三供一业供电分离移交改造工程施工方案
“三供一业”供电分离移交改造工程零星施工方案
“三供一业”供电分离移交改造工程零星施工方案一、项目概述"三供一业"供电分离移交改造工程是指将建筑物内的供电系统与城市公共电网相分离,并实现移交给电力公司进行管理和维护的工程。
本施工方案旨在确保移交改造工程的顺利实施,保证施工过程安全可靠,工程质量符合规范要求。
二、施工准备1.设计准备:组织专业技术人员对供电系统进行评估和设计,制定详细的施工方案。
2.材料准备:准备所需的施工材料,包括电缆、接线端子、配电箱等。
3.施工团队:组织专业的电力安装施工队伍,确保施工人员具备相应的资质证书和技术经验。
三、施工步骤1.断电准备工作:a.通知相关单位和住户提前停电,确保安全。
b.检查供电系统,确认没有电流和电压。
c.安排专人负责开关电源主开关,确保供电系统的安全断电。
2.拆除与更换:a.拆除原有的电缆、接线端子和配电箱等供电设备。
b.更换电缆、接线端子和配电箱等新的供电设备,确保符合相关规范和标准。
3.连接与接地:a.连接新的电缆与供电设备,确保电缆接线正确牢固。
b.进行设备的接地,确保设备和建筑物的安全可靠接地。
4.系统调试:a.进行供电系统的初步测试,包括电流、电压和接地等方面的测试。
b.如果发现问题,及时修复和调整,直至系统运行正常。
5.安全检查与验收:a.完成施工后,组织专业人员进行安全检查,确保供电系统符合安全要求。
b.将改造后的供电系统移交给电力公司进行验收,并办理相关手续。
四、安全措施1.施工现场设置明显的警示牌,确保施工区域的安全警示。
2.施工人员使用符合标准要求的个人防护装备,如安全帽、绝缘手套和工作靴等。
3.施工期间严禁乱堆乱放材料,保持施工现场清洁整齐。
4.施工期间严禁乱拉乱接电源线,确保电缆连接牢固可靠。
5.施工人员应定期检查施工设备和工具的安全状况,如发现故障应及时修理或更换。
五、质量控制1.严格按照设计要求和相关规范进行施工,确保施工质量。
2.采用优质材料和设备,确保供电系统的安全可靠性。
三供一业”实施方案3篇
三供一业”实施方案3篇为了推进驻盘央企“三供一业”分离移交工作,本方案结合国家和省的要求,制定了以下基本原则。
首先,要统筹兼顾、稳步推进,同时促进分离后的“三供一业”可持续发展。
其次,要规范标准、有序实施,以不低于我市基础设施的平均水平实施移交改造。
最后,要职责明晰、有效衔接,明确移交企业和接收企业的责任,并签订分离移交协议。
本方案涉及的驻盘央企共6家,分别为XXX、北方XXX、XXX、XXX、XXX和XXX。
移交范围主要涉及驻盘央企所承担的职工家属区和周边其它单位住宅及办公场所的供水(含工业供水)、供电、供暖、燃气、物业管理及接收企业与移交企业协商一致同意移交的市政管理等。
本方案的工作目标是在2016年底前全部完成6户驻盘央企“三供一业”分离移交工作,并争取年内完成改造任务。
接收企业的安排如下:XXX(水务集团)为驻盘央企供水业务的接收企业,XXX为驻盘央企供电业务的接收企业,XXX(市政集团)为驻盘央企供暖设施、燃气设施、物业设施和市政设施的接收企业。
各接收企业将实施市场化改革,推进公共服务专业化运营,提高服务质量和运营效率。
最后,接收企业和移交企业要明确责任分工,并共同协商分离移交事项,确保工作的有效衔接。
企业间的分离移交工作需要做好工作衔接,严格落实责任,共同完成任务。
以下是需要注意的几点:1.人员安置。
移交企业和接收企业应自愿协商,达成一致,优先考虑移交企业人员的市场化聘用。
如果接收企业不接受某些人员,原主办央企需要自行解决。
2.移交衔接。
接收企业需要提前介入,配合移交企业做好前、中、后期的全面控制管理,确保符合改造标准并顺利移交。
3.运维责任。
移交双方需要在移交协议中明确移交日期,并在移交前由移交企业负责承担运行、维护责任,由接收企业配合。
在工程改造期间,由接收企业和移交企业共同承担运行、维护责任。
在工程竣工后,由接收企业独立承担运行、维护责任。
4.施工保障。
移交企业和所在地政府应协调相关单位和用户,保障施工条件。
三供一业分离移交实施方案
