2015年中级经济师经济基础备考资料：组织文化最新考试试题库(完整版)
2015年中级经济师人力资源管理第三章近5年真题及解析教学教材
1、【2012单选题】组织设计是指对组织结构及其( )所进行的设计。
A. 战略目标B. 运行方式C. 岗位职责D. 分布规模A B C D标准答案：b答案解析：组织设计是对组织结构及其运行方式进行的设计。
2、【2014单选题】关于组织结构的说法，错误的是（）。
A．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B．组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系C．涉及组织结构的目的是为了实现组织目标D．组织结构与权责结构有本质的区别A B C D标准答案：d答案解析：组织结构三方面含义：（1）本质：企业员工的分工协作关系。
（2）目的：为了实现组织的目标（3）内涵：企业员工在职、权、责三方面的结构体系。
组织结构又可称为权责结构。
3、【2013单选题】组织结构三要素不包括（）。
A．虚拟化B．规范性C．集权度D．复杂性A B C D标准答案：a答案解析：组织结构包括三个要素：复杂性、规范性、集权度。
4、【2014单选题】组织结构中的纵向结构指的是（）。
A．职能结构B．部门结构C．层次结构D．职权结构A B C D标准答案：c答案解析：组织结构主要内容：（1）职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系（2）层次结构（纵向结构）：各管理层次的构成（3）部门结构（横向结构）：各管理部门构成（4）职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
5、【2013单选题】关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）。
A．管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B．管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C．管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D．管理幅度与管理层次是相互制约的A B C D标准答案：d答案解析：管理层次指的是组织结构的纵向复杂程度。
管理幅度是一名领导者直接领导的下级人员的数量。
管理层次与管理幅度在数量上成反比关系。
管理幅度决定管理层次。
管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。
6、【2011单选题】在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（）。
2015中级经济师人力资源考试真题附答案
2015经济师考试《中级人力资源》真题附答案_、单项选择题1.【题干】关于动机的说法，错误的是（）。
A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B.努力水平越高，表明个体的动机越强C.动机可以分为内源性动机和外源性动机D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金2.【题干】根据ERG理论，实现个人理根属于（）。
A.生存需要B.关系需要C成长需要D.安全需要3.【题干】有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望，有理根化的愿景，并具有个性化风格,这种类型的领导属于（）。
A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式领导4.【题干】根据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是（）。
A.工作结构B.领导与下属的关系C领导风格D.职权5.［题干】西蒙把决策过程分为（）。
A.智力活动、设计活动、选择活动B.确认阶段、发展阶段、选择阶段C.知觉活动、逻辑推理、选择活动D.探索活动、发展阶段、选择阶段6.【题干】职能制组织形式被称为（）。
A.韦伯模型B.斯隆模型C法约尔模型D.韦尔奇模型7.【题干】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类,（）组织非常重视适应、忠诚度和承诺。
A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型8.【题干】关于矩阵组织缺点的说法，错误的是（）。
A.组织的稳定性差B双重领导容易导致管理混乱C.用人较多,机构相对臃肿D.不利于提高组织的适应性9.【题干】与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调（）。
A.组织的全体管理者都是人力资源管理者B.人员管理活动的焦点是员工关系管理C.人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色D.人力资源管理的关键作用是降低人工成本10.【题干】按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类,诱因战略特点的是（）。
A.储备具有多种专业技能的员工B.管理人员不干预员工的工作，只提供必要的咨询和帮助C.聘用多于组织需要数量的人员D.明确界定工作职责11.【题干】密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是（）。
