港口生产调度管理制度

港口生产调度管理制度

一、总则

1.港口生产调度管理制度的目的是确保港口生产调度工作的顺利进行，防止潜在的安全事故和生产事故的发生，提高港口作业效率。

2.港口生产调度管理制度适用于港口终端的生产调度工作，包括船舶

装卸作业、集装箱堆场管理、货物装卸作业等。

3.港口生产调度管理制度的遵守是港口生产调度工作人员的基本要求，违反制度将承担相应的责任。

二、生产调度任务

1.根据港口生产计划，合理安排船舶装卸作业的时间、船舶靠泊位置、作业区域等，并保障货物的安全、快速、高效装卸。

2.定期进行堆场货物清查，确保货物的安全存储、分类管理，并及时

通知相关部门进行货物清点。

3.合理安排装卸设备的使用，确保设备的充分利用和维护，减少设备

故障和损坏对生产调度工作的影响。

三、生产调度流程

1.港口生产调度人员需及时了解船舶到港情况和货物装卸需求，并根

据实际情况进行调度。

3.港口生产调度人员需与堆场管理人员协调，确保货物的及时转运和

储存，并防止货物遗失或损坏。

4.港口生产调度人员需及时与装卸设备操作人员沟通，确保装卸作业的安全有序进行，并避免因设备故障导致的停工。

四、生产调度安全管理

1.港口生产调度人员需了解作业现场的安全风险和操作规程，并对工作人员进行必要的安全培训和指导。

2.港口生产调度人员需监控作业现场的安全情况，及时处理工作中的安全问题，并向上级报告相关情况。

3.港口生产调度人员需制定应急预案，并组织演练，以应对突发事件对港口生产调度工作的影响。

五、工作纪律

1.港口生产调度人员需遵守工作纪律和岗位职责，严禁迟到、早退、旷工，必要时需完成加班工作。

2.港口生产调度人员需保护港口的秩序和设备、货物的安全，禁止私自调整作业计划等行为。

3.港口生产调度人员需保持工作记录的准确和完整，并定期上交工作报告。

六、责任追究

1.违反港口生产调度管理制度的人员，将根据情节严重程度，给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、开除等处分。

2.港口生产调度人员因职务失职或违法规定，造成事故、事故后果严重或经济损失的，将承担相应的法律责任。

以上是对港口生产调度管理制度的详细描述，该制度旨在提高港口生

产调度工作的安全性和效率性，确保港口作业的顺利进行，促进港口的经

济发展和良性竞争。港口管理部门和港口生产调度人员应严格遵守该制度，并不断完善和改进，以适应港口的发展和需求。