三供一业分离移交实施方案三供一业分离移交是指将城乡供水、供电、供气和通信业务从原先的集中管理体系中分离出来,转交给市场化运营的专业公司来进行管理和运营。
实施三供一业分离移交有助于推动市场化,提高供应服务的质量和效率,以及促进资源的合理配置和节约利用。
下面是三供一业分离移交实施方案的概述。
一、背景和目标1.1背景随着中国市场经济的发展,城乡供水、供电、供气和通信业务的规模和复杂性不断增加,中央和地方政府的能力无法满足其管理和运营的需求。
因此,将这些业务从政府中分离出来,交给市场化运营的专业公司进行管理和运营,可以提高这些业务的管理效率、服务质量和市场竞争力。
1.2目标二、方案内容2.1管理体系设计根据三供一业分离移交的要求,建立市场化运营的专业公司,由政府和市场力量共同参与管理和监督。
公司的组织结构应该合理,包括高层管理人员和专业技术人员;设立独立的审计和监察机构,确保公司的运营活动合规和透明。
2.2资产转移将城乡供水、供电、供气和通信业务的资产转移给专业公司,包括设备、管网和资源等。
资产转移应该依法进行,建立清晰的资产权属关系和管理制度,确保资产的安全和价值。
2.3市场经营将供水、供电、供气和通信业务的市场经营权交给专业公司,公司可以通过竞争选择供应商和服务商,制定合理的价格和服务标准,提高市场竞争力和服务质量。
2.4政府监管政府应该加强对专业公司的监督和管理,确保公司遵守法律法规和政策要求。
政府可以设立相关的监管机构,对专业公司进行监督和评估,及时发现和解决问题。
2.5激励机制为了推动专业公司的发展和效益,可以建立激励机制,如给予优惠政策、奖励举报和投诉等。
三、实施步骤3.1立项制定项目的立项计划,明确分离移交的目标和任务,评估实施可能面临的风险和困难,确定实施时间表和预算。
3.2资产评估对城乡供水、供电、供气和通信业务的资产进行评估,包括设备、管网和资源等;确定资产的所有权和价值,为资产转移和市场经营提供依据。
“三供一业”供电分离移交改造工程零星施工方案
施工组织设计大纲1、工程概况1.1工程名称:2018年“三供一业”供电分离移交改造工程零星施工项目1.2电压等级:10kV及以下1.3地理位置:1.4工程概况:供电公司2018年三供一业供电分离工程建设项目。
单笔项目采购限额不超过200万元,最终以实际发生工程为准,工程概预算执行陕西省建设厅《陕西省安装工程价目表(2009)》第二册“电气设备安装工程”》及《陕西省建设工程量清单计价费率[2009]》。
投标方在招标项目的服务期限内,实际发生的工程总价款为招标文件项目估算金额的50%且不超过150%,如果服务期限届满时,实际发生的工程总价款未达到50%的,服务期限延长至50%止。
1.5招标范围①全部招标项目中的拆旧、安装﹑调试、验收﹑移交、质保,配合投运、结算。
②投标方自购材料的采购﹑运输及保管。
③招标方提供的设备、材料保管。
④建设场地租用及清理、辅助施工。
⑤因施工需要所发生的临时占用补偿。
⑥拆旧设备及材料的拆除、保管、运输。
1.6工程工期2018年12月31日前完成,具体项目工期以招标方要求为准。
1.7质量及安全要求按照国家法律法规及国网相关管理制度执行,具体以每个项目的特点和招标方要求为准。
2、施工方案2.1 施工现场组织机构为了加强施工管理,本标工程实行项目经理负责制,科学组织施工,实行目标管理,以我公司健全的组织、管理体系来保证项目施工的完成。
确保工程按计划顺利实施和如期完工,我公司选派精干人员组成工程项目部,项目经理受公司经理委托全权负责领导和组织现场施工,做好技术、物资、机具等供应工作,主动积极地与项目法人、监理工程师配合,并协调各方关系,为施工创造有利条件。
本工程项目经理部下设技术部,对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。
确保工程项目移交“零缺陷”一次性达标投产。
项目管理组织结构图项目经理是具有专业证书并由我公司经理授权,全权负责本工程的施工工作,代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。
施工方案-“三供一业”分离移交改造项目(供电设施)-(1)
