企业安全文化与建筑工程安全生产治理实践(新编版)
企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践
赵虎 Z a h oHu
( 疆隆 泉建筑 安 装有 限责任 公 司安全 质量 环境 部 , 鲁木 齐 8 0 0 ) 新 乌 3 0 0 S ft ai n i n n nsr, nin o g u nC nt cinIsalt nC .Ld, rmq 3 0 0, hn aeyQulyE vr me t i y Xij gL nq a o s u t ntl i o, t.U u i 0 0 C ia) t o Mi t a r o ao 8
减 少人 的 不安全行 为 。
Absr t tac:Th r r n e s nsa c c ig frc r oae s ey prd c in a cde t,manl h ilto fo e aig r e Flb rdicpi e ee a e ma y r a o c o nt o o p r t a t o u to c i n s n f i y te voa in o p rtn ulsO a o s iln ; lc i go d c to n ri ig a d s f p r t n k o e g ;u d rr q rme to r d c in fclte ; c r i rdee t fs c rt a ii e,b tte a k n fe u ain a d tann n aeo e ai n wld e n e e ui o e n fp o u t a ii s sa ct o fcso e u i fclt s u h o i y y i
un a e a t fpe p e s cso o l. f
关键 词 : 业安 全文 化 ; 企 建筑 工程安 全 ; 生产 管理
Ke r s croaesft utr;o s cinpoe t aey po u t nma ae n ywo d : o rt aeyc l e c nt t r c ft; rd ci ng me t p u u r o j s o 中图 分 类 号 : U 1 T 74 文 献标 识 码 : A 文章 编号 :0 6 4 l (0 0)8 0 8 一 l 10 — 3 1 2 1 1- 07 O
企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践(三篇)
企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践一、引言安全问题是企业发展过程中必须重视和解决的问题之一,尤其对建筑工程企业来说更是如此。
建筑工程涉及的人员多、工艺复杂,一旦发生安全事故,不仅会造成人员伤亡和财产损失,还会对企业形象和经营发展带来严重影响。
因此,建立并推行企业安全文化和有效的建筑工程安全生产管理实践,对保障企业安全和可持续发展具有重要意义。
二、企业安全文化的重要性企业安全文化是指一种以安全为核心、贯穿企业所有层面和环节的价值观念和行为准则。
企业安全文化的建设是建立良好的安全氛围和企业安全管理体系的基础,具有以下重要意义:1. 国家法律要求:根据《中华人民共和国安全生产法》,企业必须建立安全生产责任制,培育和践行安全文化。
2. 人员安全保障:企业安全文化可以增强员工的安全意识和安全行为习惯,减少人员伤亡事故的发生。
3. 企业形象和信誉:通过推行安全文化,企业可以树立良好的社会形象和企业信誉度,赢得客户和合作伙伴的信任和支持。
4. 风险管理和经济效益:安全文化可以帮助企业识别和管理潜在的安全风险,减少事故和损失,提高企业生产效率和经济效益。
三、企业安全文化建设与管理实践1. 安全文化建设目标和核心价值观的确定企业应根据企业的发展定位和特点,确定安全文化建设的目标和核心价值观。
目标要具体明确,如“实现零伤亡事故”,核心价值观要突出安全第一,以人为本。
2. 安全文化宣传和培训企业应制定安全宣传计划,通过内部宣传、培训和外部宣传等方式,提高员工的安全意识和责任感。
建立安全文化培训制度,对新员工进行基础安全教育,对现有员工定期进行安全培训。
3. 安全设施和管理措施的建立企业应根据国家相关法律法规和标准,制定相应的建筑工程安全管理制度和操作规程,确保每个工序都有相应的安全保障措施。
同时,对现有设施进行安全评估,确保设施的安全性。
4. 安全事件的管理和应急预案建立安全事件的上报和处理机制,对发生的安全事件进行调查和分析,找出事故的原因,及时采取措施,防止事故的发生。
企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践模版
企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践模版1.引言建筑工程安全生产管理是企业安全文化的重要组成部分,它对保障员工的人身安全、企业财产安全以及推动企业可持续发展具有重要意义。
本文旨在探讨企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践,并提供一个模版来引导企业在这方面的实践。
2.企业安全文化的重要性企业安全文化是指企业内部对安全的共同认知、共同信念和共同行动。
它是企业安全管理的基础和保障,对于形成良好的工作氛围、建立健全的风险管理体系具有重要意义。
企业安全文化的建立与发展需要以下几个方面的实践:2.1.领导层的重视与引领企业的领导层在推动安全文化建设过程中起着重要的作用。
他们需要树立安全意识,建立安全文化的导向,为安全工作制定明确的目标和政策,并通过自身的行动和榜样效应来引领企业全体员工。
2.2.全员参与与共同行动安全是每个员工的责任,全员参与是企业安全文化建设的必然要求。
企业需要通过培训、教育和沟通活动,提高员工的安全意识和技能,使其能够积极参与到安全管理中来。
同时,建立和完善安全报告制度和激励机制,鼓励员工主动报告风险和隐患,以及参与改进和优化安全管理。
2.3.建立健全的安全管理体系企业需要建立一套科学合理的安全管理体系,包括规章制度、安全评估与监测、应急预案等,确保企业在各个环节和岗位上能够有效地控制风险和防范事故的发生。
同时,要加强内部安全培训和交流,提升员工的安全意识和技能,强化安全责任和安全管理的执行力度。
