中华讲师网-宋洋：资金配置战
市场中性策略与产品-宋洋
什么是对冲
对冲操作的特点：一般对冲是同时进行两 笔行情相关、方向相反、数量相当、盈亏 相抵的交易 1、行情相关：影响两种标底价格的市场供求 关系存在统一性，供求关系若发生变化，同 时会影响两种商品的价格，且价格变化的方 向大体一致；
什么是对冲
2、方向相反：两笔交易的买卖方向相反，这 样无论价格向什么方向变化，总是一盈一亏 3、数量相当：要做到盈亏相抵，两笔交易的 市值大小须根据各自价格变动的幅度来确定， 大体做到数量相当
对冲获利的方式
对冲是通过盈亏对冲后的价差来货币，具 有以下特点：
1、单词获利量小，以量取胜； 2、不求每次都获胜，追求胜率
股指期货期现套利策略 统计套利策略 阿尔法对冲策略
股指期货期现套利
股指期货期现套利
股指期货期现套利
股指期货期现套利流程
期现套利界面
历史上的期现套利机会
主力合约基差走势图-2013年以来
200 150 100 100
主力合约基差走势图-上市初期
150
基差
基差
50 0 -50
50 0
-50
什么是市场中性基金（对冲基金）
对冲基金（Hedge fund），也称避险基金或 套利基金，是指由金融期货和金融期权等 金融衍生工具与金融工具结合后以获取绝 对收益盈利为目的的基金。 它是投资基金的一种形式，意为“风险对 冲过的基金”。
海外对冲基金策略类型
国内主流市场中性策略
借助股指期货对冲打造市场中性策略产品
分级基金套利 债券类固定收益产 品 债券等固收
中华讲师网-宋鸿兵：国际金融形势分析
危机的放大器：金融衍生品爆炸式增长创造的高倍杠杆
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危机的拐点：信用违约
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危机的症结：资产价格的下跌
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国际金融形势分析
宋鸿兵
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金融危机素描
危机的性质：美元危机 危机的核心：债务内爆 危机的根源：资产膨胀依赖型经济增长模式不可持续 危机的温床：低利率政策制造的信贷扩张泡沫 危机导火索：次贷问题 危机助燃剂：金融衍生品爆炸式增长 危机的拐点：信用违约 危机的症结：资产价格的下跌 危机的程度：金融体系巨大的解杠杆效应 危机的进程：逐级坍塌 危机的动向：2009年夏将进一步恶化
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德国指数：6月暴跌8.4%
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2008月5月美国失业率创三年半以来的新高！
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房地产指数从2006年高点下跌20%，4万亿美元的房地产财富灰飞烟灭 两房债券违约率两年飙升7倍 两房以30-60倍的杠杆运作，无法消化巨大的损失，破产只是时间问题 2008年第一季度银行共没收649,917 栋住房，比去年同期暴涨112% 2008年第二季度银行共没收739,714 栋住房，比去年同期暴涨121% 2008年第三季度银行共没收766,000 栋住房，比去年同期暴涨71% 。 2008年前三季度总共没收215万栋住房。 目前，25户房主就有一户住房被银行没收 美国全部家庭中违约率已高达9%，创立国以来的最高纪录 1200万家庭处于“负资产”状态，占美国5200万有房家庭的23%。房价如果 继续下跌10-15%，负资产家庭将突破2000万。更大规模的违约和房价下跌将 难以避免 如果房价下跌达到30%，将超过1929年美国大衰退时期 美国房地产下跌周期为5-7年，美国房地产最早到2012年才能触底，在此之前， 美国经济难以复苏
预算管控的“四梁八柱”
“我见过的最不求上进的，为现状焦虑，又没毅力践行决心去改变自己。三分钟热度，时常憎恶自己的不争气，坚持最多的事就是坚持不下去。
要么坐在电脑前，不停地点击鼠标，搜寻着综艺节目和热播网剧。混迹于社交网络，脸色蜡黄地对着电脑的冷光屏，但可以说上几句话的人却寥寥无几。抬起头，时钟指向十一点。一天就OVER了。
价值链
1.关于预算的双特征: 动态性+价值链
管理=追求最经济与适合方式实现公司目标。管理服务于战略，管理没有服务好战略，就会导致被动。
第二梁：规律（对接社会与人的预算）
2.天人合一的思维: 对接+闭环
导向性 思维
管理=追求最经济与适合方式实现公司目标。管理服务于战略，管理没有服务好战略，就会导致被动。
战略决定资源配置，资源配置决定企业的未来
02
第一梁：战略（基于战略的预算管控）
