大唐热电厂QC课题

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发电站qc课题ppt讲解

发电站qc课题ppt讲解
时道路是在否生依产旧或满工是作泥岗泞位?学上校从的事教各学种楼劳还动是的那职幢老房 子二啊 中!、外五工墙中,围似、绕乎七企重中业新的刷过经了营呢战!略还、是方有针变目化标啊!和一现中、
场存在的问题,以改进质量,降低消耗, 提高人的素质和经济效益为目的组织起 来,运用质量管理理论和方法开展活动的 小组。
Page 4
QC小组与行政班组的区别
组织原则 活动目的 活动方式
行政班组 按专业分工 完成任务、指标 以班组为单位
QC小组 按课题兴趣 改进质量、降低成本消耗,
提高人的素质 以课题为单位
Page 5
QC小组活动的特点
01
自主性
明显的自主性
02
群众性
广泛的群众性
03
民主性
高度的民主性
04
科学性
严密的科学性
原则1
自愿参加,上下结合
原则2
实事求是,灵活多样
Page 10
QC小组的组建程序
自下而上
上下结合
自上而下
Page 11
QC小组组长职责
基本职责是组织、领导QC小组有效地开 展活动
1 抓好QC小组的质量教育 2 制定小组活动计划,按计划组织好小组活动 3 做好QC小组的日常管理工作
Page 12
对组长的要求
发电站qc课题ppt讲解
汇报人:某某某 时间:2020年x月
学生?亦或学校,但学校是没有生命的,那么应该是那 些说话还没放屁管用的人了吧,哈哈呵呵呵唉人渣出自 何处?刁民出自何处?有这些好的学习榜样还愁缺人 渣、刁民吗?哈哈!然后我将手机对这我一路走来的地 方投掷出去手机随着他们丑陋的。模样消失在静夜里, 吾独咏月云南省楚雄紫溪中学高一:董启兴留不住的三 寸日光_8E度网专稿总有那么—三—寸适日合光国,家想电紧网紧/把中它国攥建筑/中国中铁/南方电网/品管圈等的培训

供电企业“创新型”课题QC小组活动的开展

供电企业“创新型”课题QC小组活动的开展

供电企业“创新型”课题QC小组活动的开展供电企业“创新型”课题QC小组活动的开展进行了简要论述,并对活动程序方面提出了建议.关键词:"创新型"课题Dc小蛆思考一,前言进人2l世纪,随着电力体制改革的深入,无论是供电企业还是其他企业都会更加注重运用现代科学技术和先进的管理手段来提高经济效益,向社会提供更多的客户满意的服务项目.为此,供电企业必须加强质量管理,以质量为中心,以创新为手段一要靠市场创新,进行用电营销服务,业务的"流程再造",推出新的供电服务项目,进一步开拓电力市场 ;二要靠技术创新,不断吸收先进的科学技术,改善电网结构,提高供电质量;三要靠自动化管理创新,通过提高自动化和信息化水平,创新管理流程,达到减人增效的目的.二,在供电企业开展"创新型"课题QC小组的意义什么是"创新型"课题?"创新型课题QCt]~组是近几年随着企业新产品(服务,业务),新技术, 新方法的变化而产生的,也就是 QC小组成员运用新的思维方式, 目标的课题供电企业内只有广泛开展 QC小组活动,才能为推行"创新型"课题QCd,组活动奠定牢固的群众基础,才能激发员工的积极性和创造性,为供电企业增创新优势(一)有利于激发员工的创造性开展Qc小组活动,能充分发挥每个成员的主观能动性和聪明把周围的员工紧密地团结才智,在一起,激发大家的潜能,提高分析问题和解决问题的能力,不断增强创造能力和进取精神.开展 "创新型"课题Qc小组活动,能使员工在平凡的工作岗位上进行创造性的劳动,从中获得成功的乐趣,体会到自身的价值和工作的意义,从而产生更高的工作热情.只有这样,企业才会充满生机和活力.(二)有利于传播现代管理思想和方珐QC小组成员通过运用全面分析和解决问题的能力,也进一步增强了运用现代管理思想和方法的自觉性.(三)有利于提高竞争优势在市场经济条件下,只有树立超前的市场意识,进行营销服务项目创新,在电网建设中注重技术创新或采用新设备,新工艺, 新技术,通过提高自动化水平达到减人增效的目的,才能形成强大的市场力,技术力,形象力,为用户提供优质,安全,可靠,方便的电能.三,在供电企业开展"创新型''谭题?小组活动的方法 "创新型课题Qc小组是在运用各种质量管理理论指导下,统计工具,遵循PDCA循环开展的活动,这一点与其他类型的Qc小组并无不同"创新型课题与原来的"现场型","攻关型","管理型","服务型"课题的不同之处, 在于"现场型",攻关型","管理型","服务型"谋题的现状存在着问题,与标准或上级下达的指标并找出主要原因,然后制定对策景改变时,流程也应改变.在市场须做到对策清楚,目标明确,责任并加以实施,把问题解决,从而达经济条件下,客户的需求正发生落实.这里要注意的是,目标最好到目标.而"创新型"课题要解决质的变化.从过去是否有电用这有数据,用"数据说话"才有说服的课题及达到的目标是从未发生种单纯的量的需求,转变为希望力.每条对策实施完毕后,要再次过的,无现状可调查.但是,为实进一步提高供电服务质量的质的收集数据,并与对策表中所定的现预定的目标可以有多种方案,需求.例如:客户希望报装报修,目标值相比较,以检查对策是否为此必须对各种方案进行可行性查询咨询,交纳电费方便快捷,希已彻底实施并达到要求."创新分析及评价,必要时还要进行模望发生电力故障时能及时尽快修型"课题从效果检查到成果总结拟试验,选出最佳方案.理,对电能质量和供电可靠性也等方面,与其他四种课题类型并那么,"创新型"适合的课题提出了更高的要求等.为了真正无本质区别,在此就不再论述.有哪些呢?一般来说,"创新型"做到"始于客户需求,终于客户满四,在供电企业开展"创适合的课题有很多,包括针对新意",就必须进行"流程再造",也新型"课题?小组活动的原则业务开拓,新产品的研制,以及就是进行创新.(一)循序渐进的原则打破现状等范围."创新型"的课确定课题和目标后,"创新克服急功近利,一步到位的题开展,适合于经营者,管理者,型"QC小组成员就应各抒己见,思想,脚踏实地,逐步推进.这就技术人员,业务员以及实际操作集思广益,提出各种方案,并对方要求Qc小组成员在开展创新活者.如:新业务,新产品,新体案进行透彻的分析,"用数据和事动时,有充分的思想准备,树立风系的开发;新经营规模,新服务实说话".经过可行性分析后,为险意识,有计划,有步骤,有目的项目的扩大;新营销手段,新促了更好地体现Qc小组活动的"广地去施行. 销计划的制订;创造和睦相处的泛民主性",也可以由成员对每个(二)"统","分"结合工作环境等.对电力行业来说,方案进行评估打分,但必须经过的原则它的特殊性在于,电力是不能储现场验证或模拟实验来选出最佳要充分发挥好"穿针引线"的存的,供电和用电是同时进行方案.如果对采取哪一个方案更作用,摆正位置,热情支持,做好的.因此,电力行业除了提供电有效并无十分把握的话,那就可引导工作,避免陷人具体事务之力本身外,如何去提供以及提供以集中优势兵力打歼灭战,按经中,这就是"统".要充分发挥各能不能花得最级Qc诊断师的作用,得更好,已不是通常硬产品,软济性(花多少钱,对"创新型"产品的售后服务,而是售中服少),技术性(有没有这方面的专业课题Qc小组活动给予具体指导,务,即电力产品加上供电服务是技术能力),难易度(是很容易实现这就是"分". 电力行业最终的产品.电力产品的,但还是有一定难度)等方面综(三)培训,考核与奖励的性能和参数一般是以规程为标合考虑,一个一个地进行现场验工作制度相结合的原则准的,不会有多大的空间,但供证,评估其效果.从经济成本上考这三项工作制度相辅相成,电服务的创新空间还是很大的.虑,如果第一个方案就已经圆满相互促进,缺一不可.只有合理地对于供电企业来说,可以在用电地达到了目标要求的话,那么其制定并落实这三项工作制度,供营销服务项目,业务流程上进行余的方案就不用再试验了.若第电企业员工的创新积极性才会不创新,可以在加强电网建设,改一个方案未能达到要求,则应按断增强. 善电网结构上进行技术创新,也顺序进行第二个方案,以此类推.五,结束语可以在开展自动化工程与信息化广泛地提出方案并从中筛选出最总之,开展"创新型"课题的过程中进行创新.佳方案,是"创新型"课题QC小QC小组活动,要充分发动群众, 例如,对用电营销服务项目组活动的关键,也是确保"创新调动方方面面的积极性,特别是的创新来说,它是市场创新.市场型"课题能否开展下去的重点和管理人员和技术人员的积极性,创新中最主要的是"流程再造",难点.使企业内部造成一个不断开拓, 也就是说,在我们的工作和生产对策表是整个方案的措施计进取,创新的氛围与环境,从而促中,存在着大大小小的流程,当背划,是下一步实施对策的依据,必进企业的不断发展.?。

