HJ保安部管理

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保安部管理制度明细

保安部管理制度明细

保安部管理制度明细第一章绪论第一条为规范保安部工作管理,保证保安工作的正常进行,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于保安部全体成员,必须严格遵守。

第三条保安部主要负责保安工作的组织、协调和管理,属于本单位的基础保障工作之一。

第四条保安部的工作任务是维护单位安全、保卫人员、财产和设备的安全,及时应对突发事件,并定期开展安全教育和培训。

第五条保安部应当加强管理和服务意识,不断提高保安服务质量,为单位的正常运转和发展提供安全保障。

第六条保安部负责制定保安工作规章制度,及时总结工作经验,不断完善管理模式和工作方法。

第七条保安部下设管理层、执行层和干部层,各层级各司其职,密切配合,共同完成保安工作任务。

第八条保安部领导人员必须具备较强的管理能力和责任心,始终关注保安工作发展。

第二章保安部管理制度第九条保安部应当遵守国家法律法规和相关政策规定,维护国家、集体和个人的合法权益。

第十条保安部必须严格执行单位制定的各项规章制度,认真履行职责,确保安全工作的顺利开展。

第十一条保安部应当建立健全内部管理制度,规范行为准则,加强规范教育,提高管理效率。

第十二条保安部应当坚持科学管理,重视信息化建设,加强技术应用,提高工作效率。

第十三条保安部应当加强队伍建设,培养和引进优秀人才,提高整体素质和工作水平。

第十四条保安部应当根据实际情况,不断完善管理制度,逐步提高管理水平和服务质量。

第十五条保安部应当加强与其他部门的沟通和协作,共同推动单位整体工作的发展。

第十六条保安部应当认真总结工作经验,不断改进管理方法,增强工作的科学性和有效性。

第十七条保安部应当制定下属各单位和人员的工作目标和任务,明确责任分工,提高工作效率。

第十八条保安部应当建立绩效考核制度,为单位工作目标的实现提供有力支持。

第三章保安部工作职责第十九条保安部应当依法维护单位安全,确保人员、财产和设备的安全,做好防范措施和突发事件的应对工作。

第二十条保安部应当加强安全巡查和监控,发现安全隐患及时处理,及时报告单位领导。

保安部管理制度条例

保安部管理制度条例

保安部管理制度条例第一章总则第一条为加强保安部门的管理,规范保安工作的开展,保障单位的安全和秩序,制定本制度。

第二条保安部门是指负责单位安全保卫、维护秩序及其他相关工作的部门,是单位安全工作的重要组成部分,是单位保安工作的重点和核心。

第三条保安部门的任务是保障单位的人、财、物的安全,防范事故和犯罪行为,维护单位内部秩序和安全。

第四条保安部门应当按照法律法规和相关规章制度,履行保安职责,维护单位的正常秩序和安全环境。

第五条保安部门应当加强保安力量的管理和培训,提高保安人员的综合素质和工作效能。

第六条保安部门负责人应当具备丰富的保安管理经验和管理能力,具备较强的组织协调能力和应急处理能力。

第七条保安部门应当建立健全的管理机制,完善工作流程,规范工作程序,确保工作的有序进行。

第八条保安部门应当加强内部监督和自我约束,防止腐败现象的发生,确保工作的廉洁和高效。

第九条保安部门应当定期组织开展安全检查和隐患排查,及时制定整改措施,确保安全风险的控制和减少。

第十条保安部门应当积极开展安全宣传教育工作,提高全体员工的安全意识和防范能力。

第二章保安部门组织结构第十一条保安部门设立保安部门主管和相关职能部门或岗位,具体设置根据单位的具体情况来定。

第十二条保安部门主管是保安部门的负责人,负责全面领导和管理保安工作。

其他职能部门或岗位的具体职责由相关人员根据工作需要来确定。

第十三条保安部门主管应当具备中级以上以上职称或相应资质,具备较强的管理能力和组织协调能力。

第十四条保安部门主管应当履行下列职责:(一)制定和落实保安管理制度和工作计划;(二)组织制定和完善各项技术规范和操作规程;(三)组织开展保安应急演练和培训工作;(四)协调解决单位内部保安问题和矛盾;(五)定期向单位领导层报告保安工作情况;(六)组织开展其他相关工作。

第十五条相关职能部门或岗位的具体职责由相关人员按照工作需要来确定,具体职责由保安部门主管指定。

第三章保安部门人员管理第十六条保安部门人员应当遵纪守法,廉洁自律,忠诚于单位,维护单位的利益,严格遵守工作纪律和规章制度。

2024年保安部管理制度_保安部管理制度

2024年保安部管理制度_保安部管理制度
15、不得以权谋私或者做任何有损公司名誉的事情。
16、当值期间不得采用任何手段包庇、掩护违法犯罪分子。
二、保安部各岗位职责:
1、保安部主管岗位职责:
1)工作职权:
a.根据部门员工的工作表现情况,有权进行表扬或奖励、批评或处分。
b.有权调动保安及其它部门人员对危急事件,如刑事犯罪、火警等事件进行紧急处理,防止事态扩大。
⑸ 密切保持与保安人员的通讯联络,每天不定时巡视管辖区域的安全工作,检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。
⑹ 完善管辖区域内安全防范措施,检查安全设施、设备、器材的使用情况,保证其能在工作中达到预定的使用效果。
⑺ 检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,有无违反规章制度的行为,并及时进行纠正,提出处理意见,跟进处理结果。
⑶ 对于公司人员停放车辆一律要求一车一位,整齐排放。不得有占用多个车位、越位停车、占用车道等现象发生。
⑷ 加强对车辆的安全检查巡视,注意有无载有违禁、危险或易燃物品,发现异常立即上报处理,随时与安全主管保持联络,密切协作,保证车辆安全。
⑸ 下班、节假日公司的商务车、大众车钥匙交由保安管理,无派车单严禁交车钥匙,特殊情况须经安全主管或经理同意。
c.对公司治安保卫、消防等不够严密和完善的方面,及时严密完善等。
2)工作职责:
a.直接上级:行政总监;
直接下级:保安人员。
主管保安部全面工作。
b.对公司治安、安全保卫工作负有重要责任。
c.安排下属各岗位的工作,不断巡视公司各区域、督导当值各岗位的工作,并进行奖惩、评定和考勤。
d.负责公司保卫工作的督导、检查和落实。
4)工作内容:
a.制定消防安全制度,推行逐级安全消防责任制,并督促落实。

保安部的管理制度(三)

保安部的管理制度(三)