3.建筑工程安全生产管理实践模版基于企业安全文化的重要性和建筑工程安全生产管理的需求,以下是一个模版,旨在指导企业在实践中建立和完善相关的管理措施:3.1.建筑工程安全管理目标明确建筑工程安全的目标,并将其纳入企业发展战略和目标体系中。
例如,确保工地无伤亡事故发生、提高工人的安全生产意识和技能、降低工程质量和安全风险等。
3.2.建立安全管理组织体系成立专门的安全管理部门或岗位,负责建筑工程的安全生产管理工作。
2024年企业安全文化与建筑工程安全生产(3篇)
2024年企业安全文化与建筑工程安全生产当前,随着社会的发展和人们对安全的重视,企业安全文化和建筑工程安全生产逐渐成为了人们关注的热点。
企业安全文化和建筑工程安全生产是保障员工生命财产安全的重要手段,对于企业的可持续发展也具有重要意义。
本文将从以下几个方面对2024年企业安全文化和建筑工程安全生产进行探讨。
一、企业安全文化1.1 定义企业安全文化是指企业内部员工对于安全问题的态度、行为和价值观念的总和,是企业内部安全管理体系运行的核心。
企业安全文化的建立需要全员参与,且需要长期不断的培育和弘扬。
1.2 发展趋势随着社会的发展,企业对于安全的要求也越来越高,企业安全文化也在不断发展和壮大。
未来,企业安全文化的发展趋势将主要体现在以下几个方面:(1)全员参与:企业安全文化建设需要全员共同参与,通过培训、教育和激励等手段,提高全员的安全意识和安全素质。
(2)科技应用:随着科技的不断发展,科技手段在企业安全管理中的应用也越来越广泛。
未来,企业安全文化将更加注重科技手段的引入,如智能监测系统、无人机巡检等。
(3)社会共识:企业安全文化的建立需要全社会的共同努力,政府、企业和社会各界应加强合作,形成推动企业安全文化建设的共识。
(4)法律法规:法律法规对于企业安全文化的建设起着基础性的保障作用。
未来,法律法规将进一步完善,对于企业安全文化的要求和标准将更加明确。
1.3 重点工作企业安全文化建设需要重点关注以下几个方面的工作:(1)安全教育培训:企业应加强员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和安全素质。
可通过定期开展安全培训课程、举办安全知识竞赛等方式,提高员工的安全意识和应急处置能力。
(2)安全激励机制:企业可设立安全奖励制度,对于在安全工作中表现突出的员工给予奖励和表彰,激励员工参与安全管理工作。
(3)安全督查检查:企业应建立完善的安全督查检查制度,定期对企业内部安全管理工作进行检查和评估,强化对安全问题的监督和管理。
企业安全文化与建筑工程安全生产治理实践(4篇)
企业安全文化与建筑工程安全生产治理实践企业安全文化是指企业内部所形成的安全意识、安全价值观和安全行为规范,是企业安全管理的重要组成部分。
建筑工程安全生产治理实践是指在建筑工程施工过程中采取的各种措施和管理手段,保障施工安全,防止事故发生。
本文将从企业安全文化和建筑工程安全生产治理实践两个方面展开探讨。
一、企业安全文化在建筑工程安全生产治理中的重要作用企业安全文化是企业安全管理的核心内容之一,对于建筑工程安全生产治理起着至关重要的作用。
1.树立安全意识:企业安全文化的核心作用是树立员工的安全意识,使每个员工都认识到安全是首要的,将安全放在行动中的第一位。
在建筑工程施工中,要求施工人员时刻保持警惕,提高安全意识,避免因疏忽大意而导致的事故发生。
2.培养责任感:企业安全文化还能够培养员工的责任感,使每个员工都认识到自己的责任是保障施工安全的重要一环。
在建筑工程施工中,每个施工人员都应该明确自己的工作职责和安全责任,并将之落实到具体的行动中。
3.促进合作和协作:企业安全文化还能够促进员工之间的合作和协作,使工人之间形成团结的力量。
建筑工程施工是一个团队合作的过程,需要各个环节的协调配合,只有在团结合作的氛围下,才能够更好地保障施工安全。
4.改善工作环境:企业安全文化还能够改善建筑工程的工作环境,提供安全的工作条件。
通过建立健全的安全管理制度和安全操作规程,规范施工作业行为,为员工提供安全的工作环境,减少事故发生的可能性。
二、建筑工程安全生产治理实践的重点措施为了保障建筑工程施工的安全,需要采取一系列的措施和管理手段,以下是几个重点措施。
1.强化安全培训:通过组织开展全员、全方位的安全培训,提高施工人员的安全意识和安全技能,使他们能够正确使用安全防护设施和工具,提前识别和消除施工中的安全隐患。
2.严格施工许可制度:建立健全施工许可制度,明确施工人员的资质和权限,杜绝无证施工和冒名顶替的情况发生。
只有通过严格的审核和核准程序,施工人员才能够获得合法的施工资格。
企业安全文化建设实践与(三篇)
企业安全文化建设实践与1.国家安全文化建设纲要作为国家,要站在全民、全社会的角度,加大执法力度,加强监管安全文化建设是根本。
安全生产方针是政府的安全目标,安全文化对法制、责任、科技、投入具有推动作用,是一种智力支持和精神动力。
国家推进安全文化建设的基本方式有三个:第一,全民素质安全工程,推进教育体系的建立;第二,建立法律、制度保障安全文化,推进安全文化;第三,必要的安全资金投入。
2.北京市安全文化建设规划北京市的安全文化建设是围绕北京市政府。
北京市是中国的首都,北京安全文化建设规划制定的要求、标准、出发点和切入点,应该比其他地区考虑得更为全面,文学化的东西应该更多。
二、企业安全文化创新的“四个一”工程企业安全文化创新的“四个一”工程:1.一本手册一本手册,即《企业安全文化手册》。
2.一个规划一个规划,即企业安全文化发展规划。
3.一个测评工具一个测评工具,即企业安全文化测评标准和办法。
4.一系列建设载体一系列建设载体,即编一套活动方案、设计一个班组模式、创新一组现场文化环境等。
三、企业安全文化建设范例1.某油田安全文化推进研究某石油企业有数万职工,有三级企业,在做安全文化建设的推进研究时,首先列了一个科研项目,做了前期开发的准备,并在此基础上做了三件事:编写《HSE文化手册》HSE就是健康、安全、环境的一体化,这个手册是推进安全文化研究的文化学理论指导,是把工会宣传的安全活动、企业的安全文件和领导的讲话与照片互动起来,进行文化学与安全学的结合。
内容。
《HSE文化手册》的内容包括:第一部分,序言。
包括安全宣言、共同宣誓词。
第二部分,观念文化。
企业所倡导的核心理念体系是“健康之上,安全第一,环保领先”,健康是员工最大的福利,安全是作业坚守的原则,环保是永恒的追求。
安全文化的建设要创造三力特色文化:一是竞争力,安全要作为竞争力之一;二是执行力,通过文化建设提升企业的执行力;三是生产力,通过安全文化建设提升企业的生产力,安全也是生产力。