改建配电房及线路施工方案一、工程概况1、高压部分:(1)拆除部分:拆除10kV新珠线南航大厦公用配电站内原有#3变压器(SCB9-1000kVA)1台,高压柜(RM6-144、RM6-140)2台,低压屏(N1-N9、P1-P3)共12面,拆除密集型母线槽约35米,解开原有连接电缆及电缆头。
(2)公用部分:新装高压环网柜(5单元)1台,利用原有#1、#2变压器(SCB9-1000kVA)新敷设YJV22-3×70mm²/各15米分别接入新装环网柜变压器单元,制安T型电缆头2套,户内终端头2套,新装低压屏9面并安装2000A封闭式母线(TMY-3)8米连接变压器及低压进线屏(P1、P9)。
(3)物业部分:新装高压环网柜(3单元)1台,从进线单元新敷设电缆YJV22-3×70mm²/30米接入公用配电站环网柜出线单元,制安电缆T型头2套;新装变压器(SCB10-500kVA)1台,新敷设YJV22-3×70mm ²/10米接入物业新装环网柜变压器单元,制安电缆T型头1套、户内终端头1套;新装低压屏6面并安装1000A封闭式母线(TMY-3)2米连接变压器及低压进线屏。
(4)对新安装设备进行交流耐压性试验,对原有设备进行预防性试验。
(5)高压部分实施计划:①先将物业配电房建设完毕,所有设备进场,向供电部门申请停电时间,完成物业配电房通电。
②因该小区原先以专用配电房供电,为节省停电时间,对小区内住户造成不便,需在公用电房低压电房内增加电源割接分接箱一台,暂时把小区内所有用户用电接入物业电房进行供电。
将原有低压配电屏连接各个分接箱的低压电缆改接入新建割接分接箱,其中部分低压电缆长度不够,需制作中间头,连接一段新的低压电缆。
③尽快完善公用配电房内所有土建施工,安排公用配电房设备进场,向供电部门申请停电时间,将公用配电房内所有设备验收通电。
④分时段将小区内按各幢楼房逐一割接入公用配电房,进行供电。
施工方案-“三供一业”分离移交改造项目(供电设施) (1)
改建配电房及线路施工方案一、工程概况1、高压部分:(1)拆除部分:拆除10kV新珠线南航大厦公用配电站内原有#3变压器(SCB9-1000kVA)1台,高压柜(RM6—144、RM6-140)2台,低压屏(N1—N9、P1—P3)共12面,拆除密集型母线槽约35米,解开原有连接电缆及电缆头。
(2)公用部分:新装高压环网柜(5单元)1台,利用原有#1、#2变压器(SCB9—1000kVA)新敷设YJV22—3×70mm²/各15米分别接入新装环网柜变压器单元,制安T型电缆头2套,户内终端头2套,新装低压屏9面并安装2000A封闭式母线(TMY-3)8米连接变压器及低压进线屏(P1、P9)。
(3)物业部分:新装高压环网柜(3单元)1台,从进线单元新敷设电缆YJV22-3×70mm²/30米接入公用配电站环网柜出线单元,制安电缆T型头2套;新装变压器(SCB10-500kVA)1台,新敷设YJV22-3×70mm²/10米接入物业新装环网柜变压器单元,制安电缆T型头1套、户内终端头1套;新装低压屏6面并安装1000A封闭式母线(TMY—3)2米连接变压器及低压进线屏。
(4)对新安装设备进行交流耐压性试验,对原有设备进行预防性试验.(5)高压部分实施计划:①先将物业配电房建设完毕,所有设备进场,向供电部门申请停电时间,完成物业配电房通电。
②因该小区原先以专用配电房供电,为节省停电时间,对小区内住户造成不便,需在公用电房低压电房内增加电源割接分接箱一台,暂时把小区内所有用户用电接入物业电房进行供电。
将原有低压配电屏连接各个分接箱的低压电缆改接入新建割接分接箱,其中部分低压电缆长度不够,需制作中间头,连接一段新的低压电缆。
③尽快完善公用配电房内所有土建施工,安排公用配电房设备进场,向供电部门申请停电时间,将公用配电房内所有设备验收通电。
④分时段将小区内按各幢楼房逐一割接入公用配电房,进行供电。
“三供一业”移交供配电设备消缺技术改造方案
“三供一业”移交供配电设备消缺实施方案XXXX有限公司2020年9月“三供一业”移交供配电设备检修试验实施方案一、概况“三供一业”分离移交是指国企(含企业和科研院所)将家属区水、电、暖和物业管理职能从国企剥离,转由社会专业单位实施管理的一项政策性和专业性较强、涉及面广、操作异常复杂的一项管理工作。
