面试评价表格新
面试评估指南、评价表、评语
企业面试指南（评估）主要有：你要熟悉记下面表格内容的位置然后添加自己需要的，然后熟练记住，你就可以直接点评，否则你要记住位置看一下才能提醒自己哈，否则你会一头雾水，我需要你做的是将下面内容多完善一点，面试的人在自我介绍的时候，你就在下面勾画，然后你就可以打勾勾，或者打叉叉，你看着表念，你就知道怎么评价他了。
你也可以添加一下你们公司需要的品质，借鉴下面的关键词直接点评，如：小王，在你这次面试中我们感受到你表达能力比较欠缺、但是你的组织协调能力非常好、通过你的素质，我们感受到你对工作有主动性同时也愿意付出，建议你加强专业技能、我们公司需要责任心强的员工。
（注意：红色标记在下面都能找到）评估格式参考1姓名：性别：年龄：编号：应征职位：所属部门：以下本公司需要的特质，一共26项，满分100分，每项分。
（必须项目自己删减，然后100分除这个项，就是他的评分了）总体评价等级： 1（差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（好）勾选： 1 总体评价： 1、建议录用 2、有条件录用3、建议不录用勾选： 2 用人部门意见：签字：人力资源部门意见：签字：总经理意见签字：评估格式参考2面试评语逻辑思维（参考）一、基本信息1、时间观念求职者到达面试现场，与预约时间的差异。
比预约面试时间提前5～20分钟到的求职者，比较理想。
这类求职者有一定的时间观点，会把握时间。
这样的求职者，一般有较强的自律性，能够遵守公司的相关考勤制度。
面试迟到30分钟之内的，不论是什么原因，结果就是已经迟到了。
灵活的求职者，会提前打电话告知，说明目前在什么位置，离公司还有多远，大概什么时间会赶到面试地点，会感到抱歉。
2、面貌着装求职者的衣冠着装，是否整洁，还是随意拉塔。
求职者的精神面貌是否精力充沛，还是萎靡不振，说话语气是否连贯，3、其他求职者的籍贯、年龄，毕业院校，在当地的工作生活情况。
是刚来此地找工作，还是已经有几年的工作学习生活经验，是否有固定的住房情况，是否成家，是否有小孩，家中是否有老人帮忙照顾小孩。
面试打分表格模板
以下是一个简单的面试打分表格模板，包括了一些常见的面试评估项目。
您可以根据自己的需求进行修改和添加。
在评分标准一栏中，您可以根据每个评估项目的要求详细描述评分标准。
例如，沟通能力可以细分为口头表达清晰、逻辑性强、用词准确等标准。
工作能力可以细分为专业技能熟练、工作细致入微、能够快速适应新环境等标准。
在每个评估项目下，您可以根据应聘者的表现给出相应的分数。
通常采用五级评分制，如1分表示非常差，2分表示差，3分表示一般，4分表示好，5分表示非常好。
您可以根据实际情况进行调整。
最后，您可以在表格底部对整个面试过程进行总结，给出最终的面试评价和建议。
例如，您可以在总结中指出应聘者的优点和不足之处，并提出下一步的培训和发展建议。
这将有助于您做出最终的招聘决策。
财务部门面试评价表格
财务部门面试评价表格1. 评价表格介绍财务部门面试评价表格用于对财务岗位的应聘者进行面试评价。
该表格包含了多个评价指标，旨在综合考核应聘者的专业技能、团队协作能力、沟通表达能力、自我管理能力等方面的综合素质。
该表格可以作为面试过程中参考使用，也可以为以后的岗位匹配提供重要的信息参考。
2. 评价指标财务部门面试评价表格中包含以下评价指标：2.1. 专业素养•是否具有熟练的财务核算知识和技能；•是否具备较强的财务分析能力；•是否能够适应财务软件及操作系统。
2.2. 沟通能力•是否能够理解他人的需求并尽可能地提供解决方案；•是否能够与他人进行良好的合作；•是否能够清晰明确地表达个人的观点和看法；•是否具备良好的听取和处理他人反馈的能力。
2.3. 自我管理•是否能够在高强度、高压力的工作环境中保持高效率；•是否具备自我学习和自我完善的意识；•是否能够认真、负责地完成指派的任务。
2.4. 团队协作•是否能够积极主动地与团队成员配合，做好团队协作；•是否能够在团队合作中保持良好的沟通和协调；•是否在工作中能够构建良好的关系，使其他团队成员感到舒适。
3. 评价表格使用方法财务部门面试评价表格可以作为面试过程中的重要参考信息，用于分析应聘者的能力层面，并为以后的岗位匹配提供重要的信息参考。
