欧景二期施工组织设计

合集下载

建业二期二批施工组织设计.doc.deflate..

建业二期二批施工组织设计.doc.deflate..

施工组织设计平顶山建业桂园小区(二期二批)项目目录一、编制说明 (2)二、工程概况 (4)四、施工组织 (11)五、施工准备 (13)六、主要施工方法 (19)七、拟投入的主要施工设备 (136)八、劳动力安排计划 (138)九、确保工程质量的技术组织措施 (140)十、确保安全生产、文明施工的技术措施 (151)十一、确保工期的技术组织措施 (167)十二、确保投报费率完成项目建设的技术和管理措施 (173)十三、施工网络图 (176)十四、施工总平面布置图 (176)一、编制说明1.1编制依据1.1.1 平顶山建业桂园(二期二批)工程招标文件。

1.1.2 业主提供的设计图纸。

1.1.3 用于本工程的现行有关工程施工规范、规程和标准:《中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)《工程测量规范》(GB50206-2007)《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202-2002)《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(2010修订)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2010)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《外墙外保温工程技术规程》(JGJ144-2004)《蒸压加气混凝土建筑应用技术规范》(JGJ/T17-2008)《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2010)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2008)《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-2011)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JG130-2011)1.1.4 我局现有人、机、料、构件、加工品等的实际生产供应能力和装备情况。

施工组织设计2017.1.2(安装工程)

施工组织设计2017.1.2(安装工程)

青浦第二污水处理厂改建工程(安装工程)施工组织设计编制人:审核:审批:杭州建工集团有限责任公司宣城项目部二0一六年十二月二十九日青浦第二污水处理厂改建工程(安装工程)施工组织设计投标人:杭州建工集团有限责任公司二0一六年十二月二十九日目录第一章编制说明............................................................................................................................. - 4 -一.编制依据 (4)二.编制范围及内容 (4)三.编制原则 (4)四.我公司承建本工程的优势 (5)第二章工程概况............................................................................................................................ - 11 -一.基本概况 (11)二.设计概况 (11)三.施工难点及关键概况 (12)第三章工程总体概述:施工组织总体思路、方案针对性及施工段划分 ............................... - 14 -一.对施工合同文件的响应 (14)二.施工组织总体思路 (15)三.施工方案针对性 (15)四.施工阶段划分 (14)第四章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 ........................................................... - 17 -一.施工现场总体布置的原则 (17)二.施工平面布置 (17)三.施工用电、用水安排 (19)第五章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 ....................................................................... - 20 -一.总工期及各节点工期目标 (20)二.施工工期目标 (20)三.确保工期的管理措施 (22)四.确保工期的技术措施 (23)五.确保工期的经济措施 (24)六.确保工期的资源保障措施 (24)七.施工机械、器具投入的保障措施 (26)八.材料、设备供应的保障措施 (27)第六章各分部分项工的程施工方案及质量保证措施(安装) ............................................... - 28 -一.设备安装施工 (28)二.预埋件、预埋套管安装施工 (52)三.管道安装施工 (53)四.管道土方施工 (57)五.室外管件施工 (58)六.电气工程安装施工 (62)七.工艺调试方案、带负荷联动联试 (78)第七章安全文明施工及环境保护措施(含减少噪音、降低环境污染) ............................... - 80 -一.安全生产措施 (80)二.文明施工措施 (84)三.环境保护措施(含减少噪音、降低环境污染) (86)第八章项目管理班子人员配备、素质及管理经验 ................................................................... - 89 -一.项目管理班子人员配备 (89)二.项目管理班子人员的管理经验 (91)第九章劳动力、机械设备和材料投入计划 ............................................................................... - 92 -一.劳动力配置计划 (92)二.主要施工机械配置计划 (92)三.主要材料进场计划 (92)第十章关键施工技术、工艺及工程项目施工重点、难点和解决方案 ................................... - 94 -一.关键施工技术、工艺及工程项目施工重点、难点 (94)二.重点、难点解决方案 (99)第十一章夏、雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下得施工措施 ..........- 103 -一.雨季施工措施 (103)二.夏季施工措施 (103)三.雨季施工的安全措施 (104)四.地下管线及其地上地下设施的加固措施 (104)第十二章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 ..................................................................- 106 -一.新技术应用 (106)二.新工艺应用 (106)三.新材料应用 (107)四.新产品应用 (107)第十三章附件..............................................................................................................................- 108 -附表一.拟投入本项目的主要施工设备表 (108)附表二.劳动力计划表 (109)附表三.进度计划表 (110)附表五.临时用地表:略 (112)第一章编制说明一.编制依据1)施工合同;2)本工程施工图、地勘报告及工程量清单;3)现场踏勘获取的资料;4) 国家、上海市青浦区有关法规、规定、文件;5)我公司根据上海市建筑管理体系制定的质量、安全、环保、职业健康管理文件;6)我公司类似工程的施工经验;7)适用于本工程的现行国家、地方和行业的有关规范、规程、标准。

