K3CLOUD采购管理操作规程

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金蝶云K3 Cloud V1.0_产品培训_供应链_采购管理

金蝶云K3 Cloud V1.0_产品培训_供应链_采购管理
④内部公开 请勿外传
目录
1、采购管理整体方案
2、基础数据设置
3、系统参数设置 4、采购作业流程 5、采购专项功能 6、报表分析
④内部公开 请勿外传
3. 系统参数设置
特性介绍
系统在启用时,可以根据业务 的需要设置系统参数,以便对 业务进行控制。每个模块都有 不同的参数进行控制。
应用场景
采购系统参数代表了企业的 业务政策和管理制度。 在系统应用中,可以根据采 购业务政策设置系统参数,以 便对采购业务进行控制。
供应商组织页签记录了 供应商的业务地点。供 供应商的财务页签,涉 应商的子公司可以作为 及交易结算和银行信息。 业务地点应用。
供应商通讯地址,注册 信息与有效期管理。
④内部公开 请勿外传
采购组织视图
采购组织
采购组1
采购组2
采购员
采购员
④内部公开 请勿外传
2.2 基础数据-采购组和采购员
特性介绍
采购组代表具体的采购小组, 负责某类物资的采购,可以用 于数据隔离和统计报表。 采购员负责具体的采购业务, 可以用于采购业务单据和报表。 客户可以按采购组织建立采购 组和采购员。
特性介绍
在采购订单上应用价目表和折 扣表,按条件进行价格折扣匹 配。 订单价格与系统定价上下限进 行比较,按照不同的控制强度 进行限价控制。
采购订单
价格折 扣匹配
价目表 折扣表
实际价格与系统定价比较
是否超限
应用场景
采购价格管理是采购业务的 重要环节。 通过价目表、折扣表和调价 表等管理价格政策。 在业务单据上应用价目表和 折扣表,并进行限价控制。
主要记录外购物料在有效期内 的价格与折扣,包括与数量有 关的分段价格。 支持按物料和辅助属性定价。 价目表和折扣表可以针对单个 供应商或所有供应商。 支持价目表与折扣表的有效期 和状态管理。

K3Cloud销售管理操作手册(大全5篇)

K3Cloud销售管理操作手册(大全5篇)

K3Cloud销售管理操作手册(大全5篇)第一篇:K3Cloud销售管理操作手册销售管理操作手册整体流程一、销售订单当接到客户的订单需要订货,我们则要在系统中录入销售订单。

销售经理、客户经理将与客户签订正式合同的内容,包含产品明细、规格型号、生产批次、销售数量、销售金额、折扣金额、交货时间,交货地点、付款方式、运输方式等信息,录入系统形成销售订单操作路径:供应链—销售管理—销售订单点击后得到如下图上图需要确认以下信息:1.一定要确认好公司信息,也就是右上角的,是哪个公司的销售订单,选好了再点销售订单新增;2.表头确认好客户、订单日期等信息;3.表体确认好物料编码、销售数量、单价、要货日期、是否赠品等信息;4.以上信息无误后,保存、提交、审核;5.如需要对已经审核的销售订单维护,则需要在销售订单列表中反审核销售订单做修改或者删除等操作。

夸组织的销售订单如武汉回盛向湖北回盛购买货物,在武汉回盛组织下作采购订单,在湖北回盛组织下做销售订单,选单,过滤出武汉回盛的采购订单。

操作如下图选择需要转销售订单的采购订单,然后点‘返回数据’,信息自动携带到销售订单,然后检查确认后,保存,提交,审核。

二、销售订单变更单对于已经审核并且发货的销售订单,如果想更改订单信息则需要做销售订单变更单,操作路径为:供应链—销售管理—销售订单变更单,如下图点击后,得到下图点选单,默认为销售订单,点确定,会弹出一个窗口可在上图中的空白处输入订单号快速查找,然后选择好需要变更的订单,点返回数据上图中需要注意以下: 1.确认变更日期; 2.确认变更类型;3.特别需要注意以下变更类型:取消的意思是原订单分录行还存在,但是后续不能发货,出库等业务;删除的意思是原订单信息也不会有这一行;修改则是更改原订单上的内容,可修改单价、数量等。

4.以上信息核实无误后,保存、提交、审核,生效!三、发货通知单发货通知单的主要功能是用于向仓库通知给客户发货操作路径:供应链—销售管理—发货通知单,如下图发货通知单可以根据销售订单下推生成或直接新增发货通知单进行选单(选销售订单)关联生成。

金蝶K3采购员操作指导手册

金蝶K3采购员操作指导手册

采购员操作指导手册目录库管员操作指导手册............................................................................................ 错误!未定义书签。

第一节登陆界面介绍 ................................................................................... 错误!未定义书签。

第二节系统界面介绍 ................................................................................... 错误!未定义书签。

第三节系统操作介绍 ................................................................................... 错误!未定义书签。

基础资料操作......................................................................................... 错误!未定义书签。

单据操作................................................................................................ 错误!未定义书签。

第四节采购员操作指导................................................................................ 错误!未定义书签。

由MRP采购计划下推生成采购订单 ...................................................... 错误!未定义书签。

K3CLOUD库存管理操作规程

K3CLOUD库存管理操作规程

库存管理操作规程密级:★高★版本:1.0XXX股份有限公司金蝶软件(中国)有限公司2022年4月27日文档控制更改记录日期作者版本更改参考姓名职位签字分发拷贝号姓名区域目录第一章:库存管理系统 (4)第一章:库存管理系统一:基础设置工作1.设置系统参数:在系统参数中确定使用库存业务时需要进行的相关控制。

(1)更新库存方式:确定更新即时库存的时机;(2)库存异常控制策略:确定库存异常情况的控制策略;(3)批号、有效期、序列号管理:确定批号、有效期出库策略,确定是否启用序列号;(4)业务组数据隔离:确定是否根据业务组进行数据隔离。

