拓展奖励办法7.1(定稿)
重大市场拓展奖励办法
重大市场拓展奖励办法一、背景和目的为了激励和奖励员工积极参与公司的市场拓展工作，促进公司业务的发展，特制定本奖励办法。
二、奖励范围和条件1. 奖励范围：本奖励办法适用于公司所有部门和员工。
2. 奖励条件：员工需完成以下条件方可获得奖励：- 成功开拓并签订重大市场合同，合同金额不少于100万人民币；- 合同须达到公司核定的品质标准和要求；- 合同须完成并结算，确保款项到账。
三、奖励激励办法1. 奖励额度：根据市场拓展的实际情况和合同金额的大小，奖励金额由公司决定，具体额度另行通知。
2. 奖励形式：员工所获奖励将以奖金形式发放，一次性支付到员工的工资账户。
3. 奖励评定与分配：公司将设立市场拓展奖励评定和分配委员会，负责评定和审核奖励申请，确定最终的奖励金额和分配方案。
4. 公平公正原则：奖励评定和分配过程将严格遵循公平公正原则，确保每位符合条件的员工公平获得奖励。
四、申请和审批流程1. 申请流程：员工完成市场拓展工作后，需向所在部门提交奖励申请，并附上相关合同和项目资料。
2. 审批流程：部门经理将对申请进行审批，并将申请表和相关资料提交给市场拓展奖励评定和分配委员会。
3. 审批结果：委员会将在7个工作日内对申请进行评定，并将评定结果通知申请人和所在部门。
申请人可通过公司内部通知渠道查询奖励金额和发放时间。
五、其他事项1. 奖励记录：公司将建立并维护员工市场拓展奖励记录，确保奖励的准确记录和及时发放。
2. 奖励扣回：如有申请人违反公司规定或合同约定，导致所获奖励无法成功结算或返还给客户的情况，公司有权扣回或要求申请人返还相应的奖励金额。
3. 奖励有限期：奖励金额将在获得后的一个月内发放，逾期未领取将自动作废。
4. 本奖励办法由公司市场拓展部门负责解释和执行，并在必要时进行修订和补充。
以上为《重大市场拓展奖励办法》的主要内容及要求，该办法从颁布之日起正式生效。
保险公司市场拓展奖励办法
保险公司市场拓展奖励办法引言本文档旨在制定一套促进保险公司市场拓展的奖励办法。
该奖励办法旨在激励保险公司积极开拓市场，提高市场份额，增加销售额。
奖励范围该奖励办法适用于所有在保险行业从事市场拓展工作的保险公司员工。
奖励标准根据保险公司市场拓展的情况，以下是提供奖励的标准：1. 市场份额增加：如果保险公司的市场份额增加超过10%，则将根据市场份额增幅的百分比提供相应的奖金。
具体奖金金额将根据市场份额增长情况进行确定。
2. 销售额增加：如果保险公司的销售额增加超过20%，则将根据销售额增幅的百分比提供相应的奖金。
具体奖金金额将根据销售额增长情况进行确定。
3. 新客户拓展：如果保险公司成功拓展到新的客户群体，将根据新客户数量提供相应的奖金。
具体奖金金额将根据新客户数量进行确定。
4. 奖励额度：具体奖励额度将根据保险公司的实际情况进行确定。
奖励额度将在每个财年结束后进行评估和调整。
奖励发放方式奖励将以货币形式直接发放给符合奖励条件的保险公司员工。
发放时间将根据公司政策进行安排。
奖励申请流程保险公司员工在符合奖励条件后，需要向人力资源部提交奖励申请。
人力资源部将核实申请并在符合条件时进行奖励发放。
奖励取消和调整如果保险公司员工在奖励申请后被发现存在违规行为或不符合奖励条件的情况，将取消其奖励资格。
同时，保险公司保留调整奖励标准和发放方式的权利。
结论本奖励办法将为保险公司员工在市场拓展工作中积极努力提供激励，有效促进保险公司的市场拓展。
希望本办法能够帮助保险公司取得更大的市场份额和销售额，实现更好的发展。
业务拓展奖励方案
业务拓展奖励方案
1. 背景
为了激励员工积极拓展业务，提高销售业绩，制定本业务拓展奖励方案。
2. 目标
本奖励方案的目标是：
- 增加业务销售额
- 激励员工参与积极推广产品和服务
- 提升员工的工作动力和职业发展意愿
3. 奖励措施
为了达成目标，我们将采取以下奖励措施：
- 月度销售业绩奖金：根据员工个人业绩表现进行评定，每月发放相应奖金。
- 销售业绩排名奖励：评选每月销售业绩排名前三名的员工，根据排名顺序分别发放额外奖励。
- 引荐客户奖励：员工成功引荐客户并达成交易后，将根据交易金额给予相应奖励。
- 业务拓展竞赛奖励：定期组织业务拓展竞赛，对获胜者进行奖励，以激发员工的竞争意识。
4. 奖励发放条件
为保证奖励的公平和公正，需满足以下条件方可获得奖励：
- 员工应当遵守公司各项规章制度，未违反公司的相关规定。
- 员工应当完成预设的销售业绩目标。
5. 奖励争议处理
如出现奖励争议，将依照公司相关制度进行处理，并保证做出公正、公平的决定。
6. 奖励方案调整
为应对市场环境和业务情况的变化，公司保留对本奖励方案进行调整的权力，调整内容将提前通知员工。
以上是本业务拓展奖励方案的主要内容和规定，请全体员工严格遵守。
祝愿大家在推广业务的同时获得丰厚的奖励！。
项目拓展奖励
项目拓展奖励项目拓展奖励是一种激励措施，旨在鼓励团队成员积极参与项目拓展工作，提升团队的绩效和业绩。
以下是项目拓展奖励的标准格式文本：尊敬的团队成员，感谢您在过去一段时间内对项目拓展工作所做出的辛勤努力和出色表现。
