福田汽车“从社会学习福田”活动方案 .doc
北汽福田汽车企业文化.pptx

截止2009年11月3日,新能源技术中心共申报专利34项,其中发明专利22项,实用新型 专利9项,外观专利3项。目前已拥有欧马可电动环卫车、福田欧V混合动力客车、福田欧V氢 燃料电池城市客车、福田欧V天然气(CNG)客车、Midi迷迪纯电动车等绿色产品。
面对日益向前的未来科技,福田汽车不仅生产汽车,更生产绿色,为人类打造更加洁净的优质 生活空间。
全球科技,打造卓越汽车企业
科技是不断为社会创造价值的源泉。福田汽车始终秉承“热情、创新、永不止步”这一企 业理念,以自主研发为核心,搭建了全球联合开发体系,依托分布在欧洲、日本、台湾等 国家和地区的科技研发中心,从发动机、底盘研发,到整车匹配,革新科技并打造出具有 世界级标准的优质汽车产品,不断协助全球用户创造更为卓越的社会价值。
为绿色而生——北京新能源汽车设计制造产业基地
以福田汽车为中心的北京新能源汽车设计制造产业基地已形成新能源客车5000台及高效节 能发动机40万台的年生产能力,将成为中国规模最大、品种最全的新能源汽车设计制造工 程基地。
2008年,为响应国家节能减排的号召,福田汽车成立新能源技术中心,研发清洁能源、替 代能源和新能源技术三大绿色能源技术,以驱动汽车新技术和改善能源及环境为目标,将实 现高效率、环保和多元化的动力能源结构。
以驱动科技为使命——福田汽车工程研究院
洞悉驱动世界的科技力量,方能掌控引领汽车产业未来的先机。福田汽车工程研究院 从海外的全球顶级汽车公司引进世界一流的海外专家、海归专家作为学术带头人,汇 集了3000多名海内外科技精英,为福田汽车不断更新科技,时刻保持与世界同步提供 有力的保障。 福田汽车工程研究院以七个中心、七个部所、一个新能源公司为主体,2013年前将形 成模型样车制作、搭载样车、RP样车、CP样车全系列的试制验证能力,商用车的试 制验证能力接近国际先进水平,乘用车的试制验证能力达到国内一流水平。
福田汽车企业文化

优秀的企业文化引领福田汽车全球化发展北汽福田汽车股份有限公司的企业文化建设北汽福田汽车股份有限公司成立于1996年8月 28日,是一家北京市国有控股上市公司。
现有总资产达246亿元,员工近4万人。
公司自成立以来累计产销汽车超过400万辆,是中国品种最全、规模最大的商用车企业。
201O年在全球商用车领域产销68万辆排名第一。
福田汽车产品全部是自主品牌。
在公司发展过程中福田汽车始终坚持着以经济工作为中心,以发展为主线,以企业文化建设为企业科学发展提供思想文化保证,推动了福田汽车持续健康快速发展。
一、建设福田企业文化理念,引领企业科学发展企业文化理念是建设企业文化的基石。
福田汽车党委认为企业文化是企业的精神产品,它是企业凝聚力的核心。
企业通过文化理念建设来影响员工的工作思想意识,塑造员工的工作行为。
在企业发展历程中,福田汽车与时俱进持续推动企业文化理念的升级发展。
2000年以前,福田汽车培肓并建立汽车产业文化,形成了“提升产业文化,调整产业结构,创新思维、超越自我、追求卓越;分析评估环境,开展有效竞争,实现阶段超越;稳住中间,发展两头”等文化理念。
2002年,福田汽车己全面进入商用汽车领域。
福田汽车党委提出了新文化建设的重大命题。
党委在广泛深入开展新文化建设大讨论的基础上,公司党委组织编写、下发了20余篇辅导文章和多期简报,开展了员工思想动态调查,有效解决了员工思想上的疑惑,使新文化建设的意义、目标和任务,以及开展新文化建设的必要性和及时性均得到了广大员工的认同,为新文化建设的深入开展奠定了思想基础,创造了舆论氛围。
2003年,为深入开展新文化建设,福田汽车、党委提出“文化”营销的理念,要求各级事业部党委和职能部门党支部把福田汽车企业文化当作一种文化产品向公司全体员工推销,这转变了党委开展思想政治工作以说教为主的灌输理念的工作方式,使得企业文化逐步深入员工工作思想意识。
2006年,福田汽车“十一五”发展元年,为适应新形势的发展,福田汽车通过前期调研和提炼,对福田汽车企业文化进行了全面梳理,正式整理出版了福田汽车企业文化手册。
整车企业需要深化对自主创新的认识:福田汽车自主创新模式侧记

主品牌产品和高达9%以上的占有 中国商用车规模大、品种全 、拥有 新的集腋成裘。当初 日本、韩国成 8
“ 汽车与配件 商用车&发动机 C E N )20 V ( 4 06 1 o 7
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功实施产业立 国之策时 .是从 引
进 消化 吸 引再 创 新 为 开端 .逐 步 过渡 到集 成创 新和 原始 创新 阶段 。
取 得 了一 些 实 质进 展 而 感欣 慰 时 , 业 ” 。在成立第八个年头创造 了累 术人才集群储备、缺少产品的全球
鲜为公众所知的事实是 ,一直在艰 计产销10 万辆汽车的记录 。其轻 市场份额来分摊研发成本 ,所以中 0
苦耕 耘 的 中国商用 车企业 早 已 以自 货连续7 年处于 同行业前位 成为 国企 业只 能注定 量力而 行做 原始 创
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整车企业 需要深 化对 自主创 新 的认识
整 车 企 业 需 要 深 化 对 自主 创 新 的 认 识
福 田汽 车 自主 创 新 模 式 侧 记
口 钟 师
一
一
年 前 中 国汽车 市 场 曾爆 发 全 率一统 中国商用车市场的天下 并 八大品牌 的全 系列产品制造商。由
的概 念从 产业 、商业 、技 术领 域扩 和 自主创 新模 式 一直 为 中外行 业 及 自主创新 就是 等 同于 自主技术创 展到 社会 流行 用词 。甚至 成 了一些 人 士所特 别 关注 。首先 企业 成长 历 新,即使对于技术创新也存在公认
汽车 企业 用于 树立 企业形 象百 用百 史 只有短 短 1个 年头 ,企业 体制 上 的三个 不 同层面 的定 义 :原始 型创 O
在商用车领域 .福田汽车从起步
就是 本 能 地 采 用博 采 众 长 的策 略
车辆工程导论