2.基础资料的设置:是使用库存业务的前提。

(1)物料:确定物料的库存计量单位,是否启用批号、有效期、序列号、辅助属性管理,确定最大、最小、安全库存量、再订货点,确定周期盘点策略;(2)仓库:确定仓库基本属性,是否启用仓位管理,负库存控制,是否参与MRP 计算,是否允许锁库等;(3)仓位值集:确定所有仓库的划分纬度和各纬度的设置值;(4)库存状态:确定各库存状态类型的参数值;(5)辅助属性:确定辅助属性,辅助属性来源,辅助属性值,辅助属性值组合。

二:初始化工作1.启用库存组织:确定库存组织的启用日期,一般设为初始库存盘点结束日期;2.录入初始库存:录入各库存组织各仓库的物料的初始库存;3.结束初始化:库存组织结束初始化,结束初始化前可录入正常的库存业务,需要注意,未录入初始库存,正常的出库业务会产生负库存。

三:日常处理1.入库业务:主要包括:采购入库、生产入库、生产退料、简单生产入库、简单生产退料、受托加工材料入库、其他入库;2.出库业务:主要包括:销售出库、生产领料、生产补料、简单生产领料、简单生产补料、其他出库;3.在库业务:主要包括:(1)直接调拨:支持组织内物料调拨,支持调拨退回;(2)分步式调出、调入:支持组织内分步调拨,支持跨组织调拨,支持调拨退回;(3)组装拆卸:支持批量组装拆卸,支持拆卸成本分摊,支持按组装BOM进行组装拆卸;(4)批号调整:支持批号拆分、合并、调整;(5)库存状态调整:支持库存状态调整;(6)形态转换:支持辅助属性、BOM版本、计划跟踪号调整;4.库存管控:主要包括:(1)批号管理:设定批号规则属性,设定批号编码规则,指定物料的批号编码规则,出入库业务指定批号,入库时可根据批号编码规则自动获取批号,出库时根据拣货规则自动获取库存中批号,可查询批号主档基本信息,可查询批号业务流转信息;(2)有效期管理:入库时指定生产日期和有效期至,出库时根据拣货规则自动获取生产日期和有效期至,生产日期和有效期至可做为批号的附属信息;(3)序列号管理:可新建序列号主档,可在出入库业务时自动生成序列号主档;可只管理出库业务的序列号,可管理所有出入库业务的序列号;可查询序列号基本信息,可查询序列号流转信息;(4)辅助属性管理:出入库业务需要指定辅助属性;(5)ABC分配组:确定物料ABC分类,划分依据:最新入库价、最新出库价、期初加权平均价、期初余额、存货发生额,也可手工调整物料的ABC分类。

K3CLOUD采购管理操作规程

K3CLOUD采购管理操作规程

K3CLOUD采购管理操作规程随着信息技术的快速发展和企业规模的不断扩大,采购管理对于企业的运作和发展起着至关重要的作用。

K3CLOUD作为一家专注于企业云服务的率先供应商,为了提高采购管理的效率和质量,制定了一套科学的采购管理操作规程。

本文将介绍K3CLOUD采购管理操作规程的主要内容和实施效果。

首先,K3CLOUD采购管理操作规程明确了采购的流程和各个环节的责任。

在采购前,需要进行需求分析和供应商评估,以确定采购的目标和选择合适的供应商。

在采购过程中,需要进行询价、比较和谈判,确保采购的价格合理且符合质量要求。

在采购后,需要进行验收和结算,以确保采购的产品或者服务符合预期并按时支付供应商。

通过明确流程和责任,K3CLOUD能够更好地控制采购过程,提高采购的效率和准确性。

其次,K3CLOUD采购管理操作规程规定了采购的标准和要求。

在采购过程中,K3CLOUD要求采购人员遵守诚信原则,不得接受供应商的回扣或者其他不正当利益。

同时,K3CLOUD要求采购人员严格按照法律法规和公司政策执行采购活动,确保采购的合规性和合法性。

此外,K3CLOUD还要求采购人员注重产品或者服务的质量和性能,选择具有良好信誉和高品质的供应商。

通过规定标准和要求,K3CLOUD能够确保采购的产品或者服务的质量和可靠性,提高企业的竞争力和声誉。

再次,K3CLOUD采购管理操作规程强调了供应链管理的重要性。

在采购过程中,K3CLOUD要求采购人员与供应商建立良好的合作关系,加强沟通和协作,共同提高供应链的效率和质量。

K3CLOUD还要求采购人员定期评估供应商的绩效,并与供应商共同制定改进措施,以提高供应链的可持续发展能力。

通过强调供应链管理,K3CLOUD能够更好地控制供应链的风险,提高供应链的灵便性和反应速度。

最后,K3CLOUD采购管理操作规程注重数据分析和持续改进。

在采购过程中,K3CLOUD要求采购人员及时记录和分析采购数据,以便进行绩效评估和决策支持。

K3 Cloud操作规程_BOS_业务流程

K3 Cloud操作规程_BOS_业务流程

密级:★高★K/3标准操作规程供应链采购管理XXX股份有限公司金蝶软件(中国)有限公司2022年4月27日2022-04-27文档创建及更新记录日期创建或更新人版本备注2013-5-16 黄志洪V1.0文档审核记录日期审核人职务备注文档去向记录拷贝份数接受人职务备注目录业务流程 (4)1.1业务流程平台 (4)1.1.1创建业务流程 (4)1.1.2基于内置业务流程进行编辑 (22)业务流程1.1 业务流程平台业务流程平台提供对业务流程设计、管理、监控等功能,帮助企业将实际的业务流程加以梳理与规范。

