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【精品文档】党委系统督查制度及考核办法-推荐word版本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==党委系统督查制度及考核办法1、分解立项。

围绕《中共xx市委常委会议纪要》所涉及的重要工作任务,筛选出需要落实和操作性较强的事项,及时进行分解立项,明确承办单位、责任人、督查内容和办结时间。

2、印制下发。

立项方案确定后,及时以《中共xx市委常委会议决议事项通知》的形式,印发至各责任单位。

3、督查反馈。

立项方案下发后,按照分解事项定期进行督查,逐项催办。

对周期短的决议事项,随时督办,随时反馈;对周期长的决议事项,通过《中共xx市委常委会议决议事项落实情况报告》的形式,向市委反馈落实情况,直至常委会议决议事项全部得到落实;如承办单位逾期未报结果,要及时下发催办单督促尽快落实。

市委全会决议事项督查制度1、分解立项。

对市委全会形成的重要决议、决定和领导讲话,要围绕所涉及的重要工作任务,确定需要落实和操作性较强的事项,进行分解立项,明确承办单位、责任人和办结时间。

2、印制下发。

分解立项之后,以中共临清市委办公室文件的形式,印发至各责任单位。

3、督办催办。

按照分解事项要求,定期对立项内容进行督查,逐项催办。

对周期短的决议事项,随时督办,随时反馈;对周期长的决议事项,通过《督查专报》的形式,每月向市委报告一次落实情况,直至决议事项全部得到落实;如承办单位逾期未报结果,要及时下发催办单督促尽快落实。

4、调查反馈。

经常深入基层,调查了解市委全会决议落实情况,找准实施过程中出现的带有普遍性、倾向性的问题,并有针对性地提出对策和建议。

对承办单位上报的情况和调查了解的情况,要及时进行梳理汇总,向市委做出系列反馈。

市委中心工作督查制度。

督查考核细则范本

督查考核细则范本

督查考核细则范本
1. 考核目标:明确督查考核的目标,例如提高工作效率、提升服务质量等。

2. 参与人员:确定参与督查考核的人员,包括督查组成员和被考核对象。

3. 考核标准:制定明确的考核标准,根据工作职责和要求确定考核指标,例如完成工作任务的质量和数量、工作态度和表现等。

4. 考核周期:确定考核的周期,可以是每月、每季度或每年进行一次考核。

5. 考核方式:确定考核的方式,可以是面对面的访谈、填写考核表格、现场观察等。

6. 考核流程:
a. 预通知:提前通知被考核对象,告知考核的时间、地点、方式等信息。

b. 考核实施:按照规定的考核方式进行考核,记录被考核对象的表现和情况。

c. 结果评定:根据考核标准对被考核对象进行评定,确定考核结果。

d. 反馈意见:向被考核对象反馈考核结果,并提供改进建议或指导意见。

e. 考核总结:对考核结果进行总结,根据考核情况进行奖惩措施或激励措施。

7. 考核记录:做好考核记录,包括考核指标、考核结果、反馈意见等。

保存考核记录供日后参考和查阅。

8. 反馈和奖惩:根据考核结果对被考核对象进行相应的反馈和奖惩措施,激励优秀人员,惩罚不良行为。

9. 优化改进:根据督查考核的结果和反馈意见,及时进行优化改进工作,提高工作的效率和质量。

10. 考核结果的公开和通报:对考核结果进行公开和通报,增加透明度和公信力,激励其他人员积极参与工作。

督查制度模板

督查制度模板

督查制度模板一、总则第一条为确保各项工作任务的顺利完成,提高工作效率,根据国家法律法规和党的方针政策,制定本督查制度。

第二条督查工作要坚持实事求是、公开透明、注重实效、鼓励创新的原则,确保各项决策部署落到实处。

第三条督查对象包括各级党政机关、企事业单位、社会团体和全体党员干部。

第四条督查内容主要包括:(一)贯彻落实党的路线方针政策和决策部署的情况;(二)执行国家法律法规和党内法规的情况;(三)履行岗位职责和完成工作任务的情况;(四)党风廉政建设和反腐败工作的情况;(五)其他需要督查的重要事项。

第五条督查工作由各级督查部门负责组织实施,其他有关部门和单位协同配合。

二、督查机构与职责第六条设立督查工作领导小组,由主要负责领导担任组长,相关部门负责人为成员,负责督查工作的领导、协调和决策。

第七条设立督查办公室,作为常设办事机构,负责督查工作的日常事务。

督查办公室设在办公厅(室)。

第八条各级党政机关、企事业单位、社会团体要设立相应的督查机构,明确专人负责督查工作。

第九条督查机构的职责:(一)贯彻落实督查工作领导小组的决策部署;(二)拟定督查计划和督查方案;(三)组织实施督查工作,协调解决督查过程中遇到的问题;(四)汇总分析督查结果,提出改进措施和建议;(五)向督查工作领导小组报告督查工作情况;(六)办理督查工作领导小组交办的其他事项。

三、督查程序与方法第十条督查工作按照以下程序进行:(一)确定督查事项:根据党中央、国务院决策部署和本级党委、政府工作安排,结合工作实际,明确督查重点和任务;(二)制定督查方案:针对督查事项,明确督查目标、内容、对象、时间、方式和责任人;(三)组织实施:按照督查方案,采取实地调研、查阅资料、听取汇报、座谈了解等方式进行督查;(四)汇总分析:对督查结果进行梳理、汇总和分析,形成督查报告;(五)反馈意见:将督查报告和整改建议反馈给被督查对象,督促其整改落实;(六)整改落实:被督查对象要认真整改,逐项落实整改措施,确保问题得到解决;(七)跟踪问效:对被督查对象的整改情况进行跟踪了解,确保整改措施落到实处。

