沃尔玛商品知识指南(家电部)MKM-Appliance(doc59)

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沃尔玛操作手册

沃尔玛操作手册
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沃尔玛日常维护------办理BA人员进场须知
各省办必须根据签订的《供应商展示促销确认书》的时间及人数及时安排BA人员 并办理进场手续,否则会导致出现每周200元的展示促销违约金罚款。
促销员申请每半年申请一次(沃尔玛周1-30周、31-51周),临时促销员可根据沃 尔玛周按需求临时申请,门店以现金形式收取10元/周的围裙管理费用。
商一个预约送货时间。若在预约后又来订单,仍可以加入原预约。若一张订单首次未能送完, 也可以在订单有效期之内再次预约送剩下的部分。 开单:按订单要求录入并根据沃尔玛网上下载的订单,在查验订货类型后进行录入,录入时必 须按照沃尔玛订单顺序录入。
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沃尔玛日常维护------门店直送订单须知
收到门店直送订单后,沃尔玛KA助理通过KASP将订单发给各门店区域负责人,并 电话沟通。
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沃尔玛促销资源的利用
促销类型
DM
周期10天~14天不等, 收费是400 元/SKU/档/店。
厂商周
周期10天~14天不等, 收费是1500元/ 档/店,品项数量不少于4个SKU。
地堆
以月签订,收费2000元/店/月。但要 以中国行政区域申报
边篮 侧边架,收费是500元/店/月。
包柱 收费是2000元/店/月。
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沃尔玛的常识------JBP目标
寻求以下两个指标的平衡是集采购已供应商因视销售的 差异性(利益的交集点)不可避免的主要关键指标。
库存周数
可比销售
前台毛利、合约费用也是JBP目标的关键点。
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沃尔玛的常识------JBP设定后的陷阱
在沃尔玛的具体操作对接中,设置了很多的陷阱,主要如下: 库存零售补差:沃尔玛的任何涉及价格变动的促销,都需要进行补差,且以递交库存变价

沃尔玛商品知识指南-Deli

沃尔玛商品知识指南-Deli

Merchandise Knowledge Manuel商品知识指南Deli(熟食部)Training & Development培训与发展Copyright 2001版权声明byWal-Mart China CO., LTD.沃尔玛中国有限公司All rights reserved. The reproduction or use °F this work in any form or by any electronic, mechanical, or other means, now known or hereafter invented, including photocopying and recording, and including republication as or in connection with instructional or training seminars, and in any storage and retrieval system, is forbidden to anyone except an authorized Wal-Mart associate doing so for the sole purpose °F training Wal-Mart associates on the material contained within. Copies °F this document, in any form, cannot be distributed to non-Wal-Mart associates without the written permission °F the Global Training Manager for Wal-Mart Stores, Inc.所有权利受到保护。

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沃尔玛运作指南

沃尔玛运作指南

沃尔玛采购人员KPI 沃尔玛采购人员
采购员的考核 采购员有否衡量所取得的供应商的支持? 运费,广告费和仓储费是否计入开票价格? 有无减价 毛利 毛利率 装货量 沃尔玛频繁地调动员工的岗位,尤其是采购员,因为: 沃尔玛频繁地调动员工的岗位,尤其是采购员,因为 调动可以促使内部的交流. 轮转可以丰富采购员的经验 可以融合采购和营运之间的隔阂
与沃尔玛交往原则
如何与沃尔玛建立良好关系 1. 与客户各部门建立“透明”的关系 2. 在“天天平价”上扮演积极的角色 交往原则 1. 帮助沃尔玛培训人 2. 要数据帮助你衡量人和事 3. 主动向采购员提供解决问题的方案 供应商需要知道:(零售链均可提供): 1. 销售品种 2. 价格 3. 毛利率
门店谈判
确认补货申请,有权安排第二点陈列、紧急订单的确认,负 责价格调整、具备调价权利(可以比竞争商场的最低价低 4-6%,不论是否低于进货成本)
KA运作经理、KA销售主管、 KA销售代表
沃尔玛的组织结构-总部采购的职能 沃尔玛的组织结构 总部采购的职能
订货、送货 1、新商品\海报商品\季节 性商品\免费货 2、总部采购有权直接下 订单分货到分店。 陈列 1、正常货架的陈 列图由总部采购负 责制定,并随时根 据销售情况更新陈 列顺序/位置/面积。 2、分店不能更改 正常货架的陈列。 售价控制 1.总部采购负责制定商品各 地区的系统统一价。分店制 订售价只能低不能高。 2.总部采购对分店具体售价 不能干涉 促销 1、负责特价 让利、店头促 销活动的安排 2、促销员的 申请
全国ka客户经理门店谈判确认补货申请有权安排第二点陈列紧急订单的确认负责价格调整具备调价权利可以比竞争商场的最低价低46不论是否低于进货成本ka运作经理ka销售主管ka销售代表订货送货陈列售价控制促销1新商品海报商品季节性商品免费货2总部采购有权直接下订单分货到分店

沃尔玛 相关知识

沃尔玛  相关知识

黄金原则:无论人们到哪一个沃尔玛连锁店,都会发现其强烈的文化特色,而卓越的顾客服务就是沃尔玛的最大特色,山姆说过:“顾客能够解雇我们公司的每一个人,他们只需要到其他地方去花钱,就可做到这一点。

”在沃尔玛,只有顾客才是老板,顾客永远是对的。

“要为顾客提供比满意更满意的服务”,沃尔玛公司真的做到了这一点。

沃尔玛不仅把“顾客第一”作为口号,而且把它作为贯彻始终的经营理念,使之成为企业文化的重要组成部分。

不管什么时候,你只要走进任何一家沃尔玛连锁店,你都会发现惊喜。

尽管沃尔玛各连锁店的生意都非常好,店员非常忙碌,但当天的事情在太阳下山之前必须干完是每个店员必须达到的标准,不管是乡下的连锁店还是闹市区的连锁店,只要顾客提出要求,店员就必须在当天满足顾客。

这就是沃尔玛著名的“太阳下山”规则。

沃尔玛公司还有一个著名的“三米原则”,即沃尔玛公司要求员工无论何时,只要顾客出现在三米距离范围内,员工必须微笑着看着顾客的眼睛,主动打招呼,鼓励他们向你咨询和求助。

同时,对顾客的微笑还有量化的标准,即对顾客露出你的“八颗牙齿”。

沃尔玛这些“超过期望”的服务,不仅赢得了顾客的热情称赞和滚滚财源,而且为企业赢得了价值无限的“口碑”,为企业长远发展奠定了坚实的基础。

历史:1962年,首家沃尔玛商店开业(阿肯色州罗杰斯)1983年,首家山姆会员商店开业(俄克拉荷马州中西部城市)1988年,首家沃尔玛购物广场开业(密苏里州华盛顿)1991年,首家国际分店开业(墨西哥城)1998年,首家沃尔玛社区店开业(阿肯色州本顿维尔)2008年,首家Marketside开业(亚利桑那州钱德勒、吉尔伯特、梅萨、坦佩)2009年,首家Supermercado开业(德克萨斯州休斯顿)沃尔玛名言警句摘录“所有同事都是在为购买我们商品的顾客工作。

事实上,顾客能够解雇我们公司的每一个人。

他们只需到其它地方去花钱,就可做到这一点。

衡量我们成功与否的重要的标准就是看我们让顾客──'我们的老板'满意的程度。

沃尔玛服装商品知识教程

沃尔玛服装商品知识教程

沃尔玛服装商品知识教程
沃尔玛是全球领先的零售商,为顾客提供各种产品和服务,其中服装产品是非常受欢迎的一类。

本文将为您介绍沃尔玛服装商品知识教程,帮助您更好地选择和购买合适的服装产品。

1.材料
沃尔玛的服装产品使用多种不同的材料。

例如,棉、丝、聚酯纤维、涤纶等。

在选购时,建议您注意这些材料的特点和优缺点,以便根据您的需求做出最佳选择。

2.颜色和印花
沃尔玛的服装产品多种多样,颜色和印花也是很重要的考虑因素。

不同的颜色和印花对不同的人来说有不同的吸引力和魅力。

例如,深色可以让人显得成熟稳重,而浅色则更适合浪漫和俏皮的气质。

3.尺寸
沃尔玛提供多种尺码的服装商品,为您提供更好的选择。

在购买时,一定要注意自己的尺码,并仔细查看尺码表以确保选择的商品的尺寸准确无误。

4.风格
沃尔玛的服装商品涵盖了各种风格,包括休闲、正式、宴会等。

在购买时,您需要考虑您要买什么样的衣服,以及在何种场合穿戴。

5.价格
沃尔玛提供了各种价格的服装商品,从大众市场到高档时尚品牌均有覆盖。

不过,在购买时,需要衡量自己的预算和需求,在经济条件允许的范围内选择最适合自己的商品。

6.洗涤说明
为了确保购买的衣服可以长时间保持美观和舒适度,购买时一定要注意洗涤说明,以确保正确地清洗和保养。

总之,沃尔玛的服装商品知识教程为消费者提供了很好的购物指南。

在购买时,请注意材料、颜色和印花、尺码、风格、价格和洗涤说明等因素,并根据自己的需求做出最好的选择。

祝您愉快的购物!。

沃尔玛操作介绍

沃尔玛操作介绍

,包括购物广场、山姆会员商店、社区店、惠选超市等
沃尔玛核心价值观
• “尊重个人、服务顾客、追求卓越” 专注于开好每一家店,服务好每一位顾客 • “Save Money, Live Better” 帮助顾客省钱,让他们生活得更美好
沃尔玛的部门介绍
促销展示 部 索赔部 市场部 收货部
采购部
• 合同确认
• 提醒门店下单人员在订单后备注“货送DC”字样, 生成订单为03单
• 订单生效查询:第二天可通过沃尔玛UPC(条码)在票
据办公室的零售链系统查询是否在沃尔玛系统生成订 单及相应订单号 • 结合Wal*Mart订单生成流程及我司送货安排,周三 是最理想的下单时间,能够配合到公司系统订单
库存管理
沃尔玛对库存进行严格的管理,其管理主要系数如下
• 门店订单由DC汇给到供应商,供应商送货到DC
,DC再根据订单配送到门店,DC没有库存
• AD商品的到货时间长于WR商品
价签上的商品信息
陈列位置
92 - 35 部门 杂货
1#货架
10
货架号
- 33
陈列位 第33个陈列位 1 2 3 4 5 6 7
4#货架 5#货架
品类
奶粉 第10号货架
2#货架 3#货架 通道
内容
• 你不能不知道的沃尔玛价签小秘密
• 沃尔玛的陈列图是什么?
• 沃尔玛补货系统是如何运作的? • 沃尔玛有哪些不同的促销 活动?
你看到了什么信息?
产品条码 价签信息生效日期 产品所属部门
产品状态
箱规格 产品陈列位置 产品陈列面位
产品货号
价签上的商品信息
产品状态
• WR – 正常状态商品,且在DC有库存

沃尔玛商品分类 (1)

沃尔玛商品分类 (1)