业务流程的模型设计和模板配置分别在业务流程设计中心、业务流程配置中心完成,并支持流程模型的多版本管理和应用。

业务流程管理中心可以对业务流程实例进行管理。

业务流程中可以引用产品预置的或者用户自定义的单据转换规则和反写规则,在流程运行时可以使流程按指定规则进行单据转换,并能进行任意级次的反写。

1.1.1 创建业务流程➢以下面的案例介绍创建业务流程的步骤:1)流程管理员在蓝海集团本部中创建一个业务流程“标准采购流程”2)采购订单有两条下游分支a)采购订单→收料单→入库单b)采购订单→入库单3)2个分支最终都可以生成入库单,入库数量之和不得超过采购数量;4)采购订单每次转换生成单据时,默认携带当前可用量。

5) 采购订单上可以查看累计收料数量、累计入库数量,此数量在收料单、入库单审核后更新。

6) 【采购订单→收料单】时,供应商、收料组织都相同的可以合到一张收料单。

7) 【采购订单→收料单】时,采购订单中已审核、未关闭、未作废的才能转换。

➢ 案例分析1) 采购订单上增加【已关联数量】,生成收料单(或入库单)保存时,将收料数量(或入库数量)反写【已关联数量】进行累加。

2) 采购订单生成收料单(或入库单),收料数量(或入库数量)默认携带【采购数量-已关联数量】,即可以自动填入当前可用量。

3) 通过检查采购订单上【已关联数量】>【采购数量】,判断生成是否超额。

金蝶k3采购管理操作规程

金蝶k3采购管理操作规程

金蝶K3采购管理操作规程1. 引言本文档旨在规范金蝶K3采购管理系统的操作流程,确保采购流程的合规性和高效性。

本规程适用于所有使用金蝶K3采购管理系统的用户。

2. 采购申请2.1 申请流程•用户登录金蝶K3采购管理系统,进入采购申请页面。

•在采购申请页面中填写对应的采购需求信息,包括物品名称、规格、数量等相关信息。

•在填写完毕后,点击提交按钮,将采购申请提交给采购部门。

2.2 申请审批•采购部门收到采购申请后,进行审批。

•审批根据采购申请的金额和紧急程度进行分类并进行相应的审批流程。

•采购部门根据审批情况,对采购申请进行通过或驳回。

3. 供应商选择3.1 供应商信息管理•采购部门根据公司的采购政策和合作伙伴情况,对供应商进行筛选和管理。

•采购部门负责维护供应商的基本信息,包括供应商名称、联系人、联系电话等。

3.2 供应商评估•采购部门在进行采购决策前,对供应商进行评估和比较,以确保选择到最适合的供应商。

•评估标准可以包括供应商的信誉度、产品质量、价格等。

3.3 供应商选择•采购部门根据供应商评估结果,选择合适的供应商进行采购。

•选择的供应商应能够满足采购需求,并具备可靠的供应能力和稳定的产品质量。

4. 采购合同管理4.1 合同签订•采购部门与供应商进行合同谈判,确保双方能够达成一致。

•确定合同内容包括采购物品、数量、价格、交付方式等。

•签订合同后,将合同存档并备份,确保合同的安全性和可查询性。

4.2 合同执行•采购部门与供应商共同履行合同,监督和管理供应商的交货和质量情况。

•采购部门可根据合同约定进行验收,确保供应商交付的物品符合合同要求。

4.3 合同变更•如果在合同执行过程中发生了变更情况,采购部门需要与供应商进行协商,并及时更新合同内容。

•合同变更应经过相关部门的批准,并做好相应的合同变更记录。

5. 采购执行5.1 采购订单生成•采购部门根据已经签订的采购合同和采购需求,生成采购订单。

•采购订单包括物品名称、规格、数量、交付日期等详细信息。

K3CLOUD资产管理操作规程

K3CLOUD资产管理操作规程

资产管理操作规程资产管理操作规程 (1)1. 资产管理操作规程 (2)1.1 操作规程 (2)1.1.1 使用流程 (2)1.1.2 基础设置 (4)1.1.2.1 资产类别 (4)1.1.2.2 资产状态 (5)1.1.2.3 变动方式 (5)1.1.2.4 折旧方法 (6)1.1.2.5 资产位置 (6)1.1.2.6 折旧政策 (6)1.1.2.7 会计政策 (7)1.1.2.8 组织业务关系 (8)1.1.3 启用期间设置 (8)1.1.4 日常管理 (9)1.1.4.1 资产卡片 (9)1.1.4.2 资产申请 (16)1.1.4.3 资产处置 (17)1.1.4.4 资产变更 (19)1.1.4.5 资产借用 (21)1.1.4.6 资产领用 (22)1.1.4.7 资产调出 (23)1.1.4.8 资产调入 (25)1.1.4.9 资产盘点 (26)1.1.4.9.1 盘点方案 (26)1.1.4.9.2 资产盘点表 (28)1.1.4.9.3 盘盈盘亏单 (29)1.1.5 折旧管理 (29)1.1.6 期末处理 (31)1.1.7 账务处理 (32)1.1.8 报表查询 (32)1.1.8.1 资产实物清单 (33)1.1.8.2 资产价值清单 (33)1.1.8.3 资产变动结存表 (34)1.1.8.4 资产价值变动表 (34)1.1.8.5 折旧明细表 (35)1.1.8.6 折旧汇总表 (36)1.1.8.7 折旧费用分配表 ............................................................. 错误!未定义书签。

1.1.8.8 变动过程记录表 ............................................................. 错误!未定义书签。

1. 资产管理操作规程1.1 操作规程本章主要介绍系统的使用流程、功能的操作步骤,主要介绍如下:使用流程基础设置启用期间设置日常管理折旧管理期末处理账务处理报表查询1.1.1使用流程固定资产期末需要进行折旧管理。

k3cloud5.0工程数据操作手册

k3cloud5.0工程数据操作手册

工程数据管理标准操作1、浏览器用户登入方式:双击打开浏览器,进入浏览器页面,如下:2、客户端用户登入方式:双击打开K3Cloud客户端,进入登入界面,如下:进入操作界面需注意:选择相应的组织进行业务操作工程数据管理整体框架:一、物料新增的路径:双击打开进入物料的新增界面,基本页签需注意如下参数:注:一个物料可以做什么样的业务,与物料属性没有完全的的一个关系,这是与Wise最大的却别物料属性的应用:一、跑计划,确认产生什么样的单据二、影响生产订单BOM的自动取值生产页签需注意:可跨计量组单位换算:二、物料清单的新增:点击物料清单,进入物理清单的新增界面:领料单仓库取值顺序:先物料清单上的默认发料仓库,后物料里面生产页签下的发料默认仓库,最后为物料里面仓库页签下的默认仓库,如果都没有设置默认的仓库,则需要手工自动选择发料仓库。

