造价控制的重点与难点分析报告
建筑工程中工程造价管理的要点探析
建筑工程中工程造价管理的要点探析摘要：本文首先对建筑工程造价管理控制在施工管理中的影响及作用进行了简单的分析，从建筑工程的前期阶段、施工阶段及竣工结算阶段对造价管理的要点进行了较为全面的阐述，避免无效的工程造价管理对工程造成的影响。
关键词：建筑工程；造价管理；前期阶段；施工阶段；结算阶段中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：随着我国市场经济体制的逐步完善，我国建筑企业越来越重视工程造价管理对企业发展的重要意义。
因为工程造价管理可能对建筑企业发展造成巨大的影响。
有效的工程造价管理，可以通过降低工程投资成本金额的方法，实现企业利用工程建设获得经济利益的目的。
但是一旦工程造价管理工作没有被有效落实和贯彻，就会影响企业发展，给建筑企业带来的后果将更为严峻。
甚至有可能造成，建筑企业面临倒闭的危险。
所以，应把握建筑工程中工程造价管理的要点。
一、建筑工程造价管理控制在施工管理中的影响建筑工程项目需要投入大量的资金，如果无法对这个阶段进行有效地控制和管理，就会严重影响工程造价。
其中，能够影响建筑工程造价的主要包括以下方面：1、建筑工程质量的管理，如果在工程建设的各个阶段（投资、决策、计划、施工、验收）经常出现质量问题，就会增加费用，因此应提前工程建设中可能出现的问题，提前解决；2、建筑工程进度的管理，工期的长短直接影响着工程的费用，工期越长，费用越高，因此应对工程进度进行有效地管理。
二、建筑工程造价控制在施工管理中的作用1、合理的房屋工程造价控制能够有效的帮助投资决策工程造价的投资决策阶段，是建筑工程进行经济论证和技术论证的过程，通过对不同方案进行有选择的比较，然后做出正确的决策和判断。
有关数据表明，工程造价在项目投资阶段受到影响程度最高，几乎达到了80％以上。
所以，科学合理的建筑工程造价管理对于房建的投资决策发挥着非常重要的作用。
2、项目设计对于建筑工程造价的控制施工项目的设计是建筑工程造价控制的关键，也是重点和难点。
房屋建筑工程质量、进度、造价控制重点分析,以及安全监理重点分析
房屋建筑工程质量、进度、造价控制重点分析，以及安全监理重点分析（一）工程造价控制方案本项目应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以最快的速度，合理的投资完成本项目是我们和建设单位共同的目标。
因此我公司建议采用积极的预先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。
（1）工程造价预控方法做好造价分解结构（WBS）将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。
按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。
这项服务不仅确保了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。
2.1、造价控制的组织措施（1）建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。
（2）编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。
（3）建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核；造价监理工程师负责单价和取费的审核，最后由总监审核签字的三级责任制。
（4）配备高素质高质量复合型造价监理工程师。
造价监理工程师在造价控制中不仅要依据国家有关法律、法规、规范、定额及施工合同，而且要结合本过程特点、难点，理解掌握施工技术与方案，懂得施工管理的技能，将理论、经验与实际紧密结合。
2.2、造价控制的技术措施（1）审核施工组织设地和施工方案，合理开支施工措施费，对主要施工方案进行技术经济分析。
（2）按合理工期组织施工；避免不必要的赶工费。
（3）熟悉设计图纸和设计要求，针对量大、质量、价款波动大的材料的涨价预测，采取对策；减少施工单位提出索赔的可能。
（4）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。
（5）利用现代统计技术编制时间—造价累计曲线（S形曲线），编制资金使用计划，对工程实施情况实行动态控制。
工程造价前景与现状分析报告
工程造价前景与现状分析报告一、背景介绍工程造价是一个涉及到建筑、工程、物资、人力资源等众多领域的综合性概念。
