工厂成衣生产流程
工厂成衣生产流程
工厂成衣生产流程
一、整体流程概述
在现代工厂生产成衣的流程中，通常包括设计、面料采购、面料检验、裁剪、缝制、验货、包装等环节。
下面将详细介绍每个环节的具体流程。
二、设计阶段
在整个生产流程中，设计阶段是至关重要的一环。
设计师根据季节、流行趋势和消费者需求确定设计方向，并制作设计稿、样衣等，以便后续生产。
三、面料采购
面料采购是生产过程中的关键环节之一。
工厂根据设计要求和成衣样品确定所需面料的种类、数量和质量标准，并与面料供应商进行谈判和采购。
四、面料检验
采购回来的面料需要经过严格的检验，以确保质量符合要求。
常见的检验项目包括克重、色牢度、缩水率等，只有合格的面料才能进入下一步生产环节。
五、裁剪
在裁剪环节，根据成衣设计图和尺码要求，将面料按照相应的图案和尺寸裁剪成各个部件，以备后续缝制使用。
六、缝制
裁剪完毕的面料部件经过缝纫工人的巧手，通过缝纫机等设备进行缝制，将各部件拼接成完整的成衣，同时进行必要的熨烫和修整。
七、验货
在成衣生产过程中，验货环节起着至关重要的作用。
工厂会抽取样品进行检验，确保成衣质量符合客户要求，同时进行数量和包装等方面的验货。
八、包装
最后一道工序是成衣包装。
根据客户要求和销售渠道的不同，成衣可能需要进行吊牌附加、折叠、包装袋装箱等多个环节，以便出货和销售。
九、总结
工厂成衣生产流程是一个复杂而精细的系统工程，各个环节的环环相扣，一丝不苟。
只有每个环节都能严格执行，才能保证最终生产出符合市场需求和客户要求的优质成衣产品。
服装制造的生产流程
服装制造的生产流程服装制造的生产流程可以分为设计、采购、加工和质检四个主要环节。
下面将详细介绍这些环节的内容。
首先是设计环节。
服装设计是整个生产流程的起点，决定了最终产品的外观和风格。
服装设计师根据市场需求和潮流趋势，提出设计方案，并绘制出详细的图纸和草图。
这些设计方案还需要经过审查和修改，直到最终确定。
接下来是采购环节。
采购部门根据设计方案中所需面料、辅料和配件等信息，与供应商进行洽谈，以获取最优质价廉的原材料。
在与供应商签署采购合同后，采购部门需要及时跟进物流情况，确保原材料能够按时到达工厂。
然后是加工环节。
在面料和配件到达工厂后，加工环节就开始了。
首先是裁剪环节，即根据设计图纸，将面料按尺寸裁剪成各个部件。
然后是缝制环节，将各个部件按照设计要求进行拼接和缝制。
在缝制过程中，还需要进行各种熨烫、翻车和整理等工序，确保成衣的质量。
最后是整烫环节，通过蒸汽整烫机或挂烫机等设备，对成衣进行整烫和整理，使成衣外观更加平整美观。
最后是质检环节。
质检部门对加工完成的成衣进行严格的质量检查。
质检员会检查每个部位的缝制是否牢固，印花、绣花、烫金等装饰是否合格，是否有瑕疵或污渍等。
只有通过质检的成衣，才能出厂销售。
对于不合格的成衣，需要进行返工或者重新制作。
上述是服装制造的主要环节，除了这些主要环节之外，还有一些辅助环节，如样衣制作、推广和销售等。
样衣制作是为了让设计师和客户能够直观地了解最终产品的效果，可以进行试穿和修改。
推广环节包括宣传和广告等，力求使产品更好地展示给消费者。
销售环节包括与各个销售渠道、零售商和电商的合作，确保产品能够顺利进入市场并达到销售目标。
总之，服装制造的生产流程从设计、采购、加工到质检，是一个环环相扣的过程。
只有每个环节都得到精心控制和管理，才能生产出高质量、符合市场需求的服装产品。
同时，也需要与其他辅助环节相配合，才能最终实现产品的推广和销售。
除了上述提到的主要环节，服装制造的生产流程还包括原型制作、面料染色、整烫和包装等重要步骤。
服装生产制作工艺流程
服装生产制作工艺流程（一）生产准备面辅料进厂检验→技术准备→打版→试板样→封样→制定做工艺文件→裁剪→缝制→确认首件（水洗首缸）→锁眼钉扣→整烫→成衣检验→包装→入库出运。
（二）面料、辅料检验的目的和要求根据发货单详细出现短码/少现象要亲自参与清点并确认大货跟单负责大货的交货日期确定及面料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验，及确认符合生产要求的才能投产使用。
在批量生产前首先要进行技术准备，包括工艺单、样板的制定和样衣制作，样衣经客户确认后方能进入下一道生产流程。
面料经过裁剪、缝制制成半成品，有些梭织物制成半成品后，根据特殊工艺要求，须进行后整理加工，例如成衣水洗、成衣砂洗、扭皱效果加工等等，最后通过锁眼钉扣辅助工序以及整烫工序，再经检验合格后包装入库。
根据客户确认后的单耗对面/辅料的进行核对，并将具体数据以书面形式报告公司。
如有欠料，要及时落实补料事宜并告知客户。
如有溢余则要报告客户大货结束后退还仓库保存，要节约使用，杜绝浪费现象。
由于坯布的质量直接关系到成品的质量和产量，因此裁剪前，必须根据裁剪用布配料单，核对匹数、尺寸、密度、批号、线密度是否符合要求，在验布时对坯布按标准逐一进行检验，对影响成品质量的各类疵点，例如色花、漏针、破洞、油污等须做好标记及质量记录把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。
通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。
面料检验包括外观质量和内在质量两大方面。
外观上主要检验面料是否存在破损、污迹、织造疵点、色差等等问题。
经砂洗的面料还应注意是否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵点。
影响外观的疵点在检验中均需用标记注出，在剪裁时避开使用。
面料的内在质量主要包括缩水率、色牢度和克重（姆米、盎司）三项内容。
在进行检验取样时，应剪取不同生产厂家生产的、不同品种、不同颜色具有代表性的样品进行测试，以确保数据的准确度。
同时对进厂的辅料也要进行检验，例如松紧带缩水率，粘合衬粘合牢度，拉链顺滑程度等等，对不能符合要求的辅料不予投产使用。
成衣生产的四大流程
成衣生产的四大流程一、设计阶段设计阶段是成衣生产的第一步，也是最关键的一步。
在这个阶段，设计师根据市场需求、潮流趋势和品牌定位，进行服装款式的设计和创意构思。
设计师需要根据不同季节和目标消费群体的需求，确定服装的款式、颜色、面料等元素，并绘制出服装的草图或样板图。
设计师还需要与品牌经理、市场营销团队等进行沟通和协调，确保设计方案符合品牌形象和市场需求。