经济师(中级)人力资源专业知识与实务(组织设计与组织文化)章
经济师（中级）人力资源专业知识与实务（组织设计与组织文化）章节练习3(题后含答案及解析)全部题型 3. 案例分析题案例分析题共20题，每题2分。
由单选和多选组成。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。
任何组织都有自己的文化，尤其是企业组织，人们常把企业的组织文化称作企业文化或公司文化。
世界上优秀的公司都有自己良好的企业文化。
20世纪80年代初，美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦卡锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。
他们在6个月的时间里，集中对80家企业进行了详尽的调查，写成了《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》一书。
该书在1981年7月出版后，就成为最畅销的管理学著作。
后又被评为20世纪80年代最有影响的10本管理学专著之一，成为论述企业文化的经典之作。
它用丰富的例证指出：杰出而成功的企业都有强有力的企业文化，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。
正是企业文化这一非技术、非经济的因素，导致了这些决策的产生、企业中的人事任免，以及员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。
在两个其他条件都相差无几的企业中，由于其文化的强弱，对企业发展所产生的后果就完全不同。
1．组织文化用无形的、思想上的约束力量来制约员工行为，这是组织文化功能中()的具体体现。
A．激励作用B．导向作用C．凝聚作用D．规范作用正确答案：D解析：组织文化具有六大作用，其中之一是规范作用，表现为组织文化是用一种无形的、思想上的约束力量，形成一种软规范，制约员工的行为，以此来弥补规章制度的不足，并诱导多数员工认同和自觉遵守规章制度，从而使组织上下左右达成统一、和谐和默契。
知识模块：组织设计与组织文化2．组织文化包括()等层次。
A．制度层B．精神层C．物质层D．决策层正确答案：A,B,C解析：组织文化结构可以分为三个层次：物质层、制度层和精神层。
中级经济师(人力资源)试题库及参考答案
中级经济师（人力资源）试题库及参考答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.在劳动力交易中，转移的是劳动力的（）。
A、所有权B、收益权C、使用权D、监督权正确答案：C2.根据麦克里兰三重需要理论，出色经理人的需要特点是（）。
A、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高B、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高正确答案：B3.根据劳动关系氛围理论，劳动争议属于（ )的劳动关系氛围。
A、合作一积极B、对立一积极C、合作一消极D、对立一消极正确答案：B4.关于劳动争议调解的说法，错误的是（）。
A、调解协议书应当一式两份,双方当事人各执一份B、调解委员会调解劳动争议，一般应当自受理申请之日起15日内结束C、当事人可以口头或书面形式向调解委员会提出调解申请D、调解委员会中劳动者代表与企业代表人数对等正确答案：A5.根据双因素理论，保健因素的缺失会导致员工（）。
A、没有不满B、没有满意C、不满D、满意正确答案：C6.关于培训与开发组织体系的说法，错误的是（）^A、中小型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构B、大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构C、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩展模式D、大型组织中，培训与开发机构一定要独立于人力资源部正确答案：D7.期望模型中，（）是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值,用概率表示。
A、工具性B、激励C、期望D、效价正确答案：C8.组织文化的核心和灵魂体现在它的（）。
A、组织文化里层B、物质层C、制度层D、精神层正确答案：D9.运用关键绩效指标法需要注意的事项不包括（）。
A、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点B、关键绩效指标的数量不宜过多C、关键绩效指标不应该是数量化或行为化的D、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致正确答案：C10.“你认为什么样的领导是好领导?”和“你认为重视工作的领导是好领导，还是重视人的领导是好领导?”两个问题分别属于（）。
中级经济师-人力-03、第三章组织设计与组织文化
2014年
4题4分
1题2分
---
5题6分
2015年
3题3分
---
----
3题3分
合计
29题29分
11题22分
7题14分
47题65分
年均（分）
4.14
3.14
2
9.28
【本章主要考点】
第一节组织设计概述
考点1：组织设计
1.基本内容
(1)组织结构设计
(2)保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计
2.分类
