建筑工程会计核算及成本管理研究

建筑工程管理中的财务管理与成本控制

建筑工程管理中的财务管理与成本控制作者：黄运龙来源：《城市建设理论研究》2012年第36期【摘要】：随着我国经济的快速持续发展，新建、改建和扩建的城市基础设施项目越来越多。

在市场经济的大环境下，企业通过招投标进行招揽项目，而低价中标已成为一种惯用的规则。

如何在保证建筑的质量安全问题的前提下，把成本降到合理的位置，达到企业盈利的目的。

本文就财务管理和成本控制进行了探讨。

【关键字】：建筑工程；财务管理；成本控制中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：随着市场经济的发展，建筑施工企业面临的市场竞争更加激烈。

实现企业价值最大化是这个现代企业所共同追求的目标。

建筑施工企业要想在激烈的市场经济的大环境下生存、发展，就必须从以前的生产经营型管理转到加强企业的财务管理和成本控制方面来。

精确的成本管理可以使企业资金能得到最大最有效的利用，提高企业的经济效益。

下面就从财务管理和成本控制两个方面进行探讨。

一、建筑工程中的财务管理1、建筑工程中的财务管理现状和存在的主要问题(1)、内部管理制度落后，缺乏健全的控制体系没有有效健全的内部财务管理制度，算管理体系尚未真正建立，不利于重点工程建设和管理，而且还造成财务制度落实不严，财务人员无章可循或有章不循，指挥部过多过滥，管理较为混乱，预预算与管理运作不规范，缺乏专业性和科学性。

此外，资金缺乏有效的调控手段，资金管理、成本管理粗放，随意性较大。

企业财产不够安全完整，资金流向和控制脱节，难以保证企业经营活动的高效运转。

(2)、相关人员素质不高，观念落后缺乏对财务工作足够的重视，一些把财务纯粹当作出纳的思想一直存在。

目前的财务部门，只限于“记账、算账、报账”，相关人员缺乏经济观念，能力不强，仅仅是只负其责。

其次资料由基层报送，财务队伍只能应付日常的会计核算和账务处理，很难发现问题，容易脱离实际，使财务监管成为空话，难以进行有效的财务管理。

(3)、财务考核存在问题。

目前，国家没有发布相应的考核指标体系，也没有明确是否按原建设单位财务考核指标考核。

建筑工程项目成本管理的探讨

建筑工程项目成本管理的探讨摘要：面对日趋激烈的市场竞争，施工企业要想在建筑业中立于不败之地，就必须转变思想，注重项目成本管理，通过精细化的成本管理，达到降低成本支出，创造较大效益的目的，从而提高施工企业的管理水平，加大在市场上的竞争力。

本文分析了当前我国建筑工程项目成本管理的现状，探讨了加强建筑工程项目成本管理的措施。

关键词：建筑工程成本管理现状措施中图分类号：tu198文献标识码： a 文章编号：所谓的建筑施工工程项目成本管理，就是指对整个项目建设周期中对所发生的费用进行有组织、有系统的计划、控制、核算以及成本管理工作的考核与分析等等。

为了把成本控制在计划范围内，要求企业必须对成本进行科学合理的管理，对生产经营所消耗的所有资源及各项费用进行及时登记与核算，及时找出成本管理中出现的各种问题，及时解决，以实现成本目标。

建筑施工工程项目成本包括了人工费、材料费以及机械使用费及其他各项费用。

人工费是建设项目成本的主要组成部分之一，要通过对施工人员加强技术培训及工作绩效进行考核，严格控制施工项目的工作人员数量，采取合理有效的工资制度来提高工作人员的积极性，严格控制项目人工费的使用；材料费是指在建筑项目施工过程产生的所有材料费用的总和，不仅包括建筑材料的采购，还包括了办公用品等各类其他材料费用，材料费在施工过程中也有着很大的比例，对工程成本和经济效益有着一定的影响，因此合理利用资源，杜绝材料浪费也能对成本控制做出一定的贡献；机械使用费也属于建筑工程建设成本的一部分。

如今的建筑施工已经越来越机械化，机械使用费用越来越高，在成本中所占的比例也越来越大，因此要求施工管理人员和合理管理机械使用费，要根据实际工程需要来决定是购买机器还是租赁机器比较节约，制定出合理的机器使用计划，最大限度地发挥机器的经济效益，使机械使用费得到最大的利用价值。

一、当前我国建筑工程项目成本管理的现状建筑工程项目成本管理一般是指承包企业为使项目成本控制在计划目标之内所进行的预测、计划、控制、核算、分析和考核等管理工作。

探讨施工项目成本核算原则与成本管理

探讨施工项目成本核算原则与成本管理摘要:在整个工程项目的成本管理工作中，施工项目的成本管理是主要构成部分之一，占据着极为重要的地位。

本文简要分析了施工项目的分期核算原则、相同性原则、实时性原则、配比原则和明确性原则等各类成本核算原则，详细说明了施工项目采取的成本管理措施，这对于降低工程总成本来说有着至关重要的作用和意义。

