PMP学习心得体会
失而复得PMP学习心得
千里之行，始于足下。
失而复得PMP学习心得PMP学习心得：失而复得在工作中，想要获得更好的晋升机会和提升自己的能力，一个PMP（项目管理专业人士）认证是很有必要的。
我从最初的犹豫到最后的顺利通过考试，经历了很多坎坷和磨难，但最终我成功地获得了PMP认证。
在这次学习的过程中，我有了很多的收获和体会，也让我对自己的项目管理能力有了更深入的理解。
首先，我要说的是学习的笔记非常重要。
在学习过程中，我们会接触到很多的知识点和概念，而学习的笔记可以帮助我们更好地掌握这些知识点。
我在学习过程中时刻保持着一本笔记，将重要的知识点和重点内容记录下来，并且不断进行复习和总结。
这样不仅可以帮助我消化和理解知识，还能够在复习阶段加深记忆和提高记忆效果。
其次，学习过程中的模拟考试也非常重要。
我在学习过程中参加了很多的模拟考试，这些模拟考试不仅可以检验我们的学习成果，还可以帮助我们熟悉考试的环境和答题技巧。
在模拟考试中，我可以发现自己的不足和问题，并且针对性地进行复习和提高。
通过不断的模拟考试，我对PMP考试的题型和答题技巧有了更深入的了解，也提高了我的答题速度和准确度。
此外，我还参加了一些线上课程和培训班。
通过参加这些课程和班级，我可以更加系统地学习和理解项目管理的知识，也可以和其他学员进行交流和讨论。
这些课程和班级不仅提供了丰富的学习资源和教育内容，还有专业的培训师和导师，可以帮助我更好地解决学习中的问题和困惑。
通过参加这些线上课程和培训班，我可以更加系统和全面地学习项目管理的理论和实践，为考试做好充分的准备。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
最后，我要说的是要保持良好的学习习惯和态度。
PMP学习需要付出很多的时间和精力，需要持续不断地学习和复习。
在学习的过程中，我时刻保持着良好的学习习惯，每天都进行一定的学习和练习。
同时，我也要保持积极的学习态度，不断挑战自己和突破自己的极限。
虽然在学习过程中会遇到很多的困难和挫折，但只要坚持下去，就一定能够取得成功。
PMP学习心得体会2篇
PMP学习心得体会PMP学习心得体会精选2篇（一）- 练习模拟题是非常重要的，在PMP考试中题目非常多样化，通过练习模拟题可以熟悉考试形式和内容，提高答题的准确性和速度。
- 需要注重理解和记忆PMP考试专业术语和概念。
考试中会出现大量的专业术语，掌握和理解这些术语对于正确答题非常重要。
- 需要注重每个知识领域的比重。
在PMP考试中，各个知识领域的比例不同，需要通过针对性的学习和练习来提高在不同领域的得分。
- 在学习过程中，可以结合实际项目经验来理解和应用PMP的知识。
实际经验和理论知识相结合，可以更好地理解和应用PMP知识。
- 自我评估和反思是非常重要的，需要对自己的学习进度、掌握程度和答题能力进行认真的评估和反思，及时调整学习计划和方法，提高学习效果。
- 考试前需要进行充分的复习和准备。
考试是对整个学习过程的总结和检验，需要通过系统的复习和准备来巩固和提高自己的知识水平和考试能力。
PMP学习心得体会精选2篇（二）作为一个PMP（Project Management Professional）证书持有者，我想分享一些我个人的PMP学习心得。
首先，为了成功通过PMP考试，最重要的是掌握PMBOK（Project Management Body of Knowledge）指南。
这是PMP考试的主要参考资料，其中包含了项目管理的各个方面的标准和最佳实践。
我建议将PMBOK指南阅读几遍，确保自己对其中的概念和流程有一个深入的理解。
其次，备考时最好参加一些PMP培训课程。
这些课程通常由经验丰富的项目管理专家主讲，能够深入解释PMBOK指南中的概念，并提供一些实际案例和习题来巩固学习。
参加培训课程还可以与其他准备考试的项目经理交流，分享心得和学习资源。
另外，刷题也是备考PMP的重要环节。
PMP考试采用多项选择题的形式，而且题目通常比较复杂，需要在有限的时间内做出正确的判断。
我建议多做一些模拟试题，尽量模拟真实的考试环境，提高自己的时间管理和解题能力。
PMP培训学习心得
PMP培训学习心得PMP培训学习心得心得体会培训心得体会 PMP培训学习心得PMP培训学习心得setion 1学习篇 pmp考试不是你背书有多厉害就能通过，而是重在理解。
考试能获得越多的p，说明你对项目管理的理解就越接近pmi 的思维理念。
两个月时间内，平均每天花3个小时看书，按照老徐的讲义和辅导书，结合自己的学习方法进行学习。
计划。
学习一定得有计划，尤其是要在两三个月时间内学习pmp这样的新体系，我们更应该把pmp考试作为一个项目来管理、来对待。
同样，老徐讲义里也强调了规划的重要性实行专业的项目管理，多花10%的规划时间，后期可节省50%的时间。
根据自己实际的时间安排，制定合理的学习计划并严格执行，方能事半功倍。
预习听讲复习。
这个司空见惯的学习模式，应无需赘述，切记课后第一时间进行复习，学会自己总结。
老徐的ppt是把整个pmbok的内容整合成一个按照正常项目管理顺序，容易理解的体系，并通过六脉把整个体系串联起来。
因此在课堂上的听课效率尤其重要，老徐也会结合身边的生活案例进行讲解，通俗易懂。
课上学到的新知识点，用自己的方式进行吃透消化，如有不同的地方可以与其他学友多讨论，互相学习，总结成自己容易记住的方式加以理解。
做题及考试。
按照老徐的要求，在每个学习阶段及考前冲刺都会有响应的模拟题加以巩固及加强。
尽量按照规定的学习阶段内完成相应的模拟题。
不要在乎做对了多少题，而是通过做错的题加以巩固知识点。