保安部的管理制度(三)一、部门目标与定位保安部作为公司的重要部门,其主要目标是确保公司内部安全和秩序的维护。

在公司整体层面上,保安部门的定位是为其他部门的正常运作提供安全保障和支持。

二、管理体系与职责分工1. 领导层保安部的领导层主要包括保安部负责人和副部长,负责整体的部门管理与决策,并指导并协调部门内的各项工作。

2. 中层管理中层管理主要包括分管不同方面的部门主管,如内外勤管理主管、安全设备保养主管等,他们负责具体的工作部署和细节管理。

3. 基层保安人员基层保安人员是保安部门的基石,他们负责现场的安全巡逻、监控等工作,确保公司内部的安全。

三、管理流程1. 巡逻与监控保安部门通过制定巡逻计划和监控方案,对公司内部不同区域进行巡逻和监控,发现异常情况及时处理。

2. 事件处理当发生突发事件或安全威胁时,保安部门要迅速应对,采取有效措施保障公司员工和财产的安全,同时配合相关部门进行处理。

3. 日常例会保安部门定期召开例会,评估工作进展、讨论问题和改进措施,以确保部门工作顺畅进行。

四、绩效考核与激励机制公司建立了相关的绩效考核机制,包括对保安部门整体工作表现的评估以及个人绩效的考核。

优秀的保安人员将得到相应的奖励和激励,激发其积极性和工作热情。

五、持续改进与发展保安部门将会不断改进和完善管理制度,适应公司发展的需求和外部安全环境的变化,提高部门的整体管理水平和服务质量。

结语保安部是公司内部安全工作的中坚力量,优秀的管理制度是其运作的基础。

通过严谨的管理体系、清晰的职责分工和持续改进,保安部门可以更好地履行其职能,为公司的安全稳定作出贡献。

保安部管理规章制度

保安部管理规章制度

保安部管理规章制度一、总则1.1 规定目的为加强本单位保安队伍的管理,提高保安人员行为素质,防范各种安全事故,保障本单位的正常生产经营活动,根据《保安服务管理条例》、《保安员配备标准》等法律法规的规定,制定本规章制度。

1.2 适用范围本规章制度适用于本单位所有保安人员,包括个人行为及团队行为。

1.3 规章制度的性质本规章制度是保安部门的工作准则和行为规范,是保障保安人员权益、规范保安队伍行为和增强保安工作效果的基本依据。

二、基本要求2.1 员工形象要求1.保安员需穿着工作制服和标志,不得随意更改服装。

2.保安员服饰应整洁、干净、卫生,切勿携带易燃易爆物品;3.保安员不得化妆,不得穿着过于引人注目的饰品;4.保安员发型不得过长,不得染发,男员工不得留辫子。

5.保安员应保持良好的工作状态,避免疲劳驾驶。

6.保安员应保持良好的心态,避免过度消极压抑,及时向上级汇报相关情况。

2.2 值班要求1.保安员应准时到岗, punctuality为基本要求;2.值班时间内必须认真完成岗位任务,不得离岗的。

3.有一定漏洞的特殊情况须经领导审批同意方可获准。

4.值班期间不得喝酒、聚众赌博、抽烟等不正当行为;5.值班期间需保持清醒,不能受到打鼾等影响自己行为的活动干扰;6.值班期间需严格遵守保密要求,不得泄露涉及公司业务的任何信息。

2.3 工作能力要求1.保安员应有基本的法律法规及保安业务的学习、了解和培训;2.保安员应依照法律法规和公司制度进行操作工作;3.保安员每半年必须接受一定量的学习、了解和培训;4.保安员必须熟练掌握安全防范和警戒技能。

2.4 巡逻要求1.保安员必须熟悉本单位的客户、人流信息,及宿舍和甬道等重要区域状况。

2.保安员定期进行巡视工作,并及时处理发现的问题;3.巡逻期间不能使用手机等与工作无关的设备或者活动,锁死设备并不断处于巡逻状态。

三、行为规范3.1 保密工作1.保安员处理涉及单位机密、商业机密等关键信息时,应保守秘密,不得泄露;2.保安员应善于发现化解突发事件和事故,及时掌握信息报告上级,不得未经上级批准向外传递信息内容。

保安部各项管理制度

保安部各项管理制度

保安部各项管理制度一、前言保安部是一个企业或组织中非常重要的一部分,保安人员在维护秩序、保障安全方面发挥着重要作用。

为了更好地管理保安部门,确保其正常运作和高效执行任务,制定和执行各项管理制度是必不可少的。

二、岗位设立与职责分工1. 岗位设置保安部应根据实际情况设立多个岗位,如保安主管、巡逻保安、监控保安等,明确每个岗位的职责和权限。

2. 职责分工各个岗位在保安部门中应有清晰的职责分工,以确保各项工作有序进行,责任明确。

三、纪律管理制度1. 出勤纪律规定保安人员的出勤时间、休息制度、值班轮班等,确保每位保安人员严格按照规定执行。

2. 行为规范明确保安人员在工作中应遵守的规范,包括着装要求、文明礼貌、言行举止等方面的要求。

3. 惩戒制度建立健全的惩戒机制,对违反纪律的保安人员进行相应的处罚,维护保安部门的正常秩序。

四、培训管理制度1. 岗前培训新入职的保安人员应接受专业的培训,包括行业知识、技能培训等,确保其胜任工作。

2. 在职培训定期组织保安人员进行各类培训,提升其综合素质和应急能力,确保其适应各种突发情况。

五、安全管理制度1. 安全意识教育开展安全意识培训,提高保安人员的安全防范意识,减少安全事故的发生。

2. 安全检查定期开展安全检查,排查隐患并及时整改,确保工作场所的安全环境。

六、绩效考核制度1. 考核指标建立科学、合理的绩效考核指标体系,全面评估保安人员的工作表现。

2. 奖惩机制根据绩效考核结果,对保安人员给予相应的奖励或处罚,激励其积极工作。

七、危机应对制度1. 应急预案制定完善的危机应对预案,包括火灾、盗窃等紧急情况的处理程序和流程。

2. 应急演练定期组织保安人员参与应急演练,提高其应对突发事件的能力和应变能力。

八、总结保安部各项管理制度的建立和执行,对保障企业或组织的安全稳定至关重要。

只有通过规范、科学的管理制度,才能使保安部门更加专业化、高效化,为企业的发展和安全保驾护航。

保安部管理制度

保安部管理制度

保安部管理制度一、引言保安部是企业安保体系中的重要组成部分,负责保障企业内部秩序和安全。

保安部管理制度的建立与完善对保安工作的质量和效率具有重要意义。

本文将从保安部职责分工、管理制度建立、培训与考核等方面进行探讨。

二、保安部职责分工1. 负责安保工作安排保安部应负责对企业安保工作的布置和计划制定。

根据企业实际情况,保安部应合理安排巡逻、门岗、监控室等工作人员的分工,确保全面覆盖企业安全区域。

2. 处理突发事件保安部在突发事件发生时需要及时处置,对于火警、盗窃、抢劫等事件,要有明确的处理程序和应急预案,确保员工和资产的安全。

三、管理制度建立1. 制定工作手册保安部应编制工作手册,明确保安部门内部的工作职责、规范操作流程和工作纪律。

工作手册应随时更新,确保员工了解最新的工作要求。

2. 建立考勤制度为了确保保安人员履行职责,保安部应建立完善的考勤制度,监督员工的出勤和工作情况,及时发现问题并采取措施加以改正。

四、培训与考核1. 定期培训保安部应定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

培训内容应包括安保知识、应急处置等方面。

2. 考核制度为了确保员工的工作质量和效率,保安部应建立考核制度,对员工的表现进行定期评估。

综合考核结果,对表现优异或有改进空间的员工给予奖惩措施。

五、总结保安部管理制度的建立与完善对于企业安全工作至关重要。

通过合理规划职责分工、制定明确的管理制度、定期培训和考核,可以有效提升保安部的工作水平,确保企业内部安全和秩序的稳定。

希望企业能够重视保安部管理制度的建设,为企业的安全发展提供有力保障。

安保公司保安部管理制度

安保公司保安部管理制度

一、总则第一条为加强安保公司保安部管理,规范保安人员工作行为,提高服务质量,保障客户单位的安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于安保公司所有保安人员,包括新入职、在岗、离职保安人员。