为了表彰您的贡献并激励您继续努力，我们特别设立了项目拓展奖励计划。
一、奖励对象本次项目拓展奖励计划适用于所有参与项目拓展工作的团队成员。
二、奖励内容1. 个人奖励：根据您在项目拓展工作中的贡献和表现，我们将为您提供相应的个人奖励。
具体奖励金额将根据项目拓展的业绩和您的贡献度进行评估，并在奖励名单中公示。
2. 团队奖励：除了个人奖励外，我们还将设立团队奖励，以鼓励团队合作和共同努力。
团队奖励将根据整个团队在项目拓展工作中的绩效和业绩进行评估，并公布在奖励名单中。
三、奖励发放1. 个人奖励：个人奖励将以现金形式发放，直接打入您指定的银行账户中。
请您在确认奖励名单后，提供正确的银行账户信息，以便我们及时发放奖励。
2. 团队奖励：团队奖励将以团队活动或旅行的形式进行发放。
我们将根据团队的意愿和实际情况，安排一次丰富多彩的团队活动，以表彰整个团队的努力和贡献。
四、奖励评选奖励评选将根据以下几个方面进行考量：1. 业绩贡献：根据团队在项目拓展工作中所取得的业绩和贡献度进行评估，包括销售额、市场份额、客户满意度等指标。
2. 创新能力：考察团队成员在项目拓展过程中的创新思维和解决问题的能力，包括提出新的拓展方法、改进工作流程等。
3. 协作能力：评估团队成员在项目拓展中的协作能力和团队合作精神，包括与其他团队成员的沟通和协调能力。
五、奖励公示奖励名单将在公司内部公示，并通过内部通讯渠道进行宣传。
我们鼓励团队成员相互鼓励和学习，共同进步。
六、奖励有效期本次项目拓展奖励计划的有效期为三个月，即从公布奖励名单之日起计算。
在有效期内，我们将依据项目拓展的绩效和业绩进行奖励发放。
最后，再次感谢您在项目拓展工作中展现出的出色表现和辛勤付出。
市场拓展激励管理办法
市场拓展激励管理办法1目的为充分调动XX信息技术股份有限公司（以下简称XX或公司）全体员工开拓市场的能动性和积极性，建立面向市场的快速反应机制，提高市场占比，加快回款速度，促进公司发展，特制定本办法。
2范围本办法适用于XX市场拓展分公司。
3术语和定义3.1XX系市场：是指XX集团及其下属全资、控股子公司的市场。
3.2XX系市场：是指除XX集团外、XX集团及其下属全资、控股子公司的市场。
1.23社会系市场：是指XX系、XX系以外的市场。
4主要职责1.31市场拓展分公司负责每月新签合同额、回款额数据的统计，报财务评价部。
4.2商务中心负责按月审核市场拓展分公司的提供的新签合同额统计数据。
4.3财务评价部负责本办法的制（修）订，负责按月审核市场拓展分公司的提供的回款统计数据，负责根据本办法计算市场拓展激励兑现金额。
发布日期: 实施日期上xxθ294.4党群工作部（人力资源部）负责激励兑现的具体发放工作。
5工作程序5.1市场拓展分公司于每月5号前，完成上月新签合同额、回款额的统计并编制报表，报财务评价部。
5.2财务评价部会同商务中心于每月10号前完成对市场拓展分公司新签合同额、回款额统计数据的审核。
5.3财务评价部于每月15号前完成月度市场拓展激励兑现奖励的计算，兑现奖励计算结果报公司领导批准后，交党群工作部（人力资源部）。
5.4党群工作部（人力资源部）按月发放市场拓展激励兑现奖励。
6兑现计算6.1新签合同奖励新签合同奖励计算公式：新签合同奖励额二新签合同额（不含税）*提成比例6.2回款奖励6. 2.1回款奖励计算公式：回款奖励额二回款额*提成比例其中，提成比例为0.1%。
6.2.2对账龄较长、存在一定清欠难度的回款，采用“一事一议”的发布日期：实施日期：办法，由市场拓展分公司提出回款奖励申请报财务评价部，经公司研究批准后发放。
6.2.3对2023年1月1日以后形成的应收账款项目，要求5个月内回款，如期完成，则按项目回款额的0.1%兑现奖励；如未完成，则从第六个月开始，每超1个月按项目应收账款额的0.01%考核扣奖，直至完成项目回款。
公司市场拓展奖励办法
XXX公司市场拓展奖励审定与奖励办法总则第一条为了贯彻落实XXX目标，促进XXXX公司、XXXX公司转型战略实施，同时围绕XXXX公司“XXXX”的总体发展思路，鼓励公司全体员工聚焦高价值客户，关注收入贡献大、效益好的行业和大项目，运用科学发展观，思想行动双转型，积极拓展本、异地高附加值业务，扩大公司的市场占有额度，减少对现有市场的依赖性，进一步增强企业的核心竞争力，经公司研究决定设立“XXXX市场拓展奖励”(以下简称“市场拓展奖励”)，以促进员工对公司业务拓展的认知度，鼓励员工为市场拓展发挥自身的潜能优势，为公司创造更好地发展空间。
第二条“市场拓展奖励”主要表彰员工和团队通过自身努力及团队协作，促进公司本、异地业务市场拓展，有效延伸产业链，提高公司业务收入及市场占有率的成就。
第三条“市场拓展奖励”每季度评定、奖励一次。
评定时间为每季度结束之次月10日。
第四条公司成立“市场拓展奖励”评审委员会，公司总经理任主任，公司副总经理任副主任，各部门负责人为成员的“市场拓展奖励”评审委员会。
评审委员会下设办公室，市场部经理任主任，各部门相关管理人员任成员。
第五条市场部负责奖励工作的组织及协调，组织评审委员会进行评审，负责对奖励项目的最终审定与通报表彰工作；综合部负责奖励发放。
