杨飞-电话邀约系统 【中华讲师网】

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中国讲师网第二批入围榜单揭晓

中国讲师网第二批入围榜单揭晓






在第一批榜单公布之后,很多老师未能入围,但这并没有熄灭各界讲 师参选的热情,反而更加活跃,积极地完善各自的参选任务,大有一 股势必入围第二批榜单的劲头。

为了回报讲师的热情以及践行对业界的承诺,中国讲师网全体工作人 员仍然是坚持公平、公正的评选原则,加班加点、夜以继日,终于将 期待已久的第二批入围榜单在原计划时间予以公布。
中国讲师500强第二批入围榜单公布

杨世奇 钱春江 白梁多 胡小华 罗森晖 桑弘华 李孙建 王亚 姚仲达 季馨远 刘建 红智博 罗成 王茂 王雅波 王占坡 韦骏宇 吴玉光 夏冰 岳丰竹 翟杰 林玟莹 郑俊英 施怡彤 郭思成 田一可 李力刚 隋继周 陈锦华 曹嘉飞 张海臣 谢和博 李治江 陈一迪 涂玄林 余成根 王恺 荆涛 徐建明 程国辉 张立言 伊婷 赵亮亮 黄 玉平 司展鹏 刘易明 胡凌 张恒诚 郑新安 阿华 韩东栋 游昌乔 朱玉童 余明阳 刘敏兴 袁 小华 王申栋 黄致杰 许宏志 朱智文 庄之见 吕飞 罗一行 汤震宇 李亮德 刘宝霖 张剑 刘赢 杨明宇 方光华 赵国强 杨桂林 王一龙 黄海春 裴章先 马列强 田雷 李豪 李学军 陈 献镇 李文尉 熊陈晨 常一鸣 梁世杰 李会华 杨法亭 王成功

中国讲师ห้องสมุดไป่ตู้00强第二批入围榜单公布

马金山 郭一智 马坚行 于长宏 张国良 韦俊宇 赵阳 朱冠冰 雍宗超 盛斌子 刘雅 琳 王鉴 温在磉 周耀龙 张习宁 王汉武 汪俊宏 郑撼 杨玲琪 杨柳 肖涵 张良 杨 兴文 吴全明 王源铭 王建 于建海 叶敦明 杨良 葛军 王卫东 韦娜 石斌 陈浩天 杨世宇 汪颜 黄云泽 张琳 黄小伟 杨良得 徐建斌 陈 益峰 张志敏 杨庆中 马成功 姜俊宏 马军锋 郑传勇 舒冰冰 朱胜男 黄兰 余晓荣 张博然 薛宪明 梅博 徐浩 周东炜 张靓 邓泳中 黄海奇 黄迅 黄瑞媚 戴明 杨晨 李兰 李海阑 周敏明 坚鹏 刘阳 周贤 张志永 赵春明 朱芳祥 林希泽 洪玫 朱根平 秦晶 冉湖 杨明武 杨继 田 张芸瑞 秦阳明 黄洋 陈黔生 张闯 金一 袁旭 李文静 刘荣兵 冯龙龙 邵励勇 毕春春 柏瑞 刘若纳 李骐 傅强 湛风 王贵平 舒心 刘启正 栾庆忠 武劲松 宫迅伟 韩树梓 杜延军 孙岚 卢文平 周增明 翁泽西 徐全 毕海洋 刘跃生 李鲁卿 宋培洋 杨玉成 李建涛 黎明 黄前锋 刘伟荣 阁策 仲敏 贾弈琛 贾铭越 郝军龙 崔莉 史俊慧 张友源 卢辉 钟孟哲 刘长卓 韦玄峰 张华锋 陆文越 张建军 程清萍 赵文飞 张鹏 顾松 张文军 盛一鸣 邓汤大师 欧阳海淼 照 日格图金迪老师 鲲鹏教练

益策(中国)2013年3月公开课排期表

益策(中国)2013年3月公开课排期表
3月21-22日
上海
HR
资深培训经理班必修:绩效改进技术-从培训经理到绩效顾问(限35人)NEW
柯氏四级培训评估首位中文认证讲师、留美人力资源开发博士
崔连斌
2
5800
10
本课程适合希望系统提升绩效管理能力的职业人士,比如培训经理/主管、人力资源经理/主管、组织发展专员等
3月29-30日
上海
管理
体验式学习:高绩效团队建设与管理体验坊
3月29日
成都
大课
向乔布斯学演讲-成功管理者的商务演讲技能提升NEW
实战商务演讲教练杨天颖
1
1600
2
本课程适合需要在各种场合发言和演讲的职业人士,包括:企业中高级管理者、销售总监、销售经理/主管、市场部/公关部经理/主管、研发部门经理/主管等
精品小班课
3月15-16日
广州
财务
非财务经理的成本分析与控制
崔连斌
2
5800
10
本课程适合希望提升课程设计和开发能力的职业人士,比如培训经理、企业内部讲师、课程开发专业人士、人力资源管理者、知识信息管理规划人员等
3月28-29日
广州
HR
向华为学习:任职资格与员工能力发展
原华为公司组织变革高级经理
蒋伟良
2
3800
7
本课程适合需要系统学习任职资格与员工能力发展的职业人士,比如人力资源经理/主管等
高管领导力:基于测评的自我认知与领导力发展(限30人)NEW
资深领导力与组织发展专家
陈国涛
2
5800
10
本课程适合具有三年以上工作经验且需要提升领导能力的职业人士,比如各部门经理/主管等
3月22-23日