督查督办:全面考核实施办法

督查督办:全面考核实施办法

督查督办:全面考核实施办法
一、背景
为了进一步加强督查督办工作,提高工作的效率和质量,制定本实施办法。

二、目的
本实施办法的目的是规范督查督办工作,确保督查督办工作能够顺利进行,达到预期目标。

三、适用范围
本实施办法适用于所有需要进行督查督办的工作。

四、督查督办方式
1. 确定督查督办责任人员,由相关部门或机构指派专人负责督查督办工作。

2. 督查督办工作应按照既定计划进行,确保工作的连贯性和高效性。

3. 督查督办工作应及时跟踪进展情况,对工作中出现的问题及时采取措施解决。

4. 督查督办工作应定期进行评估,总结经验教训,提出改进措施。

五、考核方法
1. 考核指标应明确、具体,能够客观反映工作的完成情况和效果。

2. 考核应定期进行,确保考核结果的及时性和准确性。

3. 考核结果应及时通报相关部门或机构,并根据结果采取相应的措施。

六、督查督办工作的保障
1. 提供必要的资源支持,包括人力、物力和财力。

2. 加强督查督办人员的培训和专业知识更新,提高工作能力和水平。

3. 建立健全督查督办工作的信息管理系统,方便工作的开展和信息的共享。

七、责任追究
对于未按照本实施办法进行督查督办工作的责任人员,将依法追究相关责任。

八、附则
本实施办法自发布之日起生效,并适用于所有督查督办工作。

以上为《督查督办:全面考核实施办法》的内容。

督查考核制度

督查考核制度

督查考核制度为适应行业改革的形势要求,确保上级局及县局决策和工作部署的贯彻落实,进一步加强政务督查和目标考核工作,逐步实现督查考核工作的规范化、制度化和科学化,根据上级局有关文件精神,对照省、市局有关规定,结合我县实际,制定本制度。

一、组织领导成立县局督查与考核工作领导小组,县局主要负责人任组长,领导班子成员任副组长,成员由各部门主要负责人组成。

具体工作由县局综合管理办公室负责。

二、督查考核范围对全局所属各部门及市局(公司)驻含部门的营销二部、烟草便利店、财务委派室等部门工作进行督查。

三、督查模式督查方式实行“三级”督查具体为:1、一级督查由专卖监督管理办公室(督查主体含所队)和卷烟营销部所属各部门组织实施。

专卖监督管理办公室将制定相应的考核细则,组织人员对所属员工工作任务达成、工作质量、等管理情况进行考核。

月查辖区零售户数的10%,第二个月不重复,月度为所属员工考核打分。

2、综合办公室及各部门进行二级督查:综合办公室每旬对中队进行一次督查,每月三次,每次市场抽查零售户不少于20户,每月组织各部门对市场进行一次督查。

综合管理办公室按月对各部门工作开展情况进行常规督查;不定期进行全方位督查;并根据县局总体部署和领导指示,适时对某项中心工作开展专项督查。

每次督查按月总结,报县局领导。

3、领导层进行三级督查:班子成员每月督查两次,督查40个零售户,月底对分管部门月度工作进行打分。

四、督查内容1、卷烟市场监督管理情况;2、车辆、人员等安全管理情况;3、依法行政、规范办案、文明服务履行情况;4、国有资产的管理与保值增值;5、干部职工队伍贯彻执行上级路线、方针、政策及各项管理制度情况;6、营销部门规范经营情况和工业企业驻含代表的工作行为;7、省市县局下发的重要文件中有具体任务和时间要求的重大事项;8、县局局长办公会议、月季度管理经营调度会及县局专项工作会议决定的重大事项;9、县局领导现场办公、召开协调会议决定的重要事项;10、县局领导批示或交办的其他重要事项。

督查考核办公室工作制度范本

督查考核办公室工作制度范本

督查考核办公室工作制度范本一、工作目标:督查考核办公室的工作目标是提高机关工作的质量和效率,促进机关工作标准化、规范化和科学化,推动机关工作向现代化水平迈进。

二、工作职责:1. 负责制定机关工作考核指标,明确工作目标和要求,并指导机关各部门进行工作考核。

2. 监督检查机关各部门执行工作考核制度情况,及时发现问题并提出改进建议。

3. 组织开展对机关工作成果的评估与考核,确保工作成果符合要求。

4. 组织开展对机关各部门工作人员的业绩评价,推动机关工作人员的能力提升和素质提高。

5. 负责收集、整理、分析机关工作情况,制作工作报告和考核报告,并向上级领导进行汇报。

6. 协助上级领导制定机关工作改进措施和工作计划,推动机关工作的持续改进。

7. 配合相关部门开展巡查、抽查和验收等工作,确保机关工作的合规性和监督效果。

三、工作制度:1. 工作时间制度:(1)督查考核办公室的工作时间为每天上午8:30至12:00,下午1:30至5:30。

(2)在特殊时期或工作任务紧张时,可根据工作需要灵活调整工作时间。

2. 工作纪律制度:(1)所有工作人员按照规定时间上班,不得迟到早退。

(2)工作人员应按照规定职责和要求开展工作,不得擅自变更工作内容和方式。

3. 工作考核制度:(1)每个季度结束后,根据工作计划和考核指标进行工作考核。

(2)工作考核结果将作为个人绩效考核的重要依据。

4. 工作报告制度:(1)每周五前,工作人员需向领导提交本周工作进展情况的报告。

(2)每月底,工作人员需向领导提交本月工作总结和下月工作计划的报告。

5. 工作会议制度:(1)定期召开工作会议,讨论工作进展情况和存在的问题,并提出改进措施。

(2)工作会议由主管领导或工作人员提议召开,保证会议时间和内容的实效性。

以上为督查考核办公室工作制度的范文,具体制度可根据实际情况进行适当调整和完善。

督查考核制度

督查考核制度

督查考核制度督查考核制度是指对各级党政领导干部履行职责、工作表现进行定期评估和考核,以确保他们按照党中央的决策部署,切实履行职责,发挥良好的领导作用。

督查考核制度对于加强党委和政府的自我约束,提高工作质量和效率,推动各项事业的发展具有重要的意义。

通过建立督查考核制度,可以有效的促使党政干部认真履行职责,不断提高工作能力,确保党和国家的各项任务和目标的圆满完成。

首先,督查考核制度可以有效的保证党委和政府的决策部署得到切实落实。

通过设定明确的目标任务和指标,对干部履职情况进行跟踪监督,及时发现和纠正问题,可以使各级党政干部充分意识到党中央的决策部署的重要性和紧迫性,真正做到自觉践行,不折不扣地完成各项工作任务。

