿债能力。
- 流动比率 = 流动资产/流动负债，一般认为流动比率为2比较合理，但不同行业有差异。
- 速动比率=(流动资产 - 存货)/流动负债，剔除了存货后的速动资产更能准确反映企业的短期偿债能力，通常认为速动比率为1较为合适。
- 现金比率 = 现金类资产/流动负债，是最严格的短期偿债能力衡量指标。
- 长期偿债能力。
- 资产负债率=负债总额/资产总额×100%，反映总资产中有多大比例是通过负债取得的。
一般来说，该比率越低，企业长期偿债能力越强，但不同行业有不同的合理范围。
- 产权比率 = 负债总额/股东权益总额，反映了债权人权益与股东权益的相对关系。
第一章 财务管理概述-有关创造价值的原则
2015年注册会计师资格考试内部资料财务成本管理第一章 财务管理概述知识点：有关创造价值的原则● 详细描述：有价值的创意原则：创意能获得额外报酬（“图书+答疑”模式）应用：（1）直接投资项目（2）经营和销售活动比较优势原则：专长能创造价值应用：（1）人尽其才，物尽其用（2）优势互补（合资、合并等）期权原则：期权是不附带义务的权利，它是有经济价值的在估价时要考虑期权的价值净增效益原则：财务决策建立在净增效益的基础上，一项决策的价值取决于它和替代方案相比所增加的净收益只分析方案之间有区别的部分；不考虑决策无关成本。
应用：（1）差额分析法：（2）沉没成本例题：1.下列属于净增效益原则应用领域的有（）。
A.差额分析法B.机会成本C.沉没成本D.比较优势正确答案：A,C解析：净增效益原则指财务决策建立在净増效益的基础上，一项决策的价值取决于它和替代方案相比所增加的净收益，净增效益原则的应用领域之一是差额分析法，另一个应用是沉没成本概念。
2.下列关于“有价值创意原则”的表述中，错误的是（）。
A.任何一项创新的优势都是暂时的B.新的创意可能会减少现有项目的价值或者使它变得毫无意义C.金融资产投资活动是“有价值创意原则”的主要应用领域D.成功的筹资很少能使企业取得非凡的获利能力正确答案：C解析：①新的创意迟早要被别人效仿，所以其优势都是暂时的，A正确；②由于新的创意的出现，有创意的项目有竞争优势，使得现有项目的价值下降，或者变得没有意义，故B正确；③“有价值创意原则”的主要应用领域是直接投资项目，还可以应用于经营和销售活动；④而金融资产投资活动属于间接投资项目，其投资活动不是事先创造的，是通过金融资产的投资组合分析得出的。
根据资本市场有效原则，在金融市场上，只能获得与投资风险相称的报酬，也就是与资本成本相同的报酬，不会增加股东财富，金融投资主要靠运气取得成功，通过资本市场取得资金的公司，也不要企图通过筹资获取正的净现值来增加股东财富，而应当依靠生产经营性投资增加股东财富，故C错误，D正确。
财务管理概述--初级会计职称考试辅导《初级会计实务》第十一章第一节讲义1
初级会计职称考试辅导《初级会计实务》第十一章第一节讲义1财务管理概述一、财务管理的基础财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
（一）财务活动企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。
1.投资活动投资是指企业根据项目资金需要投出资金的行为。
企业投资可分为广义的投资和狭义的投资两种。
广义的投资包括对外投资（如投资购买其他公司股票、债券，或与其他企业联营，或投资于外部项目）和内部使用资金（如购置固定资产、无形资产、流动资产等）。
狭义的投资仅指对外投资。
2.资金营运活动为满足企业日常营业活动的需要而垫支的资金，称为营运资金。
因企业日常经营而引起的财务活动，也称为资金营运活动。
3.筹资活动筹资是指企业为了满足投资和资金营运的需要，筹集所需资金的行为。
企业通过筹资通常可以形成两种不同性质的资金来源：一是企业权益资金；二是企业债务资金。
4.资金分配活动企业通过投资和资金的营运活动可以取得相应的收入，并实现资金的增值。
企业取得的各种收入在补偿成本、缴纳税金后，还应依据有关法律对剩余收益进行分配。
广义的分配是指企业对各种收入进行分割和分派的过程（分配的起点是收入）。
狭义的分配仅指对净利润的分配（分配的起点是净利润）。
（二）财务关系企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。
这些财务关系主要包括以下几个方面：（1）企业与投资者之间的财务关系，主要是企业的投资者向企业投入资金，企业向其投资者支付投资报酬所形成的经济关系。
（2）企业与债权人之间的财务关系，主要是指企业向债权人借入资金。
并按合同的规定支付利息和归还本金所形成的经济关系。
（3）企业与受资者之间的财务关系，主要是指企业以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所形成的经济关系。
（4）企业与债务人之间的财务关系，主要是指企业将其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系。
财务管理第一章