2.以企业战略引导资源的配置
2018
刺激性
01
2019
123
02
2020
诱惑力
03
2021
战略目标 实施的 预算功能
04
2022
战略使命下预算的功能特征
05
第一梁：战略（基于战略的预算管控）
资源
有形\无形; 内部\外部
01
预算管控的建立必须以制度的系统改造为基础
02
现行制度和控制理念的整合必须先行于预算
03
预算考验企业能否承受管理的“炼狱”
第四梁：环境（基于制度的组织约束）
2.预算管控的制度基础
授权的责任基础：Responsibility（责任制）+Accountability（受托报告责任制） 授权的性质：权力平衡的制度安排；企业风险分解的量化表现； 对个人理性能力限度的补偿；法律意义上的责任（公 司契约+ 代理人）；权力重组
WXYXZ三重调整浪
WXYXZ三重调整浪13:39⼤家好，我是盛中华。
13:42今天讲讲⼤盘。
2850点破了，怎么理解？后续怎么办？应该空仓回避吗？还是继续等待⽜市？相信这是⼤家⼼⾥的问题。
13:52⼀句话讲不清楚的回答，不是好的回答。
对⼤盘的分析，本⼈只有⼀句话：⾃5178点的三重三浪联合调整浪，即将结束或已经结束，结束点位在2800点到2850点之间。
13:582014年2000点附近的底部三⾓形，已经是颠覆认知的形态。
2015年上演三重三浪调整，这对于投资者来说，是⼀个杯具形态。
是⽐较罕见的形态。
假设此形态结束于1⽉18号，则运⾏总时间为147天。
这147天，对很多⼈来说是噩梦。
14:04早在2013年本⼈的讲座《看穿未来，布局财富》中，在第⼆课技术分析中，曾经提到过，三锯齿形态，是⼀个少见⽽⼜杯具的形态。
这⼀次5178点下来的结构，虽说没有三锯齿那么剧烈，但是三重三浪的联合调整，也是⼗分罕见。
其中三次主跌浪，每⼀次都⾜以让⼈铭记。
14:09本⼈可以说，这是⼀个未来20年再也见不着的形态，因为太罕见了。
三重调整浪WXYXZ，本⼈早期曾经在讲座中给过粗略讲解，但因为形态罕见，这次的四浪调整，本⼈就没考虑过这个结构。
现在⾛出来了，啥也不需多说。
只能说，对股市来讲，本⼈还是图样图森破，图拿⾐服。
14:12@涛声依旧：不是四浪C。
⽽是四浪WXYXZ结构的Z浪，并且⾯临完结，结束点位2800点到2850点之间。
14:21对⼤家来说，应该怎么办？本⼈已经强调了⼏个⽉的“资⾦避险”，从对⼩王⼦的配置上，⼤家也能看的出来，本⼈选择了⼀个避险品种。
这⼀点可以保证资⾦相对安全。
再进⼀步，是期待第五浪的⾏情。
在波浪分析中，第五浪俗称“疯狗浪”。
第五浪是资⾦全⾯的出货，很多股票会疯狂的拉⾼。
个别股票会创出本轮⾃2000点⾏情的最⾼价格，突破400元甚⾄500元。
当然，是啥品种，可遇不可求，需要⼤家下来⾃⼰耐⼼琢磨。
14:252007年3563点到6124点的拉⾼，就是典型的“疯狗浪”⾏为。
中华讲师网-宋书红：卓越总裁及总裁力
为“贡献”二字，所有的员工，上
到总裁，下到企业门口的保安，只 有念好这个“贡献经”就够了， “总裁力”最终体现在绩效之上的
东西必然是“贡献力”。
借用《大学》中的一句话：“古之欲明明德于天下者，先治其国，欲治其国者，先齐其家； 欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先 致其知，致知在格物。”衷心希望本讲座能够为各位学员及企业家朋友提供一些思考的空间， 祝您的企业繁荣昌盛，基业长青！
第三章 使众人行：提高团队的管控力 1、收放自如的团队管控力 2、在团队中看到你的精神和信仰 3、分析团队的性格和能力
合作无处 不在
合作的 好处
合作的重 要性
合作精神 的具体表 现
一排篱笆三个桩 一个好汉三个帮
四级目录
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1、总裁力，界定和指引团队文化 2、视员工为合作者的管理价值 3、领导理论的新架构 4、让下属跟随你 5、变革领导力循环 6、发现和培养一批领导者
＊ ＊ ＊ ＊ ＊
第二章 总裁力特质和伦理道德观 1、人格特质与领导力 2、提升价值链执行力和共赢链 3、精神信仰，领导者的宗教情怀 4、保持诚实透明，但不必做完人 5、不要让董事会成为你的“情人”
能够看到的地方起效用，企业文
化则是领导者看不到的地方起效 用。总裁之道在于进行出色的管 理制度设置，但同时能够使用文 化和价值观的力量，团结万千员 工的力量，让平凡的人做出不平 凡的事情。 一流的总裁和政治领袖一 样，可以运用企业学说将人们组 织起来，不仅影响了企业的历史 进程，还影响到整个经济的变局。
讲师背景介绍
【讲师背景介绍】 宋洋先生工商管理学士睿瞳企管公司培训中心总监睿瞳企管公司首席培训师 讲师实战系统销售技巧与营销专家北京大学MBA 总裁班高级讲师北京锡恩辽宁黄埔训练基地决胜终端专题高级讲师贵州益佰医药集团黄埔基地指挥河北太平人寿“鹰计划”工程项目经理历经中外合资企业、国营股份企业、民营企业十余年的淬炼，曾在民营企业集团中任副总经理、部门经理、人力资源总监、培训讲师等。