热电企业设备缺陷管理与QC小组活动

热电企业设备缺陷管理与QC小组活动

热电企业设备缺陷管理与QC小组活动摘要:随着我国各个领域的迅猛发展,人民生活水平的有效提高,节能环保的要求也随之提高,电能和城市冬季供热所需热能的需求就越来越大,同时对电能、热能的质量要求也越来越高。

要想满足社会发展中“电用户、热用户”的需求,就必须加强企业内部各方面的管理,尤其是设备系统的优化改进,及设备存在缺陷问题的优化改进。

现将热电企业缺陷管理及QC小组活动结合起来进行探讨。

全民参与设备的攻坚克难,全民参与成本的节能降耗,更好的服务于热电企业的发展和生产。

关键词:热电企业、缺陷管理、优化改进、全民参与、QC小组活动1热电企业缺陷管理的现状及重要性1.1热电企业缺陷管理的现状目前,火力发电厂的设备缺陷管理制度方面比较完善,领导对于缺陷管理工作比较重视。

但是相对于缺陷管理系统方面的局限性,在缺陷管理过程中,对于设备缺陷信息收集工作仍缺乏完整性,这对运行设备存在的缺陷消除工作造成了一定的影响。

为了设备系统运行的安全性、可靠性,相关工作人员需要对设备运行中的各个问题进行密切关注,对于出现的设备缺陷,要及时收集相关故障信息,否则将难以掌握设备发生故障的具体部门,故障时间,故障性质,故障原因等,从而导致设备系统运行的不稳定性,甚至发生发电机组的非计划停运。

除此之外,在进行设备缺陷管理时,部分检修人员不能做到全面具体的设备检修,且在实际检修过程中出现严重的重复性问题。

因此,在实际管理中,想要提高各方面的管理工作,就必须提高设备缺陷的消除质量。

从设备缺陷管理的具体内容的角度看,设备缺陷管理的问题多数都是发生在故障消除阶段,这是由于检修人员综合素质不高所造成的。

如果工作人员在检修过程中做不到规范操作,就会导致设备缺陷被重复性的消除,当检修人员认为故障全面消除之后,由于重复性的原因,还有部分设备没有进行消除,这就造成了麻痹现象,为设备的安全运行埋下了隐患,最终导致严重的事故发生。

例如,我单位10号炉SNCR系统改造后,尿素喷枪未投入运行,但尿素溶液入口门关闭后仍有液滴顺枪头流出,运行中该喷枪有少量尿素溶液滴落在喷枪下方水冷壁上,对水冷壁造成腐蚀,造成水冷壁爆管。

电力行业qc成果

电力行业qc成果

电力行业qc成果目录课题简介 (1)小组简介 (1)选题理由 (2)现状调查 (2)确定目标 (2)原因分析 (3)要因确认 (5)制定对策 (8)对策实施 (8)效果检查和分析 (10)巩固措施总结提高 (11)下一步打算 (11)一、电力行业qc成果课题简介“环境育人、人育环境”,创造良好的工作环境是车间乃至整个铁塔公司工作重点,以文明生产促进安全生产,实现产量的提高,是公司“精细化管理”的要求。

2007年,铁塔公司组织了各个车间负责人进行了大量的关于改善生产现场的培训参观学习,要求各车间成立QC小组,改善生产现场。

我车间通过分析车间现状和参观学习所得,以提高生产现场物料定置率作为课题,通过QC活动,创建了有规律,有秩序的生产现场。

2007年10月份,三车间因为文明生产成绩突出,被铁塔公司树立文明生产“标杆”车间。

二、电力行业qc成果小组简介小组名称安徽宏源铁塔公司三车间QC小组课题名称提高生产现场定置率小组注册号SBD200705课题类型管理型成立时间2007年3月25日活动次数16次活动时间2007.3.25—2007.12.25成员与分工姓名性别文化程度职务****车间主任****车间副主任****车间副主任****技术员**** 安全员****统计员****金加工班长****加工1班班长****加工2班班长**** 电焊班班长三、电力行业qc成果选题理由深化”精细化管理”的要求文明生产以6S为标准,以文明生产促进安全生产,实现产量的提高。

