安利公司的企业文化与社会责任
安利文化,理念,价值观
老鹰是世界上寿命最長的鸟类。 它一生的寿龄可达70岁。
要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。
当老鷹活到40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。 它的啄变得又长又弯，几乎碰到胸膛。
它的翅膀变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚。 使得飞翔十分吃力。
它只有两种选择 : 等死， 或经过一个十分痛苦的更新过程。
安利的经营理念
• 向消费者提供优质产品、周 到售前售后服务；
• 为愿意努力工作的人士提供 一个踏踏实实、多劳多得的 事业机会。
自由家庭 希望
奖励
企业价值观
(Corporate Values)
安利的价值观：
• 伙伴—安利与营业代表的伙伴关系； • 诚信—以人(诚)为本，是安利事业成功
的基础； • 价值—安利尊重每个人的选择和决定，
体现个人的价值； • 成就—安利只需要各人积极进取就可获
得成就； • 责任—安利要求每个人对社会有所承诺。
为什么做安利？
• 为什么做？为谁做？
在如今这个变幻莫测的经济时代，你对 这些词该不会陌生吧？
倒闭 吞并 破产 人事改革 机构精简 解雇 分流 下岗……
天有不测风云 如果有一天，真的发生使命
(Mission)
通过安利营销人员、安利员 工和安利创办人家族成员的伙伴 关系、安利的优质产品和销售服 务，为每个人提供凭藉安利业务 计划实现人生目标的机会。
创办人信念
(Founders’ Fundamentals)
藉以下宗旨，理查 狄维士 及杰 温安洛开创了安利事业， 创办人及其家族成员都相信这些 宗旨可以为丰盛人生奠定基础。
…………………….!!
我们总可以找到留在原位的借口，只有 信心能催促我们向前走。
《安利企业文化》课件
安利企业文化的核心价值观
健康与福祉
我们致力于提供健康、可持续的生活方式，关注员工和社区的福祉。
品质与创新
我们追求卓越品质，不断创新，超越客户期望。
合作与团队
我们重视合作与团队，相互支持，共同成长，实现共赢。
公司历史与发展轨迹
1பைடு நூலகம்
1959
安利成立，致力于提供健康和日常护理产品。
2
1979
安利进入中国市场，开启全球化战略。
文化践行者
员工通过实际行动践行企业 文化，树立良好的榜样。
企业文化与企业管理的关系
企业文化是企业管理的重要支撑，有助于建立和维持高效的组织体系，提升 管理效能。
安利企业文化的国际化实践
安利积极推动企业文化的国际化，在全球范围内共享核心价值观，倡导共同 发展。
企业文化能够增强组织凝聚力，塑造品牌形象，提高员工工作满意度和客户满意度，促进企业可持续发展。
企业文化的塑造与落地
塑造企业文化需要明确核心价值观，与员工共同建设，通过培训和沟通落地实施。
员工在企业文化中的角色
文化传播者
员工作为文化的传播者，通 过行为和言论展现公司文化。
文化参与者
员工积极参与文化建设，为 企业持续发展贡献力量。
《安利企业文化》PPT课件
通过本PPT课件，我们将介绍安利企业文化的核心价值观、发展历程以及其 在企业管理中的重要性和作用。欢迎大家加入我们，一起探索安利企业文化 的魅力！
什么是企业文化
企业文化是组织内部共同的信念、原则和行为准则的总和，它塑造了企业的独特氛围和团队精神。
为什么需要企业文化
企业文化为员工提供共同价值观和目标的指引，促进团队合作，提高员工忠诚度和幸福感。
安利企业文化
安利企业文化理想（Vision）——是指安利的首要目标安利为您生活添色彩使命（Mission）——诠释安利的精神本质及具体业务通过安利营销人员、安利员工和安利创办人家族成员的伙伴关系、安利的优质产品和销售服务，为每个人提供凭藉安利业务计划实现人生目标的机会。
创办人信念（Founder's Fundamentals）——是指创建安利的宗旨，也是安利相信能籍以创造丰盛人生的重要基础藉以下宗旨，理查·狄维士及杰·温安洛开创了安利事业，创办人及其家族成员都相信这些宗旨可以为丰盛人生奠定坚实基础。
自由自由是人类最自然的一种状态，也是最有益于人们生活、工作、不断成长、赢取成功的一种环境。
它赋予我们机会去创建一种有意义、有目标的生活。
在安利，我们推崇选择的自由，鼓励人们以各自的方式达至经济上的目标，并致力于帮助人们拓展更广泛的自由。
家庭家庭是社会最基本的单位，给我们带来爱、关怀和传统。
家庭帮助我们树立坚定的价值观，为我们成长设下基础，赋予我们自强不息的力量。
安利事业向来尊重和支持家庭；从安利政策委员会的组成，以及很多营销人员与家庭成员共同参与安利事业的情况，就可以体现这一点。
希望希望赋予我们力量，使我们能够改变命运，迈向美好人生。
希望是一种推动力，促使我们憧憬未来，订立目标，取得伟大的成就。
我们也可以给他人带来希望，为别人开启通往理想的窗户。
安利事业之所以在世界各地广受欢迎，也是因为它能带来希望。