第一篇财务管理的基本理论及基本方法第一章总论第一节财务管理的概念一、财务管理的概念（一）财务管理的概念——企业财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
1、财务活动——是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。
（1）资金——是企业所有的一切经济资源的货币表现。
（三个要点）（2）资金运动——资金的投入、周转和退出。
附图：从上述图表中需要了解的内容：（1）工业企业的经济活动内容；（2）工业企业资金运动的全面状况；（3）工业企业资金运动中的现金流动情况；（4）工业企业会计核算的内容；（5）工业企业财务活动的具体内容；（6）财务与会计的区别。
2、财务关系——是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。
（这部分可让学生自己去找，让他们以一个财务经理的身份来发现与谁要打交道）（1）企业与其所有者之间的财务关系（2）企业与其债权人之间的财务关系（3）企业与其被投资单位的财务关系（4）企业与其债务人的财务关系（5）企业内部各单位的财务关系（6）企业与职工之间的财务关系3、财务管理的主体———谁来进行财务管理？——是指对企业财务行为起决定性作用的参与者——包括企业决策层、企业财务部门、企业决策执行层之间的关系的问题讨论（1）企业决策层的财务管理（2）企业财务主管及财务部门的作用（二）财务管理的内容——财务管理的客体—财务管理的对象1、财务管理的对象（上述资金运动及现金流动），再次主要讲清盈利企业和亏损企业的现金流动的特点和特殊情况。
例如盈利企业也可能出现现金流动的困难，（例如？）亏损企业也可能现金流动顺畅（例如）等再讲清除了盈亏对企业现金流动有影响外，扩充及企业外部环境也会影响企业的现金流动。
如市场的季节变化、经济的波动、通货膨胀、竞争等。
2、财务管理的内容（1）筹资管理（2）投资管理（3）利润及其分配管理二、财务管理的特征（一）综合性强（二）涉及面广（三）灵敏度高三、企业财务管理体制——是指规范企业财务行为、协调企业同各方面财务关系的制度。
财务管理概述--注册会计师辅导《财务成本管理》第一章讲义1
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注册会计师考试辅导《财务成本管理》第一章讲义1
财务管理概述
第一节财务管理的内容
一、企业组织形式
二、财务管理的内容
（一）长期投资——经营性长期资产的直接投资（经营活动）
1.涉及资产负债表左方下半部－－－长期资产，与行业有关
2.投资主体——公司：直接投资－－－现金直接投资于生产性资产，直接控制实物资产及投资回报。
个人或专业投资机构投资：间接投资－－－现金投资于企业，企业再将现金投资于经营性资产。
3.投资对象——经营性资产
金融资产并非企业投资对象，只是闲置资金的处置方式，或用于对冲利率、汇率等金融风险。
4.投资目的——获取经营活动所需实物资源，以赚取营业利润，而不是长期资产的再出售收益；
公司对子公司的股权投资、非子公司的控股权投资属于经营性投资，其目的是控制其经营，而非为了获取股利。
（二）长期筹资——筹集生产经营所需长期资本（金融活动）
1.涉及资产负债表右方下半部——非流动负债及股东权益，与企业组织类型有关
2.筹资主体——公司
3.筹资对象——长期资金（权益资金＋长期负债资金）
长期筹资包括股利分配（内部筹资——留存收益）。
财务管理概述
财务管理概述财务管理是企业管理中非常重要的一项工作，它对企业的经营和发展起到了至关重要的作用。
本文将从财务管理的定义、目标、重要性以及相关职责等方面对财务管理进行概述。
一、财务管理的定义财务管理是指在企业的经营活动中，对资金的筹集、使用和管理进行合理安排、科学决策的一门管理学科。
财务管理包括了企业财务的组织、运作和控制等方面。
二、财务管理的目标1. 实现利润最大化：企业经营的首要目标是追求利润最大化，财务管理通过优化资金的配置和运作，以实现企业利润的最大化。
2. 提高企业价值：财务管理通过合理的投资决策和资金运营，增加企业的价值，提升企业的市场竞争力和企业形象。
3. 保障企业健康发展：财务管理通过对企业资金的有效管理，保障企业的健康发展，提高企业的抗风险能力和可持续发展能力。
三、财务管理的重要性1. 资金筹集和使用：财务管理负责资金的筹集和使用，优化资金的运作效率，在资金供求之间保持平衡，确保企业的正常经营。
2. 决策支持：财务管理提供财务数据和信息，为企业决策提供依据和支持，帮助企业进行战略规划、投资决策和风险评估等，提高决策的科学性和准确性。
3. 监督和控制：财务管理负责对企业的财务活动进行监督和控制，确保企业的财务活动合法、合规、规范进行，防范财务风险。
4. 风险管理：财务管理通过风险评估和控制措施，降低企业的财务风险，保障企业经营的稳定性和可持续性。
5. 绩效评估：财务管理通过对企业的财务数据进行分析和评估，为企业绩效评估提供依据，帮助企业实现目标管理和绩效管理。