中国农业大学课程论文(2011-2012学年春季学期)论文题目:车辆工程认知实习报告课程名称:任课教师:班 级:学 号:姓 名:在为期两周的生产实习参观环节中,我们先后在北汽福田与中国农业大学工学院进行了认知实习,增强了自己对本专业的感性认识,加深了对以往所学专业知识的理解,拓宽了自己的眼界。
使自己通过这个了解社会的机会,培养自己树立正确的人生观、就业观。
提高了自己的综合素质和创新能力,而且将理论知识和实践知识综合起来的能力也大大提高。
在参观这些与本专业相关的知名企业的过程中,我总体注意了解各种仪器零件的加工制造方法和设备,特别是先进制造方法和制造设备,注意了解典型零件的加工制造方法,简单了解感受了各企业的文化、管理制度。
这些对于提高自己本身综合素质大有裨益,学到了很多课本上没有的东西,并对生产和管理有了更加深刻的认识。
以下是我具体的实习报告。
一、实习的目的及意义(1)通过这次的认知实习了解机械生产过程中存在的危险因素;(2)通过这次的实习,对汽车的生产有初步的感性认识;(3)对生产过程中的流水线的概念,汽车分布组装有初步的了解;(4)在参观过程中,对部件的制造过程有初步的了解;(5)了解汽车生产工程里的工作环境,了解社会所需人才应具备什么才能;(6)增强自己对车辆工程这一专业的学习兴趣,为以后的专业学习打下初步的基础;(7)深刻体会作为一名车辆工程专业的学生的责任与使命,增强自己的责任感与使命感。
二、实习任务通过参观生产实习,获取必要的感性认知和理性认识,叫全面地了解机械制造的生产工艺和流程,掌握机械生产的基础知识。
作为一个工科的学生,实习是学习生活中不可缺少的重要组成部分,其主要目的是开阔我们的眼界,使我们来了解大批生产工件的方法和过程。
同时也锻炼和培养我们吃苦耐劳的精神,了解汽车产业就业状况和国情、体验企业工作内容和方法。
这些实际知识对我们后面的专业课程的学习是十分必要的。
三、实习时间2012年7月四、实习地点及内容(一)北汽福田汽车股份有限公司北汽福田汽车股份有限公司,是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。
福田皮卡 核心价值观-概述说明以及解释

福田皮卡核心价值观-概述说明以及解释1.引言1.1 概述福田皮卡作为中国商用车领域的领先品牌之一,一直以来秉承着自己独特的核心价值观,为用户提供高品质、可靠性强的皮卡产品。
在全球化的背景下,福田皮卡不断推陈出新,不断提升产品技术含量和品质,走出一条追求卓越的发展之路。
本文将通过对福田皮卡的历史背景、产品特点以及市场地位的分析,深入探讨福田皮卡的核心价值观,并对其未来发展进行展望。
福田皮卡的核心价值观主要体现在以下几个方面。
首先,福田皮卡坚持以用户需求为导向,始终以提升用户体验和满足用户需求为目标,不断改进产品设计和技术创新。
其次,福田皮卡注重产品质量和安全性,通过严格的生产流程和质量控制体系,确保产品的可靠性和耐用性。
同时,福田皮卡还致力于环保和可持续发展,在产品研发和生产过程中注重节能减排,推动绿色出行理念的传播。
此外,福田皮卡秉持诚信为本的价值观,以真诚、透明的态度对待用户和合作伙伴,赢得了广泛的信赖和口碑。
在未来,福田皮卡将继续坚持自己的核心价值观,并不断适应市场和技术的变化。
随着科技的进步和消费者对于品质和安全性的要求不断加强,福田皮卡将进一步加大技术创新力度,推出更加智能化、安全可靠的产品。
同时,福田皮卡还将进一步拓展国际市场,加强与全球合作伙伴的合作,提升品牌的国际竞争力。
对于中国乃至全球商用车市场,福田皮卡将继续秉持质量至上、用户至上的核心价值观,为用户提供更加优质的皮卡产品,为行业的发展做出贡献。
综上所述,福田皮卡作为中国商用车领域的领先品牌,始终坚持以用户需求为导向,注重产品质量和安全性,秉持环保和可持续发展理念,以诚信为本赢得用户信赖。
未来,福田皮卡将继续发扬自己的核心价值观,不断创新、拓展市场,为用户提供更加优质的产品和服务。
1.2 文章结构文章结构部分的内容应包括对整篇文章的组织框架和内容安排进行说明。
具体来说,可以介绍以下几点内容:首先,文章应包括引言、正文和结论三个主要部分。
福田发布2020战略