面试官可以依据以上评价指标中的多个方面，对应聘者进行综合考量和评价，并填写每个指标的具体评分情况。
最终，面试官可以对应聘者的评价结果进行综合汇总，以确定面试结果。
需要注意的是，在评价应聘者的同时，需要具备一定的客观、公正的态度。
评价应聘者的所有决策需要基于实际面试情况和能力表现。
4. 总结财务部门面试评价表格以客观、全面的角度对应聘者的能力进行了充分的梳理和归纳。
可以在面试过程中为面试官提供重要的信息参考，为后续的岗位匹配提供强有力的支撑。
同时，在评价应聘者时需要具备客观公正的态度，以保证决策的准确性和可信度。
财务人员面试登记与评价表格模板
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用
安排再次面试
储备
不予录用
时间:
招聘面试登记表
应聘岗位：
面试日期：
年月日
姓名
性别
出生年月
政治面貌
（贴照片处）
民族
婚否
健康状况
外语水平
身份证号码
户籍
籍贯
现在住址
联系电话
邮政编码
毕业院校
毕业时间
所学专业
学历
学位
工作经历
起止时间
单位名称
职务
教育经历
入学时间
毕业时间
学校名称
所学专业
推荐或证明人
姓名
职务
工作单位
联系电话
离开原单位原因
原单位收入
7、思维逻辑性，条理性
8、应变能力
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
11、工作经验
12、掌握的专业知识
13、学习能力
14、工作创造能力
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
加入本单位原因
期望收入
元/月
最快入职时间
其它问题
公司面试评价表
评价人姓名：职务：面试时间：
应聘人姓名:性别:年龄:编号:
应聘职位：原单位：
评价方向
评价要素
评价等级
1（差）
2（较差）
3（一般）
4（较好）
5（好）
公司面试表格模板
公司面试表格模板XXX面试表
应聘职位编号：
填表时间：
个人信息
姓名：
性别：
民族：
星座：
出生日期（年月日）：
健康状况：
婚姻状况：
政治面貌：
血型：
驾照：
是否能调整工作岗位：学历：
专业：
职务职称：
毕业院校：
现职单位：
户籍所在地：
现家庭住址：
身份证号码：
期望薪资：
邮编：
教育/培训经历（从高中起填写）时间院校专业学历/证书
工作经历
时间公司名称职位工作内容离职原因家庭情况
称谓姓名工作单位职务年龄
自我评价
您的性格特点：
能否出差：
到岗时间：
面试评价表
个人特征
1.与面试者的配合：
2.个人成就与潜力：
3.个人品质特征：
4.价值观与求职动机：综合评语：
面试结果：
1.录用
2.不录用
面试人签名：
面试时间：
建议岗位：
预定上岗时间：
实际到岗时间：
评价分值：
1.出色
2.较好
3.一般
4.不太满意
5.不满意
说明：
1.“面试评价表”由招聘专员或用人单位初试人员填写。
2.面试通过后，需要提供以下资料：
入职登记表（含照片2张）
学历/职称证明复印件
身份证复印件
体检证明
其它资料（须注明）
3.用人单位负责人和人事档案管理员需要审核并保存面试表和相关资料。
人事管理表格面试评价表(模板)
签字：
说明：考核打分共分四等：A：优 B:良 C:中 D：差
姓名:
应聘岗位:
填表日期：
面试要素
考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
二试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
激励类型
个人背景
家庭背景
家庭背景对应聘者无不良影响
身体素质
身体素质与本岗位工作的适应程度
离职原因
离职原因无异常
薪资要求
薪资要求合理，符合公司水平
应聘热情
对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高
人力资源部
面试评价
打 分：
是否复试：
签字：
以下由用人部门填写 （初试）
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打 分：
岗位级别（技术）：
是否录用：
签字：