沃尔玛商品分类1食品饮料1.1休闲零食1.1.1薯片1.1.2肉干1.1.3坚果1.1.4小食1.1.5蜜饯1.1.6海味零食1.1.7果冻/布丁1.2冲饮茗茶1.2.1成人奶粉1.2.2麦片1.2.3茶叶茶包1.2.4咖啡1.2.5蜂蜜1.2.6奶茶1.2.7果珍1.3酒品1.3.1洋酒1.3.2白酒1.3.3葡萄酒1.3.4啤酒1.3.5香槟1.4乳制品1.4.1进口乳制品1.4.2国产乳制品1.5饮料/水1.5.1茶饮料1.5.2水1.5.3碳酸饮料1.5.4凉茶1.5.5果汁1.5.6咖啡饮料1.5.7运动/健康饮料1.5.8醋饮料1.6粮油米面1.6.1米1.6.2油1.6.3方便面1.6.4五谷杂粮1.6.5面粉1.6.6橄榄油1.6.7面条/粉丝1.7饼干1.7.1曲奇饼干1.7.2苏打饼干1.7.3甜味/咸味饼干1.7.4威化饼干1.7.5夹心饼干1.7.6糕点1.8调味品/干货1.8.1炼乳1.8.2酱料1.8.3调味汁1.8.4调味粉1.8.5糖1.8.6干海产1.8.7菌菇类1.8.8腌制品1.8.9汤料1.8.10罐装食品1.8.11其它干货1.9糖果/巧克力1.9.1巧克力1.9.2糖果1.9.3口香糖1.10营养保健1.10.1保健品1.10.2滋补品1.11进口食品1.11.1进口乳制品1.11.2进口粮油/米面1.11.3进口酒1.11.4进口糖果/巧克力1.11.5进口饼干1.11.6进口饮料/水1.11.7进口休闲零食1.11.8进口调味品1.11.9进口冲饮茗茶1.12健康食品1.12.1有机食品2个护美妆2.1洗发护发2.1.1洗发水2.1.2护发2.1.3染发2.1.4定型2.2洗浴用品2.2.1沐浴露2.2.2洗手液2.2.3香皂2.2.4沐浴用品2.3脸部护理2.3.1防晒2.3.2洁面乳2.3.3精华/乳液2.3.4柔肤水/爽肤水2.3.5面膜2.3.6眼霜2.3.7面霜2.4男士护理2.4.1男士洁面乳2.4.2男士护肤品2.4.3剃须用品2.4.4成人保健2.5身体护理2.5.1身体乳液2.5.2精油2.5.3手部护理2.5.4脚部护理2.5.5丰胸产品2.5.6其它身体护理2.6女性护理2.6.1卫生巾2.6.2护垫2.7口腔护理2.7.1牙膏2.7.2牙刷2.7.3口腔护理附件2.7.4儿童牙刷2.7.5儿童牙膏2.8美容彩妆2.8.1唇彩2.8.2甲油2.8.3眼影2.8.4粉饼2.8.5眉笔2.8.6眼线笔2.8.7睫毛膏2.8.8粉底液2.8.9腮红2.8.10香水2.8.11美容工具3家用电器3.1家庭影音3.1.1平板电视3.1.2DVD播放机3.1.3家庭影院3.1.4音响3.1.5影音附件3.2大家电3.2.1冰箱3.2.2洗衣机3.2.3热水器3.2.4酒柜3.2.5空调3.3厨房电器3.3.1电饭煲3.3.2电炖锅3.3.3豆浆机3.3.4榨汁机3.3.5咖啡机3.3.6燃气灶3.3.7微波炉3.3.8料理机3.3.9电烤箱3.3.10电磁炉3.3.11电水壶3.3.12电压力锅3.3.13吸油烟机3.3.14消毒柜3.3.15面包机3.4生活电器3.4.1吸尘器3.4.2熨斗/挂烫机3.4.3饮水机3.4.4加湿器3.4.5抽湿机3.4.6电风扇/空调扇3.4.7灯具3.4.8净水设备3.4.9电池/充电器3.4.10其它生活电器3.4.11净化器3.4.12插座3.4.13五金3.5个人护理3.5.1剃须刀/剃毛器3.5.2按摩器3.5.3电吹风3.5.4电子秤3.5.5血压计3.5.6电动牙刷3.5.7其他健康电子产品4手机数码4.1电脑产品4.1.1笔记本电脑4.1.2台式电脑4.1.3键盘/鼠标4.1.4显示器4.1.5多媒体音箱4.1.6电脑配件4.2数码影像4.2.1数码相机4.2.2单反相机4.2.3摄像机4.2.4单反镜头4.2.5望远镜4.3手机通讯4.3.1手机4.3.2电话机4.4时尚数码4.4.1电纸书4.4.2电子辞典4.4.3收音机/收录机4.4.4录音笔4.4.5数码配件4.4.6移动存储4.4.7刻录碟片4.4.8耳机/耳麦4.4.9读卡器5家居用品5.1床上用品5.1.1蚊帐5.1.2凉席/凉枕5.1.3被褥毯子5.1.4枕头5.1.5座垫/抱枕5.1.6床品套件5.1.7床垫5.1.8床品单件5.1.9皮革毛草5.2收纳洗晒5.2.1整理箱柜5.2.2洗晒5.2.3压缩收纳袋5.2.4其它收纳5.2.5购物袋5.2.6烫衣板5.3清洁用纸5.3.1卫生卷纸5.3.2抽纸5.3.3手帕纸5.3.4湿纸巾5.3.5厨房纸巾5.3.6商务用纸5.4清洁用品5.4.1衣物清洁/护理5.4.2家居清洁5.4.3厨房清洁5.4.4浴厕清洁5.4.5清洁用具5.4.6驱蚊/驱虫5.4.7吸湿/防蛀5.4.8消毒液5.5家具箱包5.5.1箱包5.5.2层架5.5.3衣柜5.5.4户外家具5.5.5桌椅5.5.6客厅家具5.6厨房餐饮5.6.1锅具5.6.2保鲜盒5.6.3保鲜膜/袋5.6.4厨房小件5.6.5餐具5.6.6一次性用品5.6.7水具茶具5.6.8烧烤用具5.7卫浴用品5.7.1毛巾5.7.2浴巾5.7.3卫浴用具5.8汽车用品5.8.1机油5.8.2美容/养护5.8.3香水/去味5.8.4汽车配件5.8.5GPS导航5.9宠物用品5.9.1狗粮5.9.2猫粮5.9.3宠物用具6婴幼系列6.1婴儿食物6.1.1婴儿奶粉6.1.2婴儿加热食品6.1.3即食婴儿食品6.2防尿用品6.2.1纸尿裤6.2.2成长裤6.3洗护用品6.3.1婴儿洗护6.3.2婴儿清洁用品6.3.3婴儿湿纸巾6.3.4婴儿护肤6.4孕妇专区6.4.1卫生洗护6.4.2母乳喂养用品6.5喂养用品6.5.1奶瓶/奶嘴6.5.2哺育配件6.6婴儿车座6.6.1婴儿车6.6.2安全座椅/配件7办公用品7.1办公用纸7.1.1复印纸7.1.2打印纸7.1.3传真纸7.2办公电器7.2.1打印机7.2.2一体机7.2.3传真机7.2.4保险柜7.2.5考勤机7.2.6点钞机7.2.7碎纸机7.3办公文具7.3.1书写用品7.3.2文件夹/袋/包/柜7.3.3桌面用品7.3.4学生文具7.3.5财务用品7.3.6薄本信封7.4日常用品7.4.1办公耗材7.4.2礼品笔7.4.3办公家具7.4.4公文包7.4.5娱乐用品7.4.6相册8文体用品8.1体育用品8.1.1球类用品8.1.2户外用品8.1.3健身器材8.1.4运动背包8.1.5自行车及配件8.1.6沙滩用品8.2玩具系列8.2.1汽车玩具8.2.2儿童自行车8.2.3益智玩具8.2.4毛绒玩具8.2.5娃娃玩具8.2.6学步玩具8.2.7游戏机。