关键词:施工项目；成本核算原则；成本管理中图分类号： f406.72 文献标识码： a 文章编号：施工项目的成本管理是整个工程最为重要的组成部分，其成本管理的好坏直接关系到施工企业的社会效益与经济效益，严重时甚至会影响到企业未来的长期发展，所以必须要做好施工项目的成本管理工作[1]。

而施工项目的成本核算是实施成本管理工作的重要基础，只有在建立健全的成本核算体系、掌握原则的情况下，才能保证成本管理工作的可靠性和准确性，促使企业获得最大化经济效益，最终达到可持续发展的目的。

施工项目成本核算原则在建筑工程的项目管理中，施工阶段的成本核算属于极为基本的标志和内容，同时也是诸多管理工作中的一个子系统，其在施工项目的成本管理工作中占据着非常重要的地位，具体表现在以下两点：①成本核算可以预测出施工项目的成本；②成本核算可以考核与分析施工项目的成本。

因此，为了使成本核算的质量得到有效提高，就要建立切实可行、合理科学的成本管理体系，并且一定要严格按照成本核算原则执行。

1.1分期核算原则由于建筑施工的生产活动十分复杂多样，所以一定要合理划分成若干时期进行施工阶段的成产活动，以获得相应时期的最大化成本。

同时，要严格按照分期对成本进行综合计算，使会计核算和成本核算之间的分期趋向相同，以保证财务成果的准确性[2]。

1.2相同性原则施工项目实施成本核算过程中，材料计价、材料周转、材料成本分歧安排、待摊费用摊销、固定资产折旧计算提取、间接费用核算安排、低值容易消耗产品、未完成施工成本计算、生产中产品成本计算、已完成产品成本计算以及已竣工工程成本计算等，这些内容在核算前与核算后的每个分期都要保持相同，禁止随意改变。

建筑施工企业财务会计核算中的问题及解决对策

建筑施工企业财务会计核算中的问题及解决对策一、财务会计核算中的问题1. 成本核算不准确建筑施工企业通常会有大量的固定成本和间接成本，如人工、材料、机械设备等。

而在施工作业中，往往难以准确核算这些成本，导致成本核算不准确，影响了企业的成本控制和经营决策。

2. 项目收入确认困难建筑施工项目通常是长期的，涉及到工期较长、工程量大等特点。

在这样的情况下，项目收入的确认就显得更加困难。

如果不能准确确认项目收入，就会影响企业的财务状况和未来的经营计划。

3. 税收筹划不合理建筑施工企业往往需要面对复杂的税收政策和税收征管。

如果税收筹划不合理，可能会导致企业支付过高的税款，从而增加了企业的经营成本。

4. 资金管理不善建筑施工企业需要投入大量的资金进行项目的施工和运营，而在项目进行过程中，可能会出现资金不足或者相互借贷等问题，导致资金管理不善，影响了企业的正常经营。

二、解决对策1. 完善成本核算体系建筑施工企业需要建立起科学合理的成本核算体系，包括在项目施工过程中对人工、材料、机械设备等成本的准确核算和分析。

可以采用先进的成本核算方法和软件系统，以确保成本核算的准确性和实效性。

2. 强化项目收入管理建筑施工企业应建立起健全的项目收入管理机制，包括明确收入确认的标准和程序、加强收入的跟踪和监控等。

通过科学的方法和有效的措施，确保项目收入的准确确认，为企业的财务稳健和经营决策提供可靠的数据支持。

3. 合理开展税收筹划建筑施工企业需要加强与税务部门的沟通和合作，了解税收政策和税收待遇，制定合理的税收筹划方案。

可以利用税收优惠政策和税收减免政策，降低企业的税收负担，提高税收优惠幅度，为企业的健康发展创造更有利的条件。

4. 加强资金管理建筑施工企业需要建立起有效的资金管理机制，包括制定明确的资金预算和管理方案、规范资金使用和运作流程、加强资金监管和内部控制等。

通过科学的方法和有效的措施，确保资金的合理使用和流动，为企业的项目施工和运营提供充足的资金支持。

建筑施工企业财务会计核算中的问题及解决对策

建筑施工企业财务会计核算中的问题及解决对策建筑施工企业作为国民经济的支柱产业之一，一直以来都扮演着重要的角色。

由于其特殊的生产特点和营运模式，建筑施工企业在财务会计核算方面存在着诸多问题，这不仅影响了企业的经营效益，也对整个行业的发展造成了一定的影响。

本文就建筑施工企业财务会计核算中存在的问题以及相关的对策进行分析。

1.费用核算问题建筑施工企业由于其特殊的生产特点，生产过程可能持续时间较长，引起了各种原材料、劳动力等多种费用的发生。

而在费用核算方面，往往因为现场工作人员数量多、业务范围广，核算难度增加。

施工企业的管理费用、固定成本等方面的核算也存在较大难度。

2.资产折旧及摊销问题建筑施工企业通常在多个项目上同时进行施工，对于固定资产的使用频率和耐用年限可能会有所差异，但核算上常常使用简单的平均法进行折旧核算，导致了资产价值核算不准确。