二、面料采购面料采购是成衣生产的第二步。
在设计方案确定后，生产团队需要根据设计师的要求，选购合适的面料。
面料的选择要考虑到服装的款式、风格和功能需求。
生产团队需要与面料供应商进行沟通，了解面料的质量、价格、供货周期等信息，然后进行比较和筛选，最终确定采购的面料。
同时，还需要与供应商签订合同，确保面料的质量和交货时间。
三、裁剪和缝制裁剪和缝制是成衣生产的核心环节。
在这个阶段，生产团队需要根据设计师的样板图或草图，将面料裁剪成各个零部件，并按照设计要求进行缝制。
裁剪和缝制的工艺过程需要非常精细和严谨，以确保服装的质量和工艺标准。
裁剪和缝制的工序包括剪裁、缝纫、熨烫等，需要熟练的技术和经验。
同时，生产团队还需要进行质量检查，及时发现和修复缺陷，确保成衣的质量符合要求。
四、包装和出货包装和出货是成衣生产的最后一步。
在这个阶段，生产团队需要对成衣进行包装，并准备出货。
包装的方式和方法需要根据产品的特性和市场需求进行选择，一般包括服装折叠、装箱、贴标签等。
同时，还需要编制出货清单和运输计划，安排物流运输。
在出货前，生产团队还需要进行最后的质量检查，确保成衣的质量符合要求。
最后，将成衣交付给物流公司，进行运输和配送，以供销售或零售。
总结起来，成衣生产的四大流程包括设计阶段、面料采购、裁剪和缝制、包装和出货。
每个流程都有其独特的工作内容和要求，需要各个环节的密切配合和协调。
只有在各个环节都做好工作，严把质量关，才能生产出符合市场需求和品牌要求的优质成衣。
服装厂做衣服流程
服装厂做衣服流程在服装厂制作衣服的流程中，通常包括设计、裁剪、缝制、整烫、包装等环节。
下面将详细介绍服装厂做衣服的具体流程。
首先，设计环节是整个制作流程的第一步。
设计师根据市场需求和时尚趋势进行设计，确定衣服的款式、面料、颜色等要素。
设计师需要充分了解目标消费者的喜好和需求，以确保设计的衣服能够受到市场的欢迎。
在这个阶段，设计师与采购部门紧密合作，选择合适的面料和辅料。
接下来是裁剪环节。
裁剪师根据设计师提供的图纸和尺码标准，将面料进行裁剪，确保每个部件的尺寸准确无误。
裁剪师需要根据面料的纹理和特性进行合理的布料摆放，以确保裁剪出的部件能够充分发挥面料的特点。
然后是缝制环节。
缝纫工将裁剪好的面料部件进行缝制，包括拼接、缝纫、翻边、打摺等工序。
在这个环节中，缝纫工需要熟练掌握各种缝纫技巧，确保衣服的质量和外观符合要求。
同时，质量检验员需要对缝制好的衣服进行质量检查，确保没有疵点和质量问题。
接着是整烫环节。
整烫工对缝制好的衣服进行整烫和成型处理，以使衣服的外观更加平整、美观。
整烫工需要根据衣服的材质和款式进行合理的整烫操作，确保整烫效果符合要求。
最后是包装环节。
包装工将整烫好的衣服进行包装，包括折叠、包装袋装箱等工序。
包装工需要根据订单要求进行包装，确保每件衣服的包装整齐、美观。
同时，包装工还需要对包装好的衣服进行质量检查，确保没有瑕疵和问题。
以上就是服装厂做衣服的流程，每个环节都需要各个岗位的员工通力合作，确保衣服的质量和交货周期。
通过严格的流程控制和质量管理，服装厂能够生产出高质量的衣服，满足市场和消费者的需求。
服装生产制作工艺流程介绍
服装生产制作工艺流程介绍（一）生产准备面辅料进厂检验→技术准备→打版→试板样→封样→制定做工艺文件→裁剪→缝制→确认首件（水洗首缸）→锁眼钉扣→整烫→成衣检验→包装→入库出运。
（二）面料、辅料检验的目的和要求根据发货单详细出现短码/少现象要亲自参与清点并确认大货跟单负责大货的交货日期确定及面料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验，及确认符合生产要求的才能投产使用。
在批量生产前首先要进行技术准备，包括工艺单、样板的制定和样衣制作，样衣经客户确认后方能进入下一道生产流程。
面料经过裁剪、缝制制成半成品，有些梭织物制成半成品后，根据特殊工艺要求，须进行后整理加工，例如成衣水洗、成衣砂洗、扭皱效果加工等等，最后通过锁眼钉扣辅助工序以及整烫工序，再经检验合格后包装入库。
根据客户确认后的单耗对面/辅料的进行核对，并将具体数据以书面形式报告公司。
如有欠料，要及时落实补料事宜并告知客户。
如有溢余则要报告客户大货结束后退还仓库保存，要节约使用，杜绝浪费现象。
由于坯布的质量直接关系到成品的质量和产量，因此裁剪前，必须根据裁剪用布配料单，核对匹数、尺寸、密度、批号、线密度是否符合要求，在验布时对坯布按标准逐一进行检验，对影响成品质量的各类疵点，例如色花、漏针、破洞、油污等须做好标记及质量记录把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。
通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。
面料检验包括外观质量和内在质量两大方面。
外观上主要检验面料是否存在破损、污迹、织造疵点、色差等等问题。
经砂洗的面料还应注意是否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵点。
影响外观的疵点在检验中均需用标记注出，在剪裁时避开使用。
面料的内在质量主要包括缩水率、色牢度和克重（姆米、盎司）三项内容。
在进行检验取样时，应剪取不同生产厂家生产的、不同品种、不同颜色具有代表性的样品进行测试，以确保数据的准确度。
同时对进厂的辅料也要进行检验，例如松紧带缩水率，粘合衬粘合牢度，拉链顺滑程度等等，对不能符合要求的辅料不予投产使用。
服装加工工艺流程服装加工厂生产流程的品质管理
