第四章畜牧业经营预测、决策与计划 PPT

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畜牧养殖未来发展趋势报告PPT

畜牧养殖未来发展趋势报告PPT
未来畜牧养殖业将朝着规模化、集约化、专业化和智能化方 向发展。
建议
为了实现畜牧养殖业的可持续发展,必须加强政策引导和扶 持力度,推进科技创新和转型升级,加强质量安全监管和公 共服务平台建设,促进畜牧养殖业与生态环境协调发展。
THANK YOU.
对当前畜牧养殖业发展的总结
当前畜牧养殖业发展现状
近年来,畜牧养殖业得到了持续发展,养殖数量和规模不断扩大,产值也不断增 加。
当前畜牧养殖业存在的主要问题
环境污染、兽药残留、饲料成本上升等问题也日益突出,给畜牧养殖业可持续发 展带来了很大的挑战。
对未来畜牧养殖业发展的展望和建议
未来畜牧养殖业发展趋势
05
畜牧养殖业未来发展的策略和建议
加强科技创新和人才培养
科技创新
鼓励科研机构和企业加强合作,推动畜牧养殖科技创新,提高产业水平和竞争力 。
人才培养
加强对畜牧养殖领域人才的培养和引进,提高从业人员的专业素质和技术水平。
推进绿色发展和循环经济
绿色发展
积极推广绿色养殖模式,减少对环境的污染和资源的浪费, 实现可持续发展。
循环经济
将畜牧养殖与农业、环境等领域进行有机结合,推行循环经 济,实现资源的高效利用。
提高行业规范化和标准化水平
行业规范化
建立健全畜牧养殖行业规范和标准,强化行业管理,规范企业行为,提高行 业的整体形象和信誉度。
标准化水平
加强畜牧养殖标准的制定和实施,提高标准化水平,确保产品质量和安全。
06
结论和建议
生态环保养殖模式的的具体应用包括:循环农业模式、生物发酵模式、有机农业 模式等。
互联网+畜牧养殖
“互联网+畜牧养殖”是借助互联网 平台,整合线上线下资源,实现畜牧 养殖的高效化、信息化和智能化。

《畜牧业的计划管理》课件

《畜牧业的计划管理》课件

2
效益的提高
通过合理的计划管理,畜牧业可以提高投资回报率、降低成本并最大化利润。
3
方法和工具 ️
计划管理的方法和工具可以帮助畜牧业更好地管理和规划,实现持续稳定的发展。
农业活动。
2
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
畜牧业重要性
畜牧业不仅为人类提供丰富的食品来源,还为农村经济和就业创造了良好的发展机会。
计划管理的核心理念和步骤
核心理念
步骤
计划管理是一种系统化的方法,通过制定明确的目
1. 确定目标
标和有效的计划,以实现预期的结果。
2. 制定计划
3. 实施计划
4. 监督和控制
5. 评估和调整
畜牧业中的计划管理内容和目的
1
内容
畜牧业中的计划管理包括养殖目标、饲养管理、疫病防控、营养管理等方面的计
划。
2
目的和任务
计划管理的目的是提高畜牧业的效益和生产力,减少风险,并确保动物的健康和
福利。
3
实施过程 ️
计划管理的实施过程包括计划的制定、执行、监管和评估等环节。
畜牧业的计划管理工具
《畜牧业的计划管理》
PPT课件
本课程介绍畜牧业的计划管理,包括畜牧业的定义、重要性以及计划管理的
意义。通过本课程,您将了解畜牧业中计划管理的基础知识和技巧,以及其
在业务管理和规划中的应用。
畜牧业的定义和重要性
1
畜牧业定义
畜牧业是指养殖和经营动物(例如牛、羊等)以供人类获取食品、纤维和其他副产品的
某家养鸡场的销售计划旨在提高
某个畜牧业企业的市场规划目标
生产效益和体重为目标,包括饲
鸡肉销售额和市场份额,包括推