3.合同收入核算问题建筑施工企业通常以合同的形式来承接项目，但在合同收入核算方面，由于合同费用结算多样性、收款周期长短不一等因素，导致了合同收入的核算难度大，容易造成收入的延误和遗漏。

4.税务核算问题由于建筑施工企业往往存在着多层次的分包关系，且承包商和分包商的资质各异，因此在税务核算方面存在着很多复杂情况，可能会引发税务风险，如偷漏税、滥用减免等问题。

1.建立健全的费用管理制度施工企业需要建立完善的费用汇总和报账制度，确保每一项费用能够得到准确的记录和核算，并与工程项目的进度和成本变化相匹配，实现项目成本的精细化管理。

需要注重管理费用和固定成本的分摊核算，确保费用的全面记录和分析。

2.优化资产折旧核算建筑施工企业需要根据不同项目的实际情况，对固定资产的折旧年限和方法进行合理调整，采用更为精细的核算法则，确保资产价值的真实反映，同时降低因资产核算不准确而带来的成本损失。

3.建立合同收入管理体系施工企业需要建立合同收入核算的管理体系，通过合同分析、收款计划的制定，并根据实际情况进行调整，确保合同收入的准确核算。

建筑工程项目的成本管理

199浅议建筑工程项目的成本管理王义全佳兆业地产（大连）有限公司张春成上海布朗环境工程有限公司摘要：建筑工程成本，是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，即广义的建筑成本。

但在项目管理中，我们更多认可的是狭义建筑成本的概念，即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。

本文从计划、控制、核算、分析及考核等五个方面分析成本管理。

关键词：建筑；项目；成本管理引言建筑工程项目成本管理的主要内容：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。

对所发生的各种成本信息，通过有组织、有系统地进行计划、控制、核算和分析等工作，使工程项目系统内各种要素按照一定的目标运行，将工程项目的实际成本控制在预定的计划成本范围内。

1 成本计划管理建筑工程项目成本计划，是在多种成本预测的基础上，经过分析、比较、论证、判断之后，以货币形式预先规定计划期内项目施工的耗费和成本所要达到的水平，并且确定各个成本项目比预计要达到的降低额和降低率，提出保证成本计划实施所需要的主要措施方案。

项目成本计划是项目全面计划管理的核心。

其内容涉及项目范围内的人、财、物和项目管理职能部门等方方面面，是受企业成本计划制约而又相对独立的计划体系，并且工程项目成本计划的实现，又依赖于项目组织对生产要素的有效控制。

应按照以下原则进行。

1.1 合法性原则编制项目成本计划时，必须严格遵守国家的有关法令、政策及财务制度的规定，严格遵守成本开支范围和各项费用开支标准，任何违反财务制度的规定，随意扩大或缩小成本开支范围的行为，必然使计划失去考核实际成本的作用。

1.2 先进可行性原则成本计划既要保持先进性，又必须切实可行。

要求编制成本计划必须以各种先进的技术经济定额为依据，并针对施工项目的具体特点，切实可行的技术组织措施作保证。

只有这样，使制定的成本计划既有科学根据，又有实现的可能。

建筑行业财务会计管理问题研究

建筑行业财务会计管理问题研究【摘要】本文针对建筑行业财务会计管理问题展开研究。

在引言部分中，分析了研究背景和研究意义。

在正文部分中，首先对建筑行业现状进行了分析，然后详细探讨了建筑行业的财务管理问题和会计管理问题，并提出了解决方案。

最后通过案例分析验证了提出的解决方案的有效性。

在总结了建筑行业财务会计管理问题的研究成果，并展望了未来的研究方向。

通过本文的研究，可以为建筑行业的财务会计管理问题提供一定的参考和指导，促进行业的健康发展。

【关键词】建筑行业、财务会计管理、问题研究、现状分析、解决方案、案例分析、总结、展望1. 引言1.1 研究背景建筑行业作为国民经济重要组成部分，其财务会计管理问题一直备受关注。

随着我国经济的快速发展和建筑行业的不断壮大，财务会计管理问题也逐渐凸显出来。

建筑行业的特殊性和复杂性使其财务管理更加困难，例如项目周期长、投资规模大、风险高等特点都给财务管理带来挑战。

建筑行业的财务会计管理涉及到多个方面，包括资金管理、成本控制、风险评估等，这也增加了管理的复杂度。

在市场竞争日益激烈的情况下，建筑企业必须更加重视财务会计管理，以提高经营效益和竞争力。

对建筑行业财务会计管理问题进行深入研究，探索解决方案，具有重要的现实意义和实践价值。

1.2 研究意义建筑行业财务会计管理问题研究的意义主要体现在以下几个方面：1. 提升建筑企业经营效益：通过深入研究建筑行业财务会计管理问题，可以帮助建筑企业更好地掌握财务状况，优化财务运作，提高盈利能力和经营效益。