沃尔玛全套资料目录

沃尔玛全套资料目录

沃尔玛 内部培训资料及各部门程序/标准/制度详细目录页数01 沃尔玛 基础领导艺术培训课 3天 38902 沃尔玛 高级领导艺术培训课 5天 26903 沃尔玛 沃尔顿学院培训课 5天 58104 沃尔玛 传奇服务培训课 3天 38805 沃尔玛 损耗课程分析培训课 1天 16406 沃尔玛 鲜食培训 4天 25701 沃尔玛 食品卫生培训14702 沃尔玛 鲜食管理课程培训110 07 沃尔玛 各副总经理岗位培训大纲 5副总手册 16001 沃尔玛 常务副总经理岗位培训大纲02 沃尔玛 前台副总经理岗位培训大纲03 沃尔玛 食品副总经理岗位培训大纲04 沃尔玛 鲜食副总经理岗位培训大纲05 沃尔玛 非食品副总经理岗位培训大纲08 沃尔玛 副总经理培训手册 1手册6209 沃尔玛 各部门经理岗位培训大纲 12手册40601 沃尔玛 前台部经理岗位培训大纲02 沃尔玛 收货部经理岗位培训大纲03 沃尔玛 营运部部经理岗位培训大纲04 沃尔玛 家电部经理岗位培训大纲05 沃尔玛 服装部经理岗位培训大纲06 沃尔玛 日用品部经理岗位培训大纲07 沃尔玛 楼面经理岗位培训大纲08 沃尔玛 夜班部经理岗位培训大纲09 沃尔玛 果蔬部经理岗位培训大纲10 沃尔玛 肉类 海鲜部经理岗位培训大纲11 沃尔玛 熟食部经理岗位培训大纲12 沃尔玛 面包部经理岗位培训大纲10 沃尔玛 各部门经理培训手册 8手册44211 沃尔玛 各部门主管岗位培训大纲 24手册98401 沃尔玛 前台部主管岗位培训大纲02 沃尔玛 现金办主管岗位培训大纲03 沃尔玛 库存控制主管岗位培训大纲04 沃尔玛 索赔部主管岗位培训大纲05 沃尔玛 票据部主管岗位培训大纲06 沃尔玛 条码部主管岗位培训大纲07 沃尔玛 家电部主管岗位培训大纲08 沃尔玛 五金部主管岗位培训大纲09 沃尔玛 清洁用品部主管岗位培训大纲10 沃尔玛 床上用品部主管岗位培训大纲11 沃尔玛 玩具部主管岗位培训大纲12 沃尔玛 女装部主管岗位培训大纲13 沃尔玛 男装部主管岗位培训大纲14 沃尔玛 鞋部主管岗位培训大纲15 沃尔玛 干货部主管岗位培训大纲16 沃尔玛 糖烟酒部主管岗位培训大纲17 沃尔玛 促销部主管岗位培训大纲18 沃尔玛 化妆品部主管岗位培训大纲19 沃尔玛 夜班理货部主管岗位培训大纲20 沃尔玛 果蔬部主管岗位培训大纲21 沃尔玛 肉类部主管岗位培训大纲22 沃尔玛 海鲜部主管岗位培训大纲23 沃尔玛 熟食部主管岗位培训大纲24 沃尔玛 面包部主管岗位培训大纲12 沃尔玛 各部门主管培训手册 17手册102213 沃尔玛 见习管理人员培训-教练培训用 7手册27701 沃尔玛 前台部教练培训手册02 沃尔玛 收货教练培训手册03 沃尔玛 楼面教练培训手册04 沃尔玛 条码部教练培训手册05 沃尔玛 票据部教练培训手册06 沃尔玛 索赔 人资 防损部教练培训手册07 沃尔玛 鲜食部教练培训手册14 沃尔玛 见习管理人员培训 学员培训用 7手册23315 沃尔玛 购物广场各部门每日工作细则 1手册12701 总经理每日工作细则02 常务副总经理每日工作细则03 副总经理每日工作细则04 顾客服务经理每日工作细则05 服务台每日工作细则06 现金办每日工作细则07 票据办每日工作细则08 库存控制部每日工作细则09 索赔部每日工作细则10 收货部每日工作细则11 条码部每日工作细则12 家电部每日工作细则13 促销部每日工作细则14 服装部每日工作细则15 楼面部每日工作细则16 夜班部每日工作细则17 果蔬部每日工作细则18 肉类部每日工作细则19 海鲜部每日工作细则20 熟食部每日工作细则21 面包部每日工作细则22 冻品奶制品部每日工作细则16 沃尔玛 山姆会员店各部门每日工作细则 1手册8001 收银部每日工作细则02 现金办每日工作细则03 服务台每日工作细则04 收货办每日工作细则05 收货仓台每日工作细则06 索赔办每日工作细则07 库存控制每日工作细则08 家电部每日工作细则09 烟酒部每日工作细则10 楼面部每日工作细则11 促销部每日工作细则12 夜班部每日工作细则13 果蔬部每日工作细则14 肉类部每日工作细则15 海鲜部每日工作细则16 冻品部每日工作细则17 熟食部每日工作细则18 面包部每日工作细则19 会籍部每日工作细则20 推广部每日工作细则17 沃尔玛 商场各部门管理人员职位描述 1手册8801 沃尔玛 区域经理职位描述02 沃尔玛 商场总经理经理职位描述03 沃尔玛 常务副总经理经理职位描述04 沃尔玛 副总经理经理职位描述05 沃尔玛 高级顾客服务经理职位描述06 沃尔玛 顾客服务经理职位描述07 沃尔玛 收货部经理职位描述08 沃尔玛 楼面部经理职位描述09 沃尔玛 营运办公室经理职位描述10 沃尔玛 夜班部经理职位描述11 沃尔玛 肉类海鲜果蔬部经理职位描述12 沃尔玛 面包熟食部经理职位描述13 沃尔玛 现金办主管职位描述14 沃尔玛 索赔部主管职位描述15 沃尔玛 收货部主管职位描述16 沃尔玛 库存控制主管职位描述17 沃尔玛 票据办主管职位描述18 沃尔玛 条码办主管职位描述19 沃尔玛 楼面部主管职位描述20 沃尔玛 促销部主管职位描述21 沃尔玛 夜班理货主管职位描述22 沃尔玛 肉类海鲜果蔬主管职位描述23 沃尔玛 面包熟食主管职位描述18 沃尔玛 采购部高管职位描述 1手册1501 沃尔玛 采购总经理职位描述02 沃尔玛 区域商品经理职位描述03 沃尔玛 商品经理职位描述04 沃尔玛 路售商品经理职位描述05 沃尔玛 新鲜食品采购经理职位描述19 沃尔玛 商场各部门指南 5手册144802 沃尔玛 商品系统指南03 沃尔玛 收货和票据办指南04 沃尔玛 索赔办指南05 沃尔玛 现金办指南20 沃尔玛 商品管理手册-綜合指南 5手册14721 沃尔玛 商品知识指南 11手册48601 沃尔玛 家电部商品知识指南02 沃尔玛 家居部商品知识指南03 沃尔玛 美容保健用品部商品知识指南04 沃尔玛 服装部商品知识指南05 沃尔玛 干货部商品知识指南06 沃尔玛 果蔬部商品知识指南07 沃尔玛 肉类部商品知识指南08 沃尔玛 海鲜部商品知识指南09 沃尔玛 熟食部商品知识指南10 沃尔玛 面包部商品知识指南22 沃尔玛 商场辅助培训资料 58种50201 沃尔玛 电脑辅助培训资料CBL介紹02 沃尔玛 直订商品 POS 补货03 沃尔玛 员工安全04 沃尔玛 装袋05 沃尔玛 区域整理06 沃尔玛 现金抽屉管理07 沃尔玛 支票付款08 沃尔玛 索赔概述09 沃尔玛 改进指导10 沃尔玛 顾客服务台处理程序11 沃尔玛 顾客服务台退款/换货12 沃尔玛 危机管理13 沃尔玛 顾客安全14 沃尔玛 顾客服务15 沃尔玛 顾客服务/商品维修16 沃尔玛 服装处理17 沃尔玛 直接收货18 沃尔玛 电子防盗系统19 沃尔玛 特卖商品展示20 沃尔玛 食品处理基本原则21 沃尔玛 食物引发病变22 沃尔玛 叉車23 沃尔玛 一般设备24 沃尔玛 HACCP危险/危机风险控制点25 沃尔玛 隐患沟通26 沃尔玛 不恰當行為27 沃尔玛 防损28 沃尔玛 风险控制管理29 沃尔玛 陈列图/商品陈列设备31 沃尔玛 表现回顾32 沃尔玛 个人卫生33 沃尔玛 个人保护装备34 沃尔玛 虫害控制35 沃尔玛 永久库存PI概述36 沃尔玛 电力装备37 沃尔玛 电动搬运设备课程38 沃尔玛 变价概述39 沃尔玛 标价设备40 沃尔玛 利润41 沃尔玛 招聘最优秀的人才42 沃尔玛 加高层/促销墙维护43 沃尔玛 安全用电练习44 沃尔玛 卫生计划45 沃尔玛 扫描准确性46 沃尔玛 扫描例外47 沃尔玛 扫描48 沃尔玛 标签49 沃尔玛 管理層性騷扰50 沃尔玛 SMART系统概述51 沃尔玛 理货常规52 沃尔玛 后仓管理53 沃尔玛 团队建设54 沃尔玛 付款55 沃尔玛 三项基本原则23 沃尔玛 购物广场每月营运程序检查清单 1手册6524 沃尔玛 山姆会员店每月营运程序检查清单 1手册4725 沃尔玛 山姆会员店资料 19手册33201 沃尔玛 山姆会员店会员制说明02 沃尔玛 山姆会员店经营理念指南03 沃尔玛 山姆会员店商品指南04 沃尔玛 山姆会员店商场内标识方案05 沃尔玛 山姆会员店竞争策略06 沃尔玛 山姆会员店业内报告指南07 沃尔玛 山姆会员店业内工具主要报告08 沃尔玛 山姆会员店支持教练岗位职责09 沃尔玛 山姆会员店电话推广培训10 沃尔玛 山姆会员店商场进一步计划检查表11 沃尔玛 山姆会员店失誤糾正指南12 沃尔玛 山姆会员店快速培训计划13 沃尔玛 山姆会员店店内巡视说明14 沃尔玛 山姆商品副总岗位职责15 沃尔玛 山姆商品副总业内主要工具及期望16 沃尔玛 山姆市场部副总岗位职责17 沃尔玛 山姆市场副总业内主要工具及期望18 沃尔玛 山姆市场部副总组织结构图19 沃尔玛 山姆市场部副总评估26 沃尔玛 山姆会员店国际部鲜食部手册 1手册10427 沃尔玛 收货 物流知识培训课 1天14528 沃尔玛 一年52周的培训计划 1手册14729 沃尔玛 商场总经理办公室常用资料 32701 沃尔玛 总经理工作职责02 沃尔玛 总部对各店总经理营运期望03 沃尔玛 总经理呈交报告清单04 沃尔玛 总经理交接清单05 沃尔玛 总经理每周例行工作安排06 沃尔玛 每周营运小结样板07 沃尔玛 营运报告清单08 沃尔玛 商场部门提交报告时间及要点09 沃尔玛 内部每周优先沟通表 示例10 沃尔玛 最佳实践分享 示例11 沃尔玛 某店全年促销及社区活动计划12 沃尔玛 某店审计报告(终稿)-高损耗问题13 沃尔玛 超市主要完成报表清单14 沃尔玛 山姆会员店管理层结构15 沃尔玛 山姆会员店店内巡视指南16 沃尔玛 山姆会员店行政办公室陈列图17 沃尔玛 各店新年失误纠正统计18 沃尔玛 各店春节失误纠正统计19 沃尔玛 各店情人节失误纠正统计20 沃尔玛 各店圣诞节失误纠正统计21 沃尔玛 开业失误纠正统计30 沃尔玛 开新店指南 21901 沃尔玛 开店指南手册02 沃尔玛 开新店各部门应办事项清单03 沃尔玛 开店前工作检查清单04 沃尔玛 开业报告的程序05 沃尔玛 开业前如何进行市场推广06 沃尔玛 开店倒计时指南07 沃尔玛 购物广场开店前时间计划表08 沃尔玛 开业节日重要商品清单程序09 沃尔玛 新店开业人力资源部工作跟进清单10 沃尔玛 山姆某店开店前各项工作时间计划表11 沃尔玛 山姆鲜食各部门开店前实际操作培训计划12 沃尔玛 开店前鲜食部员工培训时间表13 沃尔玛 开店前海鲜部员工培训时间表14 沃尔玛 开店前面包部实际操作培训15 沃尔玛 开店前面包部员工培训时间表16 沃尔玛 开业后有关商场的工程项目的执行规定17 沃尔玛 新店每日工作时间安排18 沃尔玛 新店政府事务部培训指引19 沃尔玛 新店转职人员标准31 沃尔玛 商品盘点资料 20601 沃尔玛 超市年度盘点 工作指南手册02 沃尔玛 山姆会员店年度盘点工作指南手册03 沃尔玛 库存盘点工作程序说明04 沃尔玛 准备大盘店期间所有通知汇总05 沃尔玛 盘点培训资料06 沃尔玛 购物广场鲜食盘点程序07 沃尔玛 盘点时间安排日程08 沃尔玛 盘点工作安排09 沃尔玛 盘点检查清单10 沃尔玛 年度盘点奖励计划11 沃尔玛 不用盘点的标贴DNI12 沃尔玛 10家店盘点总结表13 沃尔玛 盘点结果分析14 沃尔玛 盘点失误纠正32 沃尔玛 人力资源部资料 90501 沃尔玛 绩效评估方法02 沃尔玛 人力资源部培训资料03 沃尔玛 人力资源部 指导 评估 等培训04 沃尔玛 薪酬和福利培训05 沃尔玛 管理继承人计划06 沃尔玛 发展计划 工作安排 经理主管员工07 沃尔玛 人力资源部检查清单08 沃尔玛 人力资源办公室的标准09 沃尔玛 如何举办基层会议10 沃尔玛 入职第一天培训及培训测试题11 沃尔玛 入职30天培训12 沃尔玛 入职60天培训13 沃尔玛 入职90天培训14 沃尔玛 山姆会员店培训员工指导试题15 沃尔玛 培训 简介16 沃尔玛 培训培训员17 沃尔玛 广播员培训18 沃尔玛 出色培训技巧19 沃尔玛 团队建设培训20 沃尔玛 行政部为您服务指南21 沃尔玛 员工工作服发放标准22 沃尔玛 行政部文员工作日程表23 沃尔玛 员工调动呈报表24 沃尔玛 转职人员报到须知25 沃尔玛 自用品使用程序及申购表格汇总33 沃尔玛 防损部资料 44701 沃尔玛 防损部指南手册02 沃尔玛 防损培训纲要03 沃尔玛 防损部工作计划纲要04 沃尔玛 防损部见习管理人员培训大纲手册05 沃尔玛 防损部培训员手册06 沃尔玛 防损部检查清单07 沃尔玛 风险控制报告08 沃尔玛 风险控制指南手册09 沃尔玛 风险控制小组相关知识10 沃尔玛 风险控制奖惩计划11 沃尔玛 风险控制信息快报12 沃尔玛 防损购物演习报告13 沃尔玛 常用消防安全知识手册14 沃尔玛 消防安全管理制度及职责汇编手册15 沃尔玛 消防安全管理体系16 沃尔玛 消防常用术语17 沃尔玛 食品的安全和卫生标准手册18 沃尔玛 店铺食品安全与卫生检查19 沃尔玛 食品卫生检查表20 沃尔玛 食品卫生检查例外报告21 沃尔玛 造成损耗的原因22 沃尔玛 采购环节引起的损耗23 沃尔玛 防损部标牌清单24 沃尔玛 商场防洪程序25 沃尔玛 火警火灾应急处理程序图26 沃尔玛 新店紧急出口黄线的画法27 沃尔玛 偷窃事件调查小结表28 沃尔玛 恐吓电话记录表29 沃尔玛 意外事故处理办法30 沃尔玛 盘点前防损部计划安排表31 沃尔玛 安全营运知识32 沃尔玛 防损部的周安全主题33 沃尔玛 防损部情景培训 是非34 沃尔玛 防损办公室陈列图34 沃尔玛 市场部资料 39501 沃尔玛 购物广场市场部培训02 沃尔玛 市场部品牌策略03 沃尔玛 市场营销基础和竞争分析04 沃尔玛 销售挑战赛05 沃尔玛 山姆会员店市场部标准课程培训06 沃尔玛 山姆会员店市场部综合培训07 沃尔玛 山姆会员店销售团队的管理与发展08 沃尔玛 山姆会员店销售技巧手册09 沃尔玛 山姆会员店电话推广培训10 沃尔玛 山姆店市场部行业推广发展战略11 沃尔玛 山姆会籍收入总汇12 沃尔玛 山姆会员费收入控制表汇总13 沃尔玛 山姆全员市场推广计划14 沃尔玛 山姆市场部软推广15 沃尔玛 山姆市场部软推广工作流程图示16 沃尔玛 山姆市场推广部表格17 沃尔玛 山姆会籍推广员奖励计划18 沃尔玛 山姆会籍推广员推广“会员优品”指南19 沃尔玛 山姆个人续卡电话推广培训20 沃尔玛 山姆市场行业推广员培训21 沃尔玛 山姆会员商店--行业代码表22 沃尔玛 山姆会员卡表格23 沃尔玛 山姆会籍市场部培训月刊之一24 沃尔玛 山姆商业会员拜访三步曲25 沃尔玛 山姆商业会员档案表格26 沃尔玛 山姆商业会员访问分析报告单27 沃尔玛 山姆市场部报销制度28 沃尔玛 山姆传真配销的工作程序29 沃尔玛 山姆传真配销工作流程图30 沃尔玛 山姆机构图31 沃尔玛 常用标牌清单35 沃尔玛 程序标准明细 1822一 沃尔玛 商场总经理办公室工作程序8二 沃尔玛 前台营运工作程序2801 沃尔玛 商场内顾客丢失物品处理程序02 沃尔玛 现场收银错误的退款原则03 沃尔玛 收银台现场盘点程序04 沃尔玛 护送现金程序05 沃尔玛 起始现金处理程序06 沃尔玛 换班现金处理程序07 沃尔玛 前台促销区现金处理程序08 沃尔玛 支票/现金购物会员自提程序09 沃尔玛 自转支票一天到帐程序10 沃尔玛 电脑小票的有关规定11 沃尔玛 分单购物程序12 沃尔玛 退换货程序13 沃尔玛 大单交易防损措施14 沃尔玛 店内自用商品程序15 沃尔玛 钥匙领取制度16 沃尔玛 前台续卡程序17 沃尔玛 粉红条政策18 沃尔玛 五星收银员评选计划三 沃尔玛 收货区域营运工作程序16四 沃尔玛 营运部程序84101 沃尔玛 新店时间表02 沃尔玛 新店进场程序03 沃尔玛 购物广场建店时间表04 沃尔玛 开业娱乐顾客活动05 沃尔玛 开业标准 - 会员店06 沃尔玛 开业标准 - 购物广场07 沃尔玛 开业前收货程序08 沃尔玛 开业前会费收入程序09 沃尔玛 夏季开业事宜10 沃尔玛 租户开业前时间安排11 沃尔玛 顾客服务热线12 沃尔玛 顾客获奖程序13 沃尔玛 顾客投诉处理程序14 沃尔玛 前台顾客统计报告程序15 沃尔玛 前台最佳收银员和最佳团队竞赛16 沃尔玛 前台收银机现金提取17 沃尔玛 前台行作废金额超过50元操作规定18 沃尔玛 送货程序19 沃尔玛 关于送货途中费用收取的规定20 沃尔玛 退货到蛇口配送中心的规定21 沃尔玛 大连中转仓库运作程序22 沃尔玛 收货部核查单23 沃尔玛 收货指南- 进口商品CIQ标签24 沃尔玛 自用品经配送中心至各店程序25 沃尔玛 自用品采购程序26 沃尔玛 供应商设备及设施入场程序27 沃尔玛 供应商送货指南-配送中心28 沃尔玛 供应商直送商品的退货程序29 沃尔玛 供应商提供的培训30 沃尔玛 索赔程序31 沃尔玛 索赔工作程序32 沃尔玛 外卖团体服务程序33 沃尔玛 租户广告标准34 沃尔玛 自动售货机运作程序35 沃尔玛 发票管理补充规定36 沃尔玛 费用跟踪表37 沃尔玛 建设队费用报销程序38 沃尔玛 如何有效地使用能源39 沃尔玛 工作站信息公告栏40 沃尔玛 固定资产申请表41 沃尔玛 店外维修商品跟踪记录表42 沃尔玛 关店事宜43 沃尔玛 广告彩页派发44 沃尔玛 黑板及标牌数字标准字体45 沃尔玛 商店号和标题栏46 沃尔玛 维修部记录表47 沃尔玛 现金日志带管理程序48 沃尔玛 信息公告栏49 沃尔玛 商场迎宾员50 沃尔玛 雨季/销售不佳时期工作计划51 沃尔玛 宝洁大单收货/销售程序52 沃尔玛 大电器售后服务跟踪程序53 沃尔玛 寄售商品处理程序54 沃尔玛 购物分批提货程序55 沃尔玛 商品先卖后结程序56 沃尔玛 整箱商品拆卖程序57 沃尔玛 促销程序58 沃尔玛 各部门促销员人数59 沃尔玛 优秀促销员评选程序60 沃尔玛 干货保质期最低期限61 沃尔玛 服装部货架规则62 沃尔玛 购物袋的使用63 沃尔玛 交叉陈列64 沃尔玛 竞争商品降价标准65 沃尔玛 竞争商品旗标66 沃尔玛 进口商品-刺猬牌67 沃尔玛 节假日检查清单68 沃尔玛 各部门面积标准69 沃尔玛 巡店70 沃尔玛 预订节日礼篮程序71 沃尔玛 政府部门抽检商品处理程序72 沃尔玛 致总裁的一封信标准73 沃尔玛 停车场政策74 沃尔玛 散装秤重商品管理75 沃尔玛 管理层停留在楼面的时间76 沃尔玛 沃尔玛 出差授权酒店77 沃尔玛 员工购物规定78 沃尔玛 员工餐厅安全检查清单79 沃尔玛 食品安全和卫生指导手册80 沃尔玛 食品的安全和卫生标准81 沃尔玛 商场某些特殊系统问题处理程序82 沃尔玛 商场致总部采购部的Email标准83 沃尔玛 商场平面图更改程序84 沃尔玛 商场区域面积表(会员店)85 沃尔玛 家电部购物券的使用操作程序86 沃尔玛 换购券程序87 沃尔玛 家电电话回访服务88 沃尔玛 总经理排班89 沃尔玛 鲜食技艺竞赛程序90 沃尔玛 鲜食盘点程序91 沃尔玛 鲜食供应商篮筐管理程序92 沃尔玛 鲜食生产记录报表93 沃尔玛 购物广场双周竞争调查统计表94 沃尔玛 购物广场/会员店市场竞争调查汇总报告95 沃尔玛 购物广场员工为顾客办卡续卡程序96 沃尔玛 山姆会员店最新程序97 沃尔玛 山姆会员日98 沃尔玛 山姆快速收银99 沃尔玛 山姆房地产大单发展与销售程序100 沃尔玛 山姆会员店珠宝部程序101 沃尔玛 山姆会员费收入控制程序102 沃尔玛 山姆大组个人会员卡程序103 沃尔玛 山姆收银员办/续卡程序104 沃尔玛 山姆在校大学生会员卡105 沃尔玛 山姆会员店 店内自用品购买程序106 沃尔玛 批量销售单项商品促销计划(VPI)说明107 沃尔玛 批量销售单项商品促销计划(VPI)商场奖状108 沃尔玛 批量销售单项商品促销计划(VPI)合资公司奖状109 沃尔玛 批量销售单项商品促销计划(VPI)总公司奖状五 沃尔玛 财务部程序9401 沃尔玛 支票、电汇及汇票的托收程序02 沃尔玛 每日现金报告管理程序03 沃尔玛 支票签字程序04 沃尔玛 押钞服务协议附件-现金房05 沃尔玛 代理租赁柜台的银行卡结算程序06 沃尔玛 租户收入控制表07 沃尔玛 旅行申请单08 沃尔玛 电脑设备维护费用审批指引09 沃尔玛 银行设备10 沃尔玛 银行自动付款控制11 沃尔玛 银行卡消费退款六 沃尔玛 人力资源工作程序1801 沃尔玛 员工个人档案存档程序02 沃尔玛 员工考勤工作程序03 沃尔玛 员工转职政策04 沃尔玛 国内调派政策05 沃尔玛 工资程序06 沃尔玛 医疗报销程序07 沃尔玛 工作表现评估政策及程序08 沃尔玛 人员招聘及筛选程序09 沃尔玛 应聘者状况调查政策10 沃尔玛 面试程序11 沃尔玛 终止合约政策12 沃尔玛 衣着标准制度13 沃尔玛 制服政策14 沃尔玛 台风政策15 沃尔玛 升职政策16 沃尔玛 指导政策七 沃尔玛 信息系统部程序87八 沃尔玛 防损部程序6701 沃尔玛 防火程序02 沃尔玛 保险程序03 沃尔玛 商场意外事故保险索赔记录表04 沃尔玛 商场意外事故联系清单05 沃尔玛 商场保单手册06 沃尔玛 恐吓电话记录07 沃尔玛 热熟食展示温度/时间控制政策08 沃尔玛 电气/煤气设备安全关闭每日检查备忘录09 沃尔玛 商品与消防喷淋头之间的距离九 沃尔玛 会藉市场部营运程序8十 沃尔玛 鲜食工作程序和政策901 沃尔玛 鲜食订货02 沃尔玛 鲜食收货03 沃尔玛 鲜食储存04 沃尔玛 鲜食加工和售卖05 沃尔玛 鲜食降价或报损06 沃尔玛 鲜食库存盘点07 沃尔玛 鲜食会员退货08 沃尔玛 鲜食与供应商退换货十一 沃尔玛 制作预算程序144十二 沃尔玛 工程部维修程序33十三 沃尔玛 楼面工作程序1101 沃尔玛 销售柜台钥匙管理程序02 沃尔玛 烟洒柜台内商品的管理程序03 沃尔玛 烟酒仓库商品管理程序04 沃尔玛 罐装水销售程序05 沃尔玛 电器销售和安装程序06 沃尔玛 商品展示程序十四 沃尔玛 综合程序45801 沃尔玛 商场巡视项目清单02 沃尔玛 总经理 副总 经理 主管每日 签阅跟进报告清单03 沃尔玛 中国媒介关系指导原则04 沃尔玛 政府事务部发布信息工作程序05 沃尔玛 政府事务协调员工作职责及接待政府检查程序06 沃尔玛 总经理常务副总副总着装标准07 沃尔玛 新商品提交程序08 沃尔玛 固定资产管理程序09 沃尔玛 某些特殊系统问题处理程序10 沃尔玛 顾客投诉处理程序11 沃尔玛 购物袋的使用12 沃尔玛 购物车安全13 沃尔玛 供应商培训程序14 沃尔玛 户外场地短期租赁程序15 沃尔玛 租赁柜台竞争调查程序16 沃尔玛 租户促销申请指南17 沃尔玛 紧急停电处理程序18 沃尔玛 设备及系统突发事件处理19 沃尔玛 商品链接整箱商品拆卖程序20 沃尔玛 商品展示报告及程序21 沃尔玛 特卖追踪营运程序22 沃尔玛 购物广场竞争程序23 沃尔玛 负毛利销售商品程序24 沃尔玛 随机抽样竞争调查程序25 沃尔玛 员工实现5项承诺的奖励计划26 沃尔玛 管理层排班备忘录27 沃尔玛 营运每周例会安排28 沃尔玛 市调手机使用管理程序29 沃尔玛 移动电话费用报销程序30 沃尔玛 收银台“顾客中奖”程序。