四、财务管理的职责1. 资金筹集和运作：财务管理负责筹集和管理企业的资金，进行资金的配置和运作，确保企业的资金流动和使用的合理性。
2. 财务规划和预算：财务管理负责制定企业的财务规划和预算，协助企业实现战略目标，合理分配财务资源。
3. 投资决策：财务管理负责对企业的投资项目进行评估和决策，确保投资回报和风险的平衡，提高投资效益。
1财务管理概述
课堂教学以理论知识讲解、相关例题、案例分析、 讨论交流等多种方式进行。
第一章 财务管理概述
知识要点
◆财务管理的概念及内容 ◆财务管理的职能及目标 ◆财务管理的环境
企业的目标：
生存 发展 获利
1.1 财务管理的概念及内容
1、金融市场：是指资金供应者和资金需求者双方 通过金融工具进行交易的场所。 一、金融市场的要素有：市场主体、金融工具、 交易价格和组织方式。
金融市场的主体
居民 企事业单位
金融市场 中央银行
政府 金融机构
金融市场对财务管理的影响
（1）为企业提供了良好的筹资和投资场所。 （2）为企业的长短期资金相互转化提供方便。 （3）为企业财务管理提供有意义的信息。
有者矛盾的方法有（ ）。
A.规定借款用途 B.规定借款的信用条件 C.要求提供借款担保 D.收回借款或不再借款
案例：
南京冠生园的破产
2019年9月3日，中央电视台《新闻30分》将南 京冠生园使用陈年馅做月饼的情况曝光后，对 “黑心月饼”的愤怒声讨发自社会各个角落， “南冠”的商业信誉一落千丈，产量大幅下降， 生产难以为继。并株连其它冠生园品牌。全国各 地冠以"冠生园"字号的企业当年月饼减产均在50 ％以上。据统计， 2019年，全国月饼市场与往 年同期相比，销售量减少四成。
在空前的危机面前，冠生园这个创建于1918年， 具有悠久历史的著名食品品牌毫无抵抗的被击倒。
2019年，南京冠生园食品有限公司向南京市中级 人民法院申请破产。2019年1月30日被拍卖，低 至818万元的成交价说明了它在人们心目中的价 值。
市场显现“新冠生园现象”
财务管理简介
财务管理的角色和职责
角色
财务管理是企业管理的重要组成部分 ，负责制定和执行财务战略，确保企 业财务状况的健康和稳定。
职责
包括筹资、投资、资金运营和收益分 配等方面的工作，同时也涉及到税务 筹划、成本控制等具体事务。
财务管理的原则与工具
原则
财务管理需遵循合法性、整体性、权责利相结合等原则，确保财务活动的合规 性和有效性。
预算控制是指在预算执行过程中 对各项财务活动进行监督、检查 、调整和修正的过程，以确保预
算目标的实现。
预算控制的方法包括预算审批、 预算监控、预算分析和预算调整
等。
当市场环境、经营条件等因素发 生变化时，需要对预算进行调整 ，以保持预算的合理性和可行性
。
03
财务报告与分析
财务报表的编制
01
02
03
THANKS
谢谢您的观看
04
投资与风险管理
投资决策分析
投资项目评估
对投资项目进行全面的评估，包括市 场需求、竞争状况、技术可行性、经 济效益等方面，以确定投资项目的可 行性和盈利能力。
投资组合管理
投资回报分析
对投资项目进行回报分析，包括投资 回收期、内部收益率、净现值等指标 ，以评估投资项目的经济效益。
根据企业的战略目标和风险偏好，构 建合理的投资组合，以实现资产的保 值增值。
风险管理策略
风险识别
对企业面临的各种风险进行识 别和评估，包括市场风险、信
用风险、操作风险等。
风险量化
对识别出的风险进行量化分析 ，确定风险的大小和影响程度 。
风险控制
制定相应的风险控制措施，包 括风险规避、风险分散、风险 转移等，以降低风险对企业的 影响。
财务管理第一章概述
• （3）按照企业价值最大化目标，企业价值=股东权益
+债权人权益。 • （4）按照相关者利益最大化目标，企业价值=股东权
益+其他相关者权益。
以股东财富最大化为核心和基础，还应该 考虑利益相关者的利益。
第十四页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
• 1、每股收益最大化的优点是(C )
• A.考虑了资金时间价值 • B.考虑了风险
第十页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
• 三）企业价值最大化
优点
缺点
1.考虑了取得报酬的时间，并用时间
价值的原理进行了计量；
2.考虑了风险与报酬的关系； 3.能克服企业在追求利润上克服了过多受外
界市场因素的干扰，有效的规避了企
业的短期行为。
第三十四页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
（二）财务预算管理的一般流程
1．财务预算的编制 2．财务预算的执行与控制
3．财务预算的调整 4．财务预算的分析与考核
第三十五页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
五、投资者和经营者的财务管理职责 （一）投资者的财务管理职责
1．基本管理事项决策权
2．重大财务事项决策权
第五页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