施工组织设计doc

施工组织设计doc

保莱•蓝湾国际二期四标段工程施工组织设计编制单位:江苏南通二建集团编制人:翟军监理单位:辽阳市建业监理审批人:建设单位:保莱房地产开发〔辽阳〕审批人:年月日目录第一卷编制说明和编制依据 (4)第一章编制说明 (4)第二章编制依据 (5)第二卷工程概况 (7)第一章工程概述 (7)第二章建设、设计、监理单位 (7)第三章施工条件 (8)第三卷施工组织管理和机构设置 (9)第一章施工组织管理 (9)第二章工程组织机构设置及职责 (10)工程主要管理人员名单: (12)第四卷施工部署及施工总平面图 (13)第一章施工部署 (13)第一节任务划分 (13)第二节施工组织方案 (13)第二章施工准备、技术准备 (13)第一节技术准备 (13)1. 熟悉和审查施工图纸: (13)〔1〕收拿到图纸后,仔细检查施工图纸是否完整和齐全,结构、施工图纸设计内容是否符合工程施工标准。

(13)第三章总平面布置 (14)第四章总平面管理 (16)第五章施工总平面布置图 (16)第五卷施工总进度方案及工期保证 (18)第一章工期目标 (18)第二章施工总进度方案 (18)第三章工期保证措施 (18)第六卷主要施工机械设备及劳动力 (21)第一章主要施工机械设备配置 (21)第七卷主要分局部项工程施工方法 (24)第一章施工测量 (24)第二章主体工程 (24)第三章装饰工程 (32)第四章给排水及电气工程 (36)第一节给排水局部 (36)第二节电气局部 (42)第八卷工程质量管理 (50)第一章工程质量总目标及目标分解 (50)第二章公司质量保证体系 (51)第三章严格执行质量检查管理制度 (53)第四章保证工程质量技术措施 (54)第五章质量通病及预防措施 (60)第七章成品保护措施 (64)第八章竣工清理及移交准备工作 (66)第九卷工程平安管理 (67)第一章平安管理目标 (67)第二章平安生产管理体系 (67)第三章平安生产管理措施 (70)第四章平安防火措施 (71)第十卷文明施工和环境保护措施 (73)第一章创立文明工地的目的及意义 (73)第二章创立文明工地的根本内容 (73)第三章文明施工实施措施 (74)第四章环境保护措施 (77)第十一卷季节施工技术措施 (79)第一章雨期施工技术措施 (79)第二章夏季施工技术措施 (80)第三章冬季施工技术措施 (80)根据辽阳市气候情况,一般进入11月15日为冬季。

城市快速路二期市政道路设施管养工程施工组织设计

城市快速路二期市政道路设施管养工程施工组织设计

目录第一章投标承诺 (11)第二章工程概况 (14)第一节工程简况 (14)项目序号 (14)维修养护内容 (14)维修养护要求 (14)检查考 (14)核标准 (14)200-1 (14)路基日常养护内容 (14)200-1.1 (14)整修路肩、边坡,清除挡墙、护坡的杂草、小灌木。

(14)整修路肩、边坡每年进行4次。

(14)200-1.2 (14)疏通边沟和修理路缘石。

(14)全线范围内 (14)200-1.3 (14)小段开挖,铺砌边沟。

(14)单项50㎡以内 (14)200-1.4 (15)清除路基塌方、填补缺口。

(15)全线范围内 (15)200-1.5 (15)整修挡墙、护坡、泄水孔。

(15)单项不超过10米,且年累计不超过总工程量的15%。

(15)200-1.6 (15)加固路肩 (15)单项不超过20米。

(15)200-1.7 (15)日常巡查和定期检查。

(15)填写笔录。

(15)300-1 (15)路面日常养护内容 (15)300-1.1 (15)水泥混凝土路面日常养护 (15)伸缝、缩缝、纵缝嵌缝,全面检修每年进行4次;板块裂缝灌缝,板块局部损坏及时维修,单项不超过300㎡。

(15)300-1.2 (15)沥青混凝土路面日常养护 (15)不需翻修但需灌缝的裂缝灌缝单项不超过1000㎡;沉陷挖补、坑槽凿补、油污挖补、井环周边挖补及其他病害处理单项不超过300㎡。