第三条保安部应严格遵守国家法律法规,维护社会治安,保护客户单位的人身、财产安全,确保客户单位正常运营。

二、保安人员职责第四条保安人员应具备良好的政治素质、道德品质和业务能力,服从命令,听从指挥,严格执行各项规章制度。

第五条保安人员应遵守以下职责:1. 严格执行门卫制度,对进出人员、车辆进行严格检查,确保安全;2. 严密监控客户单位内部,发现可疑人员或物品,及时报告;3. 维护客户单位内部秩序,协助处理突发事件;4. 配合公安机关执法,协助侦破案件;5. 参加公司组织的各项培训,提高自身业务水平;6. 保持警觉,确保24小时值班巡逻,发现异常情况及时处理。

三、门卫管理第七条保安人员应严格遵守门卫制度,对进出人员、车辆进行严格检查:1. 凡进入客户单位的人员,必须出示有效证件,经保安人员核实后方可进入;2. 凡进入客户单位的车辆,必须登记备案,经保安人员核实后方可进入;3. 凡携带危险品、违禁品的人员或车辆,保安人员有权拒绝其进入;4. 凡未经允许擅自进入客户单位的人员或车辆,保安人员有权将其驱离。

第八条保安人员应定期对门卫制度进行检查,确保制度落实到位。

四、值班巡逻第九条保安人员应严格执行值班巡逻制度:1. 24小时值班巡逻,确保客户单位内部安全;2. 每两小时对客户单位内部进行一次全面巡逻,发现异常情况及时处理;3. 对重点部位、重点区域进行重点巡逻,确保安全无隐患。

五、培训与考核第十条保安部应定期组织保安人员进行业务培训,提高其业务水平和服务意识。

第十一条保安部应定期对保安人员进行考核,考核内容包括:1. 业务知识掌握情况;2. 工作态度和纪律性;3. 客户满意度。

六、奖惩第十二条保安部应设立奖惩制度,对表现优秀的保安人员进行奖励,对违反规章制度的保安人员进行处罚。

保安部管理制度(二)

保安部管理制度(二)

保安部管理制度(二)一、岗位职责1. 保安部部长•负责保安部全面工作的领导和管理,协调各岗位工作,制定工作计划和总结报告。

•组织召开部门例会,并做好会议记录和材料准备。

2. 值班保安员•负责执勤工作,保障单位内外安全和治安秩序。

•定期巡视各重点部位,发现安全隐患及时处理。

3. 门卫保安员•负责单位门卫工作,严格执行进出人员、车辆登记制度。

•对来访人员进行身份核实,确保单位安全。

二、工作流程1. 日常工作流程•上午:门卫检查、设备维护、例会讨论。

•下午:巡逻巡查、安全防范、安全隐患排查。

•晚上:门卫换班、夜间保安巡逻。

2. 重要事件处理流程•发现火灾:立即启动火灾预案,迅速报警并疏散人员。

•盗窃事件:及时报警,配合警方调查并保护现场证据。

三、考核与奖惩1. 考核制度•绩效考核:根据完成情况对保安员、部门进行绩效评定。

•专业评定:定期组织技能培训和考核,提升保安员业务水平。

2. 奖惩制度•行为优秀奖励:对表现突出的保安员给予表彰和奖励。

•违规处罚:对违反规定的保安员进行警告、罚款或停职。

四、安全教育培训1. 岗前培训•新入职保安员需接受安全教育和业务培训,熟悉保安工作要求。

2. 防范培训•组织保安员参加防范恐怖袭击培训和安全技能提升课程。

五、管理规范1. 工作规范•保安员在执勤时不得大声喧哗,不得擅自离岗,不得泄露单位信息。

2. 紧急处理•遇有紧急情况,必须保持冷静、机智应对,并及时报告上级。

以上是保安部管理制度的具体内容,各项规定务必严格执行,确保单位安全和秩序的维护。

保安部管理制度

保安部管理制度

保安部管理制度第一章总则第一条为了加强对保安工作的管理,提高保安工作的质量,保证人民群众的生命和财产安全,根据《中华人民共和国保安服务管理条例》和相关法律法规,制定本管理制度。

第二条本制度适用于保安部的各项管理工作。

第三条保安部的任务是:负责单位内部安全防范工作,保障单位内部人员和财产的安全;负责处理单位内发生的投诉和纠纷,维护单位内部的稳定和和谐;负责协助管理处罚单位内部的违法犯罪行为,维护单位内部的公共秩序。