此外，做模拟题时切记平时如战时，战时如平时。
根据平时的做题习惯，制定适合自己的考试策略。
比如分段治理，是做50题休息一会儿，还是做100题再休息，根据自己情况再确定。
setion 2 互动篇 pmp复习考试过程中，你不是一个人在战斗。
我从来就不是单打独斗型的选手，常年司职篮球队的组织后卫，深知团队协作的重要性。
同样，pmp复习考试也是一个团队学习活动，pmp 考试不是高考，大家的目标是通过为王。
不需在意别人比你学的好，也不用担心别人考试能比你多考几个p。
PMP学习心得
PMP学习心得PMP学习心得（一）收到PMP 的成绩单，成绩不错，心里的石头终于落地了。
回想起来这真是一个艰辛又难忘的过程，是一种痛并快乐的感觉。
刚好今天有时间小结一下这段备考经历，希望自己的经验能给后来者些许帮助。
PMP考试要自信，自信产生无穷力量每一个人都认识“自信”二字，真正意义上的“自信”是什么呢？应该说，自信是一个人相信自己的能力的心理状态，自信是建立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估计和积极肯定，假若连你自己都没有自信可以通过PMP考试，那么你的潜意识便认定你不会通过考试。
简单来说，自信就是通过PMP考试的有利心理条件。
用化学的专业术语来说，自信就是催化剂。
以章节学习为主，力主简易题目从报名上课到考试这么长一段时间里，我很少拿起那本厚厚的PMBOK来翻看，主要是自己看到这么硕大而厚重的一本书，觉得不知从何看起，后来我想到了一个办法，那就是把书本做了些标签，用便签把13个章节分开来。
这是我个人的一个习惯，因为书太厚了，只有这样分一分，才会使一本厚重的书看起来不那么厚（你可以认为这是一部由12个小册子所组成的书籍）。
这样你可以根据你自己的实际情况来决定多长时间看多少书。
关联实际工作中的项目管理通过学习PMP项目管理，结合我们在实际工作中的经验，理解书本上面的知识，这样不仅可以通过学习项目管理的相关知识，用于指导自己的'日常工作，还可以通过日常工作来巩固自己所学的项目管理知识，从而达到理论指导工作，工作巩固理论的效果，最终达到不断提升自己的沟通，管理水平。
轻松学习PMP,融会贯通是关键我认为，学习pmp，把各方面的知识或道理融合贯穿起来，从而得到系统透彻的理解，对此我们应该做到边学习、边思考、边总结、边实践，学以致用、学用结合，将学习的成果融会贯通于学习、工作之中，为不断提高自身的工作水平而不懈努力。
虽然说考试是一种验证学习效果的手段，但通过这次PMP考试，我却更深刻的体会到了PMP项目管理对于我工作的大大帮助，同时也加深了对一些理论知识的理解。
pmp培训心得体会
pmp培训心得体会第一篇：pmp培训心得(一)pmp培训心得（一）一、考pmp的原因我从事软件开发和管理工作已经十七年了。
自从大学毕业以后，对于管理方面的知识我并没有进行过系统的学习。
2014年，我曾在上海交大旁听过项目管理专业工程硕士的课程，发现对此很感兴趣，还买了pmbok（第三版）进行自学。
但之后的工作中，由于所供职的企业并不是很重视项目管理，所以我的项目管理知识也只限于纸上谈兵。
2014年，我作为合作开发方到一家软件企业参与一个新项目产品的研发。
按照事先我的估算，项目至少要进行六个月才能完成一期工程，但出资人为了抢占市场，硬要三个月完成。
该软件公司的老总一口答应说三个月完成。
事实是参与项目的人天天加班，但项目一期还是用了七个月才完成。
该公司的老总具有丰富的项目管控经验，但从这一事件来看，为了满足出资人的完工时间要求，他却承诺了不可能实现的事情，导致三个月后双方都很被动。
后来我又目睹了该公司申请cmmi3的过程，更看到了他们申请的过程实际是形式大于内容。
怎样才是真正好的管理模式、如何才能保证一个项目的成功成为我一直思考的一个问题。
2014年底，我赋闲在家，一方面为了找工作充电，更重要的一方面是为了解开这两年一直困扰我的疑惑，我准备参加pmp的培训和考试。
在选择培训机构的时候，我主要看中的是授课教师的口碑，然后又致电培训机构了解课程的时间安排及授课地点。
在比较了两家比较知名的培训机构后，我决定上慧翔天地的培训班。
第二天，我就去慧翔天地报名并拿到了教材。
二、上课模考赵老师具有丰富的理论和实践经验，更是一个知道如何把管理知识以轻松的方式教授给学生的老师。
3月班的课程，都是赵老师讲的，感觉受益匪浅。
我以前掌握的有限的项目管理知识由于长时间不实践，几乎忘光了，所以在上课前自学pmbok的一个月里，总感觉那些专业术语不好理解，很多内容比较枯燥。
上课后，通过赵老师对一些基本知识的融会贯通，觉得心情豁然开朗。
学习PMP心得体会-学习的目的不仅仅是为了考试
学习PMP®心得体会-学习的目的不仅仅是为了考试距离PMP®考试结束已经一个多月了，回想起为期3个多月的学习期间，感受颇多。
当初通过同事了解到PMP®这门学科及在工作中的应用，从而开始萌发起想要学习的念头，本人是从事硬件研发工作，公司也是一直以项目为单位开展研发工作，为了能更高效、便捷的工作及进一步提升对项目管理的认知，因而由同事推荐到光环国际，由于报考期间项目多比较忙，故选择了光环的网课，从8月底报名便开始了PMP®学习之旅。
现将整个学习、备考过程加以概述总结：《PMBOK®指南》学习之初，辅导员就强调一定要通篇阅读官方教材，这对通过考试至关重要。
这确实是有必要做的，只是那么一大本厚厚的书，确实枯燥无味难以坚持，可这怎么办？为了考试还是得咬牙坚持，首先需要搞清楚整个知识框架，对每个章节的具体内容有一个初步的了解和把握，再结合练习题、实例对概念加以理解。
