ITMC企业经营管理沙盘演练实训教案

ITMC企业经营管理沙盘演练实训教案

一、教案概述

本教案旨在通过沙盘演练的方式，让学员从企业级别模拟企业经营情况，实现企业经营管理技能的提升。本次实训主要攻克的内容有：了解和掌握企业经营管理的概念、掌握企业生产组织的直接控制技术，以及分析市场，结合企业资源做出合理市场定位等。

二、实训内容

1、了解企业经营管理的概念

（1）企业经营管理概念概述：企业经营管理概念包括：经营管理理论、组织理论、管理决策理论、管理信息系统理论、战略管理理论等；

（2）企业经营管理的内容：企业经营管理的内容以企业对目标实现为目的，其主要有以下几点：

a.规划：

b.组织：

c.指挥：

d.协调：

e.控制：

2、掌握企业生产组织的直接控制技术

（1）掌握企业生产组织的直接控制技术：直接控制技术是指企业生产组织的目标实现和事务实施过程中采用的一系列方法和技术，包括作业规范、规章制度、监控管理、考核激励等；

（2）应用场景：直接控制技术可以应用于企业的各层级、各部门、各细节处，有利于企业更准确、更快速地实现其目标；

（3）相关知识点：根据企业的不同性质。