推进定置管理是迅速提升生产现场品质的有效方式。

提高生产现场物料定置率QC活动的开展,不但可以建立文明的、心情舒畅的生产现场,使文明生产上一个台阶,还可以培养一批高素质,懂技术,会管理的骨干队伍。

1、在参观比较中,个别企业定置率达到了85%,生产现场整齐、有序。

2、我公司定置率45%,生产现场相对落后,需要提高。

四、电力行业qc成果现状调查我们对2007年3月份各班组产品、设备、辅助设施定置率按照6S定置标准进行了统计,并绘制了统计表:2007年3月份定置率统计表制表:徐婷婷2007年4月5日结论:各班组物料定置率低,需要提升和改善。

大唐辽源发电厂继电保护QC小组材料

大唐辽源发电厂继电保护QC小组材料
7.7 7.7
15.4
7.7% 软件故障
15.4% 电源模块
损坏
制表人:田维维 2011年3月29日
四、确定目标
目标
目标1: 降低6千伏综 保装置误动次 数。 目标值: 0次/季度
目标2: 提高6千伏综 保装置正确动 作率 。 目标值: 100%/季度
五、可行性分析
6千伏综保装置动 作的可靠性,直接影 响到机组的稳定运行 ,提高其装置的可靠 性势在必行!
•本次改造对保护 装置进行更换, 同时对二次回路 重新设计接引, 消除了原有的缺 陷及寄生回路, 极大提高了设备 运行的可靠性、 稳定性。为厂 2012年“本质安 全达标年”奠定 了坚实基础。
安全效果
Safety
改造后的综保装 置自身带有故障 录波功能,可实 现故障录波访问 与调用,为故障 处理及事故分析 提供了有力的依 据。
企业方针 分场目标 班组任务 选题
战略引领,勇克难关; 精益两全,对标一流。
提升设备健康水平,节能降 耗,确保设备安全经济运行
提高继电保护装置健康水平, 杜绝保护误动、拒动的发生, 实现保护正确动作率100%。
10千伏开关综保装置改造
三、现状调查
❖为了掌握准确的参数数据及确定攻关目标,我们小组成 员对2009年1月至2014年12月厂用10千伏高压电动机及厂 用变压器综保装置运行状况及存在问题进行了调查:
一、小组概况
小组名称 课题名称
小组类型 登记编号 登记日期 活动时间 活动次数 活动宗旨 小组精神 运用工具
上都发电厂电气分场继电班QC小组 10千伏开关综保装置改造 现场型 12014 2014年3月 2014年3月——2014年12月 12次
提高设备健康水平,确保机组稳定运行 团结协作、集思广益、群策群力、攻克难关 调查表、统计表、排列图、柱状图、饼分图等

电力优秀qc成果范例

电力优秀qc成果范例

电力优秀qc成果范例电力优秀 QC 成果范例在当今电力行业的快速发展中,质量控制(Quality Control,简称QC)小组活动发挥着至关重要的作用。

通过开展 QC 小组活动,电力企业能够不断改进工作流程、提高产品质量、降低成本、增强员工的质量意识和团队合作精神。

下面,将为您介绍几个电力优秀 QC 成果范例,展示电力行业在质量控制方面的创新与实践。

一、提高变电站设备巡视效率随着电网规模的不断扩大,变电站设备数量日益增多,设备巡视工作的重要性愈发凸显。

然而,传统的设备巡视方式存在着效率低下、容易遗漏等问题。

为了提高变电站设备巡视效率,电力公司名称的 QC 小组开展了专项研究。

首先,小组成员对以往的设备巡视流程进行了深入分析,发现巡视路线不合理、巡视工具不便捷以及巡视人员分工不明确是导致效率低下的主要原因。

针对这些问题,小组制定了相应的改进措施。

他们优化了巡视路线,根据设备的分布和重要程度,合理规划巡视路径,减少了巡视过程中的往返时间。

同时,研发了一款便捷的巡视工具,将设备的基本信息、巡视要点以及常见故障处理方法集成在一个手持终端上,方便巡视人员随时查阅。

此外,明确了巡视人员的分工,将责任落实到个人,提高了工作的积极性和主动性。

通过这些改进措施的实施,变电站设备巡视效率得到了显著提高。

巡视时间由原来的平均每小时巡视X个设备,提高到了每小时巡视X 个设备,不仅提高了工作效率,还降低了设备故障的发生率,为电网的安全稳定运行提供了有力保障。

二、降低电力线路损耗电力线路损耗是电力系统运行中的一个重要问题,不仅影响能源的有效利用,还增加了企业的运营成本。

电力公司名称的 QC 小组以降低电力线路损耗为课题,展开了一系列的研究和实践。

小组成员通过对电力线路的运行数据进行分析,发现线路老化、无功补偿不足以及负荷分布不均衡是导致线路损耗过高的主要原因。

针对这些问题,小组采取了针对性的措施。

他们对老化的线路进行了更新改造,采用了新型的导线材料和绝缘材料,降低了线路电阻。

【品质管理资料】电力行业qc成果精品版

【品质管理资料】电力行业qc成果精品版

电力行业qc成果目录课题简介 (1)小组简介 (1)选题理由 (2)现状调查 (2)确定目标 (2)原因分析 (3)要因确认 (5)制定对策 (8)对策实施 (8)效果检查和分析 (10)巩固措施总结提高 (11)下一步打算 (11)一、电力行业qc成果课题简介“环境育人、人育环境”,创造良好的工作环境是车间乃至整个铁塔公司工作重点,以文明生产促进安全生产,实现产量的提高,是公司“精细化管理”的要求。

2007年,铁塔公司组织了各个车间负责人进行了大量的关于改善生产现场的培训参观学习,要求各车间成立QC小组,改善生产现场。

我车间通过分析车间现状和参观学习所得,以提高生产现场物料定置率作为课题,通过QC活动,创建了有规律,有秩序的生产现场。

2007年10月份,三车间因为文明生产成绩突出,被铁塔公司树立文明生产“标杆”车间。

二、电力行业qc成果小组简介小组名称安徽宏源铁塔公司三车间QC小组课题名称提高生产现场定置率小组注册号SBD200705课题类型管理型成立时间2007年3月25日活动次数16次活动时间2007.3.25—2007.12.25成员与分工姓名性别文化程度职务****车间主任****车间副主任****车间副主任****技术员**** 安全员****统计员****金加工班长****加工1班班长****加工2班班长**** 电焊班班长三、电力行业qc成果选题理由深化”精细化管理”的要求文明生产以6S为标准,以文明生产促进安全生产,实现产量的提高。