第四条保安部的管理人员必须遵守保安服务管理条例,忠实履行职责,保证人民群众的生命和财产安全。

第五条保安部管理制度的宗旨是:以服务为宗旨,以保护为责任,以管理为手段,以改进为目标。

第六条保安部的管理制度必须严格执行,任何单位和个人都不得违反。

第七条保安部管理制度的修改、补充和解释,由保安部负责。

第二章组织机构第八条保安部设部长一名,副部长若干名,部下各小组长数名。

第九条保安部部长由单位指定,副部长由部长提名,经单位批准任命。

第十条保安部部长负责单位内部安全防范工作的具体负责,副部长负责协助部长工作。

第十一条保安部设有巡逻小组、监控小组、处理纠纷小组、保护小组。

第十二条保安部在工作中遇到重大事件和紧急情况时,应当组织部下人员抓紧处理,并及时向单位领导汇报。

第十三条保安部部长应当定期召开部务会,总结之前工作,讨论解决当前工作中出现的问题。

第三章职责分工第十四条保安部部长负责单位内部安全防范工作,监督部下小组长的工作。

第十五条各小组长负责本小组的工作,领导、指导本小组人员做好本职工作。

第十六条巡逻小组负责巡逻单位内部各个区域,发现异常情况及时处理并报告。

第十七条监控小组负责监控单位内各个区域的监控设备,保证设备正常运行。

第十八条处理纠纷小组负责处理单位内发生的投诉和纠纷。

第十九条保护小组负责单位内部重要人员和财产的安全保护工作。

第四章工作制度第二十条保安部部长应当制定保安工作的年度计划,并报单位领导批准后执行。

保安部管理制度与程序

保安部管理制度与程序

保安部管理制度与程序一、保安部管理制度1.1 目的与依据保安部管理制度的目的是确保公司的安全保卫工作顺利进行,保障公司的生产经营秩序和员工的人身财产安全。

该制度依据《中华人民共和国保安服务管理条例》以及公司内部相关规章制度制定。

1.2 组织机构公司保安部门的组织机构应当合理,完整,并根据实际情况不断优化其结构。

具体机构设置如下:(1)部门领导人员:保安部主任、副主任。

(2)保安人员:包括保安中队长、保安队员、巡逻员等多个职务。

1.3 工作职责(1)制定公司的安全保卫工作规划和计划,明确责任,及时调整和完善安全保卫工作体系。

(2)对公司每日安全状况进行分析、评估,发现存在的安全隐患,及时制定相关部署并组织开展应对工作。

(3)制定安全管理制度、应急预案和工作规范,并组织和保证相关培训的落实和贯彻。

(4)做好安全防范和监管工作,发现和制止突发事件的发生,及时处置紧急情况。

(5)对公司内外客人及员工的人身、财产领域进行监管,确保安全有序。

1.4 工作流程(1)日常工作:每天保安负责监督公司内部的安全状况,巡视公司各办公区域,查看门禁系统,检查安防设备运行情况,认真记录安全隐患并上报保安部门。

(2)应急处理:保安部门的应急处置工作是保证公司内/外突发事件得到及时处理,保证员工和公司的安全。

当爆炸、火灾、意外事故等紧急情况发生或发现有可疑人员或物品进入公司时,保安应按照预案快速反应,最大限度保证公司财产和员工安全。

1.5 人员管理公司保安部门应对所有保安人员实施严格的考核管理,包括对人员的资格、考核、教育培训、奖惩等各方面的管理。

并对保安人员定时进行复审,保证工作的高效性和科学性。

二、保安部管理程序2.1 岗前培训每位保安在进入公司工作前,都必须接受三到五天的专业培训,其中包括宪法、法律、安全保卫知识、消防知识等内容。

保安人员必须通过考试后方可上岗。

2.2 工作考核公司保安部门对保安人员的工作考核进行两次,分别在每年的上半年和下半年进行。

保安部管理规定(3篇)

保安部管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强保安队伍建设,规范保安服务行为,保障保安服务质量和安全,维护社会治安秩序,根据《中华人民共和国保安服务管理条例》等相关法律法规,结合我单位实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于本单位的保安部及其所有保安人员。

第三条保安部是负责单位内部安全保卫工作的专门机构,其主要职责是:(一)负责单位内部治安保卫工作,预防和制止违法犯罪活动;(二)负责单位内部消防安全、交通安全、治安巡逻等工作;(三)协助公安机关处理单位内部发生的治安案件;(四)负责单位内部安全保卫教育和培训;(五)完成单位领导交办的其他工作任务。

第二章保安人员招聘与培训第四条保安人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则,按照国家有关规定进行。

第五条保安人员应当具备以下条件:(一)具有完全民事行为能力;(二)身体健康,无传染性疾病;(三)品行良好,无犯罪记录;(四)具备一定的法律知识和安全防范技能;(五)年龄在18周岁以上,45周岁以下。

第六条保安人员招聘程序:(一)发布招聘公告;(二)报名、资格审查;(三)笔试、面试;(四)体检;(五)录用。

第七条保安人员上岗前必须经过专业培训,培训内容包括:(一)法律法规知识;(二)保安服务技能;(三)职业道德教育;(四)应急处理能力培训。

第八条培训结束后,对保安人员进行考核,考核合格后方可上岗。

第三章保安人员职责与义务第九条保安人员应当履行以下职责:(一)认真执行国家法律法规和本规定,维护单位内部治安秩序;(二)坚守岗位,履行职责,不得擅自离岗、脱岗;(三)对单位内部发生的治安、火灾、交通事故等突发事件,及时报告并采取必要措施进行处理;(四)对单位内部人员、财物、设备等进行安全保护,防止盗窃、破坏和其他治安灾害事故的发生;(五)协助公安机关查处单位内部发生的治安案件;(六)完成单位领导交办的其他工作任务。

第十条保安人员应当遵守以下义务:(一)保守国家秘密,不得泄露单位内部机密;(二)遵守社会公德,维护社会秩序;(三)爱护公共财产,不得损坏、侵占单位内部设施;(四)尊重单位内部人员,不得歧视、侮辱他人;(五)不得利用职务之便谋取私利;(六)服从领导,团结同事,共同维护单位内部安全。

保安部管理规章制度[2]

保安部管理规章制度[2]

保安部管理规章制度第一章总则第一条目的和依据本规章制度的目的是为了加强和规范保安部的管理,确保企业的人员和资产的安全,依据《中华人民共和国保安服务管理条例》和企业内部规章制度订立。

第二条适用范围本规章制度适用于企业保安部门的管理工作,包括保安人员的聘请、培训、工作布置以及考核等方面。

第二章保安人员聘请和培训第三条聘请要求1.保安人员应符合国家相关法律法规的要求,具备身体健康、德行良好、无不良嗜好等基本条件;2.保安人员应具备相应的保安从业资格证书;3.保安人员应具备肯定的沟通协调本领和应急处理本领;第四条培训要求1.保安人员应接受企业规定的基础培训,包括法律法规、安全学问、应急处理等方面的培训;2.保安人员应接受企业定期的专业培训,提高自身的保安专业学问和技能;3.保安人员应遵守企业的培训纪律,积极参加培训活动,并按要求完成培训考核。

第三章工作布置和管理第五条值班制度1.保安部门依照企业的安全保卫需要,订立合理的值班制度,并将其备案;2.保安部门应明确每个保安人员的工作内容和责任,合理布置工作轮岗;3.保安部门应考虑保安人员的身体情形和工作本领,合理布置工作强度和休息时间。

第六条工作规范1.保安人员应遵守国家和企业的相关法律法规,严禁进行违法违规行为;2.保安人员应依据企业的安全规定和工作要求,认真履行岗位职责,确保企业的人员和资产的安全;3.保安人员应保持良好的工作态度,与企业员工和客户保持良好的沟通和合作关系;4.保安人员应按规定佩戴和使用装备和工具,确保其正常工作和保安效果;5.保安人员应依照企业的纪律要求,遵守考勤制度,按时上下班,并照实填写工作记录。

第七条工作考核1.保安部门应定期进行保安人员的工作考核,评估其工作表现和综合素养;2.工作考核应采纳客观、公正的方式和标准,考核结果应适时反馈给保安人员;3.保安人员的考核结果将作为其晋升、聘任和奖惩的依据。

第四章惩罚和嘉奖第八条惩罚1.保安人员如发生违法违规行为,将依据情节轻重予以相应的惩罚;2.惩罚的方式包括口头警告、书面警告、降职、撤职等,实在措施由保安部门依据实际情况决议;3.对于涉及法律法规和公安机关的违法行为,保安部门将立刻报告企业领导和有关部门,并搭配调查处理。