支持子项唯一性检查,此参数是用户级参数物料清单只能展示一级的层级关系,如果想体现多级的层次关系,可通过物料清单正查实现:点击物料清单正查,进入物料清单正查界面:输入物料编码,点击刷新:如果想查看物料清单下子项的汇总数量,可通过物料清单的汇总查询:如果想查询一个物料用于哪些物料清单中,可通过物料清单反查来实现:支持物料清单对比查询:支持单层比对与汇总比对查询:物料替代方案设置:混用替代:主物料和替代物料同时作为供给和预计量;供给比例由库存和预计量决定;手工替代:按照用户指定的供给比例,产生需求量;整批替代:满足同一笔需求时,要么使用主物料,要么使用替代物料。

物料替代的控制策略,包含:替代和取代;替代:需求无法满足时,产生主物料的供给;取代:需求无法满足时,产生替代物料的供给。

K3Cloud系统操作手册-系统基础应用

K3Cloud系统操作手册-系统基础应用

系统应用基础1.1创建数据中心(基础)登录管理中心,创建数据中心,名称为【蓝海机械总公司】1.2组织架构(基础)必须先使用administrator登录系统(默认密码888888),进行以下业务操作。

1、组织机构产品路径:系统管理-系统管理-组织机构-组织机构1)启用多组织点击【保存】,系统提示重新登录,选择“是”重新登录系统。

新增以下组织,注意组织形态以及组织职能的选择将默认生成的组织反审核,改名为“蓝海机械总公司”,组织分类将下述表格,保存并提交审核。

其他组织按照表格内容手工录入,保存并提交审核。

组织机构数据.xls2、组织隶属关系产品路径:系统管理-系统管理-组织机构-组织隶属关系新增销售组织属性的隶属关系,并提交审核。

3、组织业务关系组织业务关系影响到后续的业务处理,主要在单据转换时的业务关系处理上。

产品路径:系统管理-系统管理-组织机构-组织业务关系录入上述表格的业务关系:注意:委托销售关系的默认受托方默认选上。

4、基础资料控制策略控制策略影响到基础资料的维护组织、使用组织范围以及修改内容范围。

产品路径:系统管理-系统管理-组织机构-基础资料控制策略。

注意:本案例的基础资料不涉及控制类型的调整,均使用系统预置控制类型。

1.3用户、角色与权限(基础)1、角色管理1)产品路径:系统管理-系统管理-查询角色查询角色,检查角色的数据2)对角色进行功能授权(子管理员角色不需授权,系统自动授予管理员的内容)产品路径:系统管理-系统管理-批量授权-全功能批量授权使用全功能批量授权对角色进行快速功能授权2、用户管理产品路径:系统管理-系统管理-用户管理-查询用户新增用户分组:业务员、业务主管应用技巧:选中每个角色后点击【应用更多组织】以达到批量分配角色的效果。

查询用户的过滤条件选上“组织范围+角色范围”,可以检查用户的组织和角色内容的正确性。

1.4数据中心级别参数系统参数分为数据中心级别和组织级别,组织级别的参数是继承数据中心的,允许修改;部分参数系统控制只能是数据中心级别,以下针对数据中心级别的参数进行设置:一、产品路径:基础管理-公共设置-参数设置-供应链管理-库存管理1、库存更新方式为“审核时”2、选上“启用序列号管理”,唯一性范围为“组织”二、产品路径:基础管理-公共设置-参数设置-供应链管理-信用管理1、启用信用控制2、信用控制范围=组织范围三、工序汇报参数设置本案例的工序汇报时允许单据日期、实际开始结束时间大于系统时间,不控制汇报顺序,需要调整工序汇报单的参数设置、调整工序计划单的参数设置。

金蝶K3采购管理操作规程完整

金蝶K3采购管理操作规程完整

K/3标准操作规程供应链采购管理XXX股份有限公司金蝶软件(中国)有限公司2022年4月27日2022-04-27文档创建及更新记录文档审核记录文档去向记录目录第1章采购系统日常业务处理 (4)1.1采购业务处理 (4)1.1.1采购资料设置 (4)1.1.2采购业务处理 (5)1基于上述前面的基础,在初始化系统后,业务系统就可以进行日常业务的处理。

1.1采购业务处理采购管理系统,是通过电子单据将采购申请、采购订货、仓库收料、采购退货、购货发票处理等功能综合运用的管理系统,对采购物流全过程以及采购过程中形成的应付账款处理,进行有效的控制和跟踪,完善企业物资供应信息管理。