在建设行业中，工程造价的合理控制直接关系到工程项目的经济效益。
因此，对工程造价前景与现状进行深入的分析对于促进建筑行业的可持续发展具有重要意义。
二、工程造价的现状与趋势分析1.现状分析当前，我国建筑行业正处于快速发展的阶段，工程数量猛增，对工程造价的需求也日益增加。
然而，由于建筑行业多个环节的参与和复杂性，工程造价的控制难度较大。
一方面，施工单位在工程造价控制上存在着各种约束，如施工技术、施工周期等。
另一方面，由于建筑材料价格、用工成本、政策环境等因素的影响，工程造价也较难得到有效控制。
2.趋势分析随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，建筑行业将保持持续增长的趋势。
由于城市化的不断扩张与更新，建筑行业对工程造价人才的需求将逐渐增加。
同时，随着科技的不断进步，新材料、新工艺的应用也将推动工程造价的优化与降低。
三、工程造价前景分析1.人才需求工程造价作为一个专业领域，对人才的需求量较大。
作为工程造价师的核心人才，需具备较高的综合素质和专业技能。
随着建筑行业的发展，对工程造价师的要求也会更高，例如工程造价领域的数字化管理和信息化方面的能力。
未来，工程造价人才的培养与引进将成为关键。
2.科技创新随着科技的不断进步，工程造价的技术手段也在不断提升。
通过引入新一代信息技术，工程造价的数字化、自动化、智能化水平将大幅度提高。
工程造价从传统的人工测算转向计算机模拟与优化，将提高成本核算的准确性和速度，有助于优化资源配置与风险控制。
3.可持续发展工程造价也面临着可持续发展的挑战。
随着环境保护意识的提高，节能减排和绿色施工成为了建筑行业的重要方向。
工程造价需要考虑环保要求，选择可持续性材料和工艺，提供对环境友好的建筑解决方案。
四、工程造价现状的问题与对策1.成本控制不足在当前建筑行业，施工单位对于成本控制的重视程度有待提高。
浅述房地产企业工程造价控制的内容与重点
：
管 理 科 学
Ｓｃ ｅｎｃ ｉ ｅ ａｎ Ｔｅｃｈ ｄ ｎＯＩ Ｏｇｙ ｎｎ １ ｏｖａｔ ｏ Ｈｅｒ ｌ ｉｎ ａｄ
浅 述房 地 产 企业 工程 造 价 控 制 的 内容 与 重点
陈 华 颖 （ 江华耀 建设 咨询有 限公 司衙州分 公 司 浙 摘 浙江 衙州 ３ ４ ０ ） ２ ０ ０ 要： 房地 产项 目投 资额 巨大 ， 其资金 的合 理利 用 ，成 本的有 效控 制成 为各房地 产公 司关 注的焦 点 。实行 工程造价 全过 程的主 动动
中图分 类号 ： ３ Ｃ ９
文 献标 识码 ： Ａ
文章编号 ： ６ ４ ０ ８ （ ０ ９ ０ （） ０ ０ －０ １ — ９ Ｘ ２ ０ ） ６ ａ 一 ２ Ｉ １ ７ 谨 、准 确 和 全 面 ， 程 造 价 及 相 关 费 用 应 工 尽 量 包 死 ， 留或 不 留活 口。 要 编 制 好 标 少 底 ， 条件 的单 位 尽 量 自行 编制 ， 程标 底 有 工 要 保 证 质 量 ， 工 程 标 底 控 制 在 合 理 造 价 把 的下限 。应反复审 查造价水 平的合理性 ， 是 否在 投 资 控 制 的 范 围内 。 中标 后 合 同条 款 的 签订 应 严谨 、细 致 ， 期 应 合 理 ， 量 工 尽 减 少 甲乙 双 方 责 任 不 清 日后 扯 皮 的现 象 。
２设计 阶段造 价控 制
科 学 合 理 的 设 计 是 降 低 工 程 造 价 的 前 提 ， 有 效 的控 制 工程 造 价 ， 要 把 重 点放 要 就 在 前期 阶 段 ， 其是 抓 住 设计 阶 段 的造 价 控 尤 制 。据 有 关 资料 分 析 ， 目的设 计 费一 般 占 项 建 设 工 程 全寿 命 费 用 的 １ 左右 ， 在 决 策 ％ 但 正确 的 前 提 下 ， 计对 工程 造 价 的影 响 程 度 设 却 占 ７％ 左右 。由此 可 见 ， 计 阶 段对 控制 ５ 设 工 程 造价 具 有 十 分 重要 的意 义 。 设计 阶 段 控 制 造价 能 充分 体 现 事 前 控 制 的 思 想 。 ２ １ 增 强标 准设 计 意识 ， ． 提倡 标 准设 计 标 准 设 计有 较 强 的通 用 性 ， 大 量 重 复 可 使用 ， 为经 济 。广泛采 用标 准 设计 ， 以合 较 可 理配 置资 源 ， 挥规 模经 济 的作用 ， 约建筑 发 节 材料 ， 低工程 造价 。据 统计 ， 用标准 构件 降 采 的建 筑 工程 可降低 １ ％～２ ％的费 用 。 ０ ０ ２ ２ 加 强限 额设 计管 理 ． 