奖励原则第六条坚持精神奖励和物质奖励并重的原则，对市场拓展业绩显著的有关团队或个人进行以表彰奖励，充分宣传鼓励全员的市场开发职能，营造全员市场拓展的活跃氛围。
第七条以为公司获得项目，并能为公司的带来一定收益为前提，对具体协调组织的有关团队及个人进行适当的奖励。
奖项设定第八条依据性质划分设立奖项：（一）奖项划分1.重大突破奖：所拓展项目为重点行业（如XXX），能为公司带来可持续收入的重点客户。
2.战略突破奖：所拓展的业务不一定能为公司带来有影响的收益，但是能有效提升公司知名度和企业竞争力。
3.突出贡献奖：（1）所拓展的为项目订单式项目，能为公司带来一定收益。
拓展奖励方案
拓展奖励方案1. 简介在现代的商业环境中，拓展奖励方案是一种常见的激励措施，用于激励员工在工作中积极拓展业务。
拓展奖励方案不仅可以帮助企业实现业务目标，还可以提升员工的工作动力和归属感。
本文将介绍拓展奖励方案的基本原则、设计思路和实施方法。
2. 拓展奖励方案的基本原则拓展奖励方案的设计应遵循以下基本原则：2.1 公平拓展奖励方案应该公平，即遵循公平原则，确保员工在奖励方案中获得公正的机会。
公平可以通过明确的评估标准和公开的评估过程来实现。
2.2 激励拓展奖励方案应该激励员工积极拓展业务。
激励可以通过提供有吸引力的奖励和机会来实现，例如提供额外的薪酬、晋升机会或培训资源。
2.3 透明拓展奖励方案应该是透明的，即员工能够清楚地了解如何参与和获得奖励。
透明可以通过明确的规则和明晰的沟通来实现。
2.4 可持续拓展奖励方案应该是可持续的，即能够长期有效地激励员工提升业务。
可持续可以通过合理的资源分配和定期的评估与调整来实现。
3. 拓展奖励方案的设计思路拓展奖励方案的设计应考虑以下几个关键要素：3.1 目标设定拓展奖励方案的设计应明确企业的拓展目标，并将之转化为可衡量的指标。
目标设定可以基于企业战略、市场需求和团队能力等因素进行。
3.2 奖励机制拓展奖励方案的设计应确定合适的奖励机制。
常用的奖励机制包括现金奖励、股权激励、绩效奖金和福利待遇等。
不同的奖励机制适用于不同的情况，需根据企业实际情况进行选择。
3.3 奖励标准拓展奖励方案的设计应明确奖励标准。
奖励标准可以基于员工实际贡献、业务增长率、客户满意度等指标来确定。
3.4 奖励范围拓展奖励方案的设计应明确奖励的范围。
奖励范围可以根据拓展目标的实现程度、团队协作能力等因素来确定。
3.5 奖励公示拓展奖励方案的设计应考虑奖励公示的方式。
公示可以提高奖励的透明度和公平性，并激励其他员工争取奖励。
4. 拓展奖励方案的实施方法拓展奖励方案的实施方法可以包括以下几个步骤：4.1 制定方案根据企业的拓展目标和设计思路，制定拓展奖励方案。
新项目拓展奖励实施方案
新项目拓展奖励实施方案随着市场竞争的加剧和企业的发展，新项目拓展成为了企业获得增长与发展的重要手段。
为了鼓励员工积极参与新项目拓展工作，激发其创新潜能和拓展能力，并提高员工的工作热情和满意度，公司决定实施新项目拓展奖励方案。
根据公司战略目标和员工动力需求，制定以下具体实施方案。
一、奖励范围新项目拓展奖励适用于所有参与新项目拓展的员工，包括拓展部门负责人、项目负责人、团队成员等。
二、奖励形式1. 奖金：对于贡献突出的项目拓展者，公司将根据项目的商业价值和员工的贡献程度给予相应的奖金。
奖金金额将根据实际情况进行评定，以鼓励员工积极投入和取得优异成绩。
2. 股权激励：对于在项目拓展过程中做出重大贡献的员工，公司将考虑通过股权激励的方式，使其与公司分享项目的成果和增值。
3. 荣誉和表彰：公司将定期评选和表彰在新项目拓展中表现突出的员工和团队。
通过颁发荣誉证书、颁奖典礼等方式，让员工在同事和管理层面前展示自己的成就，塑造积极向上的工作氛围。
三、评定标准1. 项目商业价值：根据项目的市场前景、预期收益、竞争优势等指标来评估项目的商业价值。
商业价值越高的项目，其奖励潜力也相应增加。
2. 团队合作：项目团队的配合和协作对项目拓展的成功至关重要。
员工在项目团队中的贡献和团队合作精神将作为评定标准之一。
3. 创新能力：员工在项目拓展过程中的创新能力是评估其奖励水平的重要依据。
创新的思维和实际操作对于项目拓展的成功起到关键作用。
四、奖励程序1. 随着新项目拓展的进展，项目拓展部门负责人将对项目的商业价值、团队合作和员工贡献进行综合评估，并提出奖励建议。
2. 评估建议将提交给公司高层审批，并根据项目的实际情况和公司经济状况确定最终奖励方案。
3. 奖励方案将由人力资源部负责通知获奖员工，并安排相关手续和流程，确保奖励的及时发放和执行。
五、奖励效果评估1. 公司将定期对新项目拓展奖励方案的实施效果进行评估和调研，收集员工的反馈和建议，以不断完善和优化奖励制度。
项目拓展奖励
项目拓展奖励项目拓展奖励是一种激励措施，旨在鼓励团队成员积极参预项目拓展活动，推动公司业务的发展。
以下是项目拓展奖励的标准格式文本，详细介绍了该奖励的目的、条件、奖励方式和申请流程。
【项目拓展奖励】一、奖励目的项目拓展奖励旨在激励团队成员积极参预项目拓展活动，提升公司的业务拓展能力和市场竞争力。
通过此奖励，我们希翼鼓励员工主动参预项目拓展，发挥个人材干，为公司的长期发展做出贡献。