服装加工工艺流程服装加工厂生产流程的品质管理一、服装加工生产流程包含：进货——裁剪——缝纫——锁钉——整烫——包装——出货二、服装加工工艺流程及品质管理确认样（大货封样）及大货首件鉴定必须执行1、大货首件确认：1) 这一点必须执行（因为关系到大货整体质量）2) 验货时间：在缝纫班组第一件产品下机的时候3) 验货的原则：必须要求工厂配合，对产品进行包装整理，严格按照大货标准进行整理（如果包装材料还没有到，可随后再确认，但包装的方法要确定，因为涉及到后面的整烫方法等问题）4) 产品若需要水洗后再等后段加工，在整理完毕后必须确认5) 关于验货结果：必须出具《检品报告书》，并与工厂确认具体的修正方法，然后落实解决2、客户提供的技术资料（客户封样）必须回收三、服装加工厂生产流程的品质管理1、进货1) 数量控制工厂入库数量、厂商送货数量、我司定货数量必须相符1-3天内书面确认品质及数量2) 材料损耗范围：(500件—2000件范围)面料（梭织）+3%（针织）（刷毛布）+5%大货数量大损耗比例需相对减少商标+2%拉链+2%（每色每号至少保证2条）拉链分：开尾拉链、闭尾拉链、隐形拉链隐形拉链订购时尺寸要比成衣尺寸长1英寸按拉链牙材质分：金属（M）拉链、塑胶（V）（塑钢拉链）、涤纶、尼龙（C）拉链水洗的成衣注意拉练水洗后的效果表面是否有化学反应线绳/织带/橡根/止扣+5%四合口/风眼+5%（量少时+10%）扣子+2-5%包装袋长度超过45CM以上应有气孔包装袋价格核算公式长X宽X厚度X1.85（制造系数）X20（材料价）纸箱核算公式（长+宽+0.08）X（宽+高+0.05）X2X3.4（材料价）3) 基本检验内容面料：长度/幅宽/纬斜/色杠/色粒/花色/纱结面料检验的四分制评分方法（每平方码最高4分，100平方码不超过26分：评分/100平方码全卷面料评分数X36X100/全卷面料长度（码）X幅宽（寸）例：总评分为：28分布匹长度50码幅宽42寸计算方法：28X36X100/50X42=48分此面料超过26分评为不合格有图案的看图案中的小部位及套色位置白色面料要集中一团看颜色（工厂有时刷缸不干净）拉练/四合口/金属配件等：有检针要求的原料必须在大货使用前进行检针检验，合格后方可使用金属扣：模具一定在大货投产前试用模具注意生产工厂机器型号（底座的直径和高矮），要与模具加工厂确定好纸箱：材料必须B极板纸以上夹层要双瓦楞（因为要保证运输过程中有足够牢度，不能因受潮而变形）2、裁剪1) 数量控制裁剪结束后工厂需提供裁剪报表，标明裁剪数量、型号等（由此可推算材料损耗情况、出货大体数量）2) 出现问题应如何解决首先确定问题的原因（面料工厂/运输部门）联络出现问题的部门，并请生产工厂保留面料的厂标签有问题的面料一律不得开裁（有面料工厂的书面说明除外），否则无有力证据，面料工厂可能会出现推脱责任的情况如成衣需要水洗处理，应将面料按大货水洗方法，再确认水洗后的效果3) 裁剪基本步骤及工具排版-放布-拉布-裁剪-分号-粘衬-做标记排版：用坐标纸画板，一般有4件版/6件版/8件版拉布：单拉布，双拉布（长版双拉布的风险）4) 基本检验内容排版：丝向正确/样板摆放合理，不可因为省料随意改动样板起绒面料及有图案方向的面料要注意面料倒顺放布：弹性面料必须放布放布时间需24小时以上也可大框裁出后放布，但比较费料西服面料等高级产品要经过预缩机处理拉布：弹性面料不能用拉布机（因为拉力太大，面料要回缩）面料层数不能太多，最多100层（或15CM）左右（太厚容易偏刀）裁剪：裁片必须是粉外裁剪，压剪口不得大于0.5CM，太大容易毛漏针织等容易抽丝的面料必须做外三角记号分号：为避免色差和进行数量控制，产品裁剪后需要分层，各工厂有不同要求，但每捆数量不可过多粘衬：较薄和易变形的面料应采用步振式烫衬机经过粘衬处理的面料要和样板比较，是否小于样板用手搓面料，并用指甲进行剥离，以面料与衬布不能剥离为宜若用弹性衬，应检验弹性是否符合要求粘衬后起泡（衬粒不匀、烫衬机压力不匀）漏胶（温度过高）浅色面料容易出现四、服装加工厂缝纫1、数量控制产品投产的班组数量及人员配备情况及机器设备是影响产量的最大因素要向工厂确认如上问题，并请对方估算日产量2、.缝纫主要设备平缝机（薄中厚料用机型）扒边机（三线/四线/五线）其中四线是针织用双针机（转角/非转角）牛仔、防寒服等用梭式链式(衬衣、针织类衣物)蹦缝机（针织作底边用）3、基本检验内容线迹—要求不能紧了，即用手拿起产品后为平顺，不能有出皱现象（吊吊着）明线宽窄要与工艺书相符针码—要按工艺书要求，易损伤面料必须用圆头针扒边线针码过大，易出现毛漏现象接线—明线不可接线，暗线时必须要冲齐，交接部分1CM 以上内部缝头要顺直，缝头内不可有杂色线毛等出现五、服装加工厂锁钉1、主要步骤定位>>>锁眼>>>钉扣>>>清理线毛2、主要设备锁眼机（平头锁眼/圆头锁眼）钉扣机（平钉/绕根钉）（单线/双线）打结机/砸扣机3、基本检验内容锁眼：刀口与扣眼是否相符，是否切到锁眼线扣子与扣眼是否相符薄料注意面料抽丝（真丝等较薄面料反面必须贴加固衬，裤腰钉扣：用手拽扣子，看牢度看反面，是否有内陷现象，看线迹是否紧了拽反面线头，看扣子是否脱线打结：结长度、位置是否与工艺书相符用线是否符合要求薄料时注意检验是否有打破面料现象砸扣：检验模具是否合适，转动扣子，以不能转动为合格另外：再看扣子是否因压力过大而受损撬边机：裙边，裤脚的处理六、服装加工厂整烫基本检验内容：激光/死折/水花罗纹不能烫（烫后不能回缩，罗纹将失去弹性）喷胶棉不能用熨斗压，应距面料0.5—1cm距离汽烫七、服装加工厂检针注意检针机灵敏度，测试块最大直径0.3CM-0.5CM八、服装加工厂包装吊牌/主标/洗标要内容相符产品与包装袋/纸箱大小合适箱麦必须注名产地/品名/箱号/数量/毛净重/体积箱内物品必须与箱麦相符箱内必须有垫箱纸九、服装加工厂印花检验印花厂技术水平（看小型印花/套色印花）成品印花注意模板大小发泡印花注意不能因温度高损伤面料十、服装加工厂刺绣注意绣线颜色面料不可出皱（薄料）反面衬纸/线毛要处理干净面料/绣线不可剪破珠片注意变色现象十一、服装加工厂水洗样品及大货水洗方法要统一，更换水洗工厂注意水质的问题水洗工厂应该掌握正确的产品测量方法，控制好产品的尺寸产品头缸必须确认，并且争取确定色差范围十二、服装加工厂成品检验方法1、衬衣（平面）A 表示类商标类——主标、洗标、号码标商标应用顺色线，针织类商标应留有松份B 测量尺寸胸围（在袖底水平测量）袖肥（自袖底起与袖垂直测量）C 第一次后工序检查解开扣子看一下扣眼尺寸和扣子尺寸是否相符扣眼线迹和线毛情况（拉拽线头不会脱线）扣眼线是否顺色扣眼下刀情况钉扣是否符合基准要求手钉扣的情况下，线色是否顺色及线的粗细（立体）挂模特根据面料情况拉拽接缝处进行检查线迹是否出皱色差/布残/布丝情况讲解一、二、三部位A 正面（从上到下）系上扣子看一下前身领子左右的平衡情况月壳是否有段差（0.5CM内可）、碎折的配分及缝止、月壳的抻度前例是否抻了、吊吊着、弯曲、上下身片是否对齐扣左右的平衡情况及是否平服左右省的尺寸及省尖情况口袋看一下左右尺寸及平衡（0.5CM以内段差）B 右侧（从上至下）缝线是否弯曲及整烫情况袖的吃势及位置、有垫肩的话，看一下位置及平服情况袖口、袖头处理情况及尺寸根据面料情况进行拉拽检查测量尺寸—袖长C 