畜牧业计划与决策

畜牧业计划与决策

9
5.1.4计划的分类 按计划期限分类
长期计划、中期计划和短期计划 按计划性质分类
战略计划与战术计划 按工作职能分类
人力资源计划、生产计划、销售计划等等
10
5.1.5计划具体构成
目标设定 预测数据 确定难点 可支配的资金 资源整合 时间、条件 预计效果
11
5.1.6计划工作原理
如果安娜决定担任其维修公司的管理工作,雷森先生打算也按 他退休前的工资数付给她50000美元的年薪。他还打算,开 始时,把维修公司经营所得利润的25%作为安娜的分红;两 年后增加到50%。因为雷森夫人将不再在该公司任职,就必 须再雇一个非全日制的办事员帮助安娜经营维修公司,他估 计这笔费用大约需要16000美元。
20
5.2.1目标管理实施过程
第一阶段——目标体系的确立阶段 ⑴最高管理部门提出组织的总目标。 ⑵进行有关组织人事决策。 ⑶确定下属目标。 ⑷目标的平衡和调整。 ⑸目标体系的整理和确立。
21
第二阶段——目标实施阶段。
⑴对下级按照目标体系的要求进行授权,以保证 每个部门和职工能独立地实现各自的目标;
第五章
畜牧业计划与决策
Planning and Decision
1
课程导航
学习目标 课程内容 案例讨论 课后练习 参考书目
2
学习目标
计划概念、性质 制定计划程序与原理 目标管理 畜牧计划指标 预测的含义、分类、方法及特点 决策的含义及分类 影响科学决策的因素
3
4
决策
结构框架图
计划
39
安娜和双亲讨论时,得知维修公司现在一年的营业额大约为 400000美元,而毛利润差不多是170000美元。由于雷森先 生的退休,他和他的太太要提支工资80000美元,加上每年 60000美元的经营费用,交税前的净利润为每年30000美元。 自雷森先生退休以来,从维修公司得到的利润基本上和从前 相同。目前,他付给他新雇用的大学毕业生的薪金为每年 36000美元,雷森夫人得到的薪金为每年35000美元,雷森 先生自己不再从维修公司支取薪金了。