2. 强化风险管理能力：建筑行业存在着诸多风险因素，如市场风险、技术风险、资金风险等。

通过对财务会计管理问题的研究，可以帮助企业及时发现并有效防范各类风险，保障企业稳健发展。

3. 促进建筑行业可持续发展：良好的财务会计管理是建筑企业可持续发展的基础。

研究建筑行业财务会计管理问题，有助于推动建筑行业规范发展，提升整个产业的质量和竞争力。

4. 促进行业间交流和合作：通过对建筑行业财务会计管理问题的研究，可以促进不同企业之间的经验交流和合作，推动行业整体水平的提升。

工程项目会计核算及财务成本管理作用

关键词：会计核算；财务成本管理；工程项目；作用社会经济结构不断转型的大背景下，我国建筑行业也进入到了全新的发展阶段，通过加强内部管理实现工程建设单位的顺利转型，其中做好项目成本管理工作十分关键，不仅直接影响到其经济效益，同时也对建筑行业的发展产生重要影响。

对于工程建设单位来说，主要是在项目开展期间分析成本和费用支出情况提前进行计划与核算，进而减少成本支出，为施工的顺利进行提供保障。

一、会计核算的内涵会计核算也叫会计反映，是指对工程项目特定时间的核算，主要内容为对之前工程项目活动期间产生的成本费用进行统计，之后根据国家规定制定出科学的财务报表，进而判断企业利润以及费用支出情况。

目前会计核算工作在工程项目开展成本管理工作当中地位十分重要，可以起到财务监督的作用，而会计核算本身也是财务管理不可或缺的环节。

在建筑工程中主要包括集中式管理和单独式管理，对于集中式管理来说，主要是对不同项目的成本管理对象了解，比如对施工过程进行监督，以此减少成本支出。

对于单独管理的项目来说，其作用在于缓解项目核算压力，比如项目管理者将成本管理情况反馈给上级部门，进而为税收筹划提供依据[1]。

二、财务成本管理的概念财务成本管理主要包括财务管理与成本管理两个方面，对于财务管理来说，这是企业生产经营管理的关键部分，主要是对资金融入与使用进行管理，结合企业制定目标和发展计划，科学对资产购置以及利润分配。

对于成本管理来说，广义的成本管理是工程项目完成后产生的资金费用，狭义的成本管理是对某个工程项目在特定范围内的成本分析以及对决策过程中产生的成本核算，其中包括管理费用、人工费用、材料费用、机械设备费用等。

在项目成本管理当中，对会计核算方案利用能够提升企业运作效率，通过对各种生产活动成本以及摊销费用加以控制可以有效核算分析财务信息数据，进而对税金和利润进行核算[2]。

三、工程项目中会计核算与财务成本管理存在的问题（一）管理模式较为陈旧当今社会技术不断更新，无论是运营还是管理手段都需要先进的思想为指导。

建筑企业工程项目成本核算问题及对策探讨

二建筑企业工程项目成本核算过程中存在的问题
１．项目成本核算体系和管理制度不健全
工程项目成本核算和管理是一项复杂的系统工程，要想工过程中提供的会计核算分析信息不准确。大部分建，导致分包人欺上瞒下，人为拖欠工程材料和
建筑企业工程项目成本核算，就是将工程项目施工过程劳务等款项，使企业陷入法律纠纷，影响了企业的正常工作，
中发生的人工费、材料费、机械使用费、现场其他直接费及损害了企业的良好形象。项目部为组织工程施工所发生的管理费用，根据真实、有效的相关原始资料，通过 “ 工程施工 ” 科目进行归集，直接或
算问题做一简单探讨。
项目在和业主签订补充或更改合同时，才对建造合同总收
入和合同预计总成本进行调整，有的工程项目因为业主没有及时验工计价而没有及时预计成本、确认收入，导致施
目的成本核算工作较以前有了重大改变，实际工作中，对合体不高，在实际工作中，施工企业对合同预计总成本的计同预计总成本的计量、对完工进度的计算和当期合同收入、
量、对完工进度的计算和当期合同收入、合同毛利和合同

