上海浦东大自然项目城市RBD整体策划报告
世联上海浦东新区大盘项目城市化规划设计与发展战略
► 成都－翡翠城
1. 背景：
2.
城市二环线附近，区域不成熟
3.
区域有良好规划前景
4.
项目周边自然环境优越
5.
项目有较强势的自然资源
2. 问题：大体量，必须吸引城市客户
3. 解决：主动城市化，开放，与城市共享配套资源，利用城市 机理克服新区的客户支撑不足的问题
世联上海浦东新区大盘项目城市化规 划设计与发展战略
研究目的：
1. 新区大盘该如何定位，如何持续性发展？ 2. 新区大盘如何启动？前期如何保证回现速度？ 3. 新区大盘的盈利模式？
案例选择原则：
1. 城市新区 2. 中低密度大盘
成都－中海国际社区
发展战略、启动策略
上海－浦江新城
如何落实自主城市化
成都－翡翠城
区域核心价值分析
5000亩森林公园、体育公园（生态）； 处于城市两大经济增长极之间
它是： 城市中独一无二的 明显区别于竞争对手的 不可复制的
世联上海浦东新区大盘项目城市化规 划设计与发展战略
► 2000亩的大盘，封闭、低容积率的高档社区规划 VS 小区域市场、 中端消费者，缺乏持续开发的支撑
机 会：城市新区，处于城市两大经济增长极之间，独一无二的森林公园
世联上海浦东新区大盘项目城市化规 划设计与发展战略
华润.翡翠城——区域运营
一期
项目整个地块被一湖、两 河、三个公园层层环抱， 104亩的住宅依托近600 亩的公园展示区。
世联上海浦东新区大盘项目城市化规 划设计与发展战略
► 1245亩的项目，中高密度的中高档社区规划 VS 区域市场、缺乏消 费支撑持续开发
总规模及分期 总 占 地 1.8 平 方 公 里 ， 总 工业建园面区130 平 方 米 ， 邻游里艇守俱乐 望理念引导的规划布部局、形医院 式； 总 体 容 积 率 0.726 ， 以 中 央河道为界，以北容积率商业配套 在0.7以下，以南容积率在 办公配1.套0以上； 商业配套约26 万平米； 办公配套约23 万平米；
上海市浦东新区人民政府关于印发浦东新区生态环保及减排“十二五”规划的通知-浦府[2012]67号
![上海市浦东新区人民政府关于印发浦东新区生态环保及减排“十二五”规划的通知-浦府[2012]67号](https://img.taocdn.com/s3/m/58df3cb2d0f34693daef5ef7ba0d4a7302766c18.png)
上海市浦东新区人民政府关于印发浦东新区生态环保及减排“十二五”规划的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 上海市浦东新区人民政府关于印发浦东新区生态环保及减排“十二五”规划的通知（浦府〔2012〕67号）区政府各委、办、局，各开发区管委会，各直属公司，各街道办事处、镇政府，川沙新镇、祝桥镇：现将《浦东新区生态环保及减排“十二五”规划》印发给你们，请认真按照执行。
二Ο一二年四月十四日浦东新区生态环保及减排“十二五”规划一、“十二五”形势分析（一）从环境保护宏观形势看，浦东环境保护总体将进入“优化发展”新阶段，机遇与挑战并存。
国际层面，全球低碳发展和绿色发展的呼声越来越高，为应对全球气候变化，发展低碳经济、实施绿色新政成为国际潮流，“绿色壁垒”贸易保护开始抬头。
世博后，国际社会对浦东生态环境将越来越关注，对浦东的环境管理和环境质量提出了更高的要求。
国家层面，将把环境保护放在更加突出的战略位置。
“十二五”期间，国家将继续推进生态文明，建设和实施节能减排战略，并把相关要求作为约束性指标纳入国家“十二五”及中长期规划，污染减排和低碳发展将是进一步推进产业结构调整、促进经济增长方式转变的重要抓手和突破口。
要更好地发挥浦东在上海加快推进“四个率先”中的示范带动作用，而率先转变经济发展方式是当务之急。
上海层面，将把环境保护作为提高发展质量和效益的重要举措。
“十二五”是上海加快推进“四个率先”、加快建设“四个中心”和社会主义现代化国际大都市的关键时期，上海将坚持“创新驱动、转型发展”的道路。
这就要求浦东进一步率先强化环境保护，加快转变经济增长方式，进一步提升发展质量，走可持续发展道路。
上海浦东软件园发展规划项目第一阶段报告课件
人力
需要招聘或调配专业人 员，包括规划设计师、 项目管理人员、招商人
员等。
物力
需要购置必要的设备和 材料，如办公设备、建
筑材料等。
财力
需要投入必要的资金， 包括规划设计费用、项 目建设费用、招商费用
等。
政策支持
需要政府提供相关政策 支持，如税收优惠、土
地出让等。
04 预期成果和影响
项目完成后的预期效果
范围
本项目的实施范围主要集中在上海浦 东软件园及其周边地区，包括园区的 产业规划、空间布局、基础设施建设 、公共服务体系等方面。
