企业新进人员教育训练方法

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企业新进员工的进行的三级安全教育

企业新进员工的进行的三级安全教育一、三级安全教育概述三级安全教育是指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位（工段、班组）安全教育，它是厂矿企业安全生产教育制度的基本形式。

三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。

教育对象是新进厂人员，包括新调入的工人、干部、学徒工、临时工、合同工、季节工、代培人员和实习人员。

三级安全教育是入厂教育、车间教育和班组教育。

企业必须对新工人进行安全生产的入厂教育、车间教育、班组教育；对调换新工种，采取新技术、新工艺、新设备、新材料的工人，必须进行新岗位、新操作方法的安全卫生教育，受教育者，经考试合格后，方可上岗操作。

二、三级安全教育的内容1．厂部安全教育的主要内容（1）讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性，使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。

（2）介绍企业的安全概况，包括企业安全工作发展史，企业生产特点，工厂设备分布情况（重点介绍接近要害部位、特殊设备的注意事项），工厂安全生产的组织。

（3）介绍国务院颁发的《全国职工守则》和企业职工奖惩条例以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等。

（4）介绍企业典型事故案例和教训，抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。

厂级安全教育一般由企业安技部门负责进行，时间为4?16小时。

讲解应和看图片、参观劳动保护教育室结合起来，并应发一本浅显易懂的规定手册。

2．车间安全教育的主要内容（1）介绍车间的概况。

如车间生产的产品、工艺流程及其特点，车间人员结构、安全生产组织状况及活动情况，车间危险区域、有毒有害工种情况，车间劳动保护方面的规章制度和对劳动保护用品的穿戴要求和注意事项，车间事故多发部位、原因、有什么特殊规定和安全要求，介绍车间常见事故和对典型事故案例的剖析，介绍车间安全生产中的好人好事，车间文明生产方面的具体做法和要求。

（2）根据车间的特点介绍安全技术基础知识。

如冷加工车间的特点是金属切削机床多、电气设备多、起重设备多、运输车辆多、各种油类多、生产人员多和生产场地比较拥挤等。

新进场人员安全教育培训

一、前言安全是企业发展的基石，是员工幸福的保障。

为了确保新进场人员能够迅速适应工作环境，了解并掌握必要的安全知识和技能，提高安全意识，预防事故发生，特举办本次新进场人员安全教育培训。

希望通过本次培训，使新员工能够牢固树立“安全第一”的思想，养成良好的安全行为习惯，为公司的安全生产做出贡献。

二、培训目标1. 使新员工了解我国安全生产法律法规及企业规章制度；2. 帮助新员工掌握本岗位的安全操作规程和应急处置措施；3. 提高新员工的安全意识和自我保护能力；4. 增强新员工对事故的预防和处理能力；5. 培养新员工良好的安全行为习惯。

三、培训内容1. 安全生产法律法规及企业规章制度（1）我国安全生产法律法规概述；（2）企业安全生产规章制度；（3）新员工在安全生产中的权利和义务。

2. 安全生产基础知识（1）安全生产基本概念；（2）安全生产方针；（3）安全生产责任制；（4）安全生产管理的基本原则；（5）安全生产事故的分类及原因分析。

3. 安全操作规程（1）本岗位操作规程；（2）设备使用及维护保养；（3）危险作业及特殊作业的安全注意事项；（4）个人防护用品的正确使用。

4. 应急处置措施（1）火灾应急处置；（2）触电应急处置；（3）机械伤害应急处置；（4）中毒窒息应急处置；（5）自然灾害应急处置。

5. 安全行为习惯培养（1）遵守安全操作规程；（2）正确使用个人防护用品；（3）不违章作业；（4）不冒险蛮干；（5）积极参加安全教育培训。

四、培训方法1. 讲座：邀请专家或企业内部安全管理人员进行授课，讲解安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置措施等内容；2. 视频教学：播放安全生产事故案例，让新员工了解事故的危害，提高安全意识；3. 案例分析：通过分析典型事故案例，使新员工掌握事故原因及预防措施；4. 实地参观：组织新员工参观生产现场，了解安全生产设施及安全操作流程；5. 互动问答：在新员工提问环节，解答他们在安全生产方面的疑问。