正课学习之时，有了预习时的基础，在学习过程中能更快接受各知识点，也能及时发现问题并向老师提出问题，通过对问题的理解加深对知识的学习。
针对模拟题中出现的考点，结合书本争取做到融会贯通，PMP®考题并不会直接考概念，一般都是场景分析题，我们必须对知识点有一个深刻的理解才能做到胸有成竹。
在学习课本时，最好能前后联系起来，比如把相近的概念拿出来比较记忆，也可以列举一些容易理解和记忆的例子来帮助记忆，以便不那么容易混淆概念，而且这样记忆会比较深刻。
简单说下模考的重要性，PMP®考试时长为4个小时，对大部分同学来说还是很难受的，一般在集中精力2-3个小时后，人的思维就会变得迟钝，所以平时对自己进行连续4小时高强度思考的锻炼非常重要。
光环老师共安排了三次模拟考试，不仅可以帮助大家提前了解PMP®考试题型和难度有很大帮助，更重要的是让学员提前适应这种长时间集中精力思考答题；而且每次模考后都有专门的视频讲解，可以让学员进一步发现自己的薄弱点并及时学习弥补。
pmp学习心得
pmp学习心得pmp学习心得目录第一篇：pmp学习心得第二篇：pmp学习心得(二) 第三篇：pmp学习心得第四篇：pmp学习心得分享第五篇：pmp学习心得正文第一篇：pmp学习心得pmp考试心得三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了，pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其是职业道德的理解上要以pmp思路对待，重要的是理解pmi的概念和思想。
同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了诸多平时工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。
1. 学到的知识总结pmbok这个知识体系指南把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。
? 范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导向。
? 时间管理把项目相关的资源——材料、人员、设备等连在一起转动，时刻监督其中所有因素的变化，尤其是关键任务的赶工与跟进。
? 成本管理要求合理估算和预算成本，并监控项目状态，完成项目目标。
? 质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建造出来的。
? 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的知识和管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调能力。
? 采购管理需要谈判的技能和必要的法律知识。
? 风险管理通过事先规划，采用积极或消极的应对方式提高项目成功率，同时做事要留有余量，也从风险里发现机会。
? 综合管理应用于项目各过程的相互作用，具有创造性和依赖性，并无统一的方法，取决于项目经理的知识、技能和个人特质。
2. pmp工作中的应用而拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。
pmp证书证明我们具备了正确的项目管理意识和操作技能；证明我们能做正确的事，并按正确的流程做事；证明了我们能用正确的思维做正确判断的能力。
这在我们这样的中大型的公司注重能力和政治的现实氛围里，尤为重要。
我的pmp学习经验和心得（合集5篇）
我的pmp学习经验和心得（合集5篇）第一篇：我的pmp学习经验和心得Pmp认证学习经验和心得11年6月底的Pmp考试已经落下尘埃，在这里给大家讲讲我两次的pmp备考经历。
Pmp考试我一共参加了两次，是的，第一次考试没过，而且很惨，2M4B，下面就讲讲我失败的前后的一个经历，总的来说，这次考试在我的意识层面就没有引起足够的重视，当时的我认为它很简单，所谓无知者无畏，用来形容当时的我最恰当不过，对pmp的整体的知识体系还有每个知识体系下的小知识点，都是皮毛的掌握，这次备考中的主要复习资料是张斌老师的pmp题解指南，把里面的题都过一遍，对每个工具都下苦功死记过，但是并没有对步骤之间的联系，还有每个过程的输入输出并没有一个体系的把握，这一点后来分析其实是失败的根源，但是当时的我并没有意识到，考试前又看了一遍每个环节的工具，就去信心满满的考试了，考试中感觉所有的题都见过，选答案的时也毫不犹豫，就这样提前了一个小时涂完答题卡，潇洒交卷出了考场，感觉异常良好，呵呵，现在想起来真是可笑，二周后，成绩出来了，2M4B，fail，败的很惨。
第一次失败后，只能再重考一次，出成绩后的一个月里情绪一直不是很好，也想不明白到底是哪里出了错，总觉得每个工具我都记熟了啊，为什么还会不通过，实在想不通，时间是最好的心理医生，一个多月后从失败的阴影中走了出来，于是问智鼎的李菲老师要了后面几次模拟考试的试题和答案，因为平时工作较忙，只能周末抽出时间做题看书，提前一个月开始复习，总共也就是8天的时间，在八天里面再偷偷懒，其实也就是4,5天的时间，在这有限的时间，我就是一章一章的做题，然后一章一章的对答案，找出错题，分析错误原因，简单做一下归纳就是两个原因：1.粗心，没看清楚提干所致。
2知识点没有掌握。
对于1，我们吃一堑长一智，争取下次再也不犯错，随着不断的总结不断的训练，这个棘手的问题后来很好的解决了，在后面的练手中1导致的错误渐渐减少到零；对于2，这就是做题驱动学习的典型案例，这也是被证明最好的学习方法之一，从做题中找到自己掌握薄弱的地方然后批量训练，熟练掌握，现在回头看看，这种做题，看书，在做题的学习方法真的很大程度上的帮助了我。