其次,督查考核制度可以推动党政干部不断提高工作能力和水平。

通过评估和考核工作表现,可以及时总结和反馈干部的工作中存在的问题和不足,促使他们不断学习、加强自我修养,提高工作能力和水平。

通过制度性的督查和考核,可以有效的推动干部的成长和提升,从而提高党政干部的整体素质和能力。

再次,督查考核制度可以增强党委和政府的执行力和组织纪律。

通过建立起一套完善的督查考核制度,可以对干部进行监督和约束,使他们更加规范、守纪律,在工作中严格按照党的要求和工作程序,忠诚履职,严守廉洁自律的底线,防止干部间的任性行为,确保党委和政府的决策能得到严格的执行。

最后,督查考核制度可以提高工作效率和推动各项事业的发展。

通过对干部履职情况的评估和考核,可以及时发现和解决问题,推动各项任务的顺利完成。

同时,通过比对各级干部的工作表现和绩效,可以发现和借鉴好的经验和做法,进一步提高工作效率和质量,推动各项事业的卓有成效的发展。

总之,督查考核制度对于加强党委和政府的自我约束,推动各项事业的发展,确保党中央的决策部署的切实落实,具有重要的意义。

通过建立健全的督查考核机制,可以促使党政干部以更高的标准要求自己,在工作中不断提高,为党和人民事业的发展做出更大的贡献。

党委督查制度

党委督查制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除党委督查制度篇一:党委系统督查制度及考核办法党委系统督查制度及考核办法市委常委会议决议事项督查制度1、分解立项。

围绕《中共xx市委常委会议纪要》所涉及的重要工作任务,筛选出需要落实和操作性较强的事项,及时进行分解立项,明确承办单位、责任人、督查内容和办结时间。

2、印制下发。

立项方案确定后,及时以《中共xx市委常委会议决议事项通知》的形式,印发至各责任单位。

3、督查反馈。

立项方案下发后,按照分解事项定期进行督查,逐项催办。

对周期短的决议事项,随时督办,随时反馈;对周期长的决议事项,通过《中共xx市委常委会议决议事项落实情况报告》的形式,向市委反馈落实情况,直至常委会议决议事项全部得到落实;如承办单位逾期未报结果,要及时下发催办单督促尽快落实。

市委全会决议事项督查制度1、分解立项。

对市委全会形成的重要决议、决定和领导讲话,要围绕所涉及的重要工作任务,确定需要落实和操作性较强的事项,进行分解立项,明确承办单位、责任人和办结时间。

2、印制下发。

分解立项之后,以中共临清市委办公室文件的形式,印发至各责任单位。

3、督办催办。

按照分解事项要求,定期对立项内容进行督查,逐项催办。

对周期短的决议事项,随时督办,随时反馈;对周期长的决议事项,通过《督查专报》的形式,每月向市委报告一次落实情况,直至决议事项全部得到落实;如承办单位逾期未报结果,要及时下发催办单督促尽快落实。

4、调查反馈。

经常深入基层,调查了解市委全会决议落实情况,找准实施过程中出现的带有普遍性、倾向性的问题,并有针对性地提出对策和建议。

对承办单位上报的情况和调查了解的情况,要及时进行梳理汇总,向市委做出系列反馈。

市委中心工作督查制度1、市委中心工作是指:一个时期或一个阶段,中央、省委、xx市委和xx市委的重大决策、重要工作部署出台后,要求各级党委迅速组织实施、抓好落实的事项。

凡属市委中心工作都应列入督促检查的内容。

2、对周期性较长的中心工作,应列出督查计划或以《督查通知单》的形式下发,明确承办单位和责任人。

督查考核细则范本

督查考核细则范本

督查考核细则范本1. 目的本督查考核细则的目的在于确保组织内部运营的高效性和高质量,促进工作团队的成长与发展,并提升整体绩效。

2. 考核对象所有组织成员都将被纳入督查考核的范围,包括管理层、员工和团队。

3. 考核周期督查考核将按照以下周期进行:- 年度考核:每年一次,用于评估整个年度内的绩效表现和目标达成情况。

- 季度考核:每个季度一次,用于评估季度内的绩效表现和目标达成情况。

- 临时考核:根据需要进行,用于评估特定项目或事件的绩效表现和目标达成情况。

4. 考核指标在督查考核中,将综合考虑以下指标:- 目标达成情况:评估个人或团队对设定目标的完成情况。

- 工作质量:评估个人或团队完成的工作的质量和准确性。

- 工作效率:评估个人或团队在完成工作中所花费的时间和资源。

- 个人素质和能力:评估个人的专业素质、领导能力和团队合作能力。

- 绩效表现:综合评估个人或团队在整个考核周期内的绩效表现。

5. 考核流程- 目标设定:在每个考核周期开始之前,管理层将与个人或团队共同设定明确的工作目标。

- 绩效记录:在考核周期内,个人或团队应及时记录和汇报工作进展和成果。

- 考核评估:在考核周期结束后,管理层将对个人或团队的绩效进行评估和打分。

- 绩效反馈:管理层将向个人或团队提供绩效评估结果和具体的反馈意见。

- 绩效改进:个人或团队应根据绩效评估结果和反馈意见进行改进,并制定下一阶段的工作计划和目标。

6. 奖惩机制根据绩效评估结果,管理层将对个人或团队进行奖励或惩罚,并相应调整薪酬待遇或晋升机会。

7. 监督与审查管理层和人力资源部门将对督查考核过程进行监督和审查,确保考核公平、公正和透明。

本细则可根据具体情况进行调整和改进,以适应组织的需求和发展。

党务公开督查、检查、考核制度

党务公开督查、检查、考核制度

党务公开督查、检查、考核制度
第一条全局党务公开工作的督查、检查、考核按照实事求是、分级负责、严格要求、促进工作的原则进行。

局党务公开工作领导小组办公室负责对各支部党务公开工作的督查、检查、考核。

第二条督查落实的主要内容:
(一)公开的内容是否全面真实,坚持制度化;
(二)公开的形式是否灵活多样,注重实效;
(三)公开的程序是否规范有序;
(四)公开的时限是否符合要求,及时到位;
(五)收集的意见、建议是否及时办理和反馈。