具有从事市场营销、人力资源管理、企业运营管理等丰富的工作经验，扎实的管理理论功底，了解和深谙各种性质和类型的企业特点。
中国网通海尔集团 中石油 中外运 顶津食品 黑龙江省测绘局 辽宁省委党校 黑龙江省委党校 平安 国美集团 龙煤集团 中国建设银行 哈尔滨空中交通管理局 中国农业银行 黑龙江邮政储汇 沈阳606研究所 哈尔滨703研究所 中国社会科学院应化所 远大购物中心 农垦总医院长春国商集团惠普方太厨具 中国劲酒 KFC 招商银行 中保财险 哈工大 华林佳通 蓝星石化 南方航空 中国联通 中国电信 中邮普泰 华为集团 哈兽研 用友软件 哈药集团 贵州益佰医药集团 海洋王照明 嵩山食品 神州数码宋洋观点：竞争优势的拥有必须先经历如冠军成功前的艰苦训练，专业素质的提高和思维方式的改变已不能只依赖自我的激励与修炼，专业的训练将在最短的时间内令团队获得效率，在竞争中获得优势。
核心课程：打造高执行力的营销团队 员工职业化训练 促销管理与策划狼性营销技巧训练 大客户销售技巧 决胜终端—店面销售技巧【客户留言见证】● 宋老师的课程是我们听过的最实在的课程，希望下一步宋老师能帮助我们专门开发一些新的课程，感谢宋老师！——冰城牧业总经理赵友● 宋老师能把100人的课程上得如此活跃、实战，真是不容易！这样的课程应该多听，我们会把相应的课程推荐给其它招行。
……——招行张经理● 最有价值的是老师的归纳和总结变成每个人的自我行动承诺和计划。
我可以应用到具体工作里。
资产配置中的宏观经济因素分析应用与挑战分析与应用考核试卷
B.市场情绪
C.技术进步
D.法律法规
8.在经济周期中，以下哪个阶段的宏观经济因素对资产配置的影响最大？（）
A.繁荣期
B.衰退期
C.复苏期
D.过热期
9.以下哪个宏观经济模型主要关注资产配置中的长期趋势？（）
A. IS-LM模型
B.沃尔拉斯法则
C.生命周期假说
D.费雪方程式
10.以下哪个因素可能导致宏观经济因素在资产配置中的应用挑战？（）
8. ABC
9. ABCD
10. ABCD
11. ABCD
12. ABCD
13. ABCD
14. ABCD
15. ABCD
16. ABCD
17. ABCD
18. ABCD
19. ABCD
20. ABCD
三、填空题
1.繁荣
2.通货膨胀率
3.利率
4.繁荣
5.分散投资
6. IS-LM
7.政治不稳定
8.利率
资产配置中的宏观经济因素分析应用与挑战分析与应用考核试卷
考生姓名：__________答题日期：_______年__月__日得分：_________判卷人：_________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.宏观经济因素对资产配置的影响主要体现在以下哪个方面？（）
标准答案
一、单项选择题
1. A
2. C
3. C
4. C
5. C
6. B
7. D
8. B
9. A
10. C
11. A
12. A
13. A
宋火根：企业资本增值奥秘-中华讲师网
大海、也凝聚成我们的人生理想大海，蔚蓝而壮阔！
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长江资本大系统
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信用
机会
四、九大资本、八大权益是在： 时间资本的空间下关键节点的大同上，令 其八大权益充分应用，将八大资本互动的 一种价值最大化均衡
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运用资本
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作于二零一一年夏
长江资本大系统
让我们的劳动价值贡献给社会！
让我们的财富与世界共舞!
让我们的理想与抱负呈现出来!
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公开课
一、不同的企业，九大资本在总发展资本中 ，模式不一样。每个人，必须清楚地知道， 自己的企业是通过发展什么资本，才令其企 业有核心竞争力——本课程将帮助企业建立
迹会相对更简洁与直接。
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长江资本大系统
长江资本大系统旨在搭建中小型企业家，企业
经营中的资本增值与资本流通的交流与学习平台。
通过学习平台的模拟、借鉴、互助，使我们 降低因资本增值所带来的未知风险，加快各自企业 资本增值的科学性、规律性模型生成。让中国民族 工业、商业资本像长江之水汇集成中华民族的财富
2009赢家大讲堂(第二阶段)讲师介绍.