限 额 设 计是 控 制 工程 造 价 的 主要 手 段 ， 建 议 房 地 产 公 司 与 设计 单 位 签订 限额 设计 责任 书 ， 强化 设 计 人 员 的 工 程 造价 意识 ， 树 立设 计 人 员高 度 的责 任 感 ， 用价 值 工 程将 运 技术 设 计 方案 与 经济 效 益进 行 合 理优 化 ， 真 正使 限 额 设计 落 到 实处 。 同时 要 加 强 限额 设计 控 制 投资 的 主动 性 ， 价 控制 部 门 在设 造 计 前 就 要 合 理 的分 配各 单 位 工程 及分 项 工 程的 投 资 ， 此作 为 设 计单 位 限 额设 计 的 目 以 标 。建 立工 程 投 资的 计算 机 动 态 管理 系 统 ， 及时 将 各单 位 工 程投 资情 况输 入 计算 机 ， 掌 握 投 资 额 与 目标 值对 比情 况 ， 以便 采 取 相应 的措 施 ， 投 资 控 制在 目标 值 以 内 。 将 ２ ３ 控 制设 计变 更 ． 根 据 以 前 的 经 验 ， 计 变 更 产 生 的 费 设 用 是 实 际 造 价 超 出 目标 造 价 的 主 要 因 素 。 １房 地 产 公 司 要 加 强 设 计 的 前 期 准 备 工 ） 作， 如现 场 勘 探 ； ） ２选择 合 适 的设 计 单 位 ， 确 定合 理的设 计费用 ， 明确 因 设 计 单 位 的 原 因造 成 设 计 变 更 而 产 生 投 资 失 控 其 应 承 担
分析工程造价全过程控制的重点及措施
分析工程造价全过程控制的重点及措施摘要：当今时代，我国经济发展极为迅猛，各类工程施工数量越来越多，新增了许多企业。
对于建筑企业来说，施工过程中造价管理工作非常重要，是工程施工核心内容，其不仅可以提高建筑工程施工管理水平，还能提高建筑企业的核心竞争力。
关键词：工程造价；全过程控制；重点及措施引言造价全过程管理贯穿了整个工程项目，同时它的执行情况也是衡量一个工程项目的重要标准。
市场竞争趋势越来越剧烈，相关的建筑企业需要重视造价管理工作，需要严格执行完善的预算计划、决策计划以及施工规划，才能减少问题的发生。
所以，企业在工程施工之前，要合理定制造价预算，加强对每一个环节的管理，保障工程项目的顺利进行。
1造价全过程管理理念对工程造价进行全过程管理，是实现全面造价管控目标的一个关键环节，这是因为全面造价管理要求具备专业化的技术手段，并能对当前的物力资源、人力资源成本等进行全方位管控与处理。
工程造价管控贯穿于项目建设的各个阶段，其涉及到的要素非常多，而且与项目参与方的利益有着十分密切的联系，是维持工程项目与参建单位之间的重要纽带。
由此可见，落实好全过程工程造价管理工作，对工程项目成本目标的实现，有着十分重要的现实意义。
自从理论界提出造价全过程管理的概念之后，诸多研究者都对此非常感兴趣，并相继投入到学术调研工作之中，逐步提出了关于造价全过程管理的定义，其中最具权威性的定义如下：全面造价管理指的就是利用专业知识与相关技术去有效管控项目风险、成本、资源等，这实际上是一种能为项目参与方、项目产品与服务等提供全寿命周期造价管理的方法。
2工程全过程造价管理中存在的主要问题第一，企业管理人员缺乏专业的管理素质，当前我国的工程造价管理还存在许多问题，其中，管理人员缺乏专业的造价管理素质是重要的原因。
管理者没有意识到工程造价管理是保障工程顺利进行的重要因素，就会导致预算超额。
第二，造价管理人员缺乏专业的技能和水平，对于整个施工项目的造价控制无法全面把握，不能制定科学合理的工程预算和决策策略，就会导致在实际施工中的很多成本支出无法有效控制，造价管理不能发挥实际效用。
解析影响工程造价的因素及控制方法
解析影响工程造价的因素及控制方法摘要：近年来，我国的工程建设事业发展十分迅猛，加强影响工程造价的因素及控制方法的研究是十分必要的。
本文作者结合多年来的工作经验，对影响工程造价的因素及控制方法进行了研究，具有重要的参考意义。
关键词：工程造价；影响因素；控制中图分类号：tu723.3文献标识码： a 文章编号：1、工程造价影响因素分析1.1 项目决策、设计阶段的影响项目管理混乱是影响该阶段工程造价的主要因素，具体表现在：⑴对投资风险的预测、评价及以对项目的论证不够充分。
有些项目甚至不进行前期论证，存在项目法人不合格、不做项目可行性分析报告等问题。
工程选址不当也直接影响工程造价，如土地价格高、拆迁补偿费用高、工人工资水平高等因素推高了工程造价，从而影响了投资收益率。
⑵工程设计不规范。
