零星工程管理办法

零星工程管理办法

1总则

1.1目的

为加强宁夏xx能源集团股份有限公司（以下简称“xx能源”）零星工程管理，规范计划提报、现场管理、验收程序，提高工作效率，确

保被验工程符合公司要求，特制定本办法。

1.2适用范围

本办法适用于xx能源、xx能源控股公司、子公司及受托xx能源管理单位零星工程竣工（包括维修工程）的验收、签证办理、审批、进

度报审、结算报审等工作。

1.3定义

零星工程一般是指没有对外委托设计，由各单位提出的小型改造的

土建工程，水、暖、电气线路改造工程。只有分部分项工程，无单位

工程。既是单位工程的附属工程的施工（为满足原单位工程的使用要

求，新增改造及拆除的施工），还有临时设施建设及维修工程等。2管理内容

2.1计划管理

2.1.1各单位提报零星工程计划，经本单位负责人审核后，提报物业公司工

程部审核，由物业公司业务分管领导审批后执行。物业公司无法自行

施工的，由物业公司委托外部单位实施。提报的零星工程改变原有设

施主体结构或安全设施的，必须由原设计单位或有相应同等设计资

质单位审核同意的书面文件。

2.1.2材料计划的提报按照《工程项目甲供材料管理制度》、《工程项目乙

供材料管理制度》执行。

2.2工程现场管理

2.2.1工程现场管理参照《工程现场管理制度》、《文明施工管理制度》执行。

2.2.2工程需要进行现场签证的，由物业公司组织施工单位、监理单位、使

用单位、造价中心、xx集团监察部现场进行确认。

2.2.3每月20日前施工单位将工程进度款申请资料报物业公司工程部进

行审核，核实本月按施工规范完成的合格的工程量，经物业公司业务

分管领导审核后报造价中心。

2.3零星工程竣工验收管理

2.3.1由物业公司组织，施工单位、监理单位、使用单位、造价中心、xx集

团监察部参加竣工验收。

2.3.2零星工程完工后，施工场地要达到工完、料尽、场地清。施工方应自

行组织内部的预验收，预验收通过后，质量保证资料齐全，提前5天

向物业公司送交工程验收申请报告。物业公司工程部组织施工单位、监理单位、使用单位、xx集团监察部进行竣工验收，并简要介绍项

目概况以及施工单位自验和资料的整理评价，供验收小组查验，涉及

到其它单位的由各单位排相关人员参加验收。构成单位工程的应按

照《竣工验收管理制度》执行。

2.3.3质量控制，主控项目达到100%合格，一般项目达到80%以上的合

格率，视为合格工程。

2.3.4工程量较大的单项零星工程，项目单位在委托书中明确质保资料的

范围。

2.3.5项目实施单位应要求施工方提供以下质量保证资料。

2.3.5.1现场砼级配试验记录和必要时的试块试验报告；

2.3.5.2施工分包方自购原材料、构件和设备的出厂合格证、质量报告；2.3.5.3施工分包方自购水泥、砂、石材料合格证或试验报告；

2.3.5.4管材、管配件合格证，质量证明书、材质复验报告；

2.3.5.5地下管网、线路和影响平面布局的须提供实测的竣工图纸。

2.3.6原材料及设备提供合格证及出厂报告，进场报验不做复验；

2.3.7配合比可按零星工程合同单位名称委托；

2.3.8有隐蔽的工程必须提供隐蔽资料；

2.3.9零星用工及拆除工程只做工程量确认。

2.4工程保修

2.4.1物业公司根据合同规定对施工单位的保修工作提出要求。

2.4.2出现质量问题，物业公司专业工程师对施工单位提出的修改意见进

行确认。

2.4.3在发生问题的部位处理完毕后，须经施工方专业工程师、物业公司专

业工程师检查验收签字确认。

2.4.4施工应执行设计文件中要求的施工规范以及合同规定的有关规范和

国家标准、行业标准，使用的规范或标准应保证其有效性。

2.5工程竣工结算

2.5.1竣工验收完成后，项目实施单位签署《工程竣工验收单》并通知施工

单位报送《竣工结算报告》，施工单位编制结算报告报物业公司工程

部审查，并在《工程竣工结算资料审查意见表》上签署意见并报送造

价中心。

2.5.2造价中心接到转送的结算报告后，进行结算审核，审核内容按照《工

程竣工结算管理制度》执行。

2.6其他规定

2.6.1由公司内部自行施工的零星工程验收时直接组织三级验收。

2.6.2对违反上述任一条款之一的，对相关责任单位或部门给予500元/次

的处罚处理，对严重违反规定或拒不执行办法的给予1000元/次处罚并对主管领导给予500元/次的处罚处理，同时竣工资料限期整改

并重新申报。

3附则

3.1本办法由xx能源物业公司负责解释。

3.2本办法自下发之日起执行。