(六)党务公开工作的资料是否健全。

第三条党务公开工作原则上要求每季度检查一次,年终进行全面考核。

对重要事项及公开面大的公开项目要组织人员随时进行督查。

第四条督查、检查、考核要周密部署,强化组织领导,严格按照乡党委及本支部党务公开工作的实施方案组织实施,要经常征询党员、群众和党务公开监督员的意见和建议,及时掌握各支部党务公开工作的真实情况,切忌走过场、图形式。

第五条对督查、检查中发现的公开内容不全面、程序不规范、公开不及时等问题,要向被检查支部发出整改通知书,责令限期整改;对不公开、假公开、半公开等行为以及年终考核定为不合格等次的支部负责人以及直接责任人,要严格依照《经商局党务公开责任追究办法》追究责任。

经商局党务公开






二〇一三年。

督查考核相关的工作制度

督查考核相关的工作制度

督查考核相关工作制度一、总则第一条为了加强和规范督查考核工作,提高工作效能,根据国家法律法规和党的政策,结合实际情况,制定本制度。

第二条督查考核工作要坚持公平、公正、公开的原则,客观如实地反映工作情况,确保考核结果的公信力。

第三条督查考核工作要以实际工作成效为主要依据,注重工作过程和工作结果的统一。

第四条督查考核工作要严格遵守保密纪律,不得对外透露考核过程与结果。

二、督查考核机构第五条设立督查考核机构,负责对各级网格责任人进行督查考核。

第六条督查考核机构要定期对网格化管理运转情况进行督查,发现问题及时反馈,并提出整改要求。

第七条督查考核机构要制定督查考核方案,明确督查考核的内容、周期、形式等。

三、督查考核内容第八条督查考核内容包括:(一)对镇党委、政府布置的各项工作的贯彻落实情况;(二)对村、社区网格化管理运转情况的执行情况;(三)对各类信息的收集、整理、报告情况的全面、准确、及时性;(四)对各类问题的处置时效与实效情况;(五)其他需要督查考核的工作。

四、督查考核周期第九条督查考核周期实行一季一排名,年度总评比。

第十条年度评比考核与村、社区工作目标考核一并实施。

五、督查考核形式第十一条采用<督查专报>的形式,将督查考核结果报送镇主要领导。

六、督查考核纪律第十二条督查考核工作要严格遵守保密纪律,不得对外透露考核过程与结果。

第十三条被督查考核的网格及责任人要主动配合督查考核工作,按规定要求如实提供相关情况。

第十四条被督查考核的网格及责任人要高度重视督查考核办发现的问题,针对反馈意见并积极整改。

七、奖惩办法第十五条对在督查考核中表现优秀的网格责任人,给予表彰和奖励。

第十六条对在督查考核中不合格的网格责任人,给予批评教育,并在一定范围内进行通报。

第十七条对在督查考核中发现的违规违纪问题,依法依规进行处理。

八、附则第十八条本制度自发布之日起施行。

第十九条本制度的解释权归督查考核机构所有。

通过以上制度,可以确保督查考核工作的公平、公正、公开,提高工作效能,推动各项工作的落实。

督查工作制度范本

督查工作制度范本

督查工作制度范本第一章总则第一条为了加强和规范督查工作,确保上级和本级机关重要决策、部署和工作的有效实施,提高工作质量和效率,根据有关法律法规,制定本制度。

第二条督查工作坚持以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕党和人民的中心工作,服务大局,注重实效,努力提高督查工作的质量和水平。

第三条督查工作要坚持客观公正、准确及时、注重实效的原则,实行统一管理、归口负责,确保政令畅通,提高工作效率。

第二章督查任务第四条督查工作的主要任务是:(一)上级机关重要文件、重要决策和工作部署的贯彻落实情况;(二)上级及本机关领导批示、交办的重要事项的落实情况;(三)本机关重要工作部署、工作目标、重要会议精神和重要决定的贯彻落实和执行情况;(四)对基层反映强烈的热点、难点问题进行督查,提出工作建议和措施;(五)其他需要督查的事项。

第五条督查工作要注重实效,对重要决策部署和领导批示事项,要及时了解和掌握贯彻落实情况,对发现的问题要认真分析,提出整改意见和建议,确保工作落到实处。

第三章组织领导第六条督查工作在机关主要负责人的领导下,由专门的督查部门或者专人负责组织实施。

第七条机关各部门要积极配合督查工作,如实提供情况和资料,对督查中发现的问题要认真整改。

第四章督查程序第八条督查工作程序分为立项、拟办、办理、反馈、跟踪、总结等阶段。

(一)立项。

对上级机关重要文件、决策和工作部署,以及本机关领导批示、交办的事项,由督查部门进行汇集整理,提出督查意见,呈请机关负责人批准后,予以立项。

(二)拟办。

对已立项的督查事项,督查部门应编号登记,根据内容和分工,提出拟办意见,确定办理方式、办理期限,并草拟督查通知书;对专业性强、涉及部门单一的督查事项,由督查部门转交指定的承办部门办理;对不宜转给有关部门查处或领导明确要求督查部门直接办理的事项,由督查部门负责办理或牵头组织有关部门共同办理;对业务交叉、涉及几个部门的事项,由督查部门协调有关部门共同办理。