后面（从上至下）领/腰线是否弯曲测量尺寸—身长、肩宽第二次后工序检查平放检查贴边是否扒边、是否按要求处理扒边线及针码是否按基准处理、线色是否顺色缝头是否按要求处理特殊情况下需真人穿着进行检查2、裤子（平面）A 表示类商标类——主标、洗标、号码标B 尺寸腰围（系好扣子测量）臀围（一般从腰线平行下18CM ）底边宽裙边宽第一整理点解开扣子、挂钩核对尺寸与扣子是否合适，挂钩的对合是否良好缩扣眼的线迹与处理与扣眼线色一致是否按基准钉扣和挂钩腰衬处理和衬的颜色一致，腰鼻处理拉链是否顺滑打结数量及位置根据材料腰带向下进行拉拽检查（立体）整体的缝线、起皱、色差、残、布丝、对格、里子对色（1）正面（从上至下）系好扣、挂钩、拉练前中心弯曲左右的省、折、省尖的平衡有口袋的左右对称、平衡（0.5CM以内）（2）后面（从上至下）后口袋左右对称后月壳左右对称（3）侧面（从上至下）侧缝线是否弯曲缝线出皱。
服装生产工艺流程
服装生产工艺流程一）生产准备面辅料进厂检验→技术准备→打版→试板样→封样→制定做工艺文件→裁剪→缝制→确认首件（水洗首缸）→锁眼钉扣→整烫→成衣检验→包装→入库出运。
（二）面料、辅料检验的目的和要求根据发货单详细出现短码/少现象要亲自参与清点并确认大货跟单负责大货的交货日期确定及面料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验，及确认符合生产要求的才能投产使用。
在批量生产前首先要进行技术准备，包括工艺单、样板的制定和样衣制作，样衣经客户确认后方能进入下一道生产流程。
面料经过裁剪、缝制制成半成品，有些梭织物制成半成品后，根据特殊工艺要求，须进行后整理加工，例如成衣水洗、成衣砂洗、扭皱效果加工等等，最后通过锁眼钉扣辅助工序以及整烫工序，再经检验合格后包装入库。
根据客户确认后的单耗对面/辅料的进行核对，并将具体数据以书面形式报告公司。
如有欠料，要及时落实补料事宜并告知客户。
如有溢余则要报告客户大货结束后退还仓库保存，要节约使用，杜绝浪费现象。
由于坯布的质量直接关系到成品的质量和产量，因此裁剪前，必须根据裁剪用布配料单，核对匹数、尺寸、密度、批号、线密度是否符合要求，在验布时对坯布按标准逐一进行检验，对影响成品质量的各类疵点，例如色花、漏针、破洞、油污等须做好标记及质量记录把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。
通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。
面料检验包括外观质量和内在质量两大方面。
外观上主要检验面料是否存在破损、污迹、织造疵点、色差等等问题。
经砂洗的面料还应注意是否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵点。
影响外观的疵点在检验中均需用标记注出，在剪裁时避开使用。
面料的内在质量主要包括缩水率、色牢度和克重（姆米、盎司）三项内容。
在进行检验取样时，应剪取不同生产厂家生产的、不同品种、不同颜色具有代表性的样品进行测试，以确保数据的准确度。
同时对进厂的辅料也要进行检验，例如松紧带缩水率，粘合衬粘合牢度，拉链顺滑程度等等，对不能符合要求的辅料不予投产使用。
服装生产制作工艺流程介绍
服装生产制作工艺流程介绍（一）生产准备面辅料进厂检验T技术准备T打版T试板样T封样T制定做工艺文件T裁剪T缝制T确认首件（水洗首缸）7锁眼钉扣T整烫T 成衣检验T 包装T入库出运。
（二）面料、辅料检验的目的和要求根据发货单详细出现短码/ 少现象要亲自参与清点并确认大货跟单负责大货的交货日期确定及面料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验，及确认符合生产要求的才能投产使用。
在批量生产前首先要进行技术准备，包括工艺单、样板的制定和样衣制作，样衣经客户确认后方能进入下一道生产流程。
面料经过裁剪、缝制制成半成品，有些梭织物制成半成品后，根据特殊工艺要求，须进行后整理加工，例如成衣水洗、成衣砂洗、扭皱效果加工等等，最后通过锁眼钉扣辅助工序以及整烫工序，再经检验合格后包装入库。
根据客户确认后的单耗对面/ 辅料的进行核对，并将具体数据以书面形式报告公司。
如有欠料，要及时落实补料事宜并告知客户。
如有溢余则要报告客户大货结束后退还仓库保存，要节约使用，杜绝浪费现象。
由于坯布的质量直接关系到成品的质量和产量，因此裁剪前，必须根据裁剪用布配料单，核对匹数、尺寸、密度、批号、线密度是否符合要求，在验布时对坯布按标准逐一进行检验，对影响成品质量的各类疵点，例如色花、漏针、破洞、油污等须做好标记及质量记录把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。
通过对进厂面料的检验和测定可有效地提咼服装的正品率。
面料检验包括外观质量和内在质量两大方面。
外观上主要检验面料是否存在破损、污迹、织造疵点、色差等等问题。
经砂洗的面料还应注意是否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵点。
影响外观的疵点在检验中均需用标记注出，在剪裁时避开使用。
面料的内在质量主要包括缩水率、色牢度和克重（姆米、盎司）三项内容。
在进行检验取样时，应剪取不同生产厂家生产的、不同品种、不同颜色具有代表性的样品进行测试，以确保数据的准确度。
同时对进厂的辅料也要进行检验，例如松紧带缩水率，粘合衬粘合牢度，拉链顺滑程度等等，对不能符合要求的辅料不予投产使用。
服装生产工艺流程制作方案
（一）生产准备面辅料进厂检验→技术准备→打版→试板样→封样→制定做工艺文件→裁剪→缝制→确认首件（水洗首缸）→锁眼钉扣→整烫→成衣检验→包装→入库出运。
（二）面料、辅料检验的目的和要求根据发货单详细出现短码/少现象要亲自参与清点并确认大货跟单负责大货的交货日期确定及面料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验，及确认符合生产要求的才能投产使用。
在批量生产前首先要进行技术准备，包括工艺单、样板的制定和样衣制作，样衣经客户确认后方能进入下一道生产流程。