02 第一阶段工作总结
完成的主要工作
项目启动与团队组建
市场调研与分析
规划方案设计
政策与资源整合
完成了项目启动会议的组织， 明确了项目目标、任务分工和 时间计划。组建了一支由规划 专家、经济学者、设计师和项 目经理等组成的多元化团队。
01
提升上海浦东软件园的国际影响力
通过项目的实施，提升上海浦东软件园的国际知名度和影响力，吸引更
多国内外优秀企业和人才入驻。
02
促进园区产业升级
项目将推动园区内企业的技术升级和产业转型，提升软件园的整体竞争
力。
03
优化园区营商环境
项目将完善园区的软硬件设施，提升园区的公共服务水平，为企业提供
更好的发展环境。
03 下一步工作计划
第二阶段的主要任务
完成软件园整体规划方案
推进重点项目建设
根据第一阶段的研究成果，制定软件园的 整体规划方案，包括功能分区、交通组织 、景观设计等方面的规划。
选取软件园内的重点项目，制定具体的建 设方案和时间节点，并推进项目的实施。
完善公共服务设施
上海地产策划书3篇
上海地产策划书3篇篇一《上海地产策划书》一、项目背景与目标目标：1. 在上海特定区域成功开发高品质的住宅或商业项目。
2. 吸引目标客户群体，实现较高的销售率和入住率。
二、市场分析1. 上海房地产市场整体状况持续增长的需求，尤其是中高端市场。
政策调控对市场的影响。
2. 目标区域分析地理位置、交通条件、周边配套等优势。
竞争项目情况。
3. 目标客户群体分析年龄、职业、收入水平、购房需求等特点。
消费习惯和偏好。
三、项目定位1. 产品定位明确住宅或商业的类型、户型、面积等。
突出项目的特色和优势。
2. 价格定位结合市场情况和项目成本，制定合理的价格策略。
3. 品牌定位塑造高端、品质、创新的品牌形象。
四、项目规划与设计1. 建筑设计聘请知名建筑师，打造独特的建筑风格。
注重空间布局和功能分区。
2. 景观设计营造优美的社区景观，提升居住环境品质。
3. 配套设施完善的商业、教育、医疗等配套设施。
五、营销策略1. 品牌推广线上线下相结合的宣传推广活动。
参加房地产展会等。
2. 销售策略制定灵活的销售政策和优惠措施。
专业的销售团队。
3. 客户关系管理提供优质的售后服务，增强客户满意度和忠诚度。
六、项目实施计划1. 前期准备阶段土地获取、规划审批等工作。
2. 建设阶段确保工程质量和进度。
3. 销售阶段按照销售计划推进销售工作。
4. 后期运营阶段物业管理等工作。
七、财务预算1. 项目总投资预算包括土地成本、建设成本、营销费用等。
2. 收益预测销售收入、租金收入等。
3. 风险评估与应对措施对可能出现的风险进行分析，并制定相应的应对策略。
八、团队组建1. 项目管理团队具有丰富经验和专业能力的管理人员。
2. 技术团队建筑师、设计师、工程师等。
3. 营销团队销售、策划、推广等人员。
九、项目评估与调整1. 定期对项目进行评估，根据市场变化和实际情况及时调整策略和计划。
2. 不断优化项目的各个环节，提高项目的整体效益。
篇二《上海地产策划书》一、项目背景上海作为中国的国际化大都市，房地产市场一直保持着高度的活跃和吸引力。
“海上海”策划报告
一个「年代」意味着什么？一个年代一定要具有某种「精神」Calvin Klein 教会我们如何使用水杯。
Tom Ford 教会我们何谓高难度的性感。
Zoom教会我们用各种姿势拿笔。
Ludwig Mies Vander Roche 教会我们如何将臀部安置在他的巴塞隆纳椅子上。
ACCA KAPP教会我们肥皂应该有什么样的泡沫。
都市生活正如纽约之于伍迪．艾伦，上海之于张爱玲，都柏林之于乔艾斯，天空之城之于宫崎骏。
而最能体验［杨浦区下只角］文化的一种概念，名之为「混」。
“海上海”突破传统住区概念，颠覆人们对传统的“下只角”的评判，演绎新上海城市精神，创造上海居住文明中的“精神文化新天地”，确立一个清晰年代的精神！海上海」项目概况海上海"项目位于杨浦区大连路9 2 0号，建设用地面积约8.4 8万平方米，西起大连路，北靠辽源西路，南至飞虹路，东接上海自行车厂，容积率2.44左右，总建筑面积约2 3万平方米，以商业街为轴线，分东西两块，3栋办公楼组团和7栋高层住宅组团，并配有幼儿园等配套设施。
第一部分：策略构建所存在的基础和因素一、项目特性分析1）区域环境与交通：基地东部大连路过江隧道通车，直接接通浦东小陆家嘴的东方路；其南部是即将兴起的"北外滩"和"东外滩" ；区内的"大学城"已经启动,区域内高等院校和产业园区众多。
项目所在区域也是一片新兴的中高档住宅区，但缺乏大型的商业办公建筑，我们可以说是占据了该区域的商业空白区。
基地所在区域交通较为便捷，有在建中的轨道交通 4 号线和十几条公交线路，以基地为中心，到周边几个主要的商业圈都很方便。