新员工培训方法及技巧

新员工培训正确的指导新进员工成为能独当一面的员工，是一件十分重要的事。

对于新进来的员工，我们如何做才会使他们能更顺利的工作呢？1）分配工作岗位分配新人到工作单位时不一定要将新人分配到人手不足的单位。

重要的是，那个工作岗位上一定要有优秀的指导员。

可能的话，就算是工作性质不同也应该让新人到有优秀的指导员的工作单位上去接受一年或半年的训练。

因为，任何人都需要有经验，对一个业务而言，进公司后第一个接触的上司给他的影响最大。

如果这位上司很优秀的话，新人能从他身上学到许多。

相反的，如果第一次接触的上司是个不做事，光会抱怨的人，新人在不知不觉中也会受到负面的影响，原本应该具有新人应有的行动的新员工往往会学习到一些不好的习惯。

2）新人上班前，对旧员工的教育如果想确实的教育新进员工工作流程、规则、习惯、及工作方法的话，首先要做的就是先确实的要求旧员工要按照标准程序来做。

因此，在新进员工上班的前一个月左右，就应该先施行旧员工的教育。

教育内容可由员工们自行讨论，将自己计划要求新进员工的教育项目一一提出，但是在新进员工上班之前自己必须先达到自己所拟定的教育内容。

3）做个好计划针对新员工的计划越详细越好，首先要将工作的知识、技术和各个工作岗位固有的传统精神等方面，详细且容易了解的做出来。

计划中比较困难的可能就是“态度训练”。

态度训练中最重要的是设定具体而可以付诸于行动的目标，而不是抽象的口号。

例如：教导新人要有“责任感”，如果立即要新人自己来做可能就会有不知所措的情形出现。

这时候，前辈就是生气也没有用，不如心平气和的依据下列项目来教导他们。

确实地完成已经决定的工作。

要和工作有关人员保持密切的连络。

发生故障或跟不上工作进度时，不要闷不吭声要设法力求解决。

事后的整理要确实做好。

无论任何人如果能以积极和协助的态度，并身体力行地教导新人的话，都会成功的。

4）员工的教育完成了前项计划之后，接下来就是实际上的教育问题了。

这个时候最需要的就是具体的理由。

新员工入职培训教育方案5篇

新员工入职培训教育方案5篇新员工入职培训教育方案1时下，培训的重要性已经成为共识，很多企业都在加强员工的培训与提升，对于新员工更是要进行岗前培训，培训的内容也是五花八门。

笔者结合自己的工作经验，认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。

1、意志培训意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。

时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。

军训期间，建议晚上不要用来搞军事训练，而应利用这个时间开展多样化的各类活动，以丰富生活，淡化军训的枯燥感。

比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等，这样既能加强新员工之间的熟悉交流，也能为企业发现一些优秀的人才。

2、认知培训认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。

认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。

认知培训时间2天为好，建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。

认知培训结束后一定要进行认知性的测验，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。

3、职业培训职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。

其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。

需要注意的是职业培训的形式一定要多样化，不宜用宣讲式，尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。