奖励奖励包含了施与受，不论是作为施者或受者，奖励都有助于我们的成长，而奖励的方式有很多种。
最基本的一种，就是对个人的尊重和爱护。
奖励也可以是对承担责任者的嘉许，对个人贡献的重视，或是对付出努力的报酬。
奖励总结了前一个行动的成果，也促进新行动的开始，因此，奖励有助于提高生产力。
奖励是安利事业不可或缺的一部分，因为在安利世界里，我们需要互勉互励，共同成长，开拓事业与人生。
企业价值观（Corporate Values）——是指安利事业发展必须及永恒不变的基本理念伙伴关系(Partnership)安利本身就是建立在伙伴关系的基础上，起源于两位创办人理查·狄维士及杰·温安洛的伙伴关系。
安利的理念与企业文化
成功 团队
领导人培训
为什么要采用这种经营方式
成功 团队
领导人培训
安利提倡自主创业 以实现人的尊严 与自我价值为目标 ！
—— 理查 · 狄维士
成功 团队
领导人培训
安利事业的四大基石
自由 奖励
家庭 希望
成功 团队
领导人培训
自由
就是乐观进取、努力成功的自由； 就是乐观进取、努力成功的自由； 是向往环游天地任遨翔的自由； 是向往环游天地任遨翔的自由； 是坚持自己信念的自由； 是坚持自己信念的自由； 是能主宰自己命运的自由……
成功 团队
领导人培训
安利的两位创始人
成功 团队
领导人培训
「理查 · 狄维士」 狄维士」
成功 团队
领导人培训
安利理念
★
为愿意勤奋努力工作的人士提供 为广大消费者提供优质的产品和 踏实的、多劳多得的创业机会。 亲切、周全的售前、售后服务； 踏实的、多劳多得的创业机会。 亲切、周全的售前、售后服务；
成功 团队
领导人培训
奖励
成功 团队
领导人培训
奖
◆“
励
奖励 ” 是付出努力的劳动后 应有的回报。 应有的回报。安利始终遵循着这一 点 ◆安利给予我们真正最大的回报， 安利给予我们真正最大的回报， 并不是金钱和物质， 并不是金钱和物质，而是让我们以 全新的态度去面对生命， 全新的态度去面对生命，感悟自己 生命的价值和崇高的尊严。 生命的价值和崇高的尊严。
拓宽路！
★ 悲悯对人
显价值！
★ 不懈进取
必成功！
成功 团队
领导人培训
请您思考三个问题
1. 安利理念与文化的核心给自己 带来哪些感悟？ 带来哪些感悟？ 2. 透过对安利理念与文化的理解， 透过对安利理念与文化的理解， 您怎样来看安利事业的价值？ 您怎样来看安利事业的价值？ 3. 在实际的行动中，您如何正确 在实际的行动中， 的去经营自己的安利事业？ 的去经营自己的安利事业？
最新安利的企业文化.
企业文化是企业管理的重要组成部分，应注 重企业文化的建设和发展，营造积极向上、 健康和谐的企业文化氛围。
推动企业社会责任
创新管理理念
中国企业管理应积极履行企业社会责任，关 注社会热点问题，参与公益事业，提升企业 的社会形象和公信力。
中国企业管理应注重创新管理理念，不断探 索和引进先进的管理方法和工具，提升企业 的核心竞争力。
追求越
安利鼓励员工追求卓越，不断挑战自我，超越期望。公司设 立了严格的绩效标准，激励员工努力实现最佳业绩，推动企 业持续发展。
社会责任感
可持续发展
安利重视环境保护、社会责任和可持续发展。在经营活动中积极履行社会责 任，关注环保、公益事业，为社会的繁荣做出贡献。
公益事业
安利积极参与公益事业，通过捐赠资金、物资和志愿者服务等方式，支持教 育、扶贫、环保等领域的公益项目。公司鼓励员工参与志愿者活动，提升社 会责任感。
现互利共赢的目标。
04
对安利文化的认识与思考
个人成长与职业发展
重视个人成长
安利文化强调个人成长的重要性，鼓励员工不断学习、成长 和进步，追求个人价值的实现。
促进职业发展
安利公司提供多元化的职业发展路径，鼓励员工在职业生涯 中不断挑战自我、拓展自己的能力和经验，为员工提供更多 的职业发展机会。
企业社会责任与可持续发展
05
安利文化面临的挑战与未来展望
文化变革与创新的挑战
01
02
03
适应市场变化
随着经济、技术、社会环 境的变化，安利需要不断 调整和优化企业文化以适 应市场需求。
引领创新
在快速发展的市场环境中 ，安利需要不断创新才能 保持竞争优势。
突破瓶颈
面对业务发展中的瓶颈和 难题，安利需要勇于突破 现有文化束缚，寻找新的 解决方案。
解读安利企业文化
解读安利企业文化安利企业文化解读安利（Amway）是一家全球知名的直销企业，以健康、美容、家居产品为主要业务。
多年来，安利一直注重企业文化的建设与传承，其独特的文化成为公司核心竞争力之一。
本文将对安利企业文化进行解读，从价值观、领导力和团队合作三个方面进行探讨。
一、价值观的体现作为直销企业的领军者，安利一直秉持着“人人为市场”的价值观，强调每个安利人都是企业的市场及推广者，每个人的努力都对公司发展起到积极影响。
这种价值观的体现使得安利形成了一种集体主义的企业文化，注重个人与团队合作的有机结合，通过激励、培训和团队建设，不断鼓励每一位安利人发挥自己的潜力，实现个人与公司的共同发展。
二、领导力的培养安利注重培养领导力，鼓励每一位员工具备领导力，做到能够主动承担责任，并且能够对团队进行有效管理。