电话邀法宝电销高手必看培训资料课件

电话邀法宝电销高手必看培训资料课件

VS
在深入交流阶段,销售人员需要了解 客户的需求和关注点,并针对性地展 示自己的专业能力和产品优势。可以 通过提问的方式引导客户表达意见, 并给予积极的回应和解释。同时,根 据客户的反馈和需求,适当调整销售 策略,以提高邀约的成功率。
约定面谈阶段
达成共识,约定面谈时间
在约定面谈阶段,销售人员应与客户达成共 识,明确面谈的时间、地点和目的。为确保 面谈顺利进行,可以主动提供多种选择供客 户选择。同时,在结束电话邀约时,再次确 认客户的意愿和时间安排,并表示感谢。最 后,发一封邮件或短信确认邀约信息,以备
电话邀法宝电销高手必看培训 资料课件
目录
CONTENTS
• 电话邀约的重要性 • 电话邀约的技巧 • 电话邀约的流程 • 电销心态建设 • 电销话术设计 • 电销高手的成长之路
01 电话邀约的重要性
CHAPTER
提升销售效率
快速筛选潜在客户
通过电话邀约,销售人员可以快 速识别潜在客户的兴趣和需求, 从而将有限的精力集中在高潜力
客户上。
提前了解客户需求
在电话邀约中,销售人员可以提前 了解客户的具体需求和关注点,以 便在后续的销售过程中更有针对性 地展示产品或服务。
提高面谈成功率
通过有效的电话邀约,销售人员可 以成功地引导潜在客户进入面谈阶 段,从而提高销售的成功率。
建立信任关系
增强专业形象
在电话邀约中,Байду номын сангаас售人员能够以专业 的方式介绍产品或服务,展现自己的 专业知识和经验,从而赢得客户的信 任。
建立情感联系
真诚关心
关注客户的需求和利益,表达出真诚的关心和关 注。
积极倾听
在通话过程中积极倾听客户的声音和意见,给予 反馈和回应。

《电话邀约技巧》课件

《电话邀约技巧》课件
《电话邀约技巧》 ppt课件
xx年xx月xx日
• 电话邀约的重要性 • 电话邀约的技巧 • 电话邀约的流程 • 电话邀约的注意事项 • 案例分析
目录
01
电话邀约重要性
提升客户转化率
01
电话邀约是提升客户转化率的关 键环节,通过有效的电话邀约, 可以引导潜在客户做出购买决策 ,从而提高销售业绩。
热情
通过语调、语速和音量表 现出热情,让对方感受到 您的积极态度。
自信
表现出自信和专业,让对 方相信您的能力和诚信。
语言组织:简洁、明了、有逻辑
简洁
用简练的语言表达意思, 避免冗长和复杂的句子。
明瞭
确保语言清晰易懂,避免 使用专业术语或行话。
有逻辑
组织语言有逻辑性,让对 方能够理解您的思路和意 图。
04
电话邀约的注意事项
尊重客户时间,避免频繁打扰
确定合适的通话时间
在打电话之前,先了解客户的作息时间,选择一个合适的时间进 行通话,避免打扰客户的休息和工作。
简明扼要地表达意图
在通话中,应尽快地表达自己的意图,避免过于啰嗦或拖延时间, 以免引起客户的不满。
尊重客户的意愿
如果客户表示现在不方便接听电话,应尊重客户的意愿,并询问何 时再打来比较合适。
在处理拒绝时,保持专业形象,不 要让对方产生负面印象。
后续跟进
如果对方拒绝邀约,可以提出后续 跟进的建议,以保持联系。
03
电话邀约的流程
准备阶段:了解客户信息,明确目的
总结词
了解客户背景,明确沟通目标
详细描述
在准备阶段,需要充分了解客户的背景信息,包括公司规模、业务范围、行业地位等,以便更好地定位客户需求 。同时,要明确电话邀约的目的,是推销产品、建立合作关系还是了解市场情况,以便有针对性地进行沟通。

知名企业培训讲师

知名企业培训讲师

陈龙老师介绍&讲师介绍陈龙老师,经济学硕士,员工职业化培训讲师,时代光华教育集团总部首批认证内部培训师,香港光华管理学院特聘员工训练讲师,PTT培训认证讲师、中国培训行业联合会会员。

中国保健协会特聘讲师、清华大学保健品行业总裁班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、天津市劳动局企业培训特聘讲师、湖北卫视职业频道特聘讲师。

&实践/学术背景拥有十余年的企业管理经验,曾任北京时代光华教育发展有限公司课程研发部门首席顾问、培训认证中心负责人;慧商斯威财务管理顾问(北京)有限公司总经理等职。

陈老师擅长于员工职业化、基本管理技能等培训,将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中,授课中注重启发及技能传授的相互结合,以显著的培训效果被广大学员所赞誉。

授课风格上讲求“道”与“术”的统一,使学员易于理解及体会,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。

&主讲方向职业化修炼3部曲职业化修炼之素质篇职业化修炼之心态篇职业化修炼之方法篇管理类3大法宝《实用沟通技巧》《打造高执行力的团队》《打造黄金中层》部分其他课题推荐《TTT培训》《专业演讲与呈现技巧》《直指人心的激励艺术》&服务过的客户胜利油田、高等教育出版社、陕西神东电力公司、中国联通、山东万达通宝轮胎、江苏国泰亿达实业、山东太平人寿、山东海科集团、杭州易泰达科技、北京知鸟集团、北京九思易科技、北京海淀企培中心、咸宁供电公司、杭州金海岸、北京邦格广告、连邦软件总部、北京普源精电、中化集团宁波公司、南通通光科技、北京蒙太因医疗器械集团、马应龙药业、中国医药集团、润都医药集团等多家企业,广受好评。