1.1.1 采购资料设置。

1.1.2 采购业务处理1.1.2.1 常用采购流程MRP 计划单采购员关联外购入库单,录入采购发票审核、钩稽发票和入库单及费用发票作入库核算并生成凭证计划单,投放形成采采购员流程:采购申请单—→采购合同—→采购订单—→收料通知单—→外购入库单—→采购发票—→费用发票(1)采购申请单:用户吴伟登录K/3 主界面后,点击【供应链】—【采购管理】—【采购申请】—【采购申请单-新增】,依此路径进入采购申请单录入界面:(2)采购合同:点击【供应链】—【采购管理】—【采购合同】—【采购合同-新增】,依此路径进入采购合同录入界面,录入合同日期、合同名称、产品代码、数量及单价等信息,然后点击【保存】按钮,保存单据,再点【审核】按钮审核单据,(3)采购订单:点击【供应链】—【采购管理】—【采购合同】—【采购合同-维护】,依此路径进入采购合同序时簿界面,点击【下推】,弹出下拉菜单,选择“采购订单”(4)调出采购订单编辑界面,合同上的相关信息携带了过来并回填订单的相应字段,但是日期、采购方式、业务员等需要手工录入,单据录入完毕后点击【保存】,保存成功后点击【审核】(5)收料通知单:点击【供应链】—【采购管理】—【收料通知】—【收料通知单-新增】,进入收料通知单编辑界面,表头的“选单类型”处选择“采购订单”,再在“选单号”处按F7调出订单界面,将对应的订单POORD000001选中双击,此时订单信息便回填收料通知单相关字段,手工录入日期、仓库等其他信息后,保存、审核单据采购订单上没有仓库信息,收料通知单上的“收料仓库”是由单据上的物料属性中“默认仓库”回填的,可以修改;若物料属性中没有录入“默认仓库”,则收料通知单上的“收料仓库”为空,需要手工录入,也可以不录,在做外购入库单时再进行维护。

K3Cloud系统操作手册-采购业务

K3Cloud系统操作手册-采购业务

采购业务(供应链)1.1集中采购、分散收货、集中结算总装事业部的供应中心统管供应商,代总装事业部、机加事业部与供应商谈判、定价,下单,由各事业部自行负责收货,然后由总装事业部财务统一对外付款。

1.1.1采购价格注意:切换当前登录组织=总装事业部产品路径:供应链-采购管理-货源管理-价目表列表新增以下价目表(创建组织=总装事业部):注意:含税=不选,默认价目表=选上、生效日=2015.04.011.01.110-0018.001轴承(R12 香港)Pcs VMI1300注意:含税=不选,默认价目表=选上、生效日=2015.04.011.1.2业务流程1.1.3业务数据本案例中蓝海机械总公司是个多组织企业,需要根据销售订单的需求数量进行MRP 计算出多级原材料需求数量,由每个事业部各自减去物料的初始库存后分别进行采购申请,将采购申请汇总到总装事业部进行统一采购,然后每个事业部各自收货。

注意:切换当前登录组织=总装事业部、机加事业部1、采购申请产品路径:供应链-采购管理-采购申请-采购申请列表审核计划订单(投放类型=采购申请类)投放产生的的采购申请单,具体内容如下:2)对于计划外物料,可以手动进行采购申请产品路径:供应链-采购管理-新增采购申请2、下达采购订单(总装事业部统一采购)➢配额下单,产品路径:供应链--采购管理--配额下单操作步骤:A.选单采购申请单,PS:只有配额管理勾选且有对应的货源清单或价目表的物料申请才会展示。

本案例需要全选B.进行配额计算,查看配额计算结果,查看过程中允许手动修改,PS:本案例不需修改C.选择计算结果生成采购订单。

PS:若有需要系统会按照一定的规则进行分单处理。

本案例需要选择所有计算结果生成订单。

D.对生成的订单进行确认并保存审核。

生成的订单如下:1.03.1001、1.03.1002虽然设了配额管理,但目前软件存在BUG,只能直接根据采购申请单下推产生。

ding注意:单据日期、结算组织➢对于无需配额下单的物料,手动下推生成采购订单产品路径:供应链-采购管理-采购申请-采购申请单-下推操作采购申请单下推采购订单,具体内容如下:2)单据编号:CGDD002 采购组织:总装事业部单据日期:2014/3/103)单据编号:CGDD004 采购组织:总装事业部单据日期:2015/4/9 供应商:现代机械注意:下推时选择VMI单据类型生成VMI业务的采购订注意:单据日期、结算组织3、采购入库(各事业部各自分别收货)产品路径:供应链-采购管理-采购订单-采购订单-下推操作选择非VMI采购订单下推入库单,系统自动按照收料组织为两张入库单,具体内容如下:注意:单据日期、需求组织、收料组织、货主下推界面核对数据正确后,点击“生成全部”即可。

K3CLOUD各岗位操作规范V5.2(修)

K3CLOUD各岗位操作规范V5.2(修)

鹏方再生资源K3CLOUD业务岗位操作规总体操作流程业务运行总体流程采购内勤销售内勤过磅员材料员会计出纳总体流程销售内勤进行销售价格表录入并审核关联销售价格表生成销售订单在各拌合站维护采购订单(代替采购价目表)采购订单下推生成采购入库单(单据自动携带采购价格信息)关联销售订单生成销售出库单录入产品配合比清单(采购申请单代替)采购入库单审核销售出库单审核月底汇总录入产品入库单结合当日入库数量关联配合比清单下推生成领料单产品入库单审核生产领料单审核应付单审核及发票处理应收单审核及发票处理付款收款根据付款计划发起付款申请-1销售勤操作规程总体流程:销售价格表->销售订单1.1销售价格表1.1.1 销售价格表销售价格表主要是用于指导销售人员在进行客户合同签订时,根据客户的不同用料情况去勾选产生不同的发布价,然后在此基础上进行价格谈判。

操作步骤:1、切换组织到对应拌合站;2、单击“供应链”->“销售管理”->“合同管理”->“销售价格表新增”,双击打开进入发布价计算界面;3、录入客户名称和项目名称、选择产品名称,根据客户需要进行勾选并维护相关调整参数(是否先款后货,赊销比例、账期、是否再生);4、维护完成后保存,提交并审核。

提示:除勾选“先款后货”的情况外必须选择赊销比例和账期1.2销售订单1.2.1 销售订单销售订单是在有销售价格表的基础上,关联销售价格表下推生成的。

下推生成后,根据合同所谈的销售价格及数量进行填写,填写完成后,提交,系统会根据订单情况进入对应审批流程。

操作步骤:1、切换组织到对应拌合站;2、单击“供应链”->“销售管理”->“合同管理”->“销售价格表列表”,双击打开进入列表界面。

然后根据客户名称/销售项目信息进行过滤。

3、勾选对应价格表,点击“下推”按钮。

4、点击确定后,弹出销售订单新增界面,录入明细信息:销售类型、销售数量、含税单价(成交价)、单位运费;录入表头基本信息:交货方式、要货日期、销售员、客户类别、销售类型(与明细信息一致)、备注;录入表头财务信息:收款条件。