畜牧业经营预测与决策讲义

畜牧业经营预测与决策讲义

第三章畜牧业经营预测与决策任务一:畜产品市场一、畜产品市场的概念和功能(一)畜产品市场的概念1.狭义市场:是指畜产品交换或商品流通的场所。

2.广义是指一切畜产品商品交换关系的总和,包括畜产品生产者之间、生产者与经营者之间、生产者与消费者之间、经营者与消费者之间所发生的全部关系总和。

3.畜产品市场四要素:商品、消费者、购买力、购买欲望(二)畜产品市场功能1.交换功能:交换功能是商品的根本属性,借助市场,各取所需2.竞争功能:竞争是市场本质属性,表现为质量、价格和服务竞争3.供给功能;畜产品市场就是为人们提供畜产品的地方4.导向功能:通过市场供求关系变化和价格杠杆来引导生产和消费5.价值增值功能:商品运输,储存和加工实现商品价值的增值6.调节功能:畜产品市场是实现畜产品供应的调节器(三)畜产品市场调节功能的局限性:1.市场调节在完全竞争的条件下才能得到发挥,垄断条件下价格不能自由波动,市场无法通过供求与价格变动调节市场2.市场调节生产具有滞后性和盲目性,市场价格波动对于需求量的作用是迅速的,而市场价格调节供给量的重新形成,需要有一段时间3.市场调节主要在微观经济领域,市场对于畜牧业发展的方向和整个国民经济发展水平的调节作用却极其有限二、畜产品市场的分类(一)按市场组成结构分类1.按商品类别分:肉类市场、蛋类市场、奶类市场等2.按地理位置:城市市场、农村市场、国内市场、国际市场3.按人文特点等:儿童市场、妇女市场、老年市场4.按职业收入分:工薪阶层、高收入群体(二)按市场形成特点分类1.畜产品产地市场:畜产品产地直接收集或收购2.畜产品中心集散市场:分布在大的集中产区、消费区、加工区或交通枢纽区3.畜产品消费地市场:大中城市、工矿区和人口密集区三、畜产品市场供给、需求与供求平衡(一)畜产品市场供给1.畜产品供给概念:卖者或生产者在一定时间内,按各种可能的市场价格水平,愿意并且能够提供给市场出售的畜产品数量2.畜产品供给特点:(1)不稳定性(2)季节性(3)地区性(4)小规模与分散性(5)时效性(6)二重性3.影响畜产品供给的因素(1)生产因素(2)价格因素(3)畜产品进出口贸易量(4)畜产品商品率(5)畜产品储备能力4.畜产品供给弹性:畜产品供给量对影响其变动的各种因素的反应程度,一般指供给价格弹性(二)畜产品市场需求1.畜产品需求概念:(1)生产需求:生产过程中物化劳动和活劳动的消耗(2)生活需求:为了满足个人生活需要而对各种物质和精神产品的消费,畜产品是人们必不可少的消费资料(3)畜产品市场需求:人们在一定时期,按不同市场价格水平购买某种畜产品的能力,可分为潜在需求和现实需求2.畜产品需求特点(1)普遍性与大量性:消费者对畜产品存在普遍需求与大量需求的要求(2)连续性与季节性:畜产品是生活必需品,供给必须连续,在节假日需求还会增加(3)多样性与替代性:消费者对畜产品(牛、羊、猪等)有不同爱好,当价格变动时还会选择另一种来替代(4)层次性与发展性:收入水平不同对畜产品质量要求不同,随着社会发展人们对畜产品需求也发生变化(5)地域性和诱导性;不同地区对畜产品的需求不同,畜产品的需求可以通过广告等诱导消费者消费习惯3.影响市场供给因素(1)生产:是供给的源泉和物质基础(2)价格:畜产品购销价格;成本价格,特别是饲料价格(3)进出口贸易量:生产大于消费,出口增加有利于缓和市场供求矛盾,增加出口创汇(4)商品率:(1-生产单位生产消费+生活消费)/畜产品生产总量(5)储备能力;饲料、肉类、羊毛等实物储备量;贮备金4.畜产品供给弹性(1)弹性供给:畜产品的供给量对影响其变动的各种因素变化的反应程度(2)Es:畜产品供给价格弹性系数;Q:供给量;P:价格;Qs1:变化前的供给量;Qs2:变化后的供给量;P1:变化前的价格;P2:变化后价格;△Q s:供给量的增量;△P :价格增量(3)弹性系数意义;|Es|>1富有弹性,|Es|<1缺乏弹性,|Es|=0无弹性,|Es|=∞为完全弹性(三)畜产品市场供求平衡1.畜产品市场供求关系:畜产品的一般供求关系;畜产品供求矛盾的运动形式:供过于求,供不应求,供求平衡;畜产品的供求规律:畜产品的供求运动总是朝着总体平衡的方向发展2.均衡价格:均衡价格:商品需求量与供给量相等时的价格,这时商品的需求价格与供给价格相等任务二:市场调查一、市场调查的概念和意义(一)市场调查的概念1.定义:是根据一定的原则并运用科学的方法,有目的、有计划、有步骤地系统收集、记录、整理和分析市场信息资料的过程。