(1)静态设计（古典：关注对组织结构进行的设计）
(2)动态设计（现代：关注组织结构和运行制度进行的设计
考点2：组织结构设计
1.主要内容：组织结构又称为权责结构，以组织图或组织树的形式出现。
（1）职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系
（2）层次结构（纵向结构）：各管理层次的构成
3.棒球队型
（1）鼓励冒险和革新
（2）招聘时寻找有才能的人
（3）薪酬制度以员工绩效水平为标准
会计、法律、投资银行、咨询公司、广告机构、软件开发、生物研究领域
4.堡垒型
（1）着眼于公司的生存
2.缺点
（1）容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性
（2）公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本
3.适用范围
产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。
考点8：团队结构/虚拟组织/无边界组织
团队结构
（1）团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式
考点5：职能制结构（法约尔模型：常用2）
1.特点
中级经济师-人力资源-强化练习题-第三章组织设计与组织文化
中级经济师-人力资源-强化练习题-第三章组织设计与组织文化[单选题]1.一个好的团队具有四个方面的特征，其中不包括()。
A.规模较小B.能力互补C.权责明确，责任到人D.有共同的意愿、（江南博哥）目标和工作方法正确答案：C参考解析：本题考查团队建设的特征。
一个好的团队具有四个方面的特征：①规模较小；②能力互补；③有共同的意愿、目标和工作方法；④情愿共同承担责任。
掌握“组织变革与发展”知识点。
[单选题]5.关于组织文化的说法，错误的是()。
A.组织文化是控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范B.简单地说，组织文化就是指组织成员的共同价值观体系C.组织文化是从员工树立的典范发展而来，在很大程度上取决于员工层的行为方式D.工作群体的特征、管理者和基层主管的领导模式、组织特征和管理过程等因素也会影响组织文化的形成正确答案：C参考解析：本题考查组织文化的概念。
组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于最高管理层的行为方式和管理风格。
掌握“组织文化”知识点。
[单选题]6.职能制结构的优点不包括()。
A.管理权力下放，利于员工发挥自主作用B.可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地利用C.各部门和各类人员实行专业分工，有利于强化专业管理，提高工作效率D.每一名管理者都归属于一个职能机构，从事某项专门的职能工作，彼此之间联系能够长期不变，使得整个组织有较高的稳定性正确答案：A参考解析：本题考查职能制结构。
职能制结构管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。
选项A错误。
掌握“组织设计的类型”知识点。
[单选题]7.关于行政层级式组织形式的说法，错误的是()。
A.行政层级式也称科层（官僚）制B.行政层级式组织强调权威与等级、规章与规范C.行政层级式有利于减轻高层管理者的负担D.行政层级式组织适应性较差、灵活性不够正确答案：C参考解析：本题考查行政层级式组织形式。
矩阵组织形式有利于减轻高层管理者的负担。
中级经济师(人力资源)试题库+答案
中级经济师（人力资源）试题库+答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.（）承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。
A、用人单位B、国家C、税务机关D、劳动者正确答案：A2.用人单位裁减人员后，在（）个月内重新招用人员的，应当通知被裁减人员，并在同等条件下优先招用被裁减人员。
A、12B、9C、6D、3正确答案：C3.—方提出进行集体协商要求的，另一方应当在收到集体协商要求之日起（）日内以书面形式给予回复。
A、30B、20C、15D、10正确答案：B4.不同职业之间工资差别形成的原因不包括（）。
A、劳动强度和劳动条件的差别B、具备从业能力的难易程度C、升迁机会的差别D、从业人员需要承担的责任正确答案：C5.销售人员的薪酬主要是以（）为导向的。
A、行为B、能力C、时间D、结果正确答案：D6.非县处级以上领导干部的公务员参加脱产培训的时间一般每年累计不少于12天，或( )。
A、72学时B、72小时C、90学时D、84学时正确答案：C7.下列选项中，不属于劳动争议的是（）。
A、劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷B、产妇与雇佣的月嫂之间的纠纷C、劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷D、用人单位与劳动者之间因延长工作时间发生的纠纷正确答案：B8.平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括（）。
A、质量导向评价B、基于时间的评价C、数量导向评价D、柔性导向评价正确答案：C9.通常所说的考试是指（）。
A、知识测试B、工作样本测试C、心理测试D、能力测试正确答案：A10.下列选项中，不属于申请组建高级职称评审委员会应当具备的条件是（ )。