*拟试用部门：
*岗位：
引导人：
说明：可根据岗位具体情况确定是否三试。
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
二试评价
打 分：
岗位级别（技术）：
多部门面试评价表
多部门面试评价表介绍多部门面试评价表是一种在企业或组织中应用的评价系统，适用于对招聘申请人进行全面综合评估。
该表格涵盖多个部门对申请人的不同方面进行评价，包括技能、知识、沟通能力、人际关系、领导力等。
多部门面试评价表适用于人才招聘过程中的面试环节，可以为招聘主管提供全面的评估数据，有助于确认是否符合招聘需求。
使用多部门面试评价表可以用于不同职位类别的面试过程，以评估申请人是否具备必要的技能和能力。
它适用于面试官、人事主管和部门主管等多个人员参与面试环节的企业和组织。
在使用多部门面试评价表时，需要考虑以下几个方面：制定标准面试评价表应基于岗位说明书和企业或组织的招聘需求制定，以确保每个评估项目与申请人所应聘的职位相关。
这将确保所有面试者受到公平对待，并获得最准确的评估。
在制定这些标准时，多个部门之间需要充分沟通，并确定要评估的技能和特定的项目。
面试面试应该由至少两个不同部门的面试官组成，以各自提供对申请人的观点和建议。
每个面试官应该使用面试评价表，将得分登记在表中，并记录面试过程中的各项观察。
在评估过程中，面试官应该使用标准化的方案和评分标准，以确保结果的准确性。
总结在面试完成后，每位面试官应填写一份多部门面试评价表，并归纳出每个部门对该申请人的总体评价。
应该讨论和比较每个面试官的建议，并在沟通后，总结出一份综合评价报告。
这份报告应该对申请人进行全面评估，包括其技能和个人特点。
可以通过将每个面试官的得分合并得到一个总分数来确定申请人的得分。
结论多部门面试评价表是一个有用的评估方法，可以在企业或组织的招聘中提供准确的评估，确保招聘过程的透明公正。
它不仅涵盖不同部门对申请人的评估，还提供了一个框架，以便获得对于申请人的全面印象。
多部门面试评价表应该按照标准化的程序和流程使用，以确保可靠和准确的评估结果。
【腾讯人力资源常用表格】面试评价记录表
填表日期：
姓名
应ห้องสมุดไป่ตู้部门
应聘岗位
初试评价记录
评价项目
评价记录
说明
教育背景
佳
较好
一般
较差
专业相关性
对口
较对口
相关
无关
业务能力
很强
较强
一般
较差
工作经历
吻合
较吻合
相关
无关
学习能力
很强
较强
一般
较差
形象谈吐
佳
较好
一般
较差
英语水平
六级+
六级
四级
四级-
理解能力
很强
较强
一般
较差
反应能力
敏锐
灵活
正常
迟钝
承受能力
很强
较强
一般
较差
领导潜力
很强
较强
一般
较差
合作性
很强
较强
一般
较差
价值观
吻合
较吻合
认同
抵触
总体
评价
建议复试
考察内容
主考官签名：
初试结论
□可以试用□可以复试□可以考虑□不予考虑
复试评价记录
评价意见
主考官签名：
复试结论
□建议录用，岗位：□可以试用□不予考虑
销售人员面试评估表
销售人员面试评估表不同招聘渠道的优点和缺点联合利华（中国）有限公司1998年校园招聘实例一、公司简介联合利华公司是全球最大的消费品企业之一，有1000种以上成功品牌行销全球，产品涉及食品、清洁用品和个人用品等，在全球90多个国家和地区有500多家分支机构，拥有近30万名雇员。
以总销售额计算，2001年居全球最大的工业公司第77位。
在中国，至1997年底，联合利华已在中国投资2.7亿美元，拥有5700名雇员，350多名本地经理。
中国联合利华集团包括一家控股公司，即联合利华（中国）有限公司，总部在上海，下属11家合资子公司，包括上海联合利华有限公司、和路雪（中国）有限公司、上海旁氏有限公司、上海联合利华牙膏有限公司、广州利顿有限公司等，分别生产和销售许多中国人熟悉的品牌产品。
作为控股公司的联合利华（中国）有限公司，其人力资源部户负着帮助自身及其下属子公司招募人才的责任。
二、联合利华公司怎样去吸引人才同其他跨国公司一样，联合利华公司每年都要到上海几所高校去吸纳一批刚出校门的优秀人才。
在目前这一对人才日益重视的时代，每年都有几十家、甚至上百家的著名公司到复旦、交大等高校开招聘会，以其强大的事前宣传、鼓舞人心的现场效果、公司在国内外的高知名度以及优厚的待遇吸引最优秀的人才，比如麦肯锡公司、波士顿咨询公司、汇丰银行、宝洁公司等。