2）区域大配套：项目周边目前暂时还缺大型的商业配套设施，众多便民的日常生活配套较为完整，但多存在于新开发的楼盘商业裙房中，店面规模都较小，本项目的大型的商业街将为项目所处区域提供大型的商业设施配套，影响和辐射周边区域居民的消费，带动区域商业文化的发展。
上海浦东大自然项目城市RBD整体策划报告天启开启含平面
品牌角度
大自然的住宅观
A、健康 B、自由、自然 C、关爱在大自然
品牌角度
上海大自然
品牌战略
上海与大自然
大自然让城市更美好
以本项目为基 点，建立大自 然品牌。以产 品品牌带动最 本质企业品牌
在上海其他地 区，在品牌理 念的基础上， 参与土地开发
大自然作为全国性地产
品牌，向各城市进发。 在全国范围内，构成统 一品牌的连锁地产开发 形态。
张江—高新科技 世纪公园—行政中心 世博区域—展会经济、旅游经济，文化中心的综合体
板块角度
城市营造
[城市营造]是指对于城市的创造和运营。 通过[创造城市]，我们[创造楼盘]。 通过[运营城市行为]，形成的活动与商业行为，产生 [土地投资价值]与[复合开发理念]。
板块角度
城市营造公式
板块的时代中心—城市RBD
板块角度
城市RBD的关系学说
一个社区提供商业、人文、生态景观三种不同设 施，三种设施将满足不同需求
特殊行为 日常行为 基本行为
运动
旅游
社交
健康
休闲
商业购物行为
商业 人文 生态景观
人流
板块角度
城市RBD的天时
天时——新的消费行为和城市文化的产生将成大势所趋
1、环球影视乐园一期将在2006年建成投入使用。国际性旅游项目使得区域 的城市性、开放性增强。
弊：
增加开发成本
开发：
商业：结合公园的商业公园、公园内商业、滨河风情走廊 住宅：北端临川杨河地块建造小高层社区、北二西临公园地块启动 联排低密度社区
开发策略
三、分期开发
分期开发策略
原则：
分期分区——根据开发的周期，产品的成长性。 分层分区——根据大势带来的时机，目标客户的变化。
上海浦东川沙空港新城项目发展与功能规划建议报告课件
• 项目概述 • 川沙空港新城现状分析 • 功能规划建议 • 实施策略与建议 • 预期效益与影响 • 结论与展望
01 项目概述
项目背景
上海市作为国际大都市，面临城市发展空间受限、产业升级转型等问题，需要寻找 新的发展动力和空间。
川沙地区位于上海市浦东新区，地理位置优越，交通便利，具有较好的发展潜力和 空间。
投资融资建议
01
多元化融资渠道
积极吸引社会资本参与，通过股 权融资、债券发行、PPP模式等 多元化融资渠道筹集资金。
02
金融机构合作
03
资金监管与使用
与各大金融机构建立合作关系， 争取低成本融资，降低项目财务 成本。
建立健全资金监管机制，确保资 金安全、合规使用。
建设时序安排
前期准备
进行项目可行性研究、规划设计、征 地拆迁等前期准备工作。
促进社会和谐发展
加强社区建设，提升居民的归属感和凝聚力，促进社会的和谐发展。
06 结论与展望
研究结论
空港新城将成为上海新的经济增长点
依托上海浦东国际机场，川沙空港新城将吸引大量国内外投资，促进高端制造业和服务 业的发展，成为上海新的经济增长点。
优化城市空间布局
川沙空港新城的规划建设将优化上海市的空间布局，缓解城市核心区的交通压力，提高 城市运行效率。
建设风险
加强项目管理，确保工程质量和进度，降低建设风险。
融资风险
合理安排融资结构，降低财务风险，防范融资风险。
政策风险
关注政策动向，及时调整项目策略，应对政策变化带来的风险。
05 预期效益与影响
对区域经济的拉动
促进区域经济增长
川沙空港新城项目的建设将带动 周边地区的发展，增加就业机会 ，促进区域经济的增长。
上海公园大城规划方案设计
上海公园大城规划方案设计引言公园是城市中重要的绿地资源，对于改善城市人居环境、促进居民健康、提升城市形象有着重要作用。
上海作为中国最大的城市之一，同时也是一个国际大都市，需要建设更多的公园来满足居民和游客的需求。
本文将介绍上海公园大城的规划方案设计，旨在提供一个多样化、宜居、可持续发展的城市空间。
规划目标增加绿地覆盖率上海是一个高密度城市，绿地资源相对不足。
规划方案的首要目标是增加城市的绿地覆盖率，提供更多的公园和绿化空间，以缓解城市的热岛效应，改善空气质量，并提供更多的休闲娱乐场所。
方便公共交通公共交通是城市居民出行的主要方式，规划方案应优先考虑公园的交通便捷性。
规划将公园布局与现有公共交通网络相连接，设计便捷的步行和自行车道，同时考虑城市轨道交通站点的布局，以便居民能够方便地到达公园。
多功能需求规划方案应充分考虑公园多功能需求。
公园不仅提供绿地空间，还可以充当文化活动、户外健身、休闲娱乐等场所。
因此，在规划方案中应设立文化活动区、运动健身区、儿童乐园和音乐喷泉等多个功能区域，以满足居民和游客的不同需求。