A、拟评审的职称系列或者专业为职称评审委员会组建单位主体职称系列或者专业B、具有一定数量的专业技术人才和符合条件的中级职称评审专家C、具有开展高级职称评审的能力D、拟评审的职称系列或者专业在行业内具有重要影响力，能够代表本领域的专业发展水平正确答案：B11.具有直线-参谋制特点的组织形式是()。
中级经济师人力-组织设计与组织文化练习题
第三章组织设计与组织文化一、单项选择题1、下列属于组织发展中人文技术内容的是（）。
A、敏感性训练B、扩大员工自主性C、使工作更具挑战性、趣味性D、合并职能部门、简化规章2、组织变革程序正确的是（）。
A、组织诊断——确定问题——实行变革——变革效果评估B、确定问题——变革效果评估——实行变革——组织诊断C、实行变革——确定问题——组织诊断——变革效果评估D、确定问题——组织诊断——实行变革——变革效果评估3、重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责任，明确责任和权力是组织变革中的（）。
A、以人员为中心的变革B、以结构为中心的变革C、以技术为中心的变革D、以系统为中心的变革4、在组织发展方法中，用一种专门的调查工具，用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的方法是（）。
A、敏感性训练B、调查反馈C、质量圈D、团际发展5、在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（）。
A、制度化B、规范化C、职业化D、专业化6、分工形式即组织各部门的横向分工所采取的形式，不属于常见的分工形式的是（）。
A、按职能分工B、按产品分工C、按地区分工D、按时间分工7、下列属于组织结构权变因素的有（）。
①专业化程度；②人员素质；③关键职能；④制度化程度；⑤组织规模；⑥组织生命周期A、①③④B、②③④C、②⑤⑥D、③⑤⑥8、（）是指各管理部门的构成，又称组织的横向结构。
A、职权机构B、部门结构C、层次结构D、职能结构9、从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级是指（）。
A、管理层次B、管理幅度C、职能结构D、职权结构10、关于组织结构的说法，错误的是（）。
A、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系C、设计组织结构的目的是为了实现组织目标D、组织结构与权责结构有本质的区别11、组织设计过程中的第一个步骤是（）。
A、各类运行制度的设计B、确定组织设计的基本方针和原则C、联系方式的设计D、管理规范的设计12、组织设计是指对组织结构及其（）所进行的设计。
第10章 组织文化练习题
第十章组织文化练习题一、单选题5、关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（ C ）。
A．组织文化的中心是人本文化B．组织文化的管理方式以柔性管理为主C．组织文化的核心是组织精神（价值观）D．组织文化的重要任务是增强群体凝聚力6、组织精神（ C ）。
A．一般是在组织的发展历程中自发形成的B．其表述必须详细具体，保证每个人都充分理解C．折射出一个组织的整体素质和精神风格D．是组织文化的核心7、文化的特性不包括（ D ）。
A．民族性B．多样性C．整体性D．绝对性8、选择正确的（ A ）是塑造组织文化的首要战略问题。
A. 组织价值观B.宗旨C.发展战略D.发展方向二、多选题1、文化具有如下特征：（ABCDE ）。
A．民族性B．多样性C．相对性D．积淀性E．延续性2、组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并为组织普遍认可和遵循的具有本组织特色的（ABCD ）的总和。
A．价值观念B．团体意识C．行为模式D．思维模式E．物质财富3、从现代系统论的观点来看，组织文化的结构层次有（ABC ）A．表层文化B．中介文化C．深层文化D．制度文化E．礼仪文化4、组织文化的表现形态有：（ABCDE ）。
A．物化文化B．管理文化C．制度文化D．生活文化E．观念文化5、组织文化的功能包括（ABCDE ）。
A．自我内聚功能B．自我改造功能C．自我调控功能D．自我完善功能E．自我延续功能6、对组织形象影响较大的因素有（ABCDE ）。
A．服务(产品形象) B．环境形象C．成员形象D．组织领导者形象E．社会形象7、迪尔和肯尼迪认为构成组织文化的要素有：（ABCDE ）。
A．环境条件B．价值信仰C．英雄人物D．习俗礼仪E．文化网络三、填空题1、如果从最能表现组织文化特征的角度看，组织文化的基本要素包括（组织精神）、组织价值观和组织形象。
2、组织价值观具有调节性、（评判性）和驱动性。
3、作为组织灵魂的组织精神，一般是指经过精心培养而逐步形成的并为全体组织成员认同的思想境界、价值取向和（主导意识）。
2015年中级经济师人力资源管理第十章近5年真题及解析
1、【2013单选题】关于劳动关系的说法，正确的是（）。
A．劳动关系是一种经济关系而非社会关系B．劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系C．劳动关系在劳动过程中形成D．劳动关系仅影响劳资双方，不影响社会公众A B C D标准答案：c答案解析：劳动关系是指劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会关系。
从劳动关系的性质看，它是一种社会经济关系，也是一种组织与个体、群体之间重要的社会关系。
它以劳动者和劳动力使用者为基本主体。
员工和雇主以及他们的组织，构成了狭义的劳动关系主体；广义的劳动关系主体还包括政府。