福田发布2020战略以战略为企业灵魂战略是企业的灵魂,清晰的战略能引领公司的跨越式发展。
福田汽车的战略管理能力素来为业界所称道。
福田汽车的战略管理独具科学性和创新性,其战略体系包括公司战略、业务战略、职能战略三级,各级战略之间互相协同,共同保障了公司整体战略目标的实现。
与此同时,福田汽车的战略安排不仅包括与汽车产业周期相匹配的10年规划、5年计划,还包括更为具体的两年预算、年度作业计划推进等,这确保了战略与运营的有效衔接。
福田汽车从1996年成立至今14年,每一次战略决策都是在深刻洞察和准确判断内外部环境的基础上进行的。
正是在一系列有效战略的指引下,福田汽车总能实现对细分产业切入时机的准确把握,对市场判断的高度准确,以及对有效资源的合理利用,从而实现企业超常规的快速发展。
“九五”期间,福田汽车顺利实现了农用车向汽车的产业转型,以经济型的“不大不小,用着正好”的“福田小卡”起家,进而实现了轻卡全国第一。
“十五”期间福田汽车坚持商用车全系列发展战略,进入了重卡、客车等商用车所有领域。
其欧曼重卡由于注重外观以及驾驶的舒适性,改变了重卡以往“傻、大、笨、粗”的产品形象,从而后来居上,得到市场的追捧,顺利进入行业第一梯队。
“十一五”期间,福田汽车坚持做强商用车、突破乘用车的发展战略,走以内涵增长为基础的业务扩张道路,搭建了面向未来的业务架构,并一跃成为中国最大的商用车制造企业。
■网聚人才支撑战略任何战略的落地都需要人才来保驾护航。
“国家大力倡导转变经济增长方式,福田的发展也不能以简单追加产能来实现,而是需要在产量增加的同时,实现‘质’的提升。
而高素质、高水平的人才正是福田汽车提升‘质’的重要手段。
”福田汽车党委副书记、新闻发言人赵景光说。
2010年是福田汽车战略转型的重要一年,这一年被福田确立为企业的人才发展年。
公司致力于创建学习型组织,推进人才发展,实现智力资本最大化。
为了实现这一目标,福田汽车在2010年年初成立了智科公司,给予公司三千多名核心员工,包括管理人员以及技术专家一定数额的股权,这极大激发了优秀员工扎根福田的积极性,也满足了福田汽车业务长远发展的需要。
延伸拓展≠布置作业

砸 拓 展 ≠ 布 置 作 业 仲
●管 秀娟 / 东省 诸 城 市 第 一 中 学 ( 6 2 0) 山 2 20
●徐学军 / 山东省诸城市 实验 中学 ( 6 2 0) 22 0
—
一
常的新授课一 般分为三个环 节 :课前 预 习——课 堂点 “
聚—— 工 业 地 域 的形 成 以 及 工 业 分 散—— 工 业 的地 域 联 系” 这 两条 主线 是本 节 的核心 内容 。笔者 带领学 生走 访 了 ,
活 的地理 问题 , 有的侧重科学 的地理 问题 , 有的侧重文化 素养
的地 理 问题 ( 立足 于 地理 知识 、 理 技 能 的地 理 学 习 ) “ 指 地 。 问
来 , 继在诸 城建立 了福 田重工 与福 田奥铃 两大分 厂。随着 相 福 田汽 车 的发 展 , 策者们 不 仅仅满 足 于诸城 这一 片天地 , 决
2通 过 社 会 考 察 延 伸 拓 展 .
近几年来 , 高考地理命题不 断推陈出新 , 以知识立意为主 的试题逐渐被 以能力立意为主 的试题代替 。高 中地 理阅读材 料 的教学是落 实综 合能力训练的一个重要环节 。但课 本 中的
阅读材料毕竟 有限 , 可能 面面俱到 , 不 教师可用课外 阅读的形
动力 、 宜 的地 价 , 便 降低 了企业 的生产 成 本 , 而 获得 了规 从
模 效益 。福 田汽 车就是 这样 得天 时 、地 利之 势迅 速发 展起
以人教版地理教材 为例 , 教材每一章后都 有一个“ 问题研
究” 。分析 三本 《 地理》 必修 教材 中的 “ 问题研究 ”有 的侧重 生 :
3通过 阅读 材料 延 伸 拓 展 .
“ 问题研究 ” 使地 理课堂 向课外延 伸 , 地理教 材 向其 它 使 的媒介拓展 。 然而有 的教师 不是 视而不见 , 就是 由于时间关系 潦潦草草念念答案算完 。 实 , 以针对探究 内容进行适 当穿 其 可
全面认识福田:9大子品牌18个生产基地

全面认识福田:9大子品牌18个生产基地类型:原创来源:卡车之家作者:霍景春责任编辑:霍景春发布时间:2012年01月16日【卡车之家原创】前段时间我们到北京福田年会现场拍车,同事拍回来一张欧曼“全家福”的照片,从重型牵引车到大型的客车,从轻卡到小型乘用车,欧曼几乎全部囊括。
可是它们之间的关系是怎样的,都生产自哪里。
我查阅了一些相关的资料,现将福田在全国的工厂,及每个工厂都生产什么车型,以及每个车型的市场定位等内容整理出来供大家参考,不全的地方欢迎大家补充。
●企业介绍:福田汽车于96年8月份成立,总部位于北京市昌平区,在北京、天津、山东、湖南、广东、河北、湖北、辽宁、新疆等9个省市区拥有整车和零部件事业部,在中国、日本、德国、中国台湾等国家和地区都有他的研发分支机构。
●产业布局:点击查看大图福田汽车在汽车与新能源汽车的基础上,逐步向新能源、汽车物联网、金融服务业和重型机械发展,形成五大产业。
其中我们最关注的汽车与新能源汽车方面,其代表车型主要有欧曼、福田欧辉、欧马可、奥铃、蒙派克、福田风景、迷迪、福田传奇、萨普、时代汽车、拓路者、福田雷萨等。
另外在高端装备制造部,还生产履带起重机、汽车起重机、矿用车、混凝土机械等。
●欧曼生产基地介绍点击查看大图1.福田汽车北京生产厂福田汽车欧马可汽车厂:位于北京市怀柔区,主要生产欧马可轻卡系列轻卡,例如欧马可C、欧马可A等;奥铃系列车型,如捷运、超越;及时代轻卡系列,如小卡之星、领航Ⅱ等。
福田汽车欧曼重汽厂一工厂:位于北京市怀柔区,主要生产欧曼中重卡系列产品。
福田汽车欧曼重汽厂二工厂:福田汽车北京欧曼重型汽车厂成立于2002年,位于北京市怀柔区,主要生产欧曼GTL、欧曼CTX、欧曼ETX等重型卡车,年产量10万台左右。
北京福田雷萨起重机公司位于北京市海淀区,主要生产履带式起重机、汽车起重机、工程矿用车系列产品。
北京福田雷萨泵送机械公司位于河北省宣化市,主要生产混凝土泵车、搅拌车系列产品。
北汽福田汽车的战略管理