当然，职业培训结束时还是可以进行考核的，建议采用开放式的考核方式，比如论文或者情景模拟等。

公司员工培训实施方法

第十条各部由主管拟定教育计划，会同总务科各排日程并邀请各单位干部或聘请专家协助讲习，以期达成效果。
第十一条本定期教育训练依其性质、内容分为普通班(一般员工)及高级班(股长以上干部)但视实际情况可合并举办。
第十二条高级干部教育训练分为专修班及研修班，由董事长视必要时随时设训，其教育的课程进度另定。
第九条训练课程的编排及时间，得依实际需要另行制订。
第十条本纲要经董事长核准后施行，修改时亦同。
第十三条普通事务班其教育内容包括一般实务(公务概况、公司各种规章、各部门职责、事务处理程序等)，本公司营业公民(待客接物的礼节及陶冶品格)等精神教育以及新进
人员的基本教育。
第十四条普通技术班其教育内容应包括一般实务外，并重视技术管理，专修计算机各种知识。
第十五条高级事务班以其教育内容为具有业务企划，使得经营管理企业，善领导、统卸部属，贯彻执行业务等有关主管必修的知识与技能。
公司员工培训实施方法
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公司员工培训实施方法
一、公司员工教育实施办法
□ 总则
第一条本办法依据本公司人事管理规则第一一○条第二项的规定制订。
第二条教育实施的宗旨与目的如下：
(一)兹为加强人事管理，重视教育训练而提高员工的素质，施予适切的教育训练，以培养丰富的知识与技能，同时养成高尚的品德，处理业务能达成科学化，成为自强不息的从业人员。
第十六条高级技术班教育内容为通晓法规，了解设计，严格督导，切实配合工作进度，控制资材节省用料，提高技术水准等并视实际需要制订研修课题。
第十七条各级教育训练的课程进度另定。
第十八条各单位主管实施教育训练的成果列为平时考绩考核纪录，以作年终考绩的资料，成绩特优的员工，可呈请选派赴国外实习或考察。