2、【2013单选题】集体劳权不包括（）。
A．劳动报酬权B．集体行动权C．民主参与权D．团结权A B C D标准答案：a答案解析：劳动者权利根据内容以及实现方式不同，可以分为个别劳权和集体劳权。
个别劳权主要涉及：是劳动者的就业条件和劳动条件。
包括：劳动就业权、劳动报酬权、休息休假权、社会保险权、劳动安全卫生权、职业培训权以及劳动争议提请处理权。
集体劳权由工会来代表劳动者具体行使。
涉及的主要是劳动者如何通过有组织的行动来维护和保障个别劳权的程序性的权利。
主要包括：团结权、集体谈判权、民主参与权以及集体参与权。
3、【2014单选题】美国编剧公会是有全美各地的编剧自发组建的维护编剧权益的组织。
该工会不属于（）。
A.全国性公会B.职业公会C.总工会D.非垄断型公会A B C D标准答案：c答案解析：以工会的组织结构形式为划分标准的工会类型有：（1）职业工会：依职业原则形成的工会即相同的或相类似职业作为组建工会的依据或条件，由同一职业的技术工人或半技术、非技术工人所组成。
（2）产业工会（3）总工会：在职业工会或产业工会的基础上经过合并逐渐形成，其组织原则就是对会员招募不加以限制，不考虑职业以及产业因素，从而体现了对职业工会和产业工会分化现象的一种修正。
以工会的层级划分的类型有（1）企业工会（2）区域性或地区性工会（3）全国性工会：依国家原则形成的工会，是统筹各企业、区域性工会的具有广泛代表性的工会联合组织。
中级经济师基础知识题库(附答案)
中级经济师基础知识题库（附答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、关于流动比率的说法，正确的是（）。
A、流动比率可以用来衡量盈利能力对债务偿付的保证程度B、流动比率可衡量企业长期偿债能力C、流动比率越高，说明资产的流动性越大，短期偿债能力越强D、流动比率应维持为1:1左右比较理想正确答案：C2、在合同履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行合同义务的行为称为（）。
A、实际违约B、不可抗力C、预期违约D、解除合同正确答案：C3、对于不放回简单随机抽样，所有可能的样本均值取值的平均值总是等于总体均值。
这是样本均值估计量的（）。
A、有效性B、无偏性C、渐进性D、一致性正确答案：B4、1911年美国经济学家费雪在《货币购买力》一书中提出的著名交易方程式是（）。
A、π=(KXY)/MB、MT=PVC、MV=PTD、L=L(Y)+L(i)正确答案：C5、如果经济运行处在低谷时的经济增长率为正值，即经济总量GDP只是相对减少，而非绝对减少，通常将该经济周期称为（）。
A、古典型周期B、增长型周期C、大循环D、长波循环正确答案：B6、下列政府对进出口贸易干预的措施中，属千非关税壁垒的是()。
A、反倾销税B、直接补贴C、进口配额制D、出口信贷正确答案：C7、下列统计处理中，属于描述统计的是（）。
A、用样本客户信息估计公司客户满意度B、对回归模型进行假设检验C、用1%人口抽样调查数据估计年末总人口D、用图像展现居民消费指数(CPI)基本走势正确答案：D8、当经济繁荣、失业减少时，政府采取下列（）措施，可以缓解需求过旺势头。
A、增加购买性支出B、减少社会保障支出C、增加财政补贴支出D、扩大财政赤字规模正确答案：B9、根据《中华人民共和国劳动合同法》，下列情形中，用人单位不得依照劳动者无过错的合同解除条件或经济性裁员的规定与劳动者解除劳动合同的是（）。
A、劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的B、劳动者被依法追究刑事责任的C、因劳动者过错致使劳动合同无效的D、劳动者因工负伤并被确认丧失劳动能力的正确答案：D10、若企业的平均收益曲线、边际收益曲线和需求曲线是同一曲线，则此时的市场类型是)。
2015经济师考试试题及答案：中级人力资源（单元测试第七套）
⼀、单项选择题 1.下列关于⼈员甄选的陈述错误的是( )。
A.这⼀阶段的技术性 B.这⼀阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件 C.组织所需要的是秀的⼈ D.最终的录⽤决策应当由直线部门做出 2.要准确理解⼈员甄选的含义，需要把握三点内容，其中不包括( )。
A.甄选要以空缺职位所要求的任职资格条件为依据来进⾏ B.甄选应当由⼈⼒资源部门和直线部门共同完成 C.最终的录⽤决策应当由⼈⼒资源部门做出 D.甄选包括两⽅⾯的⼯作，⼀是评价应聘者的知识、技能和个性;⼆是预测应聘者未来在组织的绩效 3.在特定⼯作岗位、组织环境和⽂化氛围中.能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个⼈特质被称为( )。
A.⽓质 B.⼈格 C.效价 D.胜任特征 4.在胜任特征模型中，⼀个⼈对其所属的社会群体或组织接受并认为是恰当的⼀套⾏为准则的认识被称为( )。
A.⾃我概念 B.社会⾓⾊ C.技能 D.动机 5.以概念及其关系的⽅式存储和积累下来的经验系统是( )。
A.知识 B.⽓质 C.技能 D.个性/⼈格 6.以动作活动的⽅式固定下来的经验系统是( )。
A.知识 B.动机 C.技能 D.注意⼒ 7.下列因素中属于智⼒因素的是( )。
A.情绪 B.注意⼒ C.⼈格 D.动机 8.在⼈员甄选的实施过程中，⽐较复杂和关键性的步骤是( )。
A.检查所填资料 B.测试与⾯试 C.⾝体体检 D.筛选申请材料 9.在招聘过程中使⽤个⼈简历筛选法应当注意，个⼈简历( )。
A.⼀般都有严格、统⼀的规格 B.有利于求职者充分进⾏⾃我表达 C.在招聘过程中的作⽤不⼤ D.⼀般能够系统全⾯提供企业所关注的所有信息 10.⽬前在我国组织⼈员的招聘过程中被⼴泛应⽤的是( )。