国际化战略
发展“5+3+1”战略。 “5”是在印度、俄罗斯、巴西、 墨西哥和印尼五个国家建立海外工 . 厂 “3”即通过生产高端整车和发动 机,突破北美、欧盟和日韩 “1”即指中国是福田汽车全球 总 部 采用并购战略在垄断和竞争 中寻求均衡点。并购后,福 田可以借助被并购公司的市 场作用,进入该细分市场。
内部因素
外部因素 机会-O 1.保持快速增长势头 2.政策的有力支持 3. 合作融资具有良好 的条件 4. 集团化发展步伐加 快
威胁-T 1.行业竞争日益激烈 2. 宏观政策制约着发 展
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进攻战略
福田汽车将努力抓住国家产业转型 机遇,拓展新业务,培育新的利润 增长点,重点加大投资发展五大战 略性支柱产业,实现汽车产业由制 造业向生产性服务业拓展。福田汽 车规划了五大重点产业。
职能 战略
按照符合市场规律的运作 方式,认识人才、开发人 才、选拔人才、使用人才 、培养人才,促进企业的 发展。采用“优者上、平 者让、庸者下、劣者汰” 的用人机制。
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工商管理1101 1102130119 袁静
ห้องสมุดไป่ตู้
替代品的威胁
购车、保险、停车、维护等 方面的费用日益增加,使消 费者转向使用公共交通工具。 政府和人民环保意识增强, 为减少尾气排放,减少金属、 石油的使用量,政府可能鼓 励人民使用公共交通工具, 可能导致消费者转向公共交 通工具。
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内部环境分析
供应商 关系 人力 资源 市场 资源 技术 资源
零部件 全部 外包 但供应 商水 平较低
高效人才 引进技术, 技术专家 和人才多 从行业 内引进
福田企业文化

福田企业文化福田企业文化是一个充满活力、积极向上的企业文化,注重员工发展、创新精神和社会责任感。
福田企业文化的核心价值观是“诚信、品质、责任、创新”,这些价值观贯穿于企业的方方面面,从企业战略到员工行为,都体现了福田企业文化的核心价值观。
首先,福田企业文化注重员工发展。
在福田,每个员工都有机会通过学习和交流不断提升自己的技能和知识。
福田提供丰富的培训和发展机会,帮助员工实现个人目标和企业目标的一体化。
此外,福田还鼓励员工积极参与各种活动,提高个人素质和团队合作能力。
通过这些措施,福田让员工感受到公司对他们的关爱和支持,从而更加投入工作。
其次,福田企业文化强调创新精神。
福田鼓励员工积极思考和创新,提出新的方法和想法,推动企业不断发展和进步。
福田设有创新奖励制度,并举办各种创新分享会和讲座,鼓励员工彼此学习和交流创新经验。
此外,福田还与各大高校合作,开展科研项目,培养创新人才和推动产业创新。
再次,福田企业文化注重社会责任感。
福田积极参与各种公益活动,支持教育、环保和扶贫等社会事业。
福田还鼓励员工参与志愿者活动,在社区和学校开展义务工作。
福田相信,作为一个企业,不仅要追求经济利益,还应该承担起对社会、对环境的责任。
最后,福田企业文化注重品质。
在福田,品质是生产过程中不可或缺的一部分。
福田通过完善的质量管理体系和持续改进的方法,确保产品和服务的高品质。
福田还坚持与客户密切合作,了解客户需求,准确把握市场变化,保持产品的竞争力。
福田企业文化的培养离不开企业内部的沟通和交流。
福田举办各种内部活动和会议,促进员工之间的交流和合作。
企业领导也与员工保持密切联系,倾听员工的建议和意见,帮助员工解决问题,激发员工的创造力和潜力。
福田企业文化的建立和发展离不开每位福田员工的努力和贡献。
福田鼓励员工发挥自己的才能和特长,充分发挥团队的协作效能。
福田提供公平、开放和奖励丰厚的工作环境,让员工有动力、有信心、有责任心地工作。
车让人的活动方案

车让人的活动方案活动背景在现代社会中,交通事故频繁发生,特别是由于车辆和行人之间的交通冲突引起的交通事故更为常见。
为了促进交通平安意识的提升,很多地方都倡导“车让人〞的理念,即车辆要主动让行人。
为了加强这一理念在社会中的普及,需要开展相应的活动来引起公众的关注和参与。
活动目标•提升车辆驾驶员的交通礼让意识。
•增强行人的交通平安意识。
•减少车辆和行人之间的交通冲突和事故发生。
活动内容1.讲座和宣传活动:组织专家讲解相关法律法规和交通平安知识,向参与者传达车辆主动让行人的重要性,并介绍成功案例。
宣传活动可以通过横幅、宣传册、海报等形式在公共场所进行宣传。
2.视频展示和讨论会:制作相关视频,在公众场所进行轮播,展示车辆让行人的案例,并组织讨论会,邀请市民参与讨论,提出自己的观点和建议。
3.行车示范活动:在适当的场地组织车辆驾驶员进行现场示范,展示如何主动让行人。
同时,还可以邀请行人参与,让他们亲身体验车辆让行人时的感受,增强他们对交通平安的意识。
4.宣传活动赛事:组织车辆驾驶员和行人之间的宣传活动比赛。
车辆驾驶员要在规定时间内尽量多地让行人过马路,并能够主动礼让行人,以此来检验他们的交通礼让意识。
通过这种方式,可以增加活动的趣味性,吸引更多的参与者。
5.社区活动:与当地社区合作,开展文化活动,向居民宣传车辆让行人的理念。
可以通过开展文化节、庙会等形式,吸引更多的市民参与,并在现场组织讲座、宣传和互动环节,加深市民对交通平安的关注。
6.开展媒体宣传:通过电视、播送、报纸和互联网等媒体进行广泛宣传,以提高活动的知名度。
可以邀请名人或明星参与,通过他们的影响力和号召力,将车让人的理念传递给更多的人。
活动方案活动时间:预计持续一个月。
活动地点:选择交通繁忙地段和公共区域。
活动流程:1.第一周:进行宣传活动,包括横幅、宣传册、海报等形式的宣传,向公众介绍活动的目的和意义。
2.第二周:组织讲座和宣传活动,向参与者传达车辆主动让行人的重要性,并介绍成功案例。
福田 实习报告