如何在众多公司中脱颖而出，招聘到最优秀的人才，又怎样才能保证招到的就是适合公司的人才？联合利华（中国）公司有限人力资源部在这个问题上颇费了一番脑筋。
1998年上半年，公司管理层多次开会讨论，并向外部专家咨询。
大家反复讨论后认为，要获得更大的影响力，必须占得先机，以别出心裁的方式，在高校中树立起更好的公司形象。
在各种可选方案中，最后决定开展暑期商业夏令营活动，招收对象为即将开始找工作的本科三年级与研究生二年级学生。
联合利华公司首先选择了上海最著名的两所高校——复旦大学和上海交通大学作为首次商业夏令营的人才基地，并与复旦管理咨询公司合作，请其代为处理在高校中的许多事先准备工作。
【招聘必备表格】行政类面试评价表(含面试题及结构化面试提纲等子表)
5
4.对企业的忠诚度
5
初试
总评得分
复试1
复试2
人事初试 面试时间： 专业复试1 评估意见 面试时间： 部门复试2 面试时间：
评价意见： □推荐复试 □存档 □不建议录用
评价意见： □推荐复试 □建议录用 □不建议录用
评价意见： □建议录用 □存档 □不建议不录用
录用岗位
综合评估意见 录用部门
是否录用 定岗名称
1.诚信意识
4
2.服务意识
4
职业素养 3.成本意识
44.工作主动性4Fra bibliotek5.进取心
4
1.办公自动化知识
6
知识 2.行政管理知识
6
3.企业管理知识
8
1.问题解决能力
3
2.关注细节能力
3
技能 3.行政事务处理能力
3
4.应变能力
3
5.沟通能力
4
6.协调能力
4
1.是否能吃苦耐劳
5
企业融合 2.团队合作能力
5
度 3.对企业价值观的认同度
面试评价表
应聘人姓名
应聘职位
毕业院校
专业
薪酬期望
可到岗时间
评价方向
评价要素（满分为100）
各要素 分值
1.礼仪着装
2
2.沟通表达能力
2
3.是否守时参加面试
2
基本情况 4.对公司和岗位的了解程度
3
5.住所离公司远近
2
6.个人职业目标是否明确
3
7.求职态度是否积极诚恳
3
8.薪资职位期望与公司需求情况的差 3
□录用 □不录用
定岗级别
入职时间
保安面试部门评价表
保安面试部门评价表背景介绍在现代社会中，保安行业的职责范围越来越广泛，其重要性也日益凸显。
一名优秀的保安不仅需要具备专业技能和丰富的经验，还需要具备高尚的道德品质和出色的团队合作能力。
因此，许多企事业单位都会设置保安岗位，要求保安面试通过后，需要经过各个部门的综合评价，以确保能够招聘到最优秀的保安人才。
面试部门评价表格企事业单位通常需要设置多个面试部门，以评估保安申请人的不同能力方面。
下面是一个典型的保安面试部门评价表格，供参考：部门评价内容评价标准保安队伍管理是否了解保安状况熟悉保安管理制度是否具有保安队员的素质有较好的沟通协调能力能否有效处理突发事件有一定的决策能力安保巡逻熟悉公司内部区域了解监控设施及相关设备熟悉巡逻路线会提前发现潜在安全隐患是否能够详细记录存在的问题能熟练使用报警装备安全防范了解常见安全隐患掌握基本的安全防范知识具备较强的安全意识熟练掌握安全现场处理技能是否能够有效的应对紧急事件对待每一个安全事件都是严谨的态度团队合作是否具有良好的团队协作能力能严格遵守团队契约是否具备负责的精神有着高度的集体荣誉感是否做到沟通透明化各种行为十分自律评价标准解读保安队伍管理这个部门主要是评估申请人是否具备一定的管理背景，能否承担保安队长等职务。
同时，也需要评估申请人的沟通协调能力和决策能力。
安保巡逻这个部门主要是评估申请人是否具备独立开展巡逻工作的能力，是否能够熟练使用报警装备，是否了解巡逻路线和公司内部区域。
通过这个部门的评价，能够更好地了解申请人对于监控设施及相关设备的了解和掌握程度，是否能够提前发现潜在的安全隐患。
安全防范这个部门主要是评估申请人是否具备基本的安全防范知识和技能，是否熟悉常见的安全隐患，是否能够迅速有效的应对紧急事件等。
同时，也需要评估申请人是否具备可能出现的安全意识，对于任何事件都要有严谨的处理态度。
团队合作这个部门主要是评估申请人是否具备良好的团队协作能力，是否能够与其他保安员配合协作，是否能够共同完成保安任务。
