最新建筑工程项目管理试题3791

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建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)agw

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)agw

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。

A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作2.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。

A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益3.下列属于组织风险的是( A )。

A.设计人员的能力 B.合同风险C.自然灾害 D.工程物资4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。

A.纲领性 B.示范性C.标准性 D.操作性5.工程正式竣工验收由(A)组织。

A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师6.在建设工程施工期间,质量监督机构按照(D)对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。

A.国际惯例 B.行业标准C.国家标准 D.监督方案7.(B),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。

然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。

A.分层法 B.因果分析图法C.要因分析法 D.直方图法8.施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和( A )。

A.事后控制B.竣工验收C.施工管理D.试车9.设计方的项目管理工作主要在(B)阶段进行。

A.设计前的准备 B.设计C.施工 D.动用前准备10.在施工成本管理的措施中,结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于( B )。

A.组织措施 B.技术措施C.经济措施 D.合同措施11.组织工具是组织论基本理论应用的手段,其具体的组织工具不包括( C )。

A.工作流程图 B.组织结构图C.风险分析图 D.任务分工表12.( C )反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图 B.组织结构图C.合同结构图 D.工作流程图13.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的(D)。

工程项目管理试题库及答案

工程项目管理试题库及答案

《建筑工程项目管理》综合练习题1.项目管理:是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。

2.项目管理的特征:1.每个项目都有自己特定的管理程序和管理步骤。

2.项目管理是以项目经理为中心的管理。

3.项目管理应使用现代管理方法和技术手段。

4.项目管理应实施动态管理.3.施工项目管理程序:(1)投标与签订合同阶段;(2)施工准备阶段;(3)施工阶段;(4)验收、交工与结算阶段;(5)用后服务阶段.4.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下类型:(1)业主方的项目管理;(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理;(4)供货方的项目管理;(5)建设项目总承包方的项目管理.5.项目管理的三大目标是质量目标,进度目标和费用目标.6.工程项目管理是项目建设程序过程中各个参与主体在不同阶段对项目行使协调与管理权限.7.在项目建设过程中,参与管理的主体通常包括业主方、施工方、设计方、监理方、供货方、以及政府管理职能机构等。

8.业主方是既有进行某项工程建设的需求,又具有该项工程建设相应的资金和各种准建证件,在建筑市场中发包工程建设(咨询、设计、监理、施工)任务,并最终得到建筑产品所有权的政府部门、企事业单位或个人。

9.施工方:是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、分包施工方或仅仅提供施工的劳务,10.监理方:是指具有相应资质等级的工程监理企业、受建设单位的委托、承担其项目管理工作,并对承包单位履行建设工程合同的行为进行监理和管理。

其项目管理工作包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调工作。

11.安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及到特质利益。

12.项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

13.投资目标指的是项目的总投资目标。

建筑工程管理知识考试试题及答案

建筑工程管理知识考试试题及答案

建筑工程管理知识考试试题及答案建筑工程管理知识考试试题及答案一、单项选择题1、下列哪一项不是建筑工程管理的特点? A. 目标的确定性 B. 责任的明确性 C. 风险的不可预测性 D. 资源的限制性2、在建筑工程的施工阶段,项目管理的主要任务是()。

A. 保证施工安全 B. 明确项目目标 C. 施工进度管理 D. 控制项目成本3、我们通常所说的PDCA循环,其四个阶段依次是()。

A. 计划-检查-执行-处理 B. 处理-计划-检查-执行 C. 计划-执行-检查-处理 D. 处理-执行-计划-检查4、在项目质量管理中,()是指把项目产品或服务的质量要求和特性转化为具体的项目目标和活动。

A. 质量计划 B. 质量保证 C. 质量策略 D. 质量控制5、对于项目管理中的沟通管理,下列哪种说法是正确的? A. 沟通管理只包括信息的传递,不涉及信息的收集和储存。

B. 有效的沟通管理是项目目标顺利实现的关键。

C. 沟通管理的目的是提高项目的效率和质量。

D. 沟通管理的主体是项目经理,客体是项目团队成员。

二、多项选择题1、建筑工程管理的基本特点包括()。

A. 目标的确定性 B. 责任的明确性 C. 管理的复杂性 D. 资源的限制性 E. 风险的可预测性2、项目范围管理的主要过程包括()。

A. 范围规划 B. 范围定义 C. 范围核实 D. 范围变更控制 E. 范围检查3、项目进度管理的过程包括()。

A. 活动定义 B. 活动排序 C. 活动资源估算 D. 活动进度安排 E. 进度控制4、项目成本管理的过程包括()。

A. 成本估算 B. 成本预算 C. 成本控制 D. 成本核算 E. 成本预测5、下列哪些是项目质量管理的基本原则? A. 全员参与质量管理 B. 以客户为中心 C. 以事实为基础 D. 全过程质量控制 E. 质量管理与项目管理相结合三、判断题1、对于建筑工程的施工阶段,项目管理的主要任务是明确项目目标,确保施工安全和进度,控制项目成本和质量。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是()。