2009赢家大讲堂（第二阶段）讲师介绍林正大华人管理大师，LMI创办人，现为LMI机构总裁，北大、清华、复旦大学客座教授。
曾获中国十大谘询师、中国十大战略专家荣誉。
中国经营报、北大商业评论、中国企业家杂志、中外管理、销售与市场杂志专栏作者。
中国学习型组织评委会首席顾问、多家大型集团高级顾问、多家企业大学荣誉校长。
其独创之战略金三角、4D经营罗盘、5key管理模式、6C协同管理、天龙八步、浴火凤凰广受企业欢迎，并获得良好的实践成果。
林先生曾在多个国家与地区为三佰多家、二十多个行业的企业进行过谘询，主持过上千家企业内训，其中世界500强企业有110多家。
累计培训企业家数万人、经理人几十万人次，千人以上演讲上百场，最大场次八千余人。
2009赢家大讲堂讲授课程：《变革焕新生—变革管理》、《高层领导力—造形与运势》、《战略执行看中层—5key管理模式》、《战略协同看参谋—6 C 协同管理》、《如何提升人才效能—浴火凤凰》，火焰费6万/堂。
章义伍管理培训专家。
主要研究领域：领导力、团队管理、组织执行力和流程变革。
培训师拥有跨国公司的管理实践，同时拥有国内外一流企业的高管经历。
曾是麦当劳中国公司的创业元老，联想集团市场副总监，普尔斯马特（中国）公司人力资源总监，北京普尔斯马特有限公司总经理。
培训师是业界的先行者和导师，担任中国培训联合会副会长。
其课程以实战和可操作性著称，在培训业界广受好评。
培训师还担任包括清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的核心课程教授。
在2001-2008年连续8年被评为“中国十大杰出培训师”，曾获得“黄炎培教育专家奖”和“中国教育育才杰出贡献奖”。
培训师曾先后在北京、上海、深圳、广州等数十个城市举办公开课，迄今为止超过150000名高级管理层接受过其培训或指导。
2009赢家大讲堂讲授课程：《打造强大的组织执行系统》、《共赢领导力》、《打造高绩效团队》，火焰费6万/堂。
炒股的基本知识
炒股的基本知识目录一、基本概念 (2)1.1 股票定义 (2)1.2 股票市场 (3)1.3 股票分类 (5)二、炒股基础 (6)2.1 交易时间 (7)2.2 交易规则 (8)2.3 交易费用 (10)三、技术分析 (11)3.1 图表介绍 (12)3.2 技术指标 (14)3.3 图形分析 (15)四、基本面分析 (17)4.1 财务报表分析 (18)4.2 行业分析 (19)4.3 宏观经济分析 (20)五、投资策略 (21)5.1 长期投资 (22)5.2 短线交易 (23)5.3 投资组合 (24)六、风险管理和心态控制 (25)6.1 风险识别 (27)6.2 风险管理方法 (27)6.3 心态调整 (28)七、实战操作 (29)7.1 选股技巧 (30)7.2 买入卖出时机 (32)7.3 资金管理 (33)八、市场心理和行为金融学 (34)8.1 市场情绪 (36)8.2 投资者心理 (37)8.3 行为金融学应用 (39)九、法律和政策环境 (40)9.1 证券法律法规 (41)9.2 监管政策 (42)9.3 上市公司信息披露 (44)一、基本概念股票：股票是公司发行的一种所有权凭证，代表股东对公司的所有权。
购买股票意味着成为公司的一部分所有者，享有公司的发展红利和分红。
股票价格指数：是用来衡量股市行情的重要指标，反映了股市整体涨跌情况。
常见的股票价格指数有上证指数、深证成指等。
交易费用：在进行股票买卖时，需要支付的费用包括佣金、印花税等。
这些费用会影响投资者的收益。
基本面分析：通过对公司的财务报表、市场地位、竞争环境等因素进行分析，以评估股票的投资价值。
技术分析：通过图表、技术指标等工具，分析股票的价格走势和交易信号，以预测未来股票价格的变化。
短线与长线投资：短线投资一般指短期内买卖股票，以获取短期利润为主；长线投资则更注重公司的长期发展前景，持有股票时间较长。
操盘技巧：炒股过程中，掌握一些操盘技巧非常重要，如趋势跟踪、资金管理、心态控制等。
投资者情绪在投资策略中的影响
投资者情绪在投资策略中的影响目录一、内容概括 (2)1. 投资者情绪的定义与特点 (2)2. 投资者情绪对投资策略的影响 (3)二、投资者情绪的形成与影响因素 (4)1. 心理因素 (6)1.1 认知偏差与决策失误 (7)1.2 情绪传染与群体行为 (8)2. 市场环境因素 (9)2.1 经济周期与市场走势 (11)2.2 政策法规与制度环境 (12)3. 信息不对称与预期偏差 (13)三、投资者情绪对投资策略的影响机制 (14)1. 风险偏好与资产配置 (15)2. 估值水平与市场预期 (16)3. 投资者行为对市场的影响 (17)四、投资者情绪在不同市场环境下的表现 (18)1. 牛市中的投资者情绪 (19)2. 熊市中的投资者情绪 (20)3. 稳定市场中的投资者情绪 (21)五、应对投资者情绪的投资策略 (22)1. 理性分析市场情绪 (23)2. 分散投资以降低风险 (24)3. 利用投资者情绪进行套利交易 (26)六、结论与展望 (27)1. 投资者情绪对投资策略的重要性 (28)2. 关注投资者情绪的变化趋势 (29)3. 提高投资者素质与理性程度 (30)一、内容概括本段落主要探讨了投资者情绪在投资策略中的影响，首先介绍了投资者情绪的概念及其重要性，接着分析了投资者情绪对投资策略制定和实施过程的实际影响，包括情绪如何影响投资者的决策过程、投资决策的偏好以及对投资行为的约束等方面。