K3CLOUD库存管理及存货核算操作手册

K3CLOUD库存管理及存货核算操作手册

XXX有限公司库存管理及存货核算操作规程目录1。

库存管理及存货核算系统整体流程图 (3)2。

各操作节点详细说明 (4)2。

1库存管理系统参数设置 (4)2.2存货核算系统参数设置 (6)2.3核算范围及物料计价方法设置 (8)2。

4库存管理系统启用及初始化 (9)2.4.1 启用库存管理系统 (9)2.4。

2 初始库存数据录入 (10)2.4。

3 库存管理结束初始化 (12)2。

5存货核算系统启用及初始化 (14)2。

5.1 启用存货核算系统 (14)2。

5。

2 初始核算数据录入 (15)2。

5。

3 存货核算初始化 (15)2。

6采购入库、其他入库操作 (17)2。

6。

1 采购入库 (17)2。

6。

2 其他入库 (23)2。

7销售出库、其他出库操作 (27)2。

7.1 销售出库 (27)2。

7。

2 其他出库 (31)2.8库管管理期末关账 (32)2.9存货核算期末关账 (34)2.10采购入库核算 (35)2.11入库成本维护 (36)2.12成本调整 (38)2.13出库成本核算 (40)2.3.1存货核算汇总报告 (44)2。

3。

2存货核算明细报告 (45)2。

3.3异常余额汇总表 (46)2。

14报表查询 (48)2。

14。

1 存货收发存汇总表 (48)2。

14.2 存货收发存明细表 (50)2.15凭证生成 (51)2。

16期末结账 (53)1.库存管理及存货核算系统整体流程图2.各操作节点详细说明2。

1库存管理系统参数设置功能路径:【成本管理】->【存货核算】-〉【参数设置】-〉【存货核算系统参数】参数也称为业务处理控制参数,是指在企业业务处理过程中所使用的各种控制参数,系统参数的设置将决定用户使用系统的业务模式、业务流程、数据流向.用户在进行选项设置之前,一定要详细了解选项开关对业务处理流程的影响,并结合企业的实际业务需要进行设置.由于有些选项在日常业务开始后不能随意更改,用户最好在业务开始前进行全盘考虑,尤其一些对其他系统有影响的选项设置更要考虑清楚.参数说明库存更新方式1、按组织设定。

金蝶K3业务操作指导书,采购、销售、仓库管理操作流程

金蝶K3业务操作指导书,采购、销售、仓库管理操作流程

金蝶K3基本操作知识1、单据的修改、审核、删除等功能在单据的“维护”中2、查询功能快捷键“F7”3、单据“辅助属性”是对颜色进行录入;4、“黑色字体”为单据制作方法或普通说明5、“蓝色字体”为简易流程和K3操作路径6、“红色字体”是不需要在K3中做单,但是必须的流程,会涉及到K3的查询操作7、“紫色字体”是非常重要的说明事项,必须牢记;一、采购流程:1、外购入库:采购到货后,库管人员收货时,点击“采购入库”,在单据录入界面,优先录入“供应商”,在“摘要”处录入供应商的“送货单号”,再根据实际入库数量录入实收数量和单价(采购入库单上的单据为不含税的单价),录入保管和验收,然后保存、打印(一式两份,仓库和财务各一份),“外购入库单”打印后附上原始送货单交至财务,由财务在软件中进行审核此单;简易流程:供应链→仓存管理→采购入库单→保存→打印;2、采购发票:财务拿到仓管上交的采购入库单据后,点击“采购入库单——维护”,过滤并审核采购入库单,然后再选中要生成发票的品种,点击“下推”生成采购发票(专用)或(普通),确认发票日期与采购入库单在同月,必须确认采购单价和税率是否正确(先确认税率,再确认单价),因为这会涉及到材料最终的直接采购成本和应付款金额,然后点击保存、审核、钩稽;简易流程:供应链→采购管理→采购入库单维护→审核入库单→下推发票→保存→审核→钩稽3、采购付款:付采购货款时,在应付模块中,点击“付款单——新增”,在单据录入界面,优先在“核算项目”选入付款的供应商,再录入“实际结算金额”,进行保存,由财务审核此付款单,再生成记账凭证传到账务处理模块。

简易流程:财务会计→应付款管理→付款单→新增→保存→审核→应付凭证管理→生成凭证4、采购退货:方法与正常收货做单一样,不过做的是红字单据;二、销售流程:1、销售订单:接到客户订单后,销售内勤会计进入销售管理,点击“销售订单——新增”,制作销售订单时,订单表头填写内容有日期、购货单位、部门、业务员,表体填表入内容有销售的产品、数量、单价或含税单价、交货日期等,销售订单需要负责销售的领导审核。