二、奖励条件1. 员工必须是公司正式员工，且在公司工作满一年以上。
2. 员工需要参预项目拓展活动，并在活动中发挥积极作用，取得显著成绩。
3. 员工需要达到或者超过设定的项目拓展目标，具体目标将根据项目的性质和难度进行设定。
三、奖励方式1. 奖金：根据员工在项目拓展活动中的表现和成绩，将赋予相应的奖金。
奖金金额将根据员工的贡献程度和项目的重要性进行评估，并在奖励评定会议上确定。
2. 荣誉称号：对于在项目拓展中表现出色的员工，公司将授予相应的荣誉称号，以表彰其贡献和努力。
四、申请流程1. 员工需要在项目拓展活动结束后的一个月内，向所在部门或者人力资源部提交项目拓展奖励的申请。
2. 申请材料包括项目拓展活动的详细报告、成果展示、团队评估报告等相关资料。
3. 申请将由专门组成的评审团队进行评估，评估结果将在一个月内发布。
五、其他事项1. 项目拓展奖励的评定结果将在公司内部公示，以保证公平公正。
2. 奖励金额将在员工薪资发放时一并结算，荣誉称号将在公司年度庆典上颁发。
3. 公司保留对项目拓展奖励的解释权，并有权对奖励政策进行调整和修改。
通过项目拓展奖励，我们希翼激发员工的工作热情和创造力，促进团队合作，提高项目拓展的效果和质量。
希翼每一位员工都能积极参预项目拓展活动，为公司的发展做出更大的贡献。
项目拓展奖励
项目拓展奖励项目拓展奖励是一种激励措施，旨在鼓励员工积极参与和推动公司的项目拓展工作。
通过给予奖励，可以激发员工的工作热情和积极性，提高项目拓展的效率和质量。
下面是关于项目拓展奖励的标准格式文本：尊敬的员工们，为了鼓励和激励大家积极参与和推动公司的项目拓展工作，我们决定推出项目拓展奖励计划。
该计划旨在表彰在项目拓展过程中做出杰出贡献的员工，并为他们提供相应的奖励。
一、奖励内容和标准1. 项目拓展奖金：根据员工在项目拓展中的贡献和成果，将给予相应的项目拓展奖金。
奖金金额将根据项目的规模、难度、市场潜力等因素进行评估，并由相关部门进行审核和确认。
2. 荣誉证书：对于在项目拓展中表现出色的员工，我们将颁发荣誉证书，以表彰他们的卓越贡献。
证书将详细记录员工的姓名、项目拓展的具体内容和所获得的成果。
3. 其他奖励：除了项目拓展奖金和荣誉证书外，我们还将根据实际情况，为在项目拓展中表现突出的员工提供其他形式的奖励，例如公司股权、晋升机会、培训机会等。
具体奖励将根据员工的贡献和公司的政策进行评估和确定。
二、奖励评选和确认流程1. 提名阶段：员工可以通过向所在部门的主管或项目负责人提名自己或其他同事参与项目拓展奖励计划。
提名时需要提供详细的项目拓展工作描述、成果和贡献，以及推荐理由。
2. 审核和确认：提名的员工将由相关部门进行审核和确认。
审核团队将根据提名材料、项目拓展的实际情况和公司的奖励标准，对提名员工进行评估和筛选。
3. 奖励公示：审核结果将在公司内部公示，以便员工了解和确认。
公示期间，员工可以对审核结果提出异议或补充材料。
4. 奖励颁发：经过公示期后，审核结果将最终确认。
获奖员工将在公司内部会议或其他适当场合进行奖励颁发，同时颁发相应的奖金和荣誉证书。
三、奖励计划的期限和调整1. 奖励计划的期限：本项目拓展奖励计划将从即日起开始执行，期限为一年。
在此期间，员工可以随时提名自己或其他同事参与奖励计划。
2. 奖励计划的调整：为了保证奖励计划的公正和有效，我们保留对奖励内容和标准进行调整的权利。
项目拓展奖励
项目拓展奖励项目拓展奖励是一种激励措施，旨在鼓励员工积极参预和推动公司的项目拓展工作。
该奖励制度的目的是提高员工的工作动力和团队合作，促进公司的业务发展和增加利润。
一、奖励对象该项目拓展奖励适合于公司全体员工，无论职位和部门。
二、奖励标准1. 项目贡献奖励：根据员工在项目拓展过程中所做出的贡献程度进行评估，赋予相应的奖励。
评估因素包括但不限于：项目的完成情况、创新性、团队合作等。
奖励金额将根据评估结果确定，以确保公平和公正。
2. 项目成果奖励：对于成功完成的项目，将赋予额外的奖励，以鼓励员工在项目拓展过程中的努力和成果。
奖励金额将根据项目的规模、利润贡献等因素来确定。
三、奖励发放1. 奖励将以现金形式发放给员工，同时在工资单中明确显示。
2. 奖励将在项目完成后的一个月内发放，以确保评估和计算的准确性。
3. 奖励发放的具体流程将由人力资源部门负责，包括奖励计算、审批和发放。
四、奖励评估1. 项目拓展奖励的评估将由项目拓展部门和相关部门的领导共同进行。
2. 评估过程将充分考虑员工的工作质量、效率、创新能力和团队合作精神等因素。
3. 评估结果将以评估报告的形式进行记录，并由相关领导审批后进行奖励发放。
五、奖励公示1. 为确保奖励公平公正，奖励评估结果将在公司内部进行公示，供员工参考和监督。
2. 公示期间，员工有权提出异议和申诉，人力资源部门将及时处理并赋予回复。
六、奖励监督1. 公司将建立奖励监督机制，定期对奖励发放情况进行审核和监督，确保奖励的公正性和透明度。
2. 员工可以通过内部渠道向人力资源部门举报和投诉奖励不公的情况，公司将对举报进行调查并采取相应的纠正措施。