企业安全文化与建筑工程安全生产治理实践范本(3篇)
企业安全文化与建筑工程安全生产治理实践范本一、前言随着建筑工程规模的不断扩大,建筑工程安全问题日益凸显。
为了保障建筑工程的安全生产,企业应积极培育和弘扬安全文化。
企业安全文化是指一种以安全为核心价值观念和行为准则的企业文化,它在企业管理体系中起着重要的作用。
本文将从企业安全文化的培育和建筑工程安全生产治理两个方面,对企业安全文化与建筑工程安全生产治理进行深入探讨。
二、企业安全文化的培育1. 培育安全意识企业安全文化的培育必须以培育员工的安全意识为基础。
企业可以通过开展安全教育培训、设立举报奖励制度等方式,提高员工对安全问题的关注度和敏感性。
此外,企业还可以通过广泛宣传典型事故案例,增强员工对安全问题的警觉性。
2. 倡导安全行为企业应倡导员工形成良好的安全行为习惯。
企业可以制定安全操作规程,确保员工按照规程进行操作;同时,企业还应鼓励员工积极参与安全检查和安全演练等活动,增强员工对安全行为的认同感。
3. 打造和谐安全氛围企业应营造一种和谐和安全的工作氛围。
企业可以通过加强与员工沟通交流,解决员工的工作问题和生活困扰,提升员工对企业的认同感;同时,企业还应注重员工的职业发展,并提供相应的培训机会,增强员工对企业的归属感。
三、建筑工程安全生产治理的实践范本1. 设立安全生产管理机构企业应设立专门负责安全生产工作的管理机构,明确责任分工,确保安全生产工作有序进行。
管理机构应理顺内部沟通渠道,及时处理安全生产工作中的问题和隐患。
2. 完善安全生产管理制度企业应建立一套完善的安全生产管理制度,规范和标准化企业的安全生产工作。
制度应明确各岗位的责任和权限,确保员工能够按照制度要求进行操作。
3. 加强安全生产培训企业应加强对员工的安全生产培训,提升员工的安全意识和专业技能。
培训内容应包括安全操作规程、应急救援技能等方面的知识,培训方式可以灵活多样,如定期召开安全培训会议、组织模拟演练等。
4. 配备安全设备和防护措施企业应配备必要的安全设备和防护措施,确保建筑工程的安全运行。
企业安全文化与建筑工程安全生产治理实践
企业安全文化与建筑工程安全生产治理实践一、引言企业安全文化与建筑工程安全生产治理是当前社会发展的重要议题。
随着经济的快速发展和城市化进程的推进,建筑工程规模不断扩大,工程风险也随之增加。
因此,企业安全文化与建筑工程安全生产治理成为保障人员安全、维护社会稳定的重要任务。
本文将就企业安全文化与建筑工程安全生产治理实践进行深入探讨。
二、企业安全文化的定义与特点企业安全文化是指企业员工对安全的认识、态度和行为符合企业安全规章制度的程度,是企业内部安全管理体系的重要组成部分。
企业安全文化具有以下几个特点:1. 长期性:企业安全文化是一个长期建设的过程,需要通过不断的宣传、培训和管理来强化员工的安全意识和行为习惯。
2. 全员参与:企业安全文化不仅仅是管理层的责任,更是每个员工的责任。
只有员工普遍参与其中,才能形成良好的安全文化。
3. 综合性:企业安全文化涉及多个方面,包括安全制度、风险评估、事故防范等。
需要综合考虑各个方面的问题,形成一体化的安全管理体系。
三、企业安全文化建设的重要性1. 提高企业安全管理水平:企业安全文化能够促使企业建立健全的安全制度,加强对安全管理的监督和控制,从而提高企业的安全管理水平。
2. 预防意外事故发生:企业安全文化能够帮助员工明确安全责任,遵守相关规章制度,减少安全风险,预防意外事故的发生。
3. 提高员工安全意识:企业安全文化能够培养员工的安全意识,使员工在工作中能够主动关注安全问题,并采取相应的措施保障自身安全。
四、建筑工程安全生产治理的重要性建筑工程安全生产治理是指通过科学合理的管理和控制手段,预防和控制建筑工程的安全风险,确保建筑工程的安全生产。
建筑工程安全生产治理的重要性主要体现在以下几个方面:1. 保障人员安全:建筑工程是一项高风险的工作,安全生产问题关系到施工人员的生命财产安全,因此,加强建筑工程的安全生产治理对保障人员安全至关重要。
2. 促进经济发展:建筑工程是现代化城市建设的重要组成部分,安全生产问题是影响工程进展和质量的重要因素。
2024年企业安全文化建设实践与(三篇)
2024年企业安全文化建设实践与1.国家安全文化建设纲要作为国家,要站在全民、全社会的角度,加大执法力度,加强监管安全文化建设是根本。
安全生产方针是政府的安全目标,安全文化对法制、责任、科技、投入具有推动作用,是一种智力支持和精神动力。
国家推进安全文化建设的基本方式有三个:第一,全民素质安全工程,推进教育体系的建立;第二,建立法律、制度保障安全文化,推进安全文化;第三,必要的安全资金投入。
2.北京市安全文化建设规划北京市的安全文化建设是围绕北京市政府。
北京市是中国的首都,北京安全文化建设规划制定的要求、标准、出发点和切入点,应该比其他地区考虑得更为全面,文学化的东西应该更多。
二、企业安全文化创新的“四个一”工程企业安全文化创新的“四个一”工程:1.一本手册一本手册,即《企业安全文化手册》。
2.一个规划一个规划,即企业安全文化发展规划。
3.一个测评工具一个测评工具,即企业安全文化测评标准和办法。
4.一系列建设载体一系列建设载体,即编一套活动方案、设计一个班组模式、创新一组现场文化环境等。
三、企业安全文化建设范例1.某油田安全文化推进研究某石油企业有数万职工,有三级企业,在做安全文化建设的推进研究时,首先列了一个科研项目,做了前期开发的准备,并在此基础上做了三件事:编写《HSE文化手册》HSE就是健康、安全、环境的一体化,这个手册是推进安全文化研究的文化学理论指导,是把工会宣传的安全活动、企业的安全文件和领导的讲话与照片互动起来,进行文化学与安全学的结合。
内容。
《HSE文化手册》的内容包括:第一部分,序言。
包括安全宣言、共同宣誓词。
第二部分,观念文化。
企业所倡导的核心理念体系是“健康之上,安全第一,环保领先”,健康是员工最大的福利,安全是作业坚守的原则,环保是永恒的追求。
安全文化的建设要创造三力特色文化:一是竞争力,安全要作为竞争力之一;二是执行力,通过文化建设提升企业的执行力;三是生产力,通过安全文化建设提升企业的生产力,安全也是生产力。
2024年企业安全文化与建筑工程安全生产治理实践
2024年企业安全文化与建筑工程安全生产治理实践一、背景介绍企业安全文化与建筑工程安全生产治理是企业和建筑行业中非常重要的方面。