A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。

A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中,进度计划的编制通常采用哪种方法()。

A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中,成本控制的第一步是()。

A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括()。

A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括()。

A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括()。

A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中,进度控制和成本控制是相互独立的。

()10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动,不需要持续进行。

()四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。

12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。

五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题,导致工程进度延误。

请分析可能的原因,并提出相应的解决措施。

六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。

答案:1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×(错误)10. ×(错误)11. 质量控制要点包括:确保材料、设备和施工过程符合标准;建立质量管理体系;进行质量监督和检查;对不合格品进行处理。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理?建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。

包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。

2. 建筑工程项目管理的目标是什么?建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。

同时,还要确保项目的安全、经济和可持续发展。

3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么?建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。

它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。

4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节,请说明其内容。

项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制,确保项目按照预定目标和要求进行。

主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。

5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么?关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。

它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期,确定整个项目的最短工期和关键路径,从而为项目的进度控制提供依据。

6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么?风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对,以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。

它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。

7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么?质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试,确保工程质量达到规定标准和要求的过程。

它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。

8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么?成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整,确保项目成本在可控范围内,避免成本超支和浪费。

主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。

9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么?沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理,确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。

建筑工程项目管理试题

建筑工程项目管理试题

建筑工程项目管理试题一、项目管理概述1.什么是建筑工程项目管理?2.为什么建筑工程项目需要管理?3.建筑工程项目管理的目标是什么?4.建筑工程项目管理的原则有哪些?5.建筑工程项目管理的流程是什么?二、项目启动阶段1.建筑工程项目启动阶段的主要任务有哪些?2.建筑工程项目启动阶段需要准备哪些文档和资料?3.建筑工程项目启动阶段的关键问题有哪些?4.建筑工程项目启动阶段的注意事项有哪些?三、项目计划阶段1.建筑工程项目计划阶段的主要任务有哪些?2.建筑工程项目计划阶段需要准备哪些文档和资料?3.建筑工程项目计划阶段的关键问题有哪些?4.建筑工程项目计划阶段的注意事项有哪些?四、项目执行阶段1.建筑工程项目执行阶段的主要任务有哪些?2.建筑工程项目执行阶段需要准备哪些文档和资料?3.建筑工程项目执行阶段的关键问题有哪些?4.建筑工程项目执行阶段的注意事项有哪些?五、项目监控阶段1.建筑工程项目监控阶段的主要任务有哪些?2.建筑工程项目监控阶段需要准备哪些文档和资料?3.建筑工程项目监控阶段的关键问题有哪些?4.建筑工程项目监控阶段的注意事项有哪些?六、项目收尾阶段1.建筑工程项目收尾阶段的主要任务有哪些?2.建筑工程项目收尾阶段需要准备哪些文档和资料?3.建筑工程项目收尾阶段的关键问题有哪些?4.建筑工程项目收尾阶段的注意事项有哪些?七、常见问题与解决方法1.建筑工程项目管理中常见的问题有哪些?2.如何解决建筑工程项目管理中的常见问题?八、总结以上是关于建筑工程项目管理的试题内容,通过对这些问题的回答,可以掌握建筑工程项目管理的基本概念、流程和注意事项。

建筑工程项目管理是一个复杂而重要的领域,只有深入理解和掌握相关知识,才能确保项目的顺利进行和成功交付。

希望以上内容对您有所帮助!。

一建《建设工程项目管理》试卷附答案

一建《建设工程项目管理》试卷附答案

一建《建设工程项目管理》试卷附答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪项是项目管理的主要目标?()A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本控制在预算内C. 确保项目质量满足要求D. 所有以上选项答案:D2. 建设工程项目管理的核心是()。