七、奖励的影响1. 奖励将作为员工的绩效考核和薪酬福利的一部份，对员工的个人发展和职业晋升有积极的影响。
2. 奖励的发放将激励员工更加积极主动地参预项目拓展工作，提高团队的凝结力和合作效率。
3. 奖励的设立将带动整个公司的项目拓展工作，促进公司的业务发展和利润增长。
项目拓展奖励
项目拓展奖励项目拓展奖励是一种激励措施，旨在鼓励团队成员积极参与项目拓展活动并取得优异成绩。
该奖励制度的实施可以有效提升团队成员的工作动力和团队凝聚力，促进项目的顺利推进和成功完成。
以下是项目拓展奖励的标准格式文本：尊敬的团队成员：为了激励和表彰在项目拓展活动中取得出色成绩的团队成员，公司特设立项目拓展奖励，以表彰你们在项目拓展中所展现出的卓越能力和杰出贡献。
一、奖励对象本次项目拓展奖励的对象为我公司参与项目拓展活动的全体团队成员。
二、奖励标准根据你们在项目拓展活动中所取得的成绩和表现，我们制定了以下奖励标准：1. 优秀团队奖：团队整体表现出色，达到或超过项目拓展目标的团队将被评为优秀团队，并获得奖金5000元和荣誉证书。
2. 最佳拓展者奖：在项目拓展活动中表现突出，积极主动，具有卓越领导力和团队合作精神的个人将被评为最佳拓展者，并获得奖金3000元和荣誉证书。
3. 创新奖：在项目拓展活动中提出创新思路和方法，为团队取得优异成绩做出重要贡献的个人将获得创新奖，并获得奖金2000元和荣誉证书。
4. 进步奖：在项目拓展活动中表现出明显进步，克服困难，不断提升自己能力的个人将获得进步奖，并获得奖金1000元和荣誉证书。
三、奖励评选奖励的评选将由评审委员会组成，评审委员会由公司高层领导和项目拓展活动组织者组成。
评选过程将严格按照公正、公平、公开的原则进行，评选结果将以公告形式公布。
四、颁奖仪式为了表彰获奖团队和个人的优异成绩，公司将组织一场庄重隆重的颁奖仪式。
届时，公司高层领导将亲自颁发奖金和荣誉证书，并对获奖团队和个人进行表彰和鼓励。
五、奖励发放奖金将会在颁奖仪式后的一个工作日内通过银行转账的方式发放到获奖团队和个人的工资卡上。
荣誉证书将由公司人力资源部统一印制并发放。
六、其他事项1. 获奖团队和个人在公司内外都将享有一定的声誉和荣誉，公司将在内部和外部媒体进行宣传，以表彰他们的卓越成绩。
2. 项目拓展奖励将成为公司激励机制的一部分，公司将不定期举办项目拓展活动，并设立相应的奖励制度，以激励团队成员的积极性和创造力。
拓展奖励办法
拓展奖励办法
为适应市场竞争的需要，加快市场化经营道路的步伐，加大市场开拓力度，增加新的经济增长点，增强企业可持续发展动力，四川雾松企业管理有限公司出台拓展奖励办法，鼓励公司所有员工捕捉各种市场拓展开发信息向公司提供，充分调动员工协助公司开拓市场的积极性、主动性。
奖励办法就奖励原则、奖励标准、奖励兑现都作出了明确规定。
具体内容如下：
一、奖励原则
公司所属员工均可作为市场拓展开发信息提供者，将市场信息上报公司后并全程参与谈判，获得客户合同等，经公司总经办确定后，对信息提供者给予奖励。
二、奖励标准：
对符合奖励原则的信息，公司根据信息提供者所提信息的，向信息提供者给予分档奖励。
(一)成功开发一名传统客户并签定合同：一次性奖励2000元；
(二)成功开发一家店长经理制店铺：奖励1000元（签约成功付300元，此店铺在3个月内盈亏平衡付400元，此店铺半年内达到既定的销售目标，付300元）。
三、奖励兑现
在公司与合作人签订合同之日起30日内兑现，相关程序如下：
(一)公司员工向公司市场管理部提交市场信息或引见客户，在经谈判成功后，并签订相关合同后，由市场管理部根据信息提供者提供的信息出具《拓展市场奖励证明》；
(四)经公司总经理批准后，信息提供者持市场拓展部出具的《拓展市场奖励证明》到公司财务部领取奖金；
(三)公司财务部负责对奖励金额核实并发放。
本办法自公布之日起执行。
四川雾松企业管理有限公司
二0一0年九月二日。
市场拓展人员业务奖励办法暂行规定
市场拓展人员业务奖励办法暂行规定1、前言公司的发展离不开业务的拓展，而业务的拓展遇离不开业务人员，因此必须充分调动业务人员的工作积极性，让其能在每个业务拓展工作中均能保持最佳工作状态。
于是要充分地、合理地制定出业务奖励办法。
使其劳有所得，多劳多得，并且能主动地寻求业务拓展机会。
一、业务人员的基本要求。
1基本素质要求。
（1）、有必要的文化素质。
（2）有其所从事工作所需要的专业水平。
（3）有较高的人际关系协调技能。
（4）吐字清淅准确。
2基本工作要求。
（1）做好市场拓展本职工作。
（2）做好监理投标文件。
（3）配合公司领导做好业主回访工作。
（4）完成上级领导临时交办的任务。
二、业务拓展基本程序：1搜集信息：业务人员要主动搜集项目信息，信息内容应包括：项目业主单位名称、业主负责人姓名、联系电话、项目相关情况等。
2联系业主：了解业主内部人员构成，主要负责人，客户的态度，委托监理意图等。
3分析个案：同分管领导一起分析较适合的运行办法，挖掘人际潜力，必要时动用各种关系帮忙协调。
4项目前期过程跟踪：按项目大小开工时间等分门别类用电话形式或经常走动方式定期或不定期联系业主，随时掌按控项目进展情况，在变化中随时调整项目动作方式，抓住最佳时机。