随着社会的发展,人们对企业的安全意识和建筑工程的安全要求越来越高。
企业安全文化和建筑工程安全生产治理的实践,不仅可以提高企业和建筑工程的安全水平,还可以减少事故发生的概率,保障员工和社会公众的生命财产安全。
二、企业安全文化的实践1. 建立安全文化价值观企业应该积极倡导和建立以“安全”为核心的文化价值观,形成全员参与、全员关注的良好氛围。
企业的安全文化价值观应该侧重于辨别事故隐患以及纠正和预防安全问题的能力,增加员工对事故隐患和危险因素的敏感性。
通过加强培训和教育,使员工们树立起对安全的高度重视,自觉遵循企业安全制度和规范,不断提高安全意识和安全技能,从而达到防范和预防事故的目的。
2. 完善安全管理制度企业安全文化实践中非常重要一环就是完善安全管理制度,确保各项安全工作有章可依,能够有效监控和控制风险。
企业需制定和完善各类安全管理制度,例如安全责任制度、安全检查制度、事故隐患排查制度等。
同时,要加强对安全管理制度的执行和落实情况的监督和检查,确保制度的有效性和可操作性。
3. 加强员工安全培训和教育企业应加强员工安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。
培训和教育内容应包括安全生产方面的知识和技能培训,以及应对突发事故的预案培训等。
企业还应建立健全员工安全教育的制度和机制,定期组织安全知识竞赛、演练和应急演练等活动,提高员工的安全意识和应变能力。
三、建筑工程安全生产治理的实践1. 加强工程质量管理建筑工程安全生产治理中一个重要的方面就是加强工程质量管理。
建筑企业需要严格遵守国家和行业的有关规定,确保施工过程中的质量安全。
建筑企业应建立健全工程质量管理体系,明确各个环节的责任和要求,确保工程施工的质量和安全。
2. 加强施工现场管理建筑工程的施工现场是事故易发区域,因此加强施工现场管理非常重要。
2024年企业安全文化的建设与实践(3篇)
2024年企业安全文化的建设与实践随着信息技术的快速发展,企业面临着越来越多的安全威胁。
为了保护企业的核心利益和客户的利益,建立并实施一种良好的企业安全文化是至关重要的。
企业安全文化涉及到组织的价值观、行为准则、安全意识和行为的培养,以及信息安全管理的体系与机制。
下面将探讨2024年企业安全文化的建设与实践。
第一,建立企业安全文化的重要性1.提高员工安全意识和行为素质——企业安全文化的建立能够让员工从潜意识中形成安全意识和安全行为习惯,提升员工的安全素质,从而降低企业遭受安全威胁的概率。
2.保护企业核心利益——企业安全文化的建设和实施能够有效保护企业的核心利益,防止企业遭受外部威胁和内部破坏。
3.提升企业形象和竞争力——一个具有良好安全文化的企业会为客户和合作伙伴带来更高的信任度,提升企业形象,并提高企业在市场中的竞争力。
第二,建设企业安全文化的基本原则1.全员参与——企业安全文化建设需要全员的参与和共同努力,所有员工都应该成为安全文化的传播者和积极实践者。
2.持续改进——企业安全文化的建设是一个持续改进的过程,应该根据企业的实际情况不断进行调整和完善。
3.人本主义——企业安全文化的建设应该以人为本,关注员工的安全需求和利益,从而激发员工的积极性和创造力。
第三,建设企业安全文化的具体措施与实践1.加强培训教育——通过开展安全培训和教育,提升员工的安全意识和技能,使其能够正确应对各种安全威胁。
2.建立安全管理体系——建立健全的安全管理体系,包括制定安全政策和规范、建立安全风险评估和管理机制、加强安全监控和应急响应能力等。
3.加强安全监控和防御能力——使用先进的安全监控技术和工具,实时监测和分析企业网络和系统的安全状态,及时发现和阻止安全威胁。
4.营造安全文化氛围——通过组织各种安全主题活动、制作宣传资料、举办安全演练等方式,营造浓厚的安全文化氛围,加强员工对安全的关注和重视。
5.建立安全评估和奖惩机制——建立定期的安全评估和漏洞检查机制,对存在安全隐患的部门和个人进行及时的纠正和奖惩。
企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践范本
企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践范本引言企业安全文化与建筑工程安全生产管理是现代企业发展的重要内容,也是企业可持续发展的基石。
本文旨在探讨企业安全文化与建筑工程安全生产管理的重要性,并给出一个实践范本,以供参考和借鉴。
一、企业安全文化的重要性企业安全文化是指企业在经营管理中对安全问题高度重视,在全员参与、全员负责、全员行动的基础上,形成的一种观念、态度和价值观,以确保员工、设备和环境的安全。
企业安全文化的重要性主要体现在以下几个方面:1. 提高员工安全意识:通过建立企业安全文化,可以培养员工的安全意识,使员工在工作中更加注重安全,从而减少事故发生的可能性。
2. 降低事故风险:企业安全文化可以帮助企业及员工了解各种安全风险,并采取相应的措施进行预防和控制,从而降低事故发生的风险。
3. 促进企业可持续发展:通过建立企业安全文化,可以有效地减少事故对企业经营的影响,保护企业的员工和设备安全,从而促进企业的可持续发展。
二、建筑工程安全生产管理的重要性建筑工程安全生产管理是指在建筑工程项目的各个阶段,通过规范的管理体系和措施,确保工程施工过程中的安全生产。
建筑工程安全生产管理的重要性主要体现在以下几个方面:1. 防止事故发生:通过建筑工程安全生产管理,可以有效预防施工过程中的各种事故和安全隐患,保障工人和设备的安全。
2. 提高施工效率:建筑工程安全生产管理可以确保施工过程中的安全,减少事故发生的停工时间,从而提高施工效率。
3. 保障工人权益:通过建筑工程安全生产管理,可以保障工人的合法权益,提高工人对企业的认同感和归属感,增加工作积极性和工作效率。
企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践范本(二)企业安全文化实践范本:1. 建立安全理念:公司董事长、总经理等高层领导要高度重视安全问题,树立安全发展的理念,将安全文化融入公司核心价值观中。
2. 安全培训和教育:定期组织各类安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能,确保员工了解并能够遵守安全规章制度。
企业安全文化与建筑工程安全生产(三篇)
企业安全文化与建筑工程安全生产引言:在现代社会中,企业安全文化与建筑工程安全生产是两个重要的方面。