企业的供水、供电、供热和物业管理也将实施分离。
国有企业职工家属区供水、供电、供热(供气)及物业管理(统称“三供一业”)分离移交是剥离国有企业办社会职能的重要内容,有利于国有企业减轻负担、集中精力发展主营业务,也有利于整合资源改造提升基础设施,进一步改善职工居住环境。
该“三供一业”供配电系统建设大部分由企业自主设计、采购、建设、管理、运行、维护。
大多数“三供一业”供配电系统运行时间久、设备老旧、用电供需矛盾突出等。
尤其是存在的安全隐患很可能造成人身与财产损失,这些问题亟待解决。
能否保障今后居民可靠供电,将成为影响居民生活的重要因素。
供配电系统安全、可靠、经济、合理地运行是电力运行管理部门急需解决的新问题。
二、供配电系统现状1、供配电系统运行时间久远、设备老旧,质量层次不齐“三供一业”供配电系统建成投入使用时间久远、设备老旧,存在供电安全隐患,影响居民的正常生活。
如:老化严重,使用和安全性能较低;居民用用电容量不断增大,原有供配电系统容量就严重不足,供配电设备有过载运行情况等。
供配电系统设备厂家多、设备种类和型号众多,有些设备厂家已经退出市场,重要的是设备质量层次不齐。
如:设备出现故障,无对应的设备替代品等。
2、供配电系统设备自动化程度低、保护配置不统一供配电系统自动化程度偏低,开闭所高压系统继电保护设备运行不可靠,有的为电磁继电器保护、集成电路保护设备,同时微机继电保护设备功能单一、可靠性差,有误动和拒动现象。
“三供一业”供配电系统高压继电保护设备厂家繁多,保护功能配置不统一,普遍存在保护装置运行异常,状态显示和实际不一致问题,给运行管理带来非常大的不便和误判。
三供一业分离移交实施方案
三供一业分离移交实施方案三供一业分离移交实施方案国有企业职工家属区供水、供电、供热(供气)及物业管理(统称“三供一业”)分离移交是剥离国有企业办社会职能的重要内容,有利于国有企业减轻负担、集中精力发展主营业务,也有利于整合资源改造提升基础设施,进一步改善职工居住环境。
下面是小编收集的三供一业分离移交实施方案,欢迎大家借鉴阅读!【三供一业分离移交实施方案】为全面推进中央驻区企业分离移交"三供一业”(指供水、供电、供气和物业管理)及市属企业办社会职能分离移交丄作,根据国务院国资委《关于推进驻河南、湖南省和重庆市中央企业分离移交“三供一业”工作的指导意见》(国资改组(2014)161号)等文件精神,结合我区实际,制定本工作方案:一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以党的十八大及十八届三中全会精神为总揽,坚持市场化改革方向,全面深化企业改革,减轻企业负担,完成企业改制攻坚扫尾,让企业人员共享改革开放和社会发展成果,构建社会主义和谐社会。
二、工作原则执行市级以上有关企业办社会职能分离政策,坚持“属地管理、企业自愿、整体移交、有序接收、分批实施、部门联动、提质优化、平稳过渡”的原则;坚持“以维修维护为主,改造为辅和技术合理、经济合算、运行可靠”的原则;坚持“中央、省属和市属企业统筹平衡、标准一致”的原则;坚持“先移交后理顺,先移交后结算”的原则,积极有序地推进分离移交工作。
三、组织机构成立长沙市望城区中央驻区企业分离移交“三供一业”及市属企业办社会职能分离移交丄作领导小组,负责移交工作的组织领导和总体协调,就分离移交工作对各部门、单位进行督促、检查和指导。
领导小组成员名单如下:组长:副组长:成员单位:区政府办、维稳办、信访局、工信局(改制办)、城乡建设局、公安局、民政局、财政局(国资办)、人社局、国土资源局、水务局、计生局、行政综合执法局、规划分局、物价局、住房保障局、市政局、国税局、地税局、高塘岭街道、喻家坡街道、自来水公司、供电公司、长沙华润燃气有限公司、中航飞机起落架有限责任公司、中航长沙中传机械有限公司、长沙汽车电器厂集团有限公司、湖南中鼎置业有限公司。
三供一业分离移交方案
-成立“三供一业”分离移交工作小组,明确工作职责。
-对“三供一业”资产进行清查评估,确定移交清单。
-制定详细的分离移交实施方案,包括时间表、责任主体和保障措施。