陈兆杰老师2005年最受企业欢迎十大著名实战管理培训师。

北京大学、清华大学、浙江大学等知名院校EMBA、MBA课程签约讲师、总裁班特聘教授,蒙代尔国际企业家大学客座教授;新加坡华点通教育集团特聘高级培训师。

陈老师自幼熟读孙子兵法、易经、鬼谷子、先秦诸子百家等中国古代优秀著作并成功将其应用在企业管理和企业培训之中系中国大陆中国式管理第一人。

研发项目管理高级实战-杨飞老师

研发项目管理高级实战-杨飞老师

研发项目管理高级实战主办单位:一六八培训网时间:2016年3月25-26日讲师:杨飞地点:北京时间:2016年6月24-25日讲师:杨飞地点:北京时间:2016年11月25-26日讲师:杨飞地点:深圳价格:3600元/人(包授课、资料、午餐、茶歇、会务和税务费用)课程背景如果你没有系统学习过项目管理知识,却要管理好研发项目。

或者虽然学习过了PMP之类的基础课程,却无法应用到实战当中。

如果你有多年的项目管理实战经验,但却对实际工作中的诸多问题存在困惑,那么这门课程就是你所需要的!课程从产品研发的模式入手,深入浅出的阐析产品研发项目管理的关键流程、方法和工具。

内容涵盖从立项到计划、执行、监控、结项的全过程。

从产品研发的角度,探寻解决研发项目管理问题之道。

同时课程还将提供给学员项目管理要用到的一些关键模板,是学员在课后能够更好的进行实战工作。

本课程的另外一大特色在于身经百战的中国著名研发管理专家、西门子研发管理类课程的特约讲师——杨飞老师亲自主讲。

课程将分享讲师在世界五百强企业的项目管理经验和超过10年的研发项目管理心得,真正做到理论联系实际,答案就在现场。

小班授课的形式,将保证每一位学员都有足够的机会与讲师进行交流、提问与答疑。

接受过该课程培训的学员已近万人,受训学员对讲师及课程都给予了高度的评价,很多学员在培训后都表示收益匪浅。

专业、精彩、分享,注定这会是一次美好而收获颇丰的学习体验!培训收益1. 了解研发项目管理特点,掌握研发项目管理的关键方法、过程和工具;2. 学习业界最佳的产品研发项目管理模式3. 科学编制研发项目计划,如何做到“计划可行”;4. 项目控制的众多手段如何运用,如何控制执行风险;5. 研发项目组织、团队模式,如何设置才更为高效;6. 掌握有效的成本、进度、质量的估计方法(PERT Sizing、Wide-Band Delphi等);7. 掌握研发项目问题、风险管理方法;8. 了解研发质量管理的核心,如何实现克劳斯比大师所说的“质量免费”;9. 研发项目的考核应如何考虑?怎样激励项目成员?10. 如何进行跨部门的沟通与协作?11. 了解世界顶尖的企业如何管控研发项目,如何做到高质量、高量化、高可控的项目管理?12. 如何考虑项目管理规范与流程的建立?培训特色1. 名师精讲:讲师作为中国著名研发管理专家,由于其高度的专业性,还受聘担任西门子管理学院特约讲师、《中国品牌讲师大全》推荐的研发管理权威、香港理工大学特聘客座专家、浙江省企业技术创新协会特聘专家、日立(HITACHI)咨询特聘专家等职务。

培训机构电话邀约方案

培训机构电话邀约方案

培训机构电话邀约方案作为培训机构的销售人员,电话邀约客户已经成为日常工作中的必备技能。

电话邀约的目的是让潜在客户对你的机构感兴趣,并有意愿来参加你们的培训课程。

因此,在进行电话邀约之前,有一个良好的邀约方案是非常重要的。

第一步:准备在进行电话邀约之前,你需要对目标客户进行调查和准备。

了解客户的需求和背景,对于你的邀约会更有帮助。

在邀约之前,你还需要为自己进行一些准备工作:1.了解你的产品和服务,以便能够对客户的提问给出清晰的回答。

2.制定一个邀约计划,清晰地了解你要邀约的客户群体以及你们的优势和亮点。

3.对于可能发生的问题和反驳进行准备。

第二步:建立联系建立联系是电话邀约的第一步,这需要你做以下几件事情:1.介绍自己和你所在的公司。

2.确认客户的身份和职位。

3.征求客户对所提供的服务的兴趣。

可以采用以下话术建立联系:“您好,我是XXX,来自XXX公司。

我注意到您是我们所在领域中的一名专家,我很想邀请您参加我们公司的专业培训课程。

您对我们的培训感兴趣吗?”第三步:寻找共同点寻找共同点是建立联系之后,需要进行的下一步。

让客户感受到你的关注,从而更容易接受你的邀请。

你可以在以上的介绍过程中,留意客户所提到的信息,创造一个共同话题:“我注意到您在XXXX领域已经阅历颇深,恰好我也对这方面非常有兴趣。

您最近参加过什么课程吗?”第四步:介绍产品和服务在与潜在客户建立了联系并找到了共同点之后,你可以开始介绍你的产品和服务,并解释为什么对潜在客户来说是必要的。

这时候,你需要让客户清楚了解你们所提供服务的特点和优势。

可以采用以下话术介绍产品和服务:“我们的培训内容非常丰富,包括XXX、XXX等。

我们的培训课程都是由业内著名专家授课,实战性很强,能够帮助到您在职场上更好地发展。

”第五步: 接受邀请如果客户对于你的邀请感兴趣,那么就该告诉客户该如何进行下一步。

通常情况下,接受邀请的方式是安排一个面对面的会议或者进行线上交流。

IPD(集成产品开发)体系精讲

IPD(集成产品开发)体系精讲

IPD(集成产品开发)体系精讲课程背景很多企业的产品研发都面临着类似的问题和困惑——研发闭门造车,技术创新无需,知识和技术积累主要依赖员工个人,研发资源不足,产品缺乏市场导向和竞争力,面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题!其实,在引入IPD体系之前,华为也面临着同样的问题。

随着华为公司的产品成功越来越受到关注,也越来越多的企业关注华为所采用的产品研发管理体系——集成产品开发(IPD Integrated Product Development)。