可持续发展可持续发展是城市规划的重要原则之一。
在公园大城规划方案设计中，应考虑自然资源的保护和节约利用，减少土地开发对生态环境的破坏。
同时，设计合理的绿化系统以增强生态功能，如湿地保护区、野生动物保护区等，促进城市的生态平衡。
主要内容和布局浦东滨江公园规划方案中位于浦东地区的滨江公园是一个重要的绿地景观。
该公园将充分利用沿江岸线的优势，设计蜿蜒的步行道、自行车道和景观观赏区。
公园内还设有咖啡馆、运动场地和音乐喷泉等设施，为居民提供一个休闲放松的场所。
静安公园静安公园位于市中心的繁华商圈，是一个历史悠久的公园。
规划方案将保留并修复公园内的历史建筑和古树名木，同时增加更多的绿化和游憩设施。
公园内规划了一个花园区、一个健身区和一个儿童游乐区，满足不同年龄群体的需求。
长宁森林公园长宁森林公园是一座有着浓厚生态氛围的城市森林公园。
浦东新区专业性营销策划方案
浦东新区专业性营销策划方案一、项目背景分析浦东新区位于上海市的东部，是上海市迈向现代化国际大都市的重要窗口和先行区，拥有得天独厚的区位优势和发展机遇。
近年来，浦东新区在产业转型升级、城市形象塑造等方面取得了显著成绩，但仍面临着市场竞争激烈、品牌影响力有待提升等问题。
针对浦东新区的市场环境和发展需求，我们制定了一套专业性的营销策划方案，旨在通过有效的市场推广和品牌建设，提升浦东新区的知名度和影响力，吸引更多的投资和资源。
二、目标市场分析1、投资者：吸引国内外企业和机构投资浦东新区，增加外来资金的流入，推动产业的发展；2、人才：吸引高端人才和技术人才，增加人才的流入，推动创新和科技进步；3、游客：提升浦东新区的旅游吸引力，增加游客流量，推动旅游业的发展；4、居民：提供更好的生活和服务，增加居民的满意度和忠诚度，形成良好的口碑效应。
三、市场推广策略1、品牌建设（1）制定品牌定位：浦东新区以现代化、国际化和创新性为核心要素，打造“东方明珠”品牌形象，展示浦东新区的独特魅力；（2）推出品牌标识：设计创新、富有识别度的品牌标志，以明快的色彩和简洁的形状展现浦东新区的活力和未来；（3）打造品牌故事：通过精心策划的品牌故事宣传片和宣传活动，让投资者、人才等目标群体深入了解浦东新区的发展历程、优势资源和创新成果。
2、多渠道宣传（1）网络宣传：通过建设官方网站、社交媒体账号等，发布新闻、活动等信息，与目标群体保持互动和沟通；（2）媒体宣传：与各大媒体合作，发布新闻稿、专题报道等，提升浦东新区在公众心目中的形象和认知；（3）展会宣传：参加国内外的各类展会和论坛，展示浦东新区的投资环境、发展成果等，吸引更多的关注和投资机会；（4）特色活动：组织特色的活动，如高峰论坛、科技创新大赛等，增加浦东新区的知名度和影响力。
四、项目推进计划1、第一阶段（前期准备）：制定市场推广策略、品牌定位和标志设计，构建官方网站和社交媒体账号，筹备品牌故事宣传片等；2、第二阶段（品牌建设）：完成品牌标志设计、官网建设、社交媒体运营等，制作品牌宣传片，进行媒体宣传；3、第三阶段（市场推广）：开展网络宣传、展会参展、特色活动等，与投资机构和人才引进机构建立合作关系，推动项目的落地和实施；4、第四阶段（后期维护）：定期更新官方网站和社交媒体内容，持续与媒体合作，开展投资者、人才等目标群体的沟通和交流。
房地产策划浦东渡假村项目实施方案
项目概况某实业公司拟建一度假村。
选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段，占地面积约10,000m 2。
主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍，并在周边道路布置绿地。
建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。
各配套项目经向有关单位征询，可配套解决。
项目总投资￥1亿，建设周期2年。
目组织结构图项目实施合同结构图项目管理组织结构图项目管理职能分工表职能代号：信息—I，决策准备—P，决策—E，执行—D，检查—C。
项目管理任务本项目管理方案是对项目设计阶段进行投资、质量、合同、信息、组织协调六方面的控制,以及甲供材料设备招标管理：1.投资控制：采用的基本工作原理是动态控制原理，即采用计算机辅助的手段，在项目设计的各个阶段，分析和审核投资计划值，并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的原因，提出纠偏的措施，使项目设计在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资控制在计划总投资范围以内。