15 300-1.3 (15)日常巡查和定期检查。

(15)填写笔录 (15)400-1 (15)桥涵、人行天桥及交叉工程日常养护内容 (15)400-1.1 (15)伸缩缝清理维护、泄水槽疏通。

(15)400-1.2 (15)栏杆油漆、钢结构除锈油漆。

(15)每年度一次 (15)局部更换栏杆、扶手等小构件、防撞墙局部修补。

(16)单项不超过10米 (16)支座清理保养 (16)支座油漆、螺栓涂油。

和裕·欧景项目人员分工

和裕·欧景项目人员分工

成都东升兴旺建设有限公司文件和裕·欧景2013(01)号关于和裕·欧景项目一期工程项目经理部人员分工调整的决定根据公司研究决定,对金堂项目经理部管理人员分工协作作如下调整,希望大家认真履行好自己的职责,不折不扣地完成自己的本职工作。

李德成:任金堂项目经理部项目经理,主持项目部的全面工作,主抓项目部的成本控制,施工质量安全达标,文明施工现场,对内对外的协调工作,并负责本工程创省标化工作。

对项目部实施全面管理部署,作出指令性的决策并保证工程顺利施工、竣工。

邓永奎:任金堂项目部技术负责人,负责金堂项目工程的施工组织设计和技术交底的编制工作,抓好本工程的成本控制工作;编制项目部的各项施工进度计划和周报工作,抓好现场各工种之间的技术协调工作,编制好各工种的专项方案和施工进度计划工作,做好每一天日记工作,督促施工进度的完成。

完成好领导交办的其它临时任务。

杨仕雄:任金堂项目部现场经理,督促各专业工长完成项目部下达的施工任务,抓好现场的安全质量工作及现场文明施工,协助李德成抓好文明标化施工管理,杜绝一切安全质量事故的发生。

抓好职工的安全教育培训工作和技术交底工作,编制好所管工程的进度材料计划工作,做好每一天的施工日记工作,督促施工进度顺利完成。

完成领导交办的其它临时任务。

唐师容:任项目部技术资料监督员和材料试验监督员。

负责项目部的原材料、施工过程中的各项取样、现场签证和对内对外的收方工作,做好施工报验手续,控制好项目部的一切进场材料的质量工作。

做好一切质量技术核定单和技术交底工作,抓好职工的思想、质量、安全教育工作。

督促好施工技术资料和竣工资料的整理完善工作。

完成好领导交办的其它临时任务。

周庭斌:任金堂项目部质检员,负责金堂和裕·欧景一期工程的质量监督检查工作,杜绝一切安全质量事故的发生,做好一切质量安全技术交底工作,抓好职工的施工质量意识教育工作。

对于每天的工作检查要有记录,并向项目经理和技术负责人汇报当天的质量控制情况。

国际城二期施工组织设计报doc

国际城二期施工组织设计报doc

滁州·国际城花园22#、25#、26#、27#楼及人防地下室工程施工组织设计编制审核批准编制单位:福建九鼎建设工程有限公司滁州国际城5标项目部编制日期:二0一一年三月目录第一章编制依据 (3)第二章工程概况 (4)第一节工程建设概况 (4)第二节工程建筑设计概况 (4)第三节工程结构设计概况 (5)第三章施工部署 (6)第一节工程目标 (6)第二节管理组织机构 (6)第三节施工部署 (9)第四节施工准备 (11)第五节施工现场平面布置 (12)第四章主要分部分项工程、施工技术方案 (14)第一节施工测量 (14)第二节土方开挖 (20)第三节基础砖胎膜 (22)第四节钢筋工程 (23)第五节模板工程 (32)第六节混凝土工程 (37)第七节防水工程 (42)第八节土方回填 (46)第九节脚手架工程 (47)第十节砌筑工程 (52)第十一节楼地面 (54)第十二节外装修工程 (59)第十三节内装修工程 (61)第十四节门窗工程 (63)第五章施工进度计划 (66)第六章工期保证措施 (67)第七章季节性施工措施 (70)第一节雨季施工措施 (70)第二节冬季施工 (70)第八章主要机具设备配备 (72)第一节设备配备说明 (72)第二节本工程所采用的主要机械设备表 (72)第九章质量保证措施 (73)第一节质量目标 (73)第二节质量保证体系 (73)第三节组织保证措施 (73)第四节质量管理制度 (74)第五节技术保证措施 (76)第六节加强对分包队伍的管理及质量控制 (80)第十章安全技术措施和保证制度 (81)第一节安全生产目标 (81)第二节安全生产保证体系 (81)第三节安全生产教育 (82)第四节安全技术措施和保证制度 (82)第五节工程安全措施 (83)第十一章文明施工及环保措施 (86)第一节文明施工措施 (86)第二节环境保护措施 (86)第三节消防保卫措施 (87)第十二章降低造价技术措施 (89)第一节技术措施 (89)第二节管理措施 (89)第十三章成品保护措施 (90)第一节回填土工程保护 (90)第二节钢筋成品保护 (90)第三节模板支、拆成品保护 (90)第四节屋面防水保护 (91)第五节砌砖成品保护 (91)第六节抹灰成品保护 (91)第七节地面、楼梯的成品保护 (91)第八节木门安装保护 (91)第九节铝合金窗成品保护 (92)第十节玻璃安装保护 (92)第十一节石材、面砖成品保护 (92)第十二节专业工程成品保护 (92)附:塔吊基础平面图、配筋图施工总进度计划表总面平布置面第一章编制依据1.1 本工程技术标的编制是根据施工图纸,招标文件的要求,结合在实施施工过程中的具体情况,参照现行施工规范、强制性标准、安全施工规范、质量检查验收规范及验评标准进行编制的。