考核督查制度范本

考核督查制度范本

考核督查制度范本1. 政策目的本制度的目的是建立一个有效的考核督查机制,以确保组织的目标得以实现,并促进员工的工作表现和发展。

2. 范围适用本制度适用于所有组织内部的员工,包括全职员工、兼职员工和合同工。

3. 考核标准为确保考核的公正性和客观性,本制度制定了以下考核标准:a. 目标达成情况:评估员工在一定时期内完成的工作目标和任务,并考虑其结果和质量;b. 工作质量和效率:评估员工在工作中的表现,包括工作的准确性、有效性和效率;c. 个人能力和发展:评估员工的专业能力、团队合作能力和个人发展情况;d. 诚信和道德:评估员工在工作中的诚信和道德表现。

4. 考核程序a. 制定目标:上级与下级共同制定具体、可衡量的目标,并设定完成时间;b. 监督督导:上级定期与下级进行沟通和监督,确保目标的达成;c. 绩效评估:上级根据考核标准对下级进行绩效评估,并将评估结果与下级讨论;d. 绩效奖惩:根据评估结果,给予绩效优秀者奖励、晋升或加薪等激励措施,对绩效不佳者进行奖励、培训或激励措施。

5. 考核周期本制度规定的考核周期为一年,考核结果将作为员工的绩效记录。

6. 考核结果报告考核结果将以书面形式向员工反馈,包括评估结果、优点和改进空间的建议等。

7. 不满意申诉如果员工对考核结果不满,可以提出申诉,申诉将由独立的考核委员会进行审议和决定。

8. 处罚措施违反本制度规定的员工将根据情节严重程度受到相应的处罚,包括口头警告、书面警告、奖金扣除、晋升暂停或解雇。

9. 制度修订本制度将根据实际情况和需要进行定期修订,修订时将征求员工和相关部门的意见和建议。

10. 监督与执行本制度由人力资源部门负责监督和执行,相关部门负责配合执行。

*注:本模板仅供参考使用,具体制定考核督查制度时请根据组织实际情况进行调整和完善。

2023年考核督查制度范本

2023年考核督查制度范本

2023年考核督查制度范本第一章总则第一条为规范和加强机关、团体、企事业单位等组织的工作,提高组织的效能和绩效,制定本制度。

第二条本制度适用于机关、团体、企事业单位等组织的考核和督查工作。

第三条考核督查工作应当遵循公平、公正、公开、透明的原则,加强组织的内部治理,促进组织的持续改进和发展。

第四条考核督查工作由组织内设的考核督查委员会负责,委员会成员由组织内部人员组成,任期三年。

第五条考核督查工作应当与组织的目标和任务相衔接,综合考虑工作绩效、业绩、贡献等因素。

第二章考核内容第六条考核内容包括组织的工作绩效、业绩、贡献等方面的考核。

第七条工作绩效考核包括工作完成情况、工作质量、工作效率等方面的考核。

第八条业绩考核包括组织达成的重要业绩、创新成果、项目推进等方面的考核。

第九条贡献考核包括个人在组织发展中所做出的特殊贡献、业务能力提升等方面的考核。

第十条考核内容应当符合组织的工作要求和任务目标,为组织的发展和改进提供有效的参考和指导。

第三章考核方法第十一条考核方法包括组织内部考核和外部考核。

第十二条组织内部考核由考核督查委员会负责,通过评估工作报告、听取汇报、召开座谈会等方式进行。

第十三条外部考核可以委托专业机构进行,也可以组织专家来组织进行。

第十四条考核方法应当科学、客观、公正、全面,确保考核结果真实有效。

第四章考核周期第十五条考核周期为一年,从每年的1月1日开始,到12月31日结束。

第十六条考核周期内的考核工作应当及时、准确,确保考核结果的及时反馈和有效运用。

第十七条考核周期结束后,应当对考核工作进行总结和评估,及时调整和改进考核制度。

第五章考核结果第十八条考核结果包括等级评定和奖惩措施。

第十九条等级评定根据考核内容和考核得分来确定,一般包括优秀、良好、合格、不合格等等级。

第二十条奖惩措施根据考核结果和组织实际情况来确定,一般包括表扬、奖励、提拔、降职、辞退等。

第二十一条考核结果应当及时告知被考核对象,确保其知情权和申诉权的实施。

考核督查制度模板

考核督查制度模板

考核督查制度模板一、制度目的:为了提高组织内部工作效率,确保各项工作按照规定的标准和流程进行,并能够及时发现和解决问题,特制定本考核督查制度。

二、适用范围:本制度适用于组织内各级部门及相关工作人员。

三、主要内容:1. 考核目标:根据组织年度工作计划和目标设定,制定相应的考核目标。