2.协商谈判阶段
-与接收方进行协商谈判,达成移交共识。
-签订“三供一业”分离移交协议,明确双方权利义务。
3.实施移交阶段
-依据协议,分阶段、分步骤实施资产、业务和人员的移交。
三供一业分离移交方案
第1篇
三供一业分离移交方案
一、背景
根据我国国家相关政策要求,为提高国有企业核心竞争力,实现企业高质量发展,现就国有企业“三供一业”(供水、供电、供热及物业管理)分离移交工作,制定本方案。
二、目标
1.完成国有企业“三供一业”分离移交工作,实现国有企业轻装上阵,聚焦主业发展。
2.确保分离移交过程中,职工合法权益得到妥善保障,企业稳定发展。
-社会责任:承担社会责任,确保公共利益不受影响。
三、移交范围与内容
1.移交范围
-国有企业所属的供水、供电、供热设施设备及管网。
-国有企业承担的物业管理职能及相关资产。
2.移交内容
-资产、负债及相关权益的移交。
-人员安置及劳动合同的转移。
-业务运营管理权的移交。
-知识产权、技术资料、客户信息的移交。
四、实施步骤
二、目的与原则
1.目的
-实现国有企业功能归位,优化资源配置。
-提升供水、供电、供热及物业服务质量,满足社会需求。
-保障职工合法权益,维护企业和社会稳定。
2.原则
-合法合规:严格遵守国家相关法律法规和政策要求。
-公开透明:确保分离移交工作公开、公平、公正。
-稳妥有序:保障移交过程中业务连续性和服务质量。
三供一业供电分离移交改造工程施工方案
三供一业供电分离移交改造工程施工方案1.1 施工现场组织机构为了加强施工管理,本标工程实行项目经理负责制,科学组织施工,实行目标管理,以我公司健全的组织、管理体系来保证项目施工的完成。
确保工程按计划顺利实施和如期完工,我公司选派精干人员组成工程项目部,项目经理受公司经理委托全权负责领导和组织现场施工,做好技术、物资、机具等供应工作,主动积极地与项目法人、监理工程师配合,并协调各方关系,为施工创造有利条件。
本工程项目经理部下设技术部,对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。
确保工程项目移交“零缺陷”一次性达标投产。
项目管理组织结构图项目经理是具有专业证书并由我公司经理授权,全权负责本工程的施工工作,代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。
1.2 施工准备根据我公司实际情况和甲方要求的施工工期要求,计划电气施工2个施工队同时进行。
主要生产工器具及机械设备情况一览表:主要施工设备表试验和检测仪器设备表1.3 施工工序总体安排变电站施工前期为建筑工程施工阶段,后期为电气安装工程施工阶段。
原则上土建工程和安装工程在同一区域不进行交叉施工。
1)土建施工工序:按照“先地下、后地上;先结构、后装饰;先土建、后电气”的施工顺序,充分利用空间、时间,组织流水和交叉施工。
首先进行主控制楼和所区道路一层的施工,所区道路一层完成后即作为施工期间的道路;配电装置架构在道路一层完成后开始施工;电缆沟在架构吊装基本完成后开始施工;其他工程穿插进行。
配电装置以架构施工为重点,兼顾设备支架和电缆沟施工。
地面硬化、操作地坪根据电气安装及预埋管敷设情况穿插进行。
2)安装工程工序安排具备条件的各专业可同时进行施工。
一次设备安装原则上先高处后地面,先架设软母跨线,然后进行设备的安装及调整。
二次部分先安装电缆支架、屏、柜,再进行电缆敷设、接线。
高压试验根据设备到货情况和安装需要,及时进行。
继电保护先进行单装置校验,然后进行回路检查,最后分系统调试及系统调试。
施工方案-“三供一业”分离移交改造项目(供电设施)-(1)
改建配电房及线路施工方案一、工程概况1、高压部分:(1)拆除部分:拆除10kV新珠线南航大厦公用配电站内原有#3变压器(SCB9-1000kVA)1台,高压柜(RM6-144、RM6-140)2台,低压屏(N1-N9、P1-P3)共12面,拆除密集型母线槽约35米,解开原有连接电缆及电缆头。
(2)公用部分:新装高压环网柜(5单元)1台,利用原有#1、#2变压器(SCB9-1000kVA)新敷设YJV22-3×70mm²/各15米分别接入新装环网柜变压器单元,制安T型电缆头2套,户内终端头2套,新装低压屏9面并安装2000A封闭式母线(TMY-3)8米连接变压器及低压进线屏(P1、P9)。