由于现阶段工程市场“僧多粥少”，为了获得项目，一些勘察、设计单位盲目开展工作，如勘察不充分、不到位，设计地基承载力与实际不符，取值偏于保守，造成工程造价上扬。
设计人员为赶进度，违反建设程序，凭经验加大安全系数，也抬高了工程造价。
盲目使用新材料、新技术、新工艺导致设计概算超过了投资估算。
此外，设计拼凑、失误等原因也影响设计质量，导致施工阶段出现不少设计变更、材料代用等现象，直接引起工程进度、工程量变化，也必然造成工程造价增加。
部分设计人员指定材料、设备的生产厂家或品牌也对工程造价造成影响。
1.2 项目招投标阶段的影响招投标管理意识的淡漠、招投标操作的不规范也是导致工程造价升高的重要原因。
设计招标偏重方案设计，忽略技术设计和施工图设计，并且项目设计受经济因素驱动，难有精品意识，造成设计结果不仅不能有效控制工程造价，反而抬高了工程造价。
对施工单位的选择缺乏合理性，而且由于目前处于买方市场，施工单位为了赢得工程不计后果相互压价，而投资方也不顾施工企业的业绩、技术、诚信等情况，不恰当地选择低价中标者。
进入施工阶段后，由于投标价格的不合理，又出现非法转包、违法分包现象，使施工质量低劣并产生大量返工和争议问题，这些必然对工程造价的控制造成不利影响。
工程造价控制及成本分析报告
工程造价控制及成本分析报告一、引言工程造价控制是指在工程项目的整个生命周期中，通过合理有效地控制各项资源的使用和管理，最大限度地实现工程目标并达到预期成本效益的一项重要管理活动。
在当前复杂多变的经济环境下，工程造价控制变得更加重要和紧迫。
本文将分析工程造价控制的重要性，并进行成本分析报告。
二、工程造价控制的重要性1.经济效益：工程造价控制直接关系到项目的经济效益。
通过合理控制项目成本，可以最大程度地实现预期投资回报率。
在项目实施的过程中，工程造价控制将帮助项目团队及时掌握项目进展和成本状况，减少不必要的挥霍和浪费，从而提高项目经济效益。
2.项目进度：良好的工程造价控制可以有效地保证项目的进度。
成本控制不仅包括对项目成本的控制，也包括对资源的合理分配和利用。
通过对成本的控制和资源的优化配置，可以确保项目进度的合理安排和有序推进。
3.质量管理：工程造价控制与质量管理密切相关。
在控制成本的过程中，不仅仅是要降低成本，还要确保工程质量。
因此，工程造价控制需要与质量管理相结合，通过有效管理成本，提高工程质量。
4.风险管理：工程造价控制可以帮助项目团队及时发现和处理项目中出现的风险和问题。
通过对成本的控制和分析，可以减少项目风险和损失，并提供合理的解决方案，从而降低项目风险。
三、成本分析报告在工程造价控制过程中，成本分析报告起着重要的作用。
通过对项目成本进行分析，可以更好地掌握项目的成本结构和成本变化趋势，为项目团队提供决策依据。
以下是一个典型的成本分析报告示例：1.项目成本结构分析项目成本结构分析是指对项目成本进行逐项分解和分类，以便更好地理解项目成本的构成。
在成本结构分析中，主要包括直接成本和间接成本两个方面。
直接成本是指与具体工作或工作单元直接相关的成本，如材料成本、人工成本等。
间接成本则是与项目整体管理和运营相关的成本，如管理费用、设备租赁费用等。
2.成本变化趋势分析成本变化趋势分析是指对项目成本在不同时期的变化情况进行分析。
工程造价各阶段存在问题其控制
工程造价各阶段存在的问题及其控制摘要：工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。
在投资、设计、发包、建设实施、竣工阶段都存在着或多或少的问题，当然在这一问题上我们必须要明确造价工作不仅要反映设计，计算工程造价，更要能动地影响设计，优化设计，并发挥控制工程造价，促进合理使用建设资金的作用。
同时要对工程造价中的投资估算，设计概算，施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行一体化管理，对各阶段的问题做到充分的控制。
关键词：工程中存在的问题有效的造价控制由于在工程的中存在着或多或少的问题，所以在工程的各个阶段必须做好各项决策和施工的控制，以使建筑公司在保证质量的同时达到最大利润，就这个问题做如下分析.一、分析各阶段存在的问题。
（一）投资决策阶段存在的问题长期以来，在工程建设中“三超”现象相当普遍。
究其原因：一是人为因素造成概算降低，有些项目在申请立项阶段，为了能使项目尽快通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺口。
二是在初步设计阶段达不到国家规定的深度，存在较多设计上的漏洞，设备和材料价格的不按市场行情制定。