安利提供一系列的培训课程和发展计划，帮助员工提升他们的管理能力和领导力，使他们能够成为优秀的领导者。
由于安利的直销模式，每一个安利人既是销售员，又是该团队的领导者。
公司鼓励每一位直销员建立自己的销售团队，并承担起团队领导的责任。
通过这种领导力的培养，安利不仅为员工提供了广阔的发展空间，也推动了企业整体的壮大与发展。
三、团队合作的重要性安利企业文化强调团队合作的重要性，认为只有团队紧密合作，才能够实现更大的目标。
为了促进团队合作，安利推行了一系列的激励机制，如团队销售奖励、团队目标分配等，激发员工的合作意识和团队意识。
同时，安利还鼓励员工通过团队合作来分享经验和资源，共同实现业绩目标。
在安利的培训和研讨会上，安利人不仅能够学到知识，还能够结识到来自不同团队的同事，通过互相交流和合作，形成了一个庞大的学习与合作社群。
总结：通过解读安利企业文化，我们可以看到安利注重价值观的塑造、领导力的培养和团队合作的加强。
安利的企业文化旨在激励每一位员工发挥自己的潜力，实现个人与公司的共同发展。
这种文化的传承与实施，不仅帮助安利取得了业绩的快速增长，也为员工提供了广阔的发展空间和机会。
安利的企业文化
培训形式
安利的培训形式多样化，包括线上课程、线下讲座、工作坊、研讨会
等，使员工能够根据自身需求选择适合自己的学习方式。 Nhomakorabea03
培训评估
安利重视培训效果评估，通过问卷调查、面谈等方式了解员工对培训
的反馈和建议，不断优化培训内容和形式。
员工激励
薪酬福利
安利提供具有竞争力的薪酬福利，包括薪资、奖金、津 贴、员工保险等，激励员工积极投入工作，提高工作效 率。
员工福利关怀
公司关注员工的福利和关怀，提供健康保险、年假、节日福利等福利，以及员工活动和旅 游等休闲娱乐机会，以提高员工的归属感和忠诚度。
04
安利的企业文化实践
内部培训
01
培训体系
安利建立健全的内部培训体系，包括新员工入职培训、岗位技能培训
、领导力培训等，帮助员工不断提升专业技能和领导能力。
02
强调集体荣誉感
团队成员共同分享成功和荣誉，同时共同承担责任和挑战，强调集体行动和团队 意识。
重视员工发展
提供培训和教育
安利公司为员工提供各种培训和教育资源，包括技能培训、领导力发展课程等，以帮助员 工提升自己的能力和素质。
职业发展机会
公司为员工提供职业发展机会和挑战，鼓励员工不断学习和进取，提供晋升和发展空间。
有利于企业可持续发展
坚持环保理念
安利遵循可持续发展理念，注重环保和绿色发展。公司在生产过程中积极推行环 保措施，减少对环境的负面影响，同时倡导消费者使用环保产品，推动社会的绿 色发展。
推动社会公益事业
安利积极参与社会公益事业，关注弱势群体，回馈社会。公司成立了慈善基金会 和社会公益组织，通过捐款、捐物、志愿服务等方式，为社会发展作出贡献。
最新安利的企业文化.
研究目的
分析安利企业文化的演变过程、特点和影响。 探讨企业文化如何影响员工行为和企业绩效。
研究方法
通过文献综述，梳理安利企业文化的演变历程和最新特点。
采用案例分析法，剖析安利企业文化的具体实践及其对员工 行为和企业绩效的影响。
02
安利的公司概况
公司历史
1 2
1959年成立
安利公司由杰姆斯·戴维森·温莲和理查德·克莱德 ·温莲两兄弟在美国密歇根州成立。
适应社会变革
面对社会变革和消费者需求的变化，安利企业文化与时俱进，注重可持续发展、 社会责任和环保。
安利企业文化的影响因素
企业价值观
领导力文化
员工参与
社会责任
安利企业文化强调诚信、尊重和 卓越，这些价值观贯穿于企业的 各个方面，对员工、客户和社会 产生积极影响。
安利注重培养和激励具有领导力 的人才，提倡团队合作和创新创 业，使企业文化更加开放和有活 力。
企业文化能够激励员工的工作热情 和创新精神，从而推动企业的发展 和进步。
塑造形象
企业文化能够塑造出企业的外在形 象和品牌价值，从而提升企业在市 场中的竞争力和影响力。
04
安利的企业文化分析
安利的价值观
诚信
安利一直强调诚信是企业的核心价值观之一，它要求员工在商业活动中始终保持诚实、透 明和守信。
家庭
07
结论
研究的主要发现
安利公司的企业文化表现出强烈的团队精神和协作氛 围。
安利公司的企业文化倡导诚信、责任和可持续发展的 价值观。
安利公司的企业文化强调创新和创造性，注重员工个 人发展和追求卓越。
相较于其他企业，安利公司的企业文化在员工参与、 开放沟通和企业社会责任方面表现尤为突出。
安利企业文化
员工就是伙伴安利一向很重视企业文化的建设，为企业员工营造自由沟通、相互尊重、相互信任的气氛。
安利文化的独特之处在于员工之间的伙伴关系。
所有外资企业都会提倡三点：以人为本；以结果为导向；员工的职业道德。
安利也一样但在公司文化上，安利有自己的特色，伙伴关系则是安利区别于其他公司的最大之处。
在安利员工手册的开篇，关于伙伴关系有特别的一条：安利创办人家族与安利员工以及直销员的伙伴关系，是我们最引以为自豪的宝贵财产。
我们一直尽心尽力地为合作关系的长远利益而努力，从而增进相互之间信任。