IPD 体系,作为一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。

在全球范围内,众多成功企业(如三星、飞利浦等等)都采用了类似的管理体系,并有效的提升了产品创新及研发能力。

在华为更是得到了完美的落地和升华。

在华为之后,越来越多的中国企业开始了解并相继实施了IPD体系,行业涉及电子、通信、软件、自动化、集成电路、机电设备、材料、日化等,尽管这些企业规模大小不一、行业领域各异,但多数均在不同程度上取得了良好的收效。

培训收益多年来在IPD体系设计、推行、变革管理等方面积累了大量成功经验。

本课程在讲授华为IPD体系的同时,结合这些业界实践,力求让学员深刻理解以下核心问题——IPD究竟是怎样一套系统,为何具有巨大的威力?IPD思想如何运用于于中小企业和不同行业?IPD的精髓是什么?应该如何实施IPD?……培训特色1、著名IPD体系专家授课,权威的知识与系统讲解,真正的国际化视野2、全景式实战案例教学,分组研讨与演练,最大限度实现知识转化3、充满智慧的幽默分享,令人印象深刻的互动交流,答案就在现场客户评价(摘选):1、曾接受过华为公司IPD咨询服务的学员,在培训后表示:这是一次醍醐灌顶的培训,之前虽然听过华为公司IPD的培训课程,但这次才真正让我理解了IPD体系真谛!2、曾接受过IBM公司IPD培训的学员表示:这和以往IBM提供的培训有很大的区别,杨老师确实身经百战,案例很切合我们企业的实际,给出的建议也很接地气,很多观点令我豁然开朗,希望能够得到老师长期的指导和帮助!3、出身华为、艾默生的“科班”学员评价:虽然之前有十几年的时间接触IPD,并运用其中的流程开展工作,但杨老师的授课仿佛让我真正推开了IPD的一扇大门,刚刚才真正明白IPD的精髓所在。

IPD(集成产品开发)体系精讲

IPD(集成产品开发)体系精讲

IPD(集成产品开发)体系精讲课程背景很多企业的产品研发都面临着类似的问题和困惑——研发闭门造车,技术创新无需,知识和技术积累主要依赖员工个人,研发资源不足,产品缺乏市场导向和竞争力,面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题!其实,在引入IPD体系之前,华为也面临着同样的问题。

随着华为公司的产品成功越来越受到关注,也越来越多的企业关注华为所采用的产品研发管理体系——集成产品开发(IPD Integrated Product Development)。

IPD体系,作为一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。

在全球范围内,众多成功企业(如三星、飞利浦等等)都采用了类似的管理体系,并有效的提升了产品创新及研发能力。

在华为更是得到了完美的落地和升华。

在华为之后,越来越多的中国企业开始了解并相继实施了IPD体系,行业涉及电子、通信、软件、自动化、集成电路、机电设备、材料、日化等,尽管这些企业规模大小不一、行业领域各异,但多数均在不同程度上取得了良好的收效。

培训收益多年来在IPD体系设计、推行、变革管理等方面积累了大量成功经验。

本课程在讲授华为IPD体系的同时,结合这些业界实践,力求让学员深刻理解以下核心问题——IPD究竟是怎样一套系统,为何具有巨大的威力?IPD思想如何运用于于中小企业和不同行业?IPD 的精髓是什么?应该如何实施IPD?……培训特色1、著名IPD体系专家授课,权威的知识与系统讲解,真正的国际化视野2、全景式实战案例教学,分组研讨与演练,最大限度实现知识转化3、充满智慧的幽默分享,令人印象深刻的互动交流,答案就在现场客户评价(摘选):1、曾接受过华为公司IPD咨询服务的学员,在培训后表示:这是一次醍醐灌顶的培训,之前虽然听过华为公司IPD的培训课程,但这次才真正让我理解了IPD体系真谛!2、曾接受过IBM公司IPD培训的学员表示:这和以往IBM提供的培训有很大的区别,杨老师确实身经百战,案例很切合我们企业的实际,给出的建议也很接地气,很多观点令我豁然开朗,希望能够得到老师长期的指导和帮助!3、出身华为、艾默生的“科班”学员评价:虽然之前有十几年的时间接触IPD,并运用其中的流程开展工作,但杨老师的授课仿佛让我真正推开了IPD的一扇大门,刚刚才真正明白IPD的精髓所在。

中华讲师网-钟灵山:企业转型与顶层设计

中华讲师网-钟灵山:企业转型与顶层设计

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一, 管理升级必须落实到各个职能部门
1. 人力资源部门与财务部门 2. 采购部门与研发部门 3. 销售部门与市场部门
4. 生产部门与质量部门
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【课程背景】
•中小企业在度过早期的快速增长 期后,管理就开始出现问题,企 业就再也发展不下去,陷入了增 长停滞的泥潭中,甚至有忽然之 间轰然倒塌的可能,最终能够持 续保持高速成长并成为“航母级” 的企业寥蓼无几。
二,
•“中小企业如何突破成长中遭遇 的发展瓶颈?”“ 怎样才能确保 自己企业的发展速度总是快于竞
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三 , 顶层设计不到位导致公司转型失败
1. 转型失败的企业有8大共性 2. 公司转型过程中普遍存在的两个思维误区 3. 把握不好企业发展的“火候”是不行的
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培训师 : 钟灵山
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钟灵山
中国企业成长战略研究专家、 管理哲学与商业伦理传播专家、 中国传统企业文化研究专家、


真道学院院长
本元文化传播人, 本元管理系统创造者. 本元文化国际传播中心总干事


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一 , 高瞻远瞩:未来10年的经济环境
1. 经济总体增速放缓已成必然 2. 市场正从商品经济转向产品经济 3. 小众化消费时代已经来临
4. 中产阶级将成为主流消费群体
1. 2. 3.