三是在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求，如办公设施面积增大，装修超标准等。
（二）设计阶段存在的问题设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。
可是目前设计部门普遍存在“重设计，轻经济”观念，而设计概预算人员往往机械地按照设计图纸编制概预算，用经济来影响设计，衡量、评价设计方案的优秀程度以及投资的使用效果也只能停留在口头上。
设计人员在设计时只注重技术责任，而忽视经济责任。
在设计方案上基本上做到了采取两个以上的设计方案进行比较，但在经济上是否合理却考虑很少，出现多用钢筋、少动脑筋的现象。
特别在竞争激烈的情况下，设计人员为了满足建设单位的要求，为了赶进度，施工图设计深度不够，甚至有些项目(如装修部分)出现做法与选型交代不清，使设计预算与实际造价出现严重偏差，预算文件不完整。
工程造价开题报告的重难点
工程造价开题报告的重难点第一方面：工程设计阶段的造价控制是重中之重（一）工程设计阶段造价控制的现状1、强调限额设计限额设计存在着不足，主要表现在：1.1、被动地实行限额设计。
限额设计应该在初步设计和施工图设计之前，在与概算比较的过程中发现，按照限额设计进行调整。
1.2、过分强调限额设计的重要性，即造价不变，功能提高；造价提高，功能有更大的提高。
尤其是后者在限额设计中受到极大限制，也就限制了设计人员在两方面的创造性；1.3、限制设计的限额均是一次性投入，对项目建成后的维护使用费，项目期满后的报废拆除费考虑较少。
2、标准设计意识不足推广标准设计可降低工程造价，具体表现在：2.1、节约设计费用，大大加快提供设计图纸的速度，缩短设计周期；2.2、构件的标准设计，能使工艺定形，容易提高工人技术，且提高劳动生产率以及统一配料、节约用料；2.3、可以使施工准备和定制预制构件等工作提前；2.4、标准设计有较强的通用性，可大量重复使用，较为经济。
3、设计保守和华而不实在我国，设计费的提取大部分仍采用“按设计概算总造价的百分比计取”的形式，在一定程度上刺激了设计人员提高总造价的基数，从而提高设计费，便出现了设计的保守和华而不实等现象。
4、设计与施工脱节，可操作性差设计人员大多专职从事设计工作，较少具备施工方面的经验和知识，特别是施工图与实际脱节，甚至施工单位无法继续施工，必须补充、变更、修改设计，既造成浪费又影响工期和施工质量，降低投资效益。
5、设计监督和风险制度不健全设计监理在实际操作中设计监理基本仍停留在“推行”的水平，真正更能按照监理规范行事者可谓屈指可数。
设计风险制度，设计单位虽然在理论上对工程事故负有不可推卸的责任，而在现实的案例中，充其量不过是退还部分设计费而已。
（二）建立设计阶段工程造价控制体系的几点措施1、加强限额设计中的动态管理建立工程投资的计算机动态管理系统。
及时将工程进展、投资情况输入计算机，将设计的信息及时反馈给造价咨询单位进行测算，将投资控制在目标值以内。
工程项目施工造价的控制
工程项目施工造价的控制作者：张玉环来源：《城市建设理论研究》2013年第15期摘要：企业要提高市场竞争能力，必须加强工程项目施工造价的控制。
在工程施工过程中造价控制工作好坏，直接或间接的影响工程建设质量、进度、投资费用，关系到施工企业的经济效益，也关系到职工的切身利益。
施工企业要根据自身的特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式，正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程。
本文分析了工程项目施工中造价控制存在的问题，重点对工程项目施工造价控制存在的问题提出了应对措施。
关键词：工程项目工程施工管理造价控制中图分类号：TU723文献标识码： A 文章编号：一．工程项目建设施工造价控制的现状1．工程项目建设程序缺乏科学合理性现阶段，多数工程项目都对工程造价进行着行政指令管理，而建筑工程项目部门并没有做好一定的准备就立刻加以实施。
主要是为了能够获得“政绩”“面子”等。
多数建设单位尚未做好充足准备就开工，对工程造价、设计深度、施工质量等未进行详细细致的把关，最终导致施工过程中出现大幅度的变更设计，致使工程造价额外加大，进而产生严重的浪费。
2. 对工程造价控制不重视在工程项目施工中建设单位对工程质量的重视程度较高，但是对工程造价的重视程度较低，即便是在工程施工中制定了相应的工程造价管理办法，全体施工人员的不重视，管理办法也不能得到有效的实施。
很多施工人员在施工过程中对自己的施工行不能进行自我约束，导致工程建设中发生各种经济问题，从而对有效控制工程造价产生不利的影响。