畜牧业行业发展研究报告ppt

畜牧业行业发展研究报告ppt

畜牧业销售额趋向平稳,增速缓慢
随着互联网普及,畜牧业市场空间巨大
最成熟的美国市场仍然以品牌销售为主,而国内各类渠道繁杂,部分依赖补贴与营收
位于产业链下游的产品渠道是畜牧业产业价值高度 集中的区域
国内畜牧业各类渠道繁杂多样,线上销售的渠道提 升迅速
怀雨寒 怀雨寒
中国畜牧业行业存在的问题分析
7
平台管理水平落后
畜牧业行业大数据应 用,使得实际操作和 施工赋能方式深入介 入。使得畜牧业平台 从简单的流量供给入 口转变为工具供给、 技术供给、工人供给 的模式。
中国消费升级倒逼畜 牧业行业提高服务质 量。畜牧业用户需求 从与公司对接畅通, 转变为更加注重体 验,注重实际的效 果。满足畜牧业用户 需求,提供个性化定 制服务,成为徐展行 业新的发展方向。
2%
7%
11%
畜牧业行业在财政收入 和就业总盘中的比例
怀雨寒陆志勇
畜牧业行业对社会经济 和其他行业的影响程度
畜生产状况
13
生产 服务 状况
怀雨怀勇寒雨陆寒志陆志勇
畜牧业生产服务状况介绍,服务主要包括用户服务软硬件服务
1
畜牧业生产服务数量介绍,服务主要包括用户服务、服务数量
2
畜牧业生产服务需求介绍,服务主要包括用户服务服务、需求
3
畜牧业生产服务问题介绍,服务主要包括生产服务过程痛点。
4
怀雨寒陆志勇
市场策略
14
创新营销 畜牧业创新服务设
计与倡导新理念
消费联盟营销 构建畜牧业行业消 费圈,形成消费联

畜牧业行业绿色营 销,强调环保、低
碳、无公害
整合营销 整合畜牧业市场服
怀雨寒陆志勇 畜牧业行业研究报告##2020年畜牧业行业分析报告ppt畜牧业市场分析报告徐展行业发展预测投资分析PPT模板

第四章 畜牧业经营预测与决策

第四章  畜牧业经营预测与决策

第三节 经营决策
(四)风险型决策
1.决策收益表法
三、经营决策方法
方法 简介
又称决策矩阵法,即利用数学矩阵模式
的运算与分析,从中选择合理方案的过
程。
第三节 经营决策
(四)风险型决策
1.决策收益表法
三、经营决策方法
方法 简介
又称决策矩阵法,即利用数学矩阵模式
的运算与分析,从中选择合理方案的过
程。
第三节 经营决策
主要是解决如何合理地利用有限的人力、 物力、财力等资源,以取得最好的经济 效果的多目标决策方法。线性规划模型 一般是由目标函数、约束条件及可行途 径三个部分组成。
第三节 经营决策
(二)确定型决策
4.线性规划法
三、经营决策方法
方法 简介
主要是解决如何合理地利用有限的人力、 物力、财力等资源,以取得最好的经济 效果的多目标决策方法。线性规划模型 一般是由目标函数、约束条件及可行途 径三个部分组成。
第三节 经营决策
三、经营决策方法
主要介绍以下七种方法: (一) 定性决策法 (二) 确定型决策 (三) 不确定型决策
(四) 风险型决策
(五) 贝叶斯决策 (六) 市场占有率决策
(七) 博弈论
第三节 经营决策
(一) 定性决策法
1.头脑风暴法 (1)基本规则 (2)基本程序
三、经营决策方法
①不许批评别人的意见,对别人提出的设想不做任 ①确定小组组成人员②召开预备会③确定议题, 何是好是坏的评论 ②允许“免费搭车”,欢迎对别人的意见加以改进, 即提出要解决的问题。④自由发表意见、提出设 提出 新的想法、建议 想。⑤记录设想。⑥评价。对设想的评价不能在 ③欢迎各种离奇的假想,思路越新越好,越宽越好 运用头脑风暴法,3个小时就可以产生数十个乃 ④对建议数量的重视高于对质量的重视,提出的意 进行头脑风暴法的同一天进行,最好过几天后再 见、方案、设想越多越好 至几百个创造性设想,比较适合于问题较单纯, 进行,以取得冷静、客观的评价结果 目标较明确的决策,如新产品开发,质量改进, 市场开拓途径等问题。