推进定置管理是迅速提升生产现场品质的有效方式。

提高生产现场物料定置率QC活动的开展,不但可以建立文明的、心情舒畅的生产现场,使文明生产上一个台阶,还可以培养一批高素质,懂技术,会管理的骨干队伍。

1、在参观比较中,个别企业定置率达到了85%,生产现场整齐、有序。

2、我公司定置率45%,生产现场相对落后,需要提高。

四、电力行业qc成果现状调查我们对2007年3月份各班组产品、设备、辅助设施定置率按照6S定置标准进行了统计,并绘制了统计表:2007年3月份定置率统计表制表:徐婷婷2007年4月5日结论:各班组物料定置率低,需要提升和改善。

电力行业qc成果

电力行业qc成果

电力行业qc成果目录课题简介 (1)小组简介 (1)选题理由 (2)现状调查 (2)确定目标 (2)原因分析 (3)要因确认 (5)制定对策 (8)对策实施 (8)效果检查和分析 (10)巩固措施总结提高 (11)下一步打算 (11)一、电力行业qc成果课题简介“环境育人、人育环境”,创造良好的工作环境是车间乃至整个铁塔公司工作重点,以文明生产促进安全生产,实现产量的提高,是公司“精细化管理”的要求。

2007年,铁塔公司组织了各个车间负责人进行了大量的关于改善生产现场的培训参观学习,要求各车间成立QC小组,改善生产现场。

我车间通过分析车间现状和参观学习所得,以提高生产现场物料定置率作为课题,通过QC活动,创建了有规律,有秩序的生产现场。

2007年10月份,三车间因为文明生产成绩突出,被铁塔公司树立文明生产“标杆”车间。

二、电力行业qc成果小组简介小组名称安徽宏源铁塔公司三车间QC小组课题名称提高生产现场定置率小组注册号SBD200705课题类型管理型成立时间2007年3月25日活动次数16次活动时间2007.3.25—2007.12.25成员与分工姓名性别文化程度职务****车间主任****车间副主任****车间副主任****技术员**** 安全员****统计员****金加工班长****加工1班班长****加工2班班长**** 电焊班班长三、电力行业qc成果选题理由深化”精细化管理”的要求文明生产以6S为标准,以文明生产促进安全生产,实现产量的提高。

推进定置管理是迅速提升生产现场品质的有效方式。

提高生产现场物料定置率QC活动的开展,不但可以建立文明的、心情舒畅的生产现场,使文明生产上一个台阶,还可以培养一批高素质,懂技术,会管理的骨干队伍。

1、在参观比较中,个别企业定置率达到了85%,生产现场整齐、有序。

2、我公司定置率45%,生产现场相对落后,需要提高。

四、电力行业qc成果现状调查我们对2007年3月份各班组产品、设备、辅助设施定置率按照6S定置标准进行了统计,并绘制了统计表:2007年3月份定置率统计表制表:徐婷婷2007年4月5日结论:各班组物料定置率低,需要提升和改善。

QC汇报讲稿

QC汇报讲稿

尊敬的各位专家、评委、同行们,大家好!我叫XXX,来自神华神东电力店塔发电公司,很荣幸能够代表公司热工QC小组在这里向大家作汇报。

热工QC小组本次攻关的课题是:治理顶轴油系统热工测点渗漏现象。

XXxxXX本次QC活动,严格按照PDCA循环执行,增强了小组团队敢于创新、精益求精的工作态度,成功的解决了我厂#5#6机组顶轴油系统热工测点渗漏问题。

期间,在专业主管及组长的高度重视及组织下,召开正式会议8次。

小组成员现场考证、探讨、测算30余次。

(链接)接下来我将按照PDCA循环,从最初的计划、到设计实施、到最后的检查及处置等4个方面给大家简单的介绍一下本次QC活动内容。

一.选题理由:我厂#5#6机组顶轴油系统热工测点接头处渗漏严重(这几幅图片清晰可见),经多次检修都无法彻底治理,给机组安全稳定运行带来严重隐患。

接下来,我从以下3个方面(安全、环保、经济)进一步对选题原由进行阐述。

1.安全渗漏至使开关测点动作不准,在停机时,盘车不能自动及时投入,因轴系过重可能造成大轴弯曲及损坏轴瓦。

渗漏至使就地仪表显示不准,运行人员无法进一步确认顶轴油母管油压及各轴瓦顶轴油压是否正常,投入盘车存在隐患。

常时间渗漏导致系统泄油量增大,进而供油装置供油量不能满足系统所需油量,造成每个轴瓦所需顶起油压达不到要求,故可能造成轴瓦磨损。

顶轴油泵启动后,顶轴油母管压力十几兆帕,润滑油喷出伤及周边人员,带来不必要的伤害。

2.环保顶轴油系统中的油是润滑油,泄漏易引起着火。

气味很大,慢接触者,暴露部位可发生油性痤疮和接触性皮炎。

可引起神经衰弱综合征,呼吸道和眼刺激症状及慢性油脂性肺炎。

对环境污染大,不符合公司质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。

3.经济日常巡回检检查耗时大,每天早上对渗漏油污擦拭清洁需要10多分钟/一人次,需要大量的破布才能清理干净。

出事故了,运行检修都要参与,油都白白流走了,而且影响启停机组时间,烧瓦磨瓦是重大事故,不仅长时间不能启动机组,而且还需要专业人员来维修,对人力及物资的耗费。

电气QC小组

电气QC小组

制图:董 超
制图日期:2016年7月5日
对策实施
对策实施三
提高滑轮与轨道的啮合度,检修马达
更换老化的智能控制器,并重新 设定参数,调试。
制图:董 超
制图日期:2016年7月5日
对策实施
对策实施四
改善防护措施,减少煤粉污染
制图:董 超
制图日期:2016年7月7日
对策实施
对策实施四
改善防护措施,减少煤粉污染
是要因
制图:董 超 制图日期:2016年6月15日
要因确认四
因 素 方 法 责任人 完成 时间
端子接线接 触不良
查现场 设备
陈 王
红 蒙
2016年6月8 日
我们在检查控制回路元器件时,发现柜内接线端子排存 在着松动端子有虚接现象,造成接触器、热元件误动作 ,频发假信号我们对端子紧固,更换新的端子排,重新 压电缆线鼻,发现故障消除,所以它不是引起电气故.8次/月
电气元件故障
抽屉柜本体损坏
2
煤粉污染
故障次数
1.5 1 0.5 0
0.9次/月 0.7次/月
≤1次/月
≤0.5次/月
≤0.5次/月
实施前
目标值
制图:董 超
制图日期:2016年5月5日
原因分析
抽 屉 柜 本 体 故 障 煤 粉 污 染 电 气 元 件 故 障 静动触头接触不良 活动插件损坏
长期工作发热,造成控制系统工作不稳定,我们清理
完煤粉并更换新元件后,故障率明显下降,所以它也 不是引起电气故障的主要原因。
不是要因
制图:董 超 制图日期:2016年6月15日
要因确认
动静触头插件损坏
主要 原因
操作把手损坏