在管理方式上，安利注重团队的作用、强调团队精神，不讲个人英雄主义。
安利伙伴关系的由来有一段颇为动人的历史。
当年安利的两个创始人杰·温安格和理查德狄维士关系甚为密切，不是兄弟胜似兄弟，两人正当风华正茂，立志共同刨就一番事业。
不久温安格被当时的纽崔莱公司看中，纽崔莱要用优厚的条件把他吸引过去。
但温安格不愿意独享富贵．他回绝了纽崔莱的邀请．与狄维士白手起家同甘共苦，终于成就一番大事业。
这段故事延伸至今，就成了安利文化中伙伴关系的最好注解两位创始人的伙伴关系也被直接引用到了公司的员工手册上安利的业务特点也特别需要伙伴关系这种力量来团结所有人安利的经营模式是典型的自设店铺、雇用营业代表(并非安利员工)做销售的模式。
为了保护营业代表的利益，安利规定本公司员工不能参与销售，这个时候就特别需要营业代表的积极主动。
营业代表把产品卖出去了，公司才有收入，员工才有工资，而营业代表也需要通过卖安利的产品来实现自己的价值，所以安利和营业代表是平等的台作关系。
在公司内部．所有的部门没有轻重之分，都是一体化动作。
这种平等关系就成了安利独特的文化。
员工就是家庭成员安利伙伴关系的一个最大特点是视员工为家庭成员，以亲情来关心员工，让公司每一个员工都溶入到一个大家庭之中。
在安利，员工甚至会把家庭中遇到的不愉快事情向老板和同事诉说，老板则会花上两三个小时帮助员工解决家庭问题。
安利企业文化解读
安利企业文化解读作为一家知名的跨国公司，安利的企业文化一直以其独特性和深远影响力而闻名。
本文将对安利的企业文化进行解析，并探讨其成功的原因。
一、价值观和使命安利的核心价值观包括相互尊重、实现卓越、贡献社会和追求创新。
这些价值观反映了安利对员工、客户和社会的关怀和尊重。
安利的使命是通过提供质量卓越的产品和商业机会，改变人们的生活。
相互尊重是安利企业文化的基石。
安利鼓励员工之间相互支持和合作，建立积极的工作环境。
实现卓越是安利永恒的追求，公司对每一位员工都有着很高的期望，鼓励他们在工作中追求卓越表现。
贡献社会是安利的道义使命，公司通过多种途径回馈社会，为改善人们的生活贡献力量。
追求创新是安利文化的重要组成部分，公司鼓励员工提出新想法、尝试新方法，推动持续创新。
二、员工培养和发展安利非常重视员工的培养和发展。
公司提供了丰富的培训课程和发展计划，帮助员工发掘潜力、提升能力。
安利倡导员工自主学习和成长，鼓励他们参与各种培训和学习机会，持续提升自己的知识和技能。
此外，安利还强调工作与生活的平衡。
公司提供灵活的工作安排和福利措施，帮助员工平衡工作与家庭的需求。
安利还提供健康和福利计划，关注员工的身心健康。
三、团队合作和创新安利鼓励员工之间的团队合作，并提供支持和资源，帮助团队更好地完成任务。
安利相信，团队合作是实现卓越的关键。
通过团队合作，员工可以充分发挥各自的优势，提高工作效率和产出。
此外，安利还注重创新。
公司鼓励员工提出新想法、推动创新，不断改进产品和业务流程。
安利认为创新是企业发展的动力，为此，公司提供了一系列的创新支持和鼓励机制。
四、社会责任安利一直致力于履行企业的社会责任。
公司在社会公益领域做出了很多贡献。
安利设立了安利基金会，支持全球范围内的慈善事业和社区发展项目。
此外，安利还积极关注环境保护，采取多种措施减少对环境的影响，并推动绿色可持续发展。
五、成功原因安利企业文化的成功得益于以下几个因素：1.价值观的引领：安利的核心价值观为员工提供了明确的方向，员工在工作中能够秉持这些价值观，推动企业实现目标。
《安利公司企业文化》课件
公司文化的实践
1
公司价值观的体现
我们落实公司价值观来确保团队成员遵守最高标准。
2
公司文化建设的活动和项目
我们开展一系列丰富多彩的社交活动，以增强员工间的联系。
3
公司文化的影响和成果
我们的文化让我们的员工感到舒适，有爱和归属感，并反映在我们顾客的回馈中。
未来发展
不断完善公司文化
我们不断改进我们的文化和价值观，以保持我们在行业 中领先地位。
公司文化
核心价值观
我们崇尚开放、创新、诚信、负责任的文化，为客户 提供一流服务。
战略和文化
我们的战略基于诚信、创新、卓越和持续改进的核心 价值观，这是我倡导团队精神、自我驱动和激情，这些特
公司介绍
背景
Anli Corporation has been leading the industry in innovation, technology, and expertise since 1998.
使命和价值观
Our mission is to provide excellent service to our customers with honesty, innovation, respect, and responsibility.
愿景和目标
We aim to become the most trusted and respected company in the world by continuously improving our products, services, and customer relationships.