面料经过裁剪、缝制制成半成品，有些梭织物制成半成品后，根据特殊工艺要求，须进行后整理加工，例如成衣水洗、成衣砂洗、扭皱效果加工等等，最后通过锁眼钉扣辅助工序以及整烫工序，再经检验合格后包装入库。
根据客户确认后的单耗对面/辅料的进行核对，并将具体数据以书面形式报告公司。
如有欠料，要及时落实补料事宜并告知客户。
如有溢余则要报告客户大货结束后退还仓库保存，要节约使用，杜绝浪费现象。
由于坯布的质量直接关系到成品的质量和产量，因此裁剪前，必须根据裁剪用布配料单，核对匹数、尺寸、密度、批号、线密度是否符合要求，在验布时对坯布按标准逐一进行检验，对影响成品质量的各类疵点，例如色花、漏针、破洞、油污等须做好标记及质量记录把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。
通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。
面料检验包括外观质量和内在质量两大方面。
外观上主要检验面料是否存在破损、污迹、织造疵点、色差等等问题。
经砂洗的面料还应注意是否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵点。
影响外观的疵点在检验中均需用标记注出，在剪裁时避开使用。
面料的内在质量主要包括缩水率、色牢度和克重（姆米、盎司）三项内容。
在进行检验取样时，应剪取不同生产厂家生产的、不同品种、不同颜色具有代表性的样品进行测试，以确保数据的准确度。
同时对进厂的辅料也要进行检验，例如松紧带缩水率，粘合衬粘合牢度，拉链顺滑程度等等，对不能符合要求的辅料不予投产使用。
牛仔成衣 生产流程
服装生产流程一、洗水服装生产流程1、工厂收到面料、辅料后，及时清点数量，并把数量明细三天内报与我司有关人员，如因工厂未能及时报回，日后如有质量及数量的问题所造成的相关损失会由工厂承担；2、面料数量清点无误后，要抽取至少10%的大货面料验布，并及时把面料情况报回我司；3、辅料到厂后，清点数量，查验品质，并填写<<面、辅料数量及品质确认书>>（见附表）及时报回我司。
二、车百家衣1、面料数量无误后，撕百家衣（每卷面料都要撕下10—15CM），按洗水前布厂所分的LOT色，每LOT色约10块左右用五线机拼接在一起，每块百家衣1米左右；2、给每块百家衣编号，编号要与布卷号对应（以便洗水后发现问题，到大货面料），并填写百家衣记录表。
（见附表）；3、百家衣剪下整幅的1/6 不洗水留底。
剩下的送洗水厂；4、大货面料要最少撕10%的卷数做缩水率测试。
（缩水布的规格为100 x100厘米的正方形<<这样做出的准确>>），周边扒边后送洗水厂（弹力布要求100%试缩率）。
三、分LOT色1、百家衣洗回后要按洗水后的颜色分出LOT色，并把LOT色号填写到百家衣记录表上，裁剪时要按LOT色按搭配均码裁剪；2、百家衣洗水后，要根据百家衣所分的LOT色车裤筒（每个LOT色车六个，筒长80 X 25厘米宽）送洗水厂洗水，要求注明款号，并将每个裤筒的LOT色清楚标明；3、不洗水的大货亦需根据百家衣的颜色分LOT色，裁剪时，大货布也要按LOT色按搭配均码开裁。
四、开裁样品1、缩水布到厂后要根据缩水布的缩率，调整纸样并推出全码纸样；2、根据纸样做全码批裁样品，需用正确的面、辅料（如果大货商标、洗标、钮扣等物料未到厂的话，可用代用辅料）其他要正确；3、样品洗水厂通知我司跟单员批核手工及尺寸，批核后由跟单员填写<<批开裁通知书>>（见附表）并要及时报回单耗给我方批核后才可安排开裁大货。
工作服生产工艺流程介绍汇总
工作服生产工艺流程介绍第一步、面辅料进厂检验面料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验,符合生产要求的才能投产使用。
在批量生产前首先要进行技术准备,包括工艺单、样板的制定和样衣制作,样衣经客户确认后方能进入下一道生产流程。
面料经过裁剪、缝制制成半成品,有些梭织物制成半成品后,根据特殊工艺要求,须进行后整理加工,例如成衣水洗、成衣砂洗、扭皱效果加工等等,最后通过锁眼钉扣辅助工序以及整烫工序,再经检验合格后包装入库。
第二步、面料检验的目的和要求把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。
通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。
面料检验包括外观质量和内在质量两大方面。
外观上主要检验面料是否存在破损、污迹、织造疵点、色差等等问题。
经砂洗的面料还应注意是否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵点。
影响外观的疵点在检验中均需用标记注出,在剪裁时避开使用。
面料的内在质量主要包括缩水率、色牢度和克重(姆米、盎司三项内容。
在进行检验取样时,应剪取不同工作服生产厂家生产的、不同品种、不同颜色具有代表性的样品进行测试,以确保数据的准确度。
同时对进厂的辅料也要进行检验,例如松紧带缩水率,粘合衬粘合牢度,拉链顺滑程度等等,对不能符合要求的辅料不予投产使用。
第三步、技术准备的主要内容在批量生产前,首先要由技术人员做好大生产前的技术准备工作。
技术准备包括工艺单、样板的制定和样衣的制作三个内容。
技术准备是确保批量生产顺利进行以及最终成品符合客户要求的重要手段。
工作服的工艺单是服装加工中的指导性文件,它对服装的规格、缝制、整烫、包装等都提出了详细的要求,对服装辅料搭配、缝迹密度等细节问题也加以明确。
服装加工中的各道工序都应严格参照工艺单的要求进行。
样板制作要求尺寸准确,规格齐全。
相关部位轮廓线准确吻合。
样板上应标明服装款号、部位、规格、丝绺方向及质量要求,并在有关拼接处加盖样板复合章。
在完成工艺单和样板制定工作后,可进行小批量样衣的生产,针对客户和工艺的要求及时修正不符点,并对工艺难点进行攻关,以便大批量流水作业顺利进行。
成衣的制作过程总结
成衣的制作过程总结在常规情况下，一件成衣的制作完成都是从选料开始，经过设计、绘制样板、裁剪、缝制、整烫过程。
在生产方式上主要采用“分科生产”和“全件生产”两种。
分科生产方式是以工场化生产为特点；全件体产方式是以服装店量体裁衣的设计加工为特色。
前者是以标准化、规范化、(一定)规模化、机械化的分科工序批量进行生产。
因此，一件成衣产品要经过各种人员、各种上序，通过严格的流程管理、技术控制完成。