热电中心汽机单元QC主题活动

热电中心汽机单元QC主题活动

1
洪千里
提高汽轮机组真空度
提高效率
////
2
丁立成
备品备件使用量减少
降低成本
/
3
贺礼高
降低汽机房环境温度
生产性
/
4/36
一、课题选定
序 号 1
提出 人
问题名
问题 类型
效率
公司目 困难 经济 可行 标一致 性 性 性 5 3 5 5
推广 性 5
合计 23
洪千里 提高汽轮机组真空度
2 3
丁立成 备品备件使用量减少 贺礼高 降低汽机房环境温度
后五分钟真空下降总值=第八分钟排汽压力—第三分钟排汽压力=41640—26850=14790Pa; 真空下降平均值=后五分钟真空下降总值/5=2958Pa/min。
日期:2012.4.16
班次:汽机二班
记录人:贺礼高
7/36
二、现况把握
根据3月16日、4月16日1# 机组真空严密性试验得出2组 数据,取2组数据计算1#机 组真空严密性平均值为:
空冷岛冬季管束冻堵 造成管束变形、产生 泄漏点
17/36
四、原因分析
空冷岛管束热交换差原因分析
现 况 1 次 原 因 次 原 因
2
空 冷 岛 管 束 热 交 换 差
空冷风机出口 风温高
环境温度高
空冷岛管束脏 污
管束表面灰尘、毛絮 在散热管束堆积
18/36
五、对策树立
排汽缸负压系统泄漏对策
NO
问题点
后五分钟真空下降总值=第八分钟排汽压力—第三分钟排汽压力=40840—25180=15660Pa; 真空下降平均值=后五分钟真空下降总值/5=3132Pa/min。 日期:2012.3.16 班次:汽机三班

一次调频QC成果最终版

一次调频QC成果最终版

#4机组一次调频系统改造提高电网电能质量大唐洛阳首阳山发电厂热工部自动班QC小组索引一、小组概况 (1)二、系统简介 (3)三、选题理由 (3)四、现状调查 (4)五、目标确定 (5)六、目标论证 (5)七、原因分析 (7)八、要因确认 (7)九、制定对策 (8)十、对策实施 (10)十一、效果检查 (12)十二、巩固措施 (13)十三、活动体会和打算 (13)一、小组概况:1、小组名称:热工部自动班QC小组2、课题名称:#4机组一次调频系统改造提高电网电能质量3、小组类型:攻关型4、小组成立日期:1990年6月22日5、注册登记号:SD-QC-05246、小组活动时间:2005年3月~2006年8月7、小组成员情况:共有十二名成员,工程师三名、技师一名、助工两名、高级工四名。

本小组成立以来共活动28次,平均受全面质量教育60小时,并全部取得TQC 全国统考合格证。

具体如下:姓名年龄职务职称文化程度组内职务具体分工苏伟力34 生计处专工工程师本科顾问技术顾问孙光文36 副主任工程师大专顾问技术顾问王卫东39 班长技师中技组长组织协调赵木钦39 技术员中技组员技术指导苗祎鹓31 工程师本科组员整理发布赵宏志29 中技组员具体实施余晓华28 中技组员具体实施刘爱芳41 助工中专组员具体实施梁朝辉27 助工大专组员具体实施李平23 大专组员具体实施陈中华23 大专组员具体实施乔丽娟39 职高组员具体实施8、历年活动情况:本小组自成立以来,每年均有成果参加厂QC成果发布会并多次获奖。

2005年4月的“#1机除氧器水位系统改造获省电力公司QC成果发布会三等奖。

2005年4月该成果获河南省电力行业协会QC成果发布会一等奖。

二、系统简介:首阳山电厂二期#4机组(300MW)DEH系统采用日立HITASS-3000控制系统,其一次调频设置为1.无死区。

2.速度变动率:4% 。

根据阀门特性计算相应的流量变化为682/120。

大唐桦川风电场运行二班QC成果报告计划书

大唐桦川风电场运行二班QC成果报告计划书

QC成就报告书齿轮箱油温高的原由剖析及治理大唐桦川风电场运转二班 QC小组2021 年 10 月一小组概略:大唐桦川风电场运转二班 QC小组建立于 2021 年,小组现有成员 7 人,所有为高中以上学历,小组坚持“预防为主〞的目标,弘扬“严、细、实〞的工作作风,增强对风机运转的看管工作,找出齿轮箱油温高的根来源因实时提出建讲和举措,增强科技管理工作,依赖科技攻关,提高质量管理水平。

表 1小构成员自然状况序号QC姓名性别年纪文化程度职务受 QC教职务育时间 h1指导员魏显文男45大专场长1502指导员韩照源男28本科专工1503组长刘畅男27本科值班长1504副组长曹勇男37大专主值1505组员姜大伟男36大专值班员1506组员于哲男27高中值班员1007组员任振华女39大专值班员100二选题原由:风场内风机齿轮箱运转 6 年时间,跟着齿轮箱各零件磨损及老化,风机齿轮箱油温高成为了影响风场发电量主要原由之一。

为此,我们选择“齿轮箱油温高的原由剖析及治理〞作为本次活动的课题。

三现状检查:2021 年 11-12 月 21 台次风机接踵出现齿轮箱油温高现象,以致高温降功率,此中 5 台次对发电量影响较大。

假定全天风速在额定风速以上时,依据由 1500W 限负荷到 800W 计算单台风机每日损失电量 16800kWh〔不考虑限电〕,一天约损失单台风机年发电量的 %。

四目标确立:深入认识齿轮箱油冷系统工作原理,经过对齿轮箱油温高的要因进行剖析,拟订出解决举措,减少高温降功率的发生。

五原由剖析及要因确认:〔一〕散热器脏污:因为桦川风场所处地理地点原由,夏天会有大批的柳絮,在油冷电扇吸入空气时不停附着在油冷散热器表面,每年春秋两季焚烧秸秆时又会产生大批烟尘。