欧景华多层小区住宅楼施工组织结构设计

欧景华多层小区住宅楼施工组织结构设计

欧景华多层小区住宅楼施工组织结构设计第二章:工程概况2.1工程建设概况2.2建筑设计概况2.3结构设计概况2.4 设备安装设计特点:2.4.1本工程电气分强电和弱电两部分,强电供配电系统包括电力及照明及建筑物防雷与接地系统;弱电包括有线电视系统、网络及电话系统、访客对讲系统等。

2.4.2本工程给排水及采暖工程包括给水、排水、雨水、通风及防排烟等系统。

2.5 工程施工特点:2.5.1本工程施工中具有场地狭小、钢筋的加工量大、模板支设要求高、混凝土现浇量大、安全生产问题突出等特点。

2.5.2地基及基础工程:本工程地基承载力不足,依据设计要求采用素混凝土桩进行地基处理,我公司由基础褥垫层开始进场施工。

褥垫层为200mm厚直径5-10mm碎石,基础为筏板基础,地下室外墙为挡土墙,地下室墙体、顶板平面采用竹胶板,支撑采用Φ48钢管、十字扣件以及油丝顶、木方组成、钢筋采用绑扎连接和直螺纹机械连接。

2.5.3模板支设:基础、顶板采用竹胶模板施工,模板支设量大、要求高、施工技术复杂。

2.5.4测量放线中高程传递、轴线引测要求高;采用商品混凝土浇筑。

本工程地上主体18层,高度大、安全问题重点狠抓。

2.5.5季节性施工特点:本工程开工至竣工将经历一个冬期施工和雨季施工,冬期施工在二次结构阶段,雨季施工分别在主体施工阶段和装修阶段。

2.6建筑地点特征:本工程位于晋州市仿唐街与朝阳路交叉口东南角,道路交通较为方便,工程占地较大、施工场地狭小,给施工组织管理提出更高要求。

第三章:施工部署3.1 质量、安全、环境保证体系、项目部组织机构及其职能分配3.1.1 质量保证体系:见下图3.1.2环境保证体系:3.1.3安全生产保证体系3.1.4项目部组织机构3.1.5项目部管理人员岗位责任制一、项目部经理岗位职责:1、认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司的有关部门规定。

2、主持项目部的日常工作,对项目施工的工期及质量、安全全面负责,确保质量体系在该项目部内的有效运行。

中欧国际工商学院校区扩建二期桩基施工组织设计

中欧国际工商学院校区扩建二期桩基施工组织设计

中欧国际工商学院校区扩建二期桩基工程施工组织设计目录一、工程施工目标 (3)二、工程概况和设计要求及地质情况 (4)三、施工工艺和机械设备的选型配备 (7)四、施工组织部署 (9)五、材料采购计划 (10)六、工程施工过程质量控制 (11)七、工程质量保证措施 (17)八、施工进度计划及保证措施 (18)九、现场总平面布置 (19)十、安全生产措施 (20)十一、施工现场临时用电安全方案 (25)十二、文明施工措施 (28)十三、常见问题(事故)的预防与处理 (32)十四、原始记录及提交成果 (34)附件:1、组织管理程序图2、三级质量控制体系表3、压桩施工工艺流程图4、施工进度计划表5、现场总平面布置图6、安全管理网络图前言中欧国际工商学院校区扩建二期工程位于上海市浦东新区金桥路以西,明月路与锦绣东之间。