3.工程造价管理体制不完善现行的建设工程造价管理仅能实现建设工程的局部管理、阶段性的管理。
设计单位、建设单位、施工单位管理目标和各自利益不一致，缺乏相互勾通，这样无论从哪方考虑，信息都是有限的，设计单位设计保守，造价偏高。
施工单位只顾及自己企业的利益和利润。
在施工招投标阶段，标底和标价估价不准，评标方法未能将客观和主观相结合。
建设项目全过程造价咨询重难点剖析
建设项目全过程造价咨询重难点剖析摘要：新形势下，全过程工程咨询管理服务是今后建筑工程造价咨询服务行业发展的必然趋势。
建设工程全过程造价咨询可以为建设工程各个环节造价控制提供平稳、优质的服务，保证整个建设工程建设效益。
基于此，本文主要对建设项目全过程造价咨询重难点进行具体剖析，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：建设项目；全过程；造价咨询；重难点引言工程造价咨询服务企业要努力解决当前所面临的工程前期阶段工程造价咨询服务的短板，攻坚克难，准确把握工作重点，实现全过程造价咨询服务管理。
文章对此展开分析。
1全过程造价咨询管理服务的主要工作1.1项目决策与设计阶段需求分析与评估、建立项目目标、可行性研究、投资决策、编制财务计划、方案设计以及编写项目实施计划这些工作中造价支持服务工作。
工程造价咨询单位在此阶段要做好如下几点：（1）运用造价咨询企业本身所积累计的数据库，根据工程实际情况及时修正资料（估算指标），使修正后的指标的概括性、综合性更能符合和适应当前工程的实际。
（2）造价咨询服务中确保估算合理，充分考虑、估计出工程建设全过程的收益与风险，并及时针对问题提出应对与防范的措施，防止过分高估，尽可能使造价咨询服务全面、准确、合理。
（3）设计阶段是建设工程全过程造价控制的重要阶段。
造价咨询服务企业应在服务过程中贯彻使用限额设计的工作理念，并积极配合设计人员以初步设计总概算为基础优化施工图，使施工图在满足相关建筑规范及建设单位使用需求的前提下，做到造价最低、设计最优且符合实际的建筑工程造价分析报告。
设计阶段全过程造价咨询服务企业，要紧跟当前行业发展前沿新技术、新方法，积极利用BIM技术对设计方案进行优化或者限额设计，采用BIM技术将工程量快速计算出来，并与造价咨询服务企业的相关历史数据、造价指标进行对比分析以获得设计概算，使设计概算的准确性明显提升，提出高效的限额设计对比分析报告。
1.2招投标阶段（1）材料与设备采购。
重难点分析及解决措施
重难点分析及解决措施第一节前期报批重难点分析及解决措施（一）报批内容繁多编制根据招标文件的内容，涉及到的相关部门有20几个，应提前编制报批进度控制计划，罗列出本项目所涉及到的所有报批内容，并和设计文件的进度有效的衔接，另外我单位一直从事全过程项目管理（代建）的工作，对办事流程熟悉，能为前期报批管理工作带来一定得便捷。
鉴于项目的建设已十分迫切，建议为加快项目建设过程，应利用项目本身的优势，争取有关方面给予支持，争取绿色通道，缩短报批的中间环节审批时间。
如我方中标，为了能出色完成该项任务，安排前期报批部专项人员来协助业主方完成前期报批的各项手续。
我单位以围绕申领建筑工程规划许可证和施工许可证位置中心开展相应的前期工作，通过全面衔接业主方已进行的工作，熟悉项目功能要求和各项限制条件，用以指导后续前期工作，既保证项目工作连续性，也发挥出我单位的技术先进性，确保前期工作的准备质量。
（二）前期沟通协调设计部门多1、必须加强与政府各职能部门（涉及的部门包括XXX、市政、公安交通等）的联系，了解政府的有关政策，及时办理相关手续，决不违章作业，确保工程严格按国家规定的基本建设程序顺利进行。
在工程建设过程中，建设管理单位应主动要求有关管理部门到现场检查和指导工作，对管理部门提出的有关整改问题应积极、及时进行改正和处理，不断完善和提高现场建设管理水平。
2、建设管理单位严格按基本建设程序办理相关前期手续，包括规划许可证，国土使用证，开工许可证，初步设计和施工图设计的消防审查意见书、卫生防疫审查意见书、图纸审查书、人防审查意见，质监备案通知，安监备案通知以及文物勘察通知，水、电、气、通讯、道路开口、市政排水等的申请批准书等。
在办理手续时保证按政府及有关职能部门的规定要求提供项目完整的报批所需要有关资料和文件，项目的建设要求和内容在报建前应符合规划和相关法律、法规的规定，如项目的总平面布置、建筑高度、层数和建筑体型应符合规划要求，建筑内部的功能分区和结构应符合消防有关法规，地下室设计满足人防、消防的规定，在正式开工前必须办理文物勘探手续、建筑渣土手续并完成现场的文物勘探工作，设计图必须通过消防、人防卫生防疫、规划、建委等部门的审查批准。