A. 项目策划B. 项目实施C. 项目组织D. 项目控制答案:C3. 以下哪个不是项目管理的三大约束条件?()A. 时间B. 成本C. 质量标准D. 资源答案:D4. 项目管理中,以下哪个阶段是项目决策的关键阶段?()A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案:B5. 建设工程项目中,以下哪个属于关键资源?()A. 人力B. 材料C. 设备D. 所有以上选项答案:D6. 项目管理中的风险管理主要包括以下哪些内容?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 所有以上选项答案:D7. 项目管理中的进度计划通常包括以下哪些内容?()A. 工作分解B. 工作顺序C. 工期估算D. 所有以上选项答案:D8. 以下哪个是项目成本控制的关键环节?()A. 成本估算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本核算答案:D9. 建设工程项目中,以下哪个环节对项目质量影响最大?()A. 设计B. 施工C. 监理D. 所有以上选项答案:D10. 项目管理中的合同管理主要包括以下哪些内容?()A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 所有以上选项答案:D二、填空题(每题2分,共20分)1. 建设工程项目管理的五大过程包括:启动、规划、______、收尾。

答案:执行2. 项目管理中的关键资源包括:人力、材料、______。

答案:设备3. 项目管理中的进度计划通常包括:工作分解、工作顺序、______。

答案:工期估算4. 项目管理中的成本控制包括:成本估算、成本预算、______。

答案:成本核算5. 建设工程项目中的质量管理体系包括:设计、施工、______。

建筑工程项目管理复习题及部分答案

建筑工程项目管理复习题及部分答案

《建筑工程项目管理》复习题部分答案一、单项选择题1.如果不具有(),那么建设工程监理就难以保持公正性,难以顺利进行合同管理,难以调解业主与承建商之间的权益纠纷。

A.科学性B.服务性C.独立性D.委托性2.我国的监理工程师是指()的一类人。

A.具有中级以上专业技术职称的从事监理工作B.取得监理工程师资格证书C.取得监理工程师注册证书D.监理单位从事技术管理工作3.在项目监理组织中,()应具有审核并签署工程款支付凭证的职责。

A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.总监理工程师办公室D.投资控制监理工程师4.下列活动中,()属于主动控制。

A.建议撤换不合格分包单位B.确认分包单位资质C.建立目标控制的组织D.做好目标规则5.《合同法》规定,债权人行使撤消权的期限()。

A.一年B.二年C.五年D.十年6.关于施工招标的特点,下列各点中()是错误的。

A.施工招标中,发包的工作内容明确、具体B.各投标人编制的投标书,在评标时易于进行横向对比C.价格的高低是确定中标人的唯一条件D.投标过程是各投标人完成项目任务的综合能力竞争7.工程施工索赔是()。

A.施工合同发包人与承包人之间的双向索赔权利B.施工索赔仅指承包人向发包人提出索赔要求C.一方违约时,虽然未给对方造成损失的,守约方也有权提出索赔D.施工索赔时,承包人不得提出利润索赔8.施工合同文本中所列工程师是指()。

A.业主委托监理合同中所指的总监理工程师B.施工企业的项目负责人——总工程师C.业主派驻工地的负责人,不属于工程师D.工程师包括总监理工程师指派的工程师代表9.监理工程师控制质量的目的是()。

A.维护业主的建设意图,保证投资的经济效益B.维护社会公共利益C.保证技术法规和标准的贯彻执行D.体现政府对工程项目的管理职能10.通过工程建设形成的工程项目的质量,应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值,符合设计要求和()。

A.质量评定标准B.合同规定的质量标准C.规范规定的标准D.环境协调性要求11.质量认证分为()认证和()认证。

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

建设工程项目管理习题集 (含答案)完整版篇一:建造工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题 2 分,共 50 分。

在每小题列出的四个备选项中惟独一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或者未选均不得分)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师 B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标 B.成本目标C.概算目标D.预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。

A.管理措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施4.在下列费用中,属于建造安装工程间接费的是()。

A.施工单位搭设的暂时设施费 B.危(wei)险作业意外伤害保险费 C.生产工人劳动保护费 D.已完工程和没备保护费 5.施工成本控制的实施步骤为()。

A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为 1]00m3,合同约定的综合单价为 16 元/m3,且实际工程量减少超过 lo%时可调整单价,单价调整为 15 元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为 1000m3,则该土方工程的价款为()。

A.1.76 万元 B.1.6 万元C.l5 万元D.1.65 万元7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。

A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.惟独工程承包合同价在 100 万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某―非关键工作的持续时间迟延厶,且大于该工作的总时差 TF 时,网络计划总工期将()。