PMP培训学习心得体会范文
【最新】8月PMP培训学习心得体会范文Section 1学习篇PMP考试不是你背书有多厉害就能通过,而是重在理解.考试能获得越多的P,说明你对工程管理的理解就越接近PMI的思维理念.两个月时间内,平均每天花3个小时看书,按照老徐的讲义和辅导书,结合自己的学习方法进行学习.(1)方案.学习一定得有方案,尤其是要在两三个月时间内学习PMP这样的新体系,我们更应该把PMP考试作为一个工程来管理.来对待.同样,老徐讲义里也强调了规划的重要性实行专业的工程管理,多花10%的规划时间,后期可节省50%的时间.根据自己实际的时间安排,制定合理的学习方案并严格执行,方能事半功倍.(2)预习听讲复习.这个司空见惯的学习模式,应无需赘述,切记课后第一时间进行复习,学会自己总结.老徐的PPT是把整个PMBOK的内容整合成一个按照正常工程管理顺序,容易理解的体系,并通过六脉把整个体系串联起来.因此在课堂上的听课效率尤其重要,老徐也会结合身边的生活案例进行讲解,通俗易懂.课上学到的新知识点,用自己的方式进行吃透消化,如有不同的地方可以与其他学友多讨论,互相学习,总结成自己容易记住的方式加以理解.(3)做题及考试.按照老徐的要求,在每个学习阶段及考前冲刺都会有响应的模拟题加以稳固及加强.尽量按照规定的学习阶段内完成相应的模拟题.不要在乎做对了多少题,而是通过做错的题加以稳固知识点.此外,做模拟题时切记平时如战时,战时如平时. 根据平时的做题习惯,制定适合自己的考试策略.比方分段治理,是做50题休息一会儿,还是做100题再休息,根据自己情况再确定.Section 2 互动篇PMP复习考试过程单打独斗型的选手,常年司职篮球队的组织后卫,深知团队协作的重要性.同样,PMP复习考试也是一个团队学习活动,PMP考试不是高考,大家的目标是通过为王.不需在意别人比你学的好,也不用担忧别人考试能比你多考几个P.参加小组学习,互相交流,一个未能理解或者难以记忆的知识点,往往可以通过小组学习的方法便可迎刃而解.QQ群里的讨论和老徐的摸鱼活动也是必不可少,有时间尽量参加,也不要怕答错,答错的题目的相关知识点就是你的弱项,你就可以有的放矢,针对弱项进行补强自己!Section 3 收获篇PMP考试的收获仅仅是一纸证书吗?显然不是.(1)朋友.依然记得曾风行全球的一段视频>,热情可以传递,正能量可以传播.充满正能量的老徐总是很愿意花时间群里和各位学友互动,讨论问题.受老徐影响,当老徐不在的时候,我们诸位话唠就活泼在QQ群里和各位学友互动,讨论问题,希望能够用自己的热情带动大家一起学习.帮助他人也是在帮助自己,在讨论过程中自己也学习掌握到很多知识点及难点的理解记忆方法.我不是低调的学霸,我只是高调的话唠.短短两个月时间内,我收获了很多已谋面或素未谋面的朋友.令我欣喜的是,他们很亲切的称呼我为晓晓 ,而又不得不提的是,由于QQ头像及名字的缘故,我常被当做女生.(2)思维习惯.我曾在课堂上自我介绍自己是只小马仔 ,博得满堂欢笑.刚出校门,像我这样的小马仔 ,毫无工作经验,本身就是白纸一张,有时机参加这样的培训学习,实乃三生有幸.两个月的时间内接触到新型的管理思维,这一切如同在一张白纸画上浓墨重彩的一笔,必将在我以后工作中形成良好的工作思维习惯.(3)平台.会!原来打算写一篇>,但我自己脑补一下,可能画风会略显浮夸,为此默默删掉小标题(偷笑~).最后再说几句.感谢幽默.耐心.专业的老徐让这个原本枯燥无味的体系变得十分有意思.感谢QQ群里的无私奉献的小伙伴们及学霸们,感谢世纪卓越辛勤的工作,贴心细致的效劳.。
学习PMP心得与体会
学习PMP心得与体会我参加的2013年1月的培训班，3月23日考试。
成绩不算高但庆幸通过了，回顾整个学习，复习，考试各阶段，把自己的经验教训总结分享给各位同学。
01. 提前报名，课前通读一遍。
坦白说，我是属于笨鸟先飞的类型，12月中旬开始看PMBOK，从第五章开始看，依据恒佳提供的打印版复习题为线索，根据问题在PMBOK中找答案，把每章的问题都看一遍，在书中找一遍答案，基本PMBOK第一遍就读完了，这样可以避免单纯读书读不进去。
02. 看不懂的地方不要纠结，看完后再读一遍，不懂也放过，继续读接下来的内容。
PMBOK这本书本身较枯燥乏味，单纯看书很难进行下去，既然这本书在整个学习过程中会反复阅读，不懂的地方，就放行吧，不要纠结。
03. 认真听课，保证全勤。
认真听课是学懂的基础，因为犯困第十二章课上开了小差，做题时第十二章的出错率明显高。
04. 及时课后复习。
每次课后，用几天时间做题，巩固知识点，这一点我是在考试前几天才意识到，有点后悔做题太少。
05. 考前最后几天多看书。
考前难免会有些焦虑或慌乱，怕自己学的不好，怕各种意外发生，做题错误率高也会令你焦虑。
所以，还是静下心来看书，这时候书本内容掌握的差不多了，看书会增强信心，鼓舞士气。
06. 多做题，多总结，多重复。
每一次做完PMP模拟题后，用1-2分钟在脑子里回顾下，哪个章节掌握的差，重点再精读这部分，回顾老师课上是怎么讲的。
07. 考前。
考前一天去考点走了一趟，路上时间准备充分，不要到最后10分钟进场，稍早一点进场，监考老师会用40分钟时间分阶段讲考场事项。
还有一点，要吃饱。
08. 不要疲劳。
看书累了，小睡片刻，确保高效。
疲劳状态下做题看书，对于我来讲，跟没看书一样。
最后要感谢许老师精彩的课程，令我受益匪浅，看待问题的思路也开阔了很多。
希望今后能有更多的机会，参加讲座培训，也预祝即将踏上PMP考试路程的同学们都能取得好成绩。
pmp学习心得