初次面试评价及记录表格
立元嘉合招聘初次面试记录姓名：应聘岗位：自我介绍记录优势劣势1、基本素质1.1仪表礼仪：1.2语言表达：2、知识技能问题1: 回答1:问题2: 回答2:问题3: 回答3:3、核心素质3.1责任心问题:3.2学习精神问题: 回答:3.3创新精神问题: 回答:3.4合作精神问题: 回答:4、专有素质4.1管理岗位：团队领导问题:4.2销售岗位：积极进取问题: 回答:4.3策划岗位：逻辑思维问题: 回答:5、企业适合度5.1企业文化认同问题: 回答:应聘者提问及解答1）2）3）3）问题举例：3.1责任心1）请你举一个具体例子，说明你是怎样履行你对他人的承诺的？2）当你的工作因为种种原因进展不下去时，你是怎么处理的？3）当你为了完成某些工作任务而牺牲自己的一部分时间时，你怎么处理的？4）请讲一个你全身心投入去做的事？3.2学习精神1）你是怎样学习一门技术并将它运用于实际工作中的？2）你可以举个关于你自己如何不断学习，不断提高自己的例子吗？3）有没有一个例子可以证明你比其他的人学的更快？4）你最近在读什么专业以外的书？出于什么考虑读这本书？3.3创新精神1）你曾经尝试用过新的方法来完成你的工作或学习吗，请详细描述？2）你在什么情况下会应用新的技术、工具或方法？3）你在学生生活中，有没有一件采用与以往不同做法的事情？4）讲一个你自己用与众不同的方法成功解决问题的具体事例？3.4合作精神1）你曾经在某个团队中工作过吗？你当时的角色和表现是怎么样的呢？2）你更喜欢一个人工作还是和他人配合来完成任务？3）请举一个你配合他人将工作完成的例子？4）讲述一个学习或社会实践中与别人配合成功完成一件事的经历？4.1团队领导1）请举例说明你是如何给团队成员设立标准和要求的？2）请举例说明一个你带领团队完成了一项看似不可能完成的任务的例子？3）举例说你担任领导工作中遇到困难的一件事，你是怎样解决的？4）你在学校和班级有担当什么领导职务吗？感觉做的如何？4.2销售岗位：积极进取1）请你举一个具体例子，说明你是如何设定一个目标然后达到它？2）请讲一个故事证明你喜欢做一些挑战性的工作或参与挑战性的活动？3）请讲一个故事证明你自己如何精益求精，在学习中，生活中都可以？4）请举一个例子说明你比其他的人对自己要求的标准更高？4.3技术岗位：逻辑思维1）中国有多少加油站？中国有多少自动提款机？2）井盖为什么是圆的？5.1企业文化认同1）您了解置信的价值观吗？您是如何看待它的？2）为什么加入立元嘉合？。
招聘面试评估表模板5份
招聘面试评估表模板5份Interview Assessment Form 1Name:Department applied for:n applied for:XXX:1.Appearance and r: Is the dress appropriate。
Are the manners and r appropriate?2.n skills: XXX。
Is the content organized and logical。
Are the words accurate。
appropriate。
and measured?3.Work attitude: Is the candidate meticulous and us。
What is their level of nalism?4.Initiative: Does the XXX attitude?5.Adaptability: XXX into the company's work atmosphere?6.n: Does the candidate have a sense of n。
Can they accept different XXX?7.Pressure handling: XXX under pressure。
Are they XXX?8.Self-learning ability: Does the XXX to learn on their own about work and related matters?9.Management skills: How many team members can the candidate manage。