未来方向
我们努力提高我们的产品和服务质量，以实现可持续增 长和高客户满意度。
安利故事及企业文化(TST演讲)
安利发展历史
1949年8月15日，杰.温安洛在父母的催促进会见表哥奈尔. 玛斯坎特。奈尔当时是纽崔莱直销商，没有什么资金投入， 但每月却赚1000美元。杰.温安洛与理查.狄维士经过商议， 开始从事纽崔莱直销。 卖出第一盒纽崔莱后，第二盒再也卖不出去。 第一次举办创业说明会，只有8个人。 后来形成了一个小型销售网，月销售达8.5万美元。 纽崔莱公司与其销售公司发生矛盾，管理陷入混乱。 1958年，理查和杰发展的直销商已达五千多人。
安利发展历史
安利产品涵盖纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个 人护理品、家居护理品、家居耐用品五大系列480多种。 1992年安利以1亿美元的投资中国，在广州经济技术开发区 建厂。几经扩建，安利中国广州生产基地面积已达14.1万 平方米，厂区绿化率达45%。 1998年4月21日，中国政府发布禁传令，当年7月安利公司 转型为“店铺+直销商”方式恢复经营；7月，安利（中国） 总部迁至广州中信广场。 2004年安利（中国）销售额达170亿元人民币。 无数安利直销商通过安利实现了自己的目标与理想……
什么是企业文化?
1、《辞源》：“文治和教化”，“文”—慢慢积 累，企业文化是无法一蹴而就的。 2、是企业个性：团体共同信仰、价值观和行为。 3、象征、整体、惟一、稳定的，难于改变的。 4、既有有形部分，也有无形部分。不是书面的理 想、愿景和使命，而是日常实务、沟通和信仰。 5、还可以看做一个循环、哲学表达价值，价值体 现于行为上，行为说明哲学。 6、企业文化是一个系统。
请欣赏短片《安利公司概况》
安利事故：一辈子的合作伙伴
伙伴关系：永不背弃营业代表。 诚信：巴拿马战争，诚信投资。 个人价值：海外研讨会。 成就：全球创办人家族成员。 个人责任：社会责任，诚信纳税。
安利的企业文化
刊杂志《家族企业》全球最大200家家族企业排名中，安利
名列第104位。
安利在全球设有97个实验室，聘有570多名专业技术人
员，这些实验室每天都进行约500个研究项目，主要包括产 品配方、产品评估、检测和生产流程制定与完善等内容。
目前，公司已取得了577项专利，另有383项正在申请中。
每个人都应尽力尽责实现自己的目标，也应全 力以赴帮助公司或伙伴实现共同的目标。通过助 人让其自助，安利让每个人的潜能得以发挥，并 共享美满的成果。此外，每个人亦应视做一个优 秀的社会公民为己任。
Hale Waihona Puke 安利公司的企业文化自由企业 (Free Enterprise)
安利崇高并倡导自由企业精神。事实证明，只 有在市场经济环境中，人类社会的经济发展才可 以最大程度地得以实现。
安利公司的企业文化
成就 (Achievement)
我们既要自强不息，也要激励他人。我们为追 求卓越全力以赴,为实现个人和群体和目标不断 奋斗，为争取进步努力不懈，我们洞悉潮流、掌 握趋势，并迅速反应，采取行动，完成任务.从 中更取得宝贵的经验。安利历来鼓励创意和革新。
安利公司的企业文化
个人责任 (Personal Responsibility)
二 安利(中国)企业知名度及美誉度、产品美誉度
100%
知名度
95%
99%
90%
美誉度
85%
83%
80%
产品好
90%
75%
权威市场研究机构AC尼尔森担纲2005安利美誉度调查
安利事业在中国十年的发展
三 安利美誉度五大影响因素
公司形象 31%
安利企业文化 精选1篇
安利企业文化安利公司是一家全球知名的直销企业，其成功的背后离不开其独特的企业文化。
安利企业文化的核心是“以人为本”，强调员工的价值和尊严，以及团队合作和共同发展。
本文将详细介绍安利企业文化的内涵、特点和实践。
一、安利企业文化的内涵1. 以人为本“以人为本”是安利企业文化的核心理念，体现了公司对员工的尊重和关爱。
在安利，每个人都被视为一个独立的个体，拥有自己的价值和尊严。
公司不仅提供良好的工作环境和发展机会，还注重员工的身心健康和家庭生活，为员工创造一个和谐、温馨的工作氛围。
2. 诚信经营诚信是安利企业文化的重要组成部分，也是公司成功的关键之一。
安利始终坚持诚信经营，以客户为中心，为客户提供优质的产品和服务。
同时，公司也注重与合作伙伴的诚信合作，共同发展壮大。
3. 创新进取创新是企业发展的重要动力，也是安利企业文化的重要特点之一。
安利始终保持敏锐的市场洞察力和创新能力，不断推出符合市场需求的新产品和服务，满足客户的多样化需求。
同时，公司也鼓励员工积极创新，提高工作效率和质量。
4. 团队合作团队合作是安利企业文化的重要特点之一，也是公司成功的关键之一。
安利注重建立高效的团队协作机制，鼓励员工相互支持、相互帮助，共同完成任务和实现目标。
同时，公司也注重培养员工的领导能力和团队精神，提高整个团队的凝聚力和执行力。
二、安利企业文化的特点1. 人性化管理安利企业文化注重人性化管理，关注员工的需求和感受，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