金蝶云K3 Cloud V7.2_产品培训_供应链_采购管理

金蝶云K3 Cloud V7.2_产品培训_供应链_采购管理
13
1.7 货源清单
主要功能
按组织建立物料货源信息; 提供供应商对应物料信息; 支持按货源设置交货条件; 提供供应商的配额信息; 支持有效期管理; 提供货源统计服务,支持批 量统计,提供增量统计和全 重算两种统计方式。
客户价值
货源清单帮助企业管理和控 制外部供应货源,规范采购 员的采购行为; 货源清单提供了采购业务历 史交易数据,有利于采购业 务分析和供应商考核。
客户价值
采购系统参数代表了企业的 业务政策和管理制度。 在系统应用中,可以根据采 购业务政策设置系统参数, 以便对采购业务进行控制。
7
1.2 供应商主数据
主要功能
供应商主数据包括基础信息 ,商务信息和财务信息; 供应商可以在采购组织之间 进行分配或共享; 供应商在不同组织可以设置 不同的商务数据。 支持供应商的多地点管理; 支持供应商的多方交易; 支持供应商联系人的角色管 理。
19
2.5 集中采购流程
20
2.6 资产采购流程
21
2.7 直运采购流程
22
2.8 费用采购流程
23
2.9 采购退料流程
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2.10 组织间购销流程
主要功能
一个组织向另外一个组织采 购产品,下达采购订单; 采购订单可以生成供应商对 应组织的销售订单; 按销售订单、采购订单标准 路线执行出库、入库。; 需要设置2个组织分别为对 方的供应商、客户。
金蝶云星空 V7.2产品 培训 -- 采购管理
供应链云产品部
1
主题
2
产品框架介绍 产品规划思路 产品框架与应用价值 采购管理整体方案
系统应用介绍 基础数据设置 采购业务流程 采购专项功能 采购报表分析 VMI管理特性 1688采购寻源集成 V7.2新增及完善

金蝶K3采购管理操作规程

金蝶K3采购管理操作规程

K/3标准操作规程供应链采购管理XXX股份有限公司金蝶软件(中国)有限公司2022年3月23日2022-03-23文档创建及更新记录文档审核记录文档去向记录目录第1章采购系统日常业务处理 (4)1.1采购业务处理 (4)1.1.1采购资料设置 (4)1.1.2采购业务处理 (5)1基于上述前面的基础,在初始化系统后,业务系统就可以进行日常业务的处理。

1.1 采购业务处理采购管理系统,是通过电子单据将采购申请、采购订货、仓库收料、采购退货、购货发票处理等功能综合运用的管理系统,对采购物流全过程以及采购过程中形成的应付账款处理,进行有效的控制和跟踪,完善企业物资供应信息管理。

1.1.1 采购资料设置。

1.1.2 采购业务处理1.1.2.1常用采购流程MRP 计划单采购员关联外购入库单,录入采购发票审核、钩稽发票和入库单及费用发票作入库核算并生成凭证计划单,投放形成采采购员流程:采购申请单—→采购合同—→采购订单—→收料通知单—→外购入库单—→采购发票—→费用发票(1)采购申请单:用户吴伟登录K/3 主界面后,点击【供应链】—【采购管理】—【采购申请】—【采购申请单-新增】,依此路径进入采购申请单录入界面:(2)采购合同:点击【供应链】—【采购管理】—【采购合同】—【采购合同-新增】,依此路径进入采购合同录入界面,录入合同日期、合同名称、产品代码、数量及单价等信息,然后点击【保存】按钮,保存单据,再点【审核】按钮审核单据,(3)采购订单:点击【供应链】—【采购管理】—【采购合同】—【采购合同-维护】,依此路径进入采购合同序时簿界面,点击【下推】,弹出下拉菜单,选择“采购订单”(4)调出采购订单编辑界面,合同上的相关信息携带了过来并回填订单的相应字段,但是日期、采购方式、业务员等需要手工录入,单据录入完毕后点击【保存】,保存成功后点击【审核】(5)收料通知单:点击【供应链】—【采购管理】—【收料通知】—【收料通知单-新增】,进入收料通知单编辑界面,表头的“选单类型”处选择“采购订单”,再在“选单号”处按F7调出订单界面,将对应的订单POORD000001选中双击,此时订单信息便回填收料通知单相关字段,手工录入日期、仓库等其他信息后,保存、审核单据采购订单上没有仓库信息,收料通知单上的“收料仓库”是由单据上的物料属性中“默认仓库”回填的,可以修改;若物料属性中没有录入“默认仓库”,则收料通知单上的“收料仓库”为空,需要手工录入,也可以不录,在做外购入库单时再进行维护。

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采购管理操作规程
采购管理操作规程
目录
采购管理操作规程 (2)
1. 采购管理系统 (3)
1.1业务规程图 (3)
1.1.1 标准采购 (3)
1.1.2 跨组织采购 (4)
2. 操作规程 (4)
2.1 基础设置 (4)
2.1.1 参数设置(重要) (4)
2.1.2 物料设置(重要) (6)
2.1.3 供应商资料(重要) (7)
2.1.4 采购员、采购组 (8)
2.1.5 货源清单(可选) (10)
2.1.6 单据类型与业务流程(重要) (10)
2.2 日常业务处理 (11)
2.2.1 采购申请单 (11)
2.2.2 采购订单 (12)
2.2.3 采购订单变更 (13)
2.2.4 收料单 (14)
2.2.5 入库单 (14)
2.2.6 采购退料 (14)
2.3 常用功能及业务处理 (15)
2.3.1 采购价格管理 (15)
2.3.2 采购折扣管理 (16)
2.3.3 跨组织采购 (16)
2.4 报表查询 (16)
2.4.1 采购订单执行明细表 (16)
2.4.2 采购业务汇总表 (17)
2.4.3 采购订单全程跟踪 (18)
1. 采购管理系统
1.1业务规程图
1.1.1 标准采购
1.1.2 跨组织采购
2. 操作规程
2.1 基础设置
2.1.1 参数设置(重要)
2.1.1.1 系统参数
与WISE 不同,Cloud 的参数设置有多个层级:数据中心层级、业务组织层级、单据层级。

功能菜单的采购管理下的参数设置为组织级参数,针对不同采购组织可以设置不同的参数。

2.1.1.2 单据类型参数
单据类型上也有相应的控制参数,主要作用是,不同单据类型可以实现不同的业务控制。

参考图片如下:
2.1.2 物料设置(重要)
2.1.2.1 基本控制
物料控制跟WISE不同,在物料控制上,只有允许采购的物料,才允许在采购管理的业务单据上应用;只有允许库存的物料,才允许在库存类单据(如采购入库单)上应用。