How is the work divided among team members。
What is the level of teamwork and how does the candidate control it。
面试评价表
4、入职待遇：终试人：
三、复试评价（用人部门）
1、复试评价表复试时间：年月日
评价事项评Leabharlann 等级优秀（5）良（4）
一般（3）
较差（2）
很差（1）
专业知识
专业技能
沟通能力
团队合作
岗位适应
2、综合评语：
3、复试结论：□终试□不考虑 □推荐其它岗位复试人：
四、终试评价（分管领导）终试时间：年月日
1、终试评级：A□B□C□D□
2、综合评语：
面试评价表
一、个人资料
姓名性别籍贯出生年月应聘职位
最高学历毕业学校专业期望待遇_
二、初试评价（人力资源部）
1、初试评价表初试时间：年月日
评价事项
评价等级
优秀（5）
良（4）
一般（3）
较差（2）
很差（1）
精神面貌
个性特质
自我认知
学习能力
文化适应
2、综合评语：
3、初试建议：□复试□不考虑□推荐其它岗位。初试人：
主播面试表格模板
主播面试表格模板
主播面试表格模板如下：
[公司名称]
主播面试评估表
候选人姓名：________________ 面试官：
_________________ 日期：____________________
评估项目评估标准（满分10分）评分（0-10）备注
1. 主播主持能力
- 口才表达能力
- 良好的语言能力
- 能够流利地讲述故事或事件
- 控制情绪和语速的能力
2. 主播聆听能力
- 能够理解观众需求
- 适时提问并回应观众问题
- 能够注意到细节并进行相关讨论
3. 主播知识储备
- 对相关领域有一定的专业知识
- 能够清晰地传达专业知识给观众
- 有广泛的知识背景，能够回答观众的问题
4. 主播技术能力
- 能够熟练地操作相关设备和软件
- 有基本的剪辑和后期处理能力
- 熟悉直播平台的使用方法和技巧
5. 主播团队合作能力
- 能够与其他团队成员合作，并发挥各自的优势
- 有良好的沟通能力和团队意识
- 能够接受他人的建议和指导
总评：________________ (满分50分)
面试官评价：
______________________________________________________ _______
______________________________________________________ _________________
候选人签字：__________________________。
面试评价量表
面试评价量表
面试评价表是用来记录被试人面试结果的表格，主要包括以下几个方面：
1．姓名、考号、性别、年龄；
2．报考的类别与职位；
3．面试考察的重点内容及考核要素；
4．面试评价的标准与等级；
5．评语栏（包括录用建议或录用决策）；
6．评委鉴字栏
7．面试时间等。
下面的三种面试评价表适用于三种不同的情况。
1．一般情况下的面试评价表
面试成绩评定表
注：每项面试内容的评定结果在应得分数上划“0”即可。
2．问卷式评价量表。
运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主试根据报考人在面试中的行为表现对其特征进行评定
问卷式面试评价量表
3．等级标准评价表。
确定面试评价的基本要求，将每一要素划分为若干标准等级，主试根据报考人在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试人客观实际情
况的等级，予以评分。
其基本格式参见等级标准评价表实例。
等级标准评价表。
完整版)面试评分表
完整版)面试评分表面试评分表是用于对应试者进行面试考核的重要工具。
它主要包括姓名、考号、性别、年龄、报考职位、面试考查的重点内容和考核要素、面试评价的标准与等级、评语栏、面试评委签字栏和面试时间等几个方面的项目。
评分表的格式通常有三种，分别是问卷式评分表、等级标准评价表和提问题项综合评价表。
问卷式评分表采用问卷形式，将需要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。