随着社会的发展,企业与建筑工程所面临的安全风险也在不断增加。
为了保障员工的生命安全和财产安全,企业安全文化和建筑工程安全生产已成为每个企业和建筑工程必须重视和实施的关键事项。
本文将探讨企业安全文化的重要性以及建筑工程安全生产的挑战和措施。
一、企业安全文化企业安全文化是指企业内部形成的安全理念、安全价值观和安全行为方式。
企业安全文化的核心是对安全的重视和关注。
企业安全文化需要全体员工共同参与,形成全员参与、全员管理、全员负责的安全文化环境。
1. 企业安全文化的重要性企业安全文化的建立和培养对企业的长远发展具有重要意义。
首先,企业安全文化有助于提高员工的安全意识和防范能力。
通过培养员工对安全的关注和重视,使员工自觉遵守安全规程,避免事故的发生。
其次,企业安全文化可以促进员工之间的沟通和协作。
安全文化立足于团队合作和互助,强调员工之间的沟通和协作,形成互相监督和支持的安全环境。
最后,企业安全文化有助于提升企业的形象和竞争力。
一个注重安全文化的企业会给顾客和合作伙伴留下积极的印象,提高企业的信誉度和市场竞争力。
2. 建立企业安全文化的关键要素建立企业安全文化需要以下关键要素的支持:(1)领导层的关注和支持:企业的领导层应该将安全放在企业发展的战略位置,积极关注和支持安全文化的建设。
(2)员工的参与和培训:企业需要鼓励员工积极参与安全工作,提供相关安全知识和技能的培训。
(3)安全管理体系的建立:企业应该建立完善的安全管理体系,包括安全规章制度、安全培训和应急预案等。
(4)持续改进和分享经验:企业应该持续改进安全文化,积极分享安全经验和教训,形成良好的学习和改进机制。
二、建筑工程安全生产建筑工程安全生产是指在建筑工程的整个生命周期中,采取一系列预防措施和管理措施,确保建筑工程施工过程中的人身安全和财产安全。
1. 建筑工程安全生产的挑战建筑工程安全生产面临以下挑战:(1)施工现场的复杂性:建筑工程施工现场通常具有复杂的环境条件和施工工艺,容易发生事故。
2024年企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践(三篇)
2024年企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践摘要:笔者认为引发企业安全事故的原因是多方面的,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为。
关键词:企业安全文化;建筑工程安全;生产管理企业安全生产事故的发生原因是多方面的,主要有违反操作规程或劳动纪律;教育培训不够,缺乏安全操作知识;生产设备不符合安全要求;安全防护设施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为。
下面以新疆某地外科楼工程为例,就如何实现二者的有机结合并以此促进大型建筑企业和大型工程项目的安全生产管理作一个初步的研究。
工程建筑特点:(1)项目规模大,工期紧,不同专业参建单位多,人员素质参差不一,工序复杂,需立体交叉作业,社会影响面广,安全生产管理难度大;(2)基坑深,土质软,施工面积大。
(3)场地空旷风大,加上施工人员中有不少烟民,而动火点多,仅钢屋盖施工的高空焊接动火点就多达650多处,消防管理难度大;一、制定目标,建立体系——安全环境文化作为施工总承包单位,不仅要高标准和严格按照合同履行业主提出的“质量、工期、投资”的“三控制”要求,同时必须落实好对整个工程施工安全生产的全方位控制。
为此在工程动工之际,项目经理部就提出了安全生产创“六无”的高标准管理目标,即实现“无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故”。
与此同时,以项目经理为安全生产第一责任人,成立了安全生产领导机构,并设置专门的安全生产管理部门,将安全生产管理责任制层层落实,严格抓好进场参建队伍的管理,组织其建立相应的安全生产管理机构并制定有关的责任制度、教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度等一整套现场安全管理的规章制度,并与各参建单位签订责任书,落实安全管理考核指标,在合同上明确安全生产施工的具体责任和严格的奖惩条款,坚决杜绝“三违”行为,做到“三不”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害),由此建立横到边、纵到底,专管成线、群管成网的安全管理体系,形成全员管理格局。
企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践范文
企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践范文一、引言随着经济的发展和城市建设的快速推进,建筑工程在我国的发展中占据了重要的地位。
然而,在建筑工程过程中,由于复杂的施工环境和较高的风险因素,安全生产管理是确保建筑工程顺利进行的重要保障措施之一。
本文将结合企业安全文化和建筑工程安全生产管理的实践,探讨企业安全文化对建筑工程安全生产管理的影响和作用。
二、企业安全文化的重要性企业安全文化是指企业员工对安全工作的认知、态度和行为与企业对安全工作的要求相一致的文化。
企业安全文化是企业发展的重要组成部分,对于建筑工程安全生产管理具有重要的影响和作用。
1. 领导力示范企业的安全文化来自于企业领导者的示范和倡导。
领导者通过自身行为和言传身教,将安全作为企业发展的核心价值,不仅要求员工遵守安全规定,还要从组织、环境和人员等各个方面创造安全的工作环境。
这种领导方式能够有效激发员工的安全意识和责任感,形成良好的安全文化。
2. 员工参与企业安全文化的建设需要员工的积极参与和共同努力。
员工应当积极参与企业的安全管理工作,主动关注和反馈安全问题,提出改进的意见和建议,并与企业管理层进行积极的沟通和协商。
员工的参与可以增强员工的安全意识,提高安全工作的效果和质量。
3. 奖惩机制企业安全文化的建设需要建立完善的奖惩机制。
对于安全工作有突出表现的员工和团队,应该及时给予表彰和奖励,以鼓励他们的积极性和创造性。
对于安全工作不合格的员工和团队,应该予以相应的处罚和纠正,以警示他们并借此推动整个企业安全文化的建设。
三、建筑工程安全生产管理的实践建筑工程安全生产管理是指在建筑工程项目中,通过合理的组织和管理措施,预防和控制各类安全事故,确保建筑工程的安全和质量。