《畜牧业经营管理》课件

《畜牧业经营管理》课件
制定科学的营销策略,加强市场营销,扩大产品 销售渠道。
可持续发展理念
长期规划
制定长期发展规划,合理配置资源,确保畜牧业的可 持续发展。
技术创新
加强技术创新,推广先进的养殖技术和设备,提高生 产效率。
社会责任
履行社会责任,关注员工福利和社区发展,实现经济 、社会和环境的协调发展。
CHAPTER 03
失败案例二:市场营销失误
总结词
错失商机、市场份额下降
VS
详细描述
市场营销失误可能表现为市场定位不准确 、产品定价不合理、促销策略不当等,导 致错失商机、市场份额下降和客户流失等 后果,影响畜牧业经营的长期发展。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
畜牧业经营管理
contents
目录
• 畜牧业概述 • 畜牧业经营管理理念 • 畜牧业经营管理策略 • 畜牧业经营管理实践 • 畜牧业经营管理案例分析
CHAPTER 01
畜牧业概述
畜牧业定义与特点
定义
畜牧业是指通过饲养和繁殖动物来获取肉、蛋、奶、皮毛等产品的产业。
特点
具有地域性、周期性、受自然条件影响较大、需要大量人力物力投入等特点。
饲料配方
02
根据不同生长阶段和生产需求,制定科学合理的饲料配方,提
高饲料利用率。
饲料储存
03
建立严格的饲料储存管理制度,防止饲料变质、污染和损失。
疫病防治策略
1 2
疫病监测
建立健全疫病监测体系,及时发现、诊断和治疗 疫病。
免疫接种
根据当地疫病流行情况,制定科学合理的免疫接 种计划,提高动物免疫力。
CHAPTER 04
畜牧业经营管理实践

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行业介绍
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行业介绍
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第四章畜牧业经营预测、决策与计划ppt课件

第四章畜牧业经营预测、决策与计划ppt课件

1.决策的定义
(一)


决 策
2.决策的特点



3.决策的意义
决策是指为了达到一定的目标, 从多种方案中选出最佳行动方

目标性、选择性、完整性、相关 性实施性及预后性
提高经济效益的保证;企业经营管理的 中心环节;组织全体成员的行动纲领
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20
第二节 畜牧业经营决策
二、经营决策的内容、原则与程序
X12= 110×1+108×2+106×3 107.3(吨)
6
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13
三、经营预测的基本方法
第一节 畜牧业经营预测
(二)定量预测法:
4、季节指数预测法(重点) 根据某些产品的销售情况随季节而呈现周期性变动的 规律性,分析推算未来年度商品销售季节变化趋势的 一种(方二法)定。量预测法:
例,某市2008-2010年各月猪肉销售量如下表所示,求2011年猪 肉销售量预测值。
3
3
6
5
3
6
1
3
9
3
6
7
2011预 2800 3367 2374 2072 1940 1712 1319 1450 1844 2447 2220 2371
测值
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18
第四章 畜牧业经营预测、决策与计划
第二节 畜牧业经营决策的概念和意义
第二节 畜牧业经营决策
36
第三步:求季节指数,即用历年相同月平均销售量除以历年月平
均销售量,如1月份季节指数为:
2316.7 =1.233
1879.44
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16
三、经营预测的基本方法