福田实习报告第1篇:北汽福田戴姆勒公司生产实习报告生产实习报告姓名:班级:学号:目录一、前言 (2)二、公司简介 (2)三、实习目的 (3)四、实习内容 (7)五、实习总结 (8)一、前言经过近三年的学习,我们迎来了大学专业课程学习中的一个重要实践环节,生产实习。
我和几个同学去了北汽福田戴姆勒汽车二工厂实习,我个人把这次实习看作是对我大学三年来所学知识的一个检验,我想实习现场的一些设备和加工方法也许会用到我们从前学到的一些基本理论,我会认真地去理解和思考,按照师傅提供一些知识点和要求内容去发现问题和寻找答案,认真学习工人的爱岗敬业精神。
通过这次生产实习,使我有机会接触和了解机械制造行业的一些实际知识,通过实习,也使我对机械装备和制造过程有了充分的了解和认识。
二、公司及部门简介北京欧曼重型汽车厂是北汽福田戴姆勒股份有限公司集团化管理模式下的一个生产经营性事业部。
欧曼二工厂占地面积63.9万平方米,建筑物占地面积19万平方米,项目投资26亿,是目前设备自动化最高,管理数字化、物流最合理、效率最高的重型车生产基地。
二工厂作为欧曼的另一个生产单元,工厂定位为福田H4及现有高端产品生产基地,包括整车装配、车身焊接和车身喷漆三大工艺,设计年产10万辆,目标定位为福田汽车精简化制造的五星级样板工厂。
欧曼凭借过硬的产品和优质的服务,销量节节攀升,实现8年累计产销45万台的销售业绩,创造中国重卡行业奇迹。
2021年,全年实现销售重卡102590辆,在国内重卡行业排名第四,市场占有排名第四位。
欧曼发展历程:2002年8月28日,在原福田公司怀柔汽车厂北厂区的基础上建立北汽福田股份有限公司北京欧曼重型汽车厂,同年开始新厂区10万辆规模建设;2003年5月24日,占地1400亩具有冲压、装焊、涂装、总装四大工艺的具备年产10万台重卡生产能力的欧曼商用车基地落地投产;2005年1月欧曼产品首次出口安哥拉,实现产品市场国际化,并获得国家一级安全标准化企业称号;2006年3月欧曼产品进入军方市场;2006年9月5日,欧曼ETX被德国施拜尔科技博览馆收藏,从而成为第一家被世界知名科技博物馆收藏的中国汽车厂家;2007年4月,在欧曼实现了欧曼ETX、欧V、欧马可同步下线暨全球上市发布;2009年1月29日,北汽福田汽车股份有限公司与戴姆勒股份有限公司在德国柏林共同签订《商用车合作协议》;2009年2月17日,贾庆林主席在刘淇书记和郭金龙市长的陪同下视察福田汽车欧曼工厂;2021年1月14日,福田汽车欧曼GTL新型节能重卡技术改造项目启动。
福田汽车集团

北汽福田汽车股份有限公司2018年夏季新员工报到、体检及培训须知人力资源部2018年6月你们好,欢迎加入福田人的行列!新的环境,新的起点,为保证你们在报到期间高效办理各种手续及正常参加各项活动,请认真阅读本须知。
一、报到安排1、报到时间:8月1日08:00——17:00(昌平、怀柔、宣化厂区,京外厂区以各单位具体通知为准)2、报到地点:4、注意事项(1)请您按以上流程办理并严格检查各项手续办理情况,以防漏项;(2)请您在办理完毕以上手续后,不要随意外出,以便工作人员及时安排相关工作;(3)请注意人身安全,不要随意到建设工地及工厂生产区域活动;(4)工作人员提前给您支付8月份工资(工资标准以公司下发的《2018年校园人才招聘计划》为准),因就餐卡中已给您注入100元,此项费用及就餐卡押金100元、综合培训餐费200元已从您8月份工资中扣除;(5)您在办理住宿手续时,需要支付押金200元(现金),退宿时可凭借收据取回押金;(6)为避免昌平厂区就餐人员过多拥挤,在报到期间,请各单位新员工在研究院餐厅、3号楼餐厅、南厂区发动机工厂餐厅分开就餐;(7)请严格遵守公司各项规章制度,未尽事宜请及时向相关工作人员提出解决;(8)员工活动中心场地为运动专用地板,请穿运动鞋进入,勿穿皮鞋及其他硬质鞋底的鞋子;(9)请关注“福田汽车人才招聘”和“启航福田”微信公众号,关于新员工报到及培训的最新消息将在公众号中及时推送。
二、体检1、各单位体检安排:(1)参加体检前1天请不要饮酒及熬夜,体检当天早上请不要饮食,空腹体检;(2)新员工必须按时参加体检,因故不能参加体检人员须向本单位书面说明情况;(3)检查不合格人员复检时间另行通知;(4)体检期间遵守纪律,听从指挥,对弄虚作假找人替代体检人员将按公司规定给予严格处理。
三、2018年新员工培训总体安排根据集团相关管理办法,新入职校园人才将经历为期一年的实习培训。
2018年新员工培训划分为“从社会学习福田”、“从课堂学习福田”、“从一线学习福田”、“从岗位学习福田”、“职业人起航”五个阶段。
中班汽车活动方案