建设单位为中欧国际工商学院,设计单位为中国海诚工程科技股份有限公司,总包单位为上海建工五建集团有限公司,,我公司承担本工程桩基工程的施工任务。

根据该项目的特点,为保证工程质量及施工进度,满足设计和建设单位的要求。

本着“‘打造百年工程树立上海地矿品牌’‘实施节能减排创建文明标化工地’‘构建人机和谐保障员工健康安全’‘遵纪守法严格管理持续改进诚信服务’”的管理方针,特编制本施工组织设计。

本施工组织设计根据下列依据编制而成:桩基施工图纸;设计图纸及工程地质勘察报告;现行的有关技术规程、规范:1)上海市工程建设规范《钻孔灌注桩施工规程》(DG/TJ08—202—2007);2)上海市标准《地基基础设计规范》(DGJ08-11-2010);3)上海市标准《地基处理技术规范》(DG/TJ08-40-2010);4)国家标准《工程测量规范》(GB50026-2007);5)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002);6)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);7)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);8)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);9)国家行标《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2012);10)其它相关的规范、规程和技术标准。

淮安绿地世纪城二期住宅施工组织设计

淮安绿地世纪城二期住宅施工组织设计

第一章编制依据及说明一、编制依据编制本施工组织设计是以达到保质、保量、按期、高效完成施工任务为目的,通过对施工生产的物质组织、生产力组织、施工条件组织以及生活条件组织,使施工工作能连续、均衡、有计划的进行,编制中严格按照招标文件和施工图纸的有关容,和通过对施工现场的实际勘察情况,并结合我公司以往类似工程的施工经验,以高质量、高效率的施工要求为原则,通过多种方案比较后进行本施工组织设计的编制,以确保各项拟定目标的按期实现.主要编制依据如下:1、上徐州市建筑设计研究院设计的本工程施工图纸。

2、《淮安市建设工程竣工备案实施细则》的规定。

3、建筑安装工程质量控制与检验评定手册及建筑施工规范。

4、建筑工程施工现场管理标准化管理规定和有关法令性文件及地方性的规定。

5、根据《工程竣工档案资料收集整理办法》中的有关规定和核验标准.7、技术规范:1)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)2)、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)3)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)4)、《钢结构工程质量验收规范》(GB50205-2002)5)、《屋面工程质量验收规范》(GB50207—2002)6)、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002)7)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2002)8)、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)9)、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)10)、《通风与空调工程质量验收规范》(GB50243-2002)技术标准:按施工图中要求及国家或淮安市相关技术标准执行。

质量标准:验收标准:执行国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》(GB50300-2001)、国家及淮安市建设和管理委员会颁发的其它相关规范、规定、施工技术标准。

8、引用我公司质量保证手册、有关程序文件以及相关的作业指导书。

2019二期57栋临时用电施工组织设计.doc

2019二期57栋临时用电施工组织设计.doc

临时用电施工组织设计工程名称:翡翠绿洲森林半岛二期5、6、7栋工程地点:增城市新塘镇陈家林地段施工单位:中国建筑二局三公司编制单位:中国建筑二局三公司第二项目部编制人:屈采霞技术负责人:陈世杰编制日期:2006年6月28 日监理单位:项目总监:批准日期:年月日目录一编制说明二工程概况1、工程名称2、工程所处的地理位置3、工程结构及占地面积三临电设计思路四现场勘测五负荷计算1、负荷计算的目的2、计算负荷确定方法六配电线路设计1、主干线路设计2、支线线路设计七配电箱与开关箱的设计八接地与接地装置设计九防雷设计十安全用电技术措施十一电气防火措施十二临时用电施工图1、临时用电平面设计2、临时供电系统图临时用电施工组织设计一、编制说明翡翠绿洲森林半岛二期高层建筑5、6、7栋工程施工现场临时用电施工组织设计是根据《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88中临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW及50KW以上者,应编制临时用电施工组织设计的规定而编制。

编制临时用电施工组织设计的目的在于使施工现场临时用电工程有一个可遵循的科学依据,从而保障其运行的安全可靠性;另一方面,临时用电施工组织设计作为临时用电工程的主要技术资料,有助于加强对临时用电工程的技术管理,从而保障其使用的安全和可靠性。