畜牧业经营预测与决策

畜牧业经营预测与决策

畜牧业经营预测与决策
首先,在畜牧业经营中,预测是一个重要的环节。

通过对市场需求的
调研和分析,可以预测到未来一段时间内其中一种养殖品种的市场需求量
和价格走势。

同时,还需考虑到政策法规、自然环境、技术进步等各种因
素对畜牧业的影响,以针对性地预测未来的市场动态和风险。

例如,可以
通过农业部门、养殖协会的数据或者市场调研报告来了解目前种畜场的规模,分布等基本情况,预测未来市场空间和发展潜力。

其次,在畜牧业经营中,决策是非常重要的。

基于预测的市场需求和
风险,决策者需要制定相应的经营策略和措施。

首先,要制定适当的养殖
业务计划,包括养殖种类、规模、养殖周期、销售渠道等方面的决策。

其次,要制定良好的供应链管理策略,确保产品的高质量和及时供应,减少
存货积压和销售风险。

此外,还可以制定合理的市场定位策略和销售政策,以提高产品的市场竞争力。

同时,还需加强风险管理工作,制定相应的危
机应对预案,以应对市场、自然灾害等突发情况。

最后,在畜牧业经营中,还需要加强信息化建设和科技创新。

通过建
立畜牧业信息平台,及时获取市场数据和信息,提高决策的准确性和时效性。

同时,注重科技创新,引进先进的养殖技术和管理理念,提高养殖效
益和产品质量。

例如,可以引入自动化喂养设备、智能监测系统等,提高
生产效率和动物福利。

综上所述,畜牧业经营预测与决策是农牧民提高经营管理水平和效益
的重要手段。

通过准确预测市场需求和风险,制定合理的经营策略和措施,加强信息化建设和科技创新,可以提高畜牧业的生产效益和竞争力,实现
可持续发展。

畜牧业经营与管理课件(PPT40页)

畜牧业经营与管理课件(PPT40页)
模集约化。
根据以上三方面的内容,可将现代畜牧业 的基本特征简要归纳为:科学化、机械化和
社会化。
2、畜牧业现代化的内容:
根据现代畜牧业的基本特征,畜牧业现代化的 内容主要有以下三方面。
⑴.畜牧业科学技术现代化
畜牧业科学技术现代化即用现代科学技术武装 畜牧业,在畜牧业饲料配方、良种繁殖、疫病防治 以及经营管理等生产中广泛采用畜牧机械和电子信 息技术、现代生物技术及饲养技术等,包括不断繁 育出性能更高的优良品种,建立并不断改进高产、 优质、高效、低耗的饲养技术体系,逐步实现养殖 规模化、品种良种化、生产标准化、经营产业化。
护生态平衡和实现可持续发展。
畜牧业现代化的概念具有两重性,既具有历 史性又具有世界性。
所谓历史性,是指现代化是与生产力发展的历史
阶段相联系的,是生产力发展到一定水平才出现的 。其包含的内容及标准将随着生产力的进步,整个 历史的发展而不断变化。因此,它是一个相对的历
史性概念。
所谓世界性,是指衡量现代化的水平要以世界先
1. 社会系统学派 2. 决策管理学派 3. 经验主义学派 4. 权变理论学派 5. 管理科学学派 6. 企业文化学派
七、本课程研究的对象、任务
(一)畜牧场经营与管理的概念 经营是指企业以市场为对象,有目的地将劳动
力和生产资料结合起来,进行商品的生产和交换(或 提供劳务)的动态活动过程。
植业,而且在不断提高。 (2)在农林牧相结合的基础上,种植业为畜牧业提供
越来越多的服务。 (3)畜牧业生产和经营日趋社会化和集约化。
(4)生态畜牧业发展方兴未艾。
二、畜牧业在国民经济中的重要作用
1、提供动物性食品,改善食物结构。 2、为轻工业提供原料。 3、促进畜牧业和畜产品加工业的发展 4、增加劳动就业机会。 5、扩大畜产品的出口创汇。 6、提供有机肥料,发展有机农业。 7、提供畜力。