保安部的管理制度

保安部的管理制度

保安部的管理制度第一章总则第一条为加强保安部的管理,规范保安部的运行,提高保安工作效率,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于保安部全体员工及相关管理人员,包括但不限于保安部主管、保安员等。

第三条本管理制度的宗旨是遵守国家法律法规,加强部门内部管理,提高保安工作效率,保护企业财产和人员安全。

第四条保安部负责企业内部的安保工作,必须服从公司领导的统一领导和协调管理。

第五条保安部要建立一个合理的制度,合理分工,科学管理,负责企业内部安全保卫工作。

第六条保安部应该密切配合企业其他部门的工作,共同维护企业的整体安全。

第七条保安部应该加强与公安机关和相关部门的联系,加强对法律法规的学习和宣传,不断提高保安员的法律意识和法规水平,使其严格遵守国家法律法规。

第八条保安部应根据企业的实际情况和特点,建立健全的安全管理制度,确保企业的安全。

第二章保安部的组织架构第九条保安部设主管一名,由企业领导指派,负责保安工作的领导和管理。

第十条保安部下设治安管理、业务指导、巡逻防控、护卫检查、监控管理等职能部门,具体分工由主管根据实际需要规定。

第十一条保安部的职责包括但不限于:1. 负责制定和实施安全管理制度;2. 负责安全设施的维护和保养;3. 负责保安员的培训和考核;4. 负责安全事件的应急处理;5. 负责监控安全设备的运行和维护;6. 负责对外协调处理安全事件;7. 负责联络公安机关和相关部门。

第三章保安部的管理制度第十二条保安部应建立健全的安全管理制度,包括但不限于:1. 安全巡逻制度;2. 安全防范制度;3. 保安人员培训制度;4. 应急处置制度;5. 监控设备使用制度;6. 外协单位管理制度。

第十三条保安部应定期组织保安员进行安全巡逻,及时发现并处理安全隐患,确保企业安全。

第十四条保安部应定期组织保安员进行安全防范,做好安全核查,及时发现并处理安全隐患,确保企业安全。

第十五条保安部应定期组织保安员进行培训,提高保安员的业务水平和法律法规水平,确保保安员的合法执勤。

保安部安全管理制度

保安部安全管理制度

保安部安全管理制度第一章总则第一条为了加强对保安部工作的管理,提高保安队伍的整体素质和维护保安工作的正常秩序,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于保安部所有相关工作人员,并应当认真遵守。

第三条本管理制度的宗旨是为了确保保安工作的安全、有序和高效进行;遵守国家的法律法规和相关规定;维护保安人员的合法权益和尊严。

第二章组织管理第四条保安部设有部长、副部长和保安员等职务。

第五条部长负责保安部的全面工作;副部长协助部长处理保安部事务;保安员负责执行保安工作任务。

第六条部长、副部长应当具备相关的管理经验和能力,对保安工作有着丰富的实践经验。

第七条保安员应当具备一定的身体素质和心理素质,具有良好的职业操守,遵守法律法规和职业道德。

第三章工作职责第八条保安部负责制定保安工作计划、安排保安工作任务、指导保安工作人员执行各项工作。

第九条保安部应当做好安保设施的日常维护和巡查工作,确保设施的正常运行和维修保养。

第十条保安部负责对外单位的来访人员进行身份核查和安全检查,确保外单位人员的安全。

第十一条保安部应当建立有效的应急预案,做好突发事件的处置工作,保障人员和财产的安全。

第四章工作纪律第十二条保安部工作人员应当遵守工作纪律,服从部门领导的指挥,严守保密工作相关规定,保护单位安全机密。

第十三条保安部工作人员不得私自离岗、迟到早退,不得利用职务之便谋取私利,不得与外部人员串通作案。

第十四条保安部工作人员在工作过程中应当保持文明礼貌,与其他相关部门保持良好的合作关系。

第五章工作安全第十五条保安部应当做好安全防范工作,提高安全意识,做好各项安全工作。

第十六条保安部应当制定健全的安全检查制度,定期进行安全检查,发现隐患及时进行整改。

第十七条保安部工作人员应当做好自身的安全防护,配备必要的安防设备,提高自我保护意识。

第六章监督检查第十八条保安部应当建立健全的监督检查制度,不定期对保安工作进行检查。

第十九条保安部应当接受上级主管部门的监督检查,积极配合完成各项检查工作。

保安部管理规章制度

保安部管理规章制度

保安部管理规章制度第一章总则第一条为加强保安部的管理,规范保安人员的工作行为,提高保安工作效率和服务质量,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于保安部所有保安人员,包括全职保安和临时保安。

第三条保安人员在执行保安任务时,应遵守法律法规、工作纪律和本规章制度,严守保密,忠于职守,确保人民群众的生命和财产安全。

第四条保安人员应具备良好的职业道德和职业操守,服从保安部的领导和安排,严禁使用职权谋取私利。

第五条保安部负责制定年度保安工作计划和年度保安人员培训计划,组织实施,并定期进行评估和总结。

第二章保安工作要求第六条保安人员应具备高度的警觉性和危机处理能力,能够快速、冷静地应对各类突发事件,确保及时发现、报告和处置。

第七条保安人员应严格执行守护岗位和巡逻检查,保持巡逻线路的畅通,确保安全隐患的及时发现和处理。

第八条保安人员在执行任务时,应保持良好的仪容仪表,不得随意脱岗或与外界人员私交,保持良好的形象。

第九条保安人员应熟悉使用和保管保安设备,确保设备完好、运作正常,如有损坏或失效应及时报告上级,参与设备维护和保养。

第十条保安人员应按照工作要求做好大门、通道、楼道、车库等工作区域的安全检查,防止非法进入和擅自停放车辆。

第三章工作职责和权力第十一条保安人员根据保安任务,负责执勤、巡逻和门卫等工作,及时发现和处置各类安全隐患。

第十二条保安人员对来访人员进行身份和证件核验,严禁放行未经核实无法确定身份的人员。

第十三条保安人员有权制止并报告不礼貌、危险或擅自进入禁区的行为。

第十四条保安人员有权对可疑人员或可疑物品进行询问、检查和搜查,如有发现违法犯罪行为应立即报警。

第十五条保安人员有权制止职业道德和纪律方面的违规行为,并及时报告上级。

第四章奖惩措施第十六条保安人员优秀者,可根据业绩和表现给予表彰奖励。

第十七条保安人员违反法律、纪律和本规章制度的,应根据情节轻重给予处分,严重者可按照规定开除。

第十八条保安部制定奖惩制度,确保奖惩公正、文明。

保安部管理规章制度

保安部管理规章制度

保安部管理规章制度第一章总则第一条为加强公司安全保卫工作,维护公司内部治安秩序,保障员工人身安全及公司财产安全,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有保安人员,包括但不限于保安队长、保安员及临时聘用的安保人员。