烟尘附着在柳絮上就会形成一层近似毡状物,拥塞在散热器表面,减少进如冷去系统空气的量。

以致散热不良。

〔二〕单向阀工作压力值改变:华锐风机单向阀的工作压力由经过螺纹调理的弹簧的压力控制。

如何在电力企业促进Qc活动的开展

如何在电力企业促进Qc活动的开展

如何在电力企业促进Qc活动的开展摘要:随着电力企业改革的深化,市场经济浪潮的冲击,企业面临的竞争形势和市场压力越来越大,提高全员质量意识和员工基本素质,以质取胜,走质量效益型道路成为企业生存发展的必然选择。

质量管理小组(又称QC小组)是职工参与全面质量管理特别是质量改进活动中的一种非常重要的组织形式。

如何有效提高QC小组活动水平成为摆在我们面前的课题。

因此,本文对如何在电力企业促进Qc活动的开展进行分析。

关键词:电力企业;Qc活动;开展策略作为电力企业经营管理中的一项重要组成部分,QC小组活动的开展有着其自身的特殊性。

该项课题的研究,将会更好地提升对QC小组活动开展现状的分析与掌控力度,从而通过合理化的措施与途径,进一步优化该项工作的最终整体效果。

1概述电力行业是国民经济的命脉,承担着为工矿企业和广大居民用电的任务。

发电企业以提供优质的电能作为产品投入电力市场,电能质量的优劣直接关系到电力企业的生存和发展。

QC质量管理在发电厂有着悠久的历史,是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。

随着经济的发展,质量含义不断延伸,电力企业的质量意识不断提高,各部门开展QC小组活动更加普及,其内容也更加广泛、更加丰富,随着市场经济的深入发展,企业不可避免地参加到市场经济大循环中,参与市场的激烈竞争,提高质量是企业在竞争中取胜的根本保证。

QC小组活动作为全面质量管理的重要工作,是技术创新、质量改进与提高的有效手段,也是企业团结进取,保持活力的必要途径。

2 QC小组活动在企业管理工作中的地位和作用QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作,随着经济的发展,企业的质量意识不断提高,各地开展QC小组活动更加普及,QC小组活动正在质量管理工作中发挥着巨大的作用。

QC小组活动有利于提高人的素质,发挥人的积极性和创造性;有利于改善和加强管理工作,提高管理水平;有利于改进质量,降低消耗,提高经济效益;有利于提高顾客满意程度;有利于开发新产品,创造新工艺,开拓新领域;有利于促进交流,相互学习、共同提高。

大唐热电厂QC课题

大唐热电厂QC课题

QC注册登记表(一)单位(部门):QC课题登记表(二)创建节约型企业、降低165MW机组厂用电率厂用电率是发电企业的一项重要指标,其高低直接影响着企业的经济效益,同时也直接反映出企业的管理水平,一直以来,厂用电率一直居高不下,成为企业十分头痛的难题,分析2011年度电力形势及我厂实际情况,机组的负荷量将严重不足,加之165MW机组脱硫装置投运,要完成分公司下达的任务,的确困难很大,因此,在日常的工作中只有严格控制,才能确保厂用电率下降至理想值,实现多发多供,增加我厂的发电效益,实现降耗增效。

一、现状调查:⑴我厂机组为四炉对三机母管制运行,系统交复杂,设备众多,机、炉大容量电机较多,再加上当初设计不经济实用等原因,低压厂变,厂段众多,在很大程度上增加了厂用电的耗电率。

⑵另外,我厂还对外供抽汽和冬天供暖,在一定程度上也加重了厂用电负担,增加了厂用电率。

⑶我厂现共计25台低压厂变,汽机6台给水泵,锅炉32台高压电机、脱硫有两台低压变、8台高压电机、是主要消耗厂用电的设备。

⑷机、炉高压设备在机组大、小负荷时照样运行,造成厂用电消耗在大、小负荷时相差不大。

⑸锅炉设备长期大负荷运行,没有完全加装变频装置,燃料上煤,煤质太差,锅炉出力较差,影响机组负荷出力,在同等程度上也增加了厂用电的消耗。

⑹厂用电压运行质量较差,增加了厂用电设备的运行电流,同时增加了厂用电的消耗。

⑺厂用电设备异常,损坏,故障,影响机组出力,造成厂用电消耗。

⑻机组负荷一直持续偏低,因此情况下,厂用电率较高。

二、制定目标:众所周知,厂用电率是一个较为直观的问题,可以直接反映出一个发电厂的供电效率,同时降低厂用电,可以有效提高上网电量,给电厂带来可观的经济效益,可是厂用电率一直偏高不下,结合这些问题,制定出一套套的控制措施,使我厂165MW机组厂用电率降低。

165MW机组厂用电率2011年完成8.26%,同比降低0.14个百分点。

目标值8.4%8.26%2010年2011年三、要因确认:经分析:共有9个因素是直接造成我厂165MW机组厂用电率较高的原因。

电厂化学运行qc课题

电厂化学运行qc课题

电厂化学运行qc课题
电厂化学运行QC课题可以涉及多个方面,以下是其中一些建议的课题:
1.高效水处理技术的研发与应用:针对电厂水处理系统存在的问题,研究高效、环保
的水处理技术,提高水处理的效率和效果,降低水处理的成本。

2.化学运行过程中的节能减排技术研究:针对电厂化学运行过程中的能耗和排放问题,
研究节能减排技术,如余热利用、污染物减排等,提高电厂的能源利用效率和环保水平。

3.化学运行过程中的设备维护与管理:针对电厂化学运行过程中的设备问题,研究设
备的维护、管理及改进技术,提高设备的可靠性和寿命,降低设备的维修成本。

4.电厂化学运行过程中的安全技术研究:针对电厂化学运行过程中的安全问题,研究
安全防范技术,如危险品管理、应急处置等,提高电厂的安全管理水平。

5.电厂化学运行过程中的智能化技术应用:针对电厂化学运行过程中的智能化需求,
研究智能化技术,如人工智能、大数据分析等,提高电厂的运行效率和决策水平。

电厂化学qc小组课题

电厂化学qc小组课题

电厂化学qc小组课题电厂化学qc小组课题篇一:电气工程处2014年度QC小组课题电气工程处2014年度QC小组课题:提高电缆二次接线工艺。

工法申报课题:220KV GIS安装。

电厂化学qc小组课题篇二:QC小组如何选择课题QC小组如何选择课题摘要:QC小组是群众质量管理活动的一种组织形式,小组活动能否取得成果,很大程度上取决于课题选择是否恰当。