试论会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用

重要一环。而会计核算又在其中发挥了关键性的作用。
会计核算的主要目的是正确计算企业在一定会计期间内进行
建筑生产活动发生的实际成本和应摊销的费用，而按照国家的从
分包及考核办法、分配审批办法等。项目部财务收支审：Ｎ度、￣ｔＬ内部稽核制度、财产管理清查制度、内部工程分包及考核办法。从项目部的内部管理上有条理、规范地强化项目部的自我约束机制，从而保障项目管理目标的实现。企业资金统筹管理办法、企业经常性财务检查制度、工程价款同收考核制度、分配审批制度，从企业对项目部管理角度，对项目部资金收支、会计核算、款回收、价分配
应加强充分发挥他们的工作能力。同时，全面提高核算员的技要
术业务素质对那些未经过专业学习和培训，未按规定持证上岗，业务不熟悉，核算能力有限，无法保证成本核算的质量和Ｔ作的人员，
理。分权式则有利于减轻了公司总部的核算工作，利于各项目有
开支的合理合法性，再加一层约束和规范，起到检查和监督项目自
我约束行为的作用。
各工程项目经理部人员应自觉认真学习和严格贯彻执行企业
规定编制对外财务报表，正确核算企业的利润和应缴税金。建筑企业的会计核算及管理分为本部集中管理和项目单独管理制。集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管

建筑工程会计实务

建筑工程会计实务建筑工程会计实务是指在建筑工程项目中进行会计核算和财务管理的实际操作过程。

本文将介绍建筑工程会计实务的基本要点，包括建筑工程项目的会计流程、会计核算的内容和方法、成本控制和决策分析等。

一、建筑工程项目的会计流程建筑工程项目的会计流程包括项目前期准备、施工过程中的会计处理以及项目竣工和结算等环节。

1. 项目前期准备阶段在建筑工程项目启动之前，需要进行项目前期准备工作。

这包括编制项目可行性研究报告、进行工程概算和预算编制等。

在会计实务中，需要进行与项目前期准备相关的会计处理，如编制项目前期费用的会计分录和账务处理等。

2. 施工阶段的会计处理在建筑工程项目的施工过程中，需要对各项费用进行核算和处理。

这包括材料采购、工人工资、机械设备使用费用等。

会计人员需要及时准确地对这些费用进行记录和核算。

3. 项目竣工和结算阶段当建筑工程项目完成施工后，需要进行项目竣工和结算工作。

会计人员需要对竣工工程进行验收，并编制相关的会计报告，如竣工决算报告等。

此外，还需要进行工程结算，包括与分包单位、供应商等进行结算。

二、会计核算的内容和方法在建筑工程会计实务中，会计核算的内容主要包括成本核算、收入核算和资产负债核算等。

1. 成本核算成本核算是建筑工程会计实务中最重要的核算内容之一。

成本核算主要包括直接成本、间接成本的核算和分配。

直接成本是指与具体工程直接相关的费用，如材料成本、人工成本等。

而间接成本是指与多项目相关的费用，如管理费用、办公费用等。

在进行成本核算时，需要采用不同的方法，如直接成本法、摊销法等。

2. 收入核算收入核算是指对建筑工程项目的收入进行核算和处理。

收入核算包括工程销售收入、工程重测增值税收入等。

在进行收入核算时，需要按照相关的会计准则和法规进行处理，并及时记录和报告。

3. 资产负债核算资产负债核算是对建筑工程项目的资产和负债进行核算和处理。

资产负债核算中需要包括固定资产、在建工程、应收账款、短期借款等科目的核算。

浅谈工程会计的全面核算与成本控制

的问题．会计人员应该全面思考工程财务认为工程核算与成本控制管理是会计统采购过程和工艺质量管理过程中都要对管理问题，创新观念。结合工程实际情况，计工作．没有意识到财务部门的职责更多全员加强质量管控力度并对施工的全过多层面、多角度地对工程进行核算与成本的是成本核算．而不是成本控制，他们对程进行成本控制。
角看待成本控制全过程．动态管理意识比入获取最大的产出．以最低的综合成本获
的问题
１．企业管理层对工程核算与成本控制较缺乏．因而也不能够对施工各个阶段进取最多的综合效益：科学化是指要坚持运的重要性缺乏重视。从目前看，项目的承行系统性的动态成本控制。揽及施工质量是很多施工企业重视的主要内容．而忽视了工程核算与成本控制，
■ 李丹华
浅谈工程会计的全面核算与成本控制
摘要：建筑工程市场竞争日趋激烈，
成本控制及核算已成为工程项目的重要组成部分．本文结合实际阐述了成本控制
算与成本控制在市场经济中的 “ 节流 ” 作最低不一定是最佳选择．要站在项目总体用，即控制把关的重要作用和重大意义。设计、施工的全局高度．选择综合成本最３．部分企业的工程核算与成本控制优的方案和相关工作措施．在科学合理的方法较原始。施工企业由于产业性质或取限度内达到总体成本最低的效果。这要求时不能进行有效管理。在进行核算时．会各种相关因素的管控力度．尽可能挖掘所计人员往往依据工程人员提供的现成的有能降低成本的潜力并据此落实细化对算与工程实际施工不符．使得工程核算缺２．坚持全面核算与成本控制原则。坚持全面核算与成本控制的基本要求是加