5项目确定后，要协助分管领导负责与业主拟订条款、签定合同。
6项目确定后，协助分管领导艺术及项目总监做好整个项目的经营管理工作，主动回访，了解业主需求，掌握现场监理工作情况，同业主建立一种长期的、良好的战略合作伙伴关系。
4、基本工资及电话补贴：（1）一般业务人员：中专文凭以上：900元/月，中专以下的800元/月。
（2）片区经理：1000元/月（另补电话费200元/月）（3）市场部经理：1300元/月（另补电话费200元/月）5、业务人员必须完成的基本产值：5.1一般业务人员：10万元/季5.2片区经理：15万元/季5.3市场部经理：20万元/季5.4基本产值界定办法：（1）参与全过程，并起到关键的组织作用，按合同额100%；（2）参与全过程，并起到重要的协调作用，按合同额80%；（3）参与全过程，并起到一定的协调作用，按合同额30%；5.5试用期业务人员没有基本产值要求，但也不参与提成。
拓展训练奖罚制度
拓展训练奖罚制度一、目的为了提升团队协作能力，增强员工之间的交流与信任，同时激发员工的积极性和创造性，特制定本拓展训练奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于参与公司组织的各类拓展训练活动的全体员工。
三、奖励机制1. 积极参与奖：对于在拓展训练中表现积极、主动参与各项活动的员工，给予一定的物质奖励或荣誉证书。
2. 团队协作奖：对于在团队合作中表现突出，能够促进团队凝聚力和协作精神的员工或团队，给予表彰和奖励。
3. 创新思维奖：鼓励员工在拓展训练中提出创新性的想法或解决方案，对于被采纳并实施的创新点子，给予相应的奖励。
4. 领导力展现奖：对于在拓展训练中展现出卓越领导力，能够有效带领团队解决问题的员工，给予特别奖励。
四、惩罚机制1. 消极参与惩罚：对于在拓展训练中态度消极、不积极参与的员工，将进行口头警告，并记录在个人绩效档案中。
2. 破坏团队和谐惩罚：对于在拓展训练中故意破坏团队和谐，影响团队整体表现的行为，将给予相应的惩罚，包括但不限于罚款、取消评优资格等。
3. 不遵守规则惩罚：对于不遵守拓展训练规则，造成安全隐患或不良影响的行为，将根据情节轻重，给予相应的纪律处分。
五、奖罚执行1. 奖励和惩罚的决定由拓展训练的组织者和人力资源部门共同评定。
2. 所有奖励和惩罚结果将公开透明，确保公平公正。
3. 员工对于奖罚决定有异议的，可在规定时间内提出申诉，由人力资源部门复核。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，将根据公司实际情况和法律法规进行适当调整。
3. 本制度的最终解释权归公司所有。
项目拓展奖励
项目拓展奖励项目拓展奖励是一种激励措施，旨在鼓励员工积极参与项目拓展活动并取得优异成绩。
以下是项目拓展奖励的标准格式文本：尊敬的全体员工，为了激励大家积极参与项目拓展活动并取得优异成绩，我们决定推出项目拓展奖励计划。
该计划将为在项目拓展活动中表现出色的员工提供额外的奖励和认可。
一、奖励范围：该奖励计划适用于所有参与项目拓展活动的员工。
无论职位、部门或工作年限，只要您积极参与并取得优异成绩，都有机会获得奖励。
二、奖励标准：1. 个人奖励：- 优秀表现奖：根据个人在项目拓展活动中的表现，评选出优秀员工并给予奖励。
具体奖励金额将根据个人表现的优秀程度而定。
- 进步奖：对于在项目拓展活动中取得显著进步的员工，将给予额外的奖励作为鼓励和认可。
- 创新奖：对于在项目拓展活动中提出创新想法并取得良好效果的员工，将给予额外的奖励作为鼓励和认可。
2. 团队奖励：- 协作奖：对于在项目拓展活动中展现出卓越团队合作精神的团队，将给予额外的奖励作为鼓励和认可。
- 最佳项目奖：评选出在项目拓展活动中取得最佳成绩的团队，并给予额外的奖励作为鼓励和认可。
三、奖励发放：奖励将以现金形式发放，并将在每月的工资发放日之前发放给获奖员工。
同时，我们将在公司内部公告栏和员工通讯平台上公布获奖名单，以表彰他们的优秀成绩。
四、申请及评选流程：1. 申请：- 员工可通过填写申请表格来申请项目拓展奖励。
申请表格可在人力资源部门或公司网站上获取。
- 申请表格需要包括个人或团队在项目拓展活动中的具体表现、成绩和奖励类别的选择。
2. 评选：- 评选将由专门组成的评选委员会负责。
评选委员会将根据申请表格中提供的信息和项目拓展活动的实际情况进行评选。
- 评选结果将以公正、公开的原则进行，确保奖励的公正性和公平性。
五、奖励效果评估：为了确保项目拓展奖励计划的有效性和公平性，我们将定期对该计划进行评估。
通过员工的反馈和奖励的实际效果，我们将根据需要进行调整和改进，以更好地激励员工参与项目拓展活动。
项目拓展奖励
项目拓展奖励项目拓展奖励是一种激励措施，旨在鼓励员工积极参与项目拓展活动，并取得优异成绩。
通过给予奖励，可以增强员工的工作动力和团队合作意识，进而推动公司的发展和进步。
以下是关于项目拓展奖励的标准格式文本，详细介绍了奖励的目的、条件、奖励内容和申请流程。
【目的】项目拓展奖励旨在激励员工在项目拓展活动中付出更多努力，提高团队合作能力和创新思维，为公司的发展做出突出贡献。