然后概述了不同的投资策略如何结合投资者的情绪来适应市场变化。
最后总结了情绪因素在投资策略中的作用和实际应用，强调了理解并合理引导投资者情绪对于提高投资效果的重要性。
1. 投资者情绪的定义与特点投资者情绪，作为金融市场中一个复杂且多变的因素，对投资策略的制定与执行具有深远的影响。
它并非简单的投资心态或投资偏好，而是投资者在特定情境下对投资收益、风险及未来市场走势的预期和判断的综合反映。
它具有高度的主观性，每个投资者的风险承受能力、收益期望和投资经验都各不相同，这些个体差异使得他们在面对市场波动时，会形成独特的情感认知和预期。
读书心得金融(精品10篇)
读书心得金融(精品10篇)读书心得金融篇1作为政府部门的信息化工作者，与金融没有任何交集。
一个偶然的机会跟朋友到商业金融委交流，当时乍听起来感觉不就是商业和金融嘛，这么老的词，估计肯定是计划经济时期的遗老遗少了。
没想到听商业金融委领导一介绍，才知道是以后才诞生的新贵，于是乎就非常感兴趣，想深入了解一下，看看有没有机会蹭上个头班车。
记得在外经贸大学读经济学硕士的时候老师告诉我们，学习经济不能让你发财，但是能让你知道为什么自己发不了财。
虽然确实没有发财，但是我觉得经济学的知识还是非常有价值的。
我想金融也差不多吧。
古人说艺不压身，多学习总是没错的。
所以当得知有商业金融师培训的时候，我就义无反顾地掺和进来了。
由于工作的原因，无法听完全部课程，这个培训的含金量是相当高的，绝非微信朋友圈里的心灵鸡汤可比，货真价实，见解独到，让我这个金融外行听下来感觉醍醐灌顶，茅塞顿开。
尤其是人民大学宋华院长的供应链金融讲座更是让我至今记忆犹新。
我们七零后这些人，正好是伴随着改革开放慢慢长大的，那种同步生长的感觉，既不同于五零、六零后的冷眼旁观，也不同于八零、九零后的懵懵懂懂。
看着中国经济从跌跌撞撞到如同脱了缰的野马一般狂奔，引领了世界经济增长率三十来年，现在终于有点筋疲力尽，慢慢下滑了，心里还真是有点忐忑不安。
但是所有人都知道，我们绝对不能让中国的经济垮下去，我们还有小康梦，还有富裕梦，还有复兴梦。
那么中国经济的问题究竟出在哪里，解决办法又究竟在哪里呢?如何利用金融这个杠杆去撬动经济转型和重振呢?这些显然不是我这样的金融外行能想明白的。
不过幸好还有宋华院长这样的专家学者，他们不焦不躁，深入市场，认真分析，努力思考，抽丝剥茧，寻根溯源，终于找到了症结，也找到了方法。
以前中国经济基础差，上升空间大，就像运动员刚开始训练成绩很容易提高，但慢慢到了瓶颈期成绩就很难提高了。
那时候搞经营，不管是创业的还是投资的，都是各自为战，猛冲猛打，只要方向对，有冲劲，就能出成绩、有回报，就能成为那头风口上的猪，一飞冲天。
炒股职业操盘实战课程
收集人：红旗飞扬第一部：职业操盘实战课程（共十讲）！第一讲股票市场资金运做的整体技术整体技术是在不同的背景下各有所长与相互印证配合，与前提排斥的，根据这个特点，我们把系统操作技术分为四类，它们同等重要，但后者的实施必须符合前者的背景条件。
1、资金运做的策略技术资金运做技术的核心是根据市场的总体成交量能与重要中线趋势均线配合情况，把市场分为强势市场、弱势市场、均衡市场三类。
再不同的市场背景下，市场都存在着能够使投资者获得一定收益的机会，但投资者获得这些机会所采取的手段是不同的。
在强势市场应采取多品种并进行追涨的思路，短线量能选取中线复合持仓的技术；在弱势市场应采取单一品种纵列低吸的思路，中线成本选股短线持仓的技术；在均衡市场应采取两者的结合技术。
2、机会储备的分析技术沪深市场的机会分为即时机会与准备机会。
即时机会主要是一些不可预测的偶尔出现的运气风险与机会，这种机会的把握需要实战经验的积累与本能反应，它的仓位的把握需要资金运做策略技术的指导与保证；准备机会主要是投资者根据日常的信息积累，找出有主力性质的个股进行伏击，这种机会的把握是需要投资时间、心理承受、排它机会作为成本代价的。
3、把握时机的持仓技术在投资分析的基础上，我们可以制订出来包含多种市场背景、多种股票品种、多种市场变化预测的投资方案，这个方案的主题是提供具体品种的四点，即背景点、买点、中线卖点与应变点，当然不同品种的不同时间段的机会明显度与可操作度更是十分重要。
4、利润对抗的应变技术沪深市场的特点之一是零和游戏。
在这种情况下，大盘与个股的波动均是机会，大多数个股没有好坏之分，只有投资角度与投资时效的差别。
对于职业投资者来讲，涨跌均是机会，不同的只是赚股票或是赚资金。
而非职业者的思路可能就太简单了，他们唯一的喜欢就是单边涨。
第二讲市场主力的解析与应1、主力资金的本质市场主力，俗称庄家，是携巨额资金的机构。
主力动向，就是大资金进出股票的情况。
全面预算管理
全面预算管理控制的关键环节
战略与目标
考核激励
预
算
评价与控制
计划与资 源配臵
1）明确目标
通过编制预算，明确企业总体经营目 标和各部门的具体目标
预算案例\预算目标确立.doc
2）配置资源