根据成衣品种的定位情况，自动化程度、职工的技术水准、管理水平和形式，以及资金情况等条件有所不同，分科的生产方式又可选择采用流水线式、半流水线式和捆扎式。
但无论采用哪种生产方式，其产品的标准化、规范化、系列化要求不变，这和成衣生产的程序不变有关。
一种成衣制品在进入市场之前，必须通过策划部门、采购部门、计划部门和营销部门综合信息的分析决定产品类型，然后进入技术邪门。
在技术部门中设计具体的款式、打板、制作样衣，经过确认后制定出生产工艺及流程工序指导书，进人生产部门。
在生产车间，经过裁剪、缝纫、整烫、检验、包装等工序发送商店。
然后再将商店不同销售方式的结果和消费者对演产品认可程度的信息反馈到策划部门，成为决策开发下一个成衣类型的依据。
这种从策划到生产、流通，变成信息再反馈到策划中的网络循环模式，及其各环食的有效性成为成衣生产成败的关键。
但作为设计者来说，没有必要面面俱到，只要在这个网络中，能充分发挥设计应有的作用，网络就是有效的。
从整个网络系统中看，技术部门仍是关键，设计和样板技术又是技术部门的关键。
因为它对上（策划者)要能正确、充分的理解决策者对产品开发的意图，并且要准确有计划地通过纸样设计和工艺技术指导完成样品的研制；对下(生产部门)要为生产提供准确有效的工艺参数、生产流程及各环节的技术标准和操作规程，并对生产过程、产品质量和造型效果具有监督保证的责任和义务。
服装生产制作工艺标准经过流程介绍
服装生产制作工艺流程介绍（一）生产准备面辅料进厂检验→技术准备→打版→试板样→封样→制定做工艺文件→裁剪→缝制→确认首件（水洗首缸）→锁眼钉扣→整烫→成衣检验→包装→入库出运。
（二）面料、辅料检验的目的和要求根据发货单详细出现短码/少现象要亲自参与清点并确认大货跟单负责大货的交货日期确定及面料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验，及确认符合生产要求的才能投产使用。
在批量生产前首先要进行技术准备，包括工艺单、样板的制定和样衣制作，样衣经客户确认后方能进入下一道生产流程。
面料经过裁剪、缝制制成半成品，有些梭织物制成半成品后，根据特殊工艺要求，须进行后整理加工，例如成衣水洗、成衣砂洗、扭皱效果加工等等，最后通过锁眼钉扣辅助工序以及整烫工序，再经检验合格后包装入库。
根据客户确认后的单耗对面/辅料的进行核对，并将具体数据以书面形式报告公司。
如有欠料，要及时落实补料事宜并告知客户。
如有溢余则要报告客户大货结束后退还仓库保存，要节约使用，杜绝浪费现象。
由于坯布的质量直接关系到成品的质量和产量，因此裁剪前，必须根据裁剪用布配料单，核对匹数、尺寸、密度、批号、线密度是否符合要求，在验布时对坯布按标准逐一进行检验，对影响成品质量的各类疵点，例如色花、漏针、破洞、油污等须做好标记及质量记录把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。
通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。
面料检验包括外观质量和内在质量两大方面。
外观上主要检验面料是否存在破损、污迹、织造疵点、色差等等问题。
经砂洗的面料还应注意是否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵点。
影响外观的疵点在检验中均需用标记注出，在剪裁时避开使用。
面料的内在质量主要包括缩水率、色牢度和克重（姆米、盎司）三项内容。
在进行检验取样时，应剪取不同生产厂家生产的、不同品种、不同颜色具有代表性的样品进行测试，以确保数据的准确度。
同时对进厂的辅料也要进行检验，例如松紧带缩水率，粘合衬粘合牢度，拉链顺滑程度等等，对不能符合要求的辅料不予投产使用。
服装生产步骤和工序要点
服装生产的步骤和工序一、服装生产的三大步骤(一)、生产准备阶段生产准备阶段包括原材料和生产技术的准备。
1、原材料的准备服装成衣化生产中原材料的准备包括原材料的选择，进厂材料的复核与检验，材料的预缩整理等内容。
2、生产的技术准备是指产品在投入生产前所进行的各种技术性准备工作，如款式设计、结构设计、制版、推版、工艺设计等。
以使生产过程更加科学合理，产品质量得到保证，从而使经济效益达到最佳。
(二)、生产阶段生产阶段是指完成正业的基本产品所进行的生产过程，包括排料、裁剪、缝制、熨烫等过程。
它是服装生产的重要环节，是从原料到实际成品的具体操作过程。
(三)、后整理阶段后整理阶段包括成品的熨烫、整理、检验、包装、储存等环节，是服装成品消除疵病，保证服装质量的最终环节。
二、服装生产的四大工序(一)、服装生产的准备工序服装生产准备工序的主要任务是为服装生产提供物质和技术上的保证。
主要包括材料准备、材料的检验与测试、材料的预缩与整理、样品试制四个方面。
1、材料准备服装材料品种多而复杂，选料时应遵循以下几个原则：①现货生产类，进料要考虑实际生产的能力和范围、产品销售的对象、地区及产品的特点和要求。
②来料、来料加工应严格根据客户要求选料，如有变更应取得客户同意。
③随时注意生产节奏和市场动向，掌握适时适量、快销快进的原则。
④材料入仓严格检验，分类存放。
在材料的准备中，除了考虑选择品种和规格外，还要考虑材料的数量，和材料的损耗。
材料的损耗包括：自然回缩的损耗；缩水率的损耗；织疵的损耗；断料的损耗；残疵产品的损耗；特殊面料的正常损耗；其它损耗等七个方面。
2、材料的检验和测试成衣生产投料前，必须对使用的材料进行质量检验和物理化学性能的测试，其目的是为了掌握材料性能的有关数据和资料，以便在生产过程中采取相应的工艺手段和技术措施，提高产品质量及材料的利用率。
测试的内容有数量复核、疵病检验、伸缩率测试、缝缩率测试、色牢度测试、耐热度测试等。
工厂成衣制版基础知识
工厂成衣制版基础知识工厂成衣制版是服装生产中非常重要的一环，它涉及到衣服的样式设计、尺寸标准化等关键步骤。
对于从事服装制造行业的人员来说，掌握工厂成衣制版的基础知识非常重要。
本文将介绍工厂成衣制版的基本概念、流程以及相关的注意事项。
一、工厂成衣制版的基本概念工厂成衣制版是指将服装设计师提供的初始样板图或样品，通过各种制版工具以及采用各种制版技术进行草图转化、纸样制作，并最终制作出适配不同尺寸人体的原则尺码板的过程。
制版的目标是确保成衣制作过程中所需的各种材料与尺寸能够准确地符合设计师的要求。