电话邀约与面对面顾问式销售技巧

电话邀约与面对面顾问式销售技巧

电话邀约与面对面顾问式销售技巧一、电话邀约技巧在现今的商业环境中,电话邀约成为了企业寻找潜在客户、推广产品与服务的重要手段。

有效的电话邀约能显著提高销售机会,建立稳固的客户关系。

以下是一些关键的电话邀约技巧:1.充分准备:在拨打电话之前,务必了解你将要介绍的产品或服务,明确你的目标客户群体,以及他们可能的需求和疑虑。

准备好一份简洁明了的邀约脚本,并熟悉其中的内容,以便在通话时能够自然流畅地表达。

2.亲切问候:在通话开始时,用热情友好的语气向客户问好,介绍自己和公司。

这有助于建立良好的第一印象,为后续的对话打下基础。

3.引起兴趣:在简短的自我介绍后,迅速切入主题,用一两句话概括你能为客户带来的益处。

例如:“我们提供的高效节能解决方案,能帮助您降低30%的运营成本。

”这样直截了当地描述益处,能迅速吸引客户的注意力。

4.倾听与回应:在通话过程中,注意倾听客户的反馈和需求。

当客户提出问题或疑虑时,耐心解答,并用实例或数据支持你的观点。

同时,根据客户的反应灵活调整你的策略,以确保对话朝着有利于销售的方向发展。

5.约定下一步:如果客户对你的产品或服务表现出兴趣,不要急于在电话中完成交易。

而是约定一个面对面会议或产品演示的时间,以便更深入地探讨合作的可能性。

6.礼貌结束:在通话结束时,感谢客户的时间和关注,并表达期待进一步合作的愿望。

这有助于巩固你在客户心目中的形象,为后续的销售活动铺平道路。

二、面对面顾问式销售技巧顾问式销售是一种以客户需求为中心的销售方法,强调销售人员作为客户的顾问和合作伙伴,通过提供专业的建议和解决方案来帮助客户实现目标。

以下是一些关键的面对面顾问式销售技巧:1.深度了解客户需求:在与客户会面之前,尽可能多地了解客户的行业、公司、市场地位以及面临的挑战。

通过提问和倾听,深入挖掘客户的真实需求和期望。

这将使你能够为客户提供更加贴合其实际需求的解决方案。

2.建立信任关系:作为销售顾问,你的专业知识和经验是赢得客户信任的关键。

沃盟经纪—杨飞《运营人员情绪管理及沟通技巧提升》

沃盟经纪—杨飞《运营人员情绪管理及沟通技巧提升》

课程名称:《运营人员情绪管理及沟通技巧提升》
主讲:杨飞老师6课时课程对象:会计主管、检辅人员等
课程收益:
1、了解负面情绪的影响和后果。

2、认识自己、接纳情绪,学习如何管理自己的情绪。

3、掌握在工作中与同事、客户有效、高效沟通的技巧、话术。

课程大纲:
一、负面情绪的可怕后果
二、管理自己的负面情绪
三、化解工作关系中产生的负面情绪
[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]。

培训机构电话邀约方案

培训机构电话邀约方案

培训机构电话邀约方案背景随着市场竞争的日益激烈,培训机构越来越注重销售和宣传方面的工作。

而电话邀约就是其中非常重要的一环。

许多培训机构都采用电话邀约的方式来吸引潜在客户,并获取更多的销售机会。

本文将提供一份培训机构电话邀约方案,帮助您提高电话邀约效率,提升销售业绩。

前提条件在正式使用我们的电话邀约方案前,需要您先明确以下几个前提:1.熟悉公司的产品/课程以及销售政策。

2.了解潜在客户的需求。

3.了解潜在客户的背景信息。

理解这些前提条件对于提高电话邀约效率非常重要。

具体步骤步骤一:建立信任首先,在初次接通电话时,我们要先礼貌地自我介绍,表明我们的目的是为了更好地服务客户,而不是做无效的推销。

在建立良好沟通基础的同时,我们可以利用客户的名字进一步打开话题。

步骤二:提出问题在建立好信任关系之后,我们可以开始提出问题,了解潜在客户的需求。

我们可以从以下几个方面提出问题:1.了解客户的当前痛点和需求:比如如果客户是一位家长,我们可以问他对于孩子的教育有什么看法,有关于孩子的一些困扰和期待等。

2.了解客户是否已经接触过相关信息:比如,我们可以问客户在选择培训机构时有没有考虑过我们公司呢?是否听说过我们公司的某个课程或者品牌等。

3.了解客户对于价格、品质的看法:比如,我们可以问客户关于价格方面的考虑,他是否想花钱体验更优质的教育资源等。

在提出问题的过程中,我们要倾听客户的意见和建议,并针对客户的回答进行进一步探讨。

步骤三:提出建议通过了解客户的需求和痛点,我们可以很清楚地了解到他们需要什么。

接下来,我们可以基于这些信息提出相应的建议和方案。

这些建议和方案应当量身定制,符合客户的需求和要求。

步骤四:处理客户的反应在电话邀约的过程中,不可避免会遇到一些客户的异议和疑虑。

我们需要耐心听取客户的反应,以及针对各种反应提出相应的解决方案。

一般来说,客户会有如下反应:1.有兴趣,愿意进一步探讨。

2.对于培训机构的信任度不高。

电话销售技巧-中华讲师网

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腦筋風暴:客戶經常說哪些話表示拖延和回絕
大家寫出5句最常見的客戶表示回絕和拖延的話,把 它們列在白板上,然後老師告訴你們應該如何應對。
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電話銷售的技巧—應對拒絕