1. 安全生产标准化安全生产标准化是建筑工程安全生产管理的基础。
通过建立和完善安全生产管理体系,规范和统一各项安全管理流程和工作要求,确保安全生产工作有章可循、有标可依,有助于提高工程项目的管理水平和安全防范能力。
企业安全文化与建筑工程安全生产范本(2篇)
企业安全文化与建筑工程安全生产范本在现代社会中,企业安全文化和建筑工程安全生产是极其重要的方面。
企业安全文化旨在通过营造积极健康的工作环境,提高员工对安全的意识和重视程度,以减少事故的发生并确保员工的身体健康和生命安全。
而建筑工程安全生产是为了确保在建筑工程施工过程中不发生任何事故,以保护工人的安全和社会的利益。
下面将详细探讨企业安全文化和建筑工程安全生产的相关内容。
首先,企业安全文化的营造对于企业来说具有重大意义。
一个拥有良好企业安全文化的企业能够激发员工的积极性和责任感,使员工对安全问题有高度的警觉性。
企业安全文化的核心就是建立健全的安全管理制度和流程,以保证员工的安全和身体健康。
这就要求企业在制定相关安全制度和流程的时候,要考虑到员工的实际情况和需求,制定出具体可操作的安全规范和标准。
同时,企业还需加强对员工的培训,提高员工的安全意识和技能,并建立起快速高效的应急机制,以便在紧急情况下能够及时有效地应对各种安全问题。
其次,建筑工程安全生产是保证建筑工人安全的一个重要方面。
建筑工程施工过程中存在较多的潜在安全隐患,如高空作业、机械操作、脚手架使用等等。
为了确保工人的安全,建筑工程施工单位需采取一系列的安全措施。
首先,建筑工程施工单位要制定详细的安全生产方案,明确各项工程的具体施工细节和安全技术要求。
其次,建筑工程施工单位要加强对所有工人的安全教育培训,提高工人对安全的认知和责任感。
同时,要加强对施工现场的管理,设置明确的警示标志和隔离措施,并严格遵守施工现场的安全规则和操作规程。
此外,建筑工程施工单位还应建立健全的安全监测和反馈机制,实时掌握施工现场的安全状况,及时发现并处理问题。
另外,企业安全文化和建筑工程安全生产之间存在密切的联系。
一个企业安全文化建设良好的企业,其员工对安全问题的认识和关注度较高,并能够在工作中自觉地遵守安全规章制度。
而建筑工程施工单位作为一个企业,也需要建立健全的企业安全文化,以推动建筑工程的安全生产。
2024年企业安全文化的建设与实践(2篇)
2024年企业安全文化的建设与实践人类安全文化的发展,要通过建设实践才能得以实现。
目前从普遍意义上讲,企业安全文化的建设可通过如下方式来进行:(1)班组及职工的安全文化建设。
运用传统有效的安全文化建设手段:三级教育(333模式)、特殊教育、日常教育、全员教育、持证上岗、班前安全活动、标准化岗位和班组建设、技能演练、三不伤害活动、定置管理。
推行现代的安全文化建设手段:“三群”(群策、群力、群管)对策、班组建小家活动、“绿色工位”建设、事故判定技术、危险预知活动;风险抵押制;家属安全教育;“仿真”(应急)演习等。
(2)管理层及决策者的安全文化建设。
运用传统有效的安全文化建设手段:全面安全管理、责任制、“三同时”、“五同时”、“三同步”、监督制、定期检查制、有效的行政管理手段、常规的经济手段。
推行现代的安全文化建设手段:“三同步原则”、“三负责制”、意识及管理素质教育、目标管理法、无隐患管理法、系统科学管理、人机环境设计、系统安全评价、应急预案对策、事故保险对策、三因(人、物、环境)安全检查等。
(3)生产现场的安全文化建设。
运用传统的安全文化建设手段:安全标语(旗),安全标志(禁止标志、警告标志、指令标志),事故警示牌等。
推行现代的安全文化建设手段:技术及工艺的本质安全化、现场“三标”建设,车间安全生产正记时,三防管理(尘、毒、烟),四查工程(岗位、班组、车间、厂区),三点控制(事故多发点、危险点、危害点)等。
(4)企业人文环境的安全文化建设。
运用传统的安全文化建设手段:安全宣传墙报,安全生产周(日、月);安全竞赛活动,安全演讲比赛;事故报告会等。
推行现代的安全文化建设手段:安全文艺(晚会、电影、电视)活动,安全文化月(周、日),事故祭日,安全贺年(个人)活动;安全宣传的“三个一工程”(一场晚会、一幅新标语、一块墙报);青年职工的“六个一工程”(查一个事故隐患、提一条安全建议、创一条安全警语、讲一件事故教训、当一周安全监督员、献一笔安措经费)等。
2024年企业安全文化建设实践与(3篇)
2024年企业安全文化建设实践与摘要:企业安全文化是指企业内部形成和持续发展的关于安全的价值观、信念、理念、行为规范和管理体系,是企业安全管理的基石。
随着社会的不断发展和竞争的加剧,企业面临着更多的安全风险和挑战。
因此,加强企业安全文化建设,提高员工的安全意识和自我防护能力,对企业的可持续发展具有重要意义。
本文将通过对企业安全文化的定义、价值、重要性的阐述,结合现实案例,从领导力、组织文化、员工教育培训等方面,探讨2024年企业安全文化建设的实践与探索。
一、引言2019年突如其来的新冠疫情给全球范围内的企业带来了前所未有的挑战。
许多企业不得不面对停工、缺乏订单、营收下降等问题,甚至有的企业面临破产的风险。
在这个特殊的时期,更加凸显了企业安全文化的重要性。
企业安全文化不仅仅是一种管理理念,更是一种生产力。
在企业安全文化的指导下,员工能够形成安全的价值观、自觉遵守安全规范,提高自我防护能力,降低发生事故的概率,保障企业的正常运转和稳定发展。
因此,加强企业安全文化建设已经成为企业发展的必然要求。
二、企业安全文化的定义与价值企业安全文化是指企业内部形成和持续发展的关于安全的价值观、信念、理念、行为规范和管理体系。
它是企业安全管理的基石。
企业安全文化可以提高员工的安全意识,从而减少事故发生的概率,保护员工的生命财产安全,降低企业的生产成本,提高企业的经济效益。
此外,优秀的安全文化还可以改善企业的雇主形象,增强企业的社会责任感,吸引更多的优秀人才加入企业。
三、企业安全文化的重要性1.保障员工生命财产安全:企业安全文化将安全工作纳入每个员工的日常工作中,形成了一种持续关注和保护员工生命财产安全的意识和行为习惯。
员工不仅仅关注自己的安全,还会关心、帮助身边的同事,实现全员参与、全员安全。
2.提高员工的安全意识和自我防护能力:企业安全文化培养了员工具备安全的价值观和正确的安全知识,使员工能够识别和评估潜在的安全风险,避免或减少安全事故的发生。