沃尔玛客户手册

沃尔玛客户手册
沃尔玛(Wal-Mart) 客户操作手册

背景介绍 联采合同条款 促销活动执行 常见工作解决流程
背景介绍
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆 沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。1988年3月1日,第 一家沃尔玛购物广场在美国密苏里州的华盛顿开业 。 目前沃尔玛在全球十个国家开设了超过6,600家商场, 员工总数160多万,分布在美国、墨西哥、波多黎各、加 拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国16个国家。 每周光临沃尔玛的顾客近一亿七千六百万人次。
结款
◆ 送货后即可递交税票要求:
1、正确开立税票。 2、结款清单,并盖公章。 3、送货单原件。 等待合同结算周期满后结款。 例: 1、如果付款条款为N30,付款时间为货到日期加30个自 然日。 2、如果付款条款为EOM.30',那每月24日前(含24日)送 货以当月24日为送货日,则付款日为下月23日。24日以 后送货则以下月24日为送货日,则付款日为送货的第二 个自然月的23日。
结款
◆在结算货款时对帐单出现差异。财务会将此问题 单退与供应商做两种方式处理。 1、供应商签字放弃该笔差异。按沃尔玛财务金额结 款。 2、如有异议填写问题单索赔单。 沃尔玛财务问题详细参阅必读手册
更换供应商流程
◆按规定的时间准备相应的资料和信息; 资质证明: 1)营业执照 2)卫生许可证 3) 国税税务登记证 4)近期有效(有税务章)税务登记证复印件 以上证件复印件加盖经销商公章 ◆与当地采购签订《沃尔玛购货合同》 ◆沃尔玛采购提报信息到深圳总部,两周后新供应 商厂编下传到当地采购 ◆门店下达订单,备货
联采合作条款
帐期:货到15天; 年佣:2.5%; 新品新店免费货:免费8箱货/品/店(指新品进场、新店开 业); 更换经销商:8箱货/品/店免费货,包括原条码全部免费 过户给新经销商,同时具体工作由双方总部统一执行;

商品知识指南护肤

商品知识指南护肤

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沃尔玛服装公司商品知识指南

沃尔玛服装公司商品知识指南

沃尔玛服装公司商品知识指南随着沃尔玛服装公司的不断发展,越来越多的消费者开始将其作为自己的购物首选之一。

为了帮助消费者更好地了解沃尔玛服装公司的商品,我们为您整理了以下商品知识指南。

一、沃尔玛服装公司的产品类别1. 男装:包括衬衫、卫衣、夹克、牛仔裤、休闲裤等;2. 女装:包括连衣裙、卫衣、牛仔裤、裙子、休闲裤等;3. 运动装:包括运动鞋、运动服、运动配件等;4. 家居服:包括家居裤、家居套装、家居鞋等。

二、沃尔玛服装公司的产品特点1. 价格实惠:沃尔玛服装公司的衣物价格均相对实惠,适合大部分消费者的消费水平。

2. 品质可靠:沃尔玛服装公司着重于产品质量的把关,保证消费者可以放心购买。

3. 款式多样:沃尔玛服装公司的产品款式面向时尚和休闲风格均有涉猎,满足不同消费者的需求。

4. 材质选择多样:沃尔玛服装公司针对不同衣物款式使用不同的面料材质,提供给消费者更多的选择。

三、沃尔玛服装公司的尺码说明为了满足不同消费者体型的需求,沃尔玛服装公司提供S、M、L、XL、XXL等不同尺码,同时也提供适合亚洲人的剪裁。

四、沃尔玛服装公司维护及保养建议1. 洗涤方式:使用中性洗涤剂,温水手洗或者机洗,要注意不要将不同颜色的衣物混洗;2. 烘干方式:建议采用自然风干的方式,不建议暴晒或者使用热风烘干;3. 维护注意事项:避免长时间曝晒、摩擦或者受到化学品的损害。