2. 考核指标:将考核目标细化为可量化的指标,并根据工作内容和职责进行合理分配。

3. 考核标准:制定明确的考核标准,包括工作完成质量、工作效率、工作纪律等要求。

4. 考核周期:按照年度设定考核周期,对年度工作目标进行考核。

5. 考核方式:采用定量和定性相结合的方式进行考核,包括绩效评价、工作考核、问题督查等。

6. 考核结果:根据考核指标和标准,对各项工作进行评价,形成考核结果。

7. 考核奖惩:根据考核结果,采取相应的奖惩措施,鼓励优秀员工,对不合格者进行纠正和培训。

8. 监督和检查:建立监督和检查机制,对考核工作进行监督和评估。

四、责任与义务:1. 组织负责人:负责制定考核目标和指标,对考核结果负总责。

2. 部门负责人:负责分解和落实考核指标,确保工作按照标准和流程进行。

3. 员工:必须按照工作要求进行工作,完成指定的考核指标。

五、追加条款:1. 本制度的解释权归组织所有,如有需要,可以进行修改或补充。

2. 本制度自发布之日起生效,适用于组织内所有部门和工作人员。

六、附则:1. 本制度自发布之日起正式执行,由人事部门负责执行和监督。

2. 对于存在问题的员工,按照《组织纪律处分制度》进行相应处理。

3. 各部门和员工应及时反馈问题,提出改进意见,共同完善考核制度。

以上为考核督查制度的模板,具体内容和细节可以根据实际情况进行修改和完善。

考核督查制度

考核督查制度

甘肃高台工业园区管理委员会办公室考核督查制度一、考核制度(一)考核原则(1)坚持实事求是原则,力求客观真实的反映工作实绩。

(2)坚持公开、公平、公正原则,增强考核的透明度和民主性。

(3)坚持定性考核和定量考核相结合的原则,做到以实绩说话。

(4)坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合原则,做到切实可行。

(二)考核内容(1)认真贯彻落实执行工业园区下达的各项任务,无完成一项扣五分。

(2)坚决执行工业园区的各项决议、决定,无执行一次扣五分。

(3)服从工业园区领导分工,服从工业园区领导指挥,无服从扣五分。

(4)做好本职工作,按时保质保量完成各自职责内的工作,以“半月工作安排”为基本依据,无完成每项扣三分。

(5)对企业必须文明礼貌,服务周到,无文明、无周到并被企业投诉的每次扣二分。

(6)干部应着装整齐、清洁,注意搞好个人卫生,无整齐、清洁、卫生的每次扣一分。

(7)全体干部必须清正廉洁、克己奉公,不准以权谋私,不准吃、拿、卡、要,发现一次扣一分。

(8)关键性统计报表及重要材料报送,要请示汇报,无请示汇报者每次扣二分。

(9)请假应按照规定办理请假手续,回单位应办理销假手续,无办理者每次扣二分。

(10)值班人员应做好办公室卫生,做好电话记录,上情下达,下情上报,无遵守规定者,每次扣二分。

(11)无故不参加学习教育活动的扣五分。

(12)参加而没有做笔记的扣一分。

(13)出席会议迟到、早退,不做笔记的扣二分。

(三)考核方法1、自我考核。

园区对照单位制定的考核标准,进行自查自评,作出自我评价,计算自评分数,并形成书面自评报告。

2、考核评估。

由园区领导组织,根据自我考核、全年考勤情况、等进行综合量化,全面考核。

二、督察制度(一)园区工作督查对象为园区全体工作人员;(二)园区工作督查坚持实事求是、客观公正的原则,确保全面、准确地反映园区及工作人员的督查情况,保证各项工作层层落实。

(三)园区工作督查内容主要包括以下几个方面:1、党委政府重大决策、重要会议决议的落实情况。

督查考核方案

督查考核方案

督查考核方案一、背景介绍督查考核是组织机关对下属单位或个人进行监督和考核的一种重要方式。

通过督查考核,可以及时发现和解决工作中存在的问题,促进工作的开展和改进,提高工作效率和质量。

二、目标和任务1. 目标:通过督查考核,全面了解下属单位的工作情况,及时发现和解决存在的问题,提高工作效率和质量。

2. 任务:(1)建立健全督查考核制度,明确督查的对象、内容、方法和时限;(2)组织开展督查考核活动,制定具体的考核方案;(3)分析督查考核结果,提出改进意见和措施,并跟踪督导落实;(4)定期汇总和报告督查考核情况,形成督查考核报告。