企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践文档首发
公司安全文化与建筑工程安全生产管理实践【优良文档首发】序言公司安全生产事故的发生原由是多方面的,主要有违犯操作规程或劳动纪律;教育培训不够,缺乏安全操作知识;生产设备不切合安全要求;安全防备设备缺乏或存在缺点等,但事故的根来源因在于人的不安全行为,所以公司安全生产的要点是改良人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为。
当前公司安全文化的培育和建设,从职工的行为下手,提高他们的安全意识,确定公司的安全目标,倡议共同的安全价值观、思想方式和行为规范,由此创造职工心理认可和拥有集体凝集力的优秀的安全生产环境和次序,有效地调理和控制职工的行为,达到自律的最高境地。
公司安全文化能够分为环境文化、物质文化、行为文化、意识文化几个方面。
文化是抽象的,一定与管理实质相联合方能发挥应有的效应;而管理的实行也应当充足考虑公司文化的定位和建设,两者的有机交融,才能真实达到公司文化的成立和管理水平提高共赢的目的。
下边以广东奥林匹克体育场工程为例,就怎样实现两者的有机结归并以此促使大型建筑公司和大型工程项目的安全生产管理作一个初步的研究。
工程特色广东奥林匹克体育场是九运会主会场,位于广州市东圃镇,占地面积30万㎡,总建筑面积(不包含看台面积4万㎡)14万㎡,设有固定观众座位8万席,总投资亿元,由广东省建筑工程公司有限公司总承包施工。
该工程于1999年1月动工,2001年9月完工,它在施工安全生产管理方面的主要难点有以下几个方面:1)项目规模大,工期紧,不一样专业参建单位多,人员素质参差不一,工序复杂,需立体交错作业,社会影响面广,安全生产管理难度大;(2)大面积混凝土构造上层看台坡面倾角达31°,悬挑跨度向场内外分别为和,外悬挑端距地面近40m,采纳超高支顶脚手架;(3)钢屋盖由超出1万根互不通用的杆件和面积达60000㎡的屋面板构成,此中径向主桁架单榀重达128t,长,高,起吊高度达,安装精度要求三维控制在±2mm之内,高空作业量大,与地面距离大;4)场所空阔风大,又属雷区,加上施工人员中有许多烟民,而动火点多,仅钢屋盖施工的高空焊接动火点就多达6500多处,消防管理难度大;(5)各样预留井口和孔洞众多;6)施工中应用大型机具设备多,运输车辆出入屡次,用电点多、面广且线路长。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业安全文化与建筑工程安全生产治理实践(新编版)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0531企业安全文化与建筑工程安全生产治理实践(新编版)1.前言企业安全生产事故的发生原因是多方面的,主要有违反操作规程或劳动纪律;教育培训不够,缺乏安全操作知识;生产设备不符合安全要求;安全防护设施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为。
目前企业安全文化的培养和建设,从员工的行为入手,提高他们的安全意识,确立企业的安全目标,倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范,由此营造员工心理认同和具有团体凝聚力的良好的安全生产环境和秩序,有效地调节和控制员工的行为,达到自律的最高境界。
企业安全文化可以分为环境文化、物质文化、行为文化、意识文化几个方面。
文化是抽象的,必须与治理实际相结合方能发挥应有的效应;而治理的实施也应该充分考虑企业文化的定位和建设,二者的有机融合,才能真正达到企业文化的建立和治理水平提高双赢的目的。
下面以广东奥林匹克体育场工程为例,就如何实现二者的有机结合并以此促进大型建筑企业和大型工程项目的安全生产治理作一个初步的研究。
2.工程特点广东奥林匹克体育场是九运会主会场,位于广州市东圃镇,占地面积30万㎡,总建筑面积(不包括看台面积4万㎡)14万㎡,设有固定观众座位8万席,总投资12。
3亿元,由广东省建筑工程集团有限公司总承包施工。
该工程于1999年1月动工,2001年9月竣工,它在施工安全生产治理方面的主要难点有以下几个方面:(1)项目规模大,工期紧,不同专业参建单位多,人员素质参差不一,工序复杂,需立体交叉作业,社会影响面广,安全生产治理难度大;(2)大面积混凝土结构上层看台坡面倾角达31°,悬挑跨度向场内外分别为10。
0M和10。
6M,外悬挑端距地面近40M,采用超高支顶脚手架;(3)钢屋盖由超过1万根互不通用的杆件和面积达60000㎡的屋面板组成,其中径向主桁架单榀重达128T,长75。
1M,高5。
2M,起吊高度达53。
6M,安装精度要求三维控制在±2MM以内,高空作业量大,与地面距离大;(4)场地空旷风大,又属雷区,加上施工人员中有不少烟民,而动火点多,仅钢屋盖施工的高空焊接动火点就多达6500多处,消防治理难度大;(5)各种预留井口和孔洞繁多;(6)施工中应用大型机具设备多,运输车辆进出频繁,用电点多、面广且线路长。
3.制定目标,建立体系——安全环境文化作为施工总承包单位,不仅要高标准和严格按照合同履行业主提出的“质量、工期、投资”的“三控制”要求,同时必须落实好对整个工程施工安全生产的全方位控制。
为此在工程动工之际,总承包项目经理部就提出了安全生产创“六无”的高标准治理目标,即实现“无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故”。
与此同时,以项目总经理为安全生产第一责任人,成立了安全生产领导机构,并设置专门的安全生产治理部门,将安全生产治理责任制层层落实,严格抓好进场参建队伍的治理,组织其建立相应的安全生产治理机构并制定有关的责任制度、教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度等一整套现场安全治理的规章制度,并与各参建单位签订责任书,落实安全治理考核指标,在合同上明确安全生产施工的具体责任和严格的奖惩条款,果断杜绝“三违”行为,做到“三不”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害),由此建立横到边、纵到底,专管成线、群管成网的安全治理体系,形成全员治理格局。
从设立消防台帐人手,完善动火审批制度、消防检查制度、奖罚制度、巡逻制度、仓库治理、火灾扑救及事故处理制度、危险品装运和使用规定,制定突发事件的应急方案等,建立施工现场防火的治理规章制度,坚持不懈抓消防,对液化煤气瓶的运输、储存和使用时的防晒、防爆、防火等都制定了严密的措施。