主要任务是：（1）审核方案设计优化估算，并提出审核报告和建议；（2）审核设计概算，并提出审核报告和意见；（3）在审核设计概算的基础上，确定项目总投资目标值；（4）对施工图设计从设计、施工、材料和设备等多方面进行必要的市场调查分析和技术经济比较，并提出咨询报告，供业主参考；（5）审核施工图预算，调整总投资计划，在充分考虑满足项目功能的条件下提出进一步挖掘节约投资的可能性；（6）在施工图设计过程中，逐一进行投资计划值和实际值的跟踪比较，并提交投资控制报告和建议；（7）严格审查设计变更，从经济性分析是否满足业主的要求。
2.进度控制：设计进度如果控制不住，将直接影响到项目建设总进度目标的实现。
为了缩短建设周期，项目管理人员应协助设计单位进行合理的安排，使设计进度计划为施工招标服务，并尽量使设计满足业主对开工日期的要求、同时兼顾采购周期较长的材料、设备供应时间的要求，同时应充分考虑到有关政府和市政部门对设计文件审批的时间要求。
总体设计说明
上海世博会浦东临时场馆及配套设施项目建筑设计说明一、设计总说明1、工程概况：上海世博会浦东临时场馆及配套设施项目位于世博会园区浦东段，南浦大桥和卢浦大桥之间，北起浦明路、南至上南路、东起高科西路、西至西环路。
世博会浦东片区包括A片区中A02、A03，B片区的B02、B03，C片区的C04、C05、C06、C07、C08、C09、C10地块，分别规划为亚洲国家馆区、非洲国家馆区、美洲国家馆区、及欧洲国家馆区。
共计十一个地块。
内容包括外国国家及国际组织场馆租赁馆及联合馆、公建配套设施用房（含各类餐饮、购物、援助和功能设施用房及设备配套用房）、市政配套设施用房等，总用地面积84.5430公顷，总建筑面积227970平方米（不包括外国国家自建馆）。
2、设计理念：1）、体现中国2010年上海世博会“城市，让生活更美好”主题。
2）、贯彻“节约办博、勤俭办博”的原则精神。
3）、充分考虑世博会会前建设、会中运行、会后利用三个阶段的合理关系，体现生态、环境和经济的可持续发展理念。
以人为本，重视配套服务设施与环境的建设。
4）、遵守相关的国家工程建设法律、法规；5）、符合世博园区项目的总体目标和要求。
6）、综合考虑建筑和环境的功能、外部空间、交通组织和室内外环境景观。
7）、充分考虑建筑和室内外环境的无障碍设计，营造和谐的氛围。
8）、综合考虑建筑和环境的防火、抗震、抗风雪、防暴雨和防雷击等防灾安全措施。
9）、充分考虑环境保护要求，防止环境污染；结合市容环境卫生、公共卫生和食品卫生等要求。
充分考虑建筑和环境安全防范的要求。
10）、总体布局方正里要有变化，简洁里包含丰富。
为参展方和参观者提供一个背景和舞台。
11）、建筑模数化、构构件标准化、场馆设计具有灵活性、多样性与可实施性，便于拼装组合。
12）、选用自然的人工可回收的绿色环保节能材料为主。
二、设计依据及要求1、《关于中国2010年上海世博会主体工程主要基础设施项目建议书批复》沪发改城（2006）042号2、《关于世博会场馆及配套设施（第一批）工程项目建议书批复》沪发改城（2006）402号3、土地规划管理部门的用地红线图和同意建设用地范围许可文件《建筑工程规划设计要求通知单》沪规设（2006）000611130B009054、中国2010年上海世博会规划区控制性详细规划(第二版)文本（二零零七年三月）5、中国2010年上海世界博览会《参展指南》6、《上海市总体规划》(1999-2020)7、《中国2010上海世博会规划区总体规划》(2005-2010)8、《中国2010上海世博展览会注册报告》9、《上海市规划局规划条例》（2003.11月发布）10、《世博会临时建筑物、构筑物设计标准》（上海市标准DG/TJ08—2026—2007）11、《黄浦江两岸地区规划优化方案》12、《上海市城市规划管理技术规定》（2003.11月发布）13、上海市测绘局提供的1：500地形现状图14、场地地形图1：500（电子版）15、上海世博土地控股有限公司的规划设计任务书（2006年11月）16、国家与上海市有关规范规定与技术标准三、总平面设计1、场地概况上海世博会浦东临时场馆及配套设施项目位于世博会园区浦东段，南浦大桥和卢浦大桥之间，北起浦明路、南至上南路、东起高科西路、西至西环路。
上海做项目计划书
上海做项目计划书一、项目背景上海市作为我国经济最发达的城市之一，人口众多，城市化进程较快，城市建设和绿化工作已成为当地政府关注的重点。
为了改善城市环境，提升市民生活质量，加强生态保护，上海市决定开展城市绿化建设项目。
二、项目目标1. 提高上海市城市绿化覆盖率，美化城市环境，改善市民生活品质。
2. 加强生态保护和环境改善，增强城市生态承载力。
3. 推动城市可持续发展，形成绿色生态城市。
4. 吸引更多游客和投资者，促进城市经济发展。