電話銷售,特別是給潛在 的客戶的第一次電話,總 會遇到一些阻礙,銷售員 必須認識到:與客戶達成 一項協議是一件很大的工 程,對可能發生的阻力要 有充分的心理和實際準備, 不妨和同事切磋一下,找 出客戶經常使用的“拖延” 和“回絕”的方法,記錄 下來,總結大家共同的經 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训 驗,研究出最有效的應付

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電話銷售的技巧—注意事項



語速,說話速度不可過急,也不可吞吞吐吐,以免 引起對方的懷疑和不信任; 語調富有節奏,每句話之間要有意識的停頓一下; 音量,以對方聽清為准,不宜過大; 滿腔熱情和充滿活力; 要有自信心; 避免粗口和口頭禪; 笑出聲音 一邊打電話一邊笑出聲音是比較高級地 語言表達技巧; 使用對方的語言來說話; 找讲师,就上中华讲师网 緊扣主題; 中国最大的培训
பைடு நூலகம்
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電話銷售的技巧—打電話前準備

培训机构电话邀约方案

培训机构电话邀约方案

培训机构电话邀约方案前言作为一家优秀的培训机构,如何更好地吸引并转化潜在客户是非常重要的。

在这篇文档中,我们将讨论如何通过电话邀约来更有效地吸引潜在客户。

步骤1. 收集客户信息在开始电话邀约之前,我们需要先收集客户的基本信息,例如姓名、电话号码、家庭住址等等。

这可以通过网上数据收集、广告等途径来获取。

2. 制定邀约计划在电话邀约之前,我们需要制定一份邀约计划,明确邀约的目的和内容。

在制定计划时,需要考虑以下几点:•目标人群:明确目标人群,不要将邀约范围过于广泛。

•邀约目的:明确邀约的目的,例如推销产品、招收学员等。

•邀约方式:根据目标人群和邀约目的,选择适合的邀约方式,例如面谈、电话、微信等。

3. 认真准备在进行电话邀约之前,我们需要认真准备,确保一次邀约的成功率。

具体需要做以下几点:•确定邀约的时间和地点。

•准备好邀约需要用到的文档、资料等。

•熟悉目标人群的背景、需求等信息,以便更好地开展邀约工作。

4. 进行电话邀约在电话邀约过程中,我们需要注意以下几点:•调整好语速和音量,保持语气自然、轻松。

•控制好邀约的时长,切忌过长。

•着重强调邀约的价值和优势,让目标人群对我们的机构产生兴趣和信任。

•反复确认邀约时间和地点,避免发生误解或差错。

5. 后续跟进在完成电话邀约后,我们需要及时进行后续跟进,以便更好地转化潜在客户。

具体需要做以下几点:•发送短信或邮件确认邀约时间和地点。

•后续关注目标人群的需求和反馈,及时反馈相关信息。

•建立和目标人群的联系,保持长期沟通和联系,建立客户忠诚度。

结论电话邀约是一种快速、便捷、高效的营销手段,对于培训机构来说,掌握好电话邀约的技巧和方法,能够更好地吸引并转化潜在客户。

通过收集客户信息、制定邀约计划、认真准备、进行电话邀约和后续跟进等步骤,我们可以更好地开展电话邀约工作,促进企业的发展和壮大。

讲师培训邀请函精选(8篇)

讲师培训邀请函精选(8篇)

讲师培训邀请函精选(8篇)本文旨在为大家整理一篇关于讲师培训邀请函的文章,邀请函是人际交往的重要组成部分,一般被邀请人会在活动前收到邀请函。

而好的邀请函需要做到简洁、真诚、大方,无需长篇大论,如何写好我们需要的活动邀请函呢?还请您收藏本文。

讲师培训邀请函【篇1】培训讲师邀请函模板汇编五篇邀请函书写应该简要精练,大方得体,首尾呼应。

在社会发展不断提速的今天,邀请函出现的次数越来越多,到底应如何拟定邀请函呢?下面是小编整理的培训讲师邀请函5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

培训讲师邀请函篇1尊敬的各位老师及机构负责人:您好!“发现价值,成就你我”——人力资本圈携培训界多个机构及老师邀请您参加****年**月**日周三在上海——举办人力资本圈的首届培训师定位及机构合作交流会暨合作项目发布会,我们期待您的光临!借此活动我们将邀请业内师资专业人士为您分享培训行业的'经验体会,阐述深刻实战的市场诀窍,解您心中之惑,助您引爆市场!此外,分别针对培训师、咨询师、企业家等不同群体的优秀合作项目将在会上发布,双赢机会,就在身边!这是一次培训师与资深策划专家直面的机会;一次对培训师职业发展具有启发性意义的机会;一次与企业人力资源管理朋友零距离接触的机会。

人力资本圈从20xx年开始做人力资源活动以来,已走过2个多年头,我们走进上海多个知名企业,邀请行业专家、理论丰富的教授为企业HR答疑解惑,受到了广泛的好评,截止****年**月以来,已有3000名左右的HR朋友参加了我们的活动,20xx年圈网站上线,获得事成企管的全面支持和智力至此,在发展变化中成长。

值此机会,人力资本圈愿与华东地区优秀的培训师及机构、企业携手,共同打造有利于中国企业健康、持续发展的人力培训课题。

邀请人:xx时间:20xx年x月x日培训讲师邀请函篇2XXX:XX人寿XX分公司区域拓展部转正起飞培训一班、二班将在翔云楼宾馆2楼、邮政大厦6楼会议室进行,鉴于您对专业知识深刻认识方面的学养与专长,诚挚的邀请您分别在在2月7日下午午 6:00-8:00;2月8日上午9:00-:00讲授《综合开拓个销养产品介绍》《综合开拓个销产产品介绍》课程。