中班汽车活动方案1. 活动背景中班是幼儿园阶段的一个重要阶段,幼儿们身心发展迅速,对外界充满了好奇心和探索欲望。
为了满足幼儿发展的需求,激发他们的学习兴趣和动手能力,我们计划在中班开展一次有关汽车的寓教于乐的活动。
2. 活动目标•培养幼儿的观察力和思维逻辑能力。
•增强幼儿的动手操作能力和协作能力。
•扩展幼儿的交际能力和创造力。
•激发幼儿学习的兴趣和动机。
3. 活动内容3.1 活动准备•在教室中布置有关汽车的图片、模型和道路标志等教具。
•准备一些有关汽车的图书和故事书。
•为幼儿提供一些相关的玩具车辆和道路场景的玩具。
3.2 感知阶段在活动开始之前,教师可以通过展示汽车的图片和模型,引导幼儿观察、描述和区分不同类型的汽车。
鼓励幼儿提出问题和猜测,并与他们进行互动讨论。
3.3 实践体验为了让幼儿更深入地了解汽车,教师可以组织幼儿参观附近的汽车展览馆或儿童交通教育中心。
在这些地方,幼儿可以近距离观察各种汽车,并了解到汽车的构造和使用。
3.4 制作手工在教室中,可以为幼儿准备一些制作汽车模型的材料,指导他们按照要求进行制作。
教师可以鼓励幼儿自由发挥创造力,设计属于自己的汽车模型,并进行简单的装饰。
3.5 小组活动教师可以将幼儿分成小组,每个小组都给予一个任务,例如设计一个城市道路布局图,并利用教室中提供的道路标志和玩具,让小组成员合作完成道路布置。
3.6 游戏体验通过游戏体验来巩固幼儿对汽车相关知识的理解。
例如,进行交通指挥游戏,幼儿扮演交警、司机等角色,模拟真实的交通场景,让幼儿通过游戏体验学习交通规则和道路安全知识。
3.7 语言表达鼓励幼儿在游戏、制作手工和观察活动中积极参与,通过口头表达和绘画表达等形式,展示他们对汽车的认识和想法。
教师可以引导幼儿用简单的语言记述自己设计的汽车模型或交通场景。
3.8 结束总结在活动结束时,教师可以组织幼儿集体讨论,回顾整个活动过程,分享自己的经验和感受。
教师可以向幼儿询问一些问题,例如他们在活动中学到了什么,最喜欢的活动是什么等,鼓励他们表达自己的观点和回忆活动中的细节。
乘用车主题教育活动方案

乘用车主题教育活动方案
活动背景
随着乘用车的普及和拥有量的增加,汽车安全和交通安全问题逐渐凸显出来。
为了增强广大车主和驾驶者的安全意识,提高行车素质,特举办乘用车主题教育活动。
活动目的
通过乘用车主题教育活动,提高广大车主和驾驶者的安全意识,增强安全行车技能,降低交通事故发生率,营造和谐的行车氛围。
活动时间与地点
•活动时间:2021年10月1日至10月7日
•活动地点:XX市XX区车管所广场
活动内容
1.交通安全常识讲座:邀请交警部门进行交通法规宣传讲解,传达交
通安全知识。
2.模拟紧急情况演练:通过模拟车辆故障、交通事故等紧急情况,让
参与者学习正确处置方法。
3.安全行车示范:驾校教练进行安全行车示范,指导参与者正确的驾
驶技巧。
4.安全用车知识普及:介绍汽车保养、驾驶员健康等相关知识,提高
车主的用车安全意识。
5.实操体验活动:设置安全驾驶模拟器、防护装备试用等项目,让参
与者亲身体验安全驾驶的重要性。
活动组织
•主办单位:XX市交通局
•承办单位:XX区车管所、XX市驾校协会
•协办单位:XX市交警支队
活动宣传
通过社交媒体平台、电视、广播等渠道进行活动宣传,提前吸引广大车主和驾驶者的参与。
活动预期效果
通过乘用车主题教育活动,预计能够提高广大车主和驾驶者的安全意识和驾驶
技能,减少交通事故的发生,推动社会交通安全文明行为的形成和发展。
以上是本次乘用车主题教育活动的方案概要,欢迎广大车主和驾驶者积极参与,共同营造安全、文明的道路环境。
柴油车公益活动方案