四、财务管理的基本内容
1．制定财务战略，发挥财务职能
2．合理筹集资金，有效营运资产
3．控制成本耗费，增加企业收益 4．规范收益分配，增强企业活力
5．规范重组清算财务行为，妥善处理各方权益
6．加强财务监督，实施财务控制 7．加强财务信息工作，提高财务管理水平
第六页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
• C.考虑了创造利润与投入资本之间的关系 • D.避免短期行为 • 2、某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业
1财务管理概述范文
1财务管理概述范文财务管理是指通过科学的财务手段和方法，对企业的财务活动进行规划、组织、指导和控制的一门管理学科。
它是企业管理的一个重要组成部分，财务管理的目标是在保证企业综合利益最大化的前提下，合理分配和利用有限的财务资源，以实现企业的经营目标。
财务管理的内容包括财务规划、财务组织、财务决策和财务控制等方面。
首先是财务规划，它是根据企业的发展战略和目标，制定长期规划和短期计划，明确财务目标和财务活动的方向和重点。
其次是财务组织，它是根据财务规划，设计和建立财务组织结构，明确财务职责和权限，保证财务工作的有序进行。
再次是财务决策，它是在财务目标的基础上，通过对财务信息的收集、分析和评估，制定和实施有关投资、融资和分红等方面的决策，以提高企业的经济效益和财务状况。
最后是财务控制，它是对财务活动进行监督和检查，及时发现和纠正财务问题，保证企业的财务活动按照规定的目标和程序进行。
在财务管理的过程中，最核心的工作是财务分析和财务预测。
财务分析是通过对企业的财务报表进行横向和纵向比较，利用财务指标和比率等方法，评估企业的经营状况和财务状况，发现问题并提出改进措施。
财务预测是对企业未来的财务情况进行预测和预估，为企业的决策提供依据和参考。
通过财务分析和财务预测，企业可以全面了解自身的财务状况和发展趋势，为公司的决策提供科学依据，降低风险，提高经济效益。
财务管理还包括投资决策和融资决策两个重要方面。
投资决策是指对于企业拟投资项目是否具备盈利能力、风险和回报等进行评估，从而决定是否进行投资。
融资决策是指企业通过内部渠道或者外部渠道筹集资金来满足经营和发展的需要。
在进行投资决策和融资决策时，需要考虑项目的财务可行性、资金的成本和可靠性等因素，以及税收、法律法规等的影响。
综上所述，财务管理是企业管理的重要组成部分，通过科学的财务手段和方法，对企业的财务活动进行规划、组织、指导和控制，以实现企业的经营目标。
财务管理包括财务规划、财务组织、财务决策和财务控制等方面，其中财务分析和财务预测是核心工作。
财务管理的基本概念及其业务概述
财务管理的原则是指在财务管理过程中需要遵循的一系列规范和准则。
这些原则包括：权责发生制、配比原则、历史成本原则和划分收益性与资本性支出等。
这些原则保证了财务管理工作的规范性和科学性，有利于提高财务信息的质量和可靠性。
财务管理是指基于货币形式对企业生产经营活动进行全面、综合的管理和控制。
它涉及到企业的资金流动、投资决策、成本控制、收益分配等方面，是企业管理中至关重要的一部分。
财务管理的目标是通过合理规划和控制企业的财务活动，实现企业价值的最大化。
这个目标通常被分解为短期和长期两个阶段。
短期目标主要是确保企业的资金流动充足，以应对日常经营和债务偿还等需求；长期目标则是通过有效的资本运作和投资决策，实现企业价值的持续增长。
财务管理的基本概念 财务管理的定义财务管理的基本业务•财务管理是企业管理的重要组成部分，主要涉及财务决策的制定和实施，以实现企业财务目标。
财务管理的环境影响•财务管理是企业管理的重要组成部分，主要涉及企业的财务活动、财务关系和财务风险的管理。
财务管理的内容涵盖了企业的资金筹集、资金投放、资金运营和资金分配等各个方面，与企业管理的其他方面密切相关，如战略管理、市场营销、生产管理、人力资源管理等。
•财务管理是企业管理的重要组成部分，主要涉及资金的筹措、运用、管理和监督等方面。
财务管理通过对资金的有效管理，实现企业价值的最大化。
财务管理的风险与回报权衡•财务管理是企业管理的重要组成部分，主要涉及财务决策、财务分析、财务预测等方面的内容。
以下是财务管理的基本概念及其业务概述财务管理的绩效评估010203数字化财务管理是指利用数字技术和信息化手段，对企业的财务数据进行收集、整理、分析和挖掘，以实现财务管理的数字化、智能化和自动化。
数字化财务管理的定义数字化财务管理可以提高财务管理的效率和质量，实现财务数据的实时监控和预测，同时还可以降低财务成本和提高企业的竞争力。
数字化财务管理的优势数字化财务管理需要面对数据安全和隐私保护、数据质量和准确性、以及员工数字化技能和素质等方面的挑战。
名词解释财务管理
名词解释财务管理财务管理是指通过合理的财务决策，有效地管理企业的资金、资产和负债，以实现企业的财务目标和增加企业的价值。
它涉及到企业的资金筹集、投资决策、资本结构管理、盈利能力分析、风险管理等多个方面。