预算是与整合企业实物流、资金流、信息流和人力 资源流要求相一致的经营指标体系 （价值指标为 主体） 以目标利润效益为目标、以资金流量为纽带、以成 本费用控制为重点、以责任报告信息为基础，以经 营、财务预算指标为依据的企业管理模式
年度公司经营计划
年度预算目标
年度部门 经营计划
年度部门 经营计划
年度部门 经营计划
部门预算 部门预算 部门预算 公司预算
集团公司战略与预算特点
组织 预算 保证 预算 分析 全面 编制 反馈 预算 报告 预算 执行 调整
预算 管理
集团公司战略
C产业战略 B产业战略
A产业战略
薪酬计划
上报上月财 务成果正式 报告，300 多指标
全面预算的误区？
1、全面预算不等于预测。预测是基础，全面预 算是根据预测结果提出的对策性方案，是针对 预测结果采取的一种风险补救及防御系统，有 效的全面预算是企业防范风险的重要措施。
2、全面预算不等于财务计划。全面预算是企业全 方位的计划，财务计划只是全面预算的一部分， 而非全部；从预算形式看，全面预算可以是货币 式的，也可以是实物式的，而财务计划仅限于货 币式的表现；从范围上看，全面预算是一个综合 性的管理系统，涉及企业各部门和不同层次，而 财务计划的编制和执行主要由财务部门控制。
4.2 商业企业全面预算内容
商业企业的预算内容与加工企业基本相同 商业企业没有生产预算 成本预算主要是商品进价成本及运杂费
ABC管理法在现在库存管理中的应用 宋青洋2
ABC管理法在现在库存管理中的应用姓名：宋青洋班级：2009级物流管理对口班学号：2009323133摘要：ABC分类管理可以用于所有类型与形态的库存管理，并且这种方法对大量聚合体的分类研究有共同的指导作用，对一般社会经济现象的研究也具有共同可遵循的规律。
在企业管理中多用于库存控制、在制品控制。
值得注意的是，ABC分类法一般是以库存资金价值为基础进行分类的，所以不能反映库存品种、刹润贡献、紧迫性等方面的程度和指标，而在某些情况下C类库存所造成的缺货也可能十分严重，对此管理者应在实际运用ABC分类法的过程中予以充分注意。
一般可以在根据价值比例分类的基础上，考虑缺货损失、采购的难易程度等因素加以调整。
关键词：ABC管理库存库存管方式ABC管理法是库存管理中的关键环节之一，只有合理的配送才能实现货物的统一化管理，并且收到良好的社会效益和经济效益，从而使医药业的配送管理更加完善。
一．ABC管理法的推广应用我们以库存管理为例来说明ABC法的具体应用。
如果我们打算对库存商品进行年销售额分析，那么：首先，收集各个品目商品的年销售量，商品单价等数据。
其次，对原始数据进行整理并按要求进行计算，如计算销售额、品目数、累计品目数、累计品目百分数、累计销售额、累计销售额百分数等。
第三，作ABC分类表。
在总品目数不太多的情况下，可以用大排队的方法将全部品目逐个列表。
按销售额的大小，由高到低对所有品口顺序排列；将必要的原始数据和经过统计汇总的数据，如销售量、销售额、销售额百分数填入；计算累计品目数、累计品目百分数、累计销售额、累计销售额百分数；将累计销售额为60－80%的前若干品目定为A类；将销售额为20－30%左右的若干品目定为B类；将其余的品目定为C类。
如果品目数很多，无法全部排列在表中或没有必要全部排列出来，可以采用分层的方法，即先按销售额进行分层，以减少品目栏内的项数，再根据分层的结果将关键的A类品目逐个列出来进行重点管理。
精细化公司内部控制--资金-预算-采购控制
新的发展
中国内控规范实际上是学美国。我们99年就有会计法，
称对会计信息真实性负责。2000年叫内部会 计个w控字w制。w规 2.c0n范0s8h。年u.26c0n月072精年8品日去资出掉料台了网了会企计业两 内部控制(重点在系统控制=管理控 制)基本规范，2009年7月1日在上市 公司实施，鼓励大中型企业采用。标志着进入美
第1集附送资料: 拿来就用(续)
银行存款管理流程图 银行账户管理流程图 支付管理流程图 备用金精细化管理流程
图 财务部被动支付现金的
通用流程图 现金收入流程图 公司发行企业债券流程
图
发行可转换公司债券流 程图
建造合同收入管理流程 图
提供劳务收入管理流程 图
私募资本金流程图
发行股票流程图
合规（遵守法律法规）
资产安全（针对贬值/损 失）
财报（财务信息）的可 靠性与完整性
经营效率（速度以及投 入产出关系）与效果 （有效性）
发展战略
针对风险：内控主要是 针对风险—尤其是舞弊 风险（以不正当的手段 营私）
内控也针对效率/效果与 战略
最重要的目标：防范舞弊风险
源于人性的弱点：贪（自私）/人类欲望 的三个主要组成部分=财富+权力+社会 地位 定力有限（遇到诱惑时通常管不住 自己）
内控的关键是杜绝机会
授权
杜绝机会三要素
不相容岗位（两个事一 职责（角色） 人做易出事+出了事不 岗位
易被w发w现w）.c分n离s控h制 精 流品程资料网
岗位轮换
带薪休假 培养接班人 内控（内部审计） “四 眼原则”—把秘密信息 变成公开信息
流程控制：用流程做事、 用岗位管人
针对舞弊的内控重点: 财报
新常态下强化国有企业财务风险管理的思考