因此编制临时用电施工组织设计是施工现场临时用电安全、首要、不可缺少的基础性技术措施。

临时用电施工组织设计的任务是为现场施工设计一个完备的临时用电工程,制定一套安全用电技术措施和电气防火措施,使施工现场临时用电满足安全用电要求,同时要兼顾用电方便和经济,二、工程概况1、工程名称及管理单位工程名称:森林半岛二期高层建筑5、6、7栋工程建设单位:增城香江房地产有限公司设计单位:广东省国际工程设计有限公司监理单位:广州市恒茂建设工程监理有限公司总承包单位:中国建筑二局第三建筑公司施工单位:中国建筑二局第三建筑公司第二项目部2、地理位置及建筑概况翡翠绿洲森林半岛二期高层建筑5、6、7栋工程建设地点位于广园东香江花园内陈家林道路旁,三栋总建筑面积为57982㎡。

欧景蓝湾二期工程模板工程施工方案1

欧景蓝湾二期工程模板工程施工方案1

欧景蓝湾二期工程模板工程施工方案目录第一章工程概况 (2)1.1工程概况 (2)1.2总体策划 (3)1.3 模板工艺流程图 (3)第二章施工部署 (5)第三章模板施工 (7)3.1模板加工 (7)3.2模板吊运 (7)3.3模板的安装 (7)3.4模板的拆除 (13)第四章技术质量保证措施 (14)4.1材料质量标准 (14)4.2施工质量要求 (14)第五章节约材料措施和成品保护 (15)第六章安全、文明、环保施工措施 (16)第七章模板设计 (17)第一章工程概况1.1工程概况本工程位于防城港市行政中心区滨海大道南侧,交通便利,供水、供电到位,道路畅通,满足三通一平施工要求。

本工程为负一层为商铺,地上六层为住宅楼。

±0.000标高相当于绝对标高11.200,1#3#5#6#商铺地面标高为6.280(绝对标高),1#3#5#6#商铺层高为4.920,2#商铺地面标高为5.900(绝对标高),2#层高为5.300,住宅部分层高均为3.000。

建筑檐高19.100,总高度为21.400米。

框架柱均为矩形,现浇梁板。

柱截面尺寸:350×840、500×500、400×400、400×500、350×500、300×350、300×300、250×840、250×800、200×840。

框架梁截面主要尺寸:180×500、200×800、240×500、240×600、240×600、240×900、240×1050;主梁最大跨度:8.000m板楼板厚度:150mm、120mm、100mm本工程的模板采用规格为1830×920×20mm的木胶合板,支撑体系采用规格为50×100×1800的枋木和φ48×3.5mm钢管。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

施工组织设计(欧景二期)第一章工程简介一、工程概况 (4)二、工程范围、工程简介及主要工程量一览表 (4)三、工程的难点、重点及采取的相应措施 (5)四、编制依据 (5)五、工期控制、工程质量及现场技术规定 (5)第二章施工总体部署一、施工组织机构框图及岗位职责 (7)二、进场道路、人员及材料、设备进场计划及进场方法安排 (9)三、劳动力需求计划表 (10)四、施工机械计划表 (11)第三章施工准备一、技术准备 (12)二、物资准备 (12)三、劳动力组织准备 (13)四、施工现场准备 (13)第四章施工技术方案、施工方法一、管道施工顺序图 (14)二、现场材料、设备的检验与管理 (16)三、PE管施工方案 (17)四、钢制管道施工方案 (19)五、附属设备的施工 (21)六、管道强度试验及管道吹扫 (23)七、施工技术措施 (27)八、竣工验收 (28)第五章质量目标、工程质量及工期保证措施一、质量目标 (30)二、技术经济指标 (30)三、工程质量保证体系及措施 (30)四、工期保证措施 (34)第六章现场安全生产管理措施一、安全保障体系 (36)二、现场规定 (37)三、防火管理 (37)四、现场文明施工管理措施 (38)第七章环境保护措施环境保护措施 (39)第八章现场临时用电、水设计方案现场临时用电、水设计方案 (40)关键项目管理人员一览表项目经理及主要管理人员简介项目经理及主要管理人员资质复印件总工期及进度计划安排第一章工程简介一、工程概况:工程名称:深圳市欧景花园二期燃气工程;工程地点:深圳市龙岗区中心城;建设单位:深圳市宇宏投资发展有限公司;设计单位:深圳市燃气工程设计有限公司;监理单位:深圳市燃气工程监理公司;质量检验单位:深圳市工程质量监督站;安全监督单位:深圳市工程安全监督站二、工程范围、工程简介及主要工程量一览表:1、工程范围:欧景花园二期室内燃气管道工程。