论建筑工程管理中成本管理与控制

论建筑工程管理中成本管理与控制摘要：工程建设需要注重质量，也要控制好成本，充分重视成本控制与管理对企业发展的重要意义，构建科学完善的成本控制和管理综合体系，实现工程成本控制和管理的全过程与动态化，不断提升工程成本控制的质量和效率，创造更好的社会综合效益。

关键词：建筑工程；成本；控制1 建筑工程成本概述1.1 建筑工程施工成本概述控制建筑工程施工成本内容较广，不仅包含了工程报价，也贯穿了整个工程施工及最终结算，囊括了人工消耗、原材料价格、工程器械成本、工程分包等多方面的成本问题。

对于建筑工程施工成本的管控主要是基于安全问题的考量上开展，例如采取如工程管理、技术改进、合同优化等一系列措施将工程成本管控在合理的范围内，同时追求工程效益的最优化。

一个好的工程成本把控不仅能够让整体工程成本下降，也能够合理安排工程的进度，减小不必要的时间上的浪费，达到效益的最优化。

这也间接降低了购买方的成本，从而一定程度实现了社会经济的和谐发展。

1.2 成本管理对于建筑工程管理的意义成本控制能够准确的反应建筑工程管理过程中，工程管理质量情况，减少材料消耗以及资金投入，提高建筑工程施工过程中，各种设备，以及材料的利用率，从而使机械设备的利用率，以及劳动生产率都能够得到进一步提高。

建筑自身都具有生产流动、周期长、多样等多项特点，因此，要采用科学的方式对建筑工程资金的具体成本进行准确预算，同时，在实际作业过程中，要对工程在招标过程中采用的方式进行合理考虑，选择一种与建筑工程施工单位情况相符的方式，签订合作关系，确保建筑工程在具体建设过程中的有序进行。

一般来说，建筑工程的规模都较大，工程需要较长时间竣工，这会导致建筑工程建设期间，工程应用的材料、人工费用都会发生改变，这也是建筑工程建设期间，需要重点考虑的一点内容。

2 建筑工程施工成本管路需要遵循的原则2.1 成本最小化成本最小化过程中，要对建筑工程建设过程中，对节省成本的各种方式进行适当探索，采取不同的方式，降低成本，从而使降低成本成为可能，同时，要结合实际情况制定，可以通过努力，实现成本最小化目标。

基于建筑工程项目管理中的成本管理问题分析与研究

基于建筑工程项目管理中的成本管理问题分析与研究摘要：在规范的市场条件下，低成本竞争是建筑企业重要的竞争手段，而对工程项目的成本进行有效的管理，是建筑企业获得利润的保证，直接影响企业的经济效益。

本文首先论述了建筑工程项目管理中成本控制的意义、然后就现状出发,提出了加强建筑工程项目管理中成本控制的策略。

关键词：工程项目管理；施工企业；成本控制；中图分类号：c29文献标识码：a 文章编号：一、建筑工程项目管理中成本控制的重要性分析研究1．提高项目管理水平。

建筑工程项目成本控制是工程项目管理工作质量的综合反映，工程项目成本的降低，表明施工过程中物化劳动和活劳动消耗的节约。

活劳动的节约，表明劳动生产率提高；物化劳动节约，说明固定资产利用率提高和材料消耗率降低。

2．增强企业赢利能力。

由于建筑工程项目的固定性、多样性、生产流动性和生产周期长等特点，工程项目的价格都需要通过逐个编制工程预算文件，进行估价和通过竞争投标方式，以签订合同的形式予以确认。

在工程项目较长的生产过程中，其价格运动的特点导致工程项目成本产生变化的因素较多，工程量也会产生与原合同有出入的现象，因此要十分重视对工程项目成本的动态管理。

3．促使企业实施战略性成本控制。

在企业管理中，战略的选择与实施是企业的根本利益之所在，战略的需要高于一切。

成本控制首先要配合企业为取得竞争优势所进行的战略选择。

在当前市场竞争日趋激烈的情况下，施工企业常用的基本竞争战略是成本领先战略。

其核心思想是以成本竞争为中心，利用低成本优势在竞争中，或者取得超过竞争对手的高额利润，或者以低成本为依托，通过价格竞争来扩大市场份额，最终扩大企业的利润，确立企业的竞争优势。

二、建筑工程项目管理中成本控制的现状分析研究随着市场竞争加剧，施工企业对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取降低工程成本，才使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。