畜牧业经济管理PPT课件

畜牧业经济管理PPT课件
畜牧业经济管理涉及对畜牧业生产、 流通、分配和消费等各个环节的管理 ,需要综合考虑经济、社会、自然和 生态等多方面因素。
畜牧业经济管理的原则
可持续发展பைடு நூலகம்则
畜牧业经济管理应遵循可持续发展的 原则,注重环境保护、资源节约和生 态平衡,实现经济、社会和环境的协 调发展。
市场导向原则
创新发展原则
畜牧业经济管理应鼓励创新,推动技 术进步和管理模式改革,提高畜牧业 的核心竞争力。
某企业生态养殖模式案例
该企业采用生态养殖模式,实现了资源循环利用和废弃物的减量化、 无害化处理,提高了产品质量和环保水平。
某地区畜牧业合作组织发展案例
该地区通过建立畜牧业合作组织,实现了生产、加工、销售等环节 的有效衔接,提高了产业整体效益和组织化程度。
畜牧业经济管理实践的启示与借鉴
加强政策支持
政府应加大对畜牧业的政策支持力度, 包括资金、技术、税收等方面的优惠 措施,促进产业发展。
优化产业结构
通过优化产业结构、推广先进技术、 加强品牌建设等措施,提高畜牧业的 经济效益和竞争力。
强化产业链整合
加强生产、加工、销售等环节的有效 衔接,提高产业整体效益和组织化程 度。
注重环保和可持续发展
在畜牧业发展过程中应注重环保和可 持续发展,合理利用资源、保护环境, 实现产业绿色发展。
THANKS FOR WATCHING
畜牧业经济管理法律法规的执行
畜牧业经济管理法律法规的执行需要依靠政府机构和相关组织的监督和管理,同时也需要 社会各界的广泛参与和配合。
畜牧业经济管理政策措施
1 2 3
畜牧业经济管理政策措施的概念
畜牧业经济管理政策措施是指政府为了促进畜牧 业经济发展而制定的各种政策措施。
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二、畜牧业经营预测的内容和程序
第一节 畜牧业经营预测
(一)畜牧业经营预测的内容:
——生产和资源预测(生产能力、技术、能源、交通) ——市场预测(销售趋势、市场需求、价格、竞争) ——对科技发展和新产品开发进行预测 ——对竞争态势的预测 ——经营效果的预测(总收入、成本、劳动生产率)
二、畜牧业经营预测的内容和程序
例如,某鸡场鸡蛋在8—10月份的销售量为100吨、110吨、1 定0量8吨预,测则即预在测大1量1月、份系的统销占售有量资。料的基础上,运用数量统计和数学 模型方1法1月,份依给靠3各权种,数10据月,份运给用2权计,算9机月,份对给事1权物,数各量值分与析对,应判权断数预 测相未乘来之市积场的供和求,、再价除格以发总展权趋数势6和,数得量预关测系值的。一种预测方法。
第四章 畜牧业经营预测、决策与计划
第一节 畜牧业经营预测
第一节 畜牧业经营预测
一、畜牧业经营预测的概念和意义
(一)畜牧业经营预测的概念
畜牧业经营预测是根据有关资料,运用科学方法,对畜牧业部 门和企业的生产发展、畜产品市场供求及价格变化,以及企业 经营成果等,事前作出估计和评价。
第一节 畜牧业经营预测
三、经营预测的基本方法
第一节 畜牧业经营预测
(二)定量预测法:
1、简单平均数法 即把过去几期实际数之和除以时期资料的个数,得到 平均数,并把它作为未来时期的预测值。
(二)定量预测法: 定2量、预百测分即比在大增量加、法系统占有资料的基础上,运用数量统计和数学 模即型按方前法,期依稳靠定各增种长数据的,百运分用比计来算机推,算对未事来物时数量期分的析预,期判数断预。
X12= 110×1+108×2+106×3 107.3(吨)
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三、经营预测的基本方法
季节指数预测法(重点) 根据某些产品的销售情况随季节而呈现周期性变动的 规律性,分析推算未来年度商品销售季节变化趋势的 一种(方二法)定。量预测法:
例,某市2008-2010年各月猪肉销售量如下表所示,求2011年猪 肉销售量预测值。
三、经营预测的基本方法