首先，财务管理包括资金筹集和运用。
资金筹集是指通过不同的方式，如股票发行、债券发行或贷款等，来为企业的运营和投资提供资金。
而资金运用则是指如何将资金有效地运用到企业的各项活动中，以获取最大化的经济效益。
通过合理的资金筹集和运用，企业能够更好地满足市场需求，实现增长和发展。
其次，财务管理涉及投资决策。
投资决策是指在有限的资金条件下，选择最有价值和可行的投资项目。
这需要对不同投资项目的风险和回报进行评估和比较，以确定最具潜力的项目。
通过科学的投资决策，企业可以实现资源的有效配置，提高企业的附加值和利润率。
再次，财务管理包括资本结构管理。
资本结构管理是指企业如何合理配置资本，包括债务和股权资本，以优化企业的融资和财务状况。
一个合理的资本结构可以降低企业的财务风险，提高资本回报率，并为企业的持续经营和发展提供稳定的资金支持。
此外，财务管理涉及盈利能力分析。
盈利能力分析是通过对企业财务报表的比较和分析，评估企业在特定时期内的盈利能力。
这包括利润率、毛利率、净利润率等指标的计算和分析，用以评估企业的运营效益和盈利能力的强弱。
通过盈利能力分析，企业可以及时发现并解决盈利困境，增强企业的竞争力。
最后，财务管理涉及风险管理。
风险管理是指在企业运营过程中，识别、评估和应对各种风险，以最大限度地减少损失和不确定性。
这包括市场风险、信用风险、流动性风险等不同类型的风险管理。
通过风险管理，企业可以降低风险对企业经营活动的影响，保护和增加企业的价值。
总之，财务管理是企业管理中重要的一部分，它涉及到资金筹集和运用、投资决策、资本结构管理、盈利能力分析和风险管理等多个方面。
通过合理的财务管理，企业能够更好地运营和发展，实现财务目标和增加企业的价值。
简述财务管理的内容
简述财务管理的内容
财务管理是企业经营过程中的重要环节，它是企业经营管理的重要组成部分。
财务管理的内容主要有以下几点：
一、会计核算：会计核算是企业财务管理的基础工作，会计核算要求企业对财务账簿和财务报表进行准确的核算，以确保企业的财务信息的真实和准确。
二、财务计划：财务计划是企业的财务管理的重要组成部分，它主要建立企业未来的财务计划，制定合理的财务策略，帮助企业有序的发展。
三、风险管理：企业在经营过程中，面临的风险不可避免，因此，完善企业风险管理制度，能够有效地降低企业面临的风险。
四、财务报表分析：财务报表分析是企业财务管理的重要内容，它主要通过对财务报表的分析，从而发现企业的资产、负债情况，从而为企业经营管理提供参考。
五、财务决策：财务决策是企业财务管理的重要内容，它是根据财务报表分析的结果，制定出执行的计划，使企业财务管理更加有效。
- 1 -。
财务管理核心考点精讲 第一章 财务管理概述
第一章财务管理概述一、企业组织形式财务管理的内容、程序和方法与企业的组织形式有密切关系。
典型的企业组织形式有三种：个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。
（一）个人独资企业（二）合伙企业（三）公司制企业（四）三种企业组织形势比较【例题1-单选题】下列关于个人独资企业的说法中，错误的是（）。
A.具有创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税等优点B.需要业主对企业债务承担无限责任C.容易转让所有权D.难以从外部获得大量资金用于经营【答案】C【解析】个人独资企业所有权的转移比较困难，选项C的说法是错误的，所以本题正确选项是C。
【例题2-单选题】与普通合伙企业相比，下列各项中，属于股份有限公司缺点的是（）。
A.筹资渠道少B.承担无限责任C.企业组建成本高D.所有权转移较困难【答案】C【解析】股份有限公司属于公司制企业，公司制企业的缺点是：组建成本高；存在代理问题；双重课税。
本题正确选项是C。
二、财务管理的含义与内容1.财务管理的含义是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。
要点:（1）财务管理是人所做的一项工作，是企业各项管理工作中的一种工作。
（2）财务管理工作和其他管理工作的主要区别：资金管理、综合管理（3）财务管理工作的主要内容：有效地筹集资金有效的投放资金2.财务管理的基本内容外部筹资→筹资管理筹资内部利润留用筹资→利润分配管理长期资本资产投资→资本投资管理投资流动资产投资→营运资本管理基本概念资本结构：企业整个资本中负债和权益占的比重。
直接投资：把资金投放在生产经营资产上。
间接投资：把资金投放于金融资产上。
三、财务管理的环境（一）经济环境经济环境包括整个国家宏观经济总体的运行状况，国家所采取的各种经济政策，通货膨胀问题、物价问题，这些都属于经济环境范畴。
1.经济体制计划经济体制下，财务管理内容比较单一，方法比较简单；市场经济体制下，财务管理内容比较丰富，方法复杂多样。
2.经济周期【例题3-多选题】在不同的经济周期，企业应相应采用不同的财务管理战略。
第一章财务管理概论
第一章 财务管理概论
第二节 财务管理的目标和内容
一、财务管理的目标（A）