pmp学习心得
我是一名新入行的PMP，我在这里想分享一些PMP的学习心得。
首先，非常重要的是规划。
在阅读PMP相关资料、深入学习PMP前，需要先明确自己
的学习进度表，确定考试的时间安排及报名，在每次学习时间开始前认真安排自己的课程
时间安排，要如实完成课外练习，及时完成笔记本记录，避免复习时忘记知识点。
其次，在学习PMP时，要重视对例子的学习和记忆，将各个内容点归纳、理解、总结，把知识点与例子结合起来，便于理解知识，此外，在学习不清楚的单词及概念时，也要及
时查阅、记录，在理解知识的同时，结合实践，加深理解。
再次，在学习PMP的过程中，要保持批判性思维，深入地思考，把所学的知识加工思考，运用归纳、比较、合理推理，举一反三，把所学的答案和过程理解深入，就可以最大
程度地掌握知识。
最后，在学习或模拟PMP考试中，要保持乐观、平和的心态，运用课堂上学过的技能，做好充分的思考，建立正确的理解思维，把握考试重点，迅速把时间用到最合理的地方，
让自己考试复习得更轻松。
通过以上学习心得，我觉得能收获的不仅仅限于考试，而是在以后的实践中灵活运
用PMP所学的思想。
PMP学习心得
pmp学习心得第一篇：pmp学习心得第二篇：pmp学习心得(二) 第三篇：pmp 学习心得第四篇：pmp学习心得分享第五篇：pmp学习心得更多相关范文pmp考试心得三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了， pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其是职业道德的理解上要以pmp 思路对待，重要的是理解pmi的概念和思想。
同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了诸多平时工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。
1. 学到的知识总结pmbok这个知识体系指南把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。
? 范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导向。
? 时间管理把项目相关的资源——材料、人员、设备等连在一起转动，时刻监督其中所有因素的变化，尤其是关键任务的赶工与跟进。
? 成本管理要求合理估算和预算成本，并监控项目状态，完成项目目标。
? 质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建造出来的。
? 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的知识和管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调能力。
? 采购管理需要谈判的技能和必要的法律知识。
? 风险管理通过事先规划，采用积极或消极的应对方式提高项目成功率，同时做事要留有余量，也从风险里发现机会。
? 综合管理应用于项目各过程的相互作用，具有创造性和依赖性，并无统一的方法，取决于项目经理的知识、技能和个人特质。
2. pmp工作中的应用而拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。
pmp证书证明我们具备了正确的项目管理意识和操作技能；证明我们能做正确的事，并按正确的流程做事；证明了我们能用正确的思维做正确判断的能力。
这在我们这样的中大型的公司注重能力和政治的现实氛围里，尤为重要。
pmp培训心得6篇（2）
pmp培训心得6篇(2)7月14日，PMI公布中国大陆2012年6月30日PMP考试成绩。
我通过了考试，终于为历时71天的PMP培训与考试划上了圆满的句点。
首先，向徐建新老师以及欣旋公司其他默默付出的工作人员致以最真诚的感谢。
下面就我为何参加PMP培训，为何选择欣旋以及个人学习体会与大家分享。
在上世纪九十年代中本人就已介入跨国能源工程项目管理，匆匆浏览过PMBOK，但因后续频繁地更换部门而迟迟未能把系统学习项目管理理论真正提上日程。
近几年，随着企业从以往承接单一大型建设工程设计项目为主逐步向多项目、多元化、国际化方向发展，使我等从事项目管理专业的人员面临着前所未有的机遇和挑战。
任务重、工期紧、有效人力匮乏现状下，如何进行单项目综合管理、多项目集成管理以最佳地实现企业战略目标变得尤为重要。
日常工作中，我等常常会因项目线与职能线冲突而苦恼、或因不同项目间争抢资源而纠结、更会因团队成员间格格不入无法有效沟通倍感无奈……为了使管理团队能在统一的项目管理知识体系下使用共同语言提升管理效率，更好地促成与国外合作伙伴的对标管理，我等从事项目管理专业的人员应系统学习项目管理知识的需求也越来越急迫了。
参加今年6月30日PMP考试培训的是我院在上海欣旋企业管理咨询有限公司的第三批学员了。
前两批取证的学长们不是部门领导就是管理骨干，常常利用一切机会向我们灌输PMI理论，使我们结合日常工作加深对PMBOK知识点的理解，但终因各人工作繁忙，抽空插档的培训模式产生的效果不甚理想。
对主攻项目管理专业的人士来说，选择专业的培训机构进行短期集中强化培训，并以一次通过PMP取证考试为短期目标，而后再结合日常工作加深体会PMBOK知识点，积极参与项目管理交流活动效果会更佳。
选择一家好的培训机构对达成短期目标将是事半功倍的。
鉴于前两批学长们对欣旋提供的培训服务的高度认可及通过率为百分之一百的喜人成绩，我们第三批学员自然毫不犹豫地选择了欣旋。