三、督查考核方法1. 现场检查:组织专家和相关人员对下属单位的工作现场进行实地考察,了解工作流程、工作环境和设备设施等情况,发现存在的问题并提出改进建议。

2. 文件资料审查:对下属单位的工作文件和资料进行审查,了解工作情况、工作进展和工作成果等,发现存在的问题并提出改进建议。

3. 面谈交流:与下属单位负责人和工作人员进行面谈,了解工作思路、工作计划和工作措施等,听取意见和建议,发现存在的问题并提出改进建议。

4. 口头报告:下属单位负责人和工作人员向组织机关领导口头汇报工作情况,组织机关领导提出问题和要求改进的意见和建议。

四、督查考核内容1. 工作目标和任务的完成情况:督查下属单位是否按照工作目标和任务落实工作,工作计划、方案和进度是否合理。

2. 工作流程和工作效率:督查下属单位的工作流程和工作效率,发现工作中的瑕疵和不合理之处,提出改进建议。

3. 工作成果和质量:督查下属单位的工作成果和质量,是否符合要求,发现存在的问题和不足,提出改进建议。

4. 资源利用和经费管理:督查下属单位对资源的利用情况和经费的管理使用,是否符合相关要求,是否存在浪费和滥用行为。

五、督查考核组织1. 组织机关:负责制定和实施督查考核方案,组织开展督查活动,及时分析和反馈督查考核结果,提出改进意见和措施。

2023年考核督查制度范本

2023年考核督查制度范本

2023年考核督查制度范本第一章总则第一条目的与原则为了加强组织管理,提高工作效率,推动工作落实,根据相关法律法规及文件精神,制定本考核督查制度。

本制度的目的是激励员工积极工作,加强职责担当,形成良好工作态度和行为规范,提升工作质量和效率。

第二条考核范围本制度适用于所有员工,包括领导干部、一线管理人员和普通职员。

第三条考核内容考核内容包括任务完成情况、工作质量、工作效率、职业道德、团队协作能力等。

第四条考核方式考核方式包括定期考核、突击考核、专项考核等。

第五条考核周期考核周期为一年,具体考核时间由上级领导确定。

第六条考核结果的使用考核结果将作为薪酬激励、晋升提拔、职称评定、奖惩等方面的依据。

第二章考核指标第七条考核指标的确定考核指标应具有科学性、全面性和针对性,根据工作实际和职责范围确定,包括任务目标完成率、工作日志、责任书、绩效评价等。

第八条考核指标的权重不同岗位的考核指标权重根据工作重要性和关键性进行确定,在绩效评估会议中由相关领导和员工共同商定。

第九条考核指标的更新考核指标应与时俱进,根据工作需要进行及时更新,确保考核指标与实际工作相匹配。

第三章考核程序第十条考核方案的制定考核方案由上级领导组织制定,明确考核目标、内容、方式、周期、权重等。

第十一条自评与互评在考核期间,员工应自行评估完成情况,并参与互评,相互之间进行评价和反馈。

第十二条考核结果的汇总考核结果由上级领导进行汇总,形成综合评价,并进行相应的奖惩措施。

第十三条绩效反馈和改进每年绩效评估会议结束后,组织相关人员进行绩效反馈和改进,总结经验教训,提出改进措施。

第十四条绩效公示绩效评估结果将在组织内进行公示,鼓励员工相互学习、促进共同进步。

第十五条异议申诉对于考核结果不满意的员工,可以提出异议申诉,并由相关部门进行调查和处理。

第四章奖惩措施第十六条奖惩原则奖惩原则包括激励先进、约束不良,并根据考核结果进行相应的奖励和惩罚。

第十七条奖励措施奖励措施包括薪酬激励、晋升提拔、奖金、荣誉称号、培训机会等。

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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==党委系统督查制度及考核办法1、分解立项。

围绕《中共xx市委常委会议纪要》所涉及的重要工作任务,筛选出需要落实和操作性较强的事项,及时进行分解立项,明确承办单位、责任人、督查内容和办结时间。

2、印制下发。

立项方案确定后,及时以《中共xx市委常委会议决议事项通知》的形式,印发至各责任单位。

3、督查反馈。

立项方案下发后,按照分解事项定期进行督查,逐项催办。

对周期短的决议事项,随时督办,随时反馈;对周期长的决议事项,通过《中共xx市委常委会议决议事项落实情况报告》的形式,向市委反馈落实情况,直至常委会议决议事项全部得到落实;如承办单位逾期未报结果,要及时下发催办单督促尽快落实。

市委全会决议事项督查制度1、分解立项。

对市委全会形成的重要决议、决定和领导讲话,要围绕所涉及的重要工作任务,确定需要落实和操作性较强的事项,进行分解立项,明确承办单位、责任人和办结时间。

2、印制下发。

分解立项之后,以中共临清市委办公室文件的形式,印发至各责任单位。

3、督办催办。

按照分解事项要求,定期对立项内容进行督查,逐项催办。

对周期短的决议事项,随时督办,随时反馈;对周期长的决议事项,通过《督查专报》的形式,每月向市委报告一次落实情况,直至决议事项全部得到落实;如承办单位逾期未报结果,要及时下发催办单督促尽快落实。

4、调查反馈。

经常深入基层,调查了解市委全会决议落实情况,找准实施过程中出现的带有普遍性、倾向性的问题,并有针对性地提出对策和建议。

对承办单位上报的情况和调查了解的情况,要及时进行梳理汇总,向市委做出系列反馈。

市委中心工作督查制度1、市委中心工作是指:一个时期或一个阶段,中央、省委、xx市委和xx 市委的重大决策、重要工作部署出台后,要求各级党委迅速组织实施、抓好落实的事项。

凡属市委中心工作都应列入督促检查的内容。

2、对周期性较长的中心工作,应列出督查计划或以《督查通知单》的形式下发,明确承办单位和责任人。

做到交必办,办必果,果必报,件件有回音,事事有结果。

3、在中心工作实施过程中,督查人员要深入实际,深入群众,全面准确地了解和反映情况;要讲真话,讲实情,既报喜,又报忧,使领导掌握真实情况,正确指导实际工作。

尤其要注意发现和反映需要市委解决的带有倾向性的重大问题以及决策的不完善之处,并提出建议,为市委解决问题和完善决策提供科学依据。

4、市委中心工作下达后,市委督查室要迅速督促各乡镇办事处、市直各单位进行贯彻落实,并及时向市委报告情况。

在中心工作推进过程中,还要组织有关部门组成督查组,对进展情况进行跟踪督查,及时通报正反两个方面的典型。

每次督查情况均在《督查专报》上进行反馈。

5、对市委一个时期的中心工作,要及时提出督查建议,协助领导抓好督查。

督查前,协助领导制定预案,搞好各项准备工作;督查中,安排和组织好各项活动,协助领导收集整理各类情况;督查结束后,协助领导搞好综合分析,并为修正完善决策提出意见和建议,研究制定进一步抓好决策落实的措施。

6、市委督查室可根据中心工作完成情况,向市委提出奖惩建议。

对在督查中发现的违法违纪现象,向有关部门提出查处建议;对在工作中措施不力、推诿扯皮、进度缓慢、影响全局、造成失误的,提出追究有关领导班子和领导干部责任的建议,并呈市委领导审阅。

领导批示件办理制度一、办理程序1、登记。

接到领导批示件后,首先做好登记工作。

登记的内容包括以下几项:收件时间、来文单位、来文原号、内容摘要、领导批示、承办人、承办单位、转办日期、上报时限。

2、呈批。

登记结束后,市委督查室应详细了解批示件内容,及时拿出办理意见,并将原件和办理要求密封盖章;接到xx市委及以上领导批示件后,要填写《领导批示事项拟办单》,连同原件装订好,面呈承办领导阅批。

领导阅批后,要对批示件和原件进行复印,将复印件转发承办单位,原件留存备查。

3、督办。

批示件转发后,市委督查室要及时督促,准确掌握批示件办理进展情况,保证按时办结,并以《领导批示事项办理情况报告》的形式向批示领导报告结果。

4、保密。

市委督查室要严格遵守保密纪律,不准在公开场合谈论领导批示的内容和处理意见;不准在督查室以外的电脑上办理批示件;不准在办公桌上随意放置各类批示件和办结报告;微机中储存的重要批示件的办结报告,文件名称必须进行加密,并将密码登记在存档批件的信封上备查。