公司实行弹性工作制和灵活薪酬制度，让员工有更多的自主权和选择权。
同时，公司也注重员工的培训和发展，提供多种培训课程和学习机会，帮助员工不断提升自己的能力和素质。
2. 公平公正安利企业文化强调公平公正，反对任何形式的歧视和偏见。
公司实行公开透明的招聘和晋升制度，确保每个员工都有平等的机会和发展空间。
同时，公司也注重内部沟通和反馈机制，让员工可以随时反映问题和建议，促进公司的持续改进和发展。
安利公司履行企业社会责任情况报告
安利公司履行企业社会责任情况报告尊敬的×××局：非常感谢贵局一直以来对安利公司的关心和帮助！安利（中国）自1995年开业以来，一直坚持规范经营、稳健发展，致力于提供优质的产品和服务，以及良好的事业机会，同时，我公司一直积极履行企业社会责任，努力回馈社会。
国家工商行政管理总局《直销企业履行社会责任指引》发布以后，我公司管理层及职能部门负责人、相关工作人员组织开展了认真的学习，结合《指引》和企业发展战略，对公司企业社会责任的工作机制和部署进行了全面梳理。
现将有关情况汇报如下，希望能够得到贵局进一步的指导。
一、安利（中国）企业社会责任理念和实践情况安利在全球是一家有55年历史的企业，安利的创办人认为：作为社会的一分子，每个企业都应当承担回馈社会的责任。
多年来，安利已经把这个家族理念内化为企业的文化。
在中国，安利把“共享美好生活，共创卓越未来”作为长期秉持的企业社会责任理念，从公司治理、产品品质、人员培养、环境保护、公益回馈等各个方面持续努力，并携手各利益相关方，一起创造丰富多彩的美好生活。
自2008年以来，安利在中国4次发布《安利履行企业社会责任报告》，全面展示安利的实践情况，接受社会各界的监督和指导。
第一，在法律社会责任方面，安利在中国开业以来，一直严格遵守直销法规、合同法、产品质量法、消费者保护法等各项法律规章。
在业务制度方面，我公司主动调整和创新，积极适应中国政策法规环境的变化，曾先后六次主动对业务模式进行重大调整，最长一次停止人员加入长达22个月；在产品和服务方面，我公司建立了全面质量管理体系确保产品质量，建立了客户服务中心保障消费者权益；在人员管理方面，我公司通过设立营业守则、强化培训教育等方式确保整个营销队伍的规范发展，为消费者提供诚信、优质的服务；在信息披露方面，我公司主动、按时向主管部门汇报和报备经营情况，在公司官网披露企业直销相关信息，保证公司的公开和透明。
安利的企业文化
安利强调员工对工作的投入和努力程度，以实现更高的绩效和成果 。
追求卓越
安利员工不断追求卓越，提高工作标准和要求，实现个人和公司的 共同成长。
合作：团队合作，共同发展
1 2
团队合作
安利注重团队合作和协作精神，鼓励员工相互支 持、合作共赢。
共同发展
安利与合作伙伴、客户和员工共同发展，实现整 体利益的最大化。
安利通过服务营销，提高客户满 意度和忠诚度，实现企业的可持
续发展。
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CATALOGUE
安利的公益理念
关注环保：关注环保，绿色生活
绿色安利
安利一直致力于推动绿色环保理念，关注环保事业，通过 推广绿色产品、绿色消费和绿色营销，推动企业可持续发 展。
环保行动
安利公司及其员工积极参与各类环保活动，如植树造林、 垃圾分类、节能减排等，以实际行动为环境保护贡献力量 。
，帮助员工更好地融入公司，实现自我价值。
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CATALOGUE
安利的价值观
诚信：诚实守信，言行一致
诚实
安利强调员工在言行中保持真实和透明，不隐瞒 、不欺骗，以建立良好的信任关系。
守信
安利注重承诺和契约精神，遵守与合作伙伴、客 户和员工的约定，树立高度的信誉。
言行一致
安利员工在言行上保持高度的一致性，遵循公司 的价值观和文化理念，展现出良好的形象。
绿色营销：绿色营销，环保先行
安利倡导绿色营销，致力于减少 生产过程中的环境污染和资源浪
费。
安利的产品和服务符合环保要求 ，注重节能减排、低碳环保，关
注生态平衡。
安利通过绿色营销，向客户和消 费者传递绿色、环保、健康的生 活方式，实现企业可持续发展。
个性化营销：个性化营销，满足需求
安利企业文化
安利企业文化安利企业文化，是指安利公司企业文化理念的总体体现，其中包含了安利公司在经营管理、员工培养、品牌形象等方面所倡导的价值观和文化信念体系。
它是安利公司核心竞争力和长期发展的基石，也是安利公司凝聚集体精神、提升企业竞争力的一种途径。
本文将从安利企业文化的历史背景、文化内涵、实践应用等方面进行深入分析和探讨。
一、安利企业文化的历史背景安利公司成立于1959年，是全球知名的健康与个人护理品企业，拥有超过300种产品，销售遍及全球100多个国家和地区。
安利公司在成长的过程中，始终坚持“尊重本土文化，推广全球化价值观”的理念，不断推进企业文化体系化建设，逐渐形成了安利企业文化的独特风格。
在安利企业文化的发展过程中，安利公司一直将员工培养和文化建设作为自身的重要部分，并且着重营造企业愉悦的工作氛围、提升员工福利、建立优秀的企业品牌，逐步形成了有力的企业文化格局，成为安利公司持续成长和发展的重要保障。