pmp培训心得6篇
pmp培训心得6篇PMP的系统一般都是Linux开发的，没有固定的软件和硬件要求，可以任意组合，但这也是造成MP4产品多样化的原因，pmp备考时间通常2个月为宜，包括前期的预习，中期学习以及后期复习，整个备考过程应看书4-5遍。
下面是店铺带来的pmp培训心得，欢迎查看。
春节刚过，就给自己制定好了今年的提升计划，考取PMP，是重中之重! 咨询了很多考过PMP的朋友，知道这个PMP考试是3个月一次，备考周期也差不多是三到四个月，本着自己一贯稳扎稳打的作风，我在7月底报考了10月的PMP考试，并认真对比了市面上的PMP培训机构，货比三家之后，选择了智鼎东方的PMP培训班。
参加过许多培训，几百人的教室一天课下来，真真正正的“头晕、耳鸣、眼发花”。
自此之后，对大班教学的模式就产生了抗拒情绪，而智鼎东方的PMP培训班是小班模式正适应了我的需求，学员老师几乎是零距离接触，老师在讲授过程中经常与学员进行交流互动，整个PMP培训氛围亲切、轻松，更为重要的是，注意力可以一直集中不走神儿，可以达到最佳的PMP学习效果!PMP培训效果的好坏，与PMP老师的水平有莫大关系，没参加之前就听过张斌老师的公开课，受益匪浅!张斌老师形式多样的教学模式将这个纯理论的PMP备考课程讲解得浅俗易懂，引人入胜。
听课之前自己也翻看过PMBOK，但艰涩的理论讲解使自己的预习路走得异常艰难，经常是一两个小时只能看十几页，而随着PMP培训的进行，看书的效率明显提高，内容不但不再晦涩，反而逐渐生动起来，而且在工作中也不知不觉地开始运用了，怪不得朋友说智鼎东方PMP的培训区别于其他培训的最大特点之一就是“实战领路”!名不虚传! 选择好PMP培训之后，就要严格按照学习计划进行!三个多月的备考期说长不长，说短不短但毕竟大部分朋友都和我一样，还需要兼顾日常的工作，每天的学习时间主要就是下班之后，为了挤出更多的时间学习，早上早起一个钟头看书，上下班车上看看习题，晚上雷打不动两个小时的PMP学习时间，加起来每天我都有至少四个小时的时间是用来备考PMP的! PMP培训前看一遍书是必须的，最好是两遍，这样才能取得更佳的听课效果，边听课边看书，原本超厚的PMBOK感觉越看越薄，脑子中的知识越来越系统，越来越清晰，张斌老师编写的PMP习题集是从大量的知识点里筛选出重要考点，看习题集可以最大程度上节约了复习时间，对于工作太忙的我来说，可谓雨中送伞，雪中送炭!为了提前适应PMP考试，熟悉PMP考试，参加PMP模考是必不可少的，建议所有工作忙的朋友，尽最大可能不要耽误PMP模拟考试，不仅是对所学知识的一个检验和巩固，也是实际练兵的绝好机会，比将试卷拿回去自己补做效果要好得多!随着工作资历的深入，公司对我的项目管理能力的要求越来越高。
pmp培训心得范例
千里之行，始于足下。
pmp培训心得范例标题：PMP培训心得体会引言：PMP（Project Management Professional）是国际认可的项目管理资格证书，培训过程对于提升个人的项目管理素养和职业竞争力有着重要的意义。
通过参加PMP培训，我深刻感受到了项目管理的重要性，并积累了丰富的项目管理经验和技能。
本文将分享我在PMP培训中的心得体会。
正文：一、系统学习项目管理知识PMP培训不仅涵盖了项目管理的基本理论知识，还包括了项目管理的最佳实践和案例研究。
通过系统学习，我了解了项目管理的五大过程组、十大知识领域和49个管理过程，加深了对项目管理的整体认识。
同时，我还学习了如何编制项目管理计划、制定项目范围和进度、进行质量管理等具体的项目管理技能，这些知识和技能在实践中具有非常实用的价值。
二、提高团队协作和沟通能力项目管理离不开团队的协作和沟通，在培训中我也得到了很好的锻炼和提升。
在项目管理模拟练习中，我担任了项目经理的角色，需要与团队成员协调工作、分配任务，并保持良好的沟通。
通过参与团队讨论和合作项目案例分析，我逐渐克服了与他人合作中的障碍，提高了团队协作和沟通能力。
三、学习风险管理和问题解决技巧在项目管理中，各种风险和问题难以避免，如何妥善应对成为了项目经理的一大挑战。
通过PMP培训，我学习了风险管理的方法和工具，如风险评估、第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
风险缓解和风险应对等。
在培训中，我们还进行了一些实际案例的分析和解决，培养了解决问题的能力和思维方式。
这些技巧和经验使我更加自信地应对项目管理中的各种风险和问题。
四、了解项目管理的最佳实践PMP培训不仅传授了项目管理的基本知识和技能，还介绍了项目管理的最佳实践。
在实践中我们经常会遇到一些挑战和困难，但通过学习最佳实践，我知道了如何有效地规划项目、执行项目和监控项目，提高了项目管理的效率和质量。
同时，我也了解到了项目管理中的一些误区和常见问题，并学会了如何避免和解决这些问题。
学习PMP之后的一点心得体会
学习PMP®之后的一点心得体会第一次接触到项目管理是在2016年，当时做的是助理工程师，看着项目主管天天起早贪黑，但是效果往往不尽人意。
就在想，有什么系统的理论讲述项目管理呢，于是，认识了PMP®。
学习PMP®的目的就是为了转型做项目管理方面的工作。
扩宽自己的知识面，以此为基石搭建自己未来的知识体系乃至于形成自己的思维方式。
所幸，结果是好的，是喜人的。
选择光环，是因为光环国际是我咨询的第一家也是唯一一家培训机构（从一而终，嘻嘻），而且光环的资历还有成绩有目共睹；远程课程应该是上班族的首选。
既然已经决定而且已经报考，那么，接下来就是备考了。
对于我而言，备考期最大的敌人不是时间，而是自己。