【条件】1. 参与项目拓展活动的员工均有机会获得项目拓展奖励。
2. 员工需要在项目拓展活动中展现出卓越的团队合作能力、创新思维和领导才能。
3. 员工需要达到一定的绩效标准，包括项目成果、质量和效率等方面。
【奖励内容】1. 奖金：优秀的项目拓展团队将获得一定金额的奖金，作为对其卓越表现的认可和鼓励。
2. 荣誉称号：优秀的个人和团队将获得荣誉称号，如“最佳团队”、“最有创意团队”等，以表彰其在项目拓展中的杰出表现。
3. 物质奖励：除了奖金和荣誉称号外，员工还有机会获得实物奖励，如旅游机会、高级工作工具等，以进一步激励员工的积极性和参与度。
【申请流程】1. 员工需要在项目拓展活动结束后，向人力资源部门递交申请。
2. 申请材料包括项目拓展活动的参与证明、团队合作成果的介绍和个人自我评价等。
3. 人力资源部门将组织评审委员会对申请材料进行评审，并根据评审结果确定奖励名单。
4. 奖励名单将在公司内部公示一周，以便员工提出异议和建议。
5. 最终确定的奖励名单将由人力资源部门公布，并组织颁奖仪式，以表彰获奖员工的优秀表现。
【总结】项目拓展奖励是一种激励措施，通过给予奖金、荣誉称号和物质奖励等方式，激励员工在项目拓展活动中展现出优秀的团队合作能力和创新思维。
员工可以通过递交申请材料，向人力资源部门展示自己在项目拓展中的卓越表现，最终获得奖励的机会。
这一措施旨在提高员工的工作动力和团队合作意识，推动公司的发展和进步。
项目拓展奖励制度
项目拓展奖励制度为了提高项目拓展人员的工作积极性，拓展项目获取渠道，及时、快速收集相关项目信息，提高物业公司发展经营项目拓展开发工作的效率和项目质量，激励项目提供者，特制定项目拓展奖励制度。
拓展项目的奖励标准：类别面积奖金标准住宅类≤10万㎡3000元/人〉10万≤20万㎡3500元/人〉20万≤30万㎡5500元/人〉30万≤40万㎡6000元/人〉40万≤50万㎡8000元/人〉50万㎡10000元/人非住宅类≤10万㎡3000元/人〉10万≤20万㎡3500元/人〉20万≤30万㎡5500元/人〉30万≤40万㎡6000元/人〉40万≤50万㎡8000元/人〉50万㎡10000元/人统一按项目价值提成和奖励。
一）内部提成和推荐奖励标准（元）1、成功签约的服务项目相同项目以先提供者为奖励，不重复奖励；二）外部推荐奖励标准（元）1、外部推荐和奖励标准，包括公司的合作伙伴，政府相关部门或有关领导，中介公司，业界人士，除中介公司约定的提成点数和有关商议的点数以外，全部参照内部提成标准执行奖励；三）内部拓展奖励标准（元）1、根据岗位工作安排，由物业公司提供情报资源跟进拓展的项目，不直接参与本奖励活动（但可作为绩效突出来提出奖励，奖励额度报由领导审批为准）；2、由业务工作人员在岗位职责工作范围内挖掘开发拓展的项目，所拓展项目有突出贡献和重大效益时，也可参照内部推荐制定的奖励标准实施奖励。
3、业务经办联系中介服务的项目，公司支付过中介费用的，原则上不能重复奖励，可视情况按支付给中介费用的1%~5%给予奖励。
四、奖励的实施1、提成奖励：项目成功签约后，提取一部分奖励，一般原则为50%，办妥所有手续后，支付全额奖励；服务的项目营业额在100万元以下的亦可以一次性支付所有提成奖励；奖励必须书面申请报总经理批准并附上相关资料（签约资料），交由财务部执行，一次性支付；五、管理办法1、归口管理到拓展部，按月为单位进行统计存档，以月为时间进行总结和提出奖励申请，并做好台账，在台账中注明哪些信息支付过推荐奖励，支付对象和方式全部给予明确记载；2、在提出申请时，拓展部门务必核实信息是否符合定义要求，项目信息是否完整，资料是否真实有效；3、在否决不能提出给予奖励的项目信息要记载并作解释，说明原因，以免打击相关人员工作积极性。
项目拓展奖励
项目拓展奖励项目拓展奖励是一种激励机制，旨在鼓励员工积极参与公司的项目拓展工作，并取得优异的成果。
通过给予奖励，可以增强员工的工作动力和团队合作意识，促进项目的顺利推进和成功实施。
一、奖励对象所有参与公司项目拓展工作的员工均有机会获得项目拓展奖励。
不论职位、部门或层级，只要员工积极参与并作出贡献，都有机会获得相应的奖励。
二、奖励条件1. 项目成果：员工需要在项目拓展过程中取得显著的成果，如成功签订合作协议、获得新客户、实现销售额增长等。
2. 项目贡献：员工需要积极参与项目的策划、执行、监督等环节，并为项目的成功实施提供重要贡献。
3. 团队合作：员工需要与团队成员密切合作，共同解决项目中的问题和挑战，保证项目顺利进行。
三、奖励形式1. 奖金：根据员工的项目成果和贡献程度，公司将给予相应的奖金作为项目拓展奖励。
奖金金额将根据具体情况进行评估和确定。
2. 奖品：除了奖金外，公司还将提供一系列奖品供员工选择，如旅游机票、电子产品、购物卡等。
员工可以根据个人喜好选择适合自己的奖品。
四、奖励评定1. 评定标准：奖励评定将基于员工在项目拓展中的项目成果、贡献和团队合作等方面进行综合考量。
评定将由由项目拓展部门和人力资源部门共同组成的评审团进行。
2. 评定程序：评定程序将包括项目拓展部门和人力资源部门的初步评审、面试和综合评定等环节。
评定结果将由评审团综合决定。