二、安利企业文化的内涵1、积极进取的文化氛围安利企业文化中倡导积极向上的进取精神，包括勇于开拓、创新和追求卓越，并着力鼓励员工传承优秀的管理经验和企业文化，为安利的长期发展提供源源不断的动力。
安利强调敢于挑战的精神，不断发展、创新和进步，以达到更高的目标。
安利公司也鼓励员工自我激励，激发潜能，追求个人发展和职业成长。
2、人本导向的理念安利企业文化中重视员工的发展和个人价值的实现，注重人性化管理，营造温馨、舒适的工作环境，增加员工的幸福感和满意度。
安利有着全球领先的员工培训系统，为员工提供机会和资源，让员工学习提高，不断成长和发展，同时关注员工健康和福利，努力为员工创造一个全面健康和生活平衡的工作环境。
3、社会责任和道德操守一直以来，安利公司坚守“以人为本，回报社会”的传统，把员工培养，环境保护，社会责任等作为企业文化的重要内容。
安利将道德操守作为企业罗盘，以诚实、正直、责任、努力为员工行事准则，同时也鼓励和强化员工道德素养，在企业文化的引领下，潜移默化地影响员工的信仰、价值和思想。
安利公司履行企业社会责任情况报告
安利公司履行企业社会责任情况报告尊敬的×××局：非常感谢贵局一直以来对安利公司的关心与帮助！安利（中国）自1995年开业以来，一直坚持规范经营、稳健发展，致力于提供优质的产品和服务，以及良好的事业机会，同时，我公司一直积极履行企业社会责任，努力回馈社会。
国家工商行政管理总局《直销企业履行社会责任指引》发布以后，我公司管理层及职能部门负责人、相关工作人员组织开展了认真的学习，结合《指引》与企业发展战略，对公司企业社会责任的工作机制和部署进行了全面梳理。
现将有关情况汇报如下，希望能够得到贵局进一步的指导。
一、安利（中国）企业社会责任理念和实践情况安利在全球是一家有55年历史的企业，安利的创办人认为：作为社会的一分子，每个企业都应当承担回馈社会的责任。
多年来，安利已经把这个家族理念内化为企业的文化。
在中国，安利把“共享美好生活，共创卓越未来”作为长期秉持的企业社会责任理念，从公司治理、产品品质、人员培养、环境保护、公益回馈等各个方面持续努力，并携手各利益相关方，一起创造丰富多彩的美好生活。
自2008年以来，安利在中国4次发布《安利履行企业社会责任报告》，全面展示安利的实践情况，接受社会各界的监督与指导。
第一，在法律社会责任方面，安利在中国开业以来，一直严格遵守直销法规、合同法、产品质量法、消费者保护法等各项法律规章。
在业务制度方面，我公司主动调整与创新，积极适应中国政策法规环境的变化，曾先后六次主动对业务模式进行重大调整，最长一次停止人员加入长达22个月；在产品与服务方面，我公司建立了全面质量管理体系确保产品质量，建立了客户服务中心保障消费者权益；在人员管理方面，我公司通过设立营业守则、强化培训教育等方式确保整个营销队伍的规范发展，为消费者提供诚信、优质的服务；在信息披露方面，我公司主动、按时向主管部门汇报和报备经营情况，在公司官网披露企业直销相关信息，保证公司的公开和透明。
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安利公司的企业文化与社会责任
摘要：安利在世界各地市场的发展中，十分注重将企业的核心价值观与当地文
化相融合。
在中国市场，安利成功地将自己的核心价值观与中国文化相结合，提
出了切合实际的发展方针，即：“内求团结、外求发展、优化管理、强化服务、重视人才、珍惜商誉、努力实干、创建辉煌”。
关键词：安利、发展战略、价值观
引言：
美国安利公司于1959年在亚达城成立，是全球直销业领军企业。
安利公司
以其灵活的从业方式、便捷的个性化服务，在全球100多个国家及地区广泛开展，从业人员近9000万，年销售额超过1600亿美元。
拥有半个多世纪历史的安利公
司是直销界标志性企业之一。
值得关注的是，安利公司是世界上最重视内部控制
的公司之一，其企业文化也是世界闻名，成为很多企业的效仿对象。
本文拟从内
部控制视角，用内部环境来对其商业成功进行剖析。
一、安利公司的企业文化
创办人信念——创建安利的宗旨，也是安利相信能籍以创造丰富人生的重要
基础。
自由、家庭、希望、奖励是安利的四大基石。
自由
自由是人类最自然的一种状态，也是最有益于人们生活、工作、不断成长、
赢取成功的一种环境。
它赋予我们机会去创建一种有意义、有目标的生活。
在安利，我们推崇选择的自由，鼓励人们以各自的方式达至经济上的目标，并致力于
帮助人们拓展更广泛的自由。
家庭
家庭是社会最基本的单位，给我们带来爱、关怀和传统。
家庭帮助我们树立
坚定的价值观，为我们成长设下基础，赋予我们自强不息的力量。
安利事业向来
尊重和支持家庭；从安利政策委员会的组成，以及很多营销人员与家庭成员共同
参与安利事业的情况，就可以体现这一点。
希望
希望赋予我们力量，使我们能够改变命运，迈向美好人生。
希望是一种推动力，促使我们憧憬未来，订立目标，取得伟大的成就。
我们也可以给他人带来希望，为别人开启通往理想的窗户。
安利事业之所以在世界各地广受欢迎，也是因
为它能带来希望。
奖励