因为我是个严重拖延症患者（现在也没好多少，不得不说是个遗憾），而且是个理性乐观者（自我感觉）。
两个多月的备考实践也证明着这个的正确性，而我的班主任老师就是最好的证明人。
我的PMP®学习过程是平淡的，并没有哪一件事情是值得称道的地方，在此就不作陈述（主要没啥可说）。
对于学习PMP®的建议来讲，我说三条吧。
第一，严格按照班主任老师给您发的《班级备考进度甘特图》进行时间上的安排。
作为一个对项目管理仅有概念上的认知的我来说，PMP®就是一个全新的知识体系，故而，这份《班级备考进度甘特图》是最重要也是唯一的备考时间安排的依据和标准。
我也正是这么做的，甚至还有些没有按时完成，所幸，最后的成绩还不至于让人失望。
第二，充分利用你会觉得无聊的零碎时间。
说起零碎时间，最多也是天天都有的时间可能就是上下班时间（开车上下班的另说）了，这个时间不用来学习用来干嘛呢。
你可以上班路上听几节视频，在零碎的休息时间回想，再在下班路上听一次用来巩固，这样你的《精讲视频》就学习完了。
如果可以在前一天晚上在《PMBOK®指南》上把第二天要听的精讲视频得内容看一遍，那就是完美了。
当然，前面所讲都是理想情况下的安排。
PMP培训学习心得
PMP培训学习心得
作为一个参加了PMP培训的学员，我想分享一些我的学习心得和体会。
首先，PMP培训是一门需要认真学习和努力投入的课程。
课程内容非常广泛，包括项目管理的各个方面，如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理等等。
每个知识领域都有大量的概念、框架和方法论需要掌握和理解。
因此，学习过程中需要保持专注和耐心，不断消化和吸收知识。
其次，PMP培训注重实践和案例分析。
培训课程中，我们不仅学习了理论知识，还通过实例分析和讨论来加深理解。
这样做有助于将理论应用到实际项目管理中，学员可以更好地掌握和运用所学知识。
此外，PMP培训也强调团队合作和协调能力的培养。
在课程中，我们会进行小组讨论和团队项目，需要和其他学员共同合作、协商和解决问题。
这锻炼了我们的团队合作能力和人际交往能力，培养了项目管理中必备的领导能力。
最后，参加PMP培训的学员应该具备一定的项目管理经验。
课程内容相对复杂，对项目管理的基本概念和流程有一定的了解是必要的。
而且，在课程中会有一些实践案例和练习，如果没有实际项目管理的经验，可能很难理解和应用到实际中。
综上所述，PMP培训是一门综合性较强的课程，需要认真学习和实践。
通过学习，我对项目管理的理论和实践有了更深入的理解，为今后的职业发展打下了坚实的基础。
pmp培训心得体会
PMP培训心得体会引言最近我参加了一次PMP（Project Management Professional，项目管理专业人员）的培训课程，并通过了PMP考试。
在这个过程中，我获得了许多宝贵的经验和知识，同时也经历了一些挑战。
在本文中，我将与大家分享我在PMP培训中的心得体会。
学习内容概述PMP培训的内容非常广泛，包括项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）以及十个知识领域（如范围管理、成本管理、风险管理等）。
在课程中，我们深入学习了PMBOK（Project Management Body of Knowledge，项目管理知识体系），并通过实例、案例分析以及讨论来加深理解。
学习方法在学习PMP培训的过程中，我发现了一些有效的学习方法，这些方法对于备考PMP考试非常有帮助。
首先，我建议在学习过程中制定一个合理的学习计划。
PMP的知识点非常繁杂，有些内容可能比较抽象，因此规划好学习时间和进度，合理分配时间，是非常重要的。
其次，我强调理论与实践相结合。
PMP考试强调实践经验，因此我们在学习过程中要结合实践案例进行分析和讨论，这样有助于加深对PMP知识的理解和记忆。
另外，刷题也是备考PMP考试的重要方法。
通过刷题可以了解考试的题型和难度，并找出自己的不足之处，进而进行有针对性的复习。
难点与挑战在PMP培训的过程中，我遇到了一些难点和挑战。
其中，最大的挑战是记忆PMP的很多术语和定义。
PMP的知识点非常繁多，每个知识点都有其特定的术语和定义，需要我们进行记忆和理解。
为了应对这一挑战，我采用了一些记忆技巧，如制作闪卡，进行反复复习等。
此外，PMP考试对考生的时间要求非常严格。
在考试中，我们需要在限定的时间内完成一定数量的题目。
这要求我们具备较强的时间管理能力和做题速度。
为了提高做题速度，我在备考过程中进行了大量的模拟考试和练习，逐渐提高了做题的效率。
收获与体会通过参加PMP培训和考试，我获得了很多收获和体会。
PMP学习心得和培训体验
PMP®学习心得和培训体验
我是一个金融银行业的信息技术计算机开发女工程师，参加工作一年。
在参加了PMP考试后顺利通过取得认证，下面谈谈我的PMP备考和学习心得。
2、学习PMP®原因：想要系统的学习项目管理知识体系，提升自己的项目管理能力，为自己的工作带来帮助。
而且现在学习项目管理已经形成了趋势。
3、选择光环的理由：
（1）、身边的一位前辈推荐。
（2）、PMI®中国区核心REP机构，通过率极高。
（3）、课时量丰富，内容准备。
（4）、实战式教学，后期备考监督到位，针对性备考。
（5）、终身免费积攒PDU。
（6）、学友交流便捷，学习平台好。
4、在光环学习的最大的收获：这是第一次接触到PMP®，所以刚开始的时候会有一些阻力。
后来根据班主任的指导和同学们的讨论，自己自学一遍后再跟着课程进度走一遍，轮廓就慢慢清晰起来。
光环给我的不仅仅只是单纯的知识点，而是一种学习能力，解决问题的能力，对技术方向的了解，理论和实践的结合。