A.⾯试 B.⼼理测验 C.专业笔试法 D.评价中⼼ 11.下列属于论⽂形式笔试的优点的是( )。
A.费时少，效率⾼ B.成绩评定较为客观 C.应试者的⼼理压⼒⼩，相对来说更容易发挥正常⽔平 D.易于观察应聘者的推理能⼒、创造⼒及材料概括⼒ 12.⼈员筛选中，企业最常⽤的测试⼿段是( )。
2015年中级经济师人力资源管理第三章近5年真题及解析
1、【2012单选题】组织设计是指对组织结构及其( )所进行的设计。
A. 战略目标B. 运行方式C. 岗位职责D. 分布规模A B C D标准答案：b答案解析：组织设计是对组织结构及其运行方式进行的设计。
2、【2014单选题】关于组织结构的说法，错误的是（）。
A．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B．组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系C．涉及组织结构的目的是为了实现组织目标D．组织结构与权责结构有本质的区别A B C D标准答案：d答案解析：组织结构三方面含义：（1）本质：企业员工的分工协作关系。
（2）目的：为了实现组织的目标（3）内涵：企业员工在职、权、责三方面的结构体系。
组织结构又可称为权责结构。
3、【2013单选题】组织结构三要素不包括（）。
A．虚拟化B．规范性C．集权度D．复杂性A B C D标准答案：a答案解析：组织结构包括三个要素：复杂性、规范性、集权度。
4、【2014单选题】组织结构中的纵向结构指的是（）。
A．职能结构B．部门结构C．层次结构D．职权结构A B C D标准答案：c答案解析：组织结构主要内容：（1）职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系（2）层次结构（纵向结构）：各管理层次的构成（3）部门结构（横向结构）：各管理部门构成（4）职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
5、【2013单选题】关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）。
A．管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B．管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C．管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D．管理幅度与管理层次是相互制约的A B C D标准答案：d答案解析：管理层次指的是组织结构的纵向复杂程度。
管理幅度是一名领导者直接领导的下级人员的数量。
管理层次与管理幅度在数量上成反比关系。
管理幅度决定管理层次。
管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。
6、【2011单选题】在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（）。
中级经济师-人力资源-基础练习题-第三章组织设计与组织文化-第二节组织文化
中级经济师-人力资源-基础练习题-第三章组织设计与组织文化-第二节组织文化[单选题]1.()是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准。
A.精神层B.组织文化的里层C.制度层（江南博哥）D.文化层正确答案：A参考解析：本题考查组织文化概述中组织文化的结构。
题干描述的是精神层的意义。
[单选题]3.下列选项中，不属于组织文化的作用的是()。
A.激励作用B.创新作用C.辐射作用D.反馈和修正作用正确答案：D参考解析：本题考查组织文化的作用。
组织文化具有以下六个作用：导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用、辐射作用。
[单选题]5.IBM公司经常喜欢去雇佣年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。
这种文化类型称为()。
A.堡垒型B.俱乐部型C.学院型D.棒球队型正确答案：C参考解析：本题考查组织文化的类型。
学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。
在这里他们能不断地成长、进步。
这种组织喜欢雇佣年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。
学院型组织的例子有：IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司等。
[单选题]6.下列选项中，不属于美国学者桑南菲尔德提出的组织文化类型的是()。
A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.学习型正确答案：D参考解析：美国学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。
[单选题]7.把管理人员培养成为通才的组织文化是()。
A.俱乐部型B.学院型C.棒球队型D.堡垒型正确答案：A参考解析：俱乐部型组织非常重视适应、忠诚度和承诺，与学院型组织相反，它们会把管理人员培养成为通才。
[单选题]8.组织文化中有没有()是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。
