WK 人为什么工作——工作动机背后的心理学
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周周推荐系列课程 一三九 八九八七 一九三一
【管理者的
6 堂心理学必修课-2】
人为什么工作
——工作动机背后的心理学
Why do people work: Motivation psychology
课程收益：
理解员工工作状态背后的各种心理因素及其研究 了解中国企业员工工作动力与幸福感及绩效的相关研究 理解金钱激励的有限性 掌握员工的 3 种主要工作动力 学会在企业实践中激发员工不同工作动机的应用策略 通过头脑风暴将知识转换为行动
时间：1 天（6 小时）
课程大纲： 时间 主题
引子 现象与意义
内容
现象 1：他们为什么不工作 现象 2：他们工作只为了金钱 现象 3：他们为什么还在工作 当代职场幸福感
09:00-09:30
用心服务每一课 ------您的朋友源自文库周周
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早期理论： X 理论与 Y 理论（McGregor） 需求层次理论（Maslow） 09:30-11:00 动机理论综述 双因素理论（Herzberg） 当代理论： 需要理论（McClelland） 目标管理理论 / 公平理论等 期望理论（Vroom） 工作动机与幸福感研究 11:00-12:00 12:00-13:00 13:00-13:30 金钱激励 中国企业相关研究 工作动机与绩效研究 文化与工作动机 午餐 金钱激励的 3 个有限性 人的行为受感觉的影响 有限理性的员工——关注感觉 自恋型动机： 人-职业的匹配 工作再设计 赞赏与认可 反馈与成就感 个人价值与生命意义 13:30-15:30 3 种工作动力 及企业应用 权利型动机： 晋升与组织发展通道 授权 控制感 关系型动机： 团队 友谊 非正式组织 15:30-16:00 实践与应用 Q&A 头脑风暴：《管理改善方案》
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内容
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09:00-09:30
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