柴油车公益活动方案背景柴油车是一种使用柴油作为燃料的车辆,具有一定的排放污染问题。
在当前环保意识逐渐增强的社会背景下,人们对柴油车的排放问题日益关注。
为了提高公众对柴油车的认识,并促进柴油车的排放问题得到改善,我们计划开展一项柴油车公益活动。
活动目标本次柴油车公益活动旨在通过宣传与教育,引导公众关注柴油车的排放问题,并提供解决方案,以改善柴油车的排放状况,保护环境。
活动内容1. 宣传材料制作和发放•准备宣传手册、海报、宣传单页等宣传材料,内容包括柴油车的排放问题、影响及解决方案。
•在相关社区、单位、学校等地,设置宣传点,发放宣传材料,并与市民进行互动交流。
•利用社交媒体平台发布宣传视频、微博等形式的内容,扩大活动的传播范围。
2. 专家讲座和知识普及活动•邀请环保专家、汽车工程师等相关领域的专家,举办柴油车排放问题及解决方案的讲座。
•开展柴油车的环保知识竞赛、论坛等活动,提高公众对柴油车排放问题的认识。
3. 召开行业研讨会和推动政策制定•邀请柴油车制造商、环保组织和政府相关部门的代表,召开行业研讨会,讨论柴油车排放问题,并提出相应的政策建议。
•积极推动政策制定,促使柴油车制造商采用更环保的技术,减少柴油车的排放。
4. 车辆监测和改装示范•配备监测仪器,对柴油车进行排放测试,并对测试结果进行公开。
•邀请相关改装公司展示柴油车改装技术,如安装净化设备等,以示范如何改善柴油车的排放。
5. 柴油车淘汰及补贴政策宣传•宣传推广政府的柴油车淘汰及补贴政策,引导柴油车车主更换环保型车辆。
•向公众提供相关补贴政策的详细信息,解答疑问,鼓励更多人参与。
预期效果通过这次柴油车公益活动,我们希望达到以下几个预期效果: - 提高公众对柴油车排放问题的认识和关注度。
- 增强公众对柴油车环境污染的自觉性和责任感。
- 推动柴油车制造商加大环保技术研发力度,减少柴油车的排放。
- 促使更多柴油车车主采取改善排放的措施,或选择更环保的车辆。
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个人述职报告学生工作办公室主任本人自2010年担任基础医学院学工办主任以来,严格按照学校中心工作和学院党委的指示和要求,认真履行职责,抓好学生管理工作各项制度落实,充分发挥大学生党员和大学生干部队伍的模范带头作用,不断努力提升我院学生管理服务水平,取得了较好成绩,促进了和谐校园建设发展,现将任期主要工作汇报如下:一、抓好学院学生管理工作的组织和协调工作。
一是起草制定了10余项制度和规定,有效促进了日常工作活动顺利开展。
为使学生管理工作更好的适应学校新形势的发展要求,做到有法可依,逐步走向规范化、制度化,结合工作实际,制定了《基础医学院兼职辅导员工作管理规定》、《基础医学院学生日常管理制度》、《基础医学院学生评议表彰制度》、《基础医学院顺德校区本科生联系日制度》等管理规定,制作《基础医学院团学工作手册》、《辅导员工作培训手册》、《大学生涯规划手册》等工作材料,为进一步做好学生管理工作奠定了良好的基础。
二是认真抓了“两支”队伍素质的提高。
定期召开学院学生工作会议,开展辅导员培训和经验交流会,推荐优秀辅导员到浙江地区6所高校参观学习;选派辅导员到湛江市麻章区挂职团委副书记,提升共青团业务素质和能力;本人积极带领全体辅导员开展专业化技能培训和资格认证考试工作,并已获得国家高级职业指导师资格证,撰写了《浅谈医学生就业形势》论文1篇。
1人已获得国家心理咨询师初级证和团体健康辅导培训师证。
通过以上措施,辅导员工作逐步向职业化、专业化方向发展,学生管理工作水平逐年提升。
重视学生干部队伍建设,充分发挥骨干主观能动性和模范带头作用。
为提高学生干部队伍整体素质,学院每年组织学生干部到广州烈士陵园、黄埔军校、鸦片战争纪念馆、李小龙纪念馆等爱国教育基地参观学习,举办日常公文写作、班级事务管理等业务培训课,举办撰写学生工作论文评比活动,使学生干部从实践中获得了体验,从理论中获得了知识,成效显著。
三是重视大学生心理健康教育工作。
为抓好学生心理健康教育工作,积极组织班级干部分批参加学校举办心理健康培训讲座,先后2次在顺德校区举办了我院大学生“团体辅导拓展体验营”活动,共计42个课时,分5个阶段,实施了30个团队辅导项目,共有300多名学生得到了心理辅导和愉快体验,受到了学校和师生肯定;坚持抓好心理问题学生的排查和监管工作,多次发现并妥善处理重点人引发事故苗头,确保了学院安全工作稳定。
二、做好大学生思想教育工作。
一是充分发挥好学院党(团)组织、学生会和学生科协的作用。
为做好大学生党建工作,突出基层党组织的政治优势,本人在党员发展过程中主要采取:一推荐、一协查、两测评、双谈话、两公示、三审核及严把“三关”等程序,发展党员做到“三不”原则(不超计划,不降标准,不减程序),确保了党员队伍的先进性和纯洁性。
目前,共设立了1个党总支,2个党支部,构建基层党组织“一体三育”的教育培训体系,设立了党小组“党章学习组”、年级党支部“创先实践班”、学生党总支“学习研讨班”;开展了“创先争优”系列学习活动。
4年来按照条件和程序发展了120名学生党员,逐步壮大了党员队伍,在各项工作和活动中起到了模范带头作用;为加强团组织和学生会的建设,我连续组织了两届基础医学院团代会和学代会,选举产生了新的学生管理团队,使学院团学工作逐步实现了制度化、规范化、程序化。
“深入开展创先争优”系列学习服务活动。
二是开展志愿者活动,培养社会责任意识。
领导团委制定了“立足校园、走进社区、服务社会,树立品牌”的志愿服务思路,通过实践锻炼去收获“新思想、新知识、新能力”,培养健康发展的学习型人格和积极进取的人生态度,统一我院“我志愿成就美丽人生我奉献传递人间温情”的志愿口号,面向社区、街道、福利机构等单位开展志愿服务。
我院团委与大门敬老院、儿童福利院、肇庆怀集贫困山区小学建立了社会实践基地,实施了夕阳工程、爱心支教工程、扶贫助学工程等三个工程,帮助贫困小学建立“绿色希望图书室”,定期参加大门敬老院敬老日、马岗敬老节义工服务、容桂社区“活雷锋”义工日等志愿者活动。
针对顺德外来务工留守子女无人管理,联系义工站工作人员组织了50多名留守儿童在顺德校区参加了我院趣味运动会和科普知识讲座,获得了家长们的好评。