五、沃尔玛服装公司服务承诺1. 商品品质保证:我们为每一款商品进行质量把关,保证消费者可以放心购买。

2. 退换货服务:若商品存在质量问题,或者消费者不满意商品,我们提供七天无理由退换货服务。

3. 服务响应及时:对于消费者咨询、投诉、建议等问题,我们积极响应,及时解决。

4. 顾客体验优化:我们致力于优化顾客体验,提供更优质、更便捷的服务。

随着沃尔玛服装公司的产品线不断扩充和升级,我们将继续为消费者提供更优质的产品和服务,为消费者打造更舒适的购物体验。

希望本文对您了解沃尔玛服装公司的商品有所帮助。

沃尔玛服装商品知识指南

沃尔玛服装商品知识指南

沃尔玛服装商品知识指南沃尔玛作为全球知名的超市连锁品牌,除了生鲜食品和家居用品外,还拥有丰富的服装商品。

无论是在店内购买还是网上购买,了解一些沃尔玛服装商品知识将有助于我们选择更适合自己的衣服。

一、品牌和系列沃尔玛的服装商品涵盖了众多品牌和系列,包括:No Boundaries、George、Time and Tru、Wonder Nation、EV1 from Ellen DeGeneres、Scoop等。

这些品牌和系列均有自己的定位和特色,消费者可以根据自己的需求和喜好进行选择。

其中,George系列是沃尔玛自主品牌,价格相对比较亲民,而其他品牌则以时尚、个性化为主打。

二、尺码选择购买衣服时尺码的选择非常重要,不同品牌和系列的尺码可能会有所差别,因此我们需要认真测量自己的身体尺寸,并查看每个品牌和系列的尺码表,确定自己应该选择的尺码。

沃尔玛网站上的每个产品页面中都有尺码表供参考,消费者可以根据自己的实际情况进行选择。

三、材质和面料了解衣服的材质和面料也是非常重要的,不同的面料有着不同的特性,会影响衣服的舒适度、透气性、保暖性等。

沃尔玛的服装商品主要采用棉、麻、涤纶等面料,其中棉质是最常用的面料之一,具有柔软、透气、舒适等优点,适合夏季穿着。

而麻质面料则相对凉爽,适合炎热的季节穿着。

涤纶面料则具有抗皱、易干、易保养等优点,适合日常穿着。

消费者可以根据自己的需求选择合适的面料。

四、颜色和款式沃尔玛的服装商品也有着丰富的颜色和款式选择,无论是简约、休闲还是时尚潮流,都能够满足消费者的需求。

在选择颜色和款式时,我们可以根据自己的风格、肤色和身形进行选择,选择与自己最搭的颜色和款式能够提升自信心。

五、价格和优惠沃尔玛的服装商品价格相对亲民,不论是入门款还是高端款式,都能够满足不同消费者的需求。

此外,沃尔玛也会经常推出一些优惠活动,如打折、特价、优惠券等,消费者可以按照自己的需求和目的去选择。

购物前,我们可以查看沃尔玛网站或到店内查看是否有优惠活动。

沃尔玛家电部商品知识指导

沃尔玛家电部商品知识指导

沃尔玛家电部商品知识指导沃尔玛是全球最大的综合性零售商之一,其家电部门商品涵盖了众多品牌的电视、洗衣机、冰箱、空调、热水器等。

对于广大消费者来说,在购买家电之前需要有一定的了解,以便做出最优的购买决策。

因此,沃尔玛家电部为消费者量身定制了商品知识指导,以下将详细介绍。

沃尔玛家电部商品知识指导主要包括以下内容:1. 品牌及特点在购买家电时,品牌是一个重要的考量因素。

沃尔玛家电部为消费者提供了众多知名品牌,如海尔、美的、松下、LG、三星等等。

同时,还介绍了每个品牌的特点和优劣,如何根据自己的需求选择适合的品牌。

2. 功能介绍不同的家电产品具有不同的功能,如果不了解产品的功能很容易出现购买不匹配的情况。

沃尔玛家电部详细介绍了每种产品的功能以及其使用方法,让消费者更加了解自己所购买的产品。

3. 管理与维护在购买家电之后,如何进行管理与维护也是非常关键的。

沃尔玛家电部提供了详细的指导,包括如何保持产品的清洁、日常快速维修的方法以及维修技术支持。

4. 售后服务消费者在购买之前也应该了解售后服务,如退换货政策、保修期以及如何寻求售后服务等等。

沃尔玛家电部也提供了详细的指导和支持,让消费者更加放心地购买家电产品。

以上内容只是沃尔玛家电部商品知识指导的部分内容,除了这些方面,还有更加详细和全面的介绍。

通过学习这些知识,不仅可以使消费者在购买家电之前更加有把握,购买出最优的产品,还可以增加消费者在使用家电过程中的便利以及后期的维护与管理。

总之,沃尔玛家电部商品知识指导的出现,不仅是为了方便广大消费者更加了解家电产品,还提供了全方位的服务和支持。

消费者可以通过这些指导更加深入地了解每一款家电的特点和功能,从而做出最优的购买决策,在使用过程中也能够更好地打理和维护自己的家电产品。

因此,只要你想了解更多关于家电产品方面的知识,沃尔玛家电部商品知识指导是非常值得你使用的资源。

沃尔玛商品知识指南家电

沃尔玛商品知识指南家电

沃尔玛商品知识指南家电沃尔玛作为全球最大的零售商之一,提供了广泛的商品种类和服务,包括家电。

在选择和购买家电产品时,许多消费者都会在沃尔玛购物,因为沃尔玛提供了高质量的产品和严格的服务,同时也有许多优惠的价格和折扣。

了解沃尔玛的家电产品知识将有助于消费者做出最佳的选择。

一、家电的种类和类型家电产品是指用于家庭生活和家庭办公的电器产品,包括厨房电器、洗衣机、冰箱、电视和空调等。

沃尔玛提供多种类型的家电产品,以满足不同家庭的需求。

1. 厨房电器厨房电器是家庭中必不可少的产品之一,它们包括烤箱、电饭煲、微波炉、榨汁机、咖啡机和电水壶等。

这些电器给我们的日常生活带来了巨大的便利。

2. 洗衣机洗衣机是另一种重要的家电产品,沃尔玛提供了前负载和顶负载两种类型的洗衣机。

前负载洗衣机在洗涤和烘干方面具有高效率和低能耗的特点,而顶负载洗衣机则具有较大的容量和高效的洗涤功效。

3. 冰箱冰箱是我们日常生活中最重要的家电产品之一,它们能够保存和保持食品的新鲜度和品质。

沃尔玛提供冷藏和冷冻两大类型的冰箱,以满足不同家庭的需求。

4. 电视电视的品质和性能将直接影响我们的观看体验。

在沃尔玛,消费者可以选择多种类型的电视,包括普通平板电视、高清电视和智能电视等。

不同的电视类型和品牌可以让消费者根据需要选择最适合他们的产品。

5. 空调空调是另一种至关重要的家电产品,特别是在夏季的高温和潮湿的季节中。

沃尔玛提供多种类型的空调产品,包括中央空调、分体式空调和便携式空调等,以帮助消费者满足不同的需求。

二、如何挑选好的家电在选择家电产品时,有许多因素需要考虑。

以下是一些挑选好的家电的建议。

1. 品牌品牌是选择家电时一个重要的考虑因素。

沃尔玛通过提供多个品牌的家电产品,让消费者有更多的选择和比较。

2. 价格价格是挑选好家电的必要因素之一,不过消费者应该注意的是,价格较低的产品不一定是最好的选择。

3. 功能和能源效率挑选家电时,了解每种产品的功能和能源效率很重要。

沃尔码家电部商品管理手册精选版

沃尔码家电部商品管理手册精选版

沃尔码家电部商品管理手册Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】MerchandiseKnowledgeManual商品知识指南Appliance(家电部)Training&Development培训与发展Copyright2001版权声明byWal-MartChinaCO.,LTD.沃尔玛中国有限公司Allrightsreserved.Thereproductionoruseofthisworkinanyformorbyanyelectronic, mechanical,orothermeans,nowknownorhereafterinvented,includingphotocopyingan drecording,andincludingrepublicationasorinconnectionwithinstructionalortrai ningseminars,andinanystorageandretrievalsystem,isforbiddentoanyoneexceptana uthorizedWal-MartassociatedoingsoforthesolepurposeoftrainingWal-Martassociatesonthematerialcontainedwithin.Copiesofthisdocument,inanyform,c annotbedistributedtonon-Wal-MartassociateswithoutthewrittenpermissionoftheGlobalTrainingManagerforWal-MartStores,Inc.所有权利受到保护。

除非出于培训目的而获特别授权,否则任何人,不论出于任何目的,都不能将此文件的任何部分以任何形式通过任何方式,如电子或机械印刷等,进行复制或传播,包括影印、抄录,或使用其他信息储存与回收系统。

沃尔玛管理手册

沃尔玛管理手册

Overview概述This manual will familiarize you with the basic sales floor procedures and Merchandising Standards related to product presentation and merchandising. At times, however, you may need to deviate from these guidelines, with a Coach's approval, in order to get the sales that you need.这本手册将会使你熟悉基本的店面运作程序及有关商品陈列与管理的一些指导知识。

有时候为了促进销售,在经理的批准下你也可以尝试偏离这些指导原则而进行工作。

Merchandising is, for the most part, based on opinion. Do not be afraid to try new things if you feel that it will help increase sales. However, there are many proven concepts that should be applied in all buildings. Also, you must be willing to try someone else's ideas if your techniques are not getting results. Just remember to have fun with it.商品布置这一工作是建立在主观想法的基础上的。