第三条保安部在公司行政部的指导下开展工作,负责公司的日常安全巡逻、门禁管理、突发事件处理等工作。

第二章岗位职责第四条保安队长职责:负责保安部的日常管理,制定工作计划并组织实施。

组织保安人员进行业务培训和体能训练,提高队伍素质。

监督检查保安人员的工作情况,确保各项安全措施得到有效执行。

协调处理公司内外的安全突发事件,并及时向上级汇报。

第五条保安员职责:严格遵守公司规章制度,认真履行职责,维护公司安全。

负责公司范围内的安全巡逻,及时发现并报告安全隐患。

严格执行门禁管理制度,对进出公司的人员、车辆进行登记和检查。

协助处理公司内的突发事件,保护现场,控制事态发展。

第三章工作制度第六条值班制度:保安部实行24小时值班制度,确保公司安全无死角。

值班人员应按时到岗,不得迟到、早退、脱岗或擅离职守。

值班期间应保持通讯畅通,随时准备应对突发情况。

第七条巡逻制度:保安员应按规定路线和时间进行巡逻,并记录巡逻情况。

对重点区域和要害部位应加强巡逻频次,确保安全无虞。

发现异常情况应立即报告,并采取必要措施进行处理。

第八条门禁管理制度:严格执行门禁管理制度,对进出公司的人员、车辆进行登记和检查。

禁止未经允许的人员、车辆进入公司区域。

对来访人员应礼貌接待,并核实身份后按规定程序办理入访手续。

第四章奖惩制度第九条奖励:对在维护公司安全、预防事故、处理突发事件中表现突出的保安人员给予表彰和奖励。

对业务技能优秀、工作表现突出的保安人员给予晋升机会或物质奖励。

第十条处罚:对违反公司规章制度、工作失职的保安人员视情节轻重给予警告、罚款、降职直至解除劳动合同等处罚。

对造成严重后果或恶劣影响的,将依法追究法律责任。

第五章附则第十一条本规章制度自发布之日起执行,解释权归公司行政部所有。

保安部管理规章制度

保安部管理规章制度

保安部管理规章制度一、总则为了规范和提高保安部的管理水平,维护保安人员的工作秩序和安全,制定本规章制度。

二、组织架构2.1 领导机构保安部设有领导机构,由一名部长和若干副部长组成。

领导机构负责整个保安部的工作协调和决策。

2.2 部门设置保安部下设若干个管理部门和执行部门,包括值班部门、训练部门、巡逻部门等。

2.3 人员编制保安部的人员编制由领导机构根据实际情况进行编制和调整,确保各个部门的人员配备合理。

三、工作内容3.1 值班工作值班部门负责保安部的日常值班工作,包括考勤、签到、交接班等。

3.1.1 考勤管理保安人员必须按照规定的时间和地点进行考勤,不得迟到早退。

3.1.2 签到制度保安人员每天上班前必须在指定地点进行签到,以确保工作的连续性和正常进行。

3.1.3 交接班制度保安人员在交接班时必须进行详细的工作交接,包括工作情况、注意事项等。

3.2 训练工作训练部门负责对保安人员进行培训和考核,提高保安人员的工作技能和素质。

3.2.1 培训计划训练部门根据工作需要制定每年的培训计划,确保保安人员接受系统的培训。

3.2.2 培训方式培训部门采用多种方式进行培训,包括理论培训、实地训练、模拟演练等。

3.2.3 考核评估训练部门定期对保安人员进行考核评估,以评估其工作能力和素质,并提供相应的奖惩措施。

3.3 巡逻工作巡逻部门负责保安部的巡逻工作,保证安全与秩序。

3.3.1 巡逻路线巡逻部门根据实际情况确定巡逻路线,保证每个区域都得到适当的巡查和保安措施。

3.3.2 巡逻时间巡逻部门制定巡逻时间表,确保每个时段都有保安人员进行巡逻工作。

3.3.3 巡逻记录保安人员在巡逻过程中必须记录重要的情况和发现,及时上报给领导机构。

四、纪律要求4.1 工作纪律保安人员必须遵守工作纪律,包括服从指挥、保守秘密、不得擅离岗位等。

4.2 行为规范保安人员必须遵守行为规范,包括禁止吸烟、酗酒、打架斗殴等不良行为。

4.3 违纪处理对于违反规章制度的保安人员,将按照相关规定进行相应的纪律处分,包括警告、记过、记大过等。

保安部管理规章制度[1]

保安部管理规章制度[1]

保安部管理规章制度一、概述为规范保安部的管理工作,加强保安队伍建设,提高保安队伍服务质量,制定本规章制度。

二、组织架构保安部设主管领导一名,部长一名,副部长若干名,保安干事若干名。

保安部下设指挥中心、巡逻队、门卫队、安防组、保卫组等,每个部门的职责和权限分明。

三、队伍建设1. 岗前培训新入职保安人员需参加保安培训课程,包括基本法律法规、安全知识、警务知识、急救技能等方面的知识。

培训结束后,需进行专业技能和管理知识考核。

2. 岗位签到保安人员需按时按点到岗,由巡逻队巡查核实签到。

若保安人员迟到或早退超过3次,或签到异常,将视情况作出处理。

3. 巡逻检查巡逻队每晚按照规定路线巡逻,发现问题及时上报,对于发现的异常情况应配合其他部门做好处理。

经过巡逻检查确认,组织成立专项小组走访、查验、预防、制止一切可能的治安隐患,确保工作场所的安全、稳定。

四、服务质量1. 支持其他部门保安部需要配合其他部门的工作,对于其他部门的工作任务,及时安排人员和具体工作计划落实,确保其他部门正常工作不受影响。

2. 良好的服务态度保安人员服务对象为单位内部人员和公司客户,所以保安人员必须有良好的服务态度。

服装、仪表、语言、态度等都要符合服务规范,严禁侮辱、殴打、威胁客户。

3. 纪律要求保安人员必须严格执行工作纪律,不得私自离开工作岗位,严禁使用私人电话、电脑进行私人活动,若有私自离岗等违反保安纪律行为,将视情况进行处理。

五、安全管理保安部门负责公司内部员工、公司财物以及各种安全问题的管理和维护。

保安人员应服从领导安排,严格执行安全管理规定,确保公司各项活动的安全、稳定。

六、制度守则本制度是保安部门管理和工作的重要制度,凡是涉及到保安工作、管理的问题、情况都需要参照本规章制度,严格执行其中规定。

如有违规情况,将视情况按照纪律和法律进行处理。

七、附则本规章制度中的有待完善的制度,应及时提出方案,经主管领导同意后纳入规章制度。

在工作实践中,需要不断总结经验,完善规章制度。

保安部管理制度范文

保安部管理制度范文

保安部管理制度范文第一章总则第一条为加强对保安部及其工作的管理,保障保安工作的顺利开展,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于保安部。