总造价分析报告
• 利润：指施工企业完成所承包工程获得的盈利。 • 税金：指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维
护建设税及教育费附加等。
设备及工器具购置费用
风险控制
识别和分析项目投资风险，提出 风险控制措施，确保投资决策的 科学性和合理性。
设计阶段造价分析
01
设计概算
根据初步设计文件，编制设计概 算，明确项目建设的总投资额和 各项费用的构成。
限额设计
02
03
价值工程
推行限额设计，按照批准的投资 估算控制初步设计，确保项目总 投资不突破限额。
应用价值工程原理，对设计方案 进行优化，实现功能与成本的平 衡。
预备费及建设期贷款利息
基本预备费
指在初步设计及概算内难以预料的工程费用，主要包括设计变更及施工过程中可能增加的费用、一般 自 然 灾 害 造 成 的 损 失 和 预 防 自 然 灾 害 所 采 取 的 措 施 费 用 、 竣 工 验 收 时 为 鉴 定 工 程 质 量 对 隐 蔽 工程进行 必要的挖掘和修复费用等。
设备租赁费用变化
设备租赁市场竞争、设备新旧程度等因素导 致租赁费用变化。
政策法规变动对造价的影响
税收政策调整
税收政策变化直接影响企业税负，进而对造价产生影响。
环保政策收紧
环保政策加强对施工过程中的环保要求，增加环保投入和成本。
建筑法规变更
建筑法规的调整可能对工程造价的计算方法、取费标准等产生影 响。
建议措施
为应对未来发展趋势，建议项目决策者采取以下措施：加强项目前期策划和设计阶段的 造价控制，提高招投标透明度和竞争性，加强施工过程中的造价监管和变更管理，以及
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项目实施过程中各阶段造价控制的重点及难点分析
一、项目实施各阶段造价控制的难点、重点
1 .投资决策阶段控制的难点、重点
项目做出投资决策后，首先控制造价的关键在于设计，工程设计概算是否超投资估算在设计阶段的工程造价控制尤为重要。
设计费占建设工程全寿命费用不足1%,但对工程造价的影响却占75%以上，设计人员多注重工程的功能而忽略了其费用，所以要做到功能与费用的匹配：即功效高、费用低、并控制在限额设计中。
具体控制方案如下：
1.1对设计控制出具的初步设计图纸、方案、设计概算进行经济估算及评价，在此基础上推选出最佳设计方案。
1.2确定设计方案后，根据初步设计方案，类似工程资料、现行概,预,算定额及现行计价文件、现行人、材、机单价，估算出工程造价。
1.3审查设计概算是否超投资估算，如超过10%以上，应重新优化设计方案或重新审批投资估算。
必须把设计概算控制在批准的限额设计估算内，才能进行施工图设计。
1.4设计阶段控制的初步难点及重点，主要在于设计方案的设计深度是否满足初步设计概算的要求，是否能估算出项目工程量指标，是否列出材料、设备清单，必须与设计委托方沟通，落实设计深度，达到设计概算要求。
1.5计价的难点:在于类似项目工程造价指标的收集，当地现场人、材、机单价数据的调查了解。
1.6应做到工程内容和构成齐全，计算合理，不重复计算，不提高或降低估算标准，不漏项，不少于工程造价。
1.7应充分考虑拟建项目设计的技术参数和投资估算所采用的估算系数，指标在质和量方面所综合的内容，应遵循口径一致。
2. 招投标阶段控制的难点、重点:
2.1参与施工招、投标文件的审查，对招标文件中涉及商务条款进行审核，是否符合《招投标管理办法》规定，是否与设计图纸格式一致。
2.2对委托方提供的工程量清单及拦标控制价进行审查，是否符合《工程量清单规范》GB50500-2008规范要求。
2.3公开、公正、公平合理编制工程量清单及拦标控制价。
3 .竣工结算阶段的工程造价咨询造价控制难点、重点: 审核工程量计算、预算单价的套用、设备材料单价的取定是否正确，各项费用标准是否符合现行规定等。
3.1审核工程量:应采用算量软件，检查是否按计算规则计算，是否有漏算、少算，项目列项是否齐全，输入的数据是否正确等。
3.2预算定额及单价的套用，是否按合同及招投标文件要求套用。
计取各项费用标准是否按合同及招投标文件要求计取，是否符合现行规定的费率标准。
3.3设备、材料单价的取定，是否符合合同及投标文件要求，变更或新增的材料、设备有没有批价单。
3.4做好结算审核的各种与工程有关资料的汇总并建立数据库。
二、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。