不要怯于尝试新的方法,只要你认为它能促进销售,就去做。

当然,如果你自己的方法不是很有效,也不妨试试其他人的建议。

总之,你要对感兴趣就行了。

沃尔玛(Walmart)产品说明书

沃尔玛(Walmart)产品说明书

Barriers to exclusive breastfeeding in the Ayeyarwaddy Region in Myanmar:Qualitative findings from mothers,grandmothers,and husbandsMay Me Thet a ,Ei Ei Khaing a ,Nadia Diamond-Smith b ,*,May Sudhinaraset b ,Sandar Oo a ,Tin Aung aaPopulation Services International,No.16,Shwe Gon Taing Street 4,Yangon,Myanmar b Global Health Group/UCSF Global Health Sciences,University of California,San Francisco,55016th Street,3rd Floor,San Francisco,CA 94158,USA a r t i c l e i n f oArticle history:Received 31March 2015Received in revised form28July 2015Accepted 31August 2015Available online 4September 2015Keywords:Exclusive breastfeedingMyanmarDecision-makingChild feeding a b s t r a c t Background:Myanmar has low rates of exclusive breastfeeding despite many decades of efforts to in-crease this practice.The purpose of this study is to examine the barriers to exclusive breastfeeding and how different household members participate in decision-making.Methods:We conducted semi-structured interviews with mothers with an infant 6e 12months (24),and a subset of their husbands (10)and their mothers/mothers-in-laws (grandmothers)(10)in rural and urban areas of Laputta,Myanmar.Results:Respondents had high levels of knowledge about exclusive breastfeeding,but low adherence.One of the primary barriers to exclusive breastfeeding was that mothers,husbands,and grandmothers believed that exclusive breastfeeding was not suf ficient for babies and solid foods and water were necessary.Water and mashed up rice were commonly introduced before 6months of age.Mothers also faced barriers to exclusive breastfeeding due to the need to return to work outside the home and healthrelated problems.Other family members provide support for mothers in their breastfeeding,however,most respondents stated that decisions about breastfeeding and child feeding were made by the motherherself.Conclusions:Mothers in this part of Myanmar know about exclusive breastfeeding,but need moreknowledge about its importance and bene fits to encourage them to practice it.More information forother family members could improve adherence to exclusive breastfeeding,as family members oftenprovide food to children and support to breastfeeding mothers.Support for mothers to be able tocontinue breastfeeding once they return to work and in the face of health problems is also important.Finally,additional information about the types of foods that infants need once they cease breastfeedingcould improve infant and child health.©2015The Authors.Published by Elsevier Ltd.This is an open access article under the CC BY license(/licenses/by/4.0/).1.IntroductionThe World Health Organization (WHO)recommends exclusivebreastfeeding as an important strategy for reducing child deaths,particularly in developing countries.Exclusive breastfeeding isde fined as feeding the child nothing but breast milk for the first sixmonths (no foods or liquids including water).After 6months,breastfeeding is still encouraged,along with the introduction ofother foods and liquids.It is also recommended that mothers feed their newborns colostrum,as the first feed immediately after birth.Exclusive breastfeeding confers a number of protective bene fits for children and mothers.For example,a longer duration of breast-feeding promotes sensory and cognitive development,protects infants against infectious and chronic diseases,and reduces infant mortality resulting from childhood illnesses such as diarrhea and pneumonia (American Academy of Pediatrics,2012;Horta,Bahl,Martines,&Victora,2007).However,exclusive breastfeeding up to 6months has also been associated with increased risk for iron de ficiency among infants (Monterrosa et al.,2008).Despite this,most international organizations and governments promote*Corresponding author.E-mail address:****************************(N.Diamond-Smith).Contents lists available at ScienceDirectAppetitejournal homepage:www.elsev /locat e/appet/10.1016/j.appet.2015.08.0440195-6663/©2015The Authors.Published by Elsevier Ltd.This is an open access article under the CC BY license (/licenses/by/4.0/).Appetite 96(2016)62e 69exclusive breastfeeding up to6months,especially in the devel-oping world where the introduction of water especially confers risks of infections.In1989the WHO and UNICEF began extensively promoting exclusive breastfeeding in Myanmar.Promotion of breastfeeding included training community health workers for counseling and developing information,education and communi-cation materials.Additionally,community support groups were formed including local midwives,auxiliary midwives,village leaders,health volunteers and local NGOs.In2010,504out of the 667hospitals country-wide were designated as baby friendly,and annual monitoring and trainings are on-going(Thaw,2010).Despite this strong governmental program in Myanmar,only 23.6%of children are exclusively breastfed up to the age of6 months(UNICEF,2011).Low rates of exclusive breastfeeding are one of many poor indicators of child health in Myanmar contrib-uting to high rates of infant mortality and under-five mortality, (estimated at41and52deaths per1000live births,respectively) (UNICEF,2013).A better understanding the breastfeeding practices and barriers of exclusive breastfeeding is important to increase rates of exclusive breastfeeding and improve infant and child outcomes.Few studies exist on exclusive breastfeeding and the timing of the introduction of solids and liquids into children's diets in Myanmar.One past study found that67.5%of women initiated breastfeeding within an hour and83.2%fed colostrum to their newborns(Sandar,2006).Another study found that Myanmar had the lowest rates of exclusive breastfeeding(11%)of nine east and southeast Asian countries studied(Dibley,Senarath,&Agho, 2010).Research into motivators of breastfeeding in Myanmar found that women breastfeed their children because of tradi-tional beliefs that breast milk is most beneficial for newborns (White et al.,2012).Other studies have found that solids and liquids were introduced frequently around4e6months,rather than after6months,as guidelines suggest(Chit,Kyi,&Thwin, 2003).Furthermore,certain ethnic groups in Myanmar,particu-larly in more remote areas and areas with social unrest,have been found to be more likely of practicing early introduction of feeding foods and liquids(in thefirst six months of life)(Mullany et al.,2008).One small qualitative study withfive women looked at barriers to exclusive breastfeeding in a peri-urban area near Yangon(Thin Thin,2003).The main barriers to exclusive breastfeeding included a lack of knowledge of proper infant feeding practices and lack of supportive environment.Traditional infant feeding prac-tices,often influenced by myths and misconceptions,prevented mothers from practicing exclusive breastfeeding.For example, women believed that feeding foods and liquids before6months would keep a child healthy and strong,and that exclusive breast-feeding would not provide sufficient nutrition to the newborn.Peer pressure and the influence of the woman's mother were also important factors in feeding decisions.While this study provided valuable information on potential barriers to exclusive breast-feeding,the extent to which this applies to other parts of Myanmar, rural areas,or remote areas,has not been studied.The goal of this study is to understand women,their husbands and the baby's grandmothers(the mother or the mother-in-law of the mother of child)knowledge about exclusive breastfeeding and the main barriers to exclusive breastfeeding.Despite over20years of exclusive breastfeeding promotion,exclusive breastfeeding still is not the norm for most women and their families.Specifically,the objectives are to:1)Describe current breastfeeding and child feeding practices in Myanmar;2)Examine breastfeeding knowl-edge,including exclusive breastfeeding,among mothers,husbands, and grandmothers;and3)Describe barriers to exclusive breastfeeding.2.MethodologyIn depth,semi-structured interviews(IDIs)were used to gain an in-depth understanding of women and influential family members knowledge and practices around exclusive breastfeeding.IDIs were conducted in urban and rural areas of Laputta Township,Ayeyar-waddy Division,Myanmar.Ayeyarwaddy is one of the most popu-lous states in Myanmar,with a population size of over six million (Department of Population,2014).Laputta township is situated in the delta region of Myanmar.We used purposive sampling techniques to recruit a total of44 respondents.Twenty-four IDIs were conducted with mothers from urban and rural areas of Ayeyarwady State,12in urban and12in rural areas.Eligibility for mothers included being18e40years old, with a6e12month-old infant.Women with infants aged6e12 months were selected because this population would have recently completed the period during which exclusive breastfeeding ideally would have been practiced,and therefore have better recall about their breastfeeding practices and the introduction of other foods. Since we wanted to gather information about the duration of exclusive breastfeeding,we chose to interview women who had a child at least6months of age.The study also included influential family members,namely,10mothers or mothers-in-law of the nursing mothers(called“grandmothers”)and10husbands of nursing mothers.These family members were recruited after the mother was recruited to the study.All IDIs took place at the re-spondent's homes after obtaining informed consent.Data was collected over a2-week period in August2014.The fieldwork was conducted by a Population Services International (PSI)Myanmar research team in collaboration with researchers from the University of California,San Francisco.Researchers were trained in qualitative research methods for one week prior to the start of data collection,and included four female interviewers and one male interviewer.A researcher of the same gender as the participant conducted each IDI and all IDIs were conducted in the Myanmar language.IDIs took on average45min for the mothers, and were of slightly shorter duration for the husbands and grandmothers.We developed a conceptual framework in order to guide our data collection,including development offield guides,and ana-lyses.The framework highlights the influence of family members (husband and grandmother)beliefs and community norms and practices about exclusive breastfeeding and child feeding practiced (Fig.1).We hypothesized that husband,grandmother and com-munity factors could influence the mother's own beliefs and practices.Additionally,since husbands and grandmothers also provide care for the children,these family member's beliefs could directly influence child feeding.Finally,all of the mother's beliefs were moderated by the barriers that she faced to acting upon these beliefs.Researchers from the University of California,San Francisco and PSI Myanmar developed interview guides,and pilot tested the tools in the study population prior to the start of data collection.Guided by the conceptual framework,the interview guide for the mothers included questions about antenatal care practices,delivery, breastfeeding and exclusive breastfeeding knowledge,practices and barriers,and child feeding knowledge,practices and barriers. The guide for the husbands and grandmothers focused on the their role in decision making about breastfeeding and child feeding practices,and childcare.Grandmothers were also asked about their own breastfeeding and child feeding practices.Audio recordings were transcribed and translated into the Myanmar language and then into English by the research team members.The data analysis was performed by four analysts,two from Myanmar and two from the United States.All researchersM.M.Thet et al./Appetite96(2016)62e6963。

沃尔玛家电商品的知识学习指南

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Merchandise KnowledgeManual商品知识指南Appliance(家电部)Training & Development培训与发展Copyright © 2001版权声明byWal-Mart China CO., LTD.沃尔玛中国有限公司All rights reserved. The reproduction or use of this work in any form or by any electronic, mechanical, or other means, now known or hereafter invented, including photocopying and recording, and including republication as or in connection with instructional or training seminars, and in any storage and retrieval system, is forbidden to anyone except an authorized Wal-Mart associate doing so for the sole purpose of training Wal-Mart associates on the material contained within. Copies of this document, in any form, cannot be distributed to non-Wal-Mart associates without the written permission of the Global Training Manager for Wal-Mart Stores, Inc.所有权利受到保护。

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100元左右小家电 [沃尔码家电部商品管理手册]