第三条保安部负责全院的安全防范和保卫工作,依法维护全院的安全和秩序。

第四条保安部应当遵守国家法律法规、保安服务行业的相关规定,依法行使职权。

第五条保安部负责制定并实施全院的安全防范和保卫计划,组织实施措施。

第六条保安部负责全院的安全教育和培训工作,提高保安人员的素质和技能。

第七条保安部应当保守全院的秘密,绝对忠诚于全院。

第八条保安部应当与其他部门密切配合,加强信息共享和协作。

第二章组织和职责第九条保安部设主任、副主任若干名,主任由院长任命,副主任由主任任命。

第十条保安部主任负责全院的安全防范和保卫工作,领导和组织保安部的工作。

第十一条保安部副主任协助主任开展安全防范和保卫工作,负责具体的工作领域。

第十二条保安部设值班室,24小时值班。

第十三条保安部应当制定并实施保安队员的轮岗制度,确保每个岗位都有专人负责。

第十四条保安部应当制定并实施考核制度,对保安人员的工作进行定期评估。

第十五条保安部应当制定并实施警报系统和监控系统管理制度,确保系统的正常运行。

第十六条保安部应当建立安全事件应急处置机制,能够迅速、有效地应对各类安全事件。

第三章人员管理第十七条保安部人员应当具备法定的保安员资格,通过考试合格。

第十八条保安部主任、副主任应当具备中级保安管理人员资格,通过考试合格。

第十九条保安部应当定期开展安全教育和培训,提高保安人员的素质和技能。

第二十条保安部人员应当遵守保安服务行业的职业道德规范,服从保安部的工作安排。

第二十一条保安部应当对新员工进行全面的培训,提供必要的工作指导。

第二十二条保安部应当建立健全人员档案,保护个人隐私和信息安全。

第四章工作制度第二十三条保安部应当制定并实施安全防范和保卫计划,明确每个岗位的任务和责任。

第二十四条保安部应当制定并实施巡逻巡查制度,保障全院的安全。

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VTE/GS/保安部-----部门简介保安部是在VTE/GS的领导下负责全厂防火、防盗、防破坏、执行公司所有政策制度、维护整个公司秩序、工业安全方面的对外联络及对内监控的安全防范工作;并负责维护工厂生产、生活秩序稳定以及提供各类服务。

一、保安部由高级主管、助理主管、队/组长、高级文员、调查员、保安员组成;二、保安部下另设立勤务队、培训队、消防队、安全与环境组分工合作,各队主要职责如下:勤务队:∙执行公司的相关政策制度∙紧急救援∙防盗∙各岗位执勤∙临时性任务培训队:∙保安部内部管理政策制订∙新保安上岗培训∙保安员的日常培训∙所有保安设备、器材管理消防队∙日常消防巡查∙消防设施管理∙保安员消防培训∙组织消防演习∙全厂员工消防培训安全与环境∙对外安全事务联络∙跟踪国家安全环境方面政策更新∙制订HJ厂安全与环境管理政策制度∙监督政策制度的落实∙安全与环境的宣传与推广职责范围1、负责公司范围内的防火、防盗、防破坏及防自然灾害事故。

2、维护厂区生产、生活秩序。

3、上级临时交办的保安工作。

服务项目保安执勤:负责维护执勤范围的秩序稳定和执行各公司部门对该执勤点的规定及要求,并负责执勤范围的防火、防盗、防破坏、防自然灾害、事故等安全防范工作,处理发现的问题。

防火工作:负责厂区防火巡查和消防设施的检查(或监督检查),并处理发现的问题。

案件、事故处理:及时处理厂区发生的案件和事故,并于2个工作日内向上司汇报,必要时于1周内将调查结果知会当事部门/人。

维护厂区秩序:接到通知,按规定的时间和人数到达现场,负责维护厂区招工、出粮、银行取钱、饭堂就餐及临时通知的工作秩序,保证秩序稳定。

注:1、VCO/HRA人事组于前一天17:30分前将次日招工情况通知保安部。

2、每月出粮时,于提款机处维护取款秩序。

3、维护普职和工人饭堂一日三餐及夜餐就餐秩序。

提供协助服务:接到通知,协助各公司部门完成点货、护送病人及带人办理离厂手续等配合工作。

注:1、协助点货于接到通知后10分钟内赶到现场,协助控制上货的名称和数量与出闸纸一致。

2、协助护送病人:对突发性病人及节假日与夜晚病人,我部负责找医生,如病人需送医院,我部负责代通知车队司机;如找不到司机,则找出租车;如病人无人陪同,保安应随医务室人员一起将病人送往医院,并看护至有人接替。

3、带人办理离厂手续:接到通知,于1个工作日内完成带人离厂的一切手续。

如遇特殊情况(如离厂人员不在厂内等),可延长工作日完成。

施工方行为守则发布时间:2005年5月17日 16时56分东莞伟易达电子厂厚街厂外发工程施工方行为守则施工单位必须遵守本守则的所有规定,必须对施工人员进行培训,对施工人员的相关行为负责:1、施工单位必须指定现场责任人,全面负责现场的各项工作,特别是安全工作。

2、施工单位必须做好自身的安全防护工作,接受本厂的检查,如发现违章操作三次以上,给予停工处理,待做足防范措施并写好保证书后方能复工;所有施工方造成的安全后果由施工方自行负责,与本厂无关。

3、工期超过一周或经常在厂内施工的单位必须统一着装,服装最好有施工方的标志或名称。

4、做好施工现场的标识,必须设立警戒区域。

5、连接电源线须向本厂PF部申请,不得自行乱接电源、乱拉电线,否则每发现一次罚款200元。

6、遵照本厂的规定动用明火。

电焊工须有上岗证,动用明火须做足防范措施,否则每发现一次罚款200元。

7、切割地面须要征得本厂同意;不得随意剪断、损坏所有在施工范围内的电线、电缆、光纤及其它不明导线。

8、施工区域变换,须提前三天通知本厂保安部及相关部门。

9、施工完工后,将施工过程中所有动过的地方恢复原样,并于完工三日内将施工所产生的垃圾清理掉,否则将支付由此产生的清理费用,并罚款200元。

10、施工人员必须服从本厂的管理,若有以下违章行为,本厂有权根据情节轻重进行批评警告、停工整顿、责令违章者出厂,并可以进行相应的罚款处理:10.1 正确佩戴好公务探访证,否则每发现一次罚款10元。

10.2 举止文明,衣服穿戴整齐,不在本厂公共区域乱坐乱躺,不得骚扰本厂员工的正常工作和生活秩序。

赤裸身体者每发现一次罚款10元;挑逗、用手机照相等骚扰本厂女员工的罚款100元,并立即驱出厂区。

10.3 施工人员行动范围不超出施工规定的区域,否则每发现一次罚款10元。

10.4 施工人员不得在厂区内吸烟,否则每发现一次罚款50元。

10.5 施工人员不得乱动本厂的物品、不窥探本厂的情况,发现乱动本公司物品每次罚款100元,如属于窥视、探听本厂的情况则立即驱出厂区。

10.6 施工人员进出厂门必须主动接受本厂保安及相关部门的检查。

10.7 施工人员在厂区必须遵守交通规则,违章每次罚款20元。

本厂保安部负责处理以上违规事件,根据保安部违纪处理记录及违规者签名,在工程款结算中扣除相应罚款,其它未尽事宜,均以本厂相关部门的要求为准。

以上守则本人己经明了,并己经培训了所有来厂的施工人员!保证单位: (盖章) 责任人:日期:外来单位施工管理规定发布时间:2004年9月24日 16时19分1.0 目的加强对外来施工人员的管理。