但是，我国建筑工程项目管理中的成本控制主要是会计成本核算控制，会计核算控制是对已经发生过的成本进行归集和计算，实质上是一种事后控制。

建筑企业实际成本核算与分析

建筑企业实际成本核算与分析二、建筑企业实际成本的含义建筑企业实际成本是指建筑项目真实发生的各项费用的总和，包括直接成本和间接成本。

直接成本是指直接与生产相关的成本，如材料费、人工费、设备使用费等；而间接成本则是指与生产间接相关的成本，如管理费、质量检验费、税费等。

建筑企业实际成本的核算需要综合考虑这些费用的全部情况，以便为企业的经营决策提供准确的参考。

三、建筑企业实际成本的核算方法1. 定额核算法定额核算法是指以某一特定标准或定额为基础，按照工种、工序、工种和材料等不同的项目或期间，确定相应的成本并进行核算。

这种方法简单直观，但需要根据实际情况进行调整和修正。

2. 成本账务核算法成本账务核算法是指通过会计核算体系，按照成本发生的时间和金额进行核算。

它通过会计账务的记录和分析，能够准确地反映企业的经营状况和成本构成。

3. 经验估算法经验估算法是指根据过往的经验和统计数据，对建筑项目的成本进行估算。

这种方法在很多情况下是非常有效的，但需要建筑企业有一定的历史数据和积累。

四、建筑企业实际成本的分析手段1. 直接成本分析直接成本是指与生产直接相关的成本，如原材料成本、直接人工成本等。

通过对直接成本的分析，可以了解到建筑项目的生产情况和成本构成，为企业的成本管理和控制提供依据。

3. 差异分析差异分析是指对实际成本与标准成本之间的差异进行分析，找出其中的原因和影响因素。

通过差异分析，可以及时发现问题并采取相应的措施，以保证企业的正常运营。

五、建筑企业实际成本核算与分析的应用技巧1. 合理制定成本核算标准建筑企业应该根据实际情况制定相应的成本核算标准，既要考虑到客观实际，又要兼顾到经济效益。

这样才能够使得核算结果更加准确和实用。

2. 加强过程成本控制建筑企业在进行建设项目时，应该加强对过程成本的控制，避免浪费和低效率的现象。

通过加强过程成本的控制，可以提高企业的生产效率和产品质量。

3. 定期进行成本分析与评估建筑企业应该定期进行成本分析与评估，了解企业的经营状况和成本构成，及时发现问题并采取相应的措施。

建筑施工企业财务会计核算中的问题及对策

建筑施工企业财务会计核算中的问题及对策1. 财务数据真实性难以保障建筑施工企业通常涉及的项目众多、工程周期长，因此在财务会计核算中往往存在造假、隐瞒或虚报的情况。

特别是一些项目成本、工程收入等数据容易受到外部环境、市场波动等因素的影响，导致财务数据的真实性难以保障。

2. 成本核算不准确建筑施工企业的成本核算对项目成本及费用的记录和核算要求非常高，但由于项目过多、复杂性强，加之人力、物力等资源多分散在项目现场，成本核算不准确的情况较为常见。

这不仅影响了企业财务数据的准确性，也给企业的成本控制带来了困难。

3. 收入确认难点多建筑施工企业的工程项目通常从开工到完工需要较长的时间，加之项目款项的收取、支付环节较为复杂，因此收入的确认也存在较多难点。

尤其是在一些合同条款、项目进度、变更等方面，往往存在争议，收入的确认难点更是不容忽视。

4. 税收风险难以控制建筑施工企业参与的项目众多、跨地域性强，不同地区、不同项目的税收政策、税率均存在差异。

这就给企业的税收风险带来不小的挑战，同时也增加了企业财务会计核算的复杂度。

1. 完善内部控制，加强管理人员培训建筑施工企业应加强内部控制，强化对财务会计核算的监督和管理。

企业应加强管理人员培训，提高他们的财务知识和业务技能，使其对财务会计核算工作有更清晰的认识和把握，从而提高财务数据的真实性和完整性。

2. 强化成本核算管理，建立完善的成本控制体系建筑施工企业应加强成本核算管理，建立完善的成本控制体系。

通过科学合理地进行项目成本核算，确定成本计量的标准和方法，加强成本核算的监督和审核，提高成本核算的准确性和全面性。

3. 规范合同管理，加强内外部沟通建筑施工企业应规范合同管理，加强与客户、供应商等的内外部沟通。

在合同签订的过程中，企业应明确合同条款和付款进度，防范合同风险的发生。

在项目实施的过程中，企业应加强对合同履行进度、变更事项等的跟踪和管理，确保收入确认的准确性。

4. 健全税收合规体系，加强税务管理建筑施工企业应健全税收合规体系，加强税务管理。

建筑工程会计工作内容

建筑工程会计工作内容一、概述建筑工程会计是在建筑工程项目中负责财务管理、会计核算和成本控制的专业人员。

其工作内容主要包括预算编制、成本管理、支付管理、报表分析等。

二、预算编制1. 资金预算建筑工程会计根据工程项目需求，编制资金预算，包括项目总投资、融资计划、资金筹措等，确保工程项目资金的合理安排和使用。

2. 进度预算建筑工程会计根据项目计划，编制进度预算，明确工程项目各阶段的费用构成和资金需求，为工程进度控制提供依据。

3. 费用预算建筑工程会计根据项目计划和合同要求，编制费用预算，详细列出工程项目各项费用，包括人工费、材料费、设备费等，确保项目成本的准确控制。

三、成本管理1. 成本核算建筑工程会计负责对工程项目的各项成本进行核算，包括直接成本、间接成本、管理费用等，在项目进行过程中实时跟踪成本情况，为成本控制提供数据支持。