邓伟利同学作为我校优秀志愿者代表,成为广州亚残运会火炬传递手。
三是结合身边事件,抓好爱心教育。
善于从大学生身边发生事件入手,抓好思德教育,取得显著效果。
今年,我院临床医学病理学专业李振连同学得急性胰腺炎入院,病情加重被诊断为多器官功能障碍综合症,家庭贫困无法支付医药费已停药,生命面临严重威胁。
我收到消息后,立即组织班上学生成立了募捐工作小组,向全校发出倡议书,指导学生开展各项捐助活动。
例如:设立捐助点,每天核算和公示捐款数额,到其他学院宣传,开展校园义演义卖等活动,组织“关注公益升华自我”为主题的教育讲座,经过三天时间,共筹捐款十三余万元。
本人撰写题目为《用真情铸就希望用爱心传递生命》文章报道,充分表达了感激和敬意之情。
李振连同学在回到学校后,了解到有位师姐患白血病住院,无钱医治,亲手将个人治病剩下的1万元送到病房。
通过组织活动,使每个人既是爱心施助人,又是精神感悟者。
四是认真做好勤工助学工作。
每年不少贫困学生因家庭经济困难、健康堪忧等原因,导致意志消沉,自卑心理严重,学习、生活态度均受到一定程度的影响。
本人积极通过日常谈心交流、电话沟通等方式,不断引导他们正确认识困难,努力学习取得优良成绩,以学校提供各项补助和勤工俭学等方式,解决经济困难。
开展300多人次的贫困资格审查,为120人申请到了助学贷款,330人获得国家助学金,为15名学生介绍勤工助学岗位。
对已毕业贷款学生定期还款教育,无1人发生超期欠费情况,多年受到学校表扬。
五是开展大学生素质教育活动。
为帮助学生更好的参与校园文化生活,提升综合素质能力,我积极鼓励团学组织开展以文体活动为载体,加强对文艺积极分子的选拔、培训和管理,建立了舞蹈队、篮球队、主持人队、辩论队,为提高学生综合素质搭建了形式多样的活动舞台。
从2007年至今,每年举办了“迎新生同乐晚会”、宿舍文化节、主持人大赛、主题辩论赛,人生领航“基础讲坛”等活动;举办了7届“基础杯”师生篮球赛、拔河比赛、乒乓球赛、健美操比赛等体育活动。
荣获学校“南方杯”大学生主题辩论赛亚军,参赛选手代表学校参加省港澳辩论赛,获得冠军。
在校级“学习十八大精神主题演讲比赛”荣获“二等奖”。
本人组织的学生街舞演出节目被学校作为惟一学生节目参加了“60周年”校庆文艺晚会表演节目,代表学院连续两年选入学校“新年同乐”晚会决赛,获得第二、三名。
三、创新工作方法,提升管理水平。
一是深入开展学风养成教育活动。
我牵头组织学院本科生自律检查委员会,对班级到课、宿舍环境、请销假等情况进行不定期检查,对违纪学生视情节予以处理。
对照学校规定“六项”管理制度,抓好平时检查和讲评工作,做到检查有整改,会上有总结,确保学生各项管理工作较好落实到位。
针对不同的年级确定了不同的侧重点,对一年级重点进行尊师守纪、职业道德等诚信教育活动;二、三年级重点进行反对抄袭,参与学术科研,诚信求知为主要内容的学风教育活动;四、五年级重点进行职业素养和就业技能实践。
建立了大学生自律督查组,不定期抽查班级学生的上课情况、寝室卫生情况、外出请销假等情况,制定了《基础医学院学生管理暂行规定》和《基础医学院内务检查奖惩制度》,狠抓工作落实,先后4次在优良学风养成月评比中获得好成绩。
二是信息化管理,打造新型学生工作服务平台。
为了提高学生工作效率,我利用一年多的业余时间与2名学生一起设计了“基础之家”学院学生工作网站,综合了网页、BBS、FTP 网盘、“本科生网上数据管理系统”等模块,完成了学院全体师生网上注册,打造了全院师生交流学习的网上平台。
“本科生网上数据管理系统”是核心功能,实现了学生在校期间所有信息的储存、查询、审批、打印等实用功能,极大减少了以往重复性工作。
下一步,我将通过该平台,逐步完善学生工作管理模式,极大的调动师生的主观作用,努力实现学生工作动态化管理。
三是在“争先创优”活动中,实现学风建设水平不断提高。
作为党总支书记在“争先创先”活动期间,结合实际,建立了“展党员风采,创优良学风”党员宿舍挂牌制度,以“一名党员一面旗帜”作为目标口号,组织80多名学生党员对身边后进同学提供专业学习、人际关系、思想困惑等方面的引导,辅助辅导员解决好班级各种问题,受到同学们的认可。
四是坚持开展学生课外科研活动。
为培养本科生的专业兴趣,积极引导学生走医学研究道路。
2010年至今,我积极联系课时老师,组织学生开展“研之行”系列活动:大一学生“走进实验室”,加深主观印象、大二学生“研之行”,培养科研兴趣、大三以上“课外科研小组”(开展科研训练),累计参加人数480多人,每年毕业生留学和读研平均升学率为38%,该活动被学校评为大学生素质教育品牌活动。
多名学生在老师指导下,参加广东省及学院组织的各项活动及竞赛并取得了优异的成绩:获得“挑战杯”全国大学生课外科技大赛二等奖1个,广东省特等奖、二等奖各1个;校级“学习十七大精神主题演讲比赛”分别获得二、三等奖;在历年寒暑假社会实践征文评比中我院上报获奖率达到100%。
本人也被评为2007年精神文明先进个人。
这些成绩的取得说明了我院团学工作的开展是卓有成效的。
四、加强就业工作措施,保证达标。
一是积极配合我校毕业生就业指导中心开展工作,认真收集就业信息并多方联系各大医院、公司到我院开展招聘会,为毕业生就业开辟多条渠道,转化毕业生择业观念。
为锻炼学生求职技能,培养职场竞争意识,从2007年至今,开展了四届模拟招聘会和简历制作大赛,帮助在校生和毕业生熟练掌握应聘技巧和职场发展基本常识,学院初次就业率平均达到96%以上,年终100%就业。
2009年学院评为初次就业率达标单位,本人被评为就业先进个人。
二是我院对每届毕业生随机抽取30%的人,以电话或传真调查表的方式进行质量追踪调查,经统计用人单位表示对我院培养的学生综合素质较高,职业素质良好,工作踏实肯干,满意率达87.2%。
五、努力的方向本人工作始终坚持在学院党委的正确领导下,在学校机关体指导下,落实好学校各项工作要求,密切联系青年学生,为学生的全面发展和全面成才付出汗水和辛劳。
同时,不断提高教育理论知识水平和业务能力,特别是大学生心理、就业等方面理论知识,创新管理方法,不断汲取国内外大学先进理念和教育管理经验,提升教育和服务质量。
二〇一三年十一月二十五日。