2.0 适应范围东莞伟易达电了厂厚街厂区3.0 定义工程外判的部门是指直接与外公司签订承包施工合约的部门。

4.0 本制度解释及责任部门VTE/GS/保安部联系方式:EXT.1813 E-Mail:X.H. ZHU5.0 内容5.1外来施工人员进入厂区施工前,工程外判的部门须将施工信息如施工项目、施工地点、工期及施工单位等E-Mail通知保安部。

5.2 工程外判的部门统筹整个外判工程的安全事务并承担安全管理责任。

5.3 外判承包施工合约必须有安全方面及遵守厂规的相关条款,明确双方责任。

5.4 外来施工单位必须遵守《施工方行为守则》。

5.5 施工涉及到特种作业(如电工、焊工、高空作业等),施工单位必须提供特种作业的上岗证,并做好必要的安全措施。

5.6 外来施工单位动用消防水(含消防管网水和消防水池水)及消防系统,须经本厂消防队批准。

5.7 施工用电必须由工程外判部门向供电组书面申请(如非特殊情况,不许接在消防用电箱上)。

5.8 施工单位,须遵守本厂的动用明火规定(含向保安消防队申请动用明火)。

5.9 建筑外部施工必须在施工地点设置标示牌,并提前发出通告。

5.10 室内施工(特别是宿舍内施工),责任部门必须派专人监护。

5.11 外来施工人员按本厂的规定办理探访证,并按要求佩戴证件。

5.12 保安部负责对施工现场进行检查,施工人员如有违反本厂规定的行为,将会立即通知责任部门,有权对违规人员进行处理。

5.12 外来承包施工人员只能在与施工相关的范围内活动。

5.13 外来施工人员在本厂如有盗窃等违法行为,将被移交公安机关处理。

5.14 施工过程中如有事故发生,应立即拔打1999通知保安部处理。

6.0 违规责任6.1 施工单位或人员违反以上条款的,将给予驱逐出厂、停工、责令外判部门终止合约或移交公安机关处理。

7.0 记录7.1 请参看5.4。

8.0 附录8.1 《东莞伟易达电子厂厚街厂外发工程施工方行为守则》。

长期往来本部门的客户名单表发布时间:2004年8月17日 19时21分东莞伟易达厚街厂外来员领证单发布时间:2004年8月17日 19时17分东莞伟易达厚街厂探访证办理方法发布时间:2004年8月17日 15时56分的要求,保安部对外来人员办理探访证的方法做了重新调整,并自公布之日起试行,具体方案如下:证件办理手续请阅读上表说明,各证件使用注意事项如下:1、所有第一次进厂的探访者,需由本厂人员带到相关地点;2、申请部门或人员须告知探访者,只能在相关区域活动,超出活动区域,将会被保安部收缴探访证,且申请部门或人员将负上连带责任;2.1 私人探访:2.1.1 来访人员只能在生活区活动,不得进入生产及办公区域;仅限在17:30-22:30时间段内经3号门到康乐室,禁止从除5号门外的任何门口出入,并不得进入生产和办公区域;2.1.2 12岁以下的探访家属需有成年人全程陪同,18岁以下的探访家属不得进入二期室内活动场所和三期舞厅;2.3 公务探访:来访人员只能在与公务有关的区域活动;3、1岁以上小孩需办理探访证;4、所有办证押金由保安部代收、代退;2个月的私人探访证以及3个月的公务探访证可携带出厂,遗失探访证,将不退还押金;5、所有外来探访者违反本厂的有关规定,保安部有权收回证件,违规者一律免退押金;6、证件办理申请表格,可登陆公司内联网保安部栏目中“相关信息"中索取。

各证件样板:厂区动用明火许可制度发布时间:2004年7月16日 14时48分1.0 目的加强明火控制,严防火灾发生。

2.0 导言2.1 本制度适用范围:伟易达厚街厂2.2 明火作业是指:电焊、气焊(割)、燃火、电动砂轮打磨、刨光。

3.0 职责3.1 申请明火作业部门负责执行本制度3.2 VTE保安部主管监督本制度执行4.0 资历及培训要求无5.0 内容5.1 需要动用明火的部门,须如实填写《动用明火许可证》,由主管签名后交保安部主管、保安部助理主管之一或其直属上司审批,然后经消防队人员于现场查看允许作业后方可动工。

5.2 各公司、部门从事明火作业的固定场所,须悬挂由VTE/GS/保安部签发的《明火作业许可证》,并每年年审一次。

《明火作业许可证》办理程序是由部门申请,保安部消防队于现场察看并认可,最后颁发《明火作业许可证》。

5.3 从事电焊、气焊(割)人员必须持有真实、合格的特种行业操作证方可上岗操作,其它辅助作业人员也必须清楚动火过程中一旦遇有意外的应急方法。

5.4 各公司/部门聘请外来施工人员从事明火作业,由该公司/部门办理申请,并承担管理责任,办理申请时,需出示电焊人员上岗证。

5.5 下列区域动用明火,须有保安部消防队人员监护方可施工。

5.5.1 油库区域;5.5.2 库房;5.5.3 易燃、易爆物品、化学危险品摆放区;5.5.4 大量使用危险物品及有机溶剂的生产车间或区域。

5.6 施工前,须将可燃物品移至作业范围5M之外,易燃物品移至12M之外,没有办法移开的,须采取其它可行措施。

5.7 施工时应配备适当的灭火器。

5.8 明火作业结束后,应清理好现场,作业或监护人员须在15分钟无异常现象后,方可离开现场,并须于一小时内不少于二次返回现场查看。

6.0 记录无7.0 修改记录无保安部勤务队工作指引及岗位职责发布时间:2004年7月12日 16时41分1.0 目的明确保安部各岗位职责,使执勤保安有规可循。

2.0 导言本工作引适用范围:勤务队3.0 职责队/组长负责带班及人员调度,保安员履行相关职责4.0 资历及培训要求执行本指引无需特定资历及培训5.0 内容5.1上班提前15分钟听哨音集队签名后自行到岗位接班;5.2岗位用品(如电话、对讲机及充电器、电池、锁头、钥匙、各类登记本、交接班登记表、贵宾证、探访证、出闸印、桌椅等)要当面交接清楚,负责处理和汇报(必要时)执勤岗位,发生的一切事务(含火警、打架等突发事件),并在“保安部交接班登记表"上记录签名;5.3接规定时间上下班和开关门,按规定开关门,保持走火通道畅通;部门下班时还需监督部门关水、电、窗,并协助其他保安同事完成全厂安全保卫工作;5.4没人接班不可以下班;下班听哨音集队,签名后方可下班。

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