财务管理是市场经济的产物，该学科的理论和实 践来源于西方国家。我国市场经济体系正在建立， 需要借鉴西方的理论，以指导我们的实践。财务目 标是财务管理的起点，财务管理的理论和实践是围 绕其目标来研究和运行的，不同的目标决定不同的 财务管理模式。人们对财务管理目标的选择有很多 争论。西方财务管理的目标主要有：
第一节 财务管理的产生与发展
一、财务管理的产生与发展（B） √二、财务管理发展历程的总结（C）
1、财务管理是社会经济发展到一定阶段的产物 2、财务管理理论与财务管理实践不同步 3、财务管理学发展到今天其内容和范围有了很大 的拓展： （1）狭义的财务管理：仅指公司财务 （2）广义的财务管理：包括公司财务管理，投资 学，非公司财务管理，货币与资本市场学等。
第一节 财务管理的产生与发展
一、财务管理的产生与发展
1、财务管理的萌芽阶段 2、传统财务管理学的创建阶段 √3、传统财务管理学的成熟阶段—以内部控制为中 心的财务管理（1929—1950） 这个阶段的特点是：（1）内容的内向性，（2） 多采用描述性的方法（开始注重外部人的利益）。 4、现代财务管理学的形成阶段—以投资为中心的 财务管理（1950至今） 这个阶段的特点是：（1）各种理论兴起，（2） 财务管理内容在不断地拓展。——背景是信息技术、 世界经济、金融一体化，投资风险加大。
②股份有限公司所有权的股权转移十 分方便。所有者的股权以股票的形式被划 分为若干股份，公司股票可以自由地在证券市场上交换。 因而其筹集资金也就比较容易。
③公司有无限的生命。当公司最初的投资者或管理 者死亡以后，它仍然可以持续经营下去。
④公司管理水平高，所有权与经营权相分离可以引 入专家来管理和经营公司。
财务管理 第三版 第一章 财务管理概述
财务活动是指资金的筹集、运用、耗资、收回及分配等一系列行为。 A Gw G W P W′ G′ Gw P0 ┃筹资活动┃ 投资活动 ┃ 分配活动 ┃
1.1 财务管理基本理论
财务管理属于企业管理的组成部分，企业管理目标决定了财务管理目标1.2.1 现代企业的组织形式根据市场经济的要求，现代企业的组织形式按照财产的组织形式和所承担的法律责任划分。国际上通常分类为：独资企业、合伙企业和公司企业。1. 独资企业 它是由某个人出资创办的，有很大的自由度，只要不违法，爱怎么经营就怎么经营，要雇多少人，贷多少款，全由业主自己决定。2. 合伙企业 合伙企业是由几个人、几十人，甚至几百人联合起来共同出资创办的企业。它不同于所有权和管理权分离的公司企业。它通常是依合同或协议凑合组织起来的，结构较不稳定。
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财务管理
新世纪应用型高等教育会计类课程规划教材
第1章 财务管理概述
第1章 财务管理概述
第1节 财务管理基本理论第2节 财务管理的目标第3节 财务管理的原则和基本环节第4节 财务管理的环境
重点与难点 综合表达财务管理目标三种观点的主张、理由和存在的问题；影响财务管理目标实现的因素；股东、经营者债权人的冲突及协调办法;财务管理的原则；金融性资产的特点；金融市场上利率的决定因素。
1. 企业财务活动
1.1.2 财务管理的内涵1、财务管理的定义 任何企业要进行正常的生产经营活动，都必须运用人力、物力和财力等各项生产经营要素，尤其是财力，即资金，它是企业生产经营过程中商品价值的货币表现。是组织企业财务.活动，处理财务关系的一项经济管理工作
1）实物商品资金运动 A G W P W′ G′ P02）金融商品资金运动 G Gw G′
自考《00067财务管理学》讲义：第一章财务管理概述
自考《00067财务管理学》讲义：第一章财务管理概述人我匆忙，书本是我善良的朋友；我悠闲，书本是我真诚的伙伴。
生活于善良和真诚的氛围里，哪儿还有不悦之理？今天给大家带来的是“2020自考《00067财务管理学》讲义：第一章财务管理概述”的内容，希望对您学习有所帮助！ 2020自考《00067财务管理学》讲义 第一章财务管理概述 公司在组织财务活动过程中与各方面发生的经济利益关系。
（识记） （一）公司与投资人之间的财务关系：最为根本，表现为公司的投资人向公司投入资本，公司向其支付股利。
（领会） （二）公司与债权人之间的财务关系：公司向债权人借入资本，并按照借款合同的规定按期支付利息和归还本金所形成的经济利益关系，体现的是债务与债权的关系。
（领会） （三）公司与被投资单位之间的财务关系：主要是指公司将闲臵资本以购买股票或直接投资的形式向其他公司投资形成的经济利益关系，体现的是所有权性质的投资与受资的关系。
（领会） （四）公司与债务人之间的财务关系：主要是指公司将其资本以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济利益关系，体现的是债权与债务的关系。
（领会） （五）公司内部各单位之间的财务关系：主要是指公司内部各单位之间在生产经营各环节相互提供产品或劳务所形成的经济利益关系，体现为资本的结算关系。
（领会） （六）公司与职工之间的财务关系：主要是指公司在向职工支付劳动报酬的过程中所形成的经济利益关系，体现为劳动成果的分配关系。