(3)物业部分:新装高压环网柜(3单元)1台,从进线单元新敷设电缆YJV22-3×70mm²/30米接入公用配电站环网柜出线单元,制安电缆T型头2套;新装变压器(SCB10-500kVA)1台,新敷设YJV22-3×70mm²/10米接入物业新装环网柜变压器单元,制安电缆T型头1套、户内终端头1套;新装低压屏6面并安装1000A封闭式母线(TMY-3)2米连接变压器及低压进线屏。
(4)对新安装设备进行交流耐压性试验,对原有设备进行预防性试验。
(5)高压部分实施计划:①先将物业配电房建设完毕,所有设备进场,向供电部门申请停电时间,完成物业配电房通电。
②因该小区原先以专用配电房供电,为节省停电时间,对小区内住户造成不便,需在公用电房低压电房内增加电源割接分接箱一台,暂时把小区内所有用户用电接入物业电房进行供电。
将原有低压配电屏连接各个分接箱的低压电缆改接入新建割接分接箱,其中部分低压电缆长度不够,需制作中间头,连接一段新的低压电缆。
③尽快完善公用配电房内所有土建施工,安排公用配电房设备进场,向供电部门申请停电时间,将公用配电房内所有设备验收通电。
④分时段将小区内按各幢楼房逐一割接入公用配电房,进行供电。
施工方案-“三供一业”分离移交改造项目(供电设施)-(1)
改建配电房及线路施工方案一、工程概况1、高压部分:(1)拆除部分:拆除10kV新珠线南航大厦公用配电站内原有#3变压器(SCB9-1000kVA)1台,高压柜(RM6-144、RM6-140)2台,低压屏(N1-N9、P1-P3)共12面,拆除密集型母线槽约35米,解开原有连接电缆及电缆头。
(2)公用部分:新装高压环网柜(5单元)1台,利用原有#1、#2变压器(SCB9-1000kVA)新敷设YJV22-3×70mm²/各15米分别接入新装环网柜变压器单元,制安T型电缆头2套,户内终端头2套,新装低压屏9面并安装2000A封闭式母线(TMY-3)8米连接变压器及低压进线屏(P1、P9)。
(3)物业部分:新装高压环网柜(3单元)1台,从进线单元新敷设电缆YJV22-3×70mm²/30米接入公用配电站环网柜出线单元,制安电缆T型头2套;新装变压器(SCB10-500kVA)1台,新敷设YJV22-3×70mm²/10米接入物业新装环网柜变压器单元,制安电缆T型头1套、户内终端头1套;新装低压屏6面并安装1000A封闭式母线(TMY-3)2米连接变压器及低压进线屏。
(4)对新安装设备进行交流耐压性试验,对原有设备进行预防性试验。
(5)高压部分实施计划:①先将物业配电房建设完毕,所有设备进场,向供电部门申请停电时间,完成物业配电房通电。
②因该小区原先以专用配电房供电,为节省停电时间,对小区内住户造成不便,需在公用电房低压电房内增加电源割接分接箱一台,暂时把小区内所有用户用电接入物业电房进行供电。
将原有低压配电屏连接各个分接箱的低压电缆改接入新建割接分接箱,其中部分低压电缆长度不够,需制作中间头,连接一段新的低压电缆。
③尽快完善公用配电房内所有土建施工,安排公用配电房设备进场,向供电部门申请停电时间,将公用配电房内所有设备验收通电。
④分时段将小区内按各幢楼房逐一割接入公用配电房,进行供电。
施工方案-“三供一业”分离移交改造项目(供电设施)-(1)
改建配电房及线路施工方案一、工程概况1、高压部分:(1)拆除部分:拆除10kV新珠线南航大厦公用配电站内原有#3变压器(SCB9—1000kVA)1台,高压柜(RM6—144、RM6—140)2台,低压屏(N1—N9、P1-P3)共12面,拆除密集型母线槽约35米,解开原有连接电缆及电缆头.(2)公用部分:新装高压环网柜(5单元)1台,利用原有#1、#2变压器(SCB9-1000kVA)新敷设YJV22-3×70mm²/各15米分别接入新装环网柜变压器单元,制安T型电缆头2套,户内终端头2套,新装低压屏9面并安装2000A封闭式母线(TMY—3)8米连接变压器及低压进线屏(P1、P9)。