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《100元左右小家电 [沃尔码家电部商品管理手册]》摘要:(电部) rg & vl 培训与发展rg © 00 版权声明 b lr , L 沃尔玛国有限公司 ll rg rrv rr r rk r r b lr, l, r r , k r rr v, lg g rrg, lg rbl r rl r rg r, rg rrvl , rb x rz lr g r l r rg lr rl , r, b rb lr r r Glbl rg grr lr r, 所有权利受到保护,尼、松下、先科、步步高、先锋、V等 V与项目 V 超级V 超级V对比声道两声道四声道语言两种四种压缩标准 G G 图像质量相当录像机接近L 水平清晰 50线 350线幕无多种幕功能简单功能具备特殊功能升级空无可不断升级纠...r Klg l 商品知识指南 l (电部) rg & vl 培训与发展rg © 00 版权声明 b lr , L沃尔玛国有限公司 ll rg rrv rr r rk r r b lr, l, r r , k r rr v, lg g rrg, lg rbl r rl r rg r, rg rrvl , rb x rz lr g r l r rg lr rl , r, b rb lr r r Glbl rg gr r lr r, 所有权利受到保护除非出培训目而获特别授权否则任何人不论出任何目都不能将件任何部分以任何形式通任何方式如电子或机械印刷等进行复制或传播包括影印、录或使用其他信息储存与回收系统件任何形式复印件沃尔玛货有限公司国际培训部面许可不得泄露给沃尔玛外部人员序言随着沃尔玛国快速发展我们事面临着前所有挑战丰富、专业商品知识有助我们树立良商业形象提高商场销售更地我们顾客了助我们事成名合格零售业从业人员各商场培训协调员及营运专们力协助下我们00年合作编写了这套《商品知识指南》套按照商场营运部门分以下十册面包蔬 3 肉类海鲜 5 熟食 6 干货 7 电 8 居 9 装鞋0 B化妆品每册都分门别类地对相应部门商品进行了详细介绍包括商品外观、性能、产地、供应商以及相关背景知识等套《商品知识指南》分别存放相应部门理主管、图馆及培训协调员处以方便商场事随商场主管员工指导可以指南作培训定期部门事进行商品知识培训助我们事更加深入和专业地了相关商品知识也能更有效地利用培训由和条件所限这套难免会存着些要充实和完善地方我们会定期增加新商品更新容以保证商场商品统性、标准性和全面性我们真诚地希望得到见、建议和指正请将你宝贵见和建议填所附修改见反馈表交给所商场培训协调员我们会认真地审核进行进步修订和完善修改见反馈表没有力支持和积极参与我们难以将培训工作做得更若对培训指南有任何建议或见请页详细写下店、姓名、部门及对指南评语、修改容并标具体页码(纸张不够请另附)请将完成页交给店培训协调员或致电/分机_______给店培训协调员谢谢店_________ 部门____________ 姓名____________ 所修改指南名称_____________ _______ ______节页码______ 评语修改容增加商品名称及相关知识目录电产品分类节分类……………………………………………………………………………… 二 05部门节电视机…………………………………………………………………………5 二节影碟机………………………………………………………………………………6 三节激光影碟机(L) ……………………………………………………………………7 四节激光影碟机(V) ……………………………………………………………8 五节数码影碟机(V) …………………………………………………………35 六节录相机………………………………………………………………………………6 七节音响…………………………………………………………………………………7 八节功放……………………………………………………………………………89 九节杜比环绕码器………………………………………………………………0 十节音箱……………………………………………………………………………… 十节庭影院视频软件…………………………………………………………3 十二节传真机………………………………………………………………………57 十三节电话机…………………………………………………………………………8 三 5部门节空调机………………………………………………………………………930 二节洗衣机………………………………………………………………………33 三节电冰箱…………………………………………………………………………333 四节微波炉…………………………………………………………………………35 五节热水器…………………………………………………………………………36 四 06部门节照相机…………………………………………………………………………3738 05部门影视器材电视、音响、组合音响、便携式音响、庭影院系统、随身听系列、碟机(机、V机、V机)、电话、传真机、收音机、空白磁带、摄像机、耳机、话筒、V、V配件、电话线、音视频电缆线、喇叭线、电子词、清洗带(碟)、V碟片、V碟片、碟片、磁带、箱包 06部门照像器材照相机、摄像机、胶卷、电池、照相机配件 5部门电冰箱、洗衣机、消毒碗柜、洗碗机、饮水机、热水器、电饭煲、榨汁机、熨斗、炉具、抽油烟机、风扇、空调、吹风筒、吸尘器、微波炉、电暖器、电须刀、剃毛器、烤箱、士多炉、抽湿机、空气清新机、电热水瓶品牌尼、松下、三洋、东芝、飞利浦、LG、康佳、创维、L等尺寸”—3″、″—8″(背投式)分类以康佳例彩电分六种普及型彩电( 、开头) 采用超平显象管画画彩电单面画画(9883888993) 多面画画(双面花、正画、画外画) 逐行扫描电视场频50z60zÜ 00z0z 行频565z Ü 350z 镜面电视(开头) 采用纯平显象管其优是视觉围广、色域围提高5%、对比增加、改善聚焦多功能彩电系列多酶体彩电(机接驳) 图电视(z990) 二合电视 (V加V38、8) 数卫星电视等离子屏电视(寸) 艺术电视(开头) 彩电型康佳 9 89 头数尾头分类艺术电视 K外销机采用超平管采用纯平管福临门彩电卫星数电视 V加V(超平管) V加V(纯平管) 数等离子体彩电四位数两位数是显象管光屏对角线尺寸两位数是外壳型尾分类主要是从两方面划分与机芯或功能有关日三洋公司 L7680(999) 荷兰飞利浦公司日东芝公司日三洋公司日三洋公司7688(997998) (以上以机芯是采用哪国产品分类) 多媒体能以机相接有数伴音功能能接收丽音信双语言立体声图电视宽频电视 (以上以功能分类) 尼 KV 3 90 彩电前缀系列名尺寸音频名序列名平面特丽珑显象管数码梳状滤波器(L适用) 数码双协调器多重画面影像处理系统频道引、弹性双画面调校功能双调谐数码画画(定格、影像对调、位置换) V分量信输入端子国丽音(丽音K、、BG)接收动态、、柔和、人图像模式选择动态、、柔和、人声音模式选择定开关机声音输入5+5 V全频带接收预置 BB专业原音处理系统图标、英屏幕显示操作菜单多功能遥控器(可操作、录像机、V、V、) 日制造非质量问题症状可能原因方案事故处理雪花较多图像失真天线接口不稳定或光线电缆损坏频道预设不当或不完整电视信太弱或太强检天线是否正常连接是否正确用手动调台或微调重新设置频道调整天线图像无彩色颜色浓太淡彩色制式设定不对增加彩电浓选择合适彩色制式或设定“动”档画面有不正常红色或紫色色块受到扬声器或其他电器电磁场影响或受到地球磁场方向影响将其他电器或扬声器移开或关机上电开关、5分钟再开机或用消磁棒消磁不能接收立体声或丽音设定信太弱天线电缆损坏重新设定调整天线连接完电缆整图像倾斜地球磁场影响图像旋角调校校正屏幕屏幕有移动线条受外重型机器或广播电视台干扰使用微调功能机体外壳发出响声受温变化影响外壳会膨胀或缩非故障当接通电有“砰”声电视机磁效应非故障售进口品牌电视机(如尼、松下、东芝等)都是免费保修年但所有人损坏不提供免费保修电视遥控器也不保修围国产电视机分保修年及保修三年上海产尼整机保修年显象管保修三年;深圳创维、康佳都享有五年保修保修卡进口尼、松下影音器材都用专用保修卡(由供应商提供);国产彩电、V机、音响随机附带保修卡具体保修情况根据保修卡上细则进行保修操作事项接通电前先检电视机电压与市电(0V)是否相开机前检电接线天线接线是否良规格 V、超级V及V单碟、单碟和L、V兼容品牌尼、松下、先科、步步高、先锋、V等 V与项目 V 超级V 超级V对比声道两声道四声道语言两种四种压缩标准 G G 图像质量相当录像机接近L 水平清晰 50线 350线幕无多种幕功能简单功能具备特殊功能升级空无可不断升级纠错能力般超强纠错机芯驱动倍数二倍数四倍数像素结构35880 8057680 非质量问题事故处理症状原因方法无法播放光碟放法光碟脏或太花机器不能兼容区域码不对(V) 年龄控制功能工作(V) 将光碟正确放清洁光碟或更换选择该机可兼容光碟选择与该机区域码致光碟(V) 取消功能(V) 无声音声频线断路电视机或音响选择正确输入位置机器处暂停或慢快状态更换音频线选择正确输入位置3 恢复正确播放方式画面出现杂波格子或黑白图像光碟不清洁光碟质量太差电视机彩色制式不对机器晃动清洁干净或换新碟更换光碟调整彩色制式固定影碟机工作原理把半导体激光发生器产生激光透镜聚焦成万分几毫米级激光束对激光视盘上电视信息轨迹做循迹扫描从视盘上反射回激光束便有视盘上全电视信息视频及音频数信处理被送往电视机便还原出激光视盘上高质量电视图像和伴音随机写存储器R可随写指令影碟机所有信流程和动力驱动、执行装置央微处理器统指令和控制下有条不紊执行运完成V机简介 V俗称影碟它是9年国市场兴起集视听唱体新代电产品由其具有价格低廉视听综合效佳携带方便何节目广泛等诸多优合国老姓消费水平因迅速风靡全国但96年以由图象清晰欠佳碟片容量有限等缺現受到V挑战种类另外V机还包括以盘主多碟机、L和V机兼容机及迷你V发展历程 V是种数码编制影碟机其图像是采用G编制方式音频是普通数码立体声编制V版0版版0版93年月由V公司和飛力浦公司合制定V0版它是以卡拉K标准进行格式化主要用储存歌曲名动态背景画面和各种卡拉K随着技术力量提高松下等公司相继加入了开发行列93年7月由上述四公司合制定了V版并开发出V图像亮和对比也得到明显改善不仅适合播放卡拉K也适合播放电影节目V版问世年即9年8月包含上述四公司九公司又合推出了V0版增加了格式容量其主要特征是具有播返控制机器上标记是B优缺全数码化人们可以厘米直径上记录数码图像和数码声音音质较V录像但稍逊L音质優異软件丰富V价格占絕對優勢並且使用方便易携带保存V比V錄像帶圖像水準略但總体不如L圖像清晰色彩鮮明音頻方面V听感不如L那樣清晰通透由於受到壓縮方式影響其杜比环绕效也為遜色卡拉K方面由於V声音經過65壓縮僅能容納数碼声音軌道只能将模式选择成L(全是纯伴奏音乐)或R(演员唱歌声音)但是却变成了单声道音响L机可分别选择模拟声或数码声选择粤语会英语和普通话而V也只能选择单声道L或R进行V版及特版0版、版、0版 0版卡拉K碟片专用可存储各种卡拉K;版多电影故事片; 0版原有基础上增加了以下功能产生高清晰静止画面人机对话操作这是种可以由控制重放方式功能可随从菜单选择新程序也可随暂停B控制功能主要是它靠菜单控制重放用户随“菜” 具有屏幕菜单对话功能;张V0版可能有000张高清晰静止画面; 0版V静止画面比版清晰四倍;具有优良输出功能À V音频视频、Á R射频、Â 端子输出、Ã 声道选择Ä 模拟声场效选择Å 静音播放Æ 独立播放Ç 屏幕显示 0版特具有播返控制“B”(L BKRL)屏幕上显示菜单可以实现选择性播放增添了人机对话功能动静止图像触发单元额外静止画面和音频信等必须放置轨道布景能播放高清晰静止画面和多层菜单可选还具备各种用户功能0版影碟机用户功能键 X键(>>|) 下 RV键(|) 执行选择 RR停止绕或返回菜单键 R键0356789 进口机与国产机区别进口机能保持专利设计质量领先影音质量高图象清晰色调层次丰富画面穩定对碟片要较高国产机性能般较穩定纠错能力强对碟片要不高图象与进口机有定距离可以滿足普通消费者要进口V 品牌日尼、松下、V、夏普、三洋、富余和荷兰飞利浦美国狮龙以及韩国机,如三星、高十达、现代、先鋒、健伍、天龙、马兰仕等先鋒档次较多性能穩定素质较高音质、画质出色市場占有率普遍较高特进口机主要功能都致相如快速画慢镜连放、逐格画、直接选曲、程式预校、记忆、显示、重播连接功能、声道选择、无线遥控、音阶调谐等部分进口机都具备播放0版这项先进功能可以人机对话进口机以能持专利设计而保持质量领先地位如尼脉冲长调制V脉冲边缘调制松下多级噪音整形飞利片浦位元流、夏普全息光学感应装置登进口机图象清晰、色调、层次都能達到较高水准国产V机品牌广东、东鹏、利达、先科、雄鹰、先驱、格力、金格、山川、G、威力、LG、爱多;上海美月、美乐;江苏江奎、熊猫、新科;四川鼎天、锦电;福建万利达安徽万燕等60种采用美国斯高柏L8码芯片主要新特有碟片浏览功能获得商标国产机是0版其性能都较专无音场处理系统音响设备设计多种音场模拟功能如舞台、电影院、现场、标准立体声何卡拉K示四模式音场功能主要技术指标视频技术水平清晰30—60线音频技术频响般0z0Kz信噪比90BV机兼容性 V机般有能够兼容播放唱片和G图像唱片但V播放唱候音质般不如专门唱机V有三标准版VL0、V和V0版0版V机能播放0版和版V但版V机不能播放0版V碟V机制式分播放制式和输出制式两种播放制式必须与V碟片录制制式致即制式或L制式输出制式则是指压缩输出到电视机信制式般為L制式兼容输出接口 V设有V(视频)端口和(音频)端口外兼容卡拉KV机则刚有话筒输入接口(话筒麦克风)播放功能直接播放装入碟片即动进入播放状态;直接数选择播放即任选曲选节播放;跳跃播放跳跃曲或若干曲播放;快速快速尋某位置然播放;重复播放按R键可进行重复和曲重复整面或取消重复相换慢速播放低於正常速播放如半速速等但无声音;节目浏览静止定象B控制播放编程播放等播放功能声道选择方式可选择左右单声道方式或双声道立体声方式方便使用双语对白故事片(具备多声道V碟)或将卡拉K碟种原唱歌声消除或减弱V压缩目前V关键技术是将动态图像和声音进行压缩模拟视频信必须预先处理由G编码器编码其原理由数图像由极像素矩陣組成每個像素有数視頻取樣相對应亮编码僅存儲平亮值從而可節省許多数據存儲空間經過處理圖像数據便人史學無法覺察情況下被壓縮了500倍V声音部分也進行了壓縮编码壓縮了63倍V声音和圖像碼是壓縮碼逆向處理目前許多V机普遍採用美國L80芯片但L80芯片已被新代L8、L8所替代并增添了9畫面遊覽內置屏幕畫面L制式轉換等多種功能V数光驅系統飛利浦高檔V600光驅系統強勁獨特全数式控制和糾錯播放性能另現行V普遍選用模擬式光驅所望塵莫及飛利浦這技術些V採用了這数式光驅系統這系統由信號處理和伺控制兩部分組成飛利浦先把数控制拘束应用与光驅伺控制用個微處理器萊協調光驅伺控制和信號處理等各部分电路工作使整個光驅實現了全数化控制針對模擬式光驅系統不能發揮出电路佳工作狀態這弊病数光驅能將所有控樹參效都設置微處理器使得整机讀片能力發揮佳数化光驅還能微處理器控制下具有极彊糾錯功能有划傷刀痕V片播放採用数光驅系統只出現個不明顯輕微停頓照常放送清晰畫面V 简介 V稱gl V ,由於其後來發展不止限电影播放用途故現改稱為gl Vrl 事實上現人們常常說V這名只是系列產品統稱其包括类似只讀光碟(R)VR、播放电影VV、只播放音乐V、容許錄寫多次VR等5种类別特 V数碼視象光碟具有高容量資儲存格式它儲存容量由單面單層7GB至雙面層7GB較現光珠高出6倍至6倍不等高清晰多角光碟加密保護多組方式音頻輸出V兼容V机、机播放功能V机採用G視像壓縮技術和支持杜比35数碼环绕系統音響效媲美电影院畫面色彩細緻和析方面V較鐳射影碟(L)更佳L水平像約為005線而V達至80500線V播放机多角觀看功能使用戶觀看節目能夠隨選擇觀看從不角攝取畫面增加乐趣V還可以選片斷V簡單切換特性能夠讓用戶隨著喜提前選擇情節內容發展或結局V播放机可提供多達8种語言声軌及3种語言幕頻道畫面鎖定系統方便乐長刪除某些兒童不宜觀看片斷V影碟机讀取V光碟會對加密保護碼進行讀取識別看有沒有防拷貝旗標出現盜版V光碟播放會受到干擾不和要V光碟不能播放如屏幕提示“不能播放碟”那麼知道碟可能有损坏;而屏幕提示“碟不適合机播放”則知应是区域碼不相匹配区域码表示区美國、加拿、東太平洋島嶼区;区日、歐洲、西亞、阿拉伯半島、埃及、南非、格陵兰 3区香港、台灣、南韓、東南亞地区区南美区、澳利亞、新西蘭、南太平洋島嶼区 5区非洲、印半島、亞、蒙古、原苏地区 6区國內地(全球区域碼共分6箇) 输出接口 V 視頻信號能以幾種方式饋給电視机常見方式是以種複合信號饋給电視机或V接受机視頻輸入端使用端子來連接能得到更畫面質量端子色和亮信號獨立饋給电視机必然有更低噪音和更高色純還有種方式是將紅、綠、藍三基色合成信號饋給個別具備RGB輸入端电視机結得到了更加接近电影圖像質量各種品牌V特先鋒兼容技術全面可實現快速、安靜翻轉碟片播放声音真實;先鋒L方面尤為見長;它V採用了展寬技術“b記錄變換”播放原有、L碟片能展寬頻帶和動態範圍實現更接近真實声音重放東芝由於採用雙面巾合技術光密数據記錄尤為突出;其主要功能有可播放33分鐘G畫質电影節目可調變播放速(慢鏡、定鏡)包括8國語言發音、3种幕劇情級数控制(分為G、G、G3、RR、7) 松下技術全面糾錯能力高编码技術把握較畫質優異 VK800例全功能卡拉K(卡拉K歌演绎鼓掌及欢呼效数码回音、原唱声量控制、歌曲预选、支麦克风输入) 双独立激光头倾斜修正系统 0比特影响数码模拟换器顺滑扫描功能 5声道信输出《置杜比数码(3)码器》虚拟环绕声增强模式数码光纤轴音频输出多种语言功能日制造步步高丽声 VB909 8分钟超长丽声复唱—圆歌星梦音控可视复动态频谱衡显示—表现动感节奏步步高丽声超级音效功能丽声视窗界面、九种环绕声场、七段数码衡及性化用户衡设置美国斯高柏公司新代金娃(ZV)码器置杜比数(3)码器5声道独立输出视频分量输出图像更清晰屏幕动保护软件智能升级 L双制式图像无压缩多种配音语言多角、多种幕选择父母锁定功能防止儿童观看不适合碟片规格分单方机及录放机品牌声宝、松下、三洋等尼V 630 6磁头密录功能 360倍高速倒带快速节目浏览简明指南屏幕显示超长寿命动调谐更方便单触定录像前置V输入端子多制式系统高保真立体声非质量问题事故处理症状可能原因处理方法已通电但无法操作机湿气凝结安全装置作用等湿气指示灯消失切断电线无法收录电视节目电视信接调谐储存节目音、视频线接输入插口上机器设定输入状态将信线接调谐接收频道拨下所有音、视频连线或将机器设定频道上无法定录像钟不清洁磁迹调整调机钟正确调整插入磁带被动排出磁带上防滑挡舌已被损坏用胶带封缺口播放画面无色彩或有量雪花磁头不清洁磁迹调整使用清洁带清洁磁头使用磁迹调整键调整磁迹种类音响分庭影院及双声道音响(立体声)组合基组成扬声器(音箱)功放品牌尼、松下、健伍、爱华、V、赛格等 V99 三碟播放功能B播放控制功能全功能卡拉K(数码回音、变频) 杜比定向逻辑环绕声效数码声场处理超宽音场数码光纤输出输出功率000 定开关功能非质量问题事故处理症状可能原因处理方法没有声音扬声器连线接功能输入选择不正确检扬声器连接正确选择正使用功能项发生声反馈(啸声) 麦克风离扬声器太近降低音量将麦克风移离扬声器或改变方向声音只置音箱所播放信是单声关专业逻辑模式置音箱不出声置信道电平打开打开置信道电平声音缺乏低音扬声器正极接错连接与扬声器正对应不能接收广播电台节目安装天线手动调谐储存安装天线请用记忆功能功放简介 V放器俗称V功放放器套V系统所要担任工作就是“扩”就是要扩V系统声音信将声信放从而驱动扬声器发出声音并具换讯控制音量调节声色结构前级放器和级放器前级放器般说部放器除了要能让输出信放外还包括了音量调整、信选择、录音座选择、高低音补偿等可以调整、控制开关;按照音响放器定义我们将放器上信放无关部分称前级放器级放器又称功率放器其主要功能就是将功率放因级放器部电路包含了电压放器以及电流放种类 3 多声道级放器通常四声道至九声道四声道放器包括前置左右两声道、置声道、置环绕声道五声道放器包括四声道放器包括基础上增加超置低音声道六声道放器包括前置左右两声道、置声道、超置低音声道和两置环绕声道七声道放器包括六声道放器基础上增加超重低音声道八声道放器包括六声道放器基础上增加两前方环绕或增加超重低音声道和置声道九声道放器包括八声道放器基础上增加置声道或超重低音声道合并式放器将前置放器和置放器这两部分合并起称合并放器环绕声放器环绕声码器除了加上环绕音效码及处理部分外基上前级和级部分跟般音响用前级并没有太差异V性能指标信噪比、输出功效(额定功效、音乐功率、峰值功率、交流有效值功率、峰峰值音乐功率)、频率响应、动态围(灵敏)、失真、阻尼系数、输出阻抗、分离、失真、(低音)功放选购品牌选择国产麒峰、天逸、爱威、新声、先驱、普、声、绅士、山灵、高士等品牌是性价较高产品日亚马哈、天龙、安桥、马兰士、音响、建伍、尼、V 美国哈曼卡顿、BL、狮龙、麦景图英国雅骏荷兰菲利浦功率选择 9平方米5平方米视听室选择主声道额定输出功率080(每声道)功放器 5平方米0平方米视听室选择主声道额定输出功率5000(每声道)功放器 0平方米视听室选择主声道额定输出功率8000(每声道)功放器事项功放般有可以接五组喇叭(5声道)和两组喇叭(左右声道)接口不品牌功放和与喇叭兼容使用应特别功率匹配功放机5声道播放还要所放碟片是杜比编码才可实现简介杜比定向邏輯环绕碼器 (LB RG)杜比碼器是對於某種编码進行碼這種编码即是美國杜比公司發明編碼技術它基含義是把声道立体声錄制通過特定编码手段合成雙声道即原為左(L)、右(R)、()、环绕()個信號编码成為R’、L’複合雙声道信號碼器作用然是將已编码雙声道複合信號R’、L’還原為编码前L、R、、個信號。