三、项目范围本项目将在上海市城市各区进行绿化建设，包括但不限于：1. 公园绿地建设：对市内现有公园绿地进行改造及扩建，增加绿化面积和植被种植。
2. 道路绿化工程：对城市主干道和次干道进行绿化改造，新建或更换路灯和种植绿化树木。
3. 居民社区绿化：对市内居民社区进行绿化美化，建设花园小区和绿色步行道。
4. 水域绿化工程：对市内河道湖泊进行治理和绿化，打造城市水系生态景观。
四、项目实施步骤1. 项目立项：成立项目组织机构，明确项目目标、范围和投资计划，制定项目实施计划。
2. 前期调研：对上海市城市绿化现状进行调查研究，分析存在问题和改进方向。
3. 规划设计：制定城市绿化建设规划，确定各区绿化项目实施方案，征求相关部门和市民意见。
4. 资金筹措：确定项目资金来源和投资计划，申请政府资金支持和各类赞助。
5. 施工实施：按照规划设计方案，组织施工队伍进行绿化建设工程，确保施工质量和进度。
6. 管理维护：完成项目建设后，建立绿化管理机制和维护保养团队，确保城市绿化景观长久保持。
五、项目投资及预期效益本项目预计总投资约1亿元人民币，主要用于公园绿地、道路绿化、社区绿化和水域绿化工程。
预计项目建成后，将有效提升上海市城市绿化覆盖率，改善环境质量，提升城市形象，吸引更多游客和投资者，带动城市经济发展。
六、项目风险及对策1. 资金风险：政府扶持力度不足或筹资不足可能影响项目实施，需积极寻找资金支持和赞助。
浦东绿化工程方案
浦东绿化工程方案一、项目概述浦东新区作为上海市重要的发展区域，近年来经济快速发展，城市化进程加快，人口和建筑面积不断增加，城市绿化工程已成为重要的城市建设工作。
为进一步改善城市生态环境，打造宜居城市，浦东新区政府决定对城市绿化进行全面提升和改造。
本项目拟对浦东新区的绿化工程进行规划设计，包括公园绿地、城市街道绿化、工业园区绿化等多个方面，全面提升城市的绿化水平和生态环境质量。
二、项目内容1. 公园绿地绿化针对浦东新区现有的公园绿地，本项目将进行全面的绿化提升。
具体包括增加植被种植密度，丰富植物种类，提升绿地的生态环境质量。
同时，优化公园景观设计，增加休闲设施，提高公园的使用率和社区居民的满意度。
此外，还将推进公园绿地的生态治理，改善土壤环境，提高植被覆盖率，为城市生态系统注入更多活力。
2. 城市街道绿化城市街道是城市居民生活的重要场所，绿化工程对于提升城市的整体环境质量至关重要。
本项目将对浦东新区的城市街道进行全面的绿化改造，包括绿化带的规划和设计，绿化植物的选择和配置，以及绿化设施的完善。
通过改善城市街道的绿化环境，提高社区居民的生活品质，营造宜居的城市环境。
3. 工业园区绿化作为浦东新区重要的产业发展区域，工业园区的绿化工程也是本项目的重点内容。
本项目将与工业企业合作，推进工业园区的绿化工程，包括建设绿色植被覆盖，改善园区内的环境质量，提高员工的生活舒适度。
同时，也将推进工业园区的生态节能建设，促进绿色发展和可持续发展。
三、项目特色1. 生态优先本项目将以生态优先的理念为指导，注重绿色植被的种植和保护，提高植被覆盖率和绿化面积。
通过生态治理和改善土壤环境，增强植物的适应能力和生命力，提高城市的生态环境质量。
2. 多元化规划本项目将根据浦东新区的实际情况，进行多元化的规划设计，包括公园绿地、城市街道绿化、工业园区绿化等多个方面。
通过多元化规划，提高城市绿化的全面性和综合性，为城市居民提供更多选择和便利。
浦东可行性报告范本
浦东可行性报告范本一、项目背景浦东作为上海市的重要组成部分，一直以来都是上海市经济社会发展的重要引擎。
近年来，随着上海自贸区的不断发展壮大，浦东地区的投资环境和发展潜力备受关注。
因此，本报告旨在对浦东地区进行一项可行性研究，探讨在当前经济环境下开展某项具体项目的可行性。
二、项目概况1. 项目名称本项目拟定名为“浦东新兴产业园区建设项目”。
2. 项目内容该项目旨在利用浦东地区独特的区位优势和政策支持，建设一座集新兴产业孵化、研发、生产和服务于一体的综合园区，为推动当地经济发展提供有力支撑。
3. 项目目标-建设具有国际竞争力的新兴产业园区；-推动浦东地区新兴产业的发展；-提升当地产业水平，培育新的经济增长点。
三、市场分析1. 行业发展趋势当前，新兴产业如人工智能、生物技术、新能源等正处于快速发展阶段，市场需求持续增长。
浦东地区拥有丰富的科研资源和人才储备，具备发展新兴产业的优势。
2. 竞争分析目前，各地区对新兴产业园区的建设都抱有积极态度，竞争激烈。
但浦东地区的政策支持和区位优势为其吸引更多投资提供了有力保障。
四、可行性分析1. 技术可行性浦东地区已经建立起完善的科研机构和技术创新体系，具备支撑新兴产业发展的技术基础。
2. 经济可行性浦东地区的经济实力雄厚，政府对新兴产业园区建设给予了大力支持，项目有望获得良好的经济效益。
