煤炭价格管理办法

煤炭价格定价管理办法

为了规范煤炭采购及销售价格，有效地防范法律风险，努力提高企业经济效益，结合公司实际，特制订本办法。

一、为加强煤炭价格管理，经公司研究决定，成立煤炭价格定价管理领导小组，全面负责煤炭价格管理工作。

煤炭价格定价管理领导小组以董事长为组长，总经理、经营副总经理、纪委书记、销售部长为成员组成。

二、各部门工作职责

（一）煤炭价格定价管理领导小组

1、煤炭价格定价管理领导小组对集团公司负责。

2、负责价格管理制度审核及批复。

3、负责协调价格管理各方面工作。每月月初确定当月各商品煤销售单价。

4、负责对价格管理工作的监督检查。

5、负责对价格管理工作及有关人员的奖励及惩罚。

（二）销售部工作

1、具体负责价格管理制度制定及修改。

2、负责向煤炭价格定价管理小组汇报煤炭市场情况，并拿出当月各商品煤销售价格的初步意见。

3、遇有市场变化时，随时向价格定价管理领导小组汇报，并拿出价格调整意见。

4、针对当月确定的煤炭产品价格，向有关部门备案。

5、负责煤炭价格贯彻执行。

三、煤炭价格定价原则

（一）、制定煤炭价格范围：本矿煤、外购煤、中转煤。

（二）、煤炭价格定价原则

1、在对煤炭市场充分调研的基础上确定煤炭价格。

2、要建立客户档案，价格要公正、公开、透明，比质论价。

3、遇有市场变化要及时召开煤炭价格定价管理领导小组会议，进行充分论证，并做好备案。

四、煤炭价格定价执行程序

1、销售部负责向煤炭价格定价管理小组汇报上月价格执行情况及当月价格计划。

2、煤炭价格计划须经煤炭价格定价管理领导小组确定。

3、销售部门按批准的煤炭销售价格执行。

五、监督检查

1、纪检监察部门应定期和不定期对煤炭价格执行情况进行监督检查。

2、在煤炭价格执行中的违纪、违法行为要纳入绩效考核，给企业造成损失的要追究其法律责任。

六、其他

1、本办法解释权归xxxx有限公司

2、本办法自公布之日起执行。

Xxxx有限公司

二0一一年五月一日