新常态下强化国有企业财务风险管理的思考发布时间：2022-01-18T02:07:37.025Z 来源：《工程管理前沿》2021年26期作者：宋杨[导读] 良好的财务风险管理能够奠定企业经营发展基础，提升企业的内部控制效率宋杨中国石油天然气股份有限公司天津销售分公司天津 300170摘要：良好的财务风险管理能够奠定企业经营发展基础，提升企业的内部控制效率，加强企业对外部市场风险的抵抗能力，还能够科学合理展开经营投资活动，维护企业流动资金体系稳定，为企业的发展与建设提供有力保障。
基于此，下文将对新常态下强化国有企业财务风险管理的思考展开详细的分析。
关键词：新常态；国企财务；风险管理1 财务风险概述企业财务风险就是指在国有企业各项财务活动中，由于难以预料的因素影响，企业的财务状况具有一定的不确定性，发生了一些问题。
按照财务活动环节，企业财务风险可以划分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险等，这些风险的影响因素包括可控制因素与不可控因素。
国有企业财务风险是客观存在的，企业在经营过程中不可能完全消除风险，但是可以采取措施降低企业的财务风险、规避与预防风险、清晰认知风险形成的原因，是进一步采取有效预防措施的前提条件。
从外部环境入手分析，宏观经济环境的变化是影响国有企业生存发展和财务活动水平的主要因素；企业的经济效益会随着宏观经济运行周期的变动而变动，若宏观经济运行情况良好，企业整体盈利水平提高，企业的财务状况良好，则财务风险降低。
若宏观经济运行情况不佳，企业投资活动受到影响，盈利下降，甚至出现亏损的情况，则企业面临较大的财务风险。
从内部因素影响入手分析，若企业的资本结构存在不合理情况，比如自有资金与借入资金比例不合理，就会引发较大的财务风险；投资决策是影响企业发展的重要因素，正确科学的决策能够降低企业面临的财务风险，不科学的投资决策是引发财务风险的主要因素。
这是由于企业在投资时缺乏对自身经营能力、风险承受能力的正确评估，从而产生较大的财务风险。
以行业整合带动饲料工业走出低谷
以行业整合带动饲料工业走出低谷
宋翔
【期刊名称】《山东饲料》
【年(卷),期】2004(000)009
【摘要】2003年，我国饲料行业经历了史无前例的冲击，上半年“非典”的突发而至，下半年各种原料价格的全线暴涨，使饲料企业苦不堪言。
2004年初的“禽流感”则雪上加霜，众多的中、小饲料企业被迫减产、停产。
这是饲料行业继1997年亚洲金融危机以来的第2次业内洗牌，而饲料行业整合强大之路还要经历一番痛苦和锤炼的历程。
【总页数】4页(P1-3,18)
【作者】宋翔
【作者单位】中企东方资产管理有限责任公司
【正文语种】中文
【中图分类】F324.6
【相关文献】
1.以改革为先导以项目为支撑带动全行业整体走出低谷 [J],
2.以改革为先导以项目为支撑带动全行业走出低谷 [J],
3.以改革为先导以项目为支撑带动全行业走出低谷 [J], 杨桂平
4.以行业整合带动饲料工业走出低谷 [J], 宋翔
5.加快整合提升促行业健康发展在中国饲料工业协会第七届大型企业联谊会上的讲话 [J], 高鸿宾
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商业趋势,抓住真风口心得体会
商业趋势,抓住真风口心得体会参加了一期商业金融师岗位能力培训的课程，感觉非常受益。
同时感觉做这件事对企业和个人来说都非常有意义。
几点体会分享一下：一、了解市场和相关政策，有机会获得专业权威证书本培训课程的组织机构是具有行业权威性的商业金融工作委员会，目的是为了商业企业投资群体提供商业金融服务，通过学习考核，可以获得从事商业金融工作的专业技能岗位必备证书，解决就业、提职等问题、还可以防范生活中的金融风险等，不论是行业内还是行业外的人，都能获得不同方面能力与经验的收获和提高。
听课之后，很想分享给对这方面感兴趣的朋友。
对我个人来说，觉得有些知识特别实用，之前有一些误解或者模糊、错误的知识观点，也有了一定的纠正，相关知识也清晰了一些。
例如私募股权资本与风险投资，从起源开始讲起一直到风险投资，我没有完全听懂，但比之前有了一些认知，非常有进步和收获。
商业金融管理这块内容也收获了不少知识。
二、结合最新形式与趋势，课程内容实用、有效、超前此次培训课最深的感受是，课程内安排的内容都非常实用、超前，对行业内外的听课人员来说，都比较有价值。
比如互联网金融、市场营销战略与企业纳税筹划及管理、商业信用风险评估等（特别是个人征信方面的知识点），移动互联网时代的新金融模式，金融产品新媒体营销等内容特别好，可以用到实际的工作中。
三、专业教授水平高，授课认真，通俗易懂，亲和力强商业金融委邀请的授课教授和讲师的级别、水平都很赞，能够把非常专业、晦涩的内容通俗易懂地讲解出来，有的还讲得十分风趣，能引起大家的共鸣，让课堂气氛也能活跃起来。
四、目前社会认知度不够，需加强宣传与互动目前个人认为有个问题需要注意和解决：是否行业内都了解商业金融委所做的这件事的意义？为什么许多行业内人员，他们没有这个证书也能上岗甚至提职？也就是说，这个证书不是相关岗位强行要求的，可学可不学，原因我觉得一是没有相关强行要求的规则，二是对这个证书以及金融委的宣传不够，很多人也许不知道，也可以不在乎，他们觉得有没有证书都没影响，无所谓，所以，包括公共账号的推广活跃度等，都应考虑加强和改进，增加社会的互动与反响。
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实例四