二、工厂成衣制版的流程1. 掌握样板图或样品在进行工厂成衣制版之前，首先需要了解并掌握设计师提供的样板图或样品。
样板图或样品包含了衣服的款式、剪裁、细节等信息，是工厂制版的基础。
2. 标注尺寸和细节根据样板图或样品，制版师需要在纸样上标注各个部位的尺寸和细节，包括领口、袖口、下摆等。
标注尺寸和细节的准确性直接影响到成衣的质量和尺寸精度。
3. 制作纸样制版师根据标注好的尺寸和细节，使用纸样制作工具制作出纸样。
纸样是模拟成衣具体尺寸和形状的一种工具，它是后续生产环节中制作真实样衣的重要依据。
4. 调整纸样在制作纸样的过程中，制版师需要对纸样进行调整，以满足设计师的要求。
调整可能涉及到尺寸、剪裁、细节等方面的改变。
5. 验证纸样制版师在制作出纸样后，需要对纸样进行验证，与样板图或样品进行对比，确保纸样的准确性和一致性。
如果有差异，制版师需要进行相应的调整。
6. 制作原则尺码板当纸样经过验证后，制版师需要制作适用于不同尺寸的原则尺码板。
原则尺码板是成衣制版的重要产物，它包含了不同尺寸的具体尺寸和形状信息，是后续量产中的重要参考依据。
三、工厂成衣制版的注意事项1. 尺寸精确性工厂成衣制版的核心是确保尺寸的准确性。
制版师需要仔细标注和调整各个部位的尺寸，以确保成衣的尺寸符合设计师的要求。
2. 细节处理除了尺寸之外，工厂成衣制版还需要注意衣服的各个细节处理，包括领口、袖口、下摆等。
服装生产工艺流程
一）生产准备面辅料进厂查验→技术准备→打版→试板样→封样→拟订做工艺文件→裁剪→缝制→确认首件（水洗首缸）→锁眼钉扣→整烫→成衣查验→包装→入库出运。
（二）面料、辅料查验的目的和要求依据发货单详尽出现短码 / 少现象要亲身参加盘点并确认大货跟单负责大货的交货日期确立及面料进厂后要进行数目盘点以及外观和内在质量的查验，及确认切合生产要求的才能投产使用。
在批量生产前第一要进行技术准备，包含工艺单、样板的拟订和样衣制作，样衣经客户确认后方能进入下一道生产流程。
面料经过裁剪、缝制制成半成品，有些梭织物制成半成品后，依据特别工艺要求，须进行后整理加工，比如成衣水洗、成衣砂洗、扭皱成效加工等等，最后经过锁眼钉扣辅助工序以及整烫工序，再经查验合格后包装入库。
依据客户确认后的单耗对面 / 辅料的进行核对，并将详细数据以书面形式报告企业。
若有欠料，要实时落实补料事宜并见告客户。
若有溢余则要报告客户大货结束退后还库房保留，要节俭使用，根绝浪费现象。
因为坯布的质量直接关系到成品的质量和产量，所以裁剪前，一定依据裁剪用布配料单，核对匹数、尺寸、密度、批号、线密度能否切合要求，在验布时对坯布按标准逐个进行查验，对影响成质量量的各种疵点，比如色花、漏针、破洞、油污等须做好标志及质量记录把好面料质量关是控制成质量量重要的一环。
经过对进厂面料的查验和测定可有效地提升服饰的正品率。
面料查验包含外观质量和内在质量两大方面。
外观上主要查验面料能否存在损坏、污迹、织造疵点、色差等等问题。
经砂洗的面料还应注意能否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵点。
影响外观的疵点在查验中均需用标志注出，在剪裁时避开使用。
面料的内在质量主要包含缩水率、色牢度和克重（姆米、盎司）三项内容。
在进行查验取样时，应剪取不一样生产厂家生产的、不一样品种、不一样颜色拥有代表性的样品进行测试，以保证数据的正确度。
同时对进厂的辅料也要进行查验，比如松紧带缩水率，粘合衬粘合牢度，拉链顺滑程度等等，对不可以切合要求的辅料不予投产使用。
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成衣生产流程在我们公司进行生产前，调查中心进行了市场调查问卷，得出了结论：设计师根据结论结合公司的风格进行了服装设计出效果图和选择面料，饰品，创作出适合于目标市场的款式。
设计理念先用效果图表现出来，供样板师用，样板师根据效果图，设计师表现的风格结合面料进行纸样设计，把他们的设计理念准确地表达出来，交给裁剪工程。
•生产准备工程• 1.生产计划的制定•2原料预算与采购（成衣生产中使用的原材料—成衣面料、里料、其他铺料等）•3验布、预缩•4样衣试制•5绘制成产用样板（根据确认的样板和相应的号型系列样板等技术文件，绘制基本样板，并推出所需要的型号。
）•6工艺制定原材料准备采购员根据设计师的风格结合市场上原材料进行原材料的采购，开始了一系列的采购工作。
原材料是成衣生产所必需的最基本的条件，成衣生产中原材料准备工作包括原材料的选购；进厂材料的复核与检验；材料的预缩整理等。
一、原材料消耗预算（一）原材料小消耗的构成（1）产品用料消耗（2）加工工艺性损耗（3）其他损耗（二）产品用料消耗预算取一定长度的缝线L1，缝纫后量出L1长度的缝线所缝的缝迹长L2，L1与L2的比值E称为缝纫线消耗比。
缝纫线用量=E*缝迹长度（三）原材料的损耗预算原材料的损耗由材料本身质量损耗；成衣生产过程中产生的加工工艺性损耗和其他损耗三部分组成。
（1）自然回缩损耗（2）缩水损耗（3）疵点损耗（4）段料的损耗（5）残疵产品的损耗（6）特殊面料的正常损耗（7）试样用料损耗二、原材料的复核与质量检测（一）规格数量的复核（1）品名，数量，色泽复核（2）匹长复核（3）门幅规格复核（二）质量检测（1）纬斜检验（2）疵点检验（3）色差检验（4）染色牢度检验（5）耐热性能测试（6）收缩率检验（7）缝缩率测试（8）粘合衬质量检验三面里料的预缩（1，自然预缩 2，湿预缩 3，干热预缩）四、准备工程设备（1，验布机 2，预缩机）裁剪工程《1》制定裁剪方案（亦称为“分床”）《2》排料（按裁剪方案中已经确定的每层套排的规格和套排件数，将衣片样板进行合理排列，尽可能地提高面料的利用率，确定出每床铺多少面料。
在保证成产任务被准确无误地完成的同时。
避免不必要的浪费。
）排料方法：1，人工排料 2，计算机排料排料的工艺要求：（1）保证样板经向与布料经向一致（2）保证衣片的对称性（3）保证面料正反面的正确（4）保证面料方向性正确（5）保证排料宽度与面料幅宽相等（6）节约用料排料方式：一顺排、任意排排料操作顺序（一）手工排料（1）先大后小（2）紧密套排（3）两端排齐（4）避免色差（5）做好标记（二）计算机排料（1）用扫描仪把中间号型成衣的全部衣片图形输入计算机，计算机可以自动缩放出其他号型成衣的衣片图形。