（领会） （七）公司与税务机关之间的财务关系：主要是指公司要按照税法的规定依法纳税而与国家税务机关形成的经济利益关系，体现为依法纳税和依法征税的关系。
（领会） 财务管理的特点4星 1.综合性强（体现在价值管理上）。
2.涉及面广。
3.对公司的经营管理状况反应迅速（公司财务管理的效果，可以通过一系列财务指标来反映）。
财务管理的内容3星 （一）投资管理 投资是指公司为了获得未来收益或避免风险而进行的资本投放活动。
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2、投资机构
从事投资工作的人士可能会到证券公司、 投资银行、投资公司、基金公司等机 构工作。 投资领域的主要工作是：投资项目评估、 进行个股分析、为投资者确定最佳投 资组合、设计能使投资者满意的金融 产品，并将其成功推销等。
要求从业者对财务分析、收益预测、市场调 研、投资组合理论、精算学等相关知识有 较为全面的了解。 同时，上述知识的掌握对于我们个人理财也 有较大的帮助。
资本收益决策
• • • • • 资本收益决策的主要内容？作用？ 分配原则 程序 主要项目 重大比例 股利政策的核心是什么？ 股利支付率=股利/净利 净利=留存收益+股利
三、理财目标
财务管理是企业管理的子系统，财务管理 的目标应该服从和服务于企业管理总目标。 企业管理的目标： 1生存：以收抵支 按期偿债 2发展：做大 做强 求快 3获利：总额 结构 效率
CFO的工作重点
• CFO的工作重点不再是信息加工和财务监控， 他将成为公司与内外部沟通的桥梁，为公 司营造良好的融投资环境。 • CFO与CEO应在相互信任的基础上，成为战 略伙伴关系。 在这里，战略视野和沟通能力被看做CFO的 重要技能，甚至超过了财务专业技能。
四、职场中与财务管理相关的工作机会 理财涉及三个相互联系的领域： 1、金融市场和机构 2、投资机构 3、公司
投资决策（短期资产管理）
• 如何对这些资产实施有效率地管理?（效 率和效益的关系） • 财务经理对不同资产的运营承担不同的责 任. • 更关注 流动资产的管理，而较少关注 固 定资产的管理.
融资决策
资产负债表左边的资产如何由资产负债表 右边的资金来支持？ • 什么是最好的融资方式? 什么是最好的组合 融资方式? • 什么是最好的股利政策? • 如何去获得资金?
无论何种方式的融资，都是公司取得资金使
用权的行为，公司都要承担相应的经济责
任，支付资本成本，即资本不能无偿使用。
2、投资管理
投资管理是资金的投放和使用的管理，即资金 的运用。公司将把资金运用于如下方面： • 流动资产——可在一年或一个经营周期内变
现的资产。价值转移与实体运动并行。分为
货币、债权、存货三大类。
资本特征
1. 稀缺性。是指人们所获得的资本总量总不能满 足他们的需要，资本的稀缺性在于它不可能充 分供给。 增值性。资本的增值性在于资本在运动中能够 带来比原有价值更大的价值，也是资本的最基 本的特征。 控制性。控制性是财务资本的属性，它限定了 资本的空间范围，因为对于财务资本不可能同 时为几个主体所控制。
3、 各类公司
这是上述三个领域中最为宽泛的一个，也是 工作机会最多的一个。 无论是什么性质的企业，独资或股份的；上 市公司或非上市公司；持续经营的公司或新 成立的公司；制造业公司或服务业公司，都 要涉及融资、投资、资金分配这些理财问题。
从选择融资工具，评估投资项目，到进行 股利分配，都是财务管理工作内容。
财务学上的资源仅指资本。
• 资源的取得——融资活动，即以低廉的成 本筹集经营所需资本。 资源的使用——投资活动，即将所融通的 资本用于能提升企业价值的活动。
二、财务管理的内容
从资产负债表的内容上，包括以下三部分： • 营运资本管理（流动资产－流动负债） • 长期投资管理（固定资产、无形资产、其 他资产） • 长期融资管理（长期负债、股本、留存收 益）
• 固定资产——单位价值在国家规定限额以上，使用年 限超过一年，主要劳动资料及场所。 • 无形资产——无实物形态，但能在生产经营中长期发 挥作用的使用权、特许权、知识产权、专有技术等。 流动资产运动属于资金的短期循环，固定资产、无形资
产的运动属于资金的长期循环。
3、成本管理
包括：成本计划、成本核算、成本控制等方
• 对CFO应具备的能力有了更高要求，除了应 具有扎实的专业技能，还须胜任更多工作。
公司战略规划成为CFO工作的关键部分
• 在电子商务环境下，对公司信息进行流程 化管理。 • 公司财务仍是CFO的基本职责，但重心将 转向以价值为基础的财务运营管理，包括 税收、现金流量管理、风险管理、业绩评 估等方面。
第一章财务管理概述
• • • • 一、什么是财务管理 二、财务管理的内容 三、公司的理财目标 四、财务管理部门的作用
一、什么是财务管理？
是在一定的整体目标下，关于资产的投放, 融资和资本收益的管理。 财务管理是研究公司当前和未来经营活动 所需财务资源的取得和使用的一种管理工 作。
资源包括：土地、资本、劳动力、经营能力， 前两项称为非人力资源，后两项称为人力 资源。