● 25亿美元大富豪
● 146家债主
● 阴沟里几乎翻船
● 向花旗银行求援
● 女专家提出解救方案
● 最后10小时，读秒
● 开拓是最佳的自我保护
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资金配置战
式，去取代以行政命令为主的资源配置方式。在过去“大一统” 体制下，经济的运作是“钱随物走”，而市场经济的运用程序
是“物随钱走”，其运行轨迹为：资金市场取向——生产市场
导向——产品适销——经济结构协调。资金配置合理有效，就 能促进社会经济的稳步增长。 面对这种资金配置战，我们喜忧参半。我国在经历了盲从 冲动的痛楚之后，从重视资金配置，到开始利用市场机制优化
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资金配置战
配置资金，这可谓之喜，让人担忧的是，当我们睁眼看世界时 我们已远离经济高速发展的西方国家，我国的经济基础仍十分
脆弱，如何避免市场经济带来的风险，实行市场经济带来的风
险，实行市场经济迫切要求我们尽快更新观念，强化效益观念、 金融意识和风险意识。
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实例一
● 为减免缓债务开展的斗争 ● 要求改革国际货币金融制度的斗争
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实例二
日本“购买”美国
如果说50年代的日本经济还是美国附庸的话，那么80年代 的日本已呈现与美国并驾齐驱之势，甚至摆出一副“敢把皇帝
实例五
● “日盛”、“第一”等老将沉着应战 ● 初生牛犊不怕虎 ● 股市专家名嘴出击 ● 群雄逐鹿，鹿死谁手
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•待续
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● 日本入侵好莱坞
● “纽约沦陷”
● 小巫见大巫
● 购买刚刚开始
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实例三
美日欧利率之战
一场席卷资本主义世界的经济危机叩开了80年代的大门。
西方各国被带入了经济“滞涨”的困扰。 对美国人来说，1981年10月27日是个痛苦的日子，这天 美国政府宣布：美国国债突破1万亿美元的大关。这一年，美 国财政赤字已突破600亿美元。美元在国际金融和货币市场上 一直作为主导货币，美国利率的高低直接影响着美元的汇率， 从而对西方的经济产生举足轻重的影响。
学士派创业联盟系列讲座之十
资金配置战
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主讲人：宋 洋
资金配置战
马克思在《资本论》中阐明了“货币资本是第一推动力”的
原理，并指出“货币经济是一切商品生产所共有的”。当今社 会，货币资金已超过了最初的媒介作用，成为经济运行的第一 推动力和持续推动力，充当国民经济的启动器，在整个国民经 济运行中起着举足轻重的作用。它尤如人体的血液一样，维系 着企业的生命，成为现代企业经营者最为关注的焦点。 现代市场经济实质就是用以市场机制为基础的资源配置方
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实例一
国际货币金融领域的斗争
发展中国家长期遭受剥削、掠夺，经济发展水平低下， 缺乏发展民族经济的资金，因此，强烈的要求发达国家实行资
金转移。于是，联合国发布《联合国第二个十年发展战略》，
对发展中国家从资金上进行援助和扶持。与此相适应，国际资 金流动发生了巨大变化，资金流向开始转向发展中国家。
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实例三
● 坚挺的美元 ● 城门失火，殃及池鱼 ● 疲软的美元
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实例四
麦道克债山历险
常言道，大有大的难处，小有小的难处。世界级的亿万 富翁，也有被“一钱逼死英雄汉”的时候。有个债务危机的 惊险故事就出在全球第一号新闻出版商卢帕特〃麦道克身上。
实例五
证券商大混战
80年代中期，台湾股市上空弥漫起浓重的硝烟，一场证 券商大混战缓缓地拉开了序幕。由于台湾政府今年解除了证券
公司设置了禁令，各方英雄豪杰争相投入这一战场一展身手。
新开张的证券公司鳞次栉比，有的甚至就在楼上楼下，竞争异 常激烈。股市交投呈现出异常热络的景象，创历年来之记录。
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拉下马”的劲头。美国人对此又恨又恼，美国众议院说，美国
正在迅速的演变为日本的殖民地，日本已经买走了他们的精神 支柱。美国人出现这种情绪，并非完全出于偏狭，80年代的几 件大规模的收买活动，把美国打得晕头转向的。
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实例二