新员工上岗培训应该如何操作

新员工上岗培训应该如何操作第一步：制定培训计划在新员工上岗培训前，公司应该制定一份详细的培训计划。

该计划应该明确培训的目标、内容、时间表和培训方式。

培训内容可以包括公司的历史和愿景、组织架构、工作流程、工作职责和规范、公司文化等。

第二步：分配培训导师为每个新员工分配一位培训导师是非常重要的。

培训导师是一位经验丰富的员工，可以帮助新员工熟悉工作环境和工作流程，解答问题，提供支持和指导。

导师应该在前期主要负责新员工的日常培训工作，在完成培训后，仍然可以作为新员工的资源和支援。

第三步：组织集中培训在新员工上岗的第一周，公司可以组织一次集中培训，介绍公司的历史、组织架构、文化和核心价值观等内容。

对于一些重要的工作职责和技能，可以邀请专家进行专题培训。

此外，也可以通过团队讨论、角色扮演、案例分析等方式进行互动培训。

第四步：提供书面资料公司在培训过程中应该提供相应的书面资料，供新员工参考。

这些资料可以包括员工手册、工作流程图、规范和指南等。

书面资料可以作为新员工回顾和复习的工具，帮助他们更好地理解和掌握工作内容。

第五步：岗位轮换为了让新员工全面了解公司的各个部门和业务流程，可以安排一定的岗位轮换。

新员工可以在不同的岗位上工作一段时间，以了解每个岗位的职责和流程，并且从中学习和积累经验。

岗位轮换可以帮助员工更好地理解公司运营的全局，为将来的工作提供更多的参考和思考。

第六步：实际操作培训在理论培训之后，新员工还需要进行实际操作培训。

公司可以安排一段时间让新员工在现场进行相关操作，并由导师进行指导和帮助。

实际操作培训可以帮助新员工将理论应用到实践中，提高他们的操作技能和工作效率。

第七步：绩效评估和反馈在上岗培训期结束后，公司应该进行一次绩效评估，并提供及时的反馈。

评估可以基于培训目标和新员工的工作表现。

通过评估和反馈，公司可以及时发现问题和不足，并提供相应的改进和支持。

总之，新员工上岗培训是一个复杂而重要的工作。

企业新进员工职业化训练

企业新进员工职业化训练企业新进员工职业化训练随着经济的快速发展和竞争压力的不断增大，企业对人才的需求日益迫切，也对新进员工的职业素质提出了更高的要求。

为了使新进员工更好地适应公司的文化和工作环境，必须进行职业化训练。

本文将探讨企业新进员工职业化训练的必要性、内容和实施方式。

职业化训练是指通过系统的培训来提升员工的职业素养和综合能力，使其具备从事特定工作所需的知识、技能和态度。

对于新进员工来说，职业化训练有以下几个方面的必要性。

首先，培养职业素质。

新进员工通常缺乏实际工作经验和职业规范，需要通过训练加强他们的职业素质，包括职业道德、职业精神、职业规范等。

这些方面的培训可以帮助员工明确自己的职业目标，建立正确的职业价值观，并能够在工作中遵守职业道德和规范。

其次，提升工作能力。

新进员工通常在专业知识和技能方面存在一定的欠缺，需要通过职业化训练提升其工作能力。

培训内容可以包括公司产品知识、业务技巧、沟通协作能力、解决问题能力等。

通过培训，新进员工可以更好地理解公司的业务，并能够灵活应对各种工作挑战。

再次，提高团队合作能力。

企业多数情况下是由一个个小组或团队组成的，团队合作对于企业的发展至关重要。

新进员工需要通过职业化训练提高自己的团队合作能力，包括领导力、沟通协调、团队解决问题等。

通过培训，新进员工可以更好地融入团队，并能够与同事们有效地合作。

最后，适应企业文化。

每个企业都有自己的独特文化，包括价值观、工作理念、行为准则等。

新进员工需要通过职业化训练了解和适应企业文化，以便更好地适应和融入公司。

培训内容可以包括企业文化介绍、企业价值观培养、企业行为准则推广等。

通过培训，新进员工可以更好地理解和遵守企业的文化，从而更好地发挥自己的作用。

对于企业来说，如何进行新进员工的职业化训练是一个有挑战性的任务。

下面将介绍一些实施方式和方法。

首先，制定明确的培训计划。

企业需要根据新进员工的具体情况制定详细的培训计划，明确培训内容、培训目标和培训时间表。

新进场工人安全教育(四篇)

方案计划参考范本
新进场工人安全教育(四篇)目录：
新进场工人安全教育一
施工现场工人安全教育的方法二
机械施工安全教育三
油库员工安全教育四
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新进场工人安全教育一
1、新工人进入工地前必须认真学习本工种安全技术操作规程。

未经安全知识教育和培训,不得进入施工现场操作。

2、进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带。

3、在没有防护设施的超过2m高处、悬崖和陡坡施工作业时必须系好安全带。

4、高空作业时,不准往下或向上抛材料和工具等物件。

5、不懂电器和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。

6、建筑材料和构件要堆放整齐稳妥,不要过高。

7、在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。

8、特殊工种(电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、起重机司机、打桩司机和各种机动车辆司机等)必须经过有关部门专业培训考试合格发给操作证后,方准独立操作。

9、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。

10、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件不得擅自拆除,需要拆除必须经过加固后经施工安全员同意,并及时恢复。

11、注意施工现场的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危险处,设立的防护措施及明显标志。

12、任何人不准向下、向上乱丢材料、物、垃圾、工具等。

不准随意开动一切机械。

操作中思想集中,不准开玩笑,做私活。

13、不准坐在脚手架防护栏杆上和在脚手架上睡觉。

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建筑施工企业新员工入场三级安全教育培训(95页)

0 2第第二二一高章章空作高高进业空空入注作作施意业业工事的的现项安安场全全作事事业项项的一般规定
二、高空作业时的安全要求及注意事项
1、凡在坠落基准面2米及以上的高处进行的作业称为高空作业(即高处作业)，高处作业必须正确使用安全防护用品: （1）安全带高空使用时必须扣挂在人身腰部以上牢固的构件上，注意不得扣在腰部以下的地方，也不能扣挂在自身施工的设备上:
01 进入施工现场一般规定
进入施工现场一般规定
❖行走为你准备的安全通道、梯子、平台、楼梯及走台，不准乱走捷径，攀爬斜梁、管道、构件等无安全保障的设备，不准穿越设有路障的区域。
01 进入施工现场一般规定
进入施工现场一般规定
❖正确使用、维护和保管好你所使用的工器具以及劳动防护用品、用具，并在使用前进行例行检查，以确定是否完好。
0 2第第二二一高章章空作高高进业空空入注作作施意业业工事的的现项安安场全全作事事业项项的一般规定
5、为了防止高空落物造成对人员及设备的损害，在高空作业中还应注意：
① 使用工具袋，较大件的工具应系上保险绳； ② 传递物件应用绳索绑扎或用手传递，严禁高空抛掷； ③ 切割后的工件、边角余料、工具等应放置在安全可靠
设备、工具及附件中有缺陷，设计不当，结构不符合安全要求；
机具设备维修、保养、调整不当，在非正常状态下带 “病”或超负荷运转；
现场环境不良，光线不足，通风不良，作业场所狭窄，作业场地乱；
个人防护用品缺乏或不符合安全要求；
交通路线配置不合理，施工工序配置不安全；
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01 安全色标及部分安全标志
❖严禁占用、占有或以其它方式涉及到非法毒品与受控物品，或在班前及工作时间饮酒。