3. 社会可行性新兴产业园区的建设将为当地提供更多就业机会，促进产业升级，对于当地经济社会发展具有积极意义。
五、风险分析尽管浦东地区具有得天独厚的发展条件，但项目仍面临以下风险：1.政策风险：政策变化可能对项目进展造成影响；2.技术风险：新兴产业发展较为前沿，技术不稳定性较高；3.市场风险：市场竞争激烈，需谨慎评估市场需求。
六、推进方案1. 加强政策研究与相关政府部门密切合作，及时了解政策动向，做好政策调整的应对准备。
2. 提升科研能力与科研机构合作，引入更多高端科技人才，提升园区的科研创新能力。
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开发策略
四、带征绿化
原则：
在成本中建立品牌，从品牌中寻找利润
成本、品牌、利润之间的关系
1、绿化成本 300亩公园，100亩道路，总共400亩带征用地。我们付出土地取得 后的绿化代建成本。 2、生态品牌转化 大自然将建立“大自然-城市-人”的品牌形象。 所以说，绿化成本在合理的策划下，可以转化为大自然的生态品牌 而品牌建立将给项目带来无法估量的作用。 3、利润来源 300亩的生态公园本身给项目带来土地的升值，同时通过建立可经 营性的项目来获取利润
传统上南居住板块
本案
大三林板块（西三林、东三 林）
板块角度
三、板块中心的时代性
地铁 环球影视乐园
世博会
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
大自然项目销售行为
一期
二期
三期
四期
板块角度
四、抢占时代的板块中心
世博与环球两大板块的撞击，导致位于两大板块边缘的本案可以在世博会 时代之前，环球时代尚未形成之前成为目前的中心。这一中心属性具有时 代性。
不同的城市居住不同的人 不同的人创造不同的城市 城市构筑生活美好
品牌角度
大自然的城市观
大自然的城市中心和场所
城市的场所 A、空间：开放城市的核心场所不是办公楼、住宅或
绿化带，而是交通场所
B、亚文化冲突：城市的行为魅力在于亚文化的统
一，是矛盾统一的辨证关系
品牌角度
大自然的城市观
大自然的城市中心和场所
2、世博会将在2010年举办。综合会展、旅游、国际商务的城市功能区将成 为上南甚至浦东的最为聚集的购物消费点，从而进步促进RBD的快速形 成。
板块角度
城市RBD的地利
地利——未来之地利
1、即将诞生的门前商业块和地铁站，为本案提供大量流动性人 群。
2、本身的生态资源为新型RBD增加很多资源
板块角度
独特的商业，完成不同期的启动引擎
商业形态：1、商业街
2、DEMALL
3、COMMERCIAL PARK 4、艺术广场
板块角度
引擎导入
生态引擎
整体概念公园化
公园住宅、商业公园、大自然走廊合一概念
独创“大自然走廊”的概念（左边的绿化带） 健康住宅（后SARS时代的健康住宅） 生态公建（生态技术建材所做的标志性建筑）
板块角度
五、城市开放空间—城市RBD
城市RBD
RBD是英文Recreational Business District的缩写，直译为“休憩商业区” 根据Stephen L.J.Snith的《游憩与闲暇研究的概念词典》
RBD的定义为：建立在城镇与城市里，由各类商店、休闲旅游、餐馆、 酒吧、咖啡馆等高度集中组成，吸引周边人群集中的一个特定零售商业区
环球影视 乐园
世博
大自然中心
会展区
三林
上南成熟居住区
因此，抢占[板块中心]，是历史的呼唤，城市的需求，更是我们的机会
板块角度
四、抢占时代的板块中心
世博时代 环球影视乐园时代 大自然时代
时代特征： A、卢浦大桥开通；环球、世博的概念，市中心房价飞涨，导致城市人口移动。 B、项目旁地铁站点形成，商业投资信息产生，大量地铁沿线城市居民涌入。 C、环球及自身的商业形成，形成城市RBD的形象。
品牌角度
二、 “三合一”母子品牌运作
母品牌
RBD（商业公园）+生态住宅+大自然走廊 大自然组合
商业品牌
住宅品牌
公园品牌
大自然项目策划报告
项目策划篇
天启·开启
大自然的策略思考模式
项目策略
开发策略 产品概念设计 营销策划
策略点 （4点）
设计点 （5点）
着眼点 （3点）
开发策略
一、利润来源
价值提升的方式
品牌角度
大自然的住宅观
A、健康 B、自由、自然 C、关爱在大自然
品牌角度
上海大自然
品牌战略
上海与大自然
大自然让城市更美好
以本项目为基 点，建立大自 然品牌。以产 品品牌带动最 本质企业品牌
在上海其他地 区，在品牌理 念的基础上， 参与土地开发
大自然作为全国性地产 品牌，向各城市进发。 在全国范围内，构成统 一品牌的连锁地产开发 形态。
二、通过产品的跳跃性变化与分期开发紧密 结合，带来客户的变化成长。