奖励包含了施与受，不论是作为施者或受者，奖励都有助于我们的成长，而
奖励的方式有很多种。
最基本的一种，就是对个人的尊重和爱护。
奖励也可以是
对承担责任者的嘉许，对个人贡献的重视，或是对付出努力的报酬。
奖励总结了
前一个行动的成果，也促进新行动的开始，因此，奖励有助于提高生产力。
奖励
是安利事业不可或缺的一部分，因为在安利世界里，我们需要互勉互励，共同成长，开拓事业与人生。
二、安利公司的发展战略
美国安利公司自1959年创立以来，在经营发展中始终秉承着一些基本的核
心价值观，如讲求诚信、强调合作、以人为本、追求卓越，等等。
这些核心价值
观，既是安利过去四十多年来取得成功的重要基础，也是安利赢得未来发展的根
本保障。
在这一发展方针中：“内求团结”是安利生存的内在要求和取得发展的先决条件；“外求发展”是安利的基本经营战略；“优化管理”是安利永葆生机活力的重要
保证；“强化服务”是安利事业健康发展的生命线；“重视人才”是安利持续发展的
坚实基础；“珍惜商誉”是安利长远发展的根本要求；“努力实干”是全体安利人都
应具备的工作态度；“创建辉煌”是安利不断发展壮大的根本目标。
只有始终坚持
和发扬这一发展方针，才可以使安利实现持续稳健发展，达致与中国社会同享丰
盛的辉煌目标。
三、安利公司的人力资源
安利公司推行“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力资源策略。
安利在中国现有5300多名员工，绝大部分都是本地员工，外派员工不到1%，且
全部是海外华人。
公司不但定期为员工提供培训与发展的机会，还特别注重在培
训过程中把安利文化中的勇于承担、开拓创新的精神和中国人踏实勤奋、肯于吃
苦的传统美德相结合，促进安利（中国）独特企业文化的建立与融合。
安利（中国）优秀企业文化和人力资源策略赢得了各界认可。
2001年，安
利（中国）在翰威特咨询公司、《远东经济评论》和《亚洲华尔街日报》举办的“亚洲最佳雇主”评选中，荣获“中国十大最佳雇主”称号。
四、安利公司的社会责任
安利所倡导的价值不仅仅是财富的积累，更包含对个人的关爱以及对社会的
奉献。
50多年来，安利积极为每一个业务所在地区的发展做出贡献。
安利提出“共享美好生活、共创卓越未来”的社会责任理念，在关爱儿童、关注环保、志愿
服务等领域不断努力，推动企业与社会的和谐发展。
关爱儿童，是安利在全球的统一公益主题。
美国安利于2003年在全球发起“爱心手牵手”关爱儿童公益活动，10年来，共捐赠1.9亿美元，帮扶世界各地1000万儿童，累计志愿服务时间近270万小时。
在这项全球大行动中，安利（中国）是最为活跃的一支力量。
从建设“希望小学”到参与“西部支教”，从关爱贫困
山区儿童到改善孩子们的教育环境，从救助孤儿到护理残疾儿童康复，安利（中国）已经开展和参与各类儿童公益活动超过3000项。
从创立的第一天起，安利就把环保当作天职。
安利的第一款产品就具有环保
特性，这些年来，安利坚持节能降耗、环保生产，并通过各种活动推动传播环保
理念。
在中国，安利在企业内部成立“绿色安利”小组，将环保理念融入企业生产、管理等日常工作中。
2008年，安利在全国首创环保互动教育主题乐园“安利环保
嘉年华”，这些年来这项活动已覆盖全国55个城市，举办了70多场活动，吸引
了社会公众的热情参与。
2013年，该活动荣获民政部颁发的“中华慈善奖——最
具影响力慈善项目”。
五、诚信和道德价值观
诚信是安利事业得以成功的根本。
安利一向都是言必信、行必正。
安利的成
功并非单是经济意义上的成功，更有我们赢得的广泛尊敬、信任和良好的声誉。
安利尊重并肯定每个人的独特性。
每个人都应获取尊重、获得公平的对待以及拥
有发挥潜能、达致成功的机会。
每个人都应尽力尽责实现自己的目标，也应全力
以赴帮助公司或伙伴实现共同的目标。
通过助人让其自助，安利让每个人的潜能
得以发挥，并共享美满的成果。
此外，每个人亦应视做一个优秀的社会公民为己任。
安利崇尚并倡导自由企业精神。
事实证明，只有在市场经济环境中，人类社
会的经济发展才可以最大程度地得以实现。
安利的发展史，是一部精诚协作、团结进取的奋斗史。
从两位创办人并肩创
业到公司第二代领导人的默契协作，从公司员工与营销人员的共同努力到地区一
线员工和总部职能部门的紧密合作，无不反映出安利团结协作的精神。
继承和发
扬这一优良传统，应该成为全体安利人的共同承诺。
发展是企业的根本道理。
在
发展的道路上，企业不进则退。
从产品的推陈出新、新市场的开拓，到建立稳固
的顾客群体和争取更大的市场份额，都应当成为我们发展中的永恒主题。
我们追
求的发展，不是盲目发展，而是稳健发展，是公司整体态势协调统一和可持续的
发展。
瞬息万变的市场和科技进步所产生的深远影响，要求企业必须自强不息，
改革创新。
为此，安利管理人员应保持积极进取的心态，摒弃因循守旧的思想，
以高度的责任感和创新精神，不断检视营运方式，完善管理制度，构建权责分明、紧密配合的高效团队，以建立一个更具竞争力和充满活力的企业。
参考文献
[1]颜智敏.安利中国企业文化建设研究[D].华侨大学,2015.
[2]刘平.安利（中国）公司企业文化建设[D].哈尔滨工程大学,2007.。