新进员工安全教育培训三级教育（三篇）

新进员工安全教育培训三级教育为了保障新进员工的安全，提高其安全意识和应急处置能力，公司决定进行新进员工安全教育培训。

本次培训分为三级，帮助员工逐步掌握安全知识和技能。

以下是对每个级别的教育内容的详细解析。

一、一级教育（基础安全教育）1. 了解安全意识1.1 安全意识的定义和重要性1.2 不同行业的常见安全事故案例1.3 安全文化的培养和推广2. 掌握基本的安全知识2.1 常见的安全标志及其含义2.2 常见的安全疏散通道和出口标识2.3 常见的安全装备和防护设施3. 学习基础的急救知识3.1 常见的急救手续和急救箱的使用3.2 常见的急救方法和技巧3.3 急救的基本流程和注意事项4. 紧急情况下的自救和逃生4.1 火灾事故中的自救和逃生方法4.2 地震等自然灾害中的自救和逃生方法4.3 紧急情况下的组织疏散和求生技巧5. 培养安全习惯和行为5.1 工作场所的纪律和规章制度5.2 个人安全行为的培养和落实5.3 责任意识的养成和发展二、二级教育（专业安全教育）1. 深入了解行业特定的安全风险和预防措施1.1 了解行业内常见的安全风险和安全事故案例1.2 分析安全风险的原因和影响1.3 学习行业内常见的预防措施和安全管理知识2. 掌握行业内安全设备和防护措施的使用2.1 行业内常用的安全装备和安全设施2.2 安全设备的正确使用方法和保养维护2.3 行业内的常见紧急处理方法和技巧3. 学习专业的急救知识和技能3.1 分析行业内常见的疾病和事故情况3.2 学习更高级别的急救方法和技巧3.3 准备专业的急救设备和材料4. 掌握更高级别的灾害防范和紧急处置方法4.1 学习行业内常见的灾害防范和安全管理措施4.2 熟悉紧急情况下的组织疏散和救援流程4.3 学习行业内紧急情况下的领导和指挥技巧5. 加强个人安全意识和自我保护能力5.1 学习行业内事故案例的分析和总结5.2 培养个人主动发现安全问题和隐患的能力5.3 强化个人安全意识和自我保护意识的落实三、三级教育（高级安全教育）1. 深入了解行业内高级安全知识和技能1.1 分析行业内高级安全风险和事故案例1.2 学习高级安全管理知识和技巧1.3 研究行业内先进的安全实践和经验2. 掌握高级的安全设备和防护措施的使用2.1 学习行业内高级安全装备和设施的使用方法2.2 学习高级安全设备的故障排查和维护方法2.3 实践高级安全设备的操作和应用技巧3. 学习高级的急救知识和技能3.1 学习行业内高级的急救方法和技巧3.2 学习高级急救设备和材料的使用方法3.3 掌握高级急救处理的流程和步骤4. 了解国家和行业内最新的安全法规和标准4.1 学习国家和行业内最新的安全法规和标准4.2 掌握最新的安全管理技术和方法4.3 分析最新的安全科学研究成果和应用领域5. 提升个人的安全领导和管理能力5.1 学习高级的安全领导和管理理论和实践5.2 分析个人安全领导和管理的强项和改进空间5.3 培养个人安全领导和管理的实践能力通过以上三级安全教育培训，新进员工可以逐步掌握安全知识和技能，提升其安全意识和应急处置能力。