（2）输入排料所需的有关参数。
（3）排料（4）存储排料图或者按任意比例打印出来，并显示出用料量和面积利用率，以满足成衣生产的需要。
•《3》铺料、裁剪（铺料、裁剪的任务是按照排料图的长度和裁剪方案所确定的层数将面料平铺到裁床上，裁成所需要的一片。
）铺料质量的好坏，直接影响裁片尺寸的准确性和用料量，是裁剪工程的重要环节。
铺料的工艺技术要求（1）布端布边对齐（2）长度，层数准确（3）布面平整（4）面料正反面准（5）张力要小（6）条格，图案要对准（7）面料方向要正确铺料方式：（1）单程辅料A单程单向辅料方式单程单向辅料方式的优点是：各层面料方向一致，适用于各种面料，特别是有方向的绒毛织物，花纹图案和条格织物，必须采用这样铺料方式，才能保证产品达到要求。
B 单程反向辅料方式优点与单程单向铺料的相似，适用于各种布料的裁剪。
并在排料划样时，对称衣片只排一次，裁剪后邻近两层布料为一件成衣的两片对称衣片，可以避免排料时两片对称衣片顺向的问题。
(2)双程双向辅料适用于无方向性要求的面料，里料；由于两层面料是相对的，自然形成两片的左右对称，排料时不考虑左右对称的问题，使排料更为灵活，有利于提高面料的利用率。
但由于两端的折叠处布料不平复，铺料长度需要留处余料，浪费布料，且，铺料长度受到限制。
（2）对折辅料这种铺料方式是把布料沿经向折叠后进行的，使两层布料形成正面与正面相对，反面与反面相对的方式，适用于对称衣片，条格面料等对格，对花纹要求面料的铺料。
余料利用方法：(1)裁单件或换片(2)布匹衔接A，确定街接部位B，确定街接长度C，作街接标记D，布匹街接(3)两个排料图混合辅料(4)铺料设备概述:（1）铺料台一，铺布机裁剪的工艺技术要求（1）保证衣片尺寸的精确度（2）保证定位标记准确（3）保证切口质量（4）保证切口不烫焦，熔融裁剪操作要点（1）先小后大（2）刀不拐角（3）避免错动（4）裁刀垂直（5）裁刀锋利（6）避免剪口处裁片熔融裁剪工程的生产能力计算（一）已知计划产量生产计划确定后，裁剪工程的生产任务，即每天的铺料床数和成衣数就确定。
裁剪工程必须按此任务准确的安排生产，才能保证整体生产任务暗示完成。
其计算公式：每班计划用料量=每件成品用料量*每班计划产量每班裁剪床数=每班计划成品用料量/(每床铺料层数*每层用料长度)每层用料长度=每件成品用料量*套排件数*每层排料图个数则每班裁剪床数=每班计划产量/（每床铺料层数*套排件数*每层排料图个数）（二）最大生产能力计算通常成衣企业裁剪工程的设备能力和人员数是一定的，即，最大生产能力是一定的。
如果用每班裁剪床数表示：每班裁剪床数=每班铺料层数/每床铺料层数每班铺料层数=每班工作时间/铺一层布所用的时间裁剪设备简介（二）直刀式裁剪机（三）摇臂式直刀裁剪机（四）圆刀式裁剪机（五）带刀式裁剪机裁剪工程的质量控制裁剪质量控制是保证服装成品质量，降低成本，提高工作效率的重要环节。
裁剪质量控制的途径是严格执行工艺规定和质量检验制度。
（一）严格执行工艺规定1，认真核对工艺规定 2，严格执行工艺技术标准（二）严格进行裁剪质量检验1，铺料检验 2，划样检验 3，验片 4，裁片质量问题的纠《4》验片、打号和分扎《5》粘合缝制工程成衣生产中，须由技术或管理人员预先制定出相关的工艺流程和标准、工时定额、工序编制方案等文件，再将各个部件按照要求布置给相应的作业员，然后进行流水组合加工。
成衣缝制生产类型（一）按成衣产品的数量和品种划分1，大批量生产 2，成批量生产 3，少批量生产（二）按流水生产节奏分1，强制节拍流水线 2，粗略节拍流水线 3，自由节拍流水线（三）按工序组合方式确定流水作业形成1，分工作业流水线 2，模块式作业流水线（四）确定流水生产类型应考虑的因素1，产品的批量与品种变化2，生产技术管理水平3，生产条件成衣半制品的移动与传递方式（一）成衣半制品的移动方式1，顺序移动2，平行移动3，平行顺序移动（二）成衣半制品的传递方式1，捆扎式传递方式2，创送带捆扎式传递方式3，吊挂式传递方式一，成衣缝制车间的设备布置方式（一）基本形式（1，横列式布置 2，纵列式布置）（二）按功能布置1，按成衣缝制作业流程布置2，按机器设备种类布置 3，集团式布置 4，模块式成衣缝制工序划分与流程图(一)缝制工序划分与缝制时间确定1，工序划分法（1）样衣分解法 ( 2)经验法 ( 3)综合法2,各工序加工时间确定（1）加工时间的构成（2）加工时间的测定（3）标准作业时间（二）工序流程绘制1，工序图示记号2，绘制服装缝纫工序流程图（1）按照服装缝制加工各工序的顺序性（2）依据测定工序时间统计表中的顺序，顺次排列工序（3）填写工序偏号，工序名称，加工时间（秒），使用设备成衣缝制流水组织（一）流水线生产节拍计算（二）工序同步化处理（三）工作地安排（四）编制效率与工序负荷率计算（五）成衣产品与流水线上作业人员的配备（六）常用成衣生产流水线编制模式成衣缝制质量控制：缝制质量与成衣质量密切相关，在缝制过程中加强对缝制质量的控制是十分重要的。
缝制质量控制包括严格执行工艺技术规定和加强半成品的质量检验。
整理、检验、包装工程对成品和质量进行熨烫、去线头、去污渍、包装等整理。
整理工程是成衣生产的最后加工阶段，传统的成衣整理工程包括整烫，检验，折叠包装等工序。
一，整烫定形加工的作用（一）对服装面料的整理作用（二）成衣缝制过程中起重要的成型作用（三）成衣成品的整理定形二，成衣整烫定形加工分类（一）按照使用设备工具加以分类（1，手工整烫 2，机械整烫）（二）按照目的加以分类（1，加工整烫 2，成品整烫 3，保养整烫）（三）按其定形效果保留的时间加以分类（1，暂时形定形 2，永久性定形）（四）按湿热加工方式加以分类（1，熨制 2，压制 3，蒸制）三成衣整烫定形的机理（一）热塑性合成纤维面料的定形机理（二）天然纤维等非热塑性面料的定形机理四整烫定型的工艺参数（1，温度与湿度2，压力与时间 3，冷却）五整烫设备（1，熨烫设备 2，压制设备 3，蒸制设备）后整理一，污渍整理二，线头整理（1，安装自动剪线器 2，手工处理 3，吸取法）包装一，包装形式分类（1，按包装的功能分 2，按包装的材料分 3按包装的方法分）二，常用包装形式（1，内包装 2，外包装，3，真空包装 4立体包装）三，包装质量控制（1）蒸汽整熨的成衣不能马上装入塑料袋内，以免服装潮湿发霉（2）成品包装按要求及尺寸进行折叠，包装的尺码，规格，印字，标志，数量，颜色是否符合工艺要求。
（3）检验包装箱内是否清洁。