1、金融市场
银行、保险公司、财务公司、证券交易 所、证券公司、期货公司等都是金融市场 和机构的组成部分。它们的业务主要涉及 宏观理财方面的内容。 要成为一名合格的金融从业者，首先要 对金融机构的监管制度、导致资本市场利 率升降的因素、各种金融工具及其衍生金 融工具（债券、股票、存贷款、应收应付 票据、期权、期货等）有比较清楚的了解。
三、CFO的职责
CFO的职责同财务管理内容密不可分。 早期的传统财务管理以融资为核心 现代财务管理则是以价值评估、价值创造 为核心，即如何通过投资和融资决策为 公司创造价值。
1、CFO基本职责：
融资—在金融市场上向投资者出售金融资 产，为公司融通资金。 • 投资—在商品市场进行实物资产投资，购 买设备、原材料等生产资料，在金融市场 上进行投资，购买股票债券等金融资产。 • 分析—对公司的偿债能力、营运能力、盈 利能力、成长能力及现金流量进行分析， 掌握公司的财务状况和发展趋势。 • 分红付息—将投资收益的一部分以利息、 股息或红利的形式分配给投资者。
企业财务管理——公司理财
• 我们所开设的课程主要是讲述公司财务管 理，也被称为微观财务管理。 • 它不同于宏观财务管理，它不是站在政府 和银行的角度， • 而是站在企业（业主制、合伙制、公司制） 的角度研究财务问题。
二、财务管理与会计的关系
管理规范的公司应分设财务管理和会计两个 部门。 会计部门下设：财务会计科、成本会计科、 管理会计科、税务会计科、信息管理科等 财务部门下设：融资科、投资科、预算管理 科、证券管理科、利润分配科、基金管理 科等
面。
4、分配管理
公司资金分配过程有广义、狭义之分：
广义的资金分配从产品销售收入的取得开始，
即利润表和利润分配表的全过程；狭义的
资金分配仅指税后利润的分配，即利润分 配表的全过程。
投资决策
在公司的三项决策中，投资决策是最重要 的。
• 公司的最佳规模? • 公司资产由哪些组成? • 哪些资产应减少对它们的投资或停止 投资?
也有人将财务管理内容概括为： • 融资管理 • 投资管理 • （资金耗费管理——成本管理） • 分配管理
1、融资管理
融资是公司资金活动的起点，无论是新公司还是持 续经营的公司，融资都是必须的。市场经济条件 下，公司的资金来源为： • 投资者投入（自有资金）——以现金、实物资产、 无形资产等形式投入的资金，购买股票投入的资 金 • 借入资金——债券、银行借款
2.
3.
资本的构成
• 现代企业资本来源于两个方面 债务资本------为债权人所有 权益资本------为所有者所有
包括： 资本金 资本公积 留存收益 包括 ： 长期债务资本 和短期债务资本
思考题：
1.你认为一个能够成为CEO战略合作伙 伴的CFO应具备的能力有哪些？ 2.道德问题真的与公司理财目标相关 吗？如何解决财务领域的道德困惑？
财务与会计
会计 • 核算过去的活动 • 从历史角度出发
• • • • •
财务
确定价值 进行决策 着眼未来 补充会计遗漏
• 功能:反映和监督
功能:提升股东价 值
财务管理与会计管理的区别:
• • • • • • • 1.组织机构不同: 2.人员职能不同 3.管理的具体目标不同 4.管理的方法不同 5.管理的原则不同 会计:权责发生制(收入,费用,利润) 财务:收付实现制(现金为王)
财务管理部门
董事会
首席执行官 (C E O)
Vice President 生产
CFO 财务
Vice President 营销
财务管理部门的作用
VP of Finance
资金主管
资本预算 现金管理 信用管理 股利支付 财务分析和规划 养老金管理 保险/风险 管理 税收分析及规划
会计长
成本核算 成本管理 数据处理 总分类帐 政府部门报表 内部控制 编制财务报表 编制预算 组织预测
（二）股东财富最大化
• 财务负责人要负责针对不同的客户制定不 同的赊销政策，决定存货量和库存现金数 量，计算资本成本，确定资本结构，制定 折旧政策，制定股利分配政策、编制资本 预算、进行公司扩张重组等财务问题的处 理等等。 • 需要学习和掌握的知识就更多。
建议从事财务工作的人士应学习和储备的知 识：
• 金融学（金融市场学、投资学、金融理论） • 管理学（管理学、公司战略、人力资源管理） • 会计学（基础会计、中级财务会计、成本会计 学、财务报告及分析） • 理财学（理财学原理、中级理财学、资本预算、 国际财务管理、估价理论与技术、公司兼并重 组与破产）
财务管理目标
（一）利润最大化 （二）股东财富最大化 （三）公司价值最大化 （四）相关者利益最大化 （五）财务管理目标其他观点介绍
（一）利润最大化
是指通过对公司的财务管理，不断增加公 司利润，使利润达到最大。 支持的理由： • 利润是新增财富，符合企业目标 • 直观易衡量
反对的观点：
没有考虑货币时间价值 • 没有考虑风险因素 • 没有考虑获利和投入资本的关系 • 易产生短期行为
主要内容 • 一 财务管理学科简介 • 二 财务管理与会计的关系
• 三 CFO的职责
• 四 职场中与财务管理相关的工作机会 • 五 课程简介