A.迟延△B.迟延△+TFC.迟延△一 TFD.迟延 TF 一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须()。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fi

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fi

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。

A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。

A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位3.对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制( A )。

A.专项施工方案 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急财务计划4.在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有( B )关系,则用单向箭杆联系。

A.合同 B.管理指令C.组织 D.工作5.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏6.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。

A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法7.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间8.单代号网络计划中,( B )最小的工作是关键工作。

A.自由时差 B.总时差C.工作持续时间 D.时间间隔9.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。

A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差10.建设工程项目信息管理的目的就是( C )。

A.节约成本B.提高决策速度C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平D.加快工程进度11.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。

A.最迟完成时间 B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差12.在进行工程质量控制时,直方图可以用来( C )。

A.寻找引起质量问题的主要因素B.分析产生质量问题的原因C.判断生产过程的质量状况D.分析质量特性与影响因素之间的关系13.(A)的价格计算是以图纸、规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)all

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( B )。

A.逻辑关系 B.指令关系C.动态关系 D.分工关系2.在双代号时标网络计划中,关键线路是指(B)。

A.各项工作持续时间之和最小的线路B.自始至终不出现波形线的线路C.自始至终不出现虚工作的线路D.节点编号连续的线路3.对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制( A )。

A.专项施工方案 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急财务计划4.对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的( B )措施。

A.经济 B.管理C.技术 D.组织5.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。

A.纲领性 B.示范性C.标准性 D.操作性6.设备安装工程具备(A)条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产7.某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。

紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为5,两个紧后工作的最迟完成时间为24,持续时间分别为7和8,该工作的最迟完成时间应为( B )。

A.15 B.16C.17. D.188.某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是(D)。

A.工程咨询单位 B.工程监理单位C.项目总承包单位 D.业主9.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( B )。

A.信息检索和查询 B.目标控制C.人、财、物的管理 D.信息收集和存储10.建设工程项目施工总承包模式的缺点是(A)。

A.开工日期不可能太早,建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.业主只需要招标一次D.业主方的合同管理工作量较小11.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( C )而减轻责任。

建设工程项目管理真题及答案

建设工程项目管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。

A.管理目标分B.管理职能分工C.管理责任分D.管理权限分工3.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题4.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。

A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程5.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。

A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表6.在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图7.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。

A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设8.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。

A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位9.根据《建设工程施工合同(;示范文本)》(GP一99—0201),合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。

A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有10.施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是(C)。

A.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象2.投资方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。

A.政府B.承包商C.业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在(C)阶段进行。

A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备4.项目管理的三大目标是(B)。

A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。

A.政府B.承包商C.业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及(A)全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期7.(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A.职能B.线性C.矩阵D.事业部8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A)组织机构。

A.职能B.线性C.矩阵D.事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。

A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.24B.36C.48D.12二、多项选择题(每小题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括(ABC)。

A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(ABDE)。

A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(ABC)。

建筑工程项目管理测试题

建筑工程项目管理测试题

建筑工程项目管理测试题一、单选题(每题1分,共10分)1. 建筑工程项目管理的主要目标不包括以下哪一项?A. 质量控制B. 成本控制C. 环境控制D. 时间控制2. 建筑工程项目中,哪个阶段是项目实施的开始?A. 概念设计阶段B. 施工图设计阶段C. 施工阶段D. 竣工验收阶段3. 建筑工程项目管理中,风险管理的首要步骤是?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险沟通4. 建筑工程项目中,哪个组织结构最适合大型复杂项目?A. 职能型组织B. 项目型组织C. 矩阵型组织D. 混合型组织5. 建筑工程项目管理中,合同管理的主要目的是什么?A. 确保项目按时完成B. 确保项目质量达标C. 确保项目成本控制D. 确保项目顺利进行6. 建筑工程项目中,哪个阶段是项目生命周期中成本控制的关键时期?A. 概念设计阶段B. 施工图设计阶段C. 施工阶段D. 竣工验收阶段7. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目范围管理的内容?A. 工作分解结构B. 项目范围定义C. 项目风险评估D. 项目范围控制8. 建筑工程项目中,变更管理的首要步骤是?A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施9. 建筑工程项目管理中,以下哪个工具不是用于项目进度控制?A. 甘特图B. 网络图C. 资源分配图D. 盈亏平衡分析10. 建筑工程项目中,以下哪种合同类型风险最高?A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 单价合同D. 目标成本合同二、多选题(每题2分,共10分,多选或少选均不得分)11. 建筑工程项目管理中,以下哪些因素属于项目范围管理的范畴?A. 项目目标B. 项目工作分解结构C. 项目风险D. 项目时间表12. 建筑工程项目中,以下哪些属于项目质量管理的关键环节?A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进13. 建筑工程项目管理中,以下哪些属于项目成本管理的内容?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本核算14. 建筑工程项目中,以下哪些属于项目人力资源管理的范畴?A. 组织结构设计B. 人员分配C. 团队建设D. 绩效评估15. 建筑工程项目管理中,以下哪些属于项目沟通管理的关键环节?A. 沟通计划B. 信息分发C. 绩效报告D. 管理收尾三、判断题(每题1分,共5分)16. 建筑工程项目管理中,项目范围管理是确保项目目标实现的基础。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)hd