关键词:QC小组;选择课题;课题名称QC小组组建后,就要开展活动。

首先是选择课题,也就是“大家一起来解决什么问题?”课题的来源一般有三个方面;一是指令性课题。

即由上级主管部门根据企业(或部门)的实际需要,以行政指令的形式向QC 小组下达的课题,这种课题是企业生产经营活动中迫切需要解决的重要技术攻关性的课题。

二是指导性课题。

通常由企业的质量管理部门根据企业实现经营战略、方针、目标的需要,推荐并公布一批可供各QC小组选择的课题,每个小组则根据自身的条件选择力所能及的课题开展活动,这是一种上下结合的方式,三是由小组自行选择课题。

前两个方面的课题是根据企业生产经营活动中迫切需解决的问题,既然已经下达给QC小组,就应该发动小组成员共同努力去完成。

但是这些课题毕竟是少数,大多数的QC小组则要自己去寻找、选择课题。

只要发动群众,集思广益,在生产、服务和工作现场,需要改善的课题是很多的。

QC小组在自选课题时可以从以下三个方面来考虑;(l)围绕企业方针目标、中心工作在本部门落实的关键点来选题。

落实企业方针目标、中心工作的项目和内容比较广泛,包括提高工程质量、降低材料消耗、增收节支、绿色施工、推广新工艺、新技术、减少质量安全事故、创建安全文明标化工地以及工程创优、企业文化建设等。

目标展开到基层单位后,就得层层落实,本部门落实中出现的关键点,都属于选题的内容或要求。

(2)围绕施工现场或现场存在的关键问题和薄弱环节方面选题。

由于生产、施工、服务现场或小组本身在管理上、效率上、质量上、环境及文明生产上多有问题存在。

变电QC课题《降低变电站高频整流模块过电压损坏率》

变电QC课题《降低变电站高频整流模块过电压损坏率》
一、小组概况
小组名称: 奉新县供电公司变检Qc小组 成立时间: 2009年01月10日 接受QC教育:人均40小时 课题类型: 现场型 活动时间: 2007年10月-2008年4月 注册编号: FXD201001001 活动次数: 7次 出 勤 率: 98%
一、小组成员
姓名 邓达庆 占贤德 付顶峰 廖红卫 古芳香 吴小金 魏正明 朱鸣 性别 男 男 男 男 女 女 男 男 文化程度 大专 本科 大专 高中 大专 大专 大专 大专 职称 工程师 技师 助理工程师 高级工 高级工 技师 技师 组织职务 组长 成员 顾问 成员 成员 成员 成员 成员
2010.3
3
按照规程进行安 装 1、按要求设计 图纸2、按图施 工 1、按要求设计 图纸2、按图施 工 1、按要求设计 图纸2、按图施 工
朱鸣
2010.3
4
加装
实现可靠保护 内部电路
付顶峰
2010.3
5
重新安装
过电压可靠运
付顶峰
长坪、鲤鱼洲、仰 山、罗市、渣村
2010.3
6
无切除交流电源 跳闸开关
仰山
B C
≥0.42
合格 合格
制表:古芳香 制表时间:2010.03.19
对策实施(四)
高频电源模块的内部未装设电压浪涌吸收器 2010年3月10日,邓达庆联系高频整流模块生产厂家, 与厂家技术人员进行沟通。厂家技术人员也确认内部未 装设电压浪涌吸收器(AM1-80),厂家技术人员表示, 根据实际情况设计高频整流模块内部电压浪涌吸收器, 与小组成员邓达庆、廖红卫、朱鸣在各变电站进行了安 装。现场用SH-I型继电保护测试仪测试,测试合格。。
对策实施(三)
高频电源模块进线电源未装设 避雷器
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目标值8.4%8.26%
2010年2011年
三、要因确认:
经分析:共有9个因素是直接造成我厂165MW机组厂用电率较高的原因。
⑴四炉三机运行方式系统复杂,设备较多,损耗厂用电,但当初设计方式如此,如需变动,需要大量的人力,物力,财力,在当前情况下,不可能立即消除。
⑵厂用电系统设计复杂,设备种类众多,低厂变较多,造成一定的损耗。
⑶机组负荷变化较多时,多数机炉高压设备损耗电量不变,尤其汽机的给水泵,消耗厂用电较多,是造成厂用电率较高的主要原因。
⑷大量高压电机长期连续运行,但没有完全加装变频装置,造成较大的厂用电损耗。
⑸煤质差,造成了部分损耗
⑹资源公司用电量也造成了厂用电的损耗。
⑺厂用电电压质量较差,已制定措施加以人为控制,不是要因。
发电部电气张朝阳
2011年03月17日
5
输煤电耗大。
在保证各皮带电机及皮带上承受的重量不过负荷的前提下,尽可能的满足负荷运行,杜绝皮带空载运行。
6
汽机给水泵等大电机耗电量大。
根据机、炉的运行情况合理的安排运行方式,控制给水母管压力,在规定范围内。
7
非生产用电损耗大。
所有非生产用电控制措施,用电用汽必须执行审批手续,并加装计量表计,定期检查非生产用能情况,严禁乱接乱拉现象。
⑶我厂现共计25台低压厂变,汽机6台给水泵,锅炉32台高压电机、脱硫有两台低压变、8台高压电机、是主要消耗厂用电的设备。
⑷机、炉高压设备在机组大、小负荷时照样运行,造成厂用电消耗在大、小负荷时相差不大。
⑸锅炉设备长期大负荷运行,没有完全加装变频装置,燃料上煤,煤质太差,锅炉出力较差,影响机组负荷出力,在同等程度上也增加了厂用电的消耗。
QC注册登记表(一)
单位(部门):
小组名称
所在部门
成立日期
登记日期
登记注册号
发电部电气
2011年01月01日
年月日
组长姓名
夏羽
性别