建设项目的造价控制是整个建设项目实施的控制活动的一个重要组成部分。
贯穿于项目实施各个阶段,由项目参与各方协同完成,涉及技术、经济、组织和合
同等方面内容。
它包括三个步骤:即确定目标标准、检查审核、纠正偏差，做到事前控制、事中控制、事后控制。
应以事前控制为主，即在项目投入初期就开始，这样可以起到事半功倍的效果。
工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。
把项目的各阶段工程造价控制在批准的造价限额以内，以求在各个建设项目中能合理使用资金，取得较好的投资效益和社会效益。
设计阶段的审查目标:把初步设计概算控制在批准的投资估算范围，对初步设计进行优化提供意见。
招标阶段审查的目标:通过对招标文件、工程清单、拦标控制价的审核，公平合理确定控制拦标价。
将工程造价控制在批准的设计概算范围内。
竣工结算的审查控制目标:依据竣工结算资料，公平、公正、合理真实反映工程实际造价。
经审核的工程竣工结算最终不超批准的投资限额,如出现超投资情况应查明原因,。
4.实现阶段性控制目标的工程造价控制措施：
4.1工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节，是确定和控制造价的重点阶段。
所以设计阶段的设计概算对设计优化至关重要，具体的控制措施如下: 优化设计方案，有效控制设计概算，设计质量和规范是否达到国家规定，功能是否满足使用要求，要重视设计方案的优化，利用各种指标对园区总平面图设计、各建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。
在选择技术方案时，应从实际出发，以提高投资效益为前提。
积极而稳妥地利用先进的技术方
案和成熟的新技术，新工艺，但必须先进适用、经济合理，采用切实可行的技术方案。
4.2积极推行限额设计，建立完善的限额设计管理办法。
对比设计单位的设计概算与投资估算，把设计概算控制在限额投资内，坚决杜绝不考虑工程造价，随意加大安全系数的低质量设计,在初步设计阶段，按照批准的初步设计概算进行设计。
同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额设计概算，严格控制不合理的变更，保证总投资额不被突破。
4.3多方案比选:多方案比选是衡量其经济性、实用性、可行性的有效手段。
4.4设计成果的满意与否，并不是一开始就能确定下来。
推行价估工程理论的应用,运用价值工程原则V=F/C可引用方式有:功能增加，成本不变,功能增加得多，而成本增加得少,功能不变，成本减少。
对建筑工程的功能进行分析和分解，剔除多余功能，把建筑工程的材料选择，设备选型与建筑工程的功能和经济寿命联系起来综合考虑，寻求最佳的功能，从而获得最佳设计。
5.招投标阶段工程造价的审查控制措施
招投标阶段审核工程造价的重点是招标文件、工程量清单及拦标控制价。
5.1招标文件审核的控制措施:招标文件整个项目实施的纲领性文件，将直接影响工程造价的确定与控制，所以在审核中应力求在文字上表达清楚，同时与工程量清单相互衔接，口径一致，否则如果出现遗漏，将造成施工过程中的价款索赔。
5.2工程量清单及拦标控制价的审查控制措施:工程量清单及拦标控制价是招标文件的组成部分，也是工程竣工结算的调整依据，应审查工程量清单编制是
否符合《工程量清单规范》招标文件及设计图纸的要求，是否按统一的工程量计算规则编制，每一个子目的工作内容与工作要求表述是否准确完整，取费标准是否合理，措施费及其它费用清单是否按现行规定要求，税金规费及文明施工费用是否按规定费率标准计取，不得参与竞争优惠，有无多算、少算漏项的子目，暂列金额及暂估项目费用是否合理。
6.竣工结算阶段工程造价的审查控制措施
建设项目竣工结算是工程项目竣工验收合格后，施工单位按合同把投标文件、竣工图纸与工程有关的结算资料编制的工程竣工结算书，反映工程项目的实际造价。
主要审查控制措施如下:
6.1报审资料的完整性，真实性控制:工程竣工结算资料包括:可行性研究报告、投资估算书、设计概算、招投标资料、竣工图纸、设计变更、现场签证单、施工合同、分包合同、供货合同、施工组织设计或方案设计、材料及设备批价单与工程结算有关资料，资料必须真实有效，有各方人员签字及单位盖章。
6.2审核过程中的造价控制措施:根据提交的竣工资料，按照现行有关结算审核原则，认真核实每一项工程变更是否真实，计价原则是否符合合同规定，工程量计算是否正确，材料、设备取定单价是否正确，公平、公正、合理的审核完成工程结算审核。