A.物质层B.制度层C.精神层D.管理层正确答案：C参考解析：本题考查组织文化的结构层次。
2015年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题精选(含答案解析)
2015年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题精选（含答案解析）一、单项选择题1.关于企业愿景的说法，正确的是（）。
A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容√解析：此题考查第1章第1节企业愿景，企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容，D正确；企业愿景和企业使命是不同的，A错误；企业愿景是企业内部的成员制定的，不只是专属于高层管理者，每位员工都应参与构思，B 错误。
企业愿景只是明确了企业在未来社会范围是什么样子，并没有确定期望的利率水平，C错误。
2.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。
A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制√解析：此题考查第1章第1节适时控制原则的概念，适时控制原则指的是控制要掌握恰当的时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽量避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时纠正。
3.下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。
A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发√解析：此题考查第1章第2节企业内部环境分析法下价值链分析，价值链的辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括：采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。
价值链主体活动一般分为：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。
4.某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。
该企业采取的是（）战略。
A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化√D.非相关多元化解析：此题考查第1章第3节多元化战略。
同心型多元指的是以市场或技术为核心的多元化。
本题中该家电企业以家电市场为中心生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品，则该企业采取的是同心多元战略。
经济师中级人力资源管理专业知识与实务(组织设计与组织文化)模
经济师中级人力资源管理专业知识与实务（组织设计与组织文化）模拟试卷1 (题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1．对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是( )。
（2009年真题）A．从零开始，建立全部新的人力资源战略B．大量而快速的裁员C．对不同企业的人力资源体系进行合并D．确定关键员工并制定特殊人才的保留政策正确答案：D解析：本题考查稳定性战略或维持战略。
对于采取稳定性战略的组织重要的是确定关键员工，并制定特殊人才的保留政策。
所以选择D项正确。
2．关于裁员中幸存者的说法，错误的是( )。
（2009年真题）A．他们往往心存感激、激情高效地去工作B．他们的归属感一般会下降C．他们可能会为未来担忧D．他们可能会有负罪感正确答案：A解析：本题考查转向或紧缩战略。
裁员中幸存者一方面可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作，另一方面可能还会有负罪感。
还有，他们可能会为未来担忧，满意度和归属感一般会下降。
只有选项A说法错误。
3．采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是( )。
（2007年真题）A．将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性B．精简劳动力队伍C．制定严格的规则和流程对员工行为加以约束D．采用内部差距较大的薪酬系统正确答案：A解析：本题考查差异化战略。
实施这种战略的组织往往让自己的产品或服务不同于竞争对手。
组织极力追求顾客对某种特殊品牌的忠诚。
对于采用差异化战略的组织而言。
产品设计或服务多样化的创造与创新是关键。
所以A项正确。
4．根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。
A．稀缺性B．可模仿性C．可替代性D．稳定性正确答案：A解析：本题考查人力资源满足企业优势资源的条件：价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。
其他选项不符合要求，所以A项正确。
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D．有偿性
E．固定性
3、根据《中华人民共和国民事诉讼法》的规定，人民法院接到起诉状后，经审查，认为符合起诉条件的，应在（ ）日内立案。