(3)物业部分:新装高压环网柜(3单元)1台,从进线单元新敷设电缆YJV22-3×70mm²/30米接入公用配电站环网柜出线单元,制安电缆T型头2套;新装变压器(SCB10-500kVA)1台,新敷设YJV22-3×70mm²/10米接入物业新装环网柜变压器单元,制安电缆T型头1套、户内终端头1套;新装低压屏6面并安装1000A封闭式母线(TMY-3)2米连接变压器及低压进线屏. (4)对新安装设备进行交流耐压性试验,对原有设备进行预防性试验.(5)高压部分实施计划:①先将物业配电房建设完毕,所有设备进场,向供电部门申请停电时间,完成物业配电房通电。
②因该小区原先以专用配电房供电,为节省停电时间,对小区内住户造成不便,需在公用电房低压电房内增加电源割接分接箱一台,暂时把小区内所有用户用电接入物业电房进行供电.将原有低压配电屏连接各个分接箱的低压电缆改接入新建割接分接箱,其中部分低压电缆长度不够,需制作中间头,连接一段新的低压电缆。
③尽快完善公用配电房内所有土建施工,安排公用配电房设备进场,向供电部门申请停电时间,将公用配电房内所有设备验收通电.④分时段将小区内按各幢楼房逐一割接入公用配电房,进行供电。
施工方案-“三供一业”分离移交改造项目(供电设施) (1)
改建配电房及线路施工方案一、工程概况1、高压部分:(1)拆除部分:拆除10kV新珠线南航大厦公用配电站内原有#3变压器(SCB9-1000kVA)1台,高压柜(RM6-144、RM6-140)2台,低压屏(N1-N9、P1-P3)共12面,拆除密集型母线槽约35米,解开原有连接电缆及电缆头。
(2)公用部分:新装高压环网柜(5单元)1台,利用原有#1、#2变压器(SCB9-1000kVA)新敷设YJV22-3×70mm²/各15米分别接入新装环网柜变压器单元,制安T型电缆头2套,户内终端头2套,新装低压屏9面并安装2000A封闭式母线(TMY-3)8米连接变压器及低压进线屏(P1、P9)。
(3)物业部分:新装高压环网柜(3单元)1台,从进线单元新敷设电缆YJV22-3×70mm²/30米接入公用配电站环网柜出线单元,制安电缆T型头2套;新装变压器(SCB10-500kVA)1台,新敷设YJV22-3×70mm²/10米接入物业新装环网柜变压器单元,制安电缆T型头1套、户内终端头1套;新装低压屏6面并安装1000A封闭式母线(TMY-3)2米连接变压器及低压进线屏。
(4)对新安装设备进行交流耐压性试验,对原有设备进行预防性试验。
(5)高压部分实施计划:①先将物业配电房建设完毕,所有设备进场,向供电部门申请停电时间,完成物业配电房通电。
②因该小区原先以专用配电房供电,为节省停电时间,对小区内住户造成不便,需在公用电房低压电房内增加电源割接分接箱一台,暂时把小区内所有用户用电接入物业电房进行供电。
将原有低压配电屏连接各个分接箱的低压电缆改接入新建割接分接箱,其中部分低压电缆长度不够,需制作中间头,连接一段新的低压电缆。
③尽快完善公用配电房内所有土建施工,安排公用配电房设备进场,向供电部门申请停电时间,将公用配电房内所有设备验收通电。
④分时段将小区内按各幢楼房逐一割接入公用配电房,进行供电。
施工方案-“三供一业”分离移交改造项目(供电设施) (1)
改建配电房及线路施工方案一、工程概况1、高压部分:(1)拆除部分:拆除10kV新珠线南航大厦公用配电站内原有#3变压器(SCB9-1000kVA)1台,高压柜(RM6-144、RM6-140)2台,低压屏(N1-N9、P1-P3)共12面,拆除密集型母线槽约35米,解开原有连接电缆及电缆头。
(2)公用部分:新装高压环网柜(5单元)1台,利用原有#1、#2变压器(SCB9-1000kVA)新敷设YJV22-3×70mm²/各15米分别接入新装环网柜变压器单元,制安T型电缆头2套,户内终端头2套,新装低压屏9面并安装2000A封闭式母线(TMY-3)8米连接变压器及低压进线屏(P1、P9)。
(3)物业部分:新装高压环网柜(3单元)1台,从进线单元新敷设电缆YJV22-3×70mm²/30米接入公用配电站环网柜出线单元,制安电缆T型头2套;新装变压器(SCB10-500kVA)1台,新敷设YJV22-3×70mm²/10米接入物业新装环网柜变压器单元,制安电缆T型头1套、户内终端头1套;新装低压屏6面并安装1000A封闭式母线(TMY-3)2米连接变压器及低压进线屏。