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)hd

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。

A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位2.已知E工作的紧后工作为F和G。

F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G 工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。

E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为( A )天。

A.9 B.11C.13 D.153.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。

A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作4.施工组织设计的类型不包括( B )。

A.单位工程施工组织设计 B.单项工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部(分项)工程施工组织设计5.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,(B)投资的计划值。

A.工程合同价 B.工程概算C.工程结算 D.工程决算6.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(A)。

A.一个月 B.二个月C.三个月 D.六个月7.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。

A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.指挥项目的生产经营活动8.下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( A )。

A.人身安全控制计划 B.工作流程组织C.工程施工方案 D.组织结构模式9.在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于( D )。

A.组织措施 B.技术措施C.合同措施 D.经济措施10.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于(B)。

A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度11.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、(A)。

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最新建筑工程项目管理试题多选题1、项目经理应履行的职责有()。

A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作单选题2、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是()。

A.工作的时序性B.职责分工的严密性C.工作目标的确定性D.监理实施细则的指导性多选题3、项目决策层次的工作任务,在项目前期策划阶段包括()。

A.投资规划论证B.通过评估批复项目建议书和可行性研究报告C.领导监督项目的采购招投标D.批准贷款承诺E.前期绩效管理单选题4、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估B.项目核准机关委托的评估C.政府投资管理部门委托的咨询评估D.金融机构委托的咨询评估单选题5、以下哪项不属于金融衍生品服务()A.利率互换B.货币互换C.期货D.银行卡业务简答题6、监理工程师对承包人施工进度有管理权力,为了确保施工任务在规定的合同工期内完成,工程师有权要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令,也有权批准工期顺延。

工程师指示暂停施工的起因可能有哪几种情况简答题7、某桥梁工地的简支板梁架设,由专业架梁分包队伍架设。

该分包队伍用2台50t履带吊,以双机抬的吊装方式架设板梁。

在架设某跨板梁时,突然一台履带吊倾斜,板梁砸向另一台履带吊驾驶室,将一名吊车驾驶员当场砸死,另有一人受重伤。

事故发生后,项目经理立即组织人员抢救伤员,排除险情,防止事故扩大,做好标识,保护了现场,并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门,内容有:事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。

在报告上级以后,项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组,对事故开展调查,企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查,调查中发现下述现象:①项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,并作出了合格评价。

在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务,提出了安全要求,但查不到监督、检查记录。

②项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案,方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板,路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直,但两台履带吊下铺设的路基箱板,其长边都几乎与履带吊行进方向平行,而这正是造成此次事故的主要原因之一。

③查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录,签字齐全,但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。

④仔细查看安全技术交底记录,没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。

⑤事故造成的直接经济损失达50万元。

通过调查,查清了事故原因和事故责任者,对事故责任者和员工进行了教育,事故责任者受到了处理。

问题上述背景资料中①、②、③、④种现象违反了安全控制要求多选题8、监理单位受业主委托对建设工程实施监理时应遵循权责一致的原则的基本内涵有()。

A.监理工程师的监理职权,依赖于业主的授权B.监理工程师承担的职责应与业主授权的权限相一致C.业主的授权应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件D.监理工程师应与业主协商,明确相应的授权,达成共识后明确只反映在委托监理合同中E.监理工程师的职责是相对于其预定的岗位职务来说的,做到责任和权力相一致单选题9、有两类风险:商务和可保险型,以下______可看作可保险型风险。

A.薪水册成本B.机会成本C.沉淀成本D.有担保的承包商造成的损害单选题10、下列选项中,可能导致技术风险的是()。

A.设计人员素质差B.工艺流程不合理C.施工设备供应不足D.类型不配套单选题11、在各种合同类型中,最为常用的合同形式是()。

A.总价合同B.固定单价合同C.可调单价合同D.成本加酬金合同单选题12、无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的______所决定的。