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Merchandise Knowledge Manual商品知识指南Appliance(家电部)Training & Development培训与发展Copyright © 2001版权声明byWal-Mart China CO., LTD.沃尔玛中国有限公司All rights reserved. The reproduction or use of this work in any form or by any electronic, mechanical, or other means, now known or hereafter invented, including photocopying and recording, and including republication as or in connection with instructional or training seminars, and in any storage and retrieval system, is forbidden to anyone except an authorized Wal-Mart associate doing so for the sole purpose of training Wal-Mart associates on the material contained within. Copies of this document, in any form, cannot be distributed to non-Wal-Mart associates without the written permission of the Global Training Manager for Wal-Mart Stores, Inc.所有权利受到保护。

除非出于培训目的而获特别授权,否则任何人,不论出于任何目的,都不能将此文件的任何部分以任何形式通过任何方式,如电子或机械印刷等,进行复制或传播,包括影印、抄录,或使用其他信息储存与回收系统。

此文件任何形式的复印件,未经沃尔玛百货有限公司国际培训部书面许可,不得泄露给沃尔玛外部人员。

家电部序言序言随着沃尔玛在中国的快速发展,我们的同事面临着前所未有的挑战。

丰富、专业的商品知识,有助于我们树立良好的商业形象,提高商场的销售,更好地服务我们的顾客。

为了帮助我们的同事成为一名合格的零售业从业人员,在各商场培训协调员及营运专家们的大力协助下,我们于2001年合作编写了这一套《商品知识指南》。

本套资料按照商场营运部门分为以下十册:1.面包2.果蔬3.肉类4.海鲜5.熟食6.干货7.家电8.家居9.服装/鞋10.HBA/化妆品每一册都分门别类地对相应部门的商品进行了详细介绍,包括商品外观、性能、产地、供应商资料以及相关背景知识等。

本套《商品知识指南》分别存放于相应部门经理/主管、图书馆及培训协调员处,以方便商场同事随时查阅。

商场主管/员工指导可以此指南作为培训资料定期为本部门同事进行商品知识培训,帮助我们的同事更加深入和专业地了解相关商品知识,同时也能更有效地利用培训资源。

由于时间和条件所限,这套资料难免会存在着一些需要充实和完善的地方。

我们会定期增加新的商品资料,更新内容,以保证商场商品资料的统一性、标准性和全面性。

在此,我们真诚地希望得到您的意见、建议和指正。

请将你的宝贵意见和建议填在所附的修改意见反馈表,交给所在商场的培训协调员。

我们会在认真地审核后,进行进一步修订和完善。

家电部序言修改意见反馈表没有您的大力支持和积极参与,我们难以将培训工作做得更好。

若您对此培训指南有任何建议或意见,请在此页详细写下您的店号、姓名、部门及您对本指南的评语、修改内容并标注具体页码(纸张不够请另附)。

请将完成的此页交给您的店内培训协调员或致电/分机_______给您的店内培训协调员。

谢谢!店号:_________ 部门:____________姓名:____________所修改的指南名称:_____________第_______章第______节页码______评语:修改内容:需增加的商品名称及相关知识家电目录目录第一章家电产品分类第一节分类 (1)第二章05部门第一节电视机…………………………………...……………………………..……….…2-5第二节影碟机 (6)第三节激光影碟机(LD) (7)第四节激光小影碟机(VCD) ......................................................................8-12 第五节数码影碟机(DVD) ........................................................................13-15 第六节录相机 (16)第七节音响 (17)第八节功放..........................................................................................18-19 第九节杜比环绕解码器...........................................................................20-21 第十节音箱. (22)第十一节家庭影院视频软件.....................................................................23-24 第十二节传真机....................................................................................25-27 第十三节电话机. (28)第三章15部门第一节空调机........................................................................................29-30 第二节洗衣机........................................................................................31-32 第三节电冰箱.......................................................................................33-34 第四节微波炉.. (35)第五节热水器 (36)家电目录第四章06部门第一节照相机………………………………………………………….……..…………37-38家电商品分类05部门影视器材电视、音响、组合音响、便携式音响、家庭影院系统、随身听系列、碟机(CD机、VCD机、DVD机)、电话、传真机、收音机、空白磁带、摄像机、耳机、话筒、TV、AV配件、电话线、音视频电缆线、喇叭线、电子词典、清洗带(碟)、VCD碟片、DVD碟片、CDS碟片、磁带、CD箱包06部门照像器材照相机、摄像机、胶卷、电池、照相机配件15部门大小家电冰箱、洗衣机、消毒碗柜、洗碗机、饮水机、热水器、电饭煲、榨汁机、熨斗、炉具、抽油烟机、风扇、空调、吹风筒、吸尘器、微波炉、电暖器、电须刀、剃毛器、烤箱、士多炉、抽湿机、空气清新机、电热水瓶05部门电视机品牌索尼、松下、三洋、东芝、飞利浦、LG、康佳、创维、TCL等尺寸14”—34″、41″—48″(背投式)分类以康佳为例,彩电分为六种1.普及型彩电( T、F开头)--- 采用超平显象管,2.画中画彩电---单面画中画(T2988P,T3888N,P2993N)多面画中画(双面花、正中画、画外画)3.逐行扫描电视---场频50Hz/60Hz 100Hz/120Hz行频15625Hz 31250Hz4.镜面电视(P字开头)--- 采用纯平显象管,其优点是:视觉范围广、色域范围提高15%、对比度增加、改善聚焦5.多功能彩电系列多酶体彩电(PC机接驳)图文电视(Tz990NT)二合一电视(DVD加TV:DT138N、DT148U)数字卫星电视等离子屏电视(42寸)6.艺术电视(A字开头)05部门电视机彩电的型号康佳T 29 89 M字头数字字尾字头的分类A---艺术电视K---外销机T---采用超平管P---采用纯平管F---福临门彩电ST---卫星数字电视DT---DVD加TV(超平管)PT---DVD加TV(纯平管)DP---数字等离子体彩电四位数字 两位数字是显象管光屏的对角线尺寸后两位数字是外壳的型号字尾的分类主要是从两方面来划分,与机芯或功能有关A---日本三洋公司LA76810(1999)C---荷兰飞利浦公司E---日本东芝公司F---日本三洋公司D---日本三洋公司A7688(1997-1998)(以上以机芯是采用哪个国家的产品来分类)M---多媒体能以PC机相接N---有数字伴音功能,能接收丽音信号/双语言立体声NDT---图文电视W---宽频电视05部门电视机05部门电视机05部门电视机操作注意事项 接通电源前先检查电视机电压与市电(220V)是否相符。

开机前,检查电源接线,天线接线是否良好。

05部门影碟机05部门影碟机05部门激光影碟机(LD)工作原理把半导体激光发生器产生的激光,经透镜聚焦成万分之几的毫米级的激光束,对激光视盘上的电视信息轨迹做循迹扫描,从视盘上反射回来的激光束便载有视盘上的全电视信息,视频及音频数字信号经处理被送往电视机便还原出激光视盘上的高质量的电视图像和伴音。

随机读写存储器RAM可随时读写指令,影碟机中的所有信号流程和动力驱动、执行装置均在中央微处理器的统一指令和控制下有条不紊执行运转完成。

05部门激光小影碟机(VCD)VCD机简介VCD俗称小影碟,它是94年后在国内市场兴起的集视听唱为一体的新一代的家电产品,由于其具有价格低廉,视听综合效果佳,携带方便何节目源广泛等诸多优点,同时符合中国老百姓的消费水平,因此迅速风靡全国,但自96年以后,由于图象清晰度欠佳,碟片容量有限等缺点,現在受到DVD的挑战。

种类另外,VCD机还包括以转盘为主的多碟机、LD和VCD机的兼容机及迷你VCD。

发展历程VCD是一种数码编制影碟机,其图像是采用MPEGI的编制方式,音频是普通的数码立体声编制。

VCD的版本为1.0版,1.1版,2.0版。

1.93年4月由JVC公司和飛力浦公司联合制定的VCD1.0版,它是以卡拉OK的标准进行格式化,主要用于储存歌曲名字,动态背景画面和各种卡拉OK资料。

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