新进场人员入场教育培训

新工人入场教育一、为什么要对新进场工人进行安全教育1、对新工人进行安全教育是国家法律的要求。

安全生产法第二十一条规定：生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。

第五十条从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

2、对新工人进行安全教育是企业规章制度的要求。

我们股份公司、集团公司以及公司所下发的《安全生产管理办法》都要求各施工单位要对新进场的工人搞好上岗前的安全教育，以提高新工人的安全知识和对生产事故的防范能力。

3、对新工人进行安全教育是中央企业履行社会责任，尊重工人生命的具体体现。

对工人负责、对工人家庭负责是我们企业长期不变的管理理念。

建筑施工是国家安委会确定的五大高危行业之一，（矿山包括煤矿和非煤矿、危险化学用品的生产、运输和经营企业、建筑施工、民爆器材、交通运输）新工人进场如果不进行安全教育，直接到工地参与施工，很容易对工人的生命安全造成伤害。

（2008年11月15日杭州地铁湘湖站发生了深基坑坍塌事故，造成21人死亡，事故发生后国家安全生产管理总局副局长赵铁锤在调查中发现有安徽籍工人在来工地干活前一直在家种地，被老乡叫到工地干活，到了工地就干活，没有进行任何的安全教育，安全知识一点没有，对工地环境不熟悉、对工地所存在的危险不知道，最后稀里糊涂成了冤死鬼）所以说本着对企业负责、对工人负责的态度，我们必须要对新进场的工人进行安全教育。

4、对新工人进行安全教育是增强工人安全意识，提高对生产事故防范能力的有效途径。

在座的各位不论是管理人员还是生产人员，都是工作在生产第一线的，面临或从事的都是一些苦、累、脏、险的工作，进行安全教育就是要向大家灌输安全生产的思想意识，意识支配行动，只有意识上去了，才能规范个人的施工行为，特殊的职业和环境，必须具备高度的安全生产意识，在各自的岗位上遵章守纪、规范操作，才能有效避免事故发生。

新进职员培训方案

新进职员培训方案
新进职员培训方案主要包括以下几个方面：
1. 公司文化和价值观：新进职员需要了解公司的历史、愿景和使命，以及公司的价值观和行为准则。

培训可以通过公司介绍、案例分享和团队活动等方式进行。

2. 岗位职责和工作流程：新进职员应该清楚自己的具体工作职责和工作流程，了解各个部门之间的协作关系。

培训可以通过专业讲座、实地考察和岗位导师等方式进行。

3. 专业知识和技能培训：根据新进职员的具体岗位要求，进行相关的专业知识和技能培训。

可以通过内部培训课程、外部培训机构和在线学习平台等方式进行。

4. 沟通和协作能力培养：新进职员需要掌握良好的沟通和协作能力，与团队成员和其他部门进行有效的沟通和协调。

培训可以通过角色扮演、团队合作项目和沟通技巧训练等方式进行。

5. 提升自我管理能力：新进职员需要学会自我管理，合理安排时间和任务，提高效率和工作质量。

培训可以通过时间管理课程、目标设定和反馈机制等方式进行。

6. 公司制度和政策培训：新进职员需要了解公司的各项制度和政策，如考勤制度、绩效评估和福利待遇等。

培训可以通过内部培训课程、员工手册和在线学习平台等方式进行。

7. 心理健康和职业发展：新进职员需要关注自己的心理健康和职业发展，培养积极的心态和职业规划意识。

培训可以通过心理辅导、职业规划咨询和个人成长计划等方式进行。

以上是一个大致的新进职员培训方案，具体根据公司的需求和新进职员的特点进行调整和补充。

培训计划需要既注重理论知识的传授，又注重实践技能的培养，同时结合公司的实际情况和发展目标，帮助新进职员快速融入团队，提高工作水平和绩效。

公司新员工培训计划方案（通用6篇）

公司新员工培训计划方案（通用6篇）公司新员工培训计划方案（通用6篇）为了确保事情或工作有序有效开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。