等级标准评价表则是将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。
提问题项综合评价表则按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。
这种评价表一般由三部分构成：面试提问单、提问记分表和综合计分评价表。
面试评分表的设计十分重要，它应该清晰明了、简洁明确，并且能够充分反映应试者的真实水平和表现。
在设计评分表时，应该考虑到面试的重点内容和考核要素，制定相应的评价标准和等级，并且在评语栏中提供录用建议或录用决策。
最后，评分表应该由主持人签字，并注明日期，以确保评分的公正性和准确性。
面试评分表是面试考官手中的重要工具，用于标准化和结构化面试过程，集中体现面试测评标准。
在面谈中，考官会提问，倾听回答，观察考生表现，并将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。
评分表类似于笔试的考生试卷，是面试中的重要文件，具有法律效用，应存档备查。
表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。
这些表格包括考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点、评分刻度、考官记录及评语等内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。
两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制，符合一般模糊评价给分的心理惯。
表2-8的特点是将各要素权重的不同直接体现为各要素满分值的不同，直接相加即可得到考生的面试总评分。
厨师职位面试评估表格模板
1.个人信息
-姓名：
-年龄：
-性别：
-联系方式：
2.教育背景
-最高学历：
-毕业院校：
-专业：
3.工作经历
-请列出过去三个职位的工作经历，包括职位名称、公司名称和工作时间：
职位名称
公司名称
工作时间
4.技能评估
请在下面列出您的厨艺技能，并根据以下评分标准自评：
技能
自评等级（1-5）
烹饪技巧
烹饪创新
食材搭配
厨房卫生
团队合作
5.其他能力
-请简要陈述您认为对作为一名优秀厨师所必备的其他能力和特质。
6.面试评估
请根据以下标准，对面试者进行评分：
评估项目
评分（1-5）
兴趣和热情
厨艺技能
专业知识
沟通与协作能力
工作效率
应变能力
7.总结
请在此记录您对面试者的总体评价和建议：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人力资源部门和用人部门最终汇总结果
用人部门（中心主任）
拟予录用（签字）
列入考虑
不予考虑
人力资源
拟予录用（签字）
试用工资
转正工资
总
经
理
审
批
拟入职时间：薪资标准：
总经理签字：日期：
注：此表由人力资源部存档保密。
面试评价表格
个
人
基
本
情
况
姓名
性别
年龄
婚姻状况
现在京住址
生育情况
是否自有房/租房
通勤时间
健康状况
政治面貌
毕业院校/是否统招
所学专业是否匹配
原单位离职原因
原单位薪资构成
建议工作地点
建议工作岗位
人
力
资
源
部
门
面
试
情
况
工
作
持
久
性
①来京时间；
②原单位工作经历：
③工作能力：
④期望工作岗位：
⑤薪金期望：
⑥性格与岗位是否匹配：
7.是否建议部门复试：□是□否
8.岗位评价与建议：
用
人
部
门
面
试
情
况
专业素质
①是否具备本岗位所需的专业知识；②是否愿意立足岗位长期发展；③工作韧性、耐力、条理和严谨度；④是否具有创造力和学习力；⑤其他：
工作评价关键因素
①与本部门工作氛围的匹配度；②是否具备岗位相关技能和经验；③是否具备较高的综合素质；④敬业忠诚度；⑤其他：
⑦与原单位是否纠纷：
⑧其他：
仪表风范价值观匹配度
①品格思想：
②仪态外表和形象气质：
③沟通能力和表达方式：
④团队合作精神和亲和力：
⑤学历/证书真实性：
⑥有无不良嗜好和不良社会关系：
⑦其他：
3.兴趣特长及可用资源:
4.待考察因素：
5．试卷成绩
6.应聘的动机:（）应届毕业生（）寻求发展（）提高收入（）人际关系（）其它