2、工程简介:欧景花园二期共由5栋组成其中5#楼为十一层,十二层为空中花园,6#、7#、8#、9#为十七层,十八层为空中花园,共有374户。

施工内容为设计范围内的室内。

3、5栋燃气主管线来自由庭院管引至上升立管,天面环管四条下降立管;6栋燃气主管线来自由庭院管引上升立管引至十八层,天面环管六条下降立管;7栋燃气主管线来自由庭院管引上升立管引至十八层,天面环管九条下降立管;A1单元处引一条下降管至二层成一方形补偿器后由A2单元上升至天面进行环管;8栋燃气主管线来自由庭院管引至上升立管,天面环管四条下降立管;9栋燃气主管线来自由庭院管引至上升立管,天面环管三条下降立管;气源接至小区燃气管线,设总阀一个,管线较短。

埋地部分采用PE﹙聚乙烯﹚管,套管用镀锌管;地上中压管采用外镀锌管,调压后户内管采用镀锌钢管。

所有阀门均采用进口阀门。

三、工程的难点、重点及采取的相应措施:1、燃气工程在施工过程中与各单位之间的配合密切程度、现场材料堆放的杂乱程度、施工面的大小都给工程的施工带来了一定的难度,所以在施工过程中必须紧密配合土建及内外装修单位,合理调整人力机具,在合同要求的工期内完成任务。

2、本工程由于均为高层施工,外墙立管较多,焊接刷油漆的施工难度大,施工前必须有完整的安全施工方案并做好安全措施,确保施工安全和施工质量。

四、编制依据:1. 欧景花园二期燃气管道工程施工图;3.《城镇燃气设计规范》GB50028-93;4.《城镇燃气输配工程施工及验收规范》GJJ33-89;5.《现场设备﹑工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98;6.《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ-95。

五、工期控制、工程质量及现场技术规定:1. 施工工期为120个工作日,计划开工日期为2004年12月25日,实际开工日期根据土建工程施工进度要求,通知入场施工为准(根据合同规定和进场施工为准);计划竣工日期为2005年4月25日。

为确保工期目标,应根据工程量、人力机具情况,结合现场实际,编制可行的进度计划网络图,按关键线路进行全程追踪控制,并根据需要对人力和机械进行合理调配。

在总体计划进度不受影响的前提下,于土建工程施工竣工验收时验收。

具体施工进度见施工进度计划表。

2. 工程质量要求:工序:合格;分项工程:优良;单位工程:优良;3. 现场技术规定:①. 严格按照质量程序进行施工技术管理,执行压力管道安装工艺流程。

严格施工程序之间﹑工序之间﹑班组之间和资料的交接。

②. 按图纸要求和合同规定,对管道施工现场进行清理,对原有构筑物和其它障碍物等进行整理。

③. 在开工前,地下管的施工按照图纸和投标书规定进行定位测量,施工放线,测定管路中心线和转角、井室位置等。

测量结果报监理工程师核准。

④. 工程开工进场前,根据图纸及有关资料和施工现场条件制定施工方案报监理工程师批准。

⑤. 应按图纸和合同条款中有关规定采购材料,每批进场材料应附有出厂合格证及技术标准试验证明书等,并提交监理工程师核查。

若出厂证书不齐全。

或对产品质量有怀疑,或图纸有规定时,应按规范和监理工程师指示或按图纸规定对产品进行检验。

第二章施工总体布署一、施工组织机构框图及岗位职责:1. 施工组织机构图:.②. 技术负责人:在项目经理领导下,认真执行质量体系文件的有关规定,负责编制施工组织设计,监控及指导专业工程师的技术文件,对整个工程负技术总责任。

深入现场检查班组按图施工的实际情况,对违反者有权制止并责令其返工或停工,掌握工程施工情况,参与质量检查。

③. 质检员:认真贯彻执行国家工程质量评定标准﹑施工验收规范及质量控制管理制度。

分别负责向施工班组进行质量交底并认真检查落实,对工程质量负责监督,负责各个工序各班组施工质量的检查验收,符合要求方可签字。

④.安全员贯彻执行工程安全管理的规章制度。

分别负责向施工班组进行安全技术交底并认真检查落实,对工程安全负责监督,对违反施工程序和施工安全的现象应视现场实际情况下达停工令或适当的处罚决定。

⑤. 材料员:负责按材料计划表的要求及时供应合格的材料,对直接送到施工现场的材料,及时办理验收手续。

若材料设备需更改,经设计院出更改通知,方可更改。

⑥.施工员:全面熟悉施工现场及施工图纸,将施工规范、技术要求等向施工班组交底并认真检查落实,填写收集和整理工程资料。

认真贯彻执行质量安全管理制度和有关技术规范,严格按图纸和技术规范要求施工,并对施工质量自检、互检与工序交接进行检查,搞好文明施工,保持良好的施工秩序,做好各项施工原始记录。