那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的公司新员工培训计划方案，希望能够帮助到大家。

公司新员工培训计划方案篇1一、培训目标1、通过公司的培训课程让新入职的员工了解公司的规章制度，企业文化，考核指标。

2、为了让新员工尽快的适应工作环境，了解工作流程，及服务意识。

尽快学习到相关的专业知识。

二、培训对象所有新招聘进公司的职员三、培训时间培训期为二周，包括5天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

四、培训方式1、脱岗培训：采用集中授课的形式。

2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教师人力部指派专业培训人员为新员工培训教程。

可以找店面经理、店长助理、等在某方面具备专长和特殊技能的老员工做专业技能培训。

六、培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例七、培训内容1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)2、组织结构图3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)5、绩效管理制度6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)8、仪态仪表服务的要求八、培训考核1、书面考核。

行政人事部统一印制考试受训者。

脱岗培训中使用。

2、应用考核。

通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。

由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

九、培训效果评估行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。

跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。

培训期间，如果受培训新员工打分不及格或最后考核不合格，公司将与新员工解除短期临时合同。

新进员工培训计划

新进员工培训计划
新进员工培训计划通常包括以下几个阶段：
1. 入职前培训：在新员工正式入职之前，进行一些关于公司文化、价值观、规章制度
等基础知识的培训，让员工对公司有一个初步的了解，并帮助他们尽快适应公司环境。