建立“总承包项目经理部防火责任人、分项目部防火责任人、专业施工队防火责任人、防火安全员——巡(监)火员、义务消防队”五级消防治理架构,组织了专门的治安防火巡逻队,配备对讲机等必要装备,形成全员参与、全天候群防群治的消防组织网络,工地设有专职巡火员40人,夜间巡逻队员8人,义务消防队员196人。
4.确定重点,加大投入——安全物质文化为了控制好施工环境的安全因素,按照施工总平面布置的要求,严格治理各项施工设施。
在基础施工阶段,基坑面积大、范围广,还有6个独立深大基坑,为了确保施工安全,将所有基坑周边围蔽起来,共设立1。
2M高的防护栏长达2678M,并在道路旁边的基坑装设安全警示灯,边坡每隔6M竖起1个“严禁攀爬、防止触电”的警示牌,24小时监控边坡安全。
此外,考虑到本工程底板厚、面积大,钢筋绑扎作业人员多,为了切实保证生产安全,禁止电焊机进入底板范围,确保电源电缆与钢筋脱离接触。
在设备机具的安全性和维修治理上严格设备进场的性能检查,严抓安装就位后的安全调试,并建立设备卡及时记录使用过程的故障、维修、保养情况,以保障施工设备的正常运转。
对于非凡设备如塔吊、桩机等必须取得劳动监督部门的检验合格证方准使用;对井式提升笼强制要求使用12种安全装置,经检验合格并配备劳动监督部门认可的安全员方可投入使用。
在消防方面强化治理,确保防火安全。
消防投入虽然看不到直接经济效益,但总承包项目经理部充分熟悉到“安全就是效益”,因此对于消防工作需要投入的经费,领导高度重视,该花的钱决不省,确保按照有关消防治理条例不折不扣地配备消防器材和设施,沿体育场周边设置了1条直径100MM,长约1600M的消防水管,四面设置了配备消防水带的消防栓,合理设置消防设施,如灭火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等;各幢临时房屋上都架设了避雷针;施工期间又根据现场的实际情况投入20多万元,增设了1套消防专用供水系统,这样使得工地的消防设施达到较高水平,整个消防系统配置完善、消防通道畅通,非凡是宿舍、仓库、脚手架、模板堆场和易燃易爆物品临时存放点等重点监控部位,消防措施得力,有效地将火险隐患消灭在萌芽之中。
施工场地的变换以及施工阶段的变化,导致施工用电线路改动工作量巨大。
总承包项目经理部始终严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JCJ48-88)的要求,临时用电针对不同施工阶段和不同专业特点,均编制有专项设计方案,坚持做到三级配电,两级保护,电箱实行“一机、一闸、一保护”制,照明、动力分别设置,采用TN-S接零保护系统。
在施工现场及临设范围设置防雷系统,保证雷雨季节施工作业及居住环境的防雷安全。
钢屋盖吊装作业时,重点监督吊装施工临时用电方案的实施,合理架设用电线路。
装修期间重点对电箱少装漏电保护器进行整顿,严厉查处使用“拖板”和乱接乱拉行为,并对碘钨灯的使用做出限制。
5.全面防御,重点监控——安全行为文化5.1统一思想,加强教育总承包项目经理部经常组织员工学习安全生产政策和法律法规,教育干部员工深刻领会安全生产的重要性和严厉性,同时认真落实安全技术交底制度,有针对性提出各个施工阶段的安全要求,包括临时施工用电、深基坑围护、高支模、高空吊装等专项设计和安全技术方案,制定和下达雨季施工、防雷、防暑、防台风等季节性专项安全措施,保证安全教育普及到施工现场的每位员工。
进场员工必须把握必要的安全知识和安全技术,自觉遵守工作纪律和安全操作规程,保证忙而不乱,达到“我懂安全、我要安全、从我做起、保证安全”的根本目的。
在施工高峰期现场人数多达5053人,全部人员都接受过严格的安全教育和培训,各种安全教育都签名存档。
所有非凡工种(电工、电梯工、焊工等)均经专业培训,并持有专业主管部门签发的上岗合格证,由于措施得当,最大限度地提高了安全系数,为防止安全事故提供了有力保障。
组织各参建单位开展“做一件预防事故”、“忆一次事故教训”、“当一天安全员”的活动,以社会上活生生的惨痛案例进行安全教育,时刻警醒每位员工,提高他们的忧患意识,大大提高了教育效果。
5.2抓好防护,严格监控落实有针对性的各类专项防范措施,下大力气解决存在的薄弱环节,严防高处坠落,对于高支模、深基坑、大型机械设备、大负荷用电设施等部位,定期监测,专人负责;对于高温、高湿、台风、易燃易爆等恶劣施工环境,制定周密的应急预案,治理到位,落实到人。
(1)模板、脚手架和作业平台:上层看台坡度大,悬挑跨度大,外悬挑端支模高度近40M,是安全控制的重点部位之一,严格落实高支模的安全措施,是保证看台安全施工的关键。
为此,重点监控、落实模板搭建和拆除的安全保证措施,加强成品保护,防止支模立柱与外脚手架立杆共用等违章行为,消除支模的安全隐患。
(2)塔柱与钢屋盖高空作业:由于塔柱形体高大,高空作业危险性大,故施工期间24小时派专人轮值,监控塔柱施工安全。
钢结构屋盖高空安装作业采取在看台搭设满堂红操作平台的做法,为了加大安全系数,将钢管立杆与4层楼面钢筋混凝土立柱拉结在一起,加强棚架安全性能;在中间设置隔离层,加强走梯和通道的安全监控,采取悬挑铺平网保护,临边和靠近立杆的电箱以及其它设施加设防护棚,在棚架平台的周边设置1。
2M高围护栏杆,并拉挂安全网,同时在使用中注重棚架的维护和检查。
在钢屋盖结构杆件焊接施工中,动火点多达6500多处,给消防治理工作带来了很大的压力。
为此,在焊接点部位专门设置了专用水箱,配置了相应的消防器材,加强了专人监控和检查。
(3)结构施工阶段,高空、立体、交叉作业施工繁多,安全防护主要以“三宝、四口、五临边”为重点,对28个梯口、96个进出口、36个洞口、35个井口和预留管道口、井式提升笼的进出料口等进行严格围蔽保护。
对拆除排栅后形成的四面临边进行重点维护,同时及时加强围护施工过程中形成的新“口子”和临边等。
(4)在污水处理池、渠箱、管沟和地下车道等施工中,针对“面窄沟深”的•特点,严抓“三宝”,执行安全标准,杜绝麻痹思想,统一使用钢管设置标准化防护栏杆,拉挂合格安全网,设置警示安全牌。
(5)施工现场烟民众多,为确保消防安全,在安全区域开设专门的吸烟点,配有专用水桶,严禁在非吸烟点吸烟,并严格奖罚制度。
(6)进行钢筋取样时,必须先把作业模板淋湿,并配有灭火器及专人监控,作业完毕经检查符合消防安全要求后才能离开。