客户来电分析与问题解决

客户来电分析与问题解决

呼唤中心培训网“一站式培训课程”之《客户来电分析与问题解决》研讨班时刻:9月26-27日地址:北京【课程背景】现在,客户对效劳的需要已经不局限于要求效劳人员具有良好的效劳态度、娴熟的业务解答、和快速地响应和受理,随着社会压力对人的阻碍慢慢增大,客户心理需求的变得更多元化,在社会上所造成的心理匮乏感有时会带到与效劳人员的沟通中,当客服工作者只关注业务而忽略客户心理感受和需要时,投诉危机就极可能会暴发。

本课程将结合案例对客户心理特点进行深切剖析,使咱们发觉客户心理需要形成的进程和规律,找到更科学地知足客户心理需要的方式和策略,在降低投诉风险的同时最大程度地增进企业与客户直接的明白得和信任,快速、有效地处置效劳问题,并增加客户对企业的中意度和忠诚度。

【课程特色】本课程是从心理学的角度论述客户心理需求的表现、成因、知足方式和提升效劳工作效率和效能的方式,把握此方式对快速处置问题和提高客户感知度都会有极大的帮忙。

心理学具有较强的专业性,为此,课程在设计中采纳“通俗易懂”的研发方式,紧紧密近学员的认知现状,通过通俗性和趣味性的讲课,降低心理学生涩、枯燥的专业理论给学习带来的学习明白得上的负面阻碍,使学员对心理学成立起浓厚的爱好。

【培育能力】消费心理学技术 +分析问题能力+解决问题能力+逻辑思维能力【讲课形式】案例分析+角色扮演+测试体验+场景互动+要点剖析【课程提纲】“如何主动治理客户来电任务量”,客户什么缘故打来?是不是所有客户来电都不可幸免?一、追根溯源,了解客户需求。

二、以后电进行正确归类,确保来电缘故被准确记录并加以分析。

3、为客户来电提供最优解决途径。

4、如何确保效劳质量以幸免因效劳不妥造成的多次反复来电?五、提高效劳质量,降低客户多次反复来电。

客户来电背后的心理欲求一、案例分析:投诉客户的需要二、客户心理动机的几种表现形式3、行为背后的心理内驱力客户心理分析一、进程的探讨——客户的心理活动进程;客户心理活动的熟悉进程客户心理活动的情感进程客户心理活动的意志进程二、从个性到共性——消费者的心理特点;客户的个性心理客户的气质客户的自我意识3、态度行为是心理的呈现——客户的个性心理偏向与行为客户的需要客户的潜在动机客户的态度客户的学习进程识别客户的类型及应付方法一、指责型的特点与应付方法二、超理智的特点与应付方法3、打岔型的特点与应付方法4、员工在应付客户时的心理分析及能力提升问题快速解决之道1、聆听诉求2、当即调频3、明确立场4、定位角色5、共情沟通6、表达同理7、治理期望8、设定方案9、展望以后【培训讲师】雷扬呼唤中心培训网资深培训专家心理学博士、金融学学士、治理学硕士、国际CC-CMM呼唤中心标准委员会特聘专家;国际注册心理咨询师、国家二级认证心理咨询师;国家一级职业指导师、人力资源治理师;客户关系治理师、国际注册EAP项目治理师、国际注册心理咨询师、2006年中国呼唤中心行业最具阻碍力的十大培训师;2020年中国呼唤中心热点人物;曾任中信金融效劳中心总领导、鸿联九五信息处置中心总领导、香港新世界数码呼唤中心运营总监。