2. 入职培训：员工正式入职后，进行一些相关岗位的基础培训，包括工作流程、操作
规范、工作职责等内容。

这个阶段的培训旨在让员工快速上手，熟悉自己的工作内容。

3. 岗位培训：在员工熟悉基础工作后，针对具体岗位进行深入培训。

根据员工的岗位
需求，安排一些专业技能的培训课程，提高员工在岗位上的能力。

4. 跨部门培训：为了让员工了解公司全貌和不同部门的工作，可以安排一些跨部门的
培训课程。

这些课程可以让员工了解公司各个部门的职能和工作流程，促进团队合作
和跨部门协作。

5. 管理培训：对于有管理倾向或潜力的员工，可以进行一些管理培训，包括团队管理、沟通技巧、决策能力等内容，帮助他们提升领导力，并为未来的职业发展做准备。

6. 持续学习：培训计划不应只是一个短期的安排，而应该是一个持续的过程。

为员工
提供学习和成长的机会，可以通过内部培训、外部培训、专业认证等方式，不断提升
员工的专业能力和职业素养。

除了以上几个阶段的培训，还可以根据公司的具体情况和员工的需求，灵活调整和补
充培训内容。

同时，培训计划应该与员工的绩效考核和晋升机制相结合，帮助员工实
现个人和公司的共同发展。

新进员工培训计划

新进员工培训计划
一、入职培训。

1. 公司概况。

在入职培训的第一天，我们将为你介绍公司的概况，包括公司的发展历程、组织架构、业务范围等内容，让你对公司有一个全面的了解。

2. 公司文化。

我们将介绍公司的文化和价值观，让你了解公司所倡导的理念和精神，帮助你更好地融入公司的大家庭。

3. 岗位职责。

针对你所从事的岗位，我们将详细介绍岗位的职责和要求，让你清楚自己在公司的定位和责任。

二、业务培训。

1. 业务知识。

根据你所在的部门和岗位，我们将为你提供相应的业务知识培训，让你熟悉公司的业务流程和操作规范。

2. 工作技能。

我们将安排相关的专业人员为你进行工作技能培训，包括工作中常用的软件操作、沟通技巧、团队合作等内容，帮助你快速上手工作。

三、发展规划。

1. 职业规划。

我们将为你提供职业规划指导，帮助你明确自己的职业发展目标和方向，并制定相应的发展计划。

2. 学习机会。

公司将为你提供各类学习机会，包括内部培训、外部培训、专
业证书考取等，帮助你不断提升自己的专业能力和知识水平。

四、考核评估。

在培训结束后，公司将进行一次全面的考核评估，评估你在培训期间的学习情况和工作表现，为你未来的发展提供参考和指导。

以上就是公司为你准备的新进员工培训计划，希望你能够珍惜这次机会，努力学习和工作，为公司的发展贡献自己的力量。

祝你在公司的工作生涯中取得成功！。

教育训练实施制度-新进员工教育训练办法

教育训练实施制度-新进员工教育训练办法
1. 总则
1.1. 制定目的
帮助本公司新进人员更快更好地进入工作状态，提高工作效率与品质。

1.2. 适用范围
凡本公司新进人员之教育训练，均依照本办法管理。

1.3. 权责单位
(1)管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

1.4. 管理部门
人事部为本办法之管理单位。

2. 新进人员教育训练
2.1.施行宗旨
要使新进人员了解本公司概况、公司规章制度，并熟知本职务之工作内容，使其
能胜任未来之工作。

2.2.权握内容
(1)认识新同事。

(2)公司之历史传统与基本方针。

(3)公司之组织及业务概况。

(4)公司管理规则。

(5)员工守则。

(6)所担任工作之有关事项或制造过程。

(7)工业安全卫生事项，福利措施。

3.附件
【附件】A02-1 《新员工培训计划表》
【附件】A02-1
新员工培训计划表
说明：1、正式上岗之培训计划；
2、总时间一周至一个月不等。

新员工培训方案6篇

新员工培训方案6篇新员工培训方案 (1)一、员工礼仪总体要求员工通过公司立身处世;公司通过员工服务社会。

敬事大众，立德修行。

员工与公司同道，公司与员工一体。

私德公德，俱是道德;身体力行，就是事业。

礼仪规范，人生之本，立业之基;敬事笃行，日积月累，就会造成个人与公司的大发展。

所以，公司要求员工行有礼，动有仪，注意道德修养，锲而不舍，塑造高文化品味的公司形象。

(一)服饰、仪容、举止1、服饰(1)着装：任何服装，首应清洁整齐，式样庄重，颜色淡雅大方，工作场合不得穿无袖无领上装、短裤、超短裙、迷你装等;(2)饰物：饰物得体大方，不得过分追求新潮。

2、仪容(1)发型：整齐、干练，男士不得留披肩发、剃光头及怪畀发型，女士不得盘高发髻及烫怪异发型;(2)手：洁净、利落，不得留长指甲，不应涂艳丽蔻丹。

(3)工作妆：自然、优美、洒脱，妆不应犀，色不应浓，务求清雅淡妆。

3、举止.(1)站要挺拔，坐要端正;(2)行要平稳轻快，不应左摇右晃及声响过大：(3)讲话不应高声，吐字清晰，用语文雅大方;(4)手势应简单适度，不应举动张扬;(5)谈话时应专注和蔼，不应东张西望，心不在焉。

(二)交往1、忠诚祖国，忠诚民族，笃行道义，信守公德;2、尊老爱幼，敬重女士，和睦邻里，礼待同仁3、敬重民俗，敬重宗教，谦虚温和，宽厚处世;4、遵时守约，言即有信，敬职敬业，勤谨俭朴;5、语言文明，举止文雅，注意仪表，修身修行。

(三)国际礼仪1、初次见面，一般由第一者介绍或自我介绍。

为他人介绍，要首先了解双方是否有结识的愿望，不要贸然行事。

一般应先把身份低、年纪轻的介绍给身份高、年纪大的人。

男的介绍给女的。

介绍时要把姓名、职务说清楚。

介绍到具体人时应有礼貌地以手示意，不要用手指人，更不要用手拍打别人。

自我介绍，先讲明自己的姓名身份，然后请教对方。

国际上往往在介绍时互相交换名片。

2、一天中首次见面，或一次活动中初遇，均应问好。

对方主动问好，一定要相应回答。