2.1.2.2 采购控制
物料的采购页签上定义了物料在采购上的一些控制比如:是否必须请购,是否需要控制货源、是否进行配额管理,采用哪种配额方式等等。

另外,Cloud系统中将采购计价单位与采购单位区分,有别于WISE系统,这样设计更符合企业的实际。

采购计价单位即是用于物料定价的单位。

在业务单据中系统自动取价时,会根据采购单位和计价单位进行自动换算。

2.1.3 供应商资料(重要)
2.1.
3.1 基本信息维护
维护供应商的基本信息,与供应商交易时的默认币别、结算方式、收款条件等;设置供应商默认对应的销售人员、价目表、折扣表等。

维护好这些基本信息系统会在单据上自动携带,可以节省录单时间。

供应商资料上组织信息页签的地点、地址信息,是指客户企业存在多组织机构时,这些组织机构作为收货地点信息。

2.1.
3.2 供应商资料分配
供应商资料维护好之后,需要审核后才能在系统中使用。

供应商默认为分配型基础资料,如果用户企业存在多个采购组织,不同采购组织共享供应商资源时;可以由上级组织建立统一的供应商资料,再将供应商资料分配给各组织使用。

分配的供应商资料可以设置是否可以修改,供应商资料分配后也需要审核才能使用。

2.1.4 采购员与采购组(可选)
在菜单基础资料的业务员中,选择业务员类型为采购员。

设置采购组织下的职员作为采购员,采购员可用于报表数据汇总。

也可以按照业务分工,在采购组织下划分采购组。

这一点是WISE没有的功能。

系统支持采购组数据的隔离。

也就是说,采购员在同一个采购组内,则组内的单据可以查询,其他采购组的采购数据则无权限进行查询。

2.1.5 货源清单(可选)
可以设置货源清单来规范采购员的采购行为。

货源清单指定了物料的合法货源,以及配额相关的一些信息。

还可以进行采购数据统计。

2.1.6 单据类型与业务流程(重要)
Cloud系统支持单据类型和业务流程的设置,系统会预先设置常用的采购单据类型、采购业务流程。

企业用户也可根据自己的需要,或管理的提升来优化和调整已有的业务流程。

每个业务流程可以点击业务流程图查询详细的流程走向,在Cloud系统中,是以每个模块的第一个单据作为流程的起点,然后设置该模块下游流程。

用户根据需要启用所需流程,如果预置的流程中没有所需的,用户也可以自己增加和定义流程。

2.2 日常业务处理
2.2.1 采购申请单
采购申请单支持手工编制,库存规划自动生成采购申请,支持销售订单生成采购申请。

采购申请可以指定货源安排,指定供应商,支持拆分和合并;下推采购订单时,可以多张申请单合并转换。

2.2.2 采购订单
2.2.2.1 编制订单
Cloud新产品中单据基本上采用多表头、多表体页签的形式。

为了方便录制单据,在订单的首页,放置的是订单的主要和关键信息。

采购订单上支持赠品的处理。

在单据上有赠品字段;如果用户订单上的某记录行的物料勾选为赠品。

那么该物料在采购业务单据上不计算价格。

供应商信息页签,主要是维护供应商的供货方、结算方、收款方等信息,用于处理供应商多方交易时。

表头财务信息页签维护采购订单的财务相关内容,比如价目表、折扣表、付款计划等等表体所有页签的字段,在明细页签的后台表中都是存在的。

比如现在物料数据页签有批号、BOM编号字段,如果你实施的客户是要在订单上经常使用这两个字段的,需要在订单的首页进行维护,那么在BOS中放开字段隐藏即可。

2.2.2.2交货控制
采购订单上有控制交货比例的选项,勾选后,就可以控制采购收料时的收料上、下限。

采购订单上有控制交货时间的选项,勾选后,可以控制采购收料的最早最晚时间。

在交货安排页签上还可以维护订单的交货计划,后续订单会自动按交货计划进行交货。

2.2.2.3采购订单预付
支持两种业务场景:1、先有预付再编制采购订单;2、先有采购订单,再进行预付。

2.2.3 采购订单变更
若采购参数“采购订单启用变更单”勾选,则可以对已审核的采购订单进行变更,采购订单变更单支持三种变更类型:新增、修改、取消。

新增即在原采购订单上新增一条分录;修改即修改原采购订单的数量、交期、价格、交货计划等。

取消即终止该采购订单分录进行下一步操作。

2.2.4 收料单
可由上游采购订单直接下推生成收料单,不同采购订单可以合并收料,收料单可以支持保质期检验。

收料单也可以更新库存。

2.2.5 入库单
根据采用的业务流程,可以从收料单下推采购订单,或者直接从采购订单下推入库单。

入库单支持批号管理和保质期管理。

2.2.6 采购退料
2.2.6.1 退料申请单
可以关联采购订单或者手动新增退料申请单,退料申请单上可以指定退料类型、退料方式、补料方式等。

2.2.6.2退料单
根据业务流程,退料单可以依据采购订单、收料单、入库单以及退料申请单生成。

2.3 常用功能及业务处理
2.3.1 采购价格管理
先维护好采购价目表;一个采购组织定义的采购价目表可以分发给其他采购组织使用。

在采购订单上先选定的价目表,系统会自动根据价目表取物料价格。

2.3.2 采购折扣管理
先维护好采购折扣表;一个采购组织定义的采购折扣表可以分发给其他采购组织使用。

在采购订单上先选定的折扣表,系统会自动根据折扣表取折扣。

采购折扣可以支持多重折扣,
2.3.3 跨组织采购
系统中实现跨组织采购,需要先设置好组织间的业务代理关系。

集中采购、分散收货、集中结算的示例:
2.4 报表查询
2.4.1 采购订单执行明细表
从采购订单的维度查询后继采购环节的执行情况。

2.4.2 采购业务汇总表
从物料的维度查询采购业务的汇总状况。

2.4.3 采购订单全程跟踪
从采购订单的维度查询后继所有环节的执行情况。

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