A．5
B．7
C．15
D．30
4、在我国现行税制中，属于商品和劳务税类的税种有（ ）。
D．6个月
10、巴纳德认为，组织存在的基本条件有（ ）。
A．严酷的环境
B．明确的目标
C．协作的意愿
D．良好的沟通
E．简单的层次
11、下列各项中，属于现代金融体系基本要素的有（ ）。
A．由货币制度所规范的货币流通
B．由国库制度所规范的资金收付
C．金融中介
A．消费税
B．个人所得税
C．增值税
D．营业税
E．关税
5、依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为（ ）。
A．职能制
B．直线职能制
C．矩阵制
D．模拟分权制
6、依我国有关规定，抽奖式有奖销售最高奖的金额为人民币（ ）元，超过此限额的属于不正当奖售行为。
A．1000
B．2000
C．3000
D．5000
7、根据《中华人民共和国民事诉讼法》的规定，起诉必须符合的条件包括（ ）。
A．原告是与案件有直接利害关系的公民、法人和其他组织
B．有明确的被告
C．有具体的诉讼请求和事实、理由
D．有充足的证据
E．属于人民法院受理民事诉讼的范围和受诉人民法院管辖
A．5
B．7
C．15
D．30
14、根据《中华人民共和国仲裁法》的规定，当事人对仲裁协议有异议的，应当在（ ）
提出。
A．仲裁庭首次开庭之前
B．向仲裁委员会提交答辩书时
C．仲裁庭开庭审理期间
D．在仲裁裁决作出之前
15、在督促程序中，债务人收到支付令之日起向人民法院提出异议的期限是（ ）。
D．金融制度和调控机制
E．金融工具
12、财产税具有的优点包括（ ）。
A．属于直接税，税负不易转嫁
B．符合税收纳税能力原则
C．收入比较稳定
D．具有收入分配功能
E．属于间接税，税负易转嫁
13、根据《中华人民共和国民事诉讼法》的规定，人民法院接到起诉状后，经审查，认为符合起诉条件的，应在（ ）日内立案。
A．附和合同
B．商议合同
C．定式合同
D．标准合同
29、下列各项中，属于税收制度基本构成要素的有（ ）。
A．纳税人
B．征税机关
C．税基
D．立法机关
E．课税对象
30、实施目标管理的基本过程为设置目标、（ ）和检查评价。
A．实现目标
B．配备人员
C．贷款程序严密，审批时间较长
D．贷款实行浮动利率
E．贷款仅限于货物和服务所需的外汇部分
20、领导行为四分图理论认为，领导方式有（ ）。
A．高体贴与高组织
B．高体贴与低组织
C．中体贴与中组织
D．低体贴与高组织
E．低体贴与低组织
21、下列叙述中，不属于政府及其所属部门滥用行政权力限制竞争的行为的是（ ）。
E．城镇土地使用税
23、组织中的职权一般分为（ ）、参谋职权和职能职权。
A．建议职权
B．咨询职权
C．曲线职权
D．直线职权
24、在我国现行税制中，属于商品和劳务税类的税种有（ ）。
A．消费税
B．个人所得税
C．增值税
D．营业税
E．关税
25、管理的主要职能有（ ）等职能。
A．某市交通局限定小轿车使用者只能购买某一品牌的净化器
B．政府及其所属部门处罚达成价格同盟的企业
C．政府及其所属部门限制外地商品进人本地市场
D．政府及其所属部门限制本地商品流向外地市场
22、下列各税中，（ ）属于从量税。
A．营业税
B．资源税
C．房产税
D．车船使用税
8、财产税具有的优点包括（ ）。
A．属于直接税，税负不易转嫁
B．符合税收纳税能力原则
C．收入比较稳定
D．具有收入分配功能
E．属于间接税，税负易转嫁
9、在督促程序中，债务人收到支付令之日起向人民法院提出异议的期限是（ ）。
A．15日
B．1个月
C．2个月
C．宣传教育
D．指挥监督
31、信用作为一个经济范畴，对于其本质的正确认识有（ ）。
A．它是以偿还和支付利息为条件的
B．它是单方面的价值运动
C．它是双方面的价值运动
D．它仅仅是一种债权关系
E．不同社会的信用反映了不同社会的经济关系
A．计划
B．组织
C．领导
D．控制
E．核算
26、下列对合同分类的叙述中，正确的有（ ）。
A．根据权利、义务的分担方式，分为双务合同和单务合同
B．根据合同成立是否以交付标的物为要件，分为诺成性合同和实践性合同
C．根据合同的形式，分为口头合同和书面合同
D．根据合同的成立是否以一定的形式为要件，分为要式合同和不要式合同
A．15日
B．1个月
C．2个月
D．6个月
16、经营者提供商品或者服务有（ ）情形的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失。
A．对消费者进行侮辱、诽谤
B．故意拖延消费者提出的修理要求
C．无理拒绝消费者提出的赔偿损失的要求
D．欺诈行为
17、组织中的职权一般分为（ ）、参谋职权和职能职权。
E．根据合同条款是由单方事先决定还是双方协商确定，分为主合同和从合同
27、下列各项中，属于现代金融体系基本要素的有（ ）。
A．由货币制度所规范的货币流通
B．由国库制度所规范的资金收付
C．金融中介
D．金融制度和调控机制
E．金融工具
28、格式合同是与（ ）相对而言的。
1、下列叙述中，不属于政府及其所属部门滥用行政权力限制竞争的行为的是（ ）。
A．某市交通局限定小轿车使用者只能购买某一品牌的净化器
B．政府及其所属部门处罚达成价格同盟的企业
C．政府及其所属部门限制外地商品进人本地市场
D．政府及其所属部门限制本地商品流向外地市场
2、税收的基本特征有（ ）。
A．建议职权
B．咨询职权
C．曲线职权
D．直线职权
18、巴纳德认为，组织存在的基本条件有（ ）。
A．严酷的环境
B．明确的目标
C．协作的意愿
D．良好的沟通
E．简单的层次
19、世界银行贷款的特点主要有（ ）。
A．贷款是临时性的
B．贷款期限较长