二、办理时限1、刑事类批示件的办理需承办单位调查取证、询问笔录,一般期限为15天,如案件较为复杂,可延长期限(一般不超过一个月)。

2、民事类和经济类的批示件,办理期限一般为10天。

3、匿名类的批示件,办理期限一般为3天,由市委督查室具体承办。

4、干部作风类和群众建议类批示件的办理,承办单位需对反映的问题和建议进行调查、商议,并讨论其真实性与可行性,办理时限为10天。

5、凡因特殊情况需延长时间的批示件,要以文字形式向市委及市委办公室领导说明原因,并督促承办单位加快办理进度,保证在最短时限内办结。

三、反馈要求1、对领导批示件的反馈,承办单位必须以红头文件的形式,一式三份上报市委督查室。

报告内容包括信访人的基本情况、信中反映问题的调查情况、恰当准确的调查结论、符合政策法规的处理意见、信访人对承办事项的意见等。

2、对各级领导批示件的反馈报告,必须经承办单位主要负责同志签字后,加盖单位公章。

3、市委督查室负责对承办单位办结报告的审核把关。

对不符合要求、未按程序办理的,退回承办单位重新办理;对无正当理由、久拖不办或在报告中弄虚作假的,及时进行通报批评,并建议承办单位追究相关人员的责任。

4、市委督查室每月要有重点地选择1-2个办结批示件,列出回访原因和回访内容,写出建议回访单,报市委办公室领导审批后,对批示件涉及事项进行回访。

市委督查室工作人员考核办法根据市委督查室工作职能和成员分工情况,考核评比分决策督查、专项查办、自身建设、临时工作四个方面进行,年终按总分高低排出名次。

一、决策督查(100分)1、围绕上级党委和市委重要文件、会议和中心工作,以及市委主要领导在督促检查、调查研究、现场办公和指导工作时所作的重要讲话、提出的重要意见和指导精神,能够及时进行分解立项,明确督查事项内容、责任单位、反馈形式和时限要求的,计15分。

2、按照分解立项方案,落实到人,逐项催办,认真汇总,按时反馈,使市委领导能够及时了解决策落实情况的,计15分。

3、积极主动地深入基层开展督查活动和调查研究,撰写有情况、有分析、有建议的督查调研报告或编发简报,每月完成2期《督查专报》的,计50分。

4、对上级党委要求定期反馈的长期性工作,能够高度重视,经常督促和协调有关部门按照材料报送程序和时限要求,高质高效完成任务的,计20分。

5、撰写上报的《督查专报》,凡被聊城市委办公室采用1期加10分,被聊城市委主要领导批示加20分;被省委办公厅采用1期加30分,被省委领导批示的加50分;被中办采用1期加50分。

凡被省办和中办采用的,给予适当物质奖励。

二、专项查办(50分)1、对上级党委和市委领导的批示件,能够按照规定的办理程序和有关要求,明确承办人员、办理时限和反馈要求,及时下发批示件办理通知单的,计10分。

2、办理过程中,能够深入有关单位进行督办催办,及时了解和掌握批示件办理进展情况的,计10分。

3、办结报告达到事实清楚,结论准确,上报及时,处理恰当,手续完备的,计20分。

4、对承办的xx市以上领导批示件,在1个月内办结的,计10分。

5、以上工作,凡因自身原因,造成批件迟报、漏报一次扣25分,被聊城市以上通报批评一次或造成失泄密事件的,此项不得分。

三、自身建设(50分)1、督查室人员应积极参加市委办公室组织的各类学习、测试和竞赛活动,不断提高政策理论水平和业务技能。

凡能按时参加学习,遵守学习纪律,做好学习笔记,写好心得体会的计10分;在办公室举办的考试和竞赛活动中成绩位居前10名的加5分,夺得前5名的加10分,取得前3名的加20分。

没有专门学习笔记,心得体会少于5篇,办公室测试成绩位于后3名的,不得分。

2、督查室人员应刻苦钻研督查业务,增强业务素质。

能够结合实际,突出我市督查工作特色,每月撰写1篇督查业务文章,积极向xx市以上报刊杂志投稿,完成任务的计10分;被xx市采用1篇加10分;被省级采用1篇加20分,被国家级报刊杂志采用1篇加30分。

全年未被xx市以上工作内刊和报刊杂志采用一篇的,不得分。

3、文档管理工作应认真细致,一丝不苟。

对基层报送的各类材料和各类督查台帐的记录,做到认真登记、传阅、整理和归档,确保不漏登漏记,不泄漏秘密,不随处搁置,不随意外借。

符合上述要求的,计10分。

有一项不符合要求的,不得分。

4、督查室人员在值日期间,做到认真负责,确保卫生区干净整洁,办公室窗明几净,无灰尘杂物,办公用品摆放齐整,开水充足。

符合上述要求的,计10分;否则,不得分。

5、严格遵守考勤纪律,认真执行上下班签到制度,不得替签、补签或电话委托签到。

卫生值日人员早上7:40前必须到岗,其他人员7:50准时到岗。

有病有事要及时向督查室领导请假或说明事由,并保持通讯畅通,不得无故迟到、早退、旷工。

符合上述要求的,计10分。

全年无故迟到、早退、有事不请假超过6次以上,此项不得分。

四、临时工作(50分)1、能够按时保质完成办公室和督查室领导临时交办的文字材料和其它任务的,计20分。

2、高度重视会议签到工作,做到及早准备,提前到位,紧张有序,负责到底的,计10分。

3、对办公室安排的义务劳动,能够愉快接受,积极参与的,计10分。

4、对来客接待、公务活动以及其它临时性中心工作,能够高质量、高标准完成的,计10分。

5、以上工作,出现一次因自身原因造成失误的,扣20分;造成重大失误,在办公室内部或市委机关以及全市产生不良影响和后果的,不得分。

五、领导评价(50分)年终由市委办公室及督查室领导对每个工作人员的德、能、勤、绩进行综合打分。

以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除!“山不在高,有仙则灵。

”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。

你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。

它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。

春冬之时,等风来,等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑意和光,让人也心生端庄与慈祥。

还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。

设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。

而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。

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