年龄
23
文化程度
本科
职务
集控副职
成员情况
成员姓名
性别
年龄
职务或职称
文化程度
成员变更情况
张朝阳

45
班长
中技
杨林丽

46
集控主值
中专
王索

44
网控主值
中专
吕彩芬

37
集ห้องสมุดไป่ตู้副职
8
机组非计划停运造成厂用电率高。
提高全员素质,增强全员责任心,发现影响设备经济运行的因素,及时采取措施给于消除,保证机组经济运行。
五、建议分析:
1、生产区域照明改造:配电室照明控制方式改进,把各配电室门内侧的就地照明控制开关,移位到各配电室对应的门外墙合适的位置上,平时配电室照明关闭,只有巡检时开灯,减少照明用电,对配电室灯具进行优化布置,减少灯具数量,节约照明用电。
厂用电率是发电企业的一项重要指标,其高低直接影响着企业的经济效益,同时也直接反映出企业的管理水平,一直以来,厂用电率一直居高不下,成为企业十分头痛的难题,分析2011年度电力形势及我厂实际情况,机组的负荷量将严重不足,加之165MW机组脱硫装置投运,要完成分公司下达的任务,的确困难很大,因此,在日常的工作中只有严格控制,才能确保厂用电率下降至理想值,实现多发多供,增加我厂的发电效益,实现降耗增效。
设备原因42.5%
人员原因21.2%
煤质原因引起
17.3%
电力形势引起
12.7%
其他6.3%
降低厂用电率
一、现状调查:
⑴我厂机组为四炉对三机母管制运行,系统交复杂,设备众多,机、炉大容量电机较多,再加上当初设计不经济实用等原因,低压厂变,厂段众多,在很大程度上增加了厂用电的耗电率。
⑵另外,我厂还对外供抽汽和冬天供暖,在一定程度上也加重了厂用电负担,增加了厂用电率。
中专
路宁

28
集控主值
大专
胡玮

46
集控副值
中技
田友仁

32
厂用主值
中技
刘继民

46
厂用主值
中专
张伟英

38
网控副职
中专
夏羽

23
集控副职
本科
QC课题登记表(二)
单位(部门):
课题名称
立 题 日 期
课题编号
降低165MW机组厂用电
2011-01-01
组长姓名
夏羽
性别
23
年龄

文化程度
本科
职务
组员姓名
性别
年龄
职称或工种
成员变更情况
张朝阳

45
班长
杨林丽

46
集控主值
王索

43
网控主值
吕彩芬

36
集控副职
路宁

27
集控主值
胡玮

46
集控副值
田友仁

32
厂用主值
刘继民

46
厂用主值
张伟英

37
网控副职
立题理由:
降低165MW机组厂用电率、创建节约型企业。
本部门意见:
年月日
主管业务部门意见:
年月日
创建节约型企业、降低165MW机组厂用电率
5、输煤设备优化运行:制定输煤设备节能优化运行方案,减少输煤设备的空转时间,除设备调试或检修外,不允许设备空转运行。
6、空调用电:厂内各办公室和生产配电间,夏季办公室室内温度应控制在摄氏26度以上,各季办公室室内温度应控制在摄氏18度以内,定期清洗空调机过滤网和室外主机,提倡每天少开一小时空调,节假日少数人加班尽量不开空调。
六、结束语
制度健全,目标明确,责任落实,措施得力,建立以各级行政体制为第一责任人的资源,节约责任制,各级人员资源节约的目的目标明确,及时制定和修订促进资源有效利用的规章制度,重点建立严格的节能管理制度,明确激励机制,规范监督体系,加大奖惩力度等。对各发电企业,如果善于在企业内部挖掘节能潜力,只要不断努力,持之以恒,积少成多,一定能给企业带来客观的成果。从小事做起,从自身做起,积极投入“控制厂用电率”的工作中,实现机组的安全,稳定,经济运行。
3、通过科学的试验,指导机组经济运行:通过机组优化运行试验,降低锅炉一次风压,炉膛风箱差压,炉膛负压,控制合适的氧量,合理配风等措施。根据汽轮机冷端优化调整试验结果,制定机组在不通负荷和不同循环水温度下,循泵的最佳运行方式,根据季节不同,真空情况,合理支配循环水泵的运行方式。
4、辅机优化调度:根据全厂总负荷合理分配各台机组的负荷,减少辅机运行数量,使总体效率最大化。
2
高压电机长期运行,没有加装变频装置。
送风机、1、2号中继泵、冲洗泵,除盐泵等设备已加装变频装置,正常情况下在变频方式下运行。
3
机炉电各种主要设备,辅助设备存在缺陷较多,造成厂用电率较高。
加强缺陷管理,认真巡检,及早发现缺陷,并联系处理,防止小缺陷造成停机。
4
主变高厂变损耗较大。
合理进行发电机有功,无功出力分配维持发电机电压适当,降低主变、高厂变损耗。
⑹厂用电压运行质量较差,增加了厂用电设备的运行电流,同时增加了厂用电的消耗。
⑺厂用电设备异常,损坏,故障,影响机组出力,造成厂用电消耗。
⑻机组负荷一直持续偏低,因此情况下,厂用电率较高。
二、制定目标:
众所周知,厂用电率是一个较为直观的问题,可以直接反映出一个发电厂的供电效率,同时降低厂用电,可以有效提高上网电量,给电厂带来可观的经济效益,可是厂用电率一直偏高不下,结合这些问题,制定出一套套的控制措施,使我厂165MW机组厂用电率降低。165MW机组厂用电率2011年完成8.26%,同比降低0.14个百分点。
⑻机炉主要辅机存在缺陷较多,经常性造成机炉停运检修,影响发电量,同时造成较大的损耗。浪费是要因。
⑼机组负荷低,在当前情况下,是由外部大环境决定的不属于要因。
四、制定对策、
序号
原因
控制措施
1
机炉高压给水,制粉系统电机大负荷运行,但机组负荷较低造成厂用电率高。
在满足燃煤存量和机组稳定运行的基础上,尽可能压负荷调度由上限运行。
7、生产班组节电:生产班组晚上值班期间,尽量只开值班地点照明,车间照明根据需要时进行开启。
8、节约照明用电:推广使用节能灯及灯具,公用区域的照明灯安装自动控制开关,办公时间尽量充分利用自然光,少开照明灯,在亮度满足办公要求的情况下,尽量减少用灯数量或不用,随手关灯,杜绝白昼灯,长明灯。
9、加强人员的技术培训工作,提高运行人员能力和事故处理能力,保证在事故情况下,可以有效及时的排除故障,确保设备安全正常,降低设备的损耗率和损坏率,提高设备的利用率,降低厂用电。
生产区域照明优化控制,对生产区域不需要常亮的场所装设就地控制开关或进行控制回路更改,对生产区域不需要照明场所的灯具給予拆除。
对锅炉照明进行优化布置,采用优质高效的高强度气体放电节能灯并采用光控。
煤场照明采用分区局部照明方式,只开工作区照明,非作业区照明关闭,作业完成后及时关闭煤场上的所有照明。
2、变频改造:变频调速器具有无附加转差损耗,效率高,调速范围宽,输出特性好,使用方便等特点,对于低负载运行时间较多或起停较频繁的场合,采用变频技术,可以达到节电和保护电机的目的。我厂近年来进行许多变频改造,如1、2、3、4号炉甲、乙侧送风机,水灰冲洗水泵,汽机1、2号中继泵等取得了可喜的效果。
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