2. 成本控制建筑工程会计通过对成本进行监控和比对，及时发现成本偏差和问题，并采取相应措施进行调整，确保项目成本控制在预算范围内。

四、支付管理1. 付款审核建筑工程会计负责对工程项目的各项款项进行审核，包括实际施工费用、供应商结算款项、劳务费等，确保支付的准确性和合规性。

2. 资金调配建筑工程会计负责协调资金供应、支付时间和支付方式，合理调配项目资金，确保项目的资金需求得到满足。

3. 合同管理建筑工程会计对项目合同进行管理，包括与承包商和供应商的合同签订、履约进度的监督和合同款项的支付等，确保项目合同的有效执行和履约。

五、报表分析建筑工程会计负责编制和分析工程项目的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，为项目决策和经营管理提供数据支持。

六、税务管理建筑工程会计负责对项目的税务事项进行管理和申报，包括营业税、所得税、土地增值税等，确保项目的税务合规性和及时缴纳。

七、其他工作建筑工程会计还承担其他与财务相关的工作，包括资金结算、金融理财、风险评估等，根据项目需求进行具体安排。

建筑工程成本预算管理研究

企业需要自负盈亏，为了在经济效益和利货比三家、综合考虑 ” 的原则，既要保障经场的实际情况，把民主集中制、规范化以及润空间上得到提高，企业就必须要提高自济利益，又必须确保施工材料的质量。
标准化作为遵循原则，并以权、责、利三位
一
己的竞争意识。在这种背景下的建筑行业，建筑工程的成本是直接关系建筑企业
１．５结算阶段的成本控制工作体的运行机制和管理模式来进行制约各对账作为结算的重要内容，是向业主部门及其员工的行为。目前，对于建筑企业经济效益的因素之一，若建筑企业对成本提出最终结算额的必备工作，要求财务人工程施工全过程的有效管理模式就是组织管理不善，将会给企业长远发展造成负面员把预算人员、施工管理人员和工程技术项目经理部，在这种模式下，工程的成本管的影响，所以严格控制成本预算、加强成人员召集在一起全面的进行核对，确保所本预算管理理所当然的成为帮助企业提有的款项被收回。只有质量合格且财政管高竞争力的必走之路。理上无纰漏的建筑工程才是合理的。１对建筑工程中各阶段成本预算控制２重视建筑工程成本预算理论原则１．１设计阶段的成本控制与管理重视科学、有效的原则可以帮助在施工过

会计制度下建筑业核算方法

会计制度下建筑业核算方法建筑业作为一种特殊的行业，其核算方法需要符合会计制度的规定，并结合行业的特点和经营模式进行具体操作。

本文将就建筑业核算方法进行详细探讨，在满足会计制度要求的基础上，通过合理的方法帮助建筑企业实现有效的管理与监控。

一、收入核算方法建筑业的收入主要包括承包工程收入和设计服务收入。

1.承包工程收入核算方法：（1）单价承包工程：根据合同的单价确定收入，以竣工数量乘以单价计算收入，同时根据工程进度进行分期核算。

核算时应注意合同约定的进度款和工程款的区分，根据实际工程进度及完成情况进行核算。

（2）总价承包工程：根据合同总价以及工程进度进行阶段性收入核算。

核算时应结合合同约定的付款方式，分期计算收入。

2.设计服务收入核算方法：（1）根据设计合同的约定计算收入，一般为按比例计提和分期计提两种方式。

（2）按比例计提：根据设计合同总金额和具体阶段工程量的比例确定收入，按照设计签定的合同比例计算收入。

（3）分期计提：根据设计合同的工程进度和合同约定的每个阶段的设计费用占比计算收入。

二、成本核算方法建筑业的成本主要包括直接成本和间接成本两部分。

1.直接成本核算方法：（1）主要的直接成本包括人工成本、材料成本、租赁成本等。

根据核算对象的不同，可以采用各种成本核算方法，例如人工成本可以按人员或者项目进行分摊核算。

（2）直接成本的分摊方法应当根据工程实际情况确定，并在核算中做好记录和细化，以便进行成本控制和管理。

2.间接成本核算方法：（1）建筑业的间接成本主要包括管理费用、销售费用、财务费用等。

这些成本应当根据实际情况进行分摊核算，以便进行内部控制和管理。

（2）根据成本核算对象的不同，可以采用分摊成本法和直接分摊法进行核算，具体方法可根据实际需要确定。

（3）在核算过程中应当注意间接成本与直接成本的区分，合理确定各项费用的直接性和间接性。

三、资产核算方法建筑业的资产主要包括土地、建筑物、机器设备等。

按照会计制度规定，这些资产应当根据实际情况进行计量和核算。