(4)对新安装设备进行交流耐压性试验,对原有设备进行预防性试验。
(5)高压部分实施计划:①先将物业配电房建设完毕,所有设备进场,向供电部门申请停电时间,完成物业配电房通电。
②因该小区原先以专用配电房供电,为节省停电时间,对小区内住户造成不便,需在公用电房低压电房内增加电源割接分接箱一台,暂时把小区内所有用户用电接入物业电房进行供电。
将原有低压配电屏连接各个分接箱的低压电缆改接入新建割接分接箱,其中部分低压电缆长度不够,需制作中间头,连接一段新的低压电缆。
③尽快完善公用配电房内所有土建施工,安排公用配电房设备进场,向供电部门申请停电时间,将公用配电房内所有设备验收通电。
④分时段将小区内按各幢楼房逐一割接入公用配电房,进行供电。
施工方案“三供一业”分离移交改造项目(供电设施) (1)
改建配电房及线路施工方案一、工程概况1、高压部分:(1)拆除部分:拆除10kV新珠线南航大厦公用配电站内原有#3变压器(SCB9-1000kVA)1台,高压柜(RM6-144、RM6-140)2台,低压屏(N1-N9、P1-P3)共12面,拆除密集型母线槽约35米,解开原有连接电缆及电缆头。
(2)公用部分:新装高压环网柜(5单元)1台,利用原有#1、#2变压器(SCB9-1000kVA)新敷设YJV22-3×70mm²/各15米分别接入新装环网柜变压器单元,制安T型电缆头2套,户内终端头2套,新装低压屏9面并安装2000A封闭式母线(TMY-3)8米连接变压器及低压进线屏(P1、P9)。
(3)物业部分:新装高压环网柜(3单元)1台,从进线单元新敷设电缆YJV22-3×70mm²/30米接入公用配电站环网柜出线单元,制安电缆T型头2套;新装变压器(SCB10-500kVA)1台,新敷设YJV22-3×70mm²/10米接入物业新装环网柜变压器单元,制安电缆T型头1套、户内终端头1套;新装低压屏6面并安装1000A封闭式母线(TMY-3)2米连接变压器及低压进线屏。
(4)对新安装设备进行交流耐压性试验,对原有设备进行预防性试验。
(5)高压部分实施计划:①先将物业配电房建设完毕,所有设备进场,向供电部门申请停电时间,完成物业配电房通电。
②因该小区原先以专用配电房供电,为节省停电时间,对小区内住户造成不便,需在公用电房低压电房内增加电源割接分接箱一台,暂时把小区内所有用户用电接入物业电房进行供电。
将原有低压配电屏连接各个分接箱的低压电缆改接入新建割接分接箱,其中部分低压电缆长度不够,需制作中间头,连接一段新的低压电缆。
③尽快完善公用配电房内所有土建施工,安排公用配电房设备进场,向供电部门申请停电时间,将公用配电房内所有设备验收通电。
④分时段将小区内按各幢楼房逐一割接入公用配电房,进行供电。
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三供一业供电分离移交改造工程施工方案
1.1 施工现场组织机构
为了加强施工管理,本标工程实行项目经理负责制,科学组织施工,实行目标管理,以我公司健全的组织、管理体系来保证项目施工的完成。
确保工程按计划顺利实施和如期完工,我公司选派精干人员组成工程项目部,项目经理受公司经理委托全权负责领导和组织现场施工,做好技术、物资、机具等供应工作,主动积极地与项目法人、监理工程师配合,并协调各方关系,为施工创造有利条件。
本工程项目经理部下设技术部,对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。
确保工程项目移交“零缺陷”一次性达标投产。
项目管理组织结构图
项目经理是具有专业证书并由我公司经理授权,全权负责本工程的施工工作,代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。
1.2 施工准备
根据我公司实际情况和甲方要求的施工工期要求,计划电气施工2个施工队同时进行。
主要生产工器具及机械设备情况一览表:
主要施工设备表
试验和检测仪器设备表。