A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量多选题13、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。

A.业主方管理人员的人力资源的条件B.工程任务的委托和发包的模式C.工程的规模和特点D.资金E.项目结构单选题14、项目信息管理的目的是()。

A.旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为建设的增值服务B.旨在通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效的获取、存档、存储、处理和交流C.旨在使项目信息管理具有很高的技术和水平,使信息管理摆脱传统模式和方式的组织、方法与手段D.旨在使信息管理处理的手法更精湛单选题15、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。

A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题16、若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A,则应()。

A.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区CB.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区BC.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区BD.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区D单选题17、采用限额设计的方法是对投资控制纠偏的()。

A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施多选题18、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。

这一原则的基本内涵有()。

A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责,不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务多选题19、建设工程监理实施的总监理工程师负责制的原则,其内涵包括()。

A.总监理工程师是工程监理的责任主体B.总监理工程师依照既定的程序和制度,认真履行职责C.总监理工程师是工程监理的权力主体D.总监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致E.总监理工程师是工程监理全部工作的负责人多选题20、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。

A.经济手段B.技术手段C.行政手段D.法律手段E.金融手段----------------------------------------- 1-答案:A, B, D, E[考点] 1Z201083掌握施工企业项目经理的责任2-答案:B[解析] 建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的,他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。

3-答案:A,B,C[考核要点] 本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询。

[解题思路] 项目决策层次的工作任务,在项目前期决策阶段包括:投资规划论证、通过评估批复项目建议书和可行性研究报告;领导监督项目的采购招投标等。

4-答案:D暂无解析5-答案:D[解析] 此题考查的是金融衍生品的产品类型。

利率互换和货币互换都属于金融衍生品业务。

除此之外,还包括期货和期权。

银行卡业务属于传统的银行业务,并没有分散风险的功能和目的。

银行交易金融衍生品的主要目的是风险管理,但也有客户委托银行进行不以风险管理为目的的投机或炒作交易。

6-答案:工程师指示暂停施工起因的可能情形有:暂无解析7-答案:(1)违反的安全控制要求为实行总分包的项目,安全控制由承包方负责,分包方服从承包方的管理。

承包方对分包方的安全生产责任包括:审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,不应将工程分包给不具备安全生产条件的分句方;在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务;对分包方提出安全要求,并认真监督、检查。

暂无解析8-答案:A,B,C暂无解析9-答案:D[解析] 本题考查第18章项目风险管理,按照标准,有两类风险:商务和可保险型,其中有担保的承包商造成的损害显然是属于后种类型保险,薪水册成本、机会成本、沉淀成本属于商务型保险。

10-答案:B可能导致技术风险的是工艺流程不合理。

11-答案:B[解析] 建设工程合同类型的不同意味着承、发包双方风险的分担范围不同。

单价合同由于能够实现风险分担,因此在工程中比较常用,而其中的固定单价合同是经常采用的合同形式。

特别是在设计或其他建设条件(如地质条件)还不太明确的情况下(但技术条件应明确),而以后又需增加工程内容或工程量时,可以按单价适当追加合同内容。

在每月(或每阶段)工程结算时,根据实际完成的工程量结算,在工程全部完成时以竣工图的工程量最终结算工程总价款。

12-答案:B暂无解析13-答案:A,B,C,E暂无解析14-答案:A项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

选项B是项目信息管理的内涵。

选项CD未提到。

因此,本题正确答案为A。

15-答案:B暂无解析16-答案:C[解析] 考点1Z201191了解建设工程项目的风险类型。

17-答案:A投资控制的纠偏措施主要包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

其中管理措施的具体方法有:采取限额设计的方法,调整投资控制的方法和手段,采用价值工程的方法。

技术措施的具体方法有:调整或修改设计,优化施工方法等;组织措施的具体方法有:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等:经济措施的具体方法有:制定节约投资的奖励措施。

因此,本题的正确答案为A。

18-答案:A,D,E[解析] 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。

严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。

依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。

监理工程师还应为业主提供热情的服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。

监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。

因此,本题的正确答案是ADE。

19-答案:A,C,D暂无解析20-答案:C,E[解析] 本题考查重点是对“现阶段建设工程监理的特点”的掌握。

我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的,也是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。

因此,本题的正确答案是CE。

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