第一节 畜牧业经营预测
(一)定性预测法:
1、用户调查法 直接向用户了解预测期需要购买的畜产品品种和数
量,同时调查用户意见。 2、专(二家)定会量议预法测法: 定量预依测靠即一在定大数量、量系的统专占家有,资料通的过基信础息上交,运流用取数得量预统测计和理数论学 模的型一方种法,方依法靠。各种数据,运用计算机,对事物数量分析,判断预
一、畜牧业经营预测的概念和意义
(二)畜牧业经营预测的意义
• 1、经营预测是生产社会化高度发展的必然要求 • 2、经营预测是企业作出经营决策的依据 • 3、经营预测是编制和执行经营计划的重要依据 • 4、经营预测可以推动企业生产领域的开发,技术和产品
的更新 • 5、经营预测是企业改善经营管理的重要手段
测例未如来,市某场奶供粉求厂、近价三格年发的展销趋售势量和分数别量是关1系00的吨一,种11预0吨测,方1法21。吨, 即每年递增10%,那么,便可依据此预测该企业产品的销售量在1 21吨的基础上再增加10%,即133吨。
三、经营预测的基本方法
第一节 畜牧业经营预测
(二)定量预测法:
3、加权移动平均数法 它是根据过去实际销售数乘以加权数的平均数为预测 值的方法。对以往不同时期的资料给以不同的权数, 近期(资二料)定权量数预大测,法远:期资料权数小。
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
三、经营预测的基本方法
第一节 畜牧业经营预测
(一)定性预测法:
4、德菲尔法(重点) 以专家为索取信息的对象,对预测目标通过函询的
方法,主持预测者反复征求专家的意见,最后汇总专 家的(意二见)定作量为预预测测法结:果。 定量预具测体即做在法大:量、①系选统择占专有家资料;的②基拟础定上调,运查用提数纲量;统③计和寄数送学 模调型查方提法,纲依;靠④各匿种名数据反,馈运;用⑤计统算机计,分对析事的物方数量法分对析预,测判结断预 测果未进来行市场处供理求。、价格发展趋势和数量关系的一种预测方法。
测未来市场供求、价格发展趋势和数量关系的一种预测方法。
三、经营预测的基本方法
第一节 畜牧业经营预测
(一)定性预测法:
3、头脑风暴法 (1)直接头脑风暴法
是按照一定的规则,由专家共同讨论问题,通过 创造(性二思)定维量活预动测实法现:预测。 定(量2预)测质即疑在大头量脑、风系暴统法占有资料的基础上,运用数量统计和数学 模型方是法,针依对靠某各项种预数据测,问运题用,计除算机了,运对用事直物接数量头分脑析风,暴判法断预 测外未,来还市场同供时求召、开价另格发一展个趋专势家和会数量议关,系对的当一前种预一测个方会法议。提 出的设想进行质疑。
第一节 畜牧业经营预测
三、经营预测的基本方法
(二)定量预测法:
猪肉需求预测表
(二)定量预测法:
三、经营预测的基本方法
第一节 畜牧业经营预测
(二)定量预测法:
4、季节指数预测法
第一步:求历年来各相同月的平均销量。如1月份:
X1=
第一节 畜牧业经营预测
三、经营预测的基本方法
(一)定性预测法:
主要依靠预测者的知识、经验,以及对事物的性质、特点、历 史延续状况的综合分析为依据,进行非数量化分析,并据以判断事 物未来的发展趋势和发展方向的预测方法。
(二)定量预测法:
定量预测即在大量、系统占有资料的基础上,运用数量统计和数学 模型方法,依靠各种数据,运用计算机,对事物数量分析,判断预 测未来市场供求、价格发展趋势和数量关系的一种预测方法。
(二)经营预测的种类:
——长期预测(5年以上) ——中期预测(1年—5年) ——短期预测(3个月—1年) ——近期预测(3个月以下)
第一节 畜牧业经营预测
二、畜牧业经营预测的内容和程序
第一节 畜牧业经营预测
(三)畜牧业经营预测的程序:
• 1、确定预测目标和要求 • 2、搜集和掌握资料 • 3、选择预测方法 • 4、进行预测 • 5、对预测结果进行评价 • 6、写出预测报告
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