5、对光环远程课程的整体感受：在进入课程之前，我先自己看了一遍所有的课本，然后跟着课程计划进行了后续学习。
微信学习群、班主任的学习计划以及早早到手的书本，培训计划很正规，具有针对性。
网上的远程视频课程也有很大的帮助，在备考期间我是将张老师和杨老师的视频都看了，张老师的视频知识点很详细，但是听上去容易有些枯燥，杨老师的则会有书本上没有的知识，知识点归
纳的也到位，讲课幽默。
光头张老师在最后的直播课程以及题目讲解课程，分析的深入浅出，比较具有应试性。
pmp学习心得
pmp学习心得pmp考试心得三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了， pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其是职业道德的理解上要以pmp思路对待，重要的是理解pmi的概念和思想。
同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了诸多平时工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。
1. 学到的知识总结pmbok这个知识体系指南把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。
? 范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导向。
? 时间管理把项目相关的资源——材料、人员、设备等连在一起转动，时刻监督其中所有因素的变化，尤其是关键任务的赶工与跟进。
? 成本管理要求合理估算和预算成本，并监控项目状态，完成项目目标。
? 质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建造出来的。
? 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的知识和管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调能力。
? 采购管理需要谈判的技能和必要的法律知识。
? 风险管理通过事先规划，采用积极或消极的应对方式提高项目成功率，同时做事要留有余量，也从风险里发现机会。
? 综合管理应用于项目各过程的相互作用，具有创造性和依赖性，并无统一的方法，取决于项目经理的知识、技能和个人特质。
2. pmp工作中的应用而拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。
pmp证书证明我们具备了正确的项目管理意识和操作技能；证明我们能做正确的事，并按正确的流程做事；证明了我们能用正确的思维做正确判断的能力。
这在我们这样的中大型的公司注重能力和政治的现实氛围里，尤为重要。
在项目管理中，pmp证书赋予了我们一个美丽的外表，但如何能在实际工作岗位上用到它，淋漓尽致地发挥其价值呢？在拥有认证的基础上在我们的业务管理工作中不断实践、应用和改善，这才是学习项目管理的精髓：首先，项目管理知识具有广泛的普遍适用性，它的基本理论不会过时，适用于绝大多数领域的工作。
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PMP学习心得
-刘建成
我在做项目经理的过程中，遇到了一些问题，是由于前期考虑不周导致的。
为了更全面的思考、解决项目管理中的问题，提升自己的项目管理能力，在朋友的推荐下，我参加了神州巨龙的PMP1512期培训班（吴永达老师授课）。
最终考试成绩4P1M.
首先说一下报名之前的准备工作，我像所有刚刚接触PMP的学员一样，查询了PMP考试的相关资料，阅读了一些老学员的考试心得，得出的初步结论是：要想顺利通过考试，必须要多读PMBOK,掌握相关的知识点。
报名成功之后，我提前联系神州巨龙的工作人员，希望能够提前看一看PMBOK,对教材的内容有个初步的了解。
在十一期间，巨龙的工作人员把相关资料快递给我，一本PMBOK,一本三部曲，一本习题册，和培训讲义。
培训课程是5天串讲讲课，另4天模拟考加讲解，时间比较紧，内容比较多，我为了能够跟上老师的讲课进度，在每次上课之前，我都提前把相关章节通读一遍。
老师讲完课，按时完成巨龙站的课堂同步和作业。
吴老师讲课比较通俗易懂，深入浅出，我自己感觉理解了讲课内容，但是答题正确率很低，有些题目不能完全理解。
通过多次反复提交作业，巩固知识点。
就这样，我在空闲时间就看书、做题、听吴老师的录音（主要侧重理解相关知识点）。
第一次考试我考了150分，后面两次模拟考试也基本是150左右，通过吴老师的讲解，与同学的交流，我对错题进行了分析，发现有些有些题目就是因为没有记忆输入输出，才出错的；另外有一部分题，在培训讲义里有归纳总结，例如变更分析，收尾总结等，这些资料我没有看，所以丢分了。
找到问题症结，我就在最后冲刺阶段，重点记忆输入输出，总结错题。
考试的时候，我感觉考试题目比平时难一些，有的同学觉得和三部曲上的模拟题难度差不多，因为我没有做三部曲中的模拟题，时间上，比模拟考试多花了半个小时分析题目，3个小时才答完。
总结一下我的培训感受：吴永达老师授课比较贴近现实，深入浅出，提出了很多有益于实际工作的建议；巨龙的工作人员对我们提出的问题，有问必答，工作负责；同学之间的交流沟通，可以使得大家深刻理解相关知识点，共同进步。
巨龙的作业题比较贴近考试，提供的资料各有用处，每个人需要根据自己的特点进行选择，适合的才是最好的，最后，祝愿所有参加PMP的学弟学妹们，顺利通过考试。