五、奖励公示公司将在内部公示获得项目拓展奖励的员工名单和奖励情况。
公示内容将包括员工姓名、所在部门、奖励金额或奖品等。
公示旨在激励其他员工积极参与项目拓展工作，争取获得相应的奖励。
六、奖励发放奖励将在评定结果公布后的一个月内发放。
奖金将通过工资发放渠道直接发放到员工的工资账户中，奖品将通过公司指定的渠道进行发放。
七、奖励监督公司将建立奖励监督机制，确保奖励的公正性和公平性。
员工可以通过公司内部渠道提出奖励申诉，公司将进行调查和处理，并及时向员工反馈处理结果。
项目拓展奖励
项目拓展奖励项目拓展奖励是一种激励措施，旨在鼓励团队成员积极参与项目拓展工作并取得优异成绩。
本文将详细介绍项目拓展奖励的标准格式。
一、奖励名称项目拓展奖励二、奖励目的1. 激励团队成员积极参与项目拓展工作，提高工作积极性和主动性；2. 鼓励团队成员在项目拓展中取得优异成绩，提高团队整体业绩；3. 增强团队凝聚力和合作意识，促进团队协作。
三、奖励对象所有参与项目拓展工作的团队成员。
四、奖励条件1. 参与项目拓展工作并达到预设的目标；2. 在项目拓展中表现出色，取得显著成绩；3. 遵守公司规章制度，没有违纪行为。
五、奖励内容1. 奖金：根据团队成员在项目拓展中的表现和业绩，给予相应的奖金激励。
奖金金额将根据项目拓展的难度和规模进行评估，确保公平合理。
2. 荣誉证书：为取得优异成绩的团队成员颁发荣誉证书，以表彰其在项目拓展中的杰出贡献。
3. 特殊待遇：对于在项目拓展中表现突出的团队成员，公司将给予一定的特殊待遇，如晋升机会、加薪等。
六、奖励评定1. 评定标准：奖励评定将根据团队成员在项目拓展中的工作贡献、业绩和表现进行综合考量。
2. 评定流程：由项目拓展团队负责人组织评定，评定结果经过团队内部讨论和确认后，向公司领导层提交最终决策。
七、奖励公示1. 公示方式：公司内部公示，通过内部通讯平台、公告栏等形式向全体员工公示获奖名单。
2. 公示内容：公示获奖团队成员的姓名、岗位、项目拓展成绩等相关信息。
八、奖励发放1. 发放时机：奖励将在评定结果公示后的一个工作周期内发放。
2. 发放方式：奖金将通过工资发放渠道直接发放到获奖团队成员的工资账户中；荣誉证书将由人力资源部门统一印制和发放。
九、奖励监督与申诉1. 监督机制：公司将建立奖励监督机制，确保奖励评定的公正性和准确性。
2. 申诉渠道：团队成员对奖励评定结果有异议的，可以通过内部申诉渠道提出申诉，并提供相关证据和材料，由专门小组进行调查和复核。
十、奖励效果评估公司将定期对项目拓展奖励的效果进行评估和反馈，以不断优化奖励机制，提高激励效果和团队凝聚力。
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1.目的
为保证湖南中欣基础设施建设投资公司能够获取更多的项目，满足公司发展战略需要，建立长效的项目拓展资源工作制度与激励机制，鼓励公司全体员工引荐更多项目资源，特制订本奖励办法。
2.适用范围：
为公司提供、获取PPP项项目，融资代建项目等其他符合条件的项目的组织与个人，不适应房开地产开发项目，房地产开发项目参照集团相应激励制度。
3.名词解释
3.1中介人：将具有投资潜力的项目资源引荐到公司，并直接参与对投资行为的联系、介绍、咨询、协调、签约等工作，合约签订前产生的费用自行承担，并促使投资成功的部门和个人。
3.2内部执行团队：参与项目资源洽谈、调研、签约的部门和个人。
4.职责
4.1中介人职责：由公司相关职能部门配合负责完成从项目初始谈判到签署协议的全过程，及项目实施过程中相关职能部门的关系协调。
4.2内部执行团队职责：内部执行团队由公司相关人员组成，实行项目负责制，内部执行团队负责完成从项目初判到签署协议的全过程。
5.工作内容：
5.1中介人：向公司提供项目信息并引荐甲方参加项目的公开招标/议标/谈判，代甲方处理与项目相关的重要信息，并最终促成甲方与建设或投资单位签订项目合同。
中介人获取项目后应在公司立项备案，同一项目出现两个不同渠道时，以公司备案登记最早的为中介人（见:备案登记表）（见：项目委托代理顾问协议）。
5.2内部执行团队：由公司相关人员组成，主动寻找拓展项目，并参与项目的谈判、签约，最终与建设或投资单位签订合同。
6．项目标准分类
A类项目标准
A类项目标准
1）施工总承包利润率在20%以上；
2）工程施工合同占总投资比例80%以上；
3）项目公司成立资本金到位以后8个月内满足开工建设条件的；
4）资金回报率在7.0%以上；
5）运营期在8年以内；
6）项目已列入湖南省政府和社会资本合作示范项目名单
文件类别
经营管理文件
文件编号版本/本次A/0 文件名称拓展奖励办法生效日期2016-06-17 页码5/ 7施工工程合同总价元
内评小组
意见
建议执行下列第（）类中介奖励办法
现金奖励，金额（大写）：
……
董事长（签字）：年月日
项目责任人（签字）：年月日
融资人员（签字）：年月日
内部执行团队（签字）：年月
日
管理层团队（签字）：年月日总经理意见
董事长意见
奖金领取方案
文件类别经营管理文件文件编号版本/本次A/0 文件名称拓展奖励办法生效日期2016-06-17 页码6/ 7。