项目角度
占地面积：40.70万平方米 总建面积：55万平方米
项目角度
地块资源
水资源：川杨河、中分泾 生态资源：300亩的生态公园 配套资源：大型商业广场（可能引进W-MART）和地铁站 人口资源：地块北侧为成熟的居住区——上南，西侧为未 来的居住区，东侧为未来的商业广场
板块角度
引擎导入
人文引擎
热爱健康、热爱大自然 居住本身是一种文化。其中，地产是文化的载体，文化是地产的灵魂。
大自然植物博览会 艺术家广场 运动精神
板块角度
社区的跳跃成长性
一、发展性和成长性是地块战略问题的关键 所在，以每年15-20万的开发速度来计算，5-6 年的开发周期必须在自然增长的基础上，跳跃 性地提高其地块价值，
+ 社区活力源—引擎组合 （商业住宅、公园住宅、大自然走廊）
+ 板块亚文化组合 （商业文化、生态文化、住宅文化）
+
复合社区的跳跃成长 1、商业（第一阶段引擎）&生态（第二阶段引擎）
2、楼盘分阶段跳跃 3、产品分层次组合
板块角度
二、板块的城市定位
从城市功能的角度，本区域可以分为四个板块
世博会展板块 环球影视乐园板块
商业公园—大自然风景走廊—亚文化冲突社区 道路—交通—配套
大自然的战略思考模式
品牌构成
RBD + 生态住宅 + 开发社群 =大自然组合 大自然观—城市·人·大自然
品牌社区—品牌战略—拓展战略 大自然的社会活动与政府关系
板块角度
时代中心论
一、浦东的六次城市运动
外高桥—保税概念 金桥—加工产业轴 陆家嘴—金融中心
城市的中心
A、城市中心—城市副中心—城市次副中心— 社区中心—小区中心
B、城市的中心不断被产业和发展而再造及生长
C、每一个时代，每一个大型居住板块都有一个 或多个中心
品牌角度
大自然的生态观
A、存在于城市中央，也是内心深处的大自然 B、与生活与人时刻形成互动、产生交流的大自然 C、人们需要保护、雕琢、热爱的“城市大自然”
1、带征绿化土地和道路的成本如何平衡？ 2、市政的两条道路开发的次序对本案的不同影响
品牌角度
一、品牌形象 城市大自然生活方式的
实践者
品牌角度
二、品牌形象 城市 ● 人 ● 大自然
品牌角度
大自然的城市观
大自然的城市中心和场所
城市的哲学
A、城市营造：城市是文明的进步
城市再造的机遇创造防地产机遇
B、城市与人： 人是城市的灵魂
开发策略
分期开发策略
方案一
云台路贯通； 松泉路贯通。
开发策略
分期开发策略
时代开发
一期——通往外界的道路贯通 通过[小高层+联排]的不同产品组合，启动市场 开发A1地块（容积率1.7）+A2地块（容积率0.7） 总建面积：20万平方米。
二期——2006年，地铁通车，环球投入使用，W-MART动工
不同产品的双子品牌运作。 开发B1，容积率1.5；开发B2，容积率0.8。
弊：
增加开发成本
开发：
商业：结合公园的商业公园、公园内商业、滨河风情走廊 住宅：北端临川杨河地块建造小高层社区、北二西临公园地块启动 联排低密度社区
开发策略
三、分期开发
分期开发策略
原则：
分期分区——根据开发的周期，产品的成长性。 分层分区——根据大势带来的时机，目标客户的变化。
时间点的把握：
1、完成建造直接通往外界的道路（通往上南和上南路） 2、环球影视乐园投入使用（2006年） 3、世博会进入实施阶段（2008年）
社区活力源—区核心能力
社区内外人流互动 形成商业产品和住宅产品的联动
板块角度
引擎导入
核心引擎—商业引擎
打造上南地区的RBD，形成城市景观、城市中心
用10万方商业创造一个板块的次中心
大自然RBD
块状商业、线型街式商业、点式公园商业结合在一起，形成大自然
张江—高新科技 世纪公园—行政中心 世博区域—展会经济、旅游经济，文化中心的综合体
板块角度
城市营造
[城市营造]是指对于城市的创造和运营。 通过[创造城市]，我们[创造楼盘]。 通过[运营城市行为]，形成的活动与商业行为，产生 [土地投资价值]与[复合开发理念]。
板块角度
城市营造公式
板块的时代中心—城市RBD
二、道路状况
现在项目基地四临马路都不通，最 先开通的道路成为开发的重大影响 因素。从与成熟上南的联系上，从 与世博区域的距离上，我们建议在 东明路和云台路上做一考量。
开发策略
二、道路状况
云台路
利：
云台路与上南的居民聚集区相连，云台路一边同时又是上南最早的 商品房基地，云台路是现实的生活 道路，西面有成熟的居住区。拥 有大批的客源，无论是对于住宅而言，还是对于商业的消费而言云 台路开通造成与世博会的距离缩短 云台路的路况较好，基地所在段的绿化带将带来很大的规划空间
项目角度
SWOT-优势（STRENGTH）
A、 社区规模 B、 自然资源 C、 板块热点
项目角度
SWOT-劣势（WEAKNESS）
劣势分析（WEAKNESS） A、 道路体系