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4、电话期每日工作时间表
9:00-9:30 9:30-10:00 10:00-12:00
早会:每人工作安排、目标设定、PK设定; 电话前客户预览、话术练习、名单准备等; 上午电话时间:30通有效电话、3个意向
12:00-13:30
电话邀约系统
分享者:杨飞 cindy
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电话是桌面上的一座宝藏! 每一通来电都是有钱的来电! 电话是最直接最快速的行销工具!
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5、获得相关信息。
(美容院开了多久、经营哪些项目、有几个美容师等)-----找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训 讲师选聘平台
开场白话术 1: 下午好,请问是克丽缇娜的张姐吗?我是广州美业 777传媒的杨飞,我们在10号有一个非常好的公开课程 想邀请您参加,您可以学到如何标准化经营美容院并且 倍增业绩的细节方法,您看是预定一位还是两位呢?
• 亲爱的张姐,成功最快的方法就是向成功者学习,美业777传媒杨飞 与您共同分享成功的方法,祝生意兴隆。
• 叫上叫醒我的不是闹钟,而是美丽的梦想,张姐,美业777传媒杨飞 祝您快速实现人生梦想。 • 鸡蛋,从外打破是食物,从内打破是生命。人生若让自己从内打破, 那么将是一种重生。美业777传媒杨飞与张姐分享 。 • 张姐,没有优秀的个 人,只有优秀的团队,没有带不好的兵,只有带 不好队的头,领导能力重与一切,美业777传媒杨飞与您分享。
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13:30-14:00 14:00-18:00 18:00-19:00 19:00-20:00
中午休息-----电话前客户预览、话术练习、名单准备等; 下午电话时间:70通有效电话、7个意向;
晚会:目标达成分析、成功分享、 PK落实;
电话后跟进:完成目标、短信、微信、QQ等。
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推介类短信
• 张姐,如何更轻松的经营美容院,提升业绩,您一定要来参加《千万 店长的成功DNA》,美业777传媒杨飞真诚邀请。 • 每个店都是从小到大,小大到连锁,如何减少走弯路的时间,千万店 长的成功DNA》教您方法,张姐,如果没有什么特别的安排,一定要 来参加。美业777传媒杨飞。
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5、电话工具准备
电话机(手机最佳)
水杯
笔、纸
手抄话术
成功案例等其他资料
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有快有慢、有急有缓----- 你的语调能让人一起共鸣吗?
高低起伏、感情与文字相符------
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话术练习
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5、统一跟进原则
电话中有谈到发信息、发资料等一律在非电话时间里完成。
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三 电话后如何跟进
——和客户谈恋爱 异议处理原则; 顾客分类管理; 电话后跟进方法; 电话期每日工作时间表; 电话期PK与奖罚机制。
3、名单准备
客户名单来源:
1、花钱购买;(直接、快速) 2、上网查询;(招聘网、团购网、商务网------) 3、资源互换;(同行朋友相互交换) 4、美业杂志;(免费订阅) 5、参加同行的会议。 养成随时随地收集客户名单的习惯; 备份客户名单,以防丢失; 禁止在原文件上做文字记录,除了符号之外。
关心类短信
• 亲爱的张姐,您好,最近天气特别冷,外出多穿件衣服,身体是革命 的本钱,祝您身体健康,万事如意,美业777传媒杨飞。 • 亲爱的张姐,今天星期一,阴有小雨,出门记得带伞,美业777传媒 杨飞祝您开心。 • 亲爱的张姐,请不要感觉渴了再喝水,不要感觉累了再休息,保重身 体,休息是为了走更远的路,美业777传媒杨飞提醒您,保重身体。
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分享内容
电话前准备工作;
电话中如何开口;
电话后如何跟进。
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一 电话前准备工作
——磨刀不误砍柴工
心态准备; 话术准备; 名单准备; 客户本准备; 电话工具准备。
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• 亲爱的张姐,周末到了,天气不错哦,最适合陪家人外出呼吸清新空 气哦,美业777传媒杨飞祝您周未愉快,天天开心。
• 我是美业777传媒杨飞,希望张姐每天开心,宝宝健康成长,店内业 绩不断倍增。
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励志类短信
• 智慧的张姐,您好,优秀的老板只需要做三件事,第一用好人,第二 分好钱,第三做好决策,美业777传媒杨飞与您分享。
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1、2 异议处理模版
万能话术:
张姐,其实这些都不是问候的关键,问题的关键是您是否 想要改变您的美容院,提升业绩。 张姐,我知道您很忙啊,但问题是,这个课程真的能帮您 更好的经营美容院,更健康的赚钱,机会非常难得。
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激将类短信
• 张姐,我非常理解您平时这么忙,其实有时候太忙并不是好事情,如 何做一个轻松的经营者,本次学习,您不能错过。美业777传媒杨飞。 • 输在拒绝,赢在接纳,美业777传媒杨飞真诚邀请张姐参加,相信一 定能帮助您更好的经营美容院! • 当我们因各种原因而拒绝学习时,但我们的竞争对手不会,如何赢得 竞争力,学习力就是竞争力,美业777传媒杨飞真诚邀请。 • 未来是合作的时代,资源共享,智慧共享,本次的学习机会非常难得, 张姐,您真的不能错过,美业777传媒杨飞。 • 张姐,我们见或者不见,我们仍然是好朋友,您来或者不来,我们都 在这里。美业777传媒杨飞祝您生意兴隆,家庭幸福。
开场白话术 2: 张姐,下午好,我是广州美业777传媒的杨飞,请 问您是开美容院的吗?我们在10号有一个非常好的公开 课程想邀请您参加,您可以学到如何标准化经营美容院 并且倍增业绩的细节方法,您的QQ号码是多少,我发一 些资料您参考一下? (结束语:祝您生意兴隆、生活愉快、谢谢、再见)
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1、心态准备
1、拒绝是成功的开始;不行下一个 2、不要死在电话情绪里;也许下一个就是客户 3、二八定律,量变到质变。成功没有捷径只有勤奋 100个电话 20通有效 5个意向 1个成交
有效电话:在电话中你完全把自己的意思表达给对方,然后对方 做出反应的一通电话。
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2、话术准备
一通简单的开场话术需包括以下内容: 1、问候、自我介绍:
(张姐,下午好,我是美业777传媒的杨飞)
2、我现在要做什么;
(我们有一个非常好的公开课,想邀请您参加)
3、对对方有什么好处;
(您可以学到如何标准化经营美容院并且倍增业绩的细节方法)
4、需要对方怎么做;
(您是预定一位还是两位?您的QQ号码是多少,你的微信号是手机 号吗?发份资料给您参考一下)
5、电话期PK与奖罚机制
1、电话邀约期须有邀约总指挥进行主要负责:
目标设定、培训会、启动会、分享会、总结会等 每日早会目标设置、 每日晚会目标达成分析、每日邀约激励等。
2、电话邀约需分两组进行PK;
• 没时间、没空、到时候再说、有需要会联系你的
(没有明确表示只是找借口推脱) 回答:张姐,没有关系的,我先发些资料您可以了解一下, 您的QQ号码是?
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2、顾客分类管理
A 意向:愿意留QQ、主动询问时间地址、要求发资料、 询问合作情况等。 B 跟进:没有具体表示拒绝,只是找理由推脱,没空, 到时候看看,安排一下再说等。 C 一般:表示拒绝,但态度不差,不感兴趣、不需要、 有需要会联系的。
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1、1异议分类
• 假异议:不是本意,只是随便找一个理由推脱。
如:没时间、有活动了、有安排了、太忙了、有需要再联 系你、到时候看看------
• 真异议: A不需要(客户不够了解 ,不明白我们是真的能帮她) B不着急(客户有了解到,但需求不是很强烈) C不信任(客户有了解到,也有需求,但不相信我们)
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4、客户本准备
客户本是销售者的一本黄金书
要求:
小本、质量好、页面多、易保存、好翻看; 前3-5页空白用作目录; 按要求格式进行填写; 意向客户一家一页; 普通客户统一在后页登记。
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反正话术:
张姐,正是因为您没有时间,所以才和您提前预约时间。 张姐,正是因为您太忙,所以我非常希望您能过来学习一 下如何做一个轻松的老板娘。
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