⑦. 资料员:按照深圳市城市建设档案管理处下发的,有关档案管理规定进行工程资料的管理。

按工程进度整理好有关的档案资料,不弄虚作假﹑搞回忆录。

及时规范地整理好竣工资料。

⑧. 会计:搞好本单位的财务工作,及时对工程的财务状况进行监控。

建立工程台帐,协助项目经理实施对工程的财务管理。

Љ二、进场道路、人员及材料、设备进场计划及进场方法安排1. 进场道路安排:根据建设单位安排的行车路线,土建单位修筑的临时道路,以及现场的实际情况随时调整进场路线。

2. 人员的进场时间:土建施工的建筑已封顶并具备燃气工程施工的条件。

3. 材料的进场时间:燃气管开始全面敷设前,所有材料已通过检验,符合使用要求。

4. 设备的进场时间:机械﹑设备同施工人员同时进入施工现场。

5. 人员﹑机械设备进场的方法:①. 人员以集中进场为原则,进场前先进行有针对性的现场教育,然后按照各自工种的不同﹑施工的项目不同,准备好自己的工具﹑器具。

接到进场通知后,根据公司的工作安排以集中的形式统一进场。

②. 机械设备的进场是各班组根据施工专业的不同,向公司提出机械使用计划,公司再根据工作的统一安排和工作量的情况,集中调配统一进场。

③. 人员进场后,根据工程进度和现场施工要求的安排,将人员分为2~4个工程小组,分别负责不同楼层的管道施工。

6.材料的进场方法:①施工人员进场后,根据施工程序及现场安排,提出材料进场计划。

材料员根据材料计划分门别类,按不同的进场时间要求通知供货商进货。

②. 进货前根据现场材料需要摆放的位置实地进行勘察,确定行车路线。

并向影响路段正常施工的施工单位通报情况,减小影响面。

③. 进货时﹑根据卸货点的不同,派专人指挥行车路线和卸货。

按照不同的规格﹑型号分开,整齐堆放码好,并派专人看守。

三、劳动力需求计划表:四、施工机械计划表:第三章施工准备一、技术准备:1. 图纸会审:由监理单位主持,与建设单位、设计单位、质检单位等相关专业等部门进行设计图纸的会审,先由设计单位的工程设计人向与会者说明工程的设计依据、意图和功能要求,并对新材料、新工艺和新技术提出设计要求,然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议,最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一作好记录,形成“图纸会审纪要”,由监理单位正式行文,参加单位共同会签盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件,并作为指导施工及结算的依据。

2. 编制施工图预算和施工预算;3. 作好三级技术交底工作(设计人员施工技术人员班组专业工人);4. 编制关键工序的作业指导书;5. 填写《开工报告》并报相关部门批准;6. 做好施工图、相关规范及技术准备及有关施工文件;二、物资准备:1. 材料准备﹙见主要材料计划表﹚;2. 设备报批准备﹙向监理申报设备报验单﹚;3. 施工机具的准备﹙见施工主要机械计划表﹚。

三、劳动组织准备:1. 建立项目领导机构,明确分工责任,制订施工﹑技术及安全职责;2. 建立精干的施工班组,集中学习法律法规﹑技术规程及安全规定;3. 集结施工力量﹑机具设备,组织劳动力进场;4. 向施工班组进行施工组织设计、计划和技术交底。

对于施工难点进行仔细的讨论,并编写切实可行的施工作业指导书;5. 建立健全各项管理制度四、施工现场准备:1. 按施工总平面图的布置,搭好临时设施;2. 安装、调试施工机具;3. 做好外购管道(配件)、材料的储存和堆放;4. 及时向质检站提供材料的试验申请计划;第四章施工技术方案、施工方法一、(1)、聚乙烯管施工顺序图:图纸会审材料准备测量放线管沟开挖管基密实度试验材料进场管道安装焊接质量检验埋地管对接安装管道系统压力试验管顶密实度试验回填夯实吹扫自检标志桩埋设设备安装竣工验收(2)、地上管安装顺序图图纸会审材料准备材料进场样板房验收样板房安装管材防腐除锈室外立环管安装焊接质量检验室内管安装刷石油液化气标志设备安装管道系统压力试验吹扫自检竣工验收二、现场材料、设备的检验与管理:1.材料员和材料保管员必须全面负责并组织设备、材料的接收货物工作。

施工员必须根据设备、材料的到货计划,安排接货所需起重、运输机械和人员,材料